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文檔簡介

生產(chǎn)組長工作職責(zé)1、貫徹執(zhí)行上級工作指示,愛護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律,保持正常的生產(chǎn)工作秩序。

2.與上下級保持良好關(guān)系,穩(wěn)固職員情緒,激發(fā)職員的工作熱情。

3、調(diào)解職員之間的糾紛,關(guān)心職員排除誤會,解決困難,制造和諧團(tuán)結(jié)的氛圍。

4、正確處理日常事務(wù)工作,合明白得決與職員切身利益有關(guān)的問題。

5、教育屬下嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境治理規(guī)定,保證現(xiàn)場整潔。

6、合理地分配工作任務(wù),并依照打算規(guī)定的時刻達(dá)成目標(biāo)。

7、操縱好人力,物力,好機(jī)器設(shè)備,保證系統(tǒng)的正常運作。

8、充分發(fā)揮有人力,物力的潛力,不斷地提高生產(chǎn)效益。

9、同意工作需要的培訓(xùn),并依照公司要求訓(xùn)練屬下職員,教誨新職職員作。

10、按規(guī)定要求填寫好相關(guān)記錄,報告等。組長應(yīng)具備的素養(yǎng)

指組長應(yīng)具有的品質(zhì)能力和素養(yǎng),也確實是選拔組長的要緊條件。

1、組長應(yīng)具有稱職的運氣,包括(1)在品行方面要為人態(tài)度誠懇謙虛,辦事果斷,具有決斷能力,既堅持原則不模糊,又發(fā)揚民主不武斷,要待人平等,辦事公平,責(zé)任心強(qiáng);具有質(zhì)量意識,對工作充滿熱情和信心,并能自覺發(fā)揮表率帶頭作用,凡事以身作則,樹立自己的威信,以其良好的品質(zhì),形成班組核心的力量。(2)組長作為治理者要對自己所扮角色有一個清醒的認(rèn)識,和正確的態(tài)度,既要在生產(chǎn)組織,產(chǎn)品質(zhì)量,等方面發(fā)揮作用,又要充分認(rèn)識到,還要積極協(xié)助上級開展工作,配合上級的工作意圖,妥善地處理好上下級之間,部門之間,職員之間及工序之間等內(nèi)外部和諧關(guān)系。

2、組長要把握關(guān)于企業(yè)進(jìn)展和組織職責(zé)方面的知識。

3、組長關(guān)于所負(fù)責(zé)工序必須具備相當(dāng)高的技術(shù)和技能。

4、把握治理方面的知識和技巧,組長應(yīng)具備班組治理的差不多能力,要有科學(xué)治理和現(xiàn)代治理的意識,要了解各項治理的差不多知識,把握提高勞動生產(chǎn)力,全面質(zhì)量治理,經(jīng)濟(jì)核算,勞動愛護(hù)等方面的差不多內(nèi)容和治理的途經(jīng)和方法。5、鼓舞是指阻礙職職員作績效的因素,運用治理技巧,關(guān)心職員發(fā)揮本身潛能,以提高其效率。

職責(zé)細(xì)分

1.生產(chǎn)任務(wù)分配

(1,向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù),提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求

(2)總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情形,發(fā)覺重大問題及時研究解決

2.生產(chǎn)現(xiàn)場指揮(1)按

生產(chǎn)指標(biāo)對班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮,完成生產(chǎn)定額

(2)監(jiān)督、檢查班組各項工作,做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項工作檢查

(3)對班組生產(chǎn)情形進(jìn)行巡檢,及時解決生產(chǎn)過程中顯現(xiàn)的問題

3.班組物料操縱

(1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作

(2)對生產(chǎn)中物料的使用情形及不良品進(jìn)行操縱

(3)對班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫情形進(jìn)行治理

4.班組生產(chǎn)統(tǒng)計

實時記錄職員的產(chǎn)量,做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作5.其他工作(1)負(fù)責(zé)和諧與相關(guān)部門的關(guān)系

(2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報班組生產(chǎn)情形

(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

組長對班組勞動安全負(fù)責(zé),其具體責(zé)任是:1、在布置生產(chǎn)工作時,切實布置安全工作,對危險性較大工作要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)或監(jiān)護(hù)。2、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、安全技術(shù)知識教育,督促職工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和安全制度,穿戴好勞動防護(hù)用品,經(jīng)常注意和禁止工人冒險或違章作業(yè)。3、經(jīng)常組織工人進(jìn)行作業(yè)環(huán)境、機(jī)械防護(hù)、安全用電檢查,發(fā)覺問題及時解決或采取臨時措施。4、經(jīng)常教育和督促工人合理使用防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)備,并對安全裝置、防護(hù)設(shè)施加以治理,使其保持完善良好。5、做好新工人以及非同工種調(diào)動的工人、臨時工等進(jìn)入現(xiàn)

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