中國旅游地產(chǎn)開發(fā)研究

中國旅游地產(chǎn)開發(fā)研究一、本文概述《中國旅游地產(chǎn)開發(fā)研究》旨在深入探討中國旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢、挑戰(zhàn)及前景。隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長和人民生活水平的不斷提高，旅游地產(chǎn)作為一種新興的房地產(chǎn)業(yè)態(tài)，逐漸受到投資者的青睞。本文將對旅游地產(chǎn)的定義、特點(diǎn)、發(fā)展歷程進(jìn)行概述，并著重分析當(dāng)前旅游地產(chǎn)市場的主要類型、開發(fā)模式以及存在的問題。結(jié)合國內(nèi)外成功案例，提出適合中國國情的旅游地產(chǎn)發(fā)展策略和建議，以期為中國旅游地產(chǎn)的健康、可持續(xù)發(fā)展提供參考。本文首先回顧了旅游地產(chǎn)的起源和發(fā)展歷程，梳理了中國旅游地產(chǎn)市場的主要類型和特點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，文章分析了當(dāng)前旅游地產(chǎn)市場面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，包括政策支持、消費(fèi)升級、市場需求等多方面的因素。同時，文章還指出了旅游地產(chǎn)開發(fā)中存在的一些問題，如項目同質(zhì)化、環(huán)境污染、資源浪費(fèi)等。為了解決這些問題，本文進(jìn)一步探討了旅游地產(chǎn)開發(fā)的創(chuàng)新模式和發(fā)展趨勢。通過對比分析國內(nèi)外成功案例，文章提出了一系列具有可操作性的發(fā)展策略和建議，包括加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)、注重生態(tài)保護(hù)、提高服務(wù)質(zhì)量、拓展多元化融資渠道等。這些策略和建議旨在促進(jìn)旅游地產(chǎn)的健康發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。文章展望了中國旅游地產(chǎn)的未來發(fā)展趨勢，認(rèn)為在政策支持、市場需求和技術(shù)創(chuàng)新的共同推動下，中國旅游地產(chǎn)將迎來更加廣闊的發(fā)展空間和機(jī)遇。文章也強(qiáng)調(diào)了旅游地產(chǎn)開發(fā)應(yīng)堅持可持續(xù)發(fā)展理念，注重生態(tài)平衡和環(huán)境保護(hù)，以實現(xiàn)行業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展?？傮w而言，《中國旅游地產(chǎn)開發(fā)研究》旨在全面、深入地研究中國旅游地產(chǎn)的發(fā)展?fàn)顩r，為相關(guān)企業(yè)和政策制定者提供有價值的參考和借鑒。通過本文的研究，我們期望能夠為中國旅游地產(chǎn)的健康、可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。二、中國旅游地產(chǎn)開發(fā)的市場環(huán)境分析近年來，隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的顯著提高，旅游消費(fèi)已經(jīng)成為民眾生活中不可或缺的一部分。旅游地產(chǎn)作為融合旅游與地產(chǎn)兩大產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新模式，在中國市場上展現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿?。為了更好地理解中國旅游地產(chǎn)開發(fā)的市場環(huán)境，本部分將從政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會文化環(huán)境和技術(shù)環(huán)境四個方面進(jìn)行深入分析。政策環(huán)境方面，中國政府一直高度重視旅游業(yè)的發(fā)展，并出臺了一系列鼓勵旅游地產(chǎn)開發(fā)的政策措施。例如，國家旅游局發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)旅游與房地產(chǎn)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》明確提出了支持旅游地產(chǎn)發(fā)展的方向和重點(diǎn)任務(wù)。同時，各地政府也結(jié)合實際情況，制定了具體的實施細(xì)則和優(yōu)惠政策，為旅游地產(chǎn)開發(fā)提供了良好的政策環(huán)境。經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面，中國經(jīng)濟(jì)的快速增長為旅游地產(chǎn)市場提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著居民收入水平的提高，消費(fèi)者對高品質(zhì)旅游和居住環(huán)境的需求也在不斷增加。旅游地產(chǎn)以其獨(dú)特的自然風(fēng)光和人文景觀，滿足了消費(fèi)者對高品質(zhì)生活的追求，因此具有廣闊的市場前景。社會文化環(huán)境方面，隨著人們生活方式的轉(zhuǎn)變和休閑時間的增多，越來越多的人選擇通過旅游來放松身心、增長見識。旅游地產(chǎn)作為一種集休閑、度假、居住于一體的新型居住模式，正逐漸受到消費(fèi)者的青睞。中國傳統(tǒng)文化中對自然和人文環(huán)境的崇尚也為旅游地產(chǎn)的發(fā)展提供了有力的文化支撐。技術(shù)環(huán)境方面，現(xiàn)代科技的快速發(fā)展為旅游地產(chǎn)開發(fā)提供了更多可能性。例如，虛擬現(xiàn)實技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析和等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，使旅游地產(chǎn)項目在規(guī)劃、設(shè)計、營銷和服務(wù)等方面更加智能化和個性化。這些技術(shù)的應(yīng)用不僅提升了旅游地產(chǎn)的品質(zhì)和吸引力，也提高了項目的運(yùn)營效率和市場競爭力。中國旅游地產(chǎn)開發(fā)的市場環(huán)境具備政策支持、經(jīng)濟(jì)繁榮、社會文化需求和技術(shù)進(jìn)步等多重優(yōu)勢。這些優(yōu)勢共同構(gòu)成了旅游地產(chǎn)市場發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，為行業(yè)未來的發(fā)展提供了廣闊的空間和無限的機(jī)遇。然而，也應(yīng)注意到市場環(huán)境的變化和不確定性可能帶來的挑戰(zhàn)，因此旅游地產(chǎn)開發(fā)者需要保持敏銳的市場洞察力和創(chuàng)新能力，以應(yīng)對不斷變化的市場需求。三、中國旅游地產(chǎn)開發(fā)的政策環(huán)境分析中國旅游地產(chǎn)開發(fā)受到國家政策的深刻影響，政策環(huán)境不僅為旅游地產(chǎn)的開發(fā)提供了指導(dǎo)方向，還為其發(fā)展提供了保障。近年來，中國政府對旅游地產(chǎn)的開發(fā)給予了高度的重視，通過一系列政策的出臺和實施，推動了旅游地產(chǎn)行業(yè)的健康、快速發(fā)展。國家旅游局和國土資源部等相關(guān)部門發(fā)布了一系列關(guān)于旅游地產(chǎn)開發(fā)的政策文件，明確了旅游地產(chǎn)的發(fā)展目標(biāo)和方向。這些政策文件強(qiáng)調(diào)旅游地產(chǎn)應(yīng)以旅游為主導(dǎo)，注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)和文化遺產(chǎn)傳承，推動旅游與房地產(chǎn)的深度融合。政府為旅游地產(chǎn)項目提供了土地、資金等多方面的政策支持。在土地供應(yīng)方面，政府通過調(diào)整土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)先保障旅游地產(chǎn)項目的用地需求。在資金方面，政府通過提供貸款優(yōu)惠、稅收優(yōu)惠等措施，鼓勵社會資本進(jìn)入旅游地產(chǎn)領(lǐng)域，為項目的開發(fā)提供了強(qiáng)有力的資金支持。政府還加強(qiáng)了對旅游地產(chǎn)市場的監(jiān)管力度，規(guī)范市場秩序，防范市場風(fēng)險。政府通過完善相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)對旅游地產(chǎn)項目的審批和監(jiān)管，確保項目的合規(guī)性和可持續(xù)性。政府還加強(qiáng)了對旅游地產(chǎn)市場的監(jiān)測和分析，及時掌握市場動態(tài)，為政策制定提供科學(xué)依據(jù)。中國旅游地產(chǎn)開發(fā)的政策環(huán)境十分有利。政府的高度重視和政策支持為旅游地產(chǎn)的發(fā)展提供了廣闊的空間和良好的機(jī)遇。然而，旅游地產(chǎn)企業(yè)也應(yīng)積極響應(yīng)政策號召，注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)和文化遺產(chǎn)傳承，推動旅游與房地產(chǎn)的深度融合，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。四、中國旅游地產(chǎn)開發(fā)的模式與案例分析中國旅游地產(chǎn)開發(fā)歷經(jīng)多年的探索與實踐，已逐漸形成了多種開發(fā)模式。這些模式不僅體現(xiàn)了地域特色和市場需求，也反映了旅游地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。本章節(jié)將對這些模式進(jìn)行詳細(xì)闡述，并結(jié)合具體案例進(jìn)行分析。度假式旅游地產(chǎn)以提供高品質(zhì)的休閑度假體驗為核心，通常選址于風(fēng)景優(yōu)美的海濱、山區(qū)或溫泉等地。該模式注重配套設(shè)施的完善，如高端酒店、SPA中心、高爾夫球場等，以滿足消費(fèi)者對于高品質(zhì)生活的追求。海南清水灣是一個典型的度假式旅游地產(chǎn)項目。項目位于海南島東南沿海，擁有優(yōu)美的海濱景觀和豐富的自然資源。清水灣以高端度假市場為目標(biāo)，打造了包括豪華酒店、別墅、游艇會等在內(nèi)的一系列配套設(shè)施，吸引了大量國內(nèi)外游客前來度假。文化體驗式旅游地產(chǎn)強(qiáng)調(diào)對地方文化的挖掘和傳承，通過建筑、景觀、活動等多種形式，使游客在旅游過程中能夠深入體驗當(dāng)?shù)氐奈幕厣?。烏?zhèn)雅園位于浙江省嘉興市桐鄉(xiāng)市，是一個集住宅、商業(yè)、文化、教育等多功能于一體的綜合性旅游地產(chǎn)項目。項目以烏鎮(zhèn)古鎮(zhèn)文化為核心，通過仿古建筑、傳統(tǒng)手工藝體驗、民俗活動等形式，為游客提供了一個沉浸式的文化體驗空間。生態(tài)養(yǎng)生式旅游地產(chǎn)注重生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和利用，以提供健康、養(yǎng)生的居住環(huán)境為目標(biāo)。該類項目通常選址于生態(tài)環(huán)境優(yōu)良的地區(qū)，如森林、湖泊等。云南撫仙湖蔚藍(lán)海岸是一個集住宅、酒店、商業(yè)等于一體的生態(tài)養(yǎng)生旅游地產(chǎn)項目。項目位于云南省玉溪市澄江縣撫仙湖畔，擁有優(yōu)美的自然風(fēng)光和優(yōu)質(zhì)的生態(tài)環(huán)境。通過打造健康、舒適的居住環(huán)境，吸引追求健康生活方式的消費(fèi)者前來購房置業(yè)。城市綜合體式旅游地產(chǎn)將旅游功能與城市生活緊密結(jié)合，集購物、餐飲、娛樂、休閑等多功能于一體。該類項目通常位于城市中心或交通樞紐地帶，具有較強(qiáng)的輻射力和吸引力。成都牧馬山蔚藍(lán)卡地亞是一個典型的城市綜合體式旅游地產(chǎn)項目。項目位于成都市雙流區(qū)牧馬山蔚藍(lán)卡地亞區(qū)內(nèi)，擁有高端住宅、商業(yè)購物中心、文化藝術(shù)中心等一系列配套設(shè)施。通過打造高品質(zhì)的居住環(huán)境和豐富的商業(yè)活動，吸引了大量游客和居民前來體驗和消費(fèi)。以上四種模式代表了當(dāng)前中國旅游地產(chǎn)開發(fā)的主要方向和實踐成果。通過深入分析和研究這些案例，可以為未來的旅游地產(chǎn)開發(fā)提供有益的借鑒和啟示。五、中國旅游地產(chǎn)開發(fā)的趨勢與展望隨著全球化和城市化進(jìn)程的加快，中國旅游地產(chǎn)開發(fā)正面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。展望未來，中國旅游地產(chǎn)開發(fā)將呈現(xiàn)出以下幾個明顯趨勢。綠色生態(tài)與可持續(xù)發(fā)展：在日益嚴(yán)重的環(huán)境問題和全球氣候變化背景下，綠色生態(tài)和可持續(xù)發(fā)展將成為旅游地產(chǎn)開發(fā)的核心理念。未來的旅游地產(chǎn)項目將更加注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)，采用綠色建筑材料，優(yōu)化能源利用，減少碳排放，以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的雙贏。文化與旅游深度融合：中國擁有豐富的歷史文化遺產(chǎn)和地域特色，未來的旅游地產(chǎn)開發(fā)將更加注重挖掘和傳承地域文化，將文化與旅游深度融合。通過建設(shè)主題公園、博物館、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等，將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代旅游相結(jié)合，為游客提供更加豐富多彩的旅游體驗。智能化與科技應(yīng)用：隨著科技的快速發(fā)展，智能化和科技應(yīng)用將成為旅游地產(chǎn)開發(fā)的重要方向。未來的旅游地產(chǎn)項目將廣泛應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，提升旅游服務(wù)的質(zhì)量和效率，為游客提供更加便捷、個性化的旅游服務(wù)。多元化與差異化發(fā)展：隨著旅游市場的日益成熟和游客需求的多樣化，旅游地產(chǎn)開發(fā)將更加注重多元化和差異化發(fā)展。未來的旅游地產(chǎn)項目將涵蓋不同類型的旅游產(chǎn)品，如度假酒店、養(yǎng)老社區(qū)、主題公園等，以滿足不同游客的需求。同時，通過創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，打造獨(dú)具特色的旅游地產(chǎn)品牌，提升市場競爭力?？鐓^(qū)域合作與國際化戰(zhàn)略：在全球化的背景下，跨區(qū)域合作和國際化戰(zhàn)略將成為旅游地產(chǎn)開發(fā)的重要選擇。未來的旅游地產(chǎn)項目將積極尋求與其他地區(qū)和國家的合作機(jī)會，共同開發(fā)旅游資源，實現(xiàn)互利共贏。通過引進(jìn)國際先進(jìn)的旅游地產(chǎn)開發(fā)理念和管理模式，提升中國旅游地產(chǎn)開發(fā)的整體水平和國際競爭力。中國旅游地產(chǎn)開發(fā)在未來將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過把握綠色生態(tài)、文化與旅游融合、智能化科技應(yīng)用、多元化差異化發(fā)展以及跨區(qū)域合作與國際化戰(zhàn)略等趨勢，中國旅游地產(chǎn)開發(fā)將迎來更加廣闊的發(fā)展空間和更加美好的未來。六、中國旅游地產(chǎn)開發(fā)的問題與對策旅游地產(chǎn)作為新興產(chǎn)業(yè)，在中國經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了越來越重要的地位。然而，隨著其快速發(fā)展，也暴露出一些問題，需要制定相應(yīng)的對策來加以解決。問題一：盲目開發(fā)與過度競爭。一些地區(qū)為了追求短期利益，盲目開發(fā)旅游地產(chǎn)項目，導(dǎo)致資源浪費(fèi)和過度競爭。這種無序競爭不僅損害了行業(yè)形象，也影響了旅游地產(chǎn)的健康發(fā)展。對策一：加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)。政府應(yīng)加強(qiáng)對旅游地產(chǎn)開發(fā)的規(guī)劃引導(dǎo)，明確發(fā)展目標(biāo)和定位，避免盲目開發(fā)和重復(fù)建設(shè)。同時，通過政策調(diào)控，引導(dǎo)企業(yè)理性投資，促進(jìn)市場有序競爭。問題二：忽視環(huán)境保護(hù)。部分旅游地產(chǎn)項目在開發(fā)過程中忽視環(huán)境保護(hù)，對生態(tài)環(huán)境造成破壞。這不僅影響了當(dāng)?shù)鼐用竦纳钯|(zhì)量，也制約了旅游地產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。對策二：堅持綠色發(fā)展。旅游地產(chǎn)開發(fā)應(yīng)堅持綠色發(fā)展理念，注重生態(tài)保護(hù)和環(huán)境治理。通過推廣綠色建筑材料、節(jié)能技術(shù)等手段，降低項目開發(fā)對環(huán)境的負(fù)面影響。同時，加強(qiáng)生態(tài)修復(fù)和環(huán)境監(jiān)測，確保生態(tài)環(huán)境得到有效保護(hù)。問題三：服務(wù)品質(zhì)參差不齊。由于旅游地產(chǎn)市場準(zhǔn)入門檻較低，一些企業(yè)服務(wù)水平不高，導(dǎo)致游客體驗不佳。這不僅影響了游客的滿意度和忠誠度，也制約了旅游地產(chǎn)市場的長期發(fā)展。對策三：提升服務(wù)質(zhì)量。政府和企業(yè)應(yīng)共同努力提升旅游地產(chǎn)的服務(wù)質(zhì)量。一方面，政府應(yīng)加強(qiáng)對旅游地產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平；另一方面，企業(yè)應(yīng)積極引入先進(jìn)的管理理念和服務(wù)模式，提升游客的滿意度和忠誠度。面對旅游地產(chǎn)開發(fā)中存在的問題，政府和企業(yè)應(yīng)共同努力，通過加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)、堅持綠色發(fā)展、提升服務(wù)質(zhì)量等措施，推動旅游地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。還應(yīng)注重創(chuàng)新驅(qū)動和人才培養(yǎng)，不斷提升旅游地產(chǎn)的核心競爭力，為中國經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。七、結(jié)論本研究對中國旅游地產(chǎn)開發(fā)的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)及未來發(fā)展進(jìn)行了全面深入的探討。通過一系列的數(shù)據(jù)分析、案例研究和專家訪談，我們得出了以下結(jié)論。中國旅游地產(chǎn)開發(fā)在近年來呈現(xiàn)出迅猛的增長態(tài)勢，得益于國家政策的扶持、消費(fèi)者旅游和度假需求的提升以及地產(chǎn)市場的創(chuàng)新探索。旅游地產(chǎn)項目不僅滿足了人們對高品質(zhì)生活的追求，同時也為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。然而，隨著市場的迅速擴(kuò)張，旅游地產(chǎn)開發(fā)也面臨著一系列挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)包括：項目同質(zhì)化嚴(yán)重、缺乏創(chuàng)新，生態(tài)環(huán)境和文化遺產(chǎn)保護(hù)不足，以及管理和運(yùn)營水平有限等。這些問題不僅影響了旅游地產(chǎn)項目的可持續(xù)發(fā)展，也可能損害消費(fèi)者的利益和體驗。針對這些問題，我們提出了一些建議。開發(fā)商需要更加注重創(chuàng)新和差異化，避免項目同質(zhì)化，以滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求。應(yīng)該加強(qiáng)對生態(tài)環(huán)境和文化遺產(chǎn)的保護(hù)，實現(xiàn)旅游地產(chǎn)開發(fā)與環(huán)境保護(hù)的雙贏。提高管理和運(yùn)營水平，以提供更高質(zhì)量的服務(wù)和體驗。展望未來，我們認(rèn)為中國旅游地產(chǎn)開發(fā)仍有巨大的發(fā)展空間和潛力。隨著科技的進(jìn)步和消費(fèi)者需求的變化，旅游地產(chǎn)將朝著更加智能化、綠色化和個性化的方向發(fā)展。隨著政策的進(jìn)一步完善和市場的進(jìn)一步成熟，旅游地產(chǎn)開發(fā)也將更加規(guī)范化和可持續(xù)化。中國旅游地產(chǎn)開發(fā)在取得顯著成就的也面臨著諸多挑戰(zhàn)。通過不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，我們相信旅游地產(chǎn)開發(fā)將為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。參考資料：旅游地產(chǎn)，所有依托周邊豐富的旅游資源而建的、有別于傳統(tǒng)住宅項目的融旅游、休閑、度假、居住為一體的置業(yè)項目，可稱為旅游房地產(chǎn)。2013年3月5日召開的十二屆全國人大一次會議上，溫家寶總理在政府工作報告中提出要“抓緊完善穩(wěn)定房價工作責(zé)任制”，第一次明確將穩(wěn)定房價作為對地方政府的考核問責(zé)制度，以及出臺的新“國五條”。旅游地產(chǎn)市場基本呈現(xiàn)“一級城市靠地產(chǎn)，三級城市靠資源”的涇渭分明的發(fā)展態(tài)勢。北京、上海、天津等一級城市的旅游房地產(chǎn)基本上走“地產(chǎn)”路線，以人造景區(qū)、景點(diǎn)來配套于住宅、酒店、社區(qū)等的開發(fā);而三級城市的旅游房地產(chǎn)則主要走“旅游”路線，依托區(qū)域的高等級旅游資源進(jìn)行項目配置。同時，由于我國地理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展特性，形成了沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、景觀資源豐富等特點(diǎn)，旅游地產(chǎn)業(yè)率先在這一區(qū)域落足，而中、西部旅游地產(chǎn)不僅僅在數(shù)量上較少，且多集中在城市的附近相鄰郊區(qū)。旅游與地產(chǎn)的結(jié)合不但是互補(bǔ)關(guān)系更是一種互惠關(guān)系。旅游帶動了地產(chǎn)項目的人氣，促進(jìn)了地產(chǎn)項目的價值上升;地產(chǎn)項目彌補(bǔ)了旅游的資金缺口、實現(xiàn)了短期盈利同時又借助了旅游的自然資源。旅游地產(chǎn)是房地產(chǎn)開發(fā)中的對于資源整合和產(chǎn)業(yè)整合應(yīng)用的最卓有成效的一種模式。旅游地產(chǎn)是較熱的話題，一方面作為國民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的旅游業(yè)在我國已遍地開花，受到各界各行的關(guān)注，另一方面，房地產(chǎn)業(yè)更是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支柱之一，兩者的結(jié)合形成新的業(yè)態(tài)——旅游房地產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展迅速，但是關(guān)于其定義，仍沒有一個嚴(yán)明的規(guī)定，具體闡述如表格1：由以上對于旅游地產(chǎn)的定義可以看出，旅游地產(chǎn)多側(cè)重于度假旅游，或強(qiáng)調(diào)以旅游發(fā)展為主體，以地產(chǎn)為延伸；或強(qiáng)調(diào)發(fā)揮地產(chǎn)主體功能的同時賦予其旅游功能，從而擴(kuò)展地產(chǎn)行業(yè)的內(nèi)容，吸引更多的消費(fèi)客體。旅游地產(chǎn)的出現(xiàn)是市場必然的選擇，也是相互促進(jìn)的良性結(jié)構(gòu)。一般旅游項目的投資收益期都超過15年，但可持續(xù)回報時間可以達(dá)到50年以上。而旅游地產(chǎn)2到3年就全部收回投資，且可獲取150%到400%的盈利，可謂暴利項目。但旅游地產(chǎn)以低成本為基礎(chǔ)，關(guān)鍵問題是必須有人氣。沒人去的地方什么房子也很難賣。旅游地產(chǎn)的價值與旅客流量正相關(guān)，與客源地的交通正相關(guān)，和周邊風(fēng)景價值正相關(guān)。當(dāng)前的旅游投資商是以旅游地產(chǎn)投資的收益來補(bǔ)充旅游投資的長期性；而另一面，旅游的人氣效應(yīng)又有力的構(gòu)成了旅游地產(chǎn)的價值，形成可持續(xù)升值效應(yīng)。而從投資的層面來說，因為旅游地產(chǎn)的操作倚重于經(jīng)營，投資周期長而被稱為難度最高的房地產(chǎn)開發(fā)形態(tài)。需要操作團(tuán)隊具有極高的專業(yè)性，并保有較大的資金儲備或完備的再融資渠道。旅游地產(chǎn)的產(chǎn)生是長期持續(xù)回報與快速回報，持續(xù)現(xiàn)金流與短期銷售了結(jié)，低成本土地與高成本配套等相互聯(lián)結(jié)的合理趨勢。實際上，低成本的土地是與高門檻的旅游開發(fā)相結(jié)合的，這里面討巧的機(jī)會并不多。把人氣搞上去，就需要進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施、景點(diǎn)、游樂、娛樂、景觀、接待等等的開發(fā)，需要較大的投入。因此，旅游與地產(chǎn)之間互補(bǔ)互助關(guān)系非常重要。優(yōu)雅的環(huán)境資源：旅游房地產(chǎn)開發(fā)多選擇在風(fēng)景名勝區(qū)，風(fēng)光秀麗、氣候宜人，同時也注意當(dāng)?shù)貧v史文化氛圍及文脈的開發(fā)。傳統(tǒng)房地產(chǎn)處于價位的思考，對自然環(huán)境的要求往往不是很高。專業(yè)的物業(yè)管理與酒店管理：與普通住宅相比，配套設(shè)施和服務(wù)是旅游房地產(chǎn)關(guān)注的重點(diǎn)。旅游房地產(chǎn)項目除為客戶提供完善的日用設(shè)施外，同時解決水、電、道路、通信等一系列配套公用設(shè)施及購物、運(yùn)動、休閑娛樂運(yùn)動場地等，也就是為顧客創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)備齊全的小社會，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)則形成了旅游房地產(chǎn)專業(yè)的酒店管理特色。符合旅游度假的設(shè)計方案：旅游房地產(chǎn)開發(fā)的主要功能之一便是滿足人們的度假需求，開發(fā)注重營造和諧、舒心、安靜、輕松的氣氛，營造一種旅游文化，使消費(fèi)者脫離日常工作壓力，復(fù)雜人際關(guān)系的困擾，尋到自己的一片凈土，身心得到調(diào)節(jié)。漫漫沙灘，青青草地，悠悠藍(lán)天……均是旅游房地產(chǎn)開發(fā)所追求的，其建筑風(fēng)格多突出休閑色彩。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)開發(fā)對單純住宿條件要求。投資回報率高：旅游房地產(chǎn)的經(jīng)營者以自己優(yōu)越的房產(chǎn)資源，標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)模式來吸引投資者，然后在經(jīng)營中獲利，同一房產(chǎn)可以在不同的時段租借給不同的消費(fèi)者，提高了房產(chǎn)的資金回收效率，對于一般旅游產(chǎn)品而言、投資回收是緩慢的。景區(qū)主要依靠每日的門票，酒店依靠房間的出租，小額的交易使其投資的回收期漫長，而對于住戶來說，首先可以將旅游房地產(chǎn)作為一種投資選擇，自己出錢買下其中的一個單元或多個單元，成為業(yè)主，然后再委托開發(fā)商去管理經(jīng)營，獲取相對穩(wěn)定的投資回報。消費(fèi)檔次高：旅游房地產(chǎn)自誕生便具有貴族化色彩，在國外它還是中產(chǎn)階級的消費(fèi)品。國內(nèi)旅游房地產(chǎn)的消費(fèi)者群集中在城市的高收入階層，他們經(jīng)濟(jì)狀況良好，希望擁有較高品位的住宿條件和度假環(huán)境，傳統(tǒng)的旅游項目已不能滿足需求。傳統(tǒng)旅游業(yè)中，酒店高中低檔的設(shè)立涵蓋了各個收入階層人們的消費(fèi)，景區(qū)游覽更是面向大眾推出的產(chǎn)品。消費(fèi)的可存儲性和期權(quán)消費(fèi)：旅游房地產(chǎn)在消費(fèi)時間上可以是多次的，即一次性購買多個時間段或生前永久性（如養(yǎng)老型酒店）的消費(fèi)權(quán)。時權(quán)酒店出售的便是每一單位的每一個時間份的一定年限內(nèi)的使用權(quán)。購買分時度假產(chǎn)品的消費(fèi)者還可將自己的度假權(quán)益交換至分布于世界各地的度假村。貴族消費(fèi)階段：旅游地產(chǎn)的貴族消費(fèi)階段最早源于19世紀(jì)以前的地中海區(qū)域，由于處于歷史文化的交匯點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也具有優(yōu)越性，出現(xiàn)了旅游地產(chǎn)的雛形，因此，旅游地產(chǎn)本身就源于貴族等社會高層的需求，并以法國南部和意大利的那不勒斯最為盛行。分時度假階段：分時度假所產(chǎn)生的旅游地產(chǎn)主要源于旅游業(yè)的度假旅游分支，因此，在旅游地產(chǎn)發(fā)展初期，只是旅游度假的延伸。最初的分時度假是在度假勝地依據(jù)旅游度假的季節(jié)時段，將其區(qū)域內(nèi)的度假公寓分時段售賣產(chǎn)權(quán)，用于代替住賓館、酒店等，給游客增加賓至如歸的自由快感的同時，獲取較高的利潤，后來隨著度假的周期性以及回頭率較高，度假公寓的出租相對具有固定性，即在每年的這一段時間，某所公寓只屬于特定人，并且住戶可以在該特定時段對其度假公寓的使用權(quán)進(jìn)行出租。萌芽階段：20世紀(jì)80-90年代，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)，尤其是改革開放較早的省市，房地產(chǎn)建設(shè)較多，供過于求，出現(xiàn)房屋空置，這為旅游地產(chǎn)的產(chǎn)生提供了機(jī)遇。對于主要集中在旅游城市、沿海地區(qū)和比較發(fā)達(dá)的大中型城市的空置房屋來說，最合理的也最為有效的利用方式便是將其作為旅游物業(yè)，達(dá)到雙贏的目的。1994年前后，海南的三亞、廣東的珠海，提出要發(fā)展休閑度假，打造頂級旅游勝地。發(fā)展階段：21世紀(jì)以來，房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)分別稱為我國拉動內(nèi)需的兩個熱點(diǎn)行業(yè)，發(fā)展勢頭十足，并且隨著城市房地產(chǎn)開發(fā)重心逐漸偏移，房地產(chǎn)市場進(jìn)入新一輪整合過渡期，市場投資和消費(fèi)模式逐漸轉(zhuǎn)變，如北京、上海、深圳等地的銷售市場都出現(xiàn)了萎縮的前兆。大量的傳統(tǒng)房地產(chǎn)資金開始開辟新的領(lǐng)域，其中就包括旅游度假物業(yè)的開發(fā)。旅游交換平臺逐步形成，住宅消費(fèi)開始由需求型向舒適型轉(zhuǎn)移，旅游需求多元化，使旅游地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪發(fā)展時期。旅游地產(chǎn)類型也從單一的酒店、主題公園轉(zhuǎn)向游樂設(shè)施、度假別墅、第二居所等多元化并存的發(fā)展態(tài)勢?？焖侔l(fā)展階段：我國旅游房地產(chǎn)呈快速發(fā)展之勢，僅涉足旅游地產(chǎn)的公司就超過兩百家，并且無論是房地產(chǎn)界還是旅游業(yè)界內(nèi)都十分看好未來我國的旅游房地產(chǎn)市場。其中以“高爾夫、山地、滑雪、沖浪、野外運(yùn)動”為主題的休閑度假住宅、別墅、酒店近百家。旅游房地產(chǎn)項目在全國層出不窮，取得了較大的市場反映。旅游地產(chǎn)，從某種意義上來說，它是一種經(jīng)濟(jì)綜合體，它覆蓋了地產(chǎn)、度假、生活、休閑娛樂等各大方面。從理論上來說，旅游地產(chǎn)是比較寬泛的概念，粗略概括可以分為四類——旅游景點(diǎn)地產(chǎn)，旅游商業(yè)地產(chǎn)，旅游度假地產(chǎn)，旅游住宅地產(chǎn)。主要是指在旅游區(qū)內(nèi)為游客的旅游活動建造的各種觀光、休閑、娛樂性質(zhì)的、非住宿型的建筑物及關(guān)聯(lián)空間；主要是指在旅游區(qū)內(nèi)或旅游區(qū)旁邊提供旅游服務(wù)的商店、餐館、娛樂城等建筑物及關(guān)聯(lián)空間；主要是指為游客或度假者提供的、直接用于旅游休閑度假居住的各種度假型的建筑物及關(guān)聯(lián)空間，如旅游賓館、度假村、產(chǎn)權(quán)酒店以及用于分時度假的時權(quán)酒店等等；我國文旅地產(chǎn)主要集中在自然資源較好的區(qū)域，區(qū)域發(fā)展不均衡性明顯。海南、環(huán)渤海、長三角三大區(qū)域的項目數(shù)量最多，分別占全國文旅地產(chǎn)總數(shù)量的21%、17%和16%；最近幾年，西南、兩廣和閩東南地區(qū)文旅地產(chǎn)發(fā)展也非常迅速；六大區(qū)域占到全國文旅地產(chǎn)總數(shù)的78%，不同區(qū)域有其各自的特色標(biāo)簽特征。截止至2015年底，據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，我國文旅地產(chǎn)核心賣點(diǎn)仍為山地、湖濱和濱海等自然資源，三者分別占全國文旅地產(chǎn)總數(shù)量的13%、29%、24%，合計達(dá)66%。隨著我國文旅地產(chǎn)同質(zhì)化現(xiàn)象逐漸嚴(yán)重，客戶黏性不足的問題已開始顯現(xiàn)。因此近年來純粹以自然資源（濱海、湖濱、山地）為賣點(diǎn)開發(fā)的項目已有下降趨勢——14年占比78%，15年占比64%。主題旅游地產(chǎn)是度假酒店旅游地產(chǎn)的靈魂，以主題旅游地產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)有序的和精致的市場細(xì)分。將主題旅游地產(chǎn)文化的各種元素融入到飯店的建筑設(shè)計、環(huán)境裝飾、經(jīng)營空間、服務(wù)過程、管理系統(tǒng)之中，形成凝聚于主題旅游地產(chǎn)品牌中的產(chǎn)品新形象，也只有這樣經(jīng)營主題旅游地產(chǎn)，度假酒店旅游地產(chǎn)的才是真正有價值和生命力。度假酒店旅游地產(chǎn)的經(jīng)營必須有準(zhǔn)確的主題旅游地產(chǎn)定位，一是規(guī)模的定位，一是功能的定位，一是風(fēng)格的定位，還有就是特色的定位，然后通過主題旅游地產(chǎn)環(huán)境與氛圍來展示主題旅游地產(chǎn)。并且，不管是何種主題旅游地產(chǎn)定位，都應(yīng)該是從客人角度出發(fā)，能帶給客人獨(dú)特的度假感受，讓顧客獲得富有個性的文化感受，同時將服務(wù)項目融入主題旅游地產(chǎn)，以個性化的服務(wù)取代一般化的服務(wù)，讓顧客獲得獨(dú)特而難忘的體驗。市場經(jīng)濟(jì)是自由經(jīng)濟(jì)，由于經(jīng)濟(jì)主體的多元化，必然帶來經(jīng)營方式的多元化。回歸自然是現(xiàn)代都市人的夢想，而度假旅游地產(chǎn)正是實現(xiàn)這一夢想的載體。所以在尊重自然的時，最大限度地保持原有地形地貌，創(chuàng)造出“尺度適宜與湖泊、海景為友，與山相鄰，融于自然”的景觀效應(yīng)；在建筑與裝飾上注重環(huán)境的營造、服務(wù)項目設(shè)計、功能生態(tài)布局與空間的使用效率；強(qiáng)化低碳生態(tài)環(huán)保意識，如節(jié)能降耗：采用綠色建筑、太陽能與建筑一體化、分散與集中相結(jié)合的資源優(yōu)化配置和循環(huán)利用、綠色交通及廢品處理、一次次性用品改造等。盤點(diǎn)2012，《旅游法》頒布、十八大召開、系列利好政策助力旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，無形中為旅游地產(chǎn)的發(fā)展提供了一個廣闊的平臺，也為旅游地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展提供了堅實基礎(chǔ)和動力保證。展望2013年，旅游地產(chǎn)在消費(fèi)需求、政策管理、投資需求、發(fā)展方向、運(yùn)營管理、經(jīng)營方式六個方面將呈現(xiàn)以下態(tài)勢：消費(fèi)需求方面，國民已把休閑度假當(dāng)作生活必不可少的一部分，度假旅游市場在經(jīng)歷了從療養(yǎng)康復(fù)到療養(yǎng)游樂再到養(yǎng)老度假三個階段后，已經(jīng)由一種概念上升到尋求產(chǎn)品與項目的支撐;政策管理方面，房地產(chǎn)市場調(diào)控長期化已成為一個趨勢。房地產(chǎn)行業(yè)改變以往粗放的發(fā)展模式，以土地為王、資金為王的時代將逐漸轉(zhuǎn)變成為專業(yè)為王的時代。這對企業(yè)提出了更高的要求，也為新型的旅游地產(chǎn)帶來發(fā)展機(jī)會;投資需求方面，對于投資需求來說，由于國內(nèi)投資渠道過少、其他投資產(chǎn)品的風(fēng)險也較高，這使得更多的投資者將目光轉(zhuǎn)向不受限購影響的旅游地產(chǎn)。對于改善需求客戶來說，景觀優(yōu)美、環(huán)境靜謐的旅游地產(chǎn)滿足了其對生活的改善、養(yǎng)生的需求，且又兼具價值投資;發(fā)展方向方面，旅游地產(chǎn)文化化與主題化;健康依然是主旋律，度假產(chǎn)品多樣化;環(huán)城市度假設(shè)施更加適應(yīng)家庭式短期度假需求;創(chuàng)新化和多樣化成為發(fā)展方向;運(yùn)營管理方面，旅游地產(chǎn)開發(fā)商將更加關(guān)注營利模式、融資模式、組織管理、消費(fèi)驅(qū)動、主題定位、規(guī)劃設(shè)計、營銷傳播、售后服務(wù);經(jīng)營方式方面，旅游地產(chǎn)機(jī)遇與風(fēng)險并存，企業(yè)的專業(yè)運(yùn)營是項目成功關(guān)鍵，將呈現(xiàn)經(jīng)營長期化、合作多元化、運(yùn)營組合化、服務(wù)精細(xì)化的特征;鑒于旅游需求和消費(fèi)需求的情況，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)對基本性地產(chǎn)建設(shè)、公共設(shè)施等方面的正面推動效應(yīng)，將受到地方政府支持的預(yù)期，旅游地產(chǎn)的發(fā)展空間廣闊，特別是在十八大“生態(tài)文明”與“美麗中國”的建設(shè)目標(biāo)下，將進(jìn)入一個嶄新的發(fā)展階段，并將持續(xù)走強(qiáng)。傳統(tǒng)的樓市淡季――春節(jié)。根據(jù)發(fā)布的2013中國主要城市春節(jié)期間樓市交易數(shù)據(jù)顯示，2月9日至2月15日監(jiān)測的27個城市成交量，較去年同期普遍上升，在同比上漲的21個城市中，14個城市增幅超一倍，其中貴陽同比增幅高達(dá)2675%。報告稱，2013年春節(jié)期間(2月9日至2月15日)，從成交面積來看，重點(diǎn)監(jiān)測的27個城市樓市成交面積較春節(jié)同期(2012年1月22日至1月28日)相比，其中同比上漲的城市達(dá)21個，更有14個城市成交面積漲幅超過一倍。其中，被曝出隱含巨大庫存風(fēng)險的貴陽市，在春節(jié)迎來一波強(qiáng)勁反彈，同比漲幅最大。貴陽筑房網(wǎng)預(yù)售備案數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，春節(jié)期間貴陽共成交399套，同期的30倍。除此之外，溫州漲幅其次達(dá)133%。而在重點(diǎn)監(jiān)測的北京、天津、上海、杭州、武漢、南京、廣州、深圳、成都、重慶等10大城市中，同比漲幅最大的為成都，成交面積較去年同期上漲78%。一線城市中，除深圳春節(jié)期間只成交1套房，跌幅超九成外;上海成交41套，同比上漲82%，盡管成交數(shù)量不多，卻也是2010年來的最好成績;廣州網(wǎng)簽82套，同比上漲8倍。而受春節(jié)長假期間網(wǎng)簽暫停影響，北京全市二手住宅交易量陷入谷底，但是春節(jié)期間，尤其是正月初三之后，房源供應(yīng)量和客戶需求量明顯增多。旅游地產(chǎn)開發(fā)八大引擎資源類型是濱湖旅游資源、濱海旅游旅游資源、溫泉旅游資源、地文景觀旅游資源、主題公園旅游資源、高爾夫資源、文化古鎮(zhèn)旅游資源、會展商務(wù)資源。旅游和房地產(chǎn)是完全不同的兩個行業(yè)，相互交叉、理念滲透，形成了許多邊緣性的全新綜合結(jié)構(gòu)，如產(chǎn)權(quán)酒店、分時度假項目、度假別墅區(qū)、高爾夫別墅區(qū)、中央游憩區(qū)、商業(yè)步行街、shoppingmall等等模式。其中，以別墅開發(fā)為主流，已經(jīng)引起地產(chǎn)界的廣泛關(guān)注；產(chǎn)權(quán)酒店即將迎來大規(guī)模推廣的時期；與商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合的中央游憩區(qū)、濱水休閑區(qū)、餐飲街區(qū)、娛樂街區(qū)、古文化古建筑街區(qū)、shoppingmall等，已經(jīng)成為城市休閑餐飲娛樂及購物的主力消費(fèi)場所；而旅游小城鎮(zhèn)開發(fā)及旅游城市開發(fā)——這種將旅游區(qū)域開發(fā)與城市經(jīng)營全面結(jié)合的旅游地產(chǎn)提升模式，已經(jīng)出現(xiàn)，并逐漸走向流行。從旅游的視角看房地產(chǎn)。認(rèn)真思考旅游與房地產(chǎn)之間的結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)房地產(chǎn)的提升。景觀設(shè)計：景觀是旅游的基礎(chǔ)資源，我國的景觀評價、景觀設(shè)計已經(jīng)具備非常成熟的專業(yè)技術(shù)。而房地產(chǎn)對環(huán)境景觀的理解，還長期停留在園林綠化的傳統(tǒng)框架內(nèi)，若能借用旅游業(yè)已經(jīng)形成的理念、素材與技術(shù)，將形成新的提升。主題定位：旅游項目設(shè)計，非常講究主題定位，這對提升附加價值和塑造吸引力具有極大的功效。這也是房地產(chǎn)項目能夠借鑒的內(nèi)容。游憩方式設(shè)計：游憩方式設(shè)計中的很多理念與技術(shù)，在旅游開發(fā)和房地產(chǎn)開發(fā)中是通用的。比如，情景設(shè)計、體驗設(shè)計、娛樂化設(shè)計等，對房地產(chǎn)開發(fā)有實際的借鑒價值；居住、辦公等房產(chǎn)的過程化設(shè)計，休閑空間與功能設(shè)計，景觀與觀賞方式設(shè)計，對旅游開發(fā)有借鑒價值。通過塑造吸引力，增加游客量、延長滯留時間、提升消費(fèi)水平等游憩方式設(shè)計和分析方法，對商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)更是別具意義。第一，旅游地產(chǎn)活動營銷本身不能解決長期的發(fā)展問題，我們要把項目建立在長期的、可實施的項目上。第二，地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要多元化的產(chǎn)業(yè)支撐，旅游需與產(chǎn)業(yè)結(jié)合，關(guān)注產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、就業(yè)趨勢轉(zhuǎn)型等問題非常重要。第三，金融服務(wù)業(yè)是催化劑。其實像麗江的發(fā)展，是有很多金融創(chuàng)新的東西在里面。第一，旅游地產(chǎn)必須要有景觀、綠地、生態(tài)系統(tǒng)，如果沒有生態(tài)系統(tǒng)如何放松身心體驗自然。第二，旅游主題要嵌入藝術(shù)。我們看看歐洲、美國真正成功的項目，都是藝術(shù)家集中的社區(qū)。第三，我們強(qiáng)調(diào)整個環(huán)境的塑造，還應(yīng)包括著力打造社區(qū)舒適、新穎的生活方式旅游地產(chǎn)的產(chǎn)生始于法國地中海沿岸，當(dāng)時地中海沿岸開發(fā)了大量海濱別墅，一時間歐洲、北美的游客蜂擁而至，地中海成為歐洲乃至世界的休閑度假中心。20世紀(jì)60年代法國阿爾卑斯山的別墅度假村首先以分時銷售的方式招攬客戶。今天，分時度假酒店、高爾夫度假村、山地度假村、休閑別墅等已遍布世界。在亞洲，日本、韓國、菲律賓、泰國，馬來西亞、新加坡等國家的旅游房地產(chǎn)方興未艾，大批國際地產(chǎn)開發(fā)商、酒店投資管理機(jī)構(gòu)紛紛介入旅游物業(yè)開發(fā)，并獲得了可觀的收益。北京、上海、大連、青島、海南、廣東、深圳、四川等地已開發(fā)的旅游房地產(chǎn)項目已達(dá)到上百個，以“高爾夫、山地、滑雪、沖浪、野外運(yùn)動”為主題的休閑度假住宅、別墅、酒店就已超過80家。2011年，隨著國家嚴(yán)酷新政對高房價的大力打壓，曾經(jīng)火爆的傳統(tǒng)住宅市場成交表現(xiàn)逐漸黯淡，新政無疑很大力度的壓縮了住宅市場的投資空間，限制了投資客的投資和投機(jī)性需求。成為萬眾矚目的樓市新寵！隨著國家對旅游業(yè)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的明確定位，縱使在新政打壓下，旅游地產(chǎn)依然成為眾多獨(dú)具慧眼的投資客所共同關(guān)注的焦點(diǎn)。城郊旅游地產(chǎn)開發(fā)思路一：研究市場，項目定位準(zhǔn)確。城郊旅游房地產(chǎn)要找準(zhǔn)在整個房地產(chǎn)業(yè)項目體系中擔(dān)當(dāng)?shù)臅r代性角色，避免同一地區(qū)在產(chǎn)業(yè)與項目結(jié)構(gòu)上的雷同，努力發(fā)揮項目的獨(dú)特優(yōu)勢，將土地、人口、民俗、文化、環(huán)境等因素，圍繞功能和客戶定位，整合到開發(fā)項目中去，培植獨(dú)特的優(yōu)勢。城郊旅游地產(chǎn)開發(fā)思路二：根據(jù)項目具體特點(diǎn)，設(shè)計適合本項目發(fā)展的模式。城郊旅游房地產(chǎn)的開發(fā)一定要開創(chuàng)自身的發(fā)展模式，不能照搬照抄，防止項目的雷同化，在人本服務(wù)、項目設(shè)置、建筑特點(diǎn)、軟件配套方面要有自己的特色。城郊旅游地產(chǎn)開發(fā)思路三：復(fù)合產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)設(shè)計。復(fù)合產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，將傳統(tǒng)的旅游產(chǎn)業(yè)與商業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、會展產(chǎn)業(yè)、運(yùn)動康體產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、博彩業(yè)、農(nóng)業(yè)、工業(yè)等結(jié)合，確定不同的角色，在角色定位的前提下，圍繞開發(fā)項目的角色與目標(biāo)，努力挖掘自身的優(yōu)勢，利用恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)措施與文化聯(lián)姻，用市場的方式運(yùn)作才能獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。城郊旅游地產(chǎn)開發(fā)思路四：注重項目策劃和創(chuàng)意，提升項目的品牌含量。項目的規(guī)模與功能，布局的尺度與收放，氛圍的營造與把握，都應(yīng)在創(chuàng)意、策劃中很好地確定，最終通過新穎樸實的外觀、功能完善的內(nèi)涵、配套齊備的設(shè)施、自然諧調(diào)的韻味，塑造項目的特色和魅力，提高品牌的含金量。城郊旅游地產(chǎn)開發(fā)思路五：重視景觀規(guī)劃，合理安排布局。規(guī)劃是建設(shè)的龍頭，城郊旅游地產(chǎn)項目必須統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、均衡布點(diǎn)、具備人本關(guān)懷，既著眼當(dāng)前，又立足長遠(yuǎn)，將旅游房地產(chǎn)的開發(fā)效益與風(fēng)景區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)、文化生態(tài)優(yōu)化結(jié)合，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益、環(huán)境效益的統(tǒng)一。城郊旅游地產(chǎn)開發(fā)思路六：商業(yè)運(yùn)作模式設(shè)計多樣化、特色化。商業(yè)運(yùn)作模式設(shè)計是開發(fā)城郊旅游地產(chǎn)不可或缺的，運(yùn)作模式設(shè)計時要注重多樣化、特色化、時尚化，通過不同的運(yùn)作模式，來提升城郊旅游房地產(chǎn)的吸引核。據(jù)媒體報道，在舉行的多地房交會上，旅游地產(chǎn)異軍突起，從“配角”成為了“主角”，集體“搶客”，儼然成了“香餑餑”。在南京房交會上，外地項目甚至達(dá)到六成。數(shù)據(jù)顯示，旅游地產(chǎn)已成為房企投資的新寵。2012年中國旅游地產(chǎn)投資總額全年破萬億，旅游地產(chǎn)項目超過3000個。2019年1月7日，中美華爾集團(tuán)與菏澤市政府就單縣浮龍湖生態(tài)旅游開發(fā)有關(guān)事項進(jìn)行考察洽談。2019年2月，山東省菏澤市人民政府與中美華爾集團(tuán)在京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，攜手推進(jìn)浮龍湖生態(tài)旅游項目的發(fā)展。山東成武郜城水街作為旅游地產(chǎn)項目，在城市功能上，郜城水街通過活水靈城、文化塑城、引旅強(qiáng)城、增綠秀城，讓成武縣更有品味、更有內(nèi)涵、更有溫度，提升了成武縣品質(zhì)內(nèi)涵。成為旅游觀光的最佳所在地。成武縣將城市建設(shè)與文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展相融合，依托郜城水街等，深入挖掘“古郜成武、伯樂故里、孝賢之鄉(xiāng)”文化資源，做精做靚燈光秀和水景演出，全力打造“古郜成武、月光水城”旅游品牌。2019年12月2日，中美華爾考察團(tuán)來到成武縣進(jìn)行投資考察，并結(jié)合成武縣的整體情況，考慮未來運(yùn)營需求、業(yè)態(tài)品類引入等問題對該項目進(jìn)行資源整合運(yùn)營。項目將重構(gòu)成武縣實體零售業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的生態(tài)圈和體驗鏈，將水街項目的發(fā)展深度嵌入城市發(fā)展、居民生活升級中，在豐富縣域服務(wù)功能、優(yōu)化縣域綜合消費(fèi)的過程中，為縣域建設(shè)貢獻(xiàn)自身獨(dú)特價值。隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎。旅游地產(chǎn)作為旅游業(yè)的重要組成部分，不僅推動了旅游業(yè)的發(fā)展，也帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為了一種新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。本文將從旅游地產(chǎn)的驅(qū)動因素和開發(fā)模式兩個方面進(jìn)行研究。隨著人們生活水平的提高，旅游消費(fèi)已成為人們生活中的一部分。消費(fèi)者對于旅游體驗的要求也越來越高，不僅需要舒適、便捷的旅游服務(wù)，還需要高品質(zhì)的住宿體驗。因此，旅游地產(chǎn)的開發(fā)和建設(shè)成為了滿足消費(fèi)者需求的重要途徑。政府在旅游業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展中都給予了很大的支持。政策的出臺為旅游地產(chǎn)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境和機(jī)遇。例如，政府出臺的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、旅游地產(chǎn)開發(fā)指導(dǎo)意見等政策，都為旅游地產(chǎn)的發(fā)展提供了政策保障。旅游地產(chǎn)的發(fā)展需要依托旅游資源，具有得天獨(dú)厚的自然和人文景觀的地區(qū)更容易吸引游客和投資者。同時，旅游地產(chǎn)的開發(fā)也可以充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，實現(xiàn)資源的最大化利用。綜合體開發(fā)模式是指將旅游地產(chǎn)與商業(yè)、文化、娛樂等多種業(yè)態(tài)相結(jié)合，打造一個集旅游、購物、娛樂、休閑等多種功能于一體的綜合體。這種開發(fā)模式可以滿足消費(fèi)者多樣化的需求，提高旅游地產(chǎn)的附加值和競爭力。度假酒店開發(fā)模式是指將旅游地產(chǎn)與酒店業(yè)相結(jié)合，打造高品質(zhì)的度假酒店。這種開發(fā)模式可以滿足消費(fèi)者對于高品質(zhì)住宿體驗的需求，提高旅游地產(chǎn)的品質(zhì)和形象。主題公園開發(fā)模式是指將旅游地產(chǎn)與主題公園相結(jié)合，打造一個以主題公園為核心的旅游地產(chǎn)項目。這種開發(fā)模式可以吸引大量游客前來參觀，提高旅游地產(chǎn)的知名度和影響力。旅游地產(chǎn)的發(fā)展受到多種因素的驅(qū)動，包括消費(fèi)升級、政策扶持和資源優(yōu)勢等。旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式也多樣化，包括綜合體開發(fā)模式、度假酒店開發(fā)模式和主題公園開發(fā)模式等。在未來的發(fā)展中，旅游地產(chǎn)將繼續(xù)發(fā)揮重要作用，推動旅游業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，旅游地產(chǎn)項目逐漸成為市場的新熱點(diǎn)。旅游地產(chǎn)項目的成功開發(fā)和運(yùn)營，不僅能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L的旅游需求，還能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)效益。本文將從旅游地產(chǎn)項目開發(fā)模式的選擇及其評價兩個方面，探討如何提高旅游地產(chǎn)項目的成功率。旅游地產(chǎn)項目開發(fā)模式的選擇，應(yīng)綜合考慮項目定位、市場需求、投資預(yù)算等因素。以下是幾種常見的旅游地產(chǎn)項目開發(fā)模式：度假別墅模式：適用于風(fēng)景名勝區(qū)、海濱等自然資源豐富的地區(qū)。開發(fā)重點(diǎn)是打造高品質(zhì)的度假別墅，為游客提供私人空間和舒適的環(huán)境。酒店模式：適用于旅游城市和大型景區(qū)，以提供住宿服務(wù)為主。開發(fā)重點(diǎn)是建設(shè)高端酒店，為游客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和設(shè)施。公寓模式：適用于旅游熱點(diǎn)城市和大型景區(qū)，以滿足游客長期居住需求為主。開發(fā)重點(diǎn)是建設(shè)高品質(zhì)的公寓，為游客提供舒適的居住環(huán)境和基本的生活設(shè)施。選擇何種開發(fā)模式，應(yīng)根據(jù)項目的具體情況進(jìn)行決策。首先要明確項目的定位，了解市場需求，并根據(jù)投資預(yù)算進(jìn)行合理規(guī)劃。對已選定的旅游地產(chǎn)項目開發(fā)模式進(jìn)行綜合評價，可從財務(wù)、市場、運(yùn)營等多個方面展開：財務(wù)評價：主要評價開發(fā)模式的投資回報率、利潤率、現(xiàn)金流等財務(wù)指標(biāo)。對于投資者來說，財務(wù)評價是選擇開發(fā)模式的重要依據(jù)。市場評價：主要評價開發(fā)模式的市場競爭力、市場份額、客戶滿意度等指標(biāo)。對于開發(fā)商來說，市場評價是選擇開發(fā)模式的關(guān)鍵因素。運(yùn)營評價：主要評價開發(fā)模式的經(jīng)營管理能力、服務(wù)質(zhì)量、品牌影響力等指標(biāo)。對于運(yùn)營商來說，運(yùn)營評價是選擇開發(fā)模式的重要考慮因素。通過以上評價，可以明確各種開發(fā)模式的優(yōu)劣勢，為項目決策提供有力支持。以某海濱旅游地產(chǎn)項目為例，該項目采用度假別墅和酒店相結(jié)合的開發(fā)模式。通過以下方面的評價，對該項目的開發(fā)模式進(jìn)行深入剖析：背景介紹：該項目位于海濱旅游區(qū)，自然資源豐富，游客數(shù)量龐大。為了滿足游客的多元化需求，該項目采用度假別墅和酒店相結(jié)合的開發(fā)模式。項目開發(fā)模式選擇：該項目以度假別墅和酒店兩種開發(fā)模式為主，其中度假別墅主要針對中高端市場，酒店則面向大眾市場。這種開發(fā)模式的選擇能夠滿足不同游客群體的需求，提高項目的市場競爭力。項目評價：從財務(wù)角度看，該項目采用度假別墅和酒店相結(jié)合的開發(fā)模式，能夠降低投資風(fēng)險，提高資金使用效率。從市場角度看，這種開發(fā)模式能夠滿足不同游客群體的需求，提高項目的市場份額。從運(yùn)營角度看，該項目能夠提供多樣化的服務(wù)，提高游客滿意度和品牌影響力。案例分析：雖然該項目的開發(fā)模式選擇和評價相對成功，但也存在一些問題。一方面，由于項目位于海濱旅游區(qū)，土地成本較高，導(dǎo)致項目整體投資規(guī)模較大；另一方面，由于項目周邊地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，給項目的開發(fā)和運(yùn)營帶來一