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零售商店競(jìng)爭(zhēng)分析培訓(xùn)匯報(bào)人:PPT可修改2024-01-252023REPORTING競(jìng)爭(zhēng)分析概述零售商店市場(chǎng)環(huán)境分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析零售商店自身競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估提升零售商店競(jìng)爭(zhēng)力的策略與建議案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練目錄CATALOGUE2023PART01競(jìng)爭(zhēng)分析概述2023REPORTING競(jìng)爭(zhēng)分析是一種對(duì)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的詳細(xì)研究,包括其產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷策略、市場(chǎng)份額等方面的深入分析。定義通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)分析,零售商店可以更好地了解市場(chǎng)趨勢(shì)、發(fā)現(xiàn)潛在機(jī)會(huì)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),并制定出更有效的市場(chǎng)策略。重要性競(jìng)爭(zhēng)分析的定義與重要性制定策略根據(jù)分析結(jié)果,制定相應(yīng)的市場(chǎng)策略,如產(chǎn)品差異化、營(yíng)銷策略調(diào)整等。深入分析運(yùn)用各種分析工具和方法對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行深入剖析,如SWOT分析、PEST分析等。信息整理對(duì)收集到的信息進(jìn)行分類、篩選和整理,以便后續(xù)分析。明確分析目標(biāo)確定要分析的具體方面,如產(chǎn)品、價(jià)格、促銷等。收集信息通過(guò)多種渠道收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)信息,如公開(kāi)報(bào)告、網(wǎng)站、社交媒體等。競(jìng)爭(zhēng)分析的步驟與流程數(shù)據(jù)挖掘運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),從大量數(shù)據(jù)中提取有用信息,發(fā)現(xiàn)潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和威脅。SWOT分析評(píng)估自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)(Strengths)、劣勢(shì)(Weaknesses)、機(jī)會(huì)(Opportunities)和威脅(Threats)。PEST分析從政治(Political)、經(jīng)濟(jì)(Economic)、社會(huì)(Social)和技術(shù)(Technological)四個(gè)方面分析市場(chǎng)環(huán)境。市場(chǎng)調(diào)研通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談、觀察等方式收集消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息。競(jìng)爭(zhēng)分析的工具與方法PART02零售商店市場(chǎng)環(huán)境分析2023REPORTING宏觀市場(chǎng)環(huán)境分析研究國(guó)家政策法規(guī)對(duì)零售業(yè)的影響,如貿(mào)易政策、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法等。分析國(guó)家及地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況,包括GDP、人均可支配收入、失業(yè)率等。了解人口結(jié)構(gòu)、教育水平、生活方式等社會(huì)文化因素對(duì)零售市場(chǎng)的影響。關(guān)注新技術(shù)在零售業(yè)的應(yīng)用,如人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等。政治法律環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境科技環(huán)境行業(yè)規(guī)模與增長(zhǎng)行業(yè)結(jié)構(gòu)行業(yè)趨勢(shì)行業(yè)法規(guī)與監(jiān)管行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析01020304研究零售業(yè)的整體規(guī)模、增長(zhǎng)率及未來(lái)趨勢(shì)。分析零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局,包括市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手類型等。關(guān)注新興業(yè)態(tài)、消費(fèi)者偏好變化等行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。了解行業(yè)法規(guī)及監(jiān)管政策對(duì)零售商店運(yùn)營(yíng)的影響。研究消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)、需求特點(diǎn)及產(chǎn)品偏好。消費(fèi)者需求與偏好了解消費(fèi)者在購(gòu)買過(guò)程中的信息搜索、評(píng)價(jià)選擇等行為。消費(fèi)者決策過(guò)程分析不同消費(fèi)者群體的年齡、性別、收入等特征及其對(duì)購(gòu)買行為的影響。消費(fèi)者群體特征研究消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度及口碑傳播對(duì)零售商店的影響。消費(fèi)者忠誠(chéng)度與口碑傳播消費(fèi)者行為分析PART03競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析2023REPORTING通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者反饋,確定主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),留意新興競(jìng)爭(zhēng)者和潛在威脅。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分類,如直接競(jìng)爭(zhēng)者、間接競(jìng)爭(zhēng)者、替代品競(jìng)爭(zhēng)者等。識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品策略,包括產(chǎn)品組合、定價(jià)、促銷等。研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售渠道和營(yíng)銷策略,了解其市場(chǎng)推廣手段。評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的供應(yīng)鏈管理和物流配送效率。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)策略分析
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額與優(yōu)劣勢(shì)評(píng)估收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額數(shù)據(jù),分析其市場(chǎng)地位。評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),如品牌知名度、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平等。識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以便制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略。PART04零售商店自身競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估2023REPORTING商品組合深度與廣度評(píng)估商店提供的商品種類是否豐富,能否滿足不同顧客的需求。價(jià)格策略合理性分析商店的價(jià)格策略是否與市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相符,是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。商品質(zhì)量與品牌形象評(píng)估商店的商品質(zhì)量、品牌形象及其對(duì)顧客吸引力的影響。商品組合與價(jià)格策略評(píng)估123評(píng)估商店員工的服務(wù)態(tài)度、專業(yè)知識(shí)和技能水平。服務(wù)態(tài)度與專業(yè)性通過(guò)顧客滿意度調(diào)查了解顧客對(duì)商店服務(wù)、商品質(zhì)量和價(jià)格的滿意程度。顧客滿意度調(diào)查評(píng)估商店的售后服務(wù)質(zhì)量、投訴處理效率和顧客反饋情況。售后服務(wù)與投訴處理服務(wù)質(zhì)量與顧客滿意度評(píng)估03市場(chǎng)趨勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析了解市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),為商店制定有針對(duì)性的營(yíng)銷策略提供參考。01營(yíng)銷策略有效性分析商店的營(yíng)銷策略、廣告投入和促銷活動(dòng)的效果,以及其對(duì)銷售額和顧客吸引力的影響。02品牌知名度與美譽(yù)度評(píng)估商店的品牌知名度、美譽(yù)度和口碑效應(yīng),以及其在市場(chǎng)中的地位和競(jìng)爭(zhēng)力。營(yíng)銷策略與品牌知名度評(píng)估PART05提升零售商店競(jìng)爭(zhēng)力的策略與建議2023REPORTING根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)者偏好,調(diào)整商品結(jié)構(gòu),引入熱銷和利潤(rùn)較高的商品,淘汰滯銷商品。商品組合優(yōu)化通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,制定合理的價(jià)格策略,包括高低價(jià)策略、心理定價(jià)策略等,以吸引消費(fèi)者并保持利潤(rùn)。價(jià)格策略制定定期開(kāi)展促銷活動(dòng),如打折、滿減、贈(zèng)品等,提高商品銷售量,增強(qiáng)顧客黏性。促銷活動(dòng)規(guī)劃優(yōu)化商品組合與價(jià)格策略加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高服務(wù)意識(shí)和技能水平,提供熱情周到的服務(wù),讓顧客感受到尊重和關(guān)注。服務(wù)質(zhì)量提升顧客滿意度調(diào)查會(huì)員制度建立定期開(kāi)展顧客滿意度調(diào)查,了解顧客需求和意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和商品品質(zhì)。推出會(huì)員制度,為會(huì)員提供專享優(yōu)惠和特色服務(wù),增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度和黏性。030201提高服務(wù)質(zhì)量與顧客滿意度運(yùn)用新媒體和社交網(wǎng)絡(luò)等渠道,開(kāi)展線上營(yíng)銷和線下推廣活動(dòng),提高品牌曝光度和知名度。營(yíng)銷策略創(chuàng)新打造獨(dú)特的品牌形象和企業(yè)文化,傳遞品牌價(jià)值觀和理念,提升品牌認(rèn)同感和美譽(yù)度。品牌形象塑造積極尋求合作伙伴和資源整合,開(kāi)展跨界合作和品牌聯(lián)名等活動(dòng),擴(kuò)大品牌影響力和市場(chǎng)份額。合作伙伴拓展創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略與提升品牌知名度PART06案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練2023REPORTING案例二一家本土零售連鎖店通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈和精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。案例一某國(guó)際品牌零售店通過(guò)精準(zhǔn)定位與差異化策略成功搶占市場(chǎng)份額。案例三某創(chuàng)新型零售企業(yè)通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和顧客體驗(yàn)優(yōu)化提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。成功零售商店競(jìng)爭(zhēng)分析案例分享演練目標(biāo)演練流程演練要點(diǎn)演練成果小組實(shí)戰(zhàn)演練:進(jìn)行零售商店競(jìng)爭(zhēng)分析培養(yǎng)學(xué)員獨(dú)立進(jìn)行零售商店競(jìng)爭(zhēng)分析的能力。注重信息收集
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