《安全文化》之企業(yè)如何做好安全文化建設(shè)

此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。PAGEPAGE7企業(yè)如何做好平安文化建設(shè)

文化，實際上是某一個人類群體生活方式的總和，它通過表達著某種價值觀的傳統(tǒng)、習(xí)俗和教育以常規(guī)的方式對個人施加著影響，提供相對穩(wěn)定的溝通方式和評判標(biāo)準(zhǔn)，使群體在價值取向、行為方式上呈現(xiàn)出某種傾向性，因此文化象征著秩序，文化的領(lǐng)域是正常秩序的領(lǐng)域。就此而言，平安文化簡而言之就是平安價值觀，信念，最高目標(biāo)，道德理想，傳統(tǒng)，風(fēng)氣，行為準(zhǔn)那么的復(fù)合體。平安文化建設(shè)是一個包括物質(zhì)的、意識的巨大的系統(tǒng)工程。它包含三個層次：平安觀念層、平安制度層、平安物質(zhì)層。它所涉及的范疇包括：國家的平安、社會的穩(wěn)定、廠礦的平安生產(chǎn)、全民的平安防護思想意識、公眾的平安文化素質(zhì)、產(chǎn)品平安、生活與生存領(lǐng)域的平安等。

平安文化是人類文明的表達，開展和創(chuàng)新平安文化，不但是新世紀(jì)思想文化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是推動社會全面進步的一項重要任務(wù)。

一、企業(yè)平安文化建設(shè)的內(nèi)容

企業(yè)平安文化顧名思義是指企業(yè)(或行業(yè))在長期平安生產(chǎn)和經(jīng)營活動中，逐步形成的，或有意識塑造的又為全體職工接受、遵循的，具有企業(yè)特色的平安思想和意識、平安作風(fēng)和態(tài)度、平安管理機制及行為標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)的平安生產(chǎn)奮斗目標(biāo)、企業(yè)平安進取精神；保護職工身心平安與健康而創(chuàng)造的平安而舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境和條件、防災(zāi)避難應(yīng)急的平安設(shè)備和措施等企業(yè)平安生產(chǎn)的形象；平安的價值觀、平安的審美觀、平安的心理素質(zhì)和企業(yè)的平安風(fēng)貌等種種企業(yè)平安物質(zhì)因素和平安精神因素之總和。

企業(yè)平安文化是企業(yè)文化的組成局部，是平安文化的主要分支。它既包括保護職工在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中的身心平安與健康，即無損、無害、不傷、不亡的物質(zhì)條件和作業(yè)環(huán)境，也包括職工對平安的意識、信念、價值觀、經(jīng)營思想、道德標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)平安鼓勵機制的精神因素。

二、推進企業(yè)平安文化的作用和意義

1、表達出對員工全面開展的深刻理解

企業(yè)的高效健康開展包含了人的全面開展。企業(yè)之間的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。企業(yè)要進一步開展，就應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到健康、幸福、高效的員工是企業(yè)的最大財富。企業(yè)與員工的關(guān)系將從過去的“屋頂〞關(guān)系轉(zhuǎn)向“土壤〞關(guān)系，也就是從“員工到單位上班，領(lǐng)取單位薪水，單位提供許多資源，單位替員工擋風(fēng)避雨〞轉(zhuǎn)向“所有的員工在這組織中自然成長，倡導(dǎo)組織培植滿足人性開展的空間〞。所以，企業(yè)平安文化建設(shè)中，關(guān)注員工的全面開展是關(guān)鍵所在，這也是企業(yè)長遠(yuǎn)開展的一種“自我需要〞的表達。

2、平安文化具有特殊的“治理〞功能

企業(yè)的開展離不開一定的文化環(huán)境。企業(yè)平安文化作為一種相對獨特的“現(xiàn)象〞，不僅以其潛移默化的方式指導(dǎo)著每一位員工的心路歷程和行為方式，而且對企業(yè)的穩(wěn)定與開展起到巨大的能動作用。企業(yè)在開展過程中，一個個〔戰(zhàn)略〕目標(biāo)實際是企業(yè)的一種理想。而企業(yè)平安文化的開展通常內(nèi)含著企業(yè)生產(chǎn)管理所必需的理想、目標(biāo)、方式途徑、精神動力和員工認(rèn)同等要素。由于企業(yè)的生產(chǎn)運行離不開一定的人文基石的鋪墊和支撐。而這種人文“支撐〞需要借助企業(yè)平安文化的熏陶和感染，并去逐步強化員工對企業(yè)理想的心理體驗，更加堅決實現(xiàn)理想的態(tài)度。

如何解決平安生產(chǎn)中存在的種種問題，需要我們肩負(fù)起責(zé)任，關(guān)注細(xì)節(jié)平安。關(guān)注細(xì)節(jié)平安，不僅是企業(yè)如何做好平安工作的前提和根底，也是每一名干部職工自覺增強平安意識的具體表現(xiàn)。平安工作無小事，要樹立起發(fā)現(xiàn)隱患、遏制隱患的責(zé)任意識，到達“為之于未有，治之于未亂，防患于未然〞的目的。加強行為文化建設(shè)，提高人們行為的平安性?，F(xiàn)代社會的生產(chǎn)、生活都處在各種技術(shù)環(huán)境當(dāng)中，具有復(fù)雜性和危險性。如易燃、易爆、有毒、有害、高瓦斯、高處墜落、施工坍塌、機械傷害和觸電等，都不同程度存在一定的客觀危險，但有危險并不意味著就一定會發(fā)生事故。要使自己的行為平安，就必須遵守相應(yīng)環(huán)境的規(guī)章制度，遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，形成良好的行為文化氣氛，很多事故就可以防止。所以提倡行為文化建設(shè)，大力推進技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)是很重要的。三、企業(yè)如何做好平安文化建設(shè)

平安文化是人類在長期的生產(chǎn)和生活中創(chuàng)造出來的精神成果，它能使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都納入集體平安情緒的環(huán)境氣氛中，產(chǎn)生有約束力的平安控制機制，使企業(yè)成為有共同價值觀的、有共同追求的、有凝聚力的集體。如果把平安比做企業(yè)開展的生命線，那么平安文化就是生命線中給養(yǎng)的血液，是實現(xiàn)平安的靈魂。

1、企業(yè)平安文化建設(shè)要以堅持強化現(xiàn)場管理為根底。

一個企業(yè)是否平安，首先表現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場，現(xiàn)場管理是平安管理的出發(fā)點和落腳點。員工在企業(yè)生產(chǎn)過程中不僅要同自然環(huán)境和機械設(shè)備等作斗爭，而且還要同員工的不良行為作斗爭。因此，必須加強現(xiàn)場管理，搞好環(huán)境建設(shè)，確保機械設(shè)備平安運行。同時要加強員工的行為控制，健全平安監(jiān)督檢查機制，使員工在平安、良好的作業(yè)環(huán)境中及嚴(yán)密的監(jiān)督監(jiān)控管理中，沒有違章的條件。為此，要搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)、文明施工、文明檢修的標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證作業(yè)環(huán)境整潔、平安。標(biāo)準(zhǔn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，預(yù)防“人〞的不平安因素，使員工干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活、完美活。在強化現(xiàn)場根底管理的同時，盡可能的加大平安投入，不斷采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝備，向科學(xué)技術(shù)要平安。

2、企業(yè)平安文化建設(shè)要標(biāo)準(zhǔn)化，不斷完善管理機制

人的行為的養(yǎng)成，一要靠教育，二要靠約束。約束就必須有標(biāo)準(zhǔn)，有制度，建立健全一整套平安管理制度和平安管理機制，是搞好企業(yè)平安生產(chǎn)的有效途徑。首先要健全平安管理法規(guī)機制，讓員工明白什么是對的，什么是錯的，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，違反規(guī)定應(yīng)該受到什么樣的懲罰，使平安管理有法可依，有據(jù)可查。對管理人員、操作人員，特別是關(guān)鍵崗位、特殊工種人員，要進行強制性的平安意識教育和平安技能培訓(xùn)，使員工真正地懂得違章的危害及嚴(yán)重后果，提高員工的平安意識和技術(shù)素質(zhì)。解決生產(chǎn)過程中的平安問題，關(guān)鍵在于落實各級干部、管理人員和各工種員工的平安責(zé)任制。其次是要在管理上實施行之有效的措施，從公司到車間認(rèn)真貫徹和執(zhí)行QHSE體系，建立一套層層檢查、鑒定、整改的預(yù)防體系，公司成立由各專業(yè)專家組成的平安檢查鑒定委員會，每季度對公司重點裝置進行一次檢查，并對各廠提出的平安隱患工程進行鑒定，分公司級、廠級、整改工程進行歸口及時整改。各分廠也相應(yīng)成立平安檢查鑒定組織機構(gòu)，每月對所管轄的區(qū)域進行平安檢查，并對各車間上報的平安隱患工程進行鑒定，分廠級、車間級整改工程，落實責(zé)任人進行及時整改。車間成立平安檢查小組，每周對管轄的裝置(區(qū)域)進行詳細(xì)的檢查一次，能整改的立即整改，不能整改的上報分廠平安檢查鑒定委員會，由上級部門鑒定進行協(xié)調(diào)處理。同時，重獎在工作中發(fā)現(xiàn)和防止重大隱患的員工，調(diào)動每一個員工的積極性。形成一個從上到下的平安預(yù)防體系，在管理上堵塞平安漏洞，防止事故的發(fā)生。

3、企業(yè)文化建設(shè)要提高員工整體素質(zhì)，調(diào)發(fā)動工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

人是企業(yè)財富的創(chuàng)造者，是企業(yè)開展的的動力和源泉。只有高素質(zhì)的人才、高質(zhì)量的管理、切合企業(yè)實際的經(jīng)營戰(zhàn)略，才能在劇烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，企業(yè)平安文化建設(shè)，要在提高人的素質(zhì)上下功夫。例如，我們企業(yè)發(fā)生的各類平安事故，大多數(shù)是員工處于僥幸、盲目、習(xí)慣性違章造成的，縱觀石化企業(yè)所發(fā)生的事故大多數(shù)是由于此類原因引發(fā)的。這就需要從思想上、心態(tài)上去宣傳、教育、引導(dǎo),使員工樹立正確的平安價值觀。這是一個微妙而緩慢的心理過程，需要我們做艱苦細(xì)致的教育工作。提高員工平安文化素質(zhì)的最根本途徑就是根據(jù)企業(yè)的特點，進行平安知識和技能教育、平安文化教育，以創(chuàng)造和建立保護員工身心平安的平安文化氣氛為首要條件。同時，加強平安宣傳，向員工灌輸“以人為本，平安第一〞、“平安就是效益、平安創(chuàng)造效益〞、“平安榮耀，違章可恥〞、“行為源于認(rèn)識，預(yù)防勝于處分，責(zé)任重于泰山〞、“平安不是為了別人，而是為了你自己〞等平安觀，樹立“不作沒有把握的事〞、“為亡羊先補牢〞的平安理念，增強員工的平安意識，形成人人重視平安，人人為平安盡責(zé)的良好氣氛。一般而言，管理者抓“三違〞現(xiàn)象更多的是依賴批評教育和經(jīng)濟處分，不可否認(rèn)，批評教育和經(jīng)濟處分也能使員工的思想受到觸動，但通過經(jīng)濟手段使員工就此和“三違〞現(xiàn)象決裂是不現(xiàn)實的。尤其是個別管理人員在執(zhí)行制度過程中，方式、方法簡單粗暴，很容易使“三違〞員工在感情上受到傷害，進而產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟處分的有效作用大打折扣。為了增強管理效果，管理者應(yīng)該從培養(yǎng)員工的根本素質(zhì)為突破口，注重柔性的管理方法。

4、平安文化建設(shè)需要開展豐富多彩的文化生活。

企業(yè)要增強凝聚力，當(dāng)然要靠經(jīng)營上的高效益和職工生活水平的提高，但心靈的認(rèn)可、感情的交融、共同的價值取向也必不可少。開展豐富多彩的平安文化活動，是增強員工凝聚力，培養(yǎng)平安意識的一種好形式。目前建設(shè)平安文化主要通過以下形式來實現(xiàn)，開展認(rèn)同性活動，娛樂活動、鼓勵性活動、教育活動；張貼平安標(biāo)語、提合理化建議；舉辦平安論文研討，平安知識競賽、平安演講、事故平安展覽；建立榮耀臺、違章人員曝光臺；評選最正確班組、先進個人；開展平安競賽活動，實行平安考核，一票否決制。通過各種活動方式向員工灌輸和滲透企業(yè)平安觀，取得廣闊員工的認(rèn)同。對開展的“平安生產(chǎn)根底年〞、“百日平安無事故〞、“創(chuàng)立平安企業(yè)〞等一系列活動，都要與實際相結(jié)合，其活動最根本的落腳點都要放在基層車間和班組，只有基層認(rèn)真的按照活動要求結(jié)合自身實際，制定切實可行的實施方案，扎扎實實的開展，不走過場才會收到實效，才能使平安文化建設(shè)更加盡善盡美。

5、企業(yè)文化建設(shè)需要樹立大的平安觀。

企業(yè)發(fā)生事故，絕大局部是職工的平安意識淡薄造成的。因此，以預(yù)防人的不平安行為生產(chǎn)為目的，從平安文化的角度要求人們建立平安新觀念。比方上級組織平安檢查是幫助下級查處平安隱患，預(yù)防事故，這本是好事，可是下級往往是百般應(yīng)付，恐怕查出什么問題，就是真的查出問題也總是想通過走關(guān)系，大事化小、小事化了。比方安監(jiān)人員巡視現(xiàn)場本應(yīng)該是平安生產(chǎn)的“保護神〞可是現(xiàn)場管理者和操作人員利用“你來我停，你走我干〞的游擊戰(zhàn)術(shù)來對付安監(jiān)人員。還比方，本來“我要平安〞是員工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標(biāo)……上述的錯誤觀念一日不除，正確的平安理念一日不樹立，那么，平安文化建設(shè)永遠(yuǎn)是空中樓閣。我們應(yīng)利用一切宣傳媒介和手段，有效地傳播、教育和影響公眾，建立大平安觀，通過宣傳教育途徑，使人人都具有科學(xué)的平安觀、職業(yè)倫理道德、平安行為標(biāo)準(zhǔn)，掌握自救、互救應(yīng)急的防護技術(shù)。

經(jīng)濟的開展，對人們的價值觀產(chǎn)生了重大影響，全新的價值觀念，更務(wù)實地關(guān)注平安、珍惜生命，以人為本已成為一種弘揚和倡導(dǎo)平安文化、提高全民平安文化素質(zhì)的主流。應(yīng)該說，平安文化也是先進文化的內(nèi)容和開展方向，代表了最廣闊人民的利益。

平安文化反映一個民族的文明程度，當(dāng)事故隨時可能發(fā)生在我們身邊的時候，急需創(chuàng)造一個重視平安的良好社會氣氛。通過平安文化的教育功能，可以有效地提高人們的平安意識，更新人們的平安觀念，有效地約