調(diào)度工程師崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

調(diào)度工程師崗位工作標(biāo)準(zhǔn)（一）職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方的建設(shè)工程法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真執(zhí)行工程承發(fā)包合同對進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保的有關(guān)要求。2、按建設(shè)單位和公司的施工計劃管理有關(guān)規(guī)定，編制工程項目工程調(diào)度管理補充規(guī)定，并組織實施以上規(guī)定。3、負(fù)責(zé)值班工作，對現(xiàn)場調(diào)度專業(yè)管理工作進行控制。4、負(fù)責(zé)工程信息的收集、分析、處理、反饋工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)交班會議資料的準(zhǔn)備、匯報工作。5、上傳、下達調(diào)度命令和調(diào)度通知，監(jiān)督、反饋貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)指示和組織決定的執(zhí)行情況。6負(fù)責(zé)施工產(chǎn)值完成情況收集、匯總、上報工作。（二）工作內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、根據(jù)項目特點提交相關(guān)專業(yè)需要的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)清單，并對收集的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的適用性進行評審，確保滿足現(xiàn)場需要。2、依據(jù)建設(shè)單位和公司的工程調(diào)度管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目實際，編制調(diào)度管理補充規(guī)定。3、廣泛收集工程信息，根據(jù)工程項目階段性的生產(chǎn)目標(biāo)，抓住重點、關(guān)鍵工程，隨時掌握施工進度及存在的問題，定期分析預(yù)測施工生產(chǎn)形勢，及時、準(zhǔn)確反饋生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。4、收集并準(zhǔn)確完整填寫各類工程臺帳，記錄實物工作量完成情況，按期編制并上報調(diào)度快報和各類調(diào)度報表，并及時在項目部內(nèi)進行交流與溝通。5、全面掌握生產(chǎn)動態(tài)，及時收集掌握與施工生產(chǎn)有關(guān)的文件、電報、會議紀(jì)要、生產(chǎn)計劃、施工組織、技術(shù)措施、變更設(shè)計以及物資、機械、勞力等資源配置方面的技術(shù)資料。6、傳達上級調(diào)度命令和調(diào)度通知，下達項目部調(diào)度命令和調(diào)度通知，檢查、監(jiān)督貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)指示和組織決定的執(zhí)行情況，向本單位領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報執(zhí)行結(jié)果。7、實行日班制度(含節(jié)假日)，要堅守工作崗位，保持每日24小時通信暢通，外出時，應(yīng)指定人員頂崗。8、調(diào)度通話每次都要記錄通話時間、單位、對方姓名、內(nèi)容，字跡清晰、用詞準(zhǔn)確，實現(xiàn)可追溯性。9、堅持匯報制度。①日報：工程項目如遇突發(fā)情況或重要事件，立即將情況報告本單位領(lǐng)導(dǎo)，并在1小時內(nèi)將簡要情況上報公司調(diào)度。②周報：施工產(chǎn)值每周五上報，施工進度匯總表和工程簡報按照公司規(guī)定格式和內(nèi)容每周二、周五上報。③月報：于每月26日前向公司上報調(diào)度月報（含形象進度文字說明和施工產(chǎn)值完成情況），并對工程進度、安全質(zhì)量、環(huán)境保護、存在的問題、擬采取的措施、需公司解決的問題等綜合情況進行施工生產(chǎn)分析。10、認(rèn)真準(zhǔn)備生產(chǎn)交班會議材料，通報項目施工進度、存在的主要問題、需要項目領(lǐng)導(dǎo)決策及