委托建設(shè)合同范本

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁委托建設(shè)合同范本托付方：(以下簡稱甲方)

受托方：(以下簡稱乙方)

依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和有關(guān)規(guī)定，為充分發(fā)揮乙方的團隊優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，達到加強管理，節(jié)省成本，提高效益的目的，甲方將項目托付給乙方實施建設(shè)管理,根據(jù)公平、自愿和誠懇信用的原則，就項目托付建設(shè)管理事宜協(xié)商全都，訂立本合同。

第一章托付建設(shè)管理內(nèi)容

第一條項目概況：

項目名稱：

項目地點：

其次條托付建設(shè)管理內(nèi)容：

1.幫助甲方開展項目開工前的各項工作。

2.負責組織項目方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等階段工作，包括階段內(nèi)設(shè)計招標及詳細實施，并接受托付方的審查，幫助托付方報政府部門審批。

3.參加施工、監(jiān)理、設(shè)備選購等招標工作。

4.督促施工單位做好開工前的一切預備，并做好開工報告的審查和報批工作。

5.嚴格按批準和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標準、目標成本和工期組織建設(shè)，如有重大設(shè)計變更，按上級公司相關(guān)管理方法執(zhí)行。

6.負責監(jiān)控設(shè)計階段目標成本的執(zhí)行，對超出預期成本變動范圍的狀況啟動預警程序，提出目標成本調(diào)整建議;負責設(shè)計變更、工程簽證成本審核以及項目工程結(jié)算資料審核，協(xié)作業(yè)主工程結(jié)算數(shù)據(jù)確認。

7.幫助施工方做好對內(nèi)、對外溝通協(xié)調(diào)工作，督促施工、監(jiān)理等參加單位嚴格履行合同商定。

8.負責供應項目的質(zhì)量保證、質(zhì)量掌握以及平安文明管理等工程管理制度、措施。幫助甲方編制項目進度目標，并接受甲方檢查。

9.負責項目產(chǎn)品定位、商業(yè)策劃、營銷策劃、品牌建設(shè)、銷售管理、客戶服務(wù)等營銷工作。

10.負責項目銷售回款和銀行按揭貸款辦理工作。

11.負責組織工程的竣工驗收和竣工結(jié)算，組織項目后評估，向托付方移交竣工檔案資料。

12.雙方認可的其它擔當托付建設(shè)管理業(yè)務(wù)。

第三條服務(wù)期限：

自協(xié)議簽訂之日起，至項目竣工驗收和竣工結(jié)算辦理完畢，乙方向托付方移交竣工檔案資料之日止。如遇不行抗力因素或非乙方緣由造成服務(wù)期限延誤則服務(wù)期限相應順延。

其次章權(quán)利和義務(wù)

第四條在服務(wù)期限內(nèi)，甲方享有以下權(quán)利：

1.對托付建設(shè)管理項目工程質(zhì)量和施工進度進行監(jiān)督，并參加工程驗收工作，對乙方提出的資金方案進行審核，對托付建設(shè)管理項目的合同執(zhí)行狀況和資金使用狀況進行監(jiān)督。

2.要求乙方提交托付項目管理工作報告及托付項目管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項報告。

3.對乙方組織的工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算進行監(jiān)督。

4.對乙方的違法違規(guī)行為予以訂正。

第五條在服務(wù)期限內(nèi)，乙方享有以下權(quán)利：

1.負責項目產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計、成本掌握、銷售管理等。

2.對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，根據(jù)平安和優(yōu)化原則，向設(shè)計方提出建議;假如由于提出的建議會提高工程造價，或延長工期，應當事先取得甲方的同意。當發(fā)覺工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標準或設(shè)計合同商定的質(zhì)量標準時，乙方有權(quán)要求設(shè)計單位更正。

3.根據(jù)保質(zhì)量、保工期、保平安和降低成本的原則，審核并批準工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案、工程進度方案、銷售方案、材料方案、選購方案、回款方案，同時抄送甲方。

4.主持工程建設(shè)有關(guān)的協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)。

5.發(fā)布開工令、停工令、復工令。

6.對工程上使用的材料的打算權(quán)和對施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。對于不符合設(shè)計要求及國家質(zhì)量標準的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知施工方停止使用并通知供應商處理善后事宜;對不符合規(guī)范和質(zhì)量標準的工序、分部分項工程和擔心全的施工作業(yè)，有權(quán)通知施工方停工整改、返工。

7.工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認權(quán)。

8.依據(jù)托付建設(shè)管理工作需要及合同執(zhí)行狀況，在項目各種合同商定的價格范圍內(nèi)，對合同款項支付進行審核、簽認或拒絕。

9.與有關(guān)單位商定處理保修、返修內(nèi)容和費用，報送甲方審批后執(zhí)行。

10.依據(jù)項目需要，對施工、監(jiān)理及大宗材料選購合同規(guī)定的義務(wù)提出變更的權(quán)利。假如由此影響了工程費用或質(zhì)量、或進度，則這種變更需經(jīng)甲方事先批準。

11.拒絕甲方提出的違反國家相關(guān)法律、法規(guī)、政策的要求的權(quán)利。

第六條在服務(wù)期限內(nèi)，甲方負有以下義務(wù)：

1.甲方負責協(xié)調(diào)與托付建設(shè)管理項目有關(guān)的政府行政主管部門的關(guān)系。

2.明確專人與乙方聯(lián)系，協(xié)調(diào)與托付建設(shè)管理有關(guān)的事項。更換聯(lián)系人，要提前通知乙方。

3.按本合同規(guī)定按時支付乙方托付建設(shè)管理費。

4.就乙方書面提交并要求做出打算的事宜賜予書面答復。

5.甲方負責辦理須以甲方名義辦理的各項建設(shè)手續(xù)，并準時交納規(guī)劃、城市管理和其他政策性等各種相關(guān)政策性費用。

6.向乙方供應與托付建設(shè)管理工作所需要的項目資料。

7.幫助乙方辦理與本項目相關(guān)的其他事宜。

8.因甲方責任使項目建設(shè)發(fā)生變化，而造成乙方實際損失的，甲方應擔當相應的賠償義務(wù)。

第七條在服務(wù)期限內(nèi)，乙方負有以下義務(wù)：

1.在履行本合同義務(wù)期間，應遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定和合同商定,維護甲方的合法權(quán)益。

2.嚴格根據(jù)合同商定的范圍和內(nèi)容完成托付建設(shè)管理工作，并向甲方報告托付建設(shè)管理工作狀況。

3.按批準的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標準實施組織管理，嚴格掌握項目投資、確保工程質(zhì)量，按期交付使用。

4.不得在實施過程中隨便變更建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準、建設(shè)內(nèi)容和投資額。因技術(shù)、水文、地質(zhì)等緣由必需進行設(shè)計變更的，應由設(shè)計單位填寫設(shè)計變更單，并經(jīng)監(jiān)理單位、施工單位簽署看法后，由乙方報送甲方核準。

5.履行合同時使用甲方供應的設(shè)施和物品屬于甲方的財產(chǎn)，在托付建設(shè)管理工作完成或中止時，應將其設(shè)施和剩余的物品按合同商定的時間和方式移交給甲方。

6.應在項目建成后，會同甲方組織竣工驗收，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定組織工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算，并將驗收合格的項目在規(guī)定時間內(nèi)向業(yè)主辦理移交手續(xù)。

7.建立完整的項目建設(shè)資料檔案，在托付建設(shè)管理項目完成后將工程檔案、財務(wù)檔案及相關(guān)資料向甲方和有關(guān)部門移交。

8.在履行合同時應加強平安生產(chǎn)管理,避開平安事故的發(fā)生。發(fā)生平安事故時，乙方應當實行有效措施組織搶救，防止事故擴大，愛護事故現(xiàn)場，并準時通知甲方和平安生產(chǎn)監(jiān)督、房產(chǎn)、土地等管理部門報告。

9.乙方在實施托付建設(shè)管理事項過程中，不得泄露甲方的隱秘，不得泄露設(shè)計人、施工方的隱秘。

10.乙方在服務(wù)期限內(nèi)，應當履行商定的義務(wù)。假如因乙方過失而造成了甲方的經(jīng)濟損失，應當向甲方賠償。

第三章合同價款

第八條乙方全面完成托付建設(shè)管理事項，甲方依據(jù)竣工財務(wù)決算審計后的下列成本或費用實際支出合計的%向乙方支付托付建設(shè)管理費：

1.前期工程費(僅限于勘測、測繪費，規(guī)劃、設(shè)計費，招標費，五通一平，

臨時設(shè)施費)。

2.建筑安裝工程費。

3.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費。

4.公共配套設(shè)施費。

5.開發(fā)間接費(僅限于物業(yè)管理費、建設(shè)監(jiān)理費、詢問服務(wù)費)

6.銷售費用(僅限于代理費、顧問費、廣告宣揚費、售樓處費用、樣板間費用、營銷設(shè)施建筑費)。

第九條托付建設(shè)管理項目確定目標成本前，甲乙雙方可以先依據(jù)托付建設(shè)管理項目進展狀況，臨時商定甲方暫付乙方托付建設(shè)管理費的金額和時間。

托付建設(shè)管理項目確定目標成本后，甲方依據(jù)已經(jīng)實際結(jié)算的第八條所列項的金額，按本合同商定的比例計算托付建設(shè)管理費，扣除已經(jīng)支付的金額后，于當季末終了10日內(nèi)支付給乙方。甲方以后在實際結(jié)算第八條所列項目的同時，按本合同商定的比例計提托付建設(shè)管理費，并于每季末終了10日內(nèi)支付給乙方。甲方支付的托付建設(shè)管理費達到按第八條所列項的目標成本計算的全部托付建設(shè)管理費的90%后不再支付，待托付建設(shè)管理項目竣工決算審計，乙方移交全部項目資料后計算并支付剩余托付建設(shè)管理費。依據(jù)竣工財務(wù)決算審計后的按第八條所列項實際支出合計和合同商定比例計算的金額進行最終結(jié)算。

第十條在甲方每次支付托付建設(shè)管理費前，乙方應出具符合稅法規(guī)定的發(fā)票、請款申請，乙方未出具相關(guān)資料的，甲方有權(quán)拒絕支付管理費。

第四章合同的變更、解除、終止和違約責任

第十一條在托付建設(shè)管理過程中，假如因工程建設(shè)進度的推遲或延誤而超過書面商定的日期，雙方應進一步商定相應延長的合同期。

第十二條經(jīng)雙方協(xié)商全都，并達成書面看法，可變更、中止或提前解除本合同。

第十三條當事人一方要求變更或解除合同，應當在30日前以書面形式通知另一方。因解除合同使另一方患病損失的，除依法可以免除責任的狀況外，應由責任方負責賠償損失方實際損失額的100%。

第十四條在服務(wù)期限內(nèi)，發(fā)生一個或幾個下列大事或違約狀況，未違約方有權(quán)選擇解除合同。如未違約方選擇解除合同，則本合同自未違約方書面解除合同的通知發(fā)出后次日起的第三十日解除。因違約方違約，給未違約方造成經(jīng)濟損失的，未違約方有權(quán)依法或依據(jù)公正原則，就受到的損害及損害提出賠償要求。

1.合同一方暫停或終止其業(yè)務(wù)。

2.合同一方實施破產(chǎn)、無力償付債務(wù)而重組;它的一大部分資產(chǎn)向有關(guān)部門申請破產(chǎn);或其大部分資產(chǎn)被執(zhí)行破產(chǎn);而且任何一種這樣的命令在60天的期限內(nèi)還未中止的話。

3.甲方未支付應付的與托付管理事項相關(guān)的費用，而且在甲方收到書面通知的30天內(nèi)，仍未能支付。

4.合同一方未能履行本合同中除支付責任以外的重大條款，并在收到非違約方說明這種違約的性質(zhì)和程度的書面通知的30天內(nèi)仍沒有履行或沒有實行訂正措施。

第十五條任何一方由于不行抗力且自身無過錯造成的全部或部分不能履行本合同的義務(wù)將不視為違約，但應實行一切必要的補救措施，以削減因不行抗力造成的損失。發(fā)生不行抗力后，雙方應相互協(xié)商，實行一切合理步驟將各方因不行抗力所造成的損失削減到最低程度。在不行抗力狀況一經(jīng)結(jié)束，遇有不行抗力的合同一方，應盡快履行義務(wù)。如不行抗力導致合同目的無法實現(xiàn)，任何一方有權(quán)解除合同。

第五章爭議解決

第十六條凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向項目所在地法院提起訴訟。

第十七條在訴訟期間，除有爭議的事項外，雙方應連續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。

第六章其它

第十八條如任何一方未能嚴格執(zhí)行本合同中任何條件，而另一方亦未堅持行使本合同在這種狀況下所給予之權(quán)利，不得視為其已放棄合同中之權(quán)利，除非雙方以書面簽字文件明確表示。

第十九條本合同未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商訂立協(xié)議作為合同的補充。補充合同與本合同具有同等法律效力。

第七章合同的生效

其次十條本合同是雙方公平自