煤礦班前、班后會和交接班制度范本

第頁共頁煤礦班前、班后會和交接班制度范本第一章總則第一條為了規(guī)范煤礦生產(chǎn)中的班前、班后會和交接班工作，確保生產(chǎn)持續(xù)、安全高效進(jìn)行，制定本制度。第二條班前、班后會和交接班是煤礦日常生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)，通過班前、班后會和交接班，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和日常管理工作的溝通交流，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，確保安全生產(chǎn)責(zé)任的無縫對接。第三條本制度適用于煤礦生產(chǎn)中的班前會、班后會和交接班工作。第二章班前會制度第四條班前會是每日煤礦生產(chǎn)前的重要會議，旨在落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，明確工作計(jì)劃，做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備。第五條班前會的主要內(nèi)容包括：（一）安全生產(chǎn)情況通報(bào)：匯報(bào)前一班次的安全生產(chǎn)情況，包括人員、設(shè)備、防護(hù)措施等方面的情況。（二）生產(chǎn)任務(wù)分派：根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，將生產(chǎn)任務(wù)分派給各班組，明確每個(gè)班組的工作職責(zé)和工作重點(diǎn)。（三）安全技術(shù)措施：向員工傳達(dá)安全技術(shù)措施，提醒員工注意安全事項(xiàng)和防范措施。（四）工作計(jì)劃：制定當(dāng)天的工作計(jì)劃，明確各項(xiàng)工作的完成時(shí)間和責(zé)任人。（五）其他事項(xiàng)：如班組間的協(xié)調(diào)合作、生產(chǎn)中遇到的問題及解決措施等。第六條班前會的時(shí)間、地點(diǎn)和人員參與應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安排。一般應(yīng)在每天生產(chǎn)開始前的30分鐘召開，會議地點(diǎn)為指定的會議室或辦公室。參會人員包括班組長、工長、安全員等相關(guān)責(zé)任人。第七條班前會的記錄應(yīng)留存?zhèn)洳?，包括會議時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員、會議內(nèi)容、分派任務(wù)等。第三章班后會制度第八條班后會是每日煤礦生產(chǎn)結(jié)束后的重要會議，旨在總結(jié)工作，查找問題，交流經(jīng)驗(yàn)，為下一班次的工作做好準(zhǔn)備。第九條班后會的主要內(nèi)容包括：（一）安全生產(chǎn)情況通報(bào)：匯報(bào)當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況，包括人員、設(shè)備、防護(hù)措施等方面的情況。（二）工作總結(jié)：總結(jié)當(dāng)天的工作情況，如工作進(jìn)展、完成情況、工作中的問題及解決措施等。（三）經(jīng)驗(yàn)交流：就當(dāng)天的工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行交流，分享成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。（四）任務(wù)交接：將當(dāng)天的工作情況、未完成的任務(wù)交接給對應(yīng)的班組或責(zé)任人。（五）其他事項(xiàng)：如明天工作的安排、注意事項(xiàng)等。第十條班后會的時(shí)間、地點(diǎn)和人員參與應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安排。一般應(yīng)在每天生產(chǎn)結(jié)束后的30分鐘召開，會議地點(diǎn)為指定的會議室或辦公室。參會人員包括班組長、工長、安全員等相關(guān)責(zé)任人。第十一條班后會的記錄應(yīng)留存?zhèn)洳?，記錄會議時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員、會議內(nèi)容、問題整改情況等。第四章交接班制度第十二條煤礦實(shí)行交接班制度，確保班次之間信息的無縫銜接和工作任務(wù)的連續(xù)進(jìn)行。第十三條交接班時(shí)，責(zé)任人應(yīng)做好以下工作：（一）交接信息：向接班人交接當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況、工作任務(wù)、存在的問題等信息。（二）規(guī)范操作：向接班人詳細(xì)說明崗位工作的操作流程和注意事項(xiàng)，提醒交接人員注意安全。（三）現(xiàn)場巡視：交接時(shí)應(yīng)親自到現(xiàn)場進(jìn)行巡視，確保設(shè)備、防護(hù)措施等符合要求。（四）問題記錄：交接過程中遇到的問題應(yīng)及時(shí)記錄，并向接班人說明解決辦法。（五）交接班記錄：做好交接班記錄，包括交接時(shí)間、地點(diǎn)、接班人、交接內(nèi)容等。第十四條接班人接班后應(yīng)與交接人員核對信息，確保信息的準(zhǔn)確傳達(dá)，隨后應(yīng)及時(shí)履行工作職責(zé)。第五章其他事項(xiàng)第十五條班前、班后會和交接班應(yīng)按照制度要求進(jìn)行，不得隨意取消或變更。第十六條班前、班后會和交接班制度的執(zhí)行情況應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)要求得到落實(shí)。第十七條對于違反本制度的行為，應(yīng)按照煤礦安全生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。第十八條本制度由煤礦安全管理部門負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。以上即為煤礦班前