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文檔簡介

(一)成立“安全風險分級管控”工作領導小組：領導組下設辦公室，辦公室設在安全科，安(二)職責分工(三)辦公室職責危險區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析);3、指導、督促各科室、區(qū)(隊)開展“安全風險分級管控”工作；(一)風險辨識范圍2、重大危險源根據(jù)重大危險源存在的危險性大小、發(fā)生事類進行劃分評估，定性定量排查各煤層、采區(qū)、按照隱蔽致災因素的普查要求對采空區(qū)、廢棄老窯(井筒)、不良鉆孔、沖刷帶等不明、不清的隱蔽致災因素進行排查(二)風險等級(三)管控措施應急等方面制定措施，通過隔離危險源、采取技科室、區(qū)隊、班組、崗位),落實具體的責任單位、責任人和具體的管控措(四)風險公告對存在的主要風險點、風險類別、風險等級、辨識：1、由礦長組織礦分管領導及各相關部所和影響范圍進行安全風險辨識；2、新水平、“安于平門千分以開學要□程醫(yī)樓作規(guī)生。2

現(xiàn)場作業(yè)過程審突然出現(xiàn)異常變化范及人身安至，箱放套現(xiàn)場票合辨該程療作業(yè)，上報現(xiàn)場相關負責大，現(xiàn)場責任大確認(二)專項辨識程序2、新水平、新采(盤)區(qū)、新工作面設計前，由總工程師組織相關副總前，新技術、新材料試驗或推廣新應用前，連續(xù)停產(chǎn)停工1個月以上的煤礦(三)風險辨識評估方法(1)礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次風險辨識結束后，分別由礦長、各分管副礦長實行“一風險一檔案”,并按照風險等級，對現(xiàn)場辨識出現(xiàn)的不同類別安全風險，必須明確應急處置程序和措施，經(jīng)評(2)礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次安全風險辨識、評估、定級結束后，要組織編控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰辨識、誰簽字、誰負責”,存檔備查。轉移、隔離等技術、工程、管理手段，制定管班下井規(guī)定》,執(zhí)行煤礦領導帶班制度，跟蹤重大安全風險管控措施落實情“終身制”,確保安全風險始終處于受控范圍內(nèi)。進行辨識評估專項培訓；每年對全礦所有入井人員進1、未按規(guī)定進行安全風險辨識的單位，罰單位主要負責人各500元；風險辨識不認真，辨識內(nèi)容不清晰的，罰主要責任人300元；大安全風險清單并匯總造冊的單位，罰單位主要負責人各500元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，罰單位主要責任人200元。主要負責人500元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，罰單位主要責任人200安全技術措施等技術文件中的單位，罰單位技術負責人500元。現(xiàn)場監(jiān)管的，罰跟班干部、班組長各200元。辨識的，罰責任人100元；凡發(fā)現(xiàn)安全風險未及時處理并匯報的，罰責任人100元。當

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