項目管理基礎知識考試題100題_第1頁
項目管理基礎知識考試題100題_第2頁
項目管理基礎知識考試題100題_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

項目管理基礎知識考試題100題1.項目管理的定義是什么?2.項目生命周期包括哪些階段?3.什么是項目章程?4.項目經(jīng)理的主要職責是什么?5.請列舉至少三個項目管理過程組。6.項目范圍管理的目標是什么?7.請列舉至少三個項目范圍管理的工具和技術。8.什么是工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)?9.項目進度管理的目標是什么?10.請列舉至少三個項目進度管理的工具和技術。11.什么是關鍵路徑方法(CPM)?12.進度偏差和進度性能指數(shù)分別是什么?13.項目成本管理的目標是什么?14.請列舉至少三個項目成本管理的工具和技術。15.什么是成本偏差和成本績效指數(shù)分別是什么?16.項目質(zhì)量管理的目標是什么?17.請列舉至少三個項目質(zhì)量管理的工具和技術。18.什么是質(zhì)量控制和質(zhì)量保證?19.項目資源管理的目標是什么?20.請列舉至少三個項目資源管理的工具和技術。21.什么是溝通管理計劃?22.項目風險管理的目標是什么?23.請列舉至少三個項目風險管理的工具和技術。24.什么是風險評估和風險概率與影響矩陣?25.項目采購管理的目標是什么?26.請列舉至少三個項目采購管理的工具和技術。27.什么是采購文件和合同管理計劃?28.項目干系人管理的目標是什么?29.請列舉至少三個項目干系人管理的工具和技術。30.什么是干系人注冊表和干系人分析?31.項目整合管理的目標是什么?32.請列舉至少三個項目整合管理的工具和技術。33.什么是項目管理計劃和變更控制系統(tǒng)?34.請解釋項目范圍管理中的收集需求過程。35.請解釋項目進度管理中的排列活動過程。36.請解釋項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證過程。37.請解釋項目資源管理中的估算活動資源過程。38.請解釋項目風險管理中的辨識風險過程。39.請解釋項目采購管理中的選擇供應商過程。40.請解釋項目干系人管理中的管理干系人參與過程。...100.請解釋項目整合管理中的制定項目管理計劃過程。以上是關于項目管理基礎知識的100個考試

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論