航空票務工作總結_第1頁
航空票務工作總結_第2頁
航空票務工作總結_第3頁
航空票務工作總結_第4頁
航空票務工作總結_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

航空票務工作總結CATALOGUE目錄票務銷售情況客戶滿意度調(diào)查服務質(zhì)量分析市場競爭分析工作亮點與不足下一步工作計劃01票務銷售情況總結詞達到預期目標詳細描述根據(jù)本年度的銷售數(shù)據(jù),航空票務部門的銷售總額達到了預期目標,與去年同期相比增長了10%。銷售總額總結詞:穩(wěn)步增長詳細描述:本年度共售出機票數(shù)量穩(wěn)步增長,其中經(jīng)濟艙和商務艙的銷售量占比分別為70%和30%。銷售量統(tǒng)計線上銷售渠道為主總結詞通過分析銷售數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)線上銷售渠道占據(jù)了主導地位,占總銷售量的80%。其中,官方網(wǎng)站、第三方平臺以及手機APP是主要的銷售渠道。詳細描述銷售渠道分析02客戶滿意度調(diào)查0102客戶反饋收集通過調(diào)查問卷、在線評價、電話回訪等方式,多渠道收集客戶意見,確保反饋信息的全面性和準確性。收集客戶對航空票務服務的評價和建議,包括購票流程、票務信息查詢、退改簽服務等方面的反饋??蛻魸M意度評分根據(jù)收集到的客戶反饋,對航空票務服務的滿意度進行評分,可以采用五級評價量表或其他適合的評價方式。分析不同服務環(huán)節(jié)的滿意度得分,找出服務中的優(yōu)勢和不足,為改進提供依據(jù)。整理和歸納客戶提出的建議和意見,將其分類整理,便于后續(xù)改進工作的開展。對于具有可行性和建設性的建議,制定相應的改進措施,不斷提升航空票務服務的質(zhì)量和水平??蛻艚ㄗh與意見03服務質(zhì)量分析評價售票服務是否高效,包括訂票、出票等環(huán)節(jié)的便捷性和速度。售票效率信息準確性客戶溝通評價售票服務提供的信息是否準確,如航班時間、票價、座位情況等。評價售票服務人員的溝通能力和態(tài)度,是否能夠及時、耐心地解答客戶問題。030201售票服務評價評價退改簽服務的流程是否順暢,以及服務人員的處理速度和態(tài)度。退改簽服務評價行李托運的流程是否便捷,以及行李的安全和準時到達情況。行李托運服務評價客戶投訴處理的效率和效果,包括對客戶問題的響應速度和解決情況??蛻敉对V處理售后服務評價定期對服務人員進行培訓,提高他們的業(yè)務能力和服務意識。加強培訓對售票、退改簽等流程進行優(yōu)化,提高服務效率。優(yōu)化流程建立有效的信息反饋機制,及時收集客戶意見和建議,不斷改進服務質(zhì)量。完善信息反饋機制服務質(zhì)量改進建議04市場競爭分析

競爭對手分析航空公司A該航空公司擁有豐富的航線網(wǎng)絡和良好的服務口碑,但在高端市場上的競爭力略顯不足。航空公司B該航空公司以低價策略吸引消費者,但在服務和航線網(wǎng)絡方面存在一定短板。航空公司C該航空公司注重高端市場,提供高品質(zhì)的服務和產(chǎn)品,但在價格方面相對較高。近年來,航空公司A的市場占有率持續(xù)上升,成為行業(yè)內(nèi)的領先者。航空公司B的市場占有率略有下降,但仍保持在一定水平。航空公司C的市場占有率相對穩(wěn)定,在高端市場上保持一定的份額。市場占有率變化我司在航線網(wǎng)絡、服務品質(zhì)和客戶體驗方面具有明顯優(yōu)勢,能夠吸引更多高端客戶。競爭優(yōu)勢在價格方面與競爭對手相比可能不具備優(yōu)勢,需要加強成本控制和產(chǎn)品創(chuàng)新。競爭劣勢競爭優(yōu)勢與劣勢分析05工作亮點與不足在高峰期間,我們成功地處理了大量機票預訂和查詢請求,展現(xiàn)了出色的應變能力和高效率。高效服務通過提供專業(yè)的建議和優(yōu)質(zhì)的服務,我們獲得了客戶的高度評價和滿意度??蛻魸M意度高引入了先進的票務管理系統(tǒng),簡化了工作流程,提高了工作效率。技術創(chuàng)新團隊成員之間緊密合作,共同應對各種挑戰(zhàn),確保了工作的順利進行。團隊協(xié)作工作亮點總結工作不足之處在面對突發(fā)系統(tǒng)故障時,我們的應急響應能力有待提高。部分員工在與客戶溝通時,表達能力和耐心程度有待加強。部門之間的信息傳遞和協(xié)作有待進一步優(yōu)化。部分服務流程仍存在改進空間,以提高工作效率。系統(tǒng)故障應對客戶溝通技巧內(nèi)部溝通服務流程優(yōu)化加強培訓完善系統(tǒng)加強內(nèi)部溝通服務流程再造改進措施與建議01020304定期為員工提供技術、溝通和客戶服務方面的培訓,提高整體服務水平。持續(xù)優(yōu)化票務管理系統(tǒng),提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。建立更有效的信息傳遞機制,促進部門之間的協(xié)作與溝通。對現(xiàn)有服務流程進行全面審查和優(yōu)化,提高工作效率和客戶滿意度。06下一步工作計劃中期目標在未來半年內(nèi),提升市場份額5%。短期目標在未來三個月內(nèi),提高機票銷售額10%。長期目標在未來一年內(nèi),實現(xiàn)整體營收增長20%。銷售目標設定定期對員工進行服務意識和技能培訓,提高服務質(zhì)量。培訓員工簡化購票流程,提高客戶購票體驗。優(yōu)化流程建立客戶反饋渠道,及時了解客戶需求和意見,持續(xù)改進服務。客戶反饋機制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論