【互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推廣模式探究文獻(xiàn)綜述2300字】

I互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推廣模式研究國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述1國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀現(xiàn)今處于“虛擬擴(kuò)張時(shí)代”，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以及技術(shù)進(jìn)行營(yíng)銷，加速了企業(yè)營(yíng)銷產(chǎn)生革命性的巨變，已經(jīng)有很多國(guó)內(nèi)外研究者對(duì)其進(jìn)行了不同層面、角度的探討。在現(xiàn)代化背景下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展催生了傳統(tǒng)行業(yè)、企業(yè)的變革[11]。這其中很大一程度上都是利用4P理論模型對(duì)其進(jìn)行探討的。在我國(guó)，已經(jīng)有可靠證明，表示企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是可靠、快速、經(jīng)濟(jì)的。截至2010年12月，CNNIC最新發(fā)布的《第27次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，已有92.7%的中國(guó)中小企業(yè)接入互聯(lián)網(wǎng)，而已經(jīng)有43%的中小企業(yè)擁有獨(dú)立的企業(yè)網(wǎng)站或是電子商務(wù)平臺(tái)。他們很多人已經(jīng)或快或慢的開始嘗試網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，加速了企業(yè)逐漸步入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)代的步伐?，F(xiàn)如今，很多相關(guān)研究中，不乏對(duì)農(nóng)產(chǎn)品、電子產(chǎn)品等行業(yè)進(jìn)行研究分析的，但對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下副食品的營(yíng)銷推廣模式與發(fā)展對(duì)策進(jìn)行分析研究的同樣也是鮮少。與很多中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一樣，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下副食品營(yíng)銷還面臨著一個(gè)重大的問題，便是渠道導(dǎo)致的資源制約問題，怎么通過互聯(lián)網(wǎng)渠道將銷售產(chǎn)品放在網(wǎng)絡(luò)上，并且建立起品牌影響力，進(jìn)行營(yíng)銷推廣，讓眾多網(wǎng)民知曉，成為了發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的最大問題[12]。2國(guó)外研究現(xiàn)狀事實(shí)上，國(guó)外很多發(fā)達(dá)國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用要早于我國(guó)，并且在很多應(yīng)用上的程度以及技術(shù)也更為深刻。在美國(guó)Emory大學(xué)商學(xué)院教授賈帝許·N·謝絲等所寫的《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》這本書中，講道，沒有比營(yíng)銷職能發(fā)生的變化更為深遠(yuǎn)的企業(yè)職能?；ヂ?lián)網(wǎng)這種新型營(yíng)銷方式給現(xiàn)今帶來的革命性變化，不會(huì)比任何時(shí)期的科技革命差，人們的生活因?yàn)樗辛速|(zhì)的飛躍[13]。1960年，杰羅姆·麥卡錫提出了著名的4P組合：產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷；1983年，西奧多·萊維特發(fā)表的《全球化市場(chǎng)》[14]，提出了“全球營(yíng)銷”的思想，倡議不同國(guó)家的各種公司提供統(tǒng)一產(chǎn)品、手段，為之后的營(yíng)銷全球化發(fā)展起到了很大程度上的借鑒意義；1990年,勞特朋提出了4C理論，也就是指顧客需求的滿足、支付成本、溝通、購(gòu)買便捷；2001年，唐·E·舒爾茨提出了4R理論，也就是關(guān)系、節(jié)省、關(guān)聯(lián)和報(bào)酬；在20世紀(jì)90年代之后，營(yíng)銷學(xué)在理論與方法上也取得了新的進(jìn)展，“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷”就是其中極為具有代表意義的一個(gè)概念。它是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展以及電子商務(wù)的新興而開拓出的新營(yíng)銷理念。2001年，WardManson第一次在《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷原理》中，詳細(xì)說明了互聯(lián)網(wǎng)帶給營(yíng)銷的重大影響,解釋了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本原理、框架以及具體實(shí)行計(jì)策[15]。2002年，艾露·斯庫(kù)佩在《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷學(xué)》中講述了針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境應(yīng)采取的營(yíng)銷相關(guān)理論知識(shí)及技巧方法，從而使網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作業(yè)能夠更好的開展與推進(jìn)。2005年，RobertFisher在《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》中表示網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是指以互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)為基礎(chǔ)，與客戶建立良好關(guān)系，調(diào)解商戶和客戶進(jìn)行概念、產(chǎn)品以及服務(wù)的交換。因此，在比較早的時(shí)候，就已經(jīng)有很多國(guó)外學(xué)者針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、營(yíng)銷進(jìn)行了研究分析，可見互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下營(yíng)銷的地位根深蒂固，無論是對(duì)以前，還是現(xiàn)在都產(chǎn)生了極其深遠(yuǎn)的影響。但是不難發(fā)現(xiàn)，雖然國(guó)外對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推廣相關(guān)內(nèi)容有過不少研究，但是其具體細(xì)分到對(duì)某個(gè)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的營(yíng)銷推廣的研究分析還是比較少的，而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下副食品銷售行業(yè)的營(yíng)銷推廣模式與發(fā)展對(duì)策分析就更少了。因此，十分有必要對(duì)其進(jìn)行研究分析。3研究評(píng)述越來越多的中小企業(yè)接入互聯(lián)網(wǎng)，也有越來越多的中小企業(yè)甚至是個(gè)體擁有獨(dú)立網(wǎng)站或是電子商務(wù)平臺(tái)。這些平臺(tái)以及資源都在不斷地?cái)U(kuò)展，而針對(duì)于發(fā)展較為薄弱的基于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的副食品營(yíng)銷行業(yè)，正應(yīng)該好好利用這樣的平臺(tái)以及資源，發(fā)展副食品營(yíng)銷行業(yè)。從上述國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述可以看出，無論是國(guó)內(nèi)，還是國(guó)外的眾多研究者，都對(duì)電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了很多研究，內(nèi)容也十分廣泛。但是不乏看出，不論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，他們更多的是著重于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，以及互聯(lián)網(wǎng)對(duì)當(dāng)前營(yíng)銷模式的影響作用、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷帶來的社會(huì)影響等的研究，亦或是對(duì)副食品面臨問題的研究。因此，能夠比較鮮明的看出，眾多研究者對(duì)于副食品營(yíng)銷行業(yè)的研究，甚至是研究基于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的副食品營(yíng)銷行業(yè)，最終找到解決對(duì)策，都是少之又少的，存在一定的盲區(qū)以及待探索方向。這都表明該行業(yè)在當(dāng)前所引起的大眾關(guān)注度還是普遍偏低。但是，副食品營(yíng)銷行業(yè)也是十分重要的一個(gè)領(lǐng)域，可以說它與我們的生活息息相關(guān)，因此需要引起高度重視，直面它所面臨的發(fā)展問題，找到解決方案、對(duì)策，幫助其獲得更好的發(fā)展。因此，從上述文獻(xiàn)表明的研究現(xiàn)狀，可以引發(fā)下面的研究課題：針對(duì)于現(xiàn)如今的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)，著重于副食品營(yíng)銷行業(yè)，研究它是怎樣的一個(gè)推廣模式；面對(duì)這樣的推廣模式，又面臨了什么樣的問題，優(yōu)劣勢(shì)如何，該采取什么樣的發(fā)展對(duì)策解決這些問題。參考文獻(xiàn)[1]黃崇珍,杜蓉.電子商務(wù)下第三方物流研究[J]信息技術(shù).2011,28(11):16-17.[2]張靜雯,于穎雯,賀馨銳.淺析“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下傳統(tǒng)零售向新零售轉(zhuǎn)型中的問題及應(yīng)對(duì)策略[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(07):155-156.[3]陳松,張大紅.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下市場(chǎng)營(yíng)銷策略創(chuàng)新性研究[J].人民論壇·學(xué)術(shù)前沿,2018,(07):100-103.[4]彭莉.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下市場(chǎng)營(yíng)銷模式的創(chuàng)新研究[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2020(07):55-56.[5]周素萍.企業(yè)戰(zhàn)略管理-理論與案例[M].北京,清華大學(xué)出版社,2012.1-114.[6]宮宇飛.山東國(guó)華公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[D].濟(jì)南:山東大學(xué),2012,10-12:139.[7]徐瑛楠.基于社交網(wǎng)絡(luò)視角的企業(yè)營(yíng)銷策略分析[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2017,(10):50-52.[8]黃嬿,喻亮.基于客戶價(jià)值視角的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究[J].價(jià)格月刊,2016,(01):50-52.[9]曲泓波.基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下市場(chǎng)營(yíng)銷商業(yè)模式分析及發(fā)展策略[J].現(xiàn)代商業(yè),2020(08):49-51.[10]段炳得.為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供新動(dòng)能[N].中國(guó)青年報(bào),2017-04-07(5).[11]艾青益.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下市場(chǎng)營(yíng)銷商業(yè)模式分析及發(fā)展策略探討[J].中國(guó)市場(chǎng),2020(18):117+119.[12]黃金火.副食品營(yíng)銷問題種種[J]市場(chǎng)與人口分析.1997,3(1):22-23.[13]JagdishN.Sheth.InternetMarketing[M].South-WesternColleg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