公司年度工作報告

公司年度工作報告

針對公司的實際情況，公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)都努力利用自己的優(yōu)勢和公司的自身優(yōu)勢，合理發(fā)揮自己的能力，導(dǎo)致了公司今天的成功。雖然由于外部因素和公司在勘探過程中的失誤，今年的目標(biāo)沒有達到。但是，我們一起努力，一起拼搏。

今年公司復(fù)業(yè)以來，資本基本為零。只有一個剛從桂陵搬來的空殼。到現(xiàn)在，在董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工齊心協(xié)力，艱苦奮斗，取得了來之不易的成績！

以下是今年的工作報告:

一、公司整體情況

1.從原真紙管理模式運行公司內(nèi)部部門和員工，從今年3月開始努力實踐探索，臨時用手機管理所有員工。到今年__，公司再次突破限制，以QQ郵箱為突破口，再次實現(xiàn)遠程網(wǎng)管模式。于是，公司正式進入電子信息現(xiàn)代化時代。這條路一直沿用至今。鑒于部分員工尚未能實時上網(wǎng)，公司決定暫時用手機瀏覽網(wǎng)頁，同時查看自己的郵件和信息。

2.人事系統(tǒng)和人員檔案也從年初開始手工錄入工作簿，現(xiàn)在使用的是正規(guī)行業(yè)的人事系統(tǒng)，大大提高了人事工作。因此，公司可以及時了解人員的信息，為掌握員工動態(tài)和提供清晰的人力資源分析提供了重要的方向。在這一點上，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定相應(yīng)的策略提供了極大的便利。

3.財務(wù)會計制度從破解版5月6日正式在注冊版使用。因此完全擺脫了破解和試用版的限制，對公司財務(wù)狀況的統(tǒng)計和分析更加清晰。

4.從年初就要崩潰的體制，年中走訪，中秋舉辦活動，大大鞏固了原有的根據(jù)地，為以后的人力資源提供了保障。相信20__年舉辦的春節(jié)會更穩(wěn)定，更壯大。更好的服務(wù)于公司的運營。同站也成功地從行政管理向文化理念轉(zhuǎn)變，從而同站之路向文藝活動走上了新的方向。但是，共站的本質(zhì)沒有變，也不會變:共站領(lǐng)導(dǎo)公司的運營，而共站的工作則完全為公司服務(wù)。根據(jù)這一目標(biāo)，為此開展了一系列工作和活動。共站也因為公司實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)遠程管理，成功延續(xù)了站內(nèi)人員的工作，穩(wěn)定了站內(nèi)人員與公司的關(guān)系，進入了現(xiàn)代管理模式。

針對以上幾個方面，會有很多不足。我們現(xiàn)在正在工作。暫時只有三個人。三個工作人員中，還是有不能實時聯(lián)系溝通的。溝通是最大的障礙。相信公司在經(jīng)濟實力增長的同時會改善這個問題。

二、財務(wù)管理

1.公司今年在20__的表現(xiàn)非常不理想，完全沒有達到公司預(yù)定的目標(biāo)。即便如此，在公司領(lǐng)導(dǎo)的團結(jié)下，公司還是邁出了重要的一步。

2.在今年的財務(wù)中，公司主要關(guān)注固定資產(chǎn)購買的分配，而忽略了業(yè)務(wù)的外部發(fā)展。在業(yè)務(wù)發(fā)展清淡的情況下，我們?nèi)匀贿€清原有債務(wù)，發(fā)展公司的經(jīng)濟實力。因此，金融發(fā)展嚴重緩慢。

3.隨著公司內(nèi)部環(huán)境的改善，流動資產(chǎn)不斷萎縮，財政赤字不斷增加。所以公司在20__年末虧損嚴重。明年的營業(yè)利潤將受到嚴重影響。

4.今年的財務(wù)狀況是無效的。雖然公司營業(yè)額有所增加，但營業(yè)利潤一直處于負利潤狀態(tài)。截至12月31日，公司營業(yè)利潤已虧損1800余元。

5.毛利明顯勢頭良好，但費用和購買固定資產(chǎn)占用了大部分資金。我相信擁有20__的固定資產(chǎn)，因為今年資金嚴重短缺，可能會改善資金鏈的問題。

6.今年投資結(jié)構(gòu)保持良好勢頭，沒有出現(xiàn)破產(chǎn)或空殼。這是公司保持自信的重要因素。財務(wù)管理方法和技術(shù)經(jīng)驗也得到進一步完善和鞏固。

第三，營銷業(yè)務(wù)

1.今年的生意很小，公司的業(yè)務(wù)工作都是以很小的業(yè)務(wù)量來運作的。業(yè)務(wù)員沒用過，業(yè)務(wù)要到年底才會向外發(fā)展。通信電話充值業(yè)務(wù)不錯，股票和證券交易一直保持良好態(tài)勢。公司業(yè)務(wù)沒有重大變化。

2.20__的業(yè)務(wù)會因為資金不足而更加順暢便捷。在現(xiàn)有客戶下，公司將努力開發(fā)新的客戶和新的業(yè)務(wù)渠道，努力發(fā)展公司的業(yè)務(wù)工作，完善公司業(yè)務(wù)的管理模式和體系。

3.20__年，業(yè)務(wù)完全通過遠程網(wǎng)絡(luò)溝通，整個營銷系統(tǒng)完全由電腦虛擬數(shù)據(jù)收發(fā)操作。相信在不久的將來發(fā)展成實體營銷，會有更大的發(fā)展和更豐厚的利潤。

四.管理

1.自今年3月公司員工開始陸續(xù)招用員工以來，一直在不斷調(diào)整和更換崗位。公司盡了最大努力分配給每一個員工，員工也盡了最大努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為公司做出更大的服務(wù)和貢獻。

2.工作人員動態(tài)基本良好，未發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象。他們都順利過渡或自行離職，行政處罰正常進行，只是以前的車站工作人員沒有被記入行政處罰，現(xiàn)在公司新員工和共用車站的車站工作人員都記錄了行政處罰記錄。目前暫時存儲在工作表中，尚未過渡到人事系統(tǒng)。20__年初的行政人事工作就從這里開始。努力提高行政管理水平。

3.公司的組織結(jié)構(gòu)基本良好，每個時期都有不同的組織機制結(jié)構(gòu)，使公司運作更好，保持公司內(nèi)部管理更加協(xié)調(diào)順暢。

4.公司章程進一步完善，公司簡介已全面發(fā)布。為了適應(yīng)現(xiàn)代宣傳的需要，我們做了相應(yīng)的準備。大大提高了外界對公司的了解，樹立了自己的形象。

1.所有站員保持分享站的興趣不減，還有一些外面的小朋友想加入。但由于公司的情況，吸收和準加盟已經(jīng)暫停。

2.各班組的協(xié)調(diào)工作沒有完成，也沒有經(jīng)過測試?，F(xiàn)在每個班組獨立管理自己的相關(guān)事務(wù)。但是每個班組都是在為公司服務(wù)的前提下工作的。

3.今年年初，共站機構(gòu)開始由行政專職向文化娛樂活動轉(zhuǎn)變，到年底基本完成。但還是有一部分班級參與公司的管理，公司的員工還是同事。原來共同領(lǐng)導(dǎo)公司，共同服務(wù)公司的路線和宗旨沒有變，只是日?；顒雍凸ぷ靼才抛兞?。

4.合作文具店是否承認自己是合作文具店，如何證明自己是合作文具店，之前都是以寫日記為基礎(chǔ)的，但是今年完全換成了是否參加合作文具店活動來證明和承認自己是否是合作文具店。

5.車站的線路點仍然有效，并繼續(xù)執(zhí)行相關(guān)的獎懲規(guī)定，同時也完善了部分車站工作人員的管理制度。

以上是20__年公司年度工作報告。雖然公司的道路異常艱難，但是共同打造的團隊并沒有改變，依然團結(jié)。一個個克服困難，然后走向穩(wěn)定發(fā)展。我相信，有了車站員工和公司員工，公司未來會更加成功和美好。

根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司章程，現(xiàn)將20__年董事會的主要工作和20__年的工作安排報告如下:

20__年