世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告

11三月2024世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告

世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告世紀(jì)華聯(lián)簡介：

世紀(jì)華聯(lián)超市連鎖有限公司是一家集零售、批發(fā)、倉儲、物流為一體的連鎖大型超市企業(yè)集團(tuán)。公司以杭州、上海為戰(zhàn)略指揮及營運(yùn)中心，立足長三角，輻射全國大部分地區(qū)，相繼在上海、浙江、江蘇、安徽、山東、北京、廣東、云南等地注冊成立分公司世紀(jì)華聯(lián)超市的門店落地生花，既繁榮了當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)市場，也給當(dāng)?shù)鼐用竦娜粘Ｉ钐峁┝酥T多便利?！傲η笸晟仆昝?、謀求發(fā)展壯大”是世紀(jì)華聯(lián)超市的企業(yè)發(fā)展方向。2010年，世紀(jì)華聯(lián)超市計劃在加快網(wǎng)點發(fā)展速度的同時，分階段、分地區(qū)逐步整合優(yōu)化老門店，加強(qiáng)門店的專業(yè)性，技術(shù)性改造，并逐步將大型賣場、標(biāo)準(zhǔn)型超市、社區(qū)便利店等業(yè)態(tài)形式嚴(yán)格區(qū)分，使其各盡其能、各具特色。世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告易購商業(yè)廣場世紀(jì)華聯(lián)超市于2014年12月20日正式開業(yè)

世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)介紹：

世紀(jì)華聯(lián)的董事長童輝，榮獲安徽省商貿(mào)行業(yè)“十大杰出創(chuàng)業(yè)帶頭人”的榮謄稱號，安徽省第六屆優(yōu)秀青年企業(yè)家、安徽省青年企業(yè)家協(xié)會理事、安慶市第二屆杰出青年企業(yè)家、安慶市人大代表、安慶市世紀(jì)華聯(lián)董事長。

世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告企業(yè)理念企業(yè)精神：完善未來、追求創(chuàng)新。企業(yè)方針：擴(kuò)大發(fā)展、科學(xué)管理、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神、走品牌之路。服務(wù)宗旨：優(yōu)質(zhì)的商品、超值的價格、熱情的服務(wù)、嚴(yán)格的管理。企業(yè)目標(biāo)：追求優(yōu)秀化連鎖的商業(yè)，做好、做強(qiáng)連鎖企業(yè)。發(fā)展理念：打造全國連鎖超市，做好連鎖服務(wù)口碑，放眼未來，精誠合作，共探商機(jī)，創(chuàng)建品牌，加盟世紀(jì)華聯(lián)超市，攜手走向成功之路。世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告企業(yè)格言1.全國連鎖品牌典范2.更多承諾更多選擇3.時尚生活休閑購物4.世紀(jì)華聯(lián)友善的顧客服務(wù)5.世紀(jì)華聯(lián)優(yōu)質(zhì)超值的商品6.世紀(jì)華聯(lián)品種齊全的選擇7.放心省心貼心8.世紀(jì)華聯(lián)你身邊的生活超市9.世紀(jì)華聯(lián)商業(yè)奇葩彰顯非凡10.把滿意帶給朋友把建議留給我們世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告免費(fèi)服務(wù)項目：&免費(fèi)存包&免費(fèi)存車&免費(fèi)提供嬰兒推車&免費(fèi)圖書報刊閱覽&免費(fèi)提供休息凳&免費(fèi)提供引用水世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告世紀(jì)華聯(lián)選址原則：1、方便消費(fèi)者購買新鄉(xiāng)世紀(jì)華聯(lián)超市位于新鄉(xiāng)市新市區(qū)大學(xué)城科技學(xué)院對面，易購商業(yè)廣場負(fù)一樓，是大學(xué)城首家大型購物中心，也是大學(xué)城人氣最旺的大型生活超市。它的商圈范圍很大，它地處交通要道，是許多人流的必經(jīng)之處，尤其是在節(jié)假日，人流如潮，有著巨大的客流量，它店址的選擇極大地便利了來往人流購物。世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告2、目標(biāo)顧客明確。周圍大學(xué)眾多，具有十二萬學(xué)子。同時有洪門居民作為目標(biāo)顧客以及大學(xué)城周圍的教師，居民等。3、地理位置優(yōu)越，交通便利，方便貨品運(yùn)送。4、有利于競爭。新鄉(xiāng)目前超級市場不斷增多,競爭日益激烈,雖然新鄉(xiāng)世紀(jì)華聯(lián)附近有很多商場和超市，但品種不夠齊全。本商場憑借它有利的地理位置、優(yōu)質(zhì)的商品、齊全的商品種類贏得了大量消費(fèi)者的青睞。世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告世紀(jì)華聯(lián)超市的分布狀況世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告世紀(jì)華聯(lián)商圈分析1、地理位置分析新鄉(xiāng)世紀(jì)華聯(lián)超市位于新鄉(xiāng)市新市區(qū)大學(xué)城科技學(xué)院對面，易購商業(yè)廣場負(fù)一樓，大學(xué)城易購商業(yè)廣場地下一層7000平方，包括大型生活超市，美食廣場，服裝百貨，休閑娛樂等等。易購商業(yè)廣場與大學(xué)城一路之隔，新鄉(xiāng)市未來城市重點發(fā)展板塊，新政府區(qū)、大學(xué)城、開發(fā)區(qū)，易購獨(dú)占兩頭，三方輻射！2014年，新鄉(xiāng)東區(qū)核心居住區(qū)已經(jīng)基本成熟，下一步發(fā)展?jié)B入平原路東部，政府以打造新東區(qū)高鐵經(jīng)濟(jì)區(qū)即大學(xué)城、開發(fā)區(qū)為工作重點，易購占據(jù)發(fā)展黃金位置！政府主導(dǎo)、人流涌進(jìn)商業(yè)價值極為可觀！世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告2.人口統(tǒng)計分析全市2010年第六次全國人口普查快速匯總的人口地區(qū)分布數(shù)據(jù)如下新鄉(xiāng)市常住人口5707801：紅旗區(qū)常住人口391265，衛(wèi)濱區(qū)常住人口193493，鳳泉區(qū)常住人口144289，牧野區(qū)常住人口317973，新鄉(xiāng)縣常住人口339918，獲嘉縣常住人口402922，原陽縣常住人口659335，延津縣常住人口469248，封丘縣常住人口743786，長垣縣常住人口809479，衛(wèi)輝市常住人口495710，輝縣市常住人口740383世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告3、購買力分析

截至2013年末，新鄉(xiāng)市總?cè)丝跒?00.43萬人，常住人口為567.5萬人。全年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入23984元，增長8.5%，2013年，全市社會消費(fèi)品零售總額615.19億元；農(nóng)民人均純收入10730元，增長10.3%。全年城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)性支出17669元，增長17.5%，農(nóng)村居民人均生活消費(fèi)支出7550元，增長7.8%。農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)為30.3%，城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)為29.8%。世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和購買力分析購買力指數(shù)=A*50%+B*30%+C*20%其中：A：是商圈內(nèi)可支配收入總和B：是商圈內(nèi)零售總額C：是具有購買力的人口數(shù)量世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告新鄉(xiāng)市購買力分析：A:=23984（人均可支配收入）*6000000（6百萬人）*50%=71952000000（719.52億）B:=61519000000（零售總額615.19億）*30%184.557億元）C:=6000000*20%=1200000（120萬）A+B+C=904.197（億元）世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告商圈飽和指數(shù)分析

（C）×（RE）IRS=─────────RFIRS：某地區(qū)某類商品商業(yè)圈飽和指數(shù)C：某地區(qū)購買某類商品的潛在顧客人數(shù)RE：某地區(qū)每一顧客平均購買額RF：某地區(qū)經(jīng)營同類商品商店營業(yè)總面積世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告新鄉(xiāng)市商圈飽和指數(shù)分析

（40萬人）×（RE100元/周）IRS=-----------------------=100RF（40萬平米）IRS：某地區(qū)某類商品商業(yè)圈飽和指數(shù)C：某地區(qū)購買某類商品的潛在顧客人數(shù)RE：某地區(qū)每一顧客平均購買額RF：某地區(qū)經(jīng)營同類商品商店營業(yè)總面積世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告4、客流規(guī)律分析

在校大學(xué)生近12萬人，再加上周邊洪門鎮(zhèn)的居民，未來周邊一個個的小家庭將匯聚近7萬人流，20分鐘步行消費(fèi)圈中更有15萬人的消費(fèi)人流。未來人更多！易購就在新中大道上，北連平原路、金穗大道最遠(yuǎn)2公里多，牧野路遠(yuǎn)近也差不多。從新區(qū)核心居住區(qū)到開發(fā)區(qū)再到老城區(qū)，開車20分鐘跑個遍，有多少人呢？世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告5、競爭狀況分析

位于新鄉(xiāng)市紅旗區(qū)的世紀(jì)華聯(lián)超市具備其特定的競爭優(yōu)勢，首先它位于新鄉(xiāng)市紅旗區(qū)的大學(xué)城旁邊，周邊沒有特別強(qiáng)有力的競爭對手，主要是大學(xué)城里面的小商店，并且小商店里面的購物品種和購物環(huán)境以及服務(wù)人員的態(tài)度都不能于世紀(jì)華聯(lián)相比較，這是它具備的優(yōu)勢之一。其次它的周圍沒有較大型的超市，而位于金穗大道的永輝超市距離大學(xué)城較遠(yuǎn)、購物不方便，大學(xué)生們和附近的居民購物時普遍都會采取“就近原則”。世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告世紀(jì)華聯(lián)SWOT分析優(yōu)勢（S）：1.擁有自身的品牌優(yōu)勢。2.雄厚的資金實力和強(qiáng)大的社會背景支撐。3.行業(yè)趨勢的優(yōu)勢（其推廣模式以電子商務(wù)進(jìn)行）。4.市場需求定位上的優(yōu)勢（產(chǎn)品具有大眾化、中檔化等特性）。劣勢（W）：1.開業(yè)時間較短，顧客流不穩(wěn)定。2.超市外部停車場位置有限。機(jī)遇（O）：1.作為大學(xué)城第一家較為大型的、綜合型超市具有較大的市場潛力。2.地處交通要道，周邊人流量較多。威脅（T）：1.南、北大學(xué)城內(nèi)及各高校內(nèi)部的小型超市較多。世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告永輝超市、世紀(jì)華聯(lián)、大學(xué)城各超市競爭力分析：永輝超市占地面積8000平米世紀(jì)華聯(lián)超市占地面積7000平米南北大學(xué)城超市占地面積約4000平米永輝超市與世紀(jì)華聯(lián)都屬于物品、設(shè)備較為齊全的大型超市，但以大學(xué)城為定點，世紀(jì)華聯(lián)距離較近，更為方便些。世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告利用赫夫法則這對大學(xué)城周邊地區(qū)的消費(fèi)者進(jìn)行一個吸引力分析。如果λ=1，每個商場對這個消費(fèi)者的吸引力是：永輝超市的吸引力是：8000/20=400世紀(jì)華聯(lián)的吸引力是：7000/25=280南北大學(xué)城超市的吸引力是：4000/40=100消費(fèi)者到每個超市購物的概率分別是：到A的概率=400/780=0.51到B的概率=280/780=0.36到C的概率=100/780=0.13世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告6、基礎(chǔ)設(shè)施狀況分析世紀(jì)華聯(lián)超市的基礎(chǔ)設(shè)施在不斷地完善和發(fā)展，它地處人流量較為密集的大學(xué)城，給它帶來了很多的優(yōu)勢,不足的是停車場的面積有限。世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告

2014年河南省各地市GDP（生產(chǎn)總值）及按可比價格計算的增長速度城市生產(chǎn)總值增速1.鶴壁市682.20億元增長10.1%2.濮陽市1253.61億元增長10.0%3.濟(jì)源市480.46億元增長10.0%4.鄭州市6782.98億元增長9.5%5.開封市1492.06億元增長9.5%6.許昌市2108.00億元增長9.3%7.新鄉(xiāng)市1918.00億元增長9.3%世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告8.商丘市1697.58億元增長9.2%9.漯河市952.28億元增長9.2%10.周口市1992.08億元增長9.1%11.三門峽市1240.13億元增長9.1%12.洛陽市3284.57億元增長9.0%13.信陽市1757.34億元增長8.9%14.焦作市1846.32億元增長8.8%世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告15.安陽市1791.89億元增長8.7%16.南陽市2676.88億元增長8.6%17.駐馬店市1691.30億元增長8.4%18.平頂山市1637.13億元增長8.1%(以GDP增速排名，增速相同的，以生產(chǎn)總值排序)世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告店址評估（一）營業(yè)潛力假設(shè)世紀(jì)華聯(lián)商圈有三個層次：第一層次的主要商圈內(nèi)居民、學(xué)生數(shù)為12萬戶，第二層次的次要商圈內(nèi)居民戶數(shù)為20萬戶，第三層次的邊際商圈內(nèi)居民戶數(shù)為100萬戶。若平均每戶居民每月去世紀(jì)華聯(lián)的消費(fèi)水平為400元，則：主要商圈居民支出總額：400×120000＝4800（萬元）次要商圈居民支出總額：400×200000＝8000（萬元）邊際商圈居民支出總額：400×1000000＝40000（萬元）世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告據(jù)調(diào)查分析，世紀(jì)華聯(lián)的市場占有率在主要商圈為24％，在次要商圈為17％，在邊際商圈為6％，則：主要商圈購買力為：4800×25％＝1200（萬元）次要商圈購買力為：8000×17％＝1360（萬元）邊際商圈購買力為：40000×6％＝2400（萬元）該新店月營業(yè)潛力為：1200+1360+2400=4960（萬元）則一年的總銷售額估計為：4960×12＝59520（萬元）世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告變動成本（VariableCost）：指總額隨產(chǎn)量的增減而成正比例關(guān)系變化的成本；主要包括原材料和計件工資，就單件產(chǎn)品而言，變動成本部分是不變的；

固定成本（FixedCost）:是指總額在一定期間和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量的增減而變動的成本。主要是指固定資產(chǎn)折舊和管理費(fèi)用；損益平衡點銷售額預(yù)估損益平衡點銷售額=固定費(fèi)用/（銷貨毛利率—變動費(fèi)用率）

世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告損益平衡點銷售額預(yù)估損益平衡點銷售額是店鋪收益與支出相等時的營業(yè)額，超過此營業(yè)額，店鋪即產(chǎn)生盈余，低于此營業(yè)額即表示虧損，計算方式如下：(一)固定費(fèi)用：將每月固定支出項目累加起來，如員工薪資、房地產(chǎn)成本攤銷、固定租金、折舊攤銷、押金利息、開店貸款利息、保險費(fèi)用、會計師簽證費(fèi)用、修繕保養(yǎng)費(fèi)等。(二)銷貨毛利率：即銷貨毛利占營業(yè)收入的百分比。

(三)變動費(fèi)用：直接營運(yùn)成本、包裝費(fèi)、廣告促銷費(fèi)、計時工資等，會隨營業(yè)額多寡而變動的項目累加之后占營業(yè)額的百分比，稱為變動費(fèi)用率

(四)損益平衡點銷售額=固定費(fèi)用/（銷貨毛利率—變動費(fèi)用率）

世紀(jì)華聯(lián)超市選址分析報告

易購商業(yè)廣場世紀(jì)華聯(lián)超市占地面積7000平方，300個營業(yè)員，裝修費(fèi)用2100000元，分?jǐn)偟?2個月，即每月攤175000元。固定費(fèi)用：營業(yè)