楊塔鄉(xiāng)質(zhì)量興縣半年工作總結(jié)

楊塔鄉(xiāng)質(zhì)量興縣半年工作總結(jié)楊塔鄉(xiāng)質(zhì)量興縣活動半年工作總結(jié)在縣委、縣政府的周密部署下，我鄉(xiāng)嚴格按照“質(zhì)量興縣”活動的相關(guān)要求，認真組織開展了各項工作，切實履行了質(zhì)量監(jiān)督管理責任，圓滿的完成了上半年的各項任務。現(xiàn)將201*年上半年工作總結(jié)如下:一、加強了組織領(lǐng)導。為了使“質(zhì)量興縣”活動的各項任務取得實效，鄉(xiāng)上成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管領(lǐng)導為副組長，各村包村組長為成員的領(lǐng)導機構(gòu)，形成了一級抓一級，層層抓落實的良好局面。按照相關(guān)要求，根據(jù)行政區(qū)劃開展質(zhì)量監(jiān)督管理工作。領(lǐng)導機構(gòu)各成員為各村監(jiān)管員，負責對各村轄區(qū)內(nèi)的磨坊、榨油坊、商店等進行食品質(zhì)量安全監(jiān)管。在此基礎(chǔ)上結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定了切實可行的《質(zhì)量興縣活動實施方案》、《質(zhì)量興縣工作責任制度》，將質(zhì)量興縣工作納入年終考核，進一步明確了責任。二、加強了工作宣傳3月10號，鄉(xiāng)上召開了“質(zhì)量興縣”的專題動員大會。在會上，對各村磨坊、榨油坊、商店、楊塔小學食堂負責人等質(zhì)量監(jiān)督管理對象進行了“質(zhì)量興縣”活動專題培訓，并講解了國家有關(guān)食品質(zhì)量安全的相關(guān)法律法規(guī)。通過采取發(fā)放宣傳單、辦黑板報、辦宣傳培訓班、發(fā)送宣傳短信等方式方法，在全鄉(xiāng)營造了“經(jīng)營靠質(zhì)量、質(zhì)量促發(fā)展”的良好氛圍。三、靠實了質(zhì)量責任針對山區(qū)農(nóng)村商鋪分散，難以集中管理的基本情況，鄉(xiāng)上與區(qū)域內(nèi)的磨坊、榨油坊、商店、楊塔小學食堂等質(zhì)量監(jiān)督管理重點單位簽訂了《質(zhì)量安全承諾書》。要求各質(zhì)量監(jiān)督管理對象建立食品進貨臺賬和”一票通“制度，如是記錄食品來源信息。鄉(xiāng)上定期、不定期的對各質(zhì)量監(jiān)督管理對象的食品進貨臺賬和“一票通”進行檢查。通過半年的工作開展，取得了顯著的效果。四、加強了督促檢查一是針對全鄉(xiāng)的磨坊、榨油坊、商店鄉(xiāng)上抽調(diào)專人進行了食品質(zhì)量安全的專項檢查，對沒有經(jīng)營許可證及食品安全許可證或不健全的個體戶采取了關(guān)門整頓、限期整改、行政處罰等措施，全面清理了在銷售環(huán)節(jié)的食品質(zhì)量安全隱患。經(jīng)過專項檢查整頓后，重點產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率達到95%以上，全面達到了標準。二是對全鄉(xiāng)馬鈴薯、玉米、豬、牛、羊等9種農(nóng)、畜產(chǎn)品例行監(jiān)測了6次，確保了農(nóng)、畜產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的“零隱患”。五、健全了舉報投訴網(wǎng)絡。通過對群眾開展食品安全知識的宣傳，提高了群眾的食品安全意識，在全縣群眾中形成了注重食品質(zhì)量安全的濃厚氛圍。鄉(xiāng)上通過增加人員，設(shè)立食品安全專崗，提高了食品安全的受理效率；通過面談、電話、信函、電話，手機短信等方式增加了舉報途徑，健全了質(zhì)量安全管理制度，進一步加強了對質(zhì)量安全的管理。六、加強了食品安全預警防范體系。我鄉(xiāng)建立食品質(zhì)量信息公示制，整合分析通過申訴舉報、執(zhí)法檢查、商品質(zhì)量抽檢、案件查處等途徑獲得的信息，及時評估市場消費風險，將存在食品質(zhì)量安全隱患的商鋪在各村公示欄中予以公示，向群眾提供消費指導，發(fā)布消費警示，提高了群眾的防范意識和自我防范的能力，將事后維權(quán)前移到事前防范。七、質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的問題1、養(yǎng)殖、種植領(lǐng)域存在安全隱患。我鄉(xiāng)的食品安全監(jiān)督管理工作大體上可分為種植、養(yǎng)殖，流通，消費三個環(huán)節(jié)。在種植、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，由于農(nóng)藥、化肥、獸藥、生長劑等農(nóng)用化學品的大量使用，從源頭上給食品安全帶來隱患，過量化肥的使用除造成土壤板結(jié)、土質(zhì)下降外，還會造成農(nóng)產(chǎn)品中硝酸鹽積累過多對人體造成危害。這些被污染土壤中的持久性有機污染物和重金屬會在農(nóng)、畜中聚集，進而對人體健康構(gòu)成嚴重危害。2、“準入”環(huán)節(jié)存在漏洞。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，食品銷售者應按批次索取所銷售食品的質(zhì)檢報告。這是一個非常重要的規(guī)定，也是“一票通制度”的核心內(nèi)容。因為在流通市場銷售的食品，我們用肉眼是很難分辯其質(zhì)量是否合格的。這就好比一個應聘人員，用人單位很難用自己的肉眼斷定其身體是否健康，只有應聘人員提拱了有資質(zhì)醫(yī)院的體檢報告，才能認定其是健康的。但目前實行的進貨驗收制度也存在漏洞，那就是雖然規(guī)定了供貨人應按批次提供檢測報告，卻沒規(guī)定應當檢測哪些項目。還拿上面的例子來說明，應聘人員提供了醫(yī)院出具的體檢報告，但由于沒有規(guī)定應當體檢哪些指標，應聘人員有選擇地測個體溫、量個血壓，而有意避開了其他重要檢查項目。那么，在這種情況下即使應聘人員提供了體檢報告，也無法證實其身體就是健康的。同樣道理，即使進入流通領(lǐng)域的食品出具了檢測報告，因為沒有包含一些重要檢測項目，也不能證明該食品就是符合安全標準的食品。現(xiàn)實中，一些生產(chǎn)企業(yè)正是利用這一漏洞，有意回避了易出問題的檢測項目。一些商鋪對此也“睜一只眼、閉一只眼”，致使，“一票通制度”形同虛設(shè)，市場上銷售的食品質(zhì)量難以得到保證。3、有些環(huán)節(jié)監(jiān)管工作難以到位。在種植、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，我國現(xiàn)行政策下的分戶耕種和養(yǎng)殖承包方式使執(zhí)法機關(guān)難以對其進行有效監(jiān)管。比如，對甲農(nóng)戶進行檢測，發(fā)現(xiàn)使用化肥或農(nóng)藥不合格，而明明知道其相鄰的乙農(nóng)戶也使用了同樣的化肥和農(nóng)藥，要想查乙農(nóng)戶，還需重新進行檢測。面對全鄉(xiāng)農(nóng)戶，確實難以實施有效監(jiān)管。在流通、消費環(huán)節(jié)中，由于快速檢測技術(shù)滯后和專業(yè)知識有限，我們的監(jiān)管人員面對琳瑯滿目的各類食品，常常受到“查什么，怎么查”的困擾。4、監(jiān)管資金捉襟見肘由于鄉(xiāng)上每年劃撥的辦公經(jīng)費有限，同時要兼顧幾十項工作，致使質(zhì)量安全監(jiān)督管理資金難以保障。面對眾多的檢測項目，只能做幾項，使得對農(nóng)、畜產(chǎn)品的檢測存在漏檢的現(xiàn)象。5、檢測技術(shù)、專業(yè)人員嚴重缺乏對于農(nóng)、畜產(chǎn)品的檢測有一套科學嚴謹?shù)某绦?，必須要有專業(yè)人員用專門的檢測設(shè)備進行檢測。而這些正是我鄉(xiāng)所缺乏的。而送檢一是費用高，二是信息反饋時間長。在這樣的情況下，嚴重制約了食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的質(zhì)量和公信度。質(zhì)量興縣活動是縣委、縣政府制定的一項長期而具有戰(zhàn)略意義的工作，責任重大。在今后的工作中，我鄉(xiāng)將以構(gòu)建和諧社會、保證群眾的生產(chǎn)、生活安全為目的，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進一步建立和完善一個監(jiān)管制度、明確責任、建設(shè)健全考核機制、嚴格信息數(shù)據(jù)完整、檢驗覆蓋全面、應急措施有力的質(zhì)量安全監(jiān)管體系，積極探索政府掛帥、質(zhì)監(jiān)牽頭、群眾防范、上下聯(lián)動的監(jiān)管機制，努力保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。楊塔鄉(xiāng)人民政府二○一○年七月一日擴展閱讀靜寧縣科技局質(zhì)量興縣工作總結(jié)(22號)靜寧縣科技局質(zhì)量興縣工作總結(jié)近年來，我們始終牢固樹立“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”和“質(zhì)量興縣”的科學理念，按照“抓經(jīng)濟、靠科技，抓科技、促質(zhì)量”的原則，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以科技為先導，以教育為基礎(chǔ)，以人才為根本，以投入為保證，以創(chuàng)新為動力，以“質(zhì)量為保障”，全面推進科技進步工作，促進經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，增強了科技創(chuàng)新能力和綜合競爭力。先后榮獲全國科技、教育、文化先進縣，全國兩基工作先進地區(qū)、中國蘋果之鄉(xiāng)、全國經(jīng)濟林建設(shè)先進縣和中國果菜無公害十強縣等榮譽稱號?；仡櫧陙砦铱h開展科技工作的經(jīng)歷與實踐，我們的主要做法和成效是一、牢固樹立科技首位意識，全面優(yōu)化科技管理機制我縣自然條件嚴酷，生態(tài)環(huán)境脆弱，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，屬甘肅省中部18個干旱貧困縣之一?？h委、縣政府經(jīng)過多年的探索實踐，在反復調(diào)研論證，準確把握縣情的基礎(chǔ)上，深刻認識到，制約我縣經(jīng)濟發(fā)展的因素雖然較多，但最根本的是思想觀念落后，科技和質(zhì)量意識淡薄，科技與經(jīng)濟結(jié)合不夠緊密。因此，我們牢固樹立抓科技就是抓經(jīng)濟，抓經(jīng)濟首先抓質(zhì)量，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展的意識，堅持以科學發(fā)展觀部署科技工作，把科技工作作為加快經(jīng)濟社會發(fā)展的突破口，以科技之長補經(jīng)濟之短，確立了“科技領(lǐng)先、教育奠基、文化搭臺、經(jīng)貿(mào)唱戲”的科教興縣和質(zhì)量興縣戰(zhàn)略思想，把科技工作納入全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的整體布局，列入重要議事日程，精心組織實施。在成功創(chuàng)建全國科技工作先進縣的基礎(chǔ)上，以爭創(chuàng)全國科技進步先進縣為目標，進一步強化組織領(lǐng)導，成立了由縣政府主要領(lǐng)導任組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，研究制定推動科技進步的政策措施，論證決策和引進重大科技項目，協(xié)調(diào)科技部門和其它部門的關(guān)系。先后制定出臺了《科教興縣規(guī)劃》、《關(guān)于加快科學技術(shù)發(fā)展的決定》、《靜寧縣科技進步獎勵辦法》、《靜寧縣招商引資和引進人才十條優(yōu)惠政策》和《靜寧縣爭創(chuàng)全國科技進步先進縣實施方案》等一系列政策規(guī)定，科學指導科技工作深入開展。堅持每年召開兩次以上專題研究科技工作的縣委常委（擴大）會和政府常務會，聽取匯報，部署工作，協(xié)調(diào)解決具體困難和實際問題。要求各級各部門通過開展創(chuàng)建科技進步縣活動，提高全民科技素質(zhì)，增加科技含量，營造科技環(huán)境，提升科技地位，推動全縣科技工作再上新臺階。人大、政協(xié)組織人大代表、政協(xié)委員定期審議和視察科技工作，及時反饋各類意見，為促進科技進步獻計獻策，貢獻力量?？h委、縣政府將科技工作列入縣鄉(xiāng)領(lǐng)導班子任期責任目標，嚴格實行目標管理責任制，每年與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門簽訂責任書，與經(jīng)濟工作同規(guī)劃、同安排、同落實、同考核，真正做到了組織領(lǐng)導到位、工作措施到位、目標責任到位、政策法規(guī)到位、決策咨詢到位，依靠科技進步實現(xiàn)富民強縣已成為廣大干部群眾的共識和自覺行動。二、深入實施科教興縣和質(zhì)量興縣戰(zhàn)略，不斷提高科技工作水平（一）健全完善科技網(wǎng)絡，增強管理服務功能。為了提高科技水平，拓寬服務領(lǐng)域，加大科技管理力度，我們按照“加強縣級、充實鄉(xiāng)級、輻射村級”的要求，不斷加強縣、鄉(xiāng)、村三級科技網(wǎng)絡建設(shè)。首先，加強科技部門自身建設(shè)。核定配齊縣科技局行政編制10名，其中正副局長3名，內(nèi)設(shè)發(fā)展規(guī)劃股、管理培訓股和辦公室，科技管理部門機構(gòu)健全，綜合管理職能發(fā)揮到位。其次，建立了科學、民主的決策制度。成立了靜寧縣專家決策咨詢小組，在事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題決策和重要項目實施前，事先都要充分調(diào)研論證，認真聽取咨詢小組的意見和建議，確保決策的準確性和科學性。再次，健全了縣、鄉(xiāng)、村科技服務體系。有關(guān)涉農(nóng)部門設(shè)立了服務中心，企業(yè)主管部門、骨干企業(yè)都設(shè)立了技術(shù)開發(fā)機構(gòu)，負責科技產(chǎn)品的開發(fā)引進、技改項目的實施以及職工的培訓工作。24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立了鄉(xiāng)級科技工作服務站，392個行政村全部配備了科技村主任，全縣建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民技術(shù)文化學校24所。兩年來，建成科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個，科技示范村48個，分別占鄉(xiāng)、村總數(shù)的20.8%和12%。組建了村級科技服務隊和專業(yè)協(xié)會，積極開展技術(shù)試驗示范和實用技術(shù)的配套推廣，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程服務。目前，全縣已成立多種形式的科學技術(shù)協(xié)會132個，專業(yè)合作社5個，村級綜合服務站20個，從事技術(shù)服務的人員達3600多人。靜寧農(nóng)業(yè)新技術(shù)協(xié)會等2個農(nóng)技協(xié)會已進入全市“十強農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會”行列，靜寧仁大果農(nóng)協(xié)會躋身全省“五十強農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會”行列，其推廣科技、訂單經(jīng)營、助農(nóng)增收的做法在新聞聯(lián)播中頭條播出，有力地提升了靜寧果品的知名度和影響力。古城鄉(xiāng)洋芋協(xié)會成立以來，引進洋芋優(yōu)良品種3個，配合鄉(xiāng)農(nóng)技站開展了芽栽、堆栽等多種試驗，與金大地精淀粉公司簽訂了訂單洋芋67萬畝，帶動了全鄉(xiāng)洋芋產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展。全縣基本形成了以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為紐帶、村組為延伸、企業(yè)為依托，上下貫通，專群結(jié)合的科技服務網(wǎng)絡。（二）強化科技培訓，提高全社會的科技文化素質(zhì)。整合全縣遠程教育、黨校、農(nóng)廣校等教育培訓資源，搭建資源共享的培訓平臺，本著實際、實用、高效的原則，因地制宜，采取分段分類、分層次培訓的形式，實行集中培訓與分散指導，課堂講授與現(xiàn)場示范，觀摩座談與典型引導相結(jié)合的培訓機制，大力開展提高型、骨干型、普及型科技培訓。一是全面實施專業(yè)技術(shù)人員的提高培訓。開展科技人員繼續(xù)教育，采取請進來與送出去相結(jié)合的方式，加強對專業(yè)技術(shù)人員的培訓，加快知識更新，提高技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。突出抓好學術(shù)帶頭人和復合人才的培養(yǎng)，重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員的培訓，培養(yǎng)和造就了一支專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、分布合理、水平較高的專業(yè)技術(shù)隊伍。鼓勵和吸引科技人才興辦科技實體，加速先進適用技術(shù)和信息技術(shù)在生產(chǎn)、教學、管理中的推廣應用。二是深入開展農(nóng)民技術(shù)員、企業(yè)技術(shù)骨干、科技示范戶的技術(shù)培訓，提高在實際生產(chǎn)中的能力。聘任28名科技特派員，組織實施科技興農(nóng)項目，架起了科技與農(nóng)民之間聯(lián)系的平臺。三是積極組織廣大農(nóng)民進行適用技術(shù)的普及培訓。在抓好科技下鄉(xiāng)、科普之冬(春)活動、科技宣講、以會代訓、印發(fā)科技資料等傳統(tǒng)培訓形式的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡作用，整合科技、教育、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生等資源，建立輻射村社的培訓網(wǎng)絡，加強群眾的科技培訓。每年在鄉(xiāng)村舉辦坑壟種植技術(shù)、果樹優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)栽培技術(shù)、新法養(yǎng)殖技術(shù)、日光溫室栽培技術(shù)、無公害標準化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)等各種科技培訓班，為培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，加快新農(nóng)村建設(shè)奠定基礎(chǔ)。兩年來，縣、鄉(xiāng)、村共投入培訓資金124萬元，舉辦各類培訓班379期，累計培訓黨員干部2萬人(次)，培訓農(nóng)村適用技術(shù)5萬余人（次），編印發(fā)放培訓教材、資料3萬多份，播放適用技術(shù)和市場經(jīng)濟知識光盤(錄像帶)360盤。全縣有90％以上的農(nóng)村基層干部每年最少接受兩次以上的普及性培訓，80％以上的工人接受崗位技能培訓，92％以上的農(nóng)村勞動力普遍掌握12門實用技術(shù)，其中具備農(nóng)民技術(shù)員水平的農(nóng)民達到250名。一些農(nóng)民通過培訓取得了“青年農(nóng)民科技培訓工程證書”，全縣農(nóng)村先進專業(yè)技術(shù)覆蓋面達到86%以上。（三）大力實施科技項目，加速科技成果轉(zhuǎn)化。始終把科技項目作為帶動經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，嚴格按照科技項目立項前專家論證、項目實施中督促檢查和項目完成后鑒定驗收、評審獎勵的科技管理程序，積極論證，嚴格篩選，認真實施，加速科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化步伐，不斷提高依靠科技解決“三農(nóng)”問題的能力。兩年來，向市科技局申報鑒定科技成果項目32項，有24項獲市科技進步獎，其中高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)冬小麥新品種靜寧10號、優(yōu)質(zhì)專用型冬小麥品種靜麥1號選育、靜寧縣優(yōu)質(zhì)果新品種引進及產(chǎn)業(yè)開發(fā)、腓骨移植治療骨囊腫臨床研究4項獲市科技進步一等獎，尤其是我縣農(nóng)技人員經(jīng)過多年努力，選育出的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)冬小麥新品種靜寧10號，特別適宜山旱區(qū)膜側(cè)栽培，填補了隴東膜側(cè)小麥區(qū)自育冬小麥品種的空白，年推廣面積10萬畝以上，畝均增產(chǎn)15公斤。其他14項獲市科技進步二等獎，6項獲市科技進步三等獎。充分發(fā)揮優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)主導地位，采取“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，走果、草、畜循環(huán)發(fā)展之路，建成了集學習培訓、示范帶動、品種引進、高新技術(shù)組裝配套、綜合技術(shù)服務于一體的城川大地灘科技創(chuàng)新示范基地，獲得了國家科普惠農(nóng)計劃項目獎。建成了靜寧縣恒達公司、靜寧雞產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司、進東養(yǎng)牛廠3戶星火科技示范企業(yè)，實施了3萬噸環(huán)保紙生產(chǎn)線、靜寧雞生態(tài)散養(yǎng)等技術(shù)項目。我縣農(nóng)技人員自創(chuàng)的膜上小拱棚西瓜套種辣椒栽培技術(shù)，具有抗旱、集流、防凍等特點，達到了省內(nèi)領(lǐng)先水平，具有廣泛的應用價值和推廣前景，在全省旱作農(nóng)業(yè)現(xiàn)場會議上給予了高度評價。生產(chǎn)的“煙富2號、早酥梨、惠民短富”等果品，在國際國內(nèi)果品博覽會上首次獲名優(yōu)特新獎，“成紀富士”榮獲“中華名果”稱號。加大政策、資金扶持力度，鼓勵農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)農(nóng)機具，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力?？h農(nóng)機公司改良生產(chǎn)的小麥條型播種機、玉米覆膜機、洋芋壟播機等微型農(nóng)機器械，適合旱作農(nóng)業(yè)區(qū)生產(chǎn)實際，便于家庭經(jīng)營，目前農(nóng)戶占有率分別達到80%、50%和10%。（四）堅持面向農(nóng)村和企業(yè)，擴大科技示范推廣。在科技向經(jīng)濟轉(zhuǎn)化的過程中，我們堅持面向農(nóng)村和企業(yè)，建立科技經(jīng)濟一體化的科學機制，積極開展技術(shù)推廣示范，促進了經(jīng)濟與科技協(xié)調(diào)發(fā)展。一是狠抓農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣。建立健全了以縣鄉(xiāng)為中心，以園區(qū)為載體，以協(xié)會為網(wǎng)絡的“三位一體”農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣模式，利用科普大篷車和“科普夏令營”等各類科普宣傳活動，大力推廣科技知識，做到了技術(shù)人員到戶，技術(shù)成果到田，技術(shù)要領(lǐng)到人，提高了農(nóng)業(yè)科技含量，促進了農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。目前，以地膜覆蓋栽培、微壟穴播、土壤施肥、節(jié)水灌溉、旱作農(nóng)機具等為主的旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)廣泛應用，全縣地膜覆蓋技術(shù)推廣面積每年穩(wěn)定在35萬畝以上。果品生產(chǎn)中全面推廣了高光效樹形改造修剪、配方施肥、疏花疏果、噴果型劑、噴防凍劑、果品套袋、鋪反光膜等促使果品提質(zhì)增效的關(guān)鍵技術(shù)，年推廣果品套袋5億只，推廣“三覆一種”（覆草、覆反光膜、覆砂、種草）技術(shù)5萬畝。全縣農(nóng)業(yè)科技覆蓋面達到90％以上，農(nóng)作物優(yōu)良品種覆蓋率達到98％。組織實施科技信息“村村通”工程，在城川、李店、仁大等鄉(xiāng)鎮(zhèn)安裝了光彩農(nóng)家寶信息機，為農(nóng)戶提供最新的農(nóng)業(yè)科技信息，指導農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)。二是積極開展企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新示范活動。鼓勵引導企業(yè)以科技進步為動力，利用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，引進新產(chǎn)品，改進新工藝，提高企業(yè)經(jīng)營效益和質(zhì)量?？h隴興化工公司新建了瞬發(fā)電雷管、延期電雷管等3條工藝先進、技術(shù)領(lǐng)先、設(shè)備精良的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，具備了年生產(chǎn)3000萬發(fā)導爆管雷管、2500萬米導爆管、5000噸工業(yè)粉狀銨銻炸藥的生產(chǎn)能力。其中8號紙火雷管各項技術(shù)指標均達到國家標準，被評為“甘肅省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”。（五）加大科技投入，增強科技發(fā)展后勁。在實施科教興縣和質(zhì)量興縣戰(zhàn)略的過程中，我們把增加科技投入作為一項硬措施，建立“政府投入為引導、企業(yè)投入為主體、金融信貸為支持、社會集資為補充”的多元化、多層次、多渠道的社會化科技投入體系，確保了科技資金投入的逐年增長。縣上在財政十分困難的情況下，把科技三項經(jīng)費列入財政預算科目，優(yōu)先考慮，重點保證，每年按財政預算支出的1%落實資金。201*至201*年，共撥付科技三項費403萬元，均占當年財政預算支出的1%?？h屬國有和80%以上的骨干鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)按銷售收入的1%建立了各自的科技開發(fā)基金。兩年來，全縣企業(yè)累計投入科技改造和新產(chǎn)品開發(fā)資金2034萬元。同時，加強科技資金管理，對所有科技經(jīng)費實行專人管理、專項記載、?？顚Ｓ?，做到了資金、項目、責任“三統(tǒng)一”，任務、措施、效益“三落實”，使有限的資金發(fā)揮了最大作用，產(chǎn)生了最佳效益。三、充分發(fā)揮科技支撐作用，有力地推動了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展一是依靠科技進步促進了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。兩年來，我們不斷加大農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化和推廣服務，加快了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、品種優(yōu)化、規(guī)模擴大、產(chǎn)業(yè)升級和效益提升。以新品種引進培育、反季節(jié)設(shè)施果樹栽培、綠色“A”級水果標準化生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工和貯藏保鮮技術(shù)開發(fā)為重點，壯大了果品、洋芋、草畜三大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建成了麥林蔬菜公司、果品經(jīng)銷公司、大紅碗方便面、靜寧雞產(chǎn)業(yè)化開發(fā)公司等一批“農(nóng)”字型龍頭企業(yè)和城川大地灘標準化果業(yè)示范區(qū)、威戎武家塬農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范園區(qū)等6個科技示范園區(qū)。至201*年底，全縣建成果品標準化生產(chǎn)基地8萬畝，綠色蘋果出口創(chuàng)匯基地2萬畝，果品、洋芋、草畜三大產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到7億元，全縣農(nóng)民人均純收入達到1690元，較201*年增長24%，人均從三大產(chǎn)業(yè)中的收益占到農(nóng)民人均純收入的50%。二是依靠科技進步加快了工業(yè)化進程和民營經(jīng)濟發(fā)展。堅持走新型工業(yè)化的路子，著力抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的挖潛改造和優(yōu)化升級，鞏固提升化工、建筑、建材、包裝、食品等優(yōu)勢行業(yè)，不斷改造開發(fā)新產(chǎn)品，增強企業(yè)市場競爭力。重點發(fā)展粉狀乳化炸藥、導爆管雷管、秸稈微解有機肥等化工產(chǎn)品，干發(fā)水泥等新型建筑材料和空心磚等環(huán)保墻體材料和中高檔次的包裝材料。在縣屬國有、集體和民營企業(yè)中積極開展技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)建新型科技企業(yè)活動，已建成新型科技企業(yè)4戶，民營科技企業(yè)3戶。有5戶企業(yè)與科研單位、大專院校建立了技術(shù)協(xié)作關(guān)系。兩年來，共投資18億元，先后完成了縣煤礦“一通三防”安全改造、恒達公司3萬噸箱板紙生產(chǎn)線、1000萬米導火索生產(chǎn)線等技改項目13項，引進了磷肥除塵、水泥除塵、印刷高檔計算機桌面系統(tǒng)、掃描系統(tǒng)和制版設(shè)備等工業(yè)新工藝、新技術(shù)76項，新增產(chǎn)值5889萬元，利稅1184萬元。隴興化工公司自主研發(fā)生產(chǎn)的煤礦許用銨銻炸藥系列產(chǎn)品榮獲“甘肅名牌”產(chǎn)品稱號，實現(xiàn)了靜寧縣“甘肅名牌”零的突破。同時，圍繞將工業(yè)園區(qū)建成科技創(chuàng)新的基地、吸引外資的平臺、經(jīng)濟增長的引擎這一目標，突出轉(zhuǎn)變增長方式，提高引進吸收消化功能，著力發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。目前，園區(qū)共建辦龍頭企業(yè)28戶，加工轉(zhuǎn)化能力達到2億元。全縣非公有制經(jīng)濟增加值達到84億元，占GDP的39%。三是依靠科技進步增強了縣域綜合經(jīng)濟實力。經(jīng)過近年的努力，科技進步促進了經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，綜合實力邁上了新臺階。各項主要經(jīng)濟指標每年保持兩位數(shù)增長，圓滿完成了“十五”計劃。至201*年底，全縣生產(chǎn)總值年均遞增12%，達到13億元；人均生產(chǎn)總值年均遞增10.9%，達到2700元；規(guī)模以上工業(yè)增加值是201*年的6倍，全社會固定資產(chǎn)投資較201*年翻了一番，財政收入持續(xù)增加，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合實力明顯提高，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)更趨合理，三次產(chǎn)業(yè)比例由201*年的43:26:31調(diào)整到36:30:34，綜合實力由201*年全省第49位上升到46位。四是依靠科技進步推動了社會事業(yè)和諧發(fā)展。把發(fā)展教育事業(yè)作為實施科教興縣和質(zhì)量興縣戰(zhàn)略的關(guān)鍵，不斷強化教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，大力改善辦學條件，加強科技隊伍建設(shè)，深化教育體制改革，全面推行素質(zhì)教育，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。自恢復高考制度以來，共向大中專院校輸送合格學生1萬人，高考成績連續(xù)29年居平?jīng)鍪械谝?。同時，把職業(yè)教育作為提高勞動者素質(zhì)和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力的重要途徑，采取與市場零距離接軌、訂單式培訓的做法，大力發(fā)展職業(yè)教育。近年來，靜寧職教中心和靳寺職業(yè)中學先后向社會輸送各類實用人才1萬余名，為靜寧果品、建筑、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了重要的智力支撐和人才保證。不斷健全完善公共衛(wèi)生和醫(yī)療救治體系，引進先進設(shè)施和醫(yī)療新技術(shù)、新藥物，科學預防和治療常見病、傳染病和職業(yè)病，有效保障了群眾健康需求。存在的問題和不足近年來，在縣委、縣政府的重視支持和上級業(yè)務部門的具體指導下，我縣科技進步工作取得了一定成績。但與省、市科技部門的要求和經(jīng)濟社會發(fā)展的需要相比，還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在一是由于縣財政十分困難，科技經(jīng)費投入相對不足，不能很好的保障科技事業(yè)快速發(fā)展的需求；二是科技宣傳、培訓工作的深度和廣度還不夠；三是科技人才偏少，特別是工業(yè)企業(yè)技術(shù)人才短缺，科技創(chuàng)新能力還不強；四是科技成果轉(zhuǎn)化率和科技人才綜合素質(zhì)還有待進一步提高。今后，我們將以這次考核為新的起點，嚴格按照省、市科技部門的安排部署，堅持以科技為先導，不斷在機制上再創(chuàng)新，措施上再完善，工作上再落實，全力實施“科教興縣”戰(zhàn)略，認真鞏固創(chuàng)建成果，不斷提高自身發(fā)展和科技創(chuàng)新能力，以科技進步推動全縣經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、和諧發(fā)展。二OO七年七月三十日友情提示本文中關(guān)于《楊塔鄉(xiāng)質(zhì)量興縣半年工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，楊塔鄉(xiāng)質(zhì)量興縣半年工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。201*年上半年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)201*年上半年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)201*年上半年惠澳鐵路項目部技術(shù)工作在公司領(lǐng)導和上級業(yè)務部門的支持和領(lǐng)導下，在公司其它業(yè)務部門的配合下，經(jīng)過公司全體技術(shù)人員的共同努力，緊緊圍繞施工生產(chǎn)開展各項科技工作，努力做好施工保障工作，確保了施工生產(chǎn)正常進行，為三公司完成各項指標做出了不可磨滅的貢獻，現(xiàn)將201*年上半年的技術(shù)質(zhì)量工作情況總結(jié)匯報如下一、基本情況1、人員情況惠澳鐵路項目部現(xiàn)有技術(shù)干部22人，其中20%以上為新畢業(yè)的學員。2、完成的主要工程數(shù)量惠澳鐵路項目部路基土石方42萬方；橋梁204延米；涵洞413延米；隧道5977延米。3、質(zhì)量工作目標201*年惠澳鐵路項目部累計完成砼試件389組，砂漿試件202組，合格率為100％；分項工程檢驗評定204項，合格率100％，優(yōu)良率92％；單位工程完成8項，合格率100％，優(yōu)良率95％。二、完成的主要工作在上級領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，通過全體員工兩年來的努力拼搏，惠澳鐵路項目工程任務經(jīng)過的自去年3月份開工,今年已進入大干黃金期。我們在施工過程中堅持按照程序文件要求做好各項工作，從項目部的施工質(zhì)量和基礎(chǔ)工作來看，和以前相比均有了較大提高，我公司主要技術(shù)工作如下1、認真做好項目的施工組織工作。今年惠澳鐵路項目部組織人員對圖紙進行復合、調(diào)查施工現(xiàn)場、編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，并進行職工培訓和技術(shù)交底工作，并將相關(guān)資料上報監(jiān)理和業(yè)主及局處有關(guān)部門。及時填寫各分項工程申請報告和施組，報請現(xiàn)場監(jiān)理審核批準，為工程開工創(chuàng)造良好條件。2、在建項目①對照程序文件檢查各項工作，完善各項管理制度，制定管理辦法，使施工作業(yè)標準化、規(guī)范化。②認真做好施工檢查和技術(shù)指導。項目部均設(shè)立了質(zhì)量保證體系，認真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作，對不合格的工程堅決返工，不允許進入下一道施工工序。③積極開展創(chuàng)優(yōu)活動項目部開展了多種形式的創(chuàng)優(yōu)活動，并指定了相應的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和施工獎罰相結(jié)合，調(diào)動廣大職工的積極性，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。④認真開展QC小組活動項目部根據(jù)施工特點，積極開展QC小組活動，使施工質(zhì)量有了進一步的提高，實現(xiàn)了質(zhì)量和效益雙豐收。⑤質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄是施工質(zhì)量的重要組成部分，我們在施工中認真抓好試驗、測量、檢查表、施工日志等質(zhì)量記錄的填寫工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、及時性和真實性。⑥及時做好變更索賠工作。由于施工中不可預見性的因素較多，為不影響正常施工，我們及時做好各種原始資料的準備工作，并經(jīng)常與監(jiān)理和業(yè)主溝通。確保施工生產(chǎn)的正常進行和經(jīng)濟利益。⑦認真做好對上計量和對下計價工作。每月18號各項目組織技術(shù)人員會同其他業(yè)務部門對已完工程進行驗收檢查，對下進行驗工計價。⑧認真做好內(nèi)業(yè)資料工作。根據(jù)貫標和業(yè)主要求及時收集和整理資料，并按照要求及時匯總上報。⑨堅持每月工地例會制度。對當月的施工情況進行進行總結(jié)，分析施工中存在的問題及解決辦法，并對下月工作進行安排。3、實物工程質(zhì)量①隧道開挖和襯砌輪廓圓順、尺寸符合設(shè)計要求，砼外光內(nèi)實，得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。②橋梁砼施工內(nèi)實外美，橋梁線形筆直順，幾何尺寸正確。③路基嚴格控制分層厚度、攤鋪平整度、壓實度，路基施工平整密實，邊線整齊，無松散現(xiàn)象。三、下步工作打算1、抓好在建項目的技術(shù)管理工作。施工現(xiàn)場是一個施工企業(yè)形象的具體體現(xiàn)，施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量工作至關(guān)重要，我們在今后的工作中將進一步加大施工管理力度，并把施工現(xiàn)場技術(shù)工作的好壞與技術(shù)干部的工資獎金掛鉤充分調(diào)動每個技術(shù)干部的工作積極性。2、做好施工過程的質(zhì)量監(jiān)控工作，質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是施工單位能否在市場立足的根本，在今后的工作中我們將堅持內(nèi)部規(guī)范化管理、標準化作業(yè)，實行施工質(zhì)量一票否決權(quán)，堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，制定相應的獎懲辦法力爭使三公司的質(zhì)量工作更上一個臺階。3、做好索賠工作。變更索賠是施工企業(yè)的一件大事，關(guān)系到企業(yè)的切身利益，我們將及時整理好施工原始資料，會同有關(guān)部門共同做好此項工作。四、存在的問題1、技術(shù)人員滿足不了施工要求。人才是企業(yè)能否騰飛的關(guān)鍵，惠澳鐵路現(xiàn)有的技術(shù)人員中新學員占了絕大多數(shù)，施工經(jīng)驗少，數(shù)量和質(zhì)量均滿足不了工程施工需要。2、個別領(lǐng)導存在著重進度輕質(zhì)量現(xiàn)象。從項目部到施工隊，個別領(lǐng)導都存在著重進度輕質(zhì)量的現(xiàn)象，尤其當進度和質(zhì)量發(fā)生沖突時，把質(zhì)量放在次要位置，對技術(shù)干部的質(zhì)量要求不落實，影響了技術(shù)干部工作的積極性。3、各種獎懲辦法得不到落實，施工中的檢查力度不夠，質(zhì)檢人員沒能完全行使自己的權(quán)力，在施工中比較被動。中鐵第十三工程局三處三公司201*年5月23日擴展閱讀201*年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)201*年技術(shù)、質(zhì)量、科技工作總結(jié)建設(shè)集團生產(chǎn)協(xié)調(diào)部201*年12月10日201*年技術(shù)、質(zhì)量、科技工作總結(jié)201*年是建設(shè)集團“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略的開局年，也是集團推行扁平化管理，全面提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵一年。一年來，在集團黨委和集團領(lǐng)導的親切關(guān)懷下、在集團相關(guān)部室的大力支持和各成員企業(yè)責任部門的密切配合下，集團生產(chǎn)協(xié)調(diào)部技術(shù)質(zhì)量室堅持“科技興企”方針，全面貫徹落實集團一屆四次職代會精神，緊密圍繞集團“3456”發(fā)展戰(zhàn)略，以為集團施工生產(chǎn)提供保障服務為宗旨，部室上下團結(jié)一心，科學、全面、細致、深入地開展了各項管理工作。努力提高業(yè)務水平，全面完成了技術(shù)、質(zhì)量、科技等各項預定指標，取得了可喜的成績?，F(xiàn)對一年來技術(shù)管理工作的完成情況總結(jié)如下一、主要指標完成情況在技術(shù)管理方面--全面完成壓力管道、起重機械、測量、鍋爐安裝等資質(zhì)整合、更名及換證迎審工作。審核通過率100%；--累計審核大型工程施工組織設(shè)計25項，審核大型設(shè)備吊裝方案3項，審核率100%；--在向國家及集團公司推薦的工法中，榮獲國家一級工法1篇、集團公司級二級工法5篇；在質(zhì)量管理方面--分項工程合格率100%、優(yōu)良率974%；分部工程合格率100%、優(yōu)良率957%；單位工程合格率100%、優(yōu)良率983%；完成計劃指標；--產(chǎn)品出廠合格率100%、優(yōu)良率910%,完成計劃指標；--顧客滿意度為92%，無質(zhì)量事故，無顧客投訴，外審無嚴重不符合項;〃1〃完成計劃指標；--獲得全國用戶滿意工程1項，中油集團優(yōu)質(zhì)工程2項，黑龍江省優(yōu)質(zhì)工程19項，全國市政金杯工程1項，國家優(yōu)秀焊接工程3項，黑龍江省標志性工程1項；質(zhì)量部門獲中油集團“十一五”期間質(zhì)量管理先進單位。在科技管理方面--全年完成科研項目12項，申報局級驗收項目11項，其中局級重大項目1項，局級重點項目3項，集團項目7項。完成計劃指標；--全年完成新技術(shù)推廣項目5項，技術(shù)服務12項。完成計劃指標；--計劃申請國家專利6項。實際申請國家專利15項，獲得專利授權(quán)5項--科技成果轉(zhuǎn)化率100%。二、全年主要工作及取得成績生產(chǎn)協(xié)調(diào)部技術(shù)質(zhì)量室擔負著集團技術(shù)管理、質(zhì)量管理、科技管理、專業(yè)技術(shù)資質(zhì)管理、標準化管理、計量管理及質(zhì)量體系運行等工作。是集團生產(chǎn)、經(jīng)營管理的重要組成部分。201*年，集團技術(shù)、質(zhì)量管理工作重點圍繞著健全技術(shù)、質(zhì)量、科技管理體系、實施專業(yè)技術(shù)資質(zhì)及質(zhì)量體系整合、全面開展創(chuàng)優(yōu)工程管理、完善內(nèi)部工藝標準體系、開展科研公關(guān)、提升核心技術(shù)、加強新技術(shù)應用及推廣工作等展開。為集團的生產(chǎn)、經(jīng)營提供保障和服務。（一）健全管理體系，完善管理制度，適應企業(yè)集團化、專業(yè)化發(fā)展的需要201*年，集團實施扁平化管理，清理法人實體，整合企業(yè)資質(zhì)后，為滿足業(yè)務管理工作需要，集團生產(chǎn)協(xié)調(diào)部成立了技術(shù)質(zhì)量室，增加了技術(shù)、質(zhì)量、科技等管理崗位編制，將資質(zhì)管理、質(zhì)量管理、科技管理等工作業(yè)務納入進來，從而健全了集團技術(shù)、質(zhì)量、科技管理體系，滿足了集團化、專業(yè)化發(fā)展的需要。通過近半年的工作運行，各項管理工作已經(jīng)順利而有效的展〃2〃開，為集團技術(shù)管理工作向更高、更深層次發(fā)展提供了保障。一方面，改善管理人員不足現(xiàn)狀，增加技術(shù)管理崗位編制。為了全面提升集團技術(shù)質(zhì)量管理工作水平，加強對各成員企業(yè)的業(yè)務指導和服務，增加了技術(shù)管理崗位編制，7月份從成員企業(yè)新抽調(diào)三名專業(yè)技術(shù)人員，分別從事現(xiàn)場施工技術(shù)、集團科技和特種設(shè)備管理工作。隨著人員配備，專業(yè)補充，技術(shù)質(zhì)量管理力量得到了有效加強，保證了對集團14家成員企業(yè)的技術(shù)覆蓋，為集團技術(shù)管理工作向更高、更深層次發(fā)展提供了必要人力保障。另一方面，為適應集團化、扁平化運作的需要，技術(shù)質(zhì)量管理工作進一步調(diào)整工作思路，改進工作方法，認真在體系建設(shè)下功夫，以整章建制工作為起始點，不斷完善技術(shù)管理工作制度化建設(shè)，使技術(shù)管理工作做到有章可循，有理可依，有據(jù)可查。一年來，修訂完善了《技術(shù)質(zhì)量崗位責任制》、《集團技術(shù)技術(shù)管理辦法》等10余個管理辦法；同時，各成員企業(yè)也根據(jù)集團的管理辦法及相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合本單位的實際情況，重新調(diào)整各項管理流程，修改完善《技術(shù)交底管理辦法》、《焊接工藝評定及延用管理辦法》等10個管理辦法；另外，針對本部門的業(yè)務整合，人員調(diào)配，職責劃分，重新編制了各崗位業(yè)務工作流程，在充分結(jié)合相關(guān)部門及各成員企業(yè)的基礎(chǔ)上，對流程進行了修改和完善，明確了集團機關(guān)、各成員企業(yè)的職能定位和職責范圍。本著集團化、專業(yè)化運作的指導思想，從集團整體利益出發(fā)，通過一系列的整章建制，堵塞管理漏洞，清除責任死角，強化了工作理念，提高了工作標準。為在“精益管理年”活動中扎實地完成部門各項業(yè)務工作奠定了基礎(chǔ)。通過管理辦法的制定與實施，使技術(shù)質(zhì)量管理各項工作納入規(guī)范化運行的軌道。（二）科學計劃、突出重點，全面完成今年的各項工作1、在技術(shù)管理方面，圍繞重點工程和產(chǎn)品，強化施工組織設(shè)計、竣工資料等技術(shù)文件編制和審查工作，為工程施工提供技術(shù)保證?！?〃（1）、嚴把技術(shù)文件審批關(guān)，通過對施工組織設(shè)計等技術(shù)文件的審核，強化技術(shù)文件的指導性和可操作性，為工程施工生產(chǎn)提供充分的技術(shù)保證。201*年，累計審批大型施工組織設(shè)計25項，審查大型設(shè)備吊裝方案3項，重點審查施工措施的合理性、施工方案的可行性、各項準備計劃的準確性及對工程項目質(zhì)量影響嚴重的關(guān)鍵過程和特殊過程的識別與控制方法等方面內(nèi)容，審核率100%。（2）、強化現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督檢查指導工作，確保對工程項目的全過程控制。與以往相比，今年的現(xiàn)場監(jiān)督檢查范圍更廣，頻次更高，內(nèi)容更細，檢查更嚴。201*年，采用月度檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，結(jié)合“全國質(zhì)量月”主題活動，對集團重點工程項目進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。一年來，共檢查工程項目30多個，先后安排現(xiàn)場監(jiān)督檢查50多次，累計抽查了30多項工程的技術(shù)交底、隱蔽工程記錄、砼施工記錄、焊接工藝評定及延用報告、焊工資格證等現(xiàn)場技術(shù)文件200多份，發(fā)現(xiàn)不符合100多項，發(fā)現(xiàn)問題更是及時督促整改，全年共下發(fā)了監(jiān)督檢查整改通知單100多份，并加大復查力度，實現(xiàn)檢查閉合，有效堵塞技術(shù)管理上的漏洞，徹底消除質(zhì)量缺陷。通過嚴格的現(xiàn)場檢查措施，進一步規(guī)范了操作、強化了標準、消除了通病、保證了質(zhì)量，確保了對工程項目的全過程控制。此外，在今年的技術(shù)管理工作中，我們重點對技術(shù)難大的合成氨、醋酸等化工工程進行了現(xiàn)場技術(shù)指導，多次召開技術(shù)專業(yè)會議，對涉及鋯等特種金屬焊接問題進行專題分析與討論，為該類金屬的后續(xù)焊接施工奠定基礎(chǔ)。（3）、今年，將工法論文管理作為技術(shù)管理工作的一項重要內(nèi)容開展。通過此項工作，不斷加強集團技術(shù)積累，促進企業(yè)核心技術(shù)的不斷形成和完善，同時增加各成員企業(yè)的技術(shù)交流和技術(shù)資源的合理有效分配，使各單位之間在技術(shù)上取長補短，技術(shù)資源共享，最終形成技術(shù)合力，提升集團〃4〃的整體技術(shù)水平。一年來，榮獲國家一級工法1篇、集團公司級二級工法5篇，省優(yōu)秀建筑論文3篇。其中，管道公司編制的《盾構(gòu)隧道φ1016mm管道安裝工法》獲國家級一級工法，由油建公司編制的《UNSS32205雙相不銹鋼管道組對焊接施工工法》等共5篇工法獲國家二級（集團公司級）工法，有3篇論文獲黑龍江省土本建筑學會優(yōu)秀論文，分別是路橋公司《25M箱梁滿堂紅支架施工》、建筑公司《關(guān)于建筑物外墻內(nèi)側(cè)返霜現(xiàn)象的討論》、《硬質(zhì)UPC管的應用技術(shù)》。12月份，組織油建公司、化建公司等單位的工法編制人員及主管領(lǐng)導8人參加了集團公司的工法評審發(fā)布會。元旦過后，集團將召開技術(shù)質(zhì)量座談會，總結(jié)和交流一年來技術(shù)管理工作方面的經(jīng)驗，會議還將對本年度的工法和論文工作進行總結(jié)評比，對評選出的集團優(yōu)秀的工法論文進行現(xiàn)場發(fā)布。（4）、通過建立工程資料月度報表制度，實現(xiàn)了對工程資料的動態(tài)管理。為全面掌握各成員企業(yè)工程項目工程資料完成情況，保證各項工程結(jié)算的順利進行，集團建立起工程資料月度報表制度，各成員企業(yè)于每月25日以前，上報影響工程結(jié)算項目的資料完成情況，并與工程造價中心相結(jié)合，形成橫向聯(lián)動的工程資料管理機制，共同督促工程資料的完成，確保工程項目的順利結(jié)算。此外，為了加大對竣工資料的管理力度，將竣工資料完成情況作為年終考核的主要內(nèi)容，從制度上有效激勵了各成員企業(yè)的工作開展。（5）、特種設(shè)備及專業(yè)技術(shù)資質(zhì)管理工作重點圍繞集團專業(yè)技術(shù)資質(zhì)整合、有效的維護集團各種專業(yè)資質(zhì)，更好的為施工生產(chǎn)服務。今年，根據(jù)集團化、專業(yè)化運作的要求，鍋、爐、管、特管理工作已上移至集團，為了保證集團原有資質(zhì)的持續(xù)有效，首先辦理了起重機械安裝、維修；鍋爐安裝、改造；測繪資質(zhì)證書；壓力管道元件四項資質(zhì)的更名業(yè)務，由原來這些資質(zhì)的持有單位變?yōu)榇髴c油田建設(shè)集團有限責任公司?！?〃一年來，針對壓力管道安裝資料、承修（裝、飾）電力設(shè)施許可證、壓力容器制造和球罐現(xiàn)場組焊資質(zhì)證部分到期情況，及時組織進行了各項資質(zhì)的申報和換證工作，并順利通過。特別是在原資質(zhì)證覆蓋管道公司、油建公司和化建公司的基礎(chǔ)上，把安裝公司和工程公司擴充進來，擴大了集團壓力管道安裝的施工能力。同時在中常工作中，加強對壓力容器各制造廠監(jiān)督檢查與指導，符合質(zhì)量保證的要求，保證了集團化、專業(yè)化運作的要求。加強與國家及地方主管部門協(xié)調(diào)配合工作。一年來，根據(jù)大慶市規(guī)劃局要求，組織參加了大慶市《中華人民共和國測繪法》宣傳活動，并受到規(guī)劃局主辦者的表揚。9月14日，迎接了國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗總局的特種設(shè)備監(jiān)督檢查組對我集團的起重機械安裝維修進行了現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，并順利通過。2、在質(zhì)量管理方面，全面執(zhí)行管理局及集團的有關(guān)文件和政策，做好優(yōu)質(zhì)服務，確保物資供應。（1）加強質(zhì)量體系建設(shè)，適應企業(yè)集團化、專業(yè)化發(fā)展的需要。一方面，今年集團將6個分公司統(tǒng)一納入集團有限責任公司整體認證范圍內(nèi)。為此，我們組織各相關(guān)部門對集團的質(zhì)量手冊、程序文件、三層次支持性文件（13個管理辦法和規(guī)定）進行了全面的修訂。重新確定和理順了集團、分公司、工程處（項目部）三個管理層次的職責、權(quán)力、管理范圍、工作程序及接口關(guān)系，使質(zhì)量手冊及程序文件能夠適應目前企業(yè)集團化、專業(yè)化發(fā)展和整體認證要求。集團新版質(zhì)量手冊和程序文件發(fā)布后，對新的質(zhì)量手冊和程序文件及時組織進行了宣貫和實施。通過近半年的體系運行情況來看，新版的質(zhì)量體系文件，符合GB/T19001-201*標準的要求，能夠滿足目前集團化、專業(yè)化運作和發(fā)展的需要，也為進一步提高集團的質(zhì)量管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。另一方面，為了確保質(zhì)量體系的有效運行，組織各分公司有計劃地開展〃6〃內(nèi)審活動。首先是組織各分公司針對本單位實際情況，結(jié)合體系文件的宣貫工作，組織了體系運行監(jiān)督檢查，對分公司機關(guān)、項目部的體系運行工作進行了檢查和指導。對存在的問題及時進行了解決。二是8月份組織了對建材公司機關(guān)9個部門和三個獨立認證生產(chǎn)廠內(nèi)審工作，共發(fā)現(xiàn)29項不符合項，沒有嚴重不符合項。三是9月22日集團組織開展了集團的內(nèi)審，共審核了8個部門、6個基層單位、5個項目部，共發(fā)出不符合項14項，沒有嚴重不符合項。針對審核中提出的不符合項及其它存在的問題，組織各單位舉一反三，認真分析了原因，制定了糾正措施，并認真落實和實施，并組織內(nèi)審組對糾正措施實施情況的有效性進行了驗證，確保了集團質(zhì)量體系的有效運行和持續(xù)改進。今年集團有限責任公司及各子公司均順利的通過了長城質(zhì)量保證中心的年度監(jiān)督審核。（2）、強化施工過程管理、提高工程質(zhì)量。為了提高質(zhì)量體系運行效果，達到提高工程質(zhì)量的目的，今年，我們以項目部為體系運行主體，重點強化了項目施工的質(zhì)量策劃和質(zhì)量檢驗兩個重要環(huán)節(jié)。一是加強了重大項目、重點項目質(zhì)量策劃工作。我們依據(jù)GB/T50358-201*《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》的要求，編制了建設(shè)集團《項目質(zhì)量計劃編制指南》，要求集團施工的5000萬元以上大型總承包工程項目必須按要求制定項目質(zhì)量計劃，作為對外提供質(zhì)量保證，對內(nèi)提供質(zhì)量控制的依據(jù)?！俄椖抠|(zhì)量計劃編制指南》要求各項目從編制、審核、工程概況、質(zhì)量目標、職責權(quán)限、配備的主要施工設(shè)備、檢測工具、過程的確認及檢驗計劃等各個方面做出了明確的規(guī)定。要求項目施工按照質(zhì)量計劃要求針對各自的工程特點及施工進度，嚴格控制進場原材料質(zhì)量、施工過程質(zhì)量、保證工程竣工質(zhì)量。二是我們加強了對工程項目和產(chǎn)品預制質(zhì)量的監(jiān)督檢查。按照《201*年度質(zhì)量工作重點》計劃的安排，結(jié)合施工各階段的特點，5月份組織了預制產(chǎn)品大檢查，重點對建材公司為合成氨工程、醋酸工程、四醫(yī)院立交橋的產(chǎn)品預制質(zhì)量情況進行大檢查；8月份組織了局綜合治理工程大檢查，重點對小區(qū)〃7〃改造工程的質(zhì)量情況進行大檢查；9月份結(jié)合開展質(zhì)量月活動，組織了對重點工程項目質(zhì)量情況進行了大檢查，重點解決施工質(zhì)量通病的問題。通過對施工中的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，把質(zhì)量問題解決在施工過程中，保證了工程的最終質(zhì)量。（3）、加強質(zhì)量培訓工作，深入開展各項質(zhì)量活動。為了滿足各分公司對質(zhì)量人員的需求和提高質(zhì)量人員的素質(zhì)，今年集團組織96人參加黑龍江省建筑工程資料管理標準培訓班的學習，均取得“培訓上崗卡”；組織18人參加局里質(zhì)量體系內(nèi)審核員培訓班；組織51人參加計量管理人員培訓,并取得集團公司頒發(fā)的計量管理人員崗位資格證。為了切實做好“201*年質(zhì)量月”活動，達到提高員工質(zhì)量素質(zhì)，促進工程質(zhì)量提高的目的，我們重點開展了質(zhì)量月的宣傳活動，我們在集團機關(guān)辦公區(qū)采用制作漫畫版報及宣傳條幅的形式進行質(zhì)量教育。同時組織各單位在辦公區(qū)、施工現(xiàn)場等地，采用網(wǎng)絡、版報、報紙、文藝演出、知識競賽、演講比賽、質(zhì)量培訓等多種形式進行質(zhì)量月活動宣傳?；ü局谱髻|(zhì)量月宣傳網(wǎng)頁，網(wǎng)頁中將各級下發(fā)的有關(guān)質(zhì)量月活動的通知以及有關(guān)質(zhì)量月的由來、我國歷年質(zhì)量月的活動情況逐一加以介紹，專欄中還介紹了有關(guān)戴明博士質(zhì)量管理的“十四條法則”以及有關(guān)“魯班獎”的設(shè)立和評選知識。在公司機關(guān)櫥窗內(nèi)共整理、張貼了兩期質(zhì)量紅黑榜，展示了醋酸工程、南壓油氣處理廠工程、三處承建的鐵人紀念館工程為代表的一批優(yōu)質(zhì)精品工程，同時對施工質(zhì)量較差的項目進行了黑榜曝光和經(jīng)濟處罰。我們還組織各單位參加了集團總公司“創(chuàng)新提升質(zhì)量名牌促進發(fā)展”“質(zhì)量與安全環(huán)保”為主題質(zhì)量論壇活動，共上交論文28篇，有兩篇論文獲石油工業(yè)質(zhì)量學術(shù)論壇優(yōu)秀論文。201*年我們將質(zhì)量管理小組活動逐步由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變，各單位針對施工過程中重點、難關(guān)，堅持小組活動求實、務實、扎實。今年集團共注冊QC活動小組134個，主要針對現(xiàn)場存在的實際問題，積極進行創(chuàng)新型課題的探討和實踐，以應用統(tǒng)計技術(shù)，提高活動實效為主題，分析問題、解決問題，〃8〃通過一年的辛苦努力，各質(zhì)量管理小組活動均達到了預期的目標，解決了工程施工中出現(xiàn)的難點。集團年初組織質(zhì)量管理小組經(jīng)驗交流和發(fā)布活動，對優(yōu)秀小組給予獎勵，調(diào)動廣大員工參與質(zhì)量管理活動的積極性。201*年集團獲得國家工程建設(shè)優(yōu)秀QC成果三項，石油工程建設(shè)優(yōu)秀QC成果十項，中國質(zhì)量協(xié)會石油分會優(yōu)秀QC成果三項，管理局優(yōu)秀QC成果十一項。（4）、加強創(chuàng)優(yōu)工程管理、提升企業(yè)形象。201*年集團及各分公司加強創(chuàng)品牌、打造精品工程的力度。按照集團規(guī)定的創(chuàng)優(yōu)目標及措施要求，我們重點加強了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。首先各分公司制定具體的“年度項目創(chuàng)優(yōu)計劃”，對創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程定出目標、做出策劃、提出實施方案。各重點工程項目部通過制定施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃提出本項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的具體目標和措施。同時，在各施工項目制定質(zhì)量目標，分級落實質(zhì)量責任制，定期進行考核，保證目標的順利實現(xiàn)。二是集團加強了對創(chuàng)優(yōu)工程項目檢查和管理，派人參加創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和重點工程的驗收工作。今年工程公司、油建公司、安裝公司、化建工程在創(chuàng)優(yōu)工程施工中精心施工、嚴格管理，取得了優(yōu)異的成果，在今年省優(yōu)工程驗收中受到了驗收組的好評，有十九項工程獲省級優(yōu)質(zhì)工程，兩項工程獲部級優(yōu)質(zhì)工程。3、在科技管理方面，重點圍繞重大科研項目，知識產(chǎn)權(quán)保護工作的全面深入開展，為企業(yè)的技術(shù)力量升級提供保證。（1）、加強重大項目過程管理，重大項目取得突破進展。在重大項目管理上，加強了項目過程控制，提高項目研究水平，堅持科技創(chuàng)新，努力開展重大關(guān)鍵技術(shù)項目研究，鞏固提高已有技術(shù)優(yōu)勢，培育打造新的技術(shù)優(yōu)勢，在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得了新的突破和進展。一是長輸管道干燥及配套技術(shù)研究取得了重大突破。自行研制的射流式多功能清管器，將干空氣干燥法和真空干燥法兩個工藝，通過一個清管器得到實現(xiàn)。目前該清管器申報了國家發(fā)明專利，已被受理。另外，在干空氣生〃9〃成技術(shù)上解決了干燥器“中毒”和干空氣微量懸浮顆?？刂频募夹g(shù)難題，保證了干空氣的品質(zhì)及管道干燥作業(yè)的質(zhì)量。該項目的施工工藝、配套設(shè)備以及多功能清管器等已先后在“冀寧”線徐州至連云港支線、“西氣東輸計量測試中心”及大港油田小卞莊王穩(wěn)莊Φ426油改氣管線等干燥工程中應用，在“冀寧”線徐州至連云港支線一次干燥距離138公里，創(chuàng)造了國內(nèi)管道干空氣干燥新記錄。建設(shè)集團目前已全面掌握干空氣干燥技術(shù)，可獨立進行管道干燥作業(yè)，特別是在“西氣東輸計量測試中心”場站干燥工程中，摸索出流程復雜的大型場站干燥施工的經(jīng)驗。二是開展了土壓平衡頂管施工配套技術(shù)研究，對噴涌事故的控制技術(shù)、觸變泥漿的配方及注漿時間控制技術(shù)、激光糾偏技術(shù)以及施工配套裝進行攻關(guān)，全面掌握土壓平衡頂管施工工藝，解決了頂管機糾偏技術(shù)研究等關(guān)鍵問題，在消除螺旋排土器噴涌技術(shù)及不同地質(zhì)條件觸變泥漿的配方和注漿時間研究上取得技術(shù)創(chuàng)新。自主研制的環(huán)保型可硬化觸變泥漿配方，屬國內(nèi)首創(chuàng)，已申請國家發(fā)明專利。在“哈爾濱磨盤山水庫供水工程（配水管網(wǎng)第一標段）”穿越102國道工程中（穿越φ2160鋼套管）取得成功，累計頂管穿越182m，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。在今后的城市管網(wǎng)新建和擴建工程中，可發(fā)揮出土壓平衡頂管掘進施工技術(shù)的優(yōu)勢。拓展市政、油田管道穿越非開挖技術(shù)領(lǐng)域。三是化工裝中鋯合金等金屬材料焊接技術(shù)研究。通過對合成氨、醋酸裝中比較典型的金屬管材進行焊接工藝研究，包括耐熱鋼A335Gr.P22、低溫鋼A333Gr.1、有色金屬材料Zr702、HasC-276、HasB-3、incoloy800H等六種材質(zhì)。主要在可焊性分析、焊材選擇、焊接工藝試驗、焊接接頭的檢測，包括力學性能、微觀金相組織、硬度及耐腐蝕性能等、現(xiàn)場實際焊接方面進行研發(fā)。通過項目組共同公關(guān)，解決了耐熱鋼的沖擊韌性問題，A333Gr1低溫鋼背面成形不良、易氧化及不易焊透的難題，Zr702鋯材的焊接易氧化、〃10〃脆化難題。使建設(shè)集團掌握了這些典型鋼材的焊接技術(shù)，為建設(shè)集團承攬相關(guān)工程提供了技術(shù)支持。四是在100000m3浮頂油罐施工配套技術(shù)研究上取得一定的進展，通過對立式儲罐的施工及配套技術(shù)研究，完善了大型儲罐自動化焊接技術(shù)。開展了罐板現(xiàn)場成型及計算機優(yōu)化套裁系統(tǒng)研究、接管應力消除工藝技術(shù)研究、罐壁防腐質(zhì)量檢測儀器的現(xiàn)場試驗、海水試壓方案的編寫工作。完善升級了SK201*自動編程排料系統(tǒng)，并利用該系統(tǒng)在大連原油儲備庫現(xiàn)場進行了罐板切割套裁下料，可節(jié)約鋼材4%左右，取得了預期的效果。為配套卷板機卷制罐壁板研制的進板拖架和出板拖架，具有投資少，結(jié)構(gòu)簡單，使用方便等特點，較好的解決了卷制罐壁板的曲率問題。罐壁爬行檢測防腐技術(shù)可實現(xiàn)自動爬行，自動檢測記錄并打印檢測結(jié)果，在罐壁檢測領(lǐng)域處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。使建設(shè)集團在儲罐施工技術(shù)領(lǐng)域又上一個臺階。五是加快信息技術(shù)的研究與應用，開展了工程項目施工生產(chǎn)管理系統(tǒng)研究，以生產(chǎn)經(jīng)營活動為主線，覆蓋生產(chǎn)調(diào)度、計劃統(tǒng)計、預制產(chǎn)品、質(zhì)量安全、人力資源、財務核算、機動設(shè)備管理等部門，使公司總部、子公司、項目部等三級對項目的管理和辦公通過計算機網(wǎng)絡形成一個有機整體，并能做到信息資源的分布式多級共享。輔助處理總部中主要生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動。準確及時地向管理者和執(zhí)行者提供生產(chǎn)經(jīng)營的決策信息，消除地域分散的缺陷，實現(xiàn)辦公自動化，使信息、政令等暢通，實現(xiàn)對整個施工過程中產(chǎn)、銷、人、財、物的科學管理。（2）、不斷加強知識產(chǎn)權(quán)工作，重視知識產(chǎn)權(quán)保護。目前建設(shè)集團在知識產(chǎn)權(quán)工作方面做出了很大的努力，在知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)的保護、知識產(chǎn)權(quán)宣傳等方面取得了顯著的成效。一是注重核心技術(shù)成果的保護，專利申請量大幅度增加充分發(fā)揮知識產(chǎn)〃11〃權(quán)制度對開發(fā)新技術(shù)的激勵和保障作用，把取得自主知識產(chǎn)權(quán)作為評價科技成果水平的主要條件之一，形成了一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新成果。今年專利申請量總計為16件，其中發(fā)明專利4件，超出局計劃4件,專利授權(quán)量5件。到目前為止，建設(shè)集團共申請專利78件，專利授權(quán)59件。二是重點強化知識產(chǎn)權(quán)宣傳和培訓，提高知識產(chǎn)權(quán)保護意識不斷加強知識產(chǎn)權(quán)宣傳工作，通過在集團機關(guān)門廳展出知識產(chǎn)權(quán)宣傳展板，利用自己開辦的工程技術(shù)信息網(wǎng)宣傳知識產(chǎn)權(quán)保護，進行專利成果技術(shù)交流，加強科技人員知識產(chǎn)權(quán)意識。重視技術(shù)人員知識產(chǎn)權(quán)培訓工作，積極選派人員參加管理局科技發(fā)展部組織的知識產(chǎn)權(quán)講座。在集團內(nèi)部采取分發(fā)專利知識手冊等辦法，讓技術(shù)人員了解和掌握專利知識。4、在標準化、計量管理方面，我們圍繞創(chuàng)建節(jié)能節(jié)水型企業(yè)的總體目標，精心組織，穩(wěn)步提高，扎扎實實的開展了節(jié)能降耗工作。標準化工作（1）、建立完善標準體系，組織各成員企業(yè)編制了集團《標準體系表》，各分公司按照企業(yè)施工、生產(chǎn)的需要，為項目部、生產(chǎn)車間及技術(shù)、質(zhì)量、施工管理等部門和人員配備了相關(guān)的標準，目前技術(shù)標準配備率100%，標準實施率100%，標準的配備基本能滿足施工和生產(chǎn)的需要。（2）、上半年組織完成了建設(shè)集團承擔的12項局企業(yè)標準的復審工作，對其中七項局企業(yè)標準進行進一步的修訂。完成了一項國家行業(yè)標準、一項中油集團企業(yè)標準的編制立項工作。（3）、根據(jù)局安發(fā)[201*]年9號文件《大慶石油管理局201*年質(zhì)量體系運行與技術(shù)監(jiān)督工作安排》的要求，開展了標準有效性認證工作。為節(jié)約集團成本，避免各單位重復性認證，建設(shè)集團將集團所屬十四個單位共7120個標準進行篩選，分類，確定需認證的標準共1998個，減少標準認證的個數(shù)，〃12〃節(jié)約了標準認證費用，并為各項目工程施工過程中執(zhí)行現(xiàn)行有效的標準，提供了可靠依據(jù)。計量工作（1）、為了加強計量器具分類管理，依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國計量法實施細則》、《中國石油天然氣集團公司計量管理辦法》，年初制定《建設(shè)集團計量器具分類管理辦法》，對集團范圍內(nèi)使用的計量器具進行了細致的分類，在不違反相關(guān)法律、法規(guī)的前提下，延長其檢定周期，這樣即強化了管理，又節(jié)約了檢定開支，提高了計量器具的使用效率，保證了受檢率。（2）、加強了各計量檢定室的管理，為了規(guī)范各檢定室的檢定工作，我們加強了對檢定室日常的監(jiān)督檢查工作，對檢定人員的配備、設(shè)備的維護和使用重點進行控制，保證了各計量檢定室的檢定工作質(zhì)量。二是我們針對集團各檢定室檢定項目重復、檢定能力不足的情況，提出整合檢定室的建議，并起草了《建設(shè)集團計量檢定室優(yōu)化組合方案》，目前正在實施中。（三）、加強理論學習和思想教育，不斷提高部室成員的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。加強部室內(nèi)的學習和教育是做好各項工作的前提，也是提高工作質(zhì)量的關(guān)鍵所在。在此方面，我們從兩方面入手。一方面結(jié)合集團開展的“六不現(xiàn)象”讓每名部室成員從自身找原因，挖掘思想根源，結(jié)合本職崗位工作，認真進行自查整改，通過學習和自查活動，提高了認識，轉(zhuǎn)變了觀念，端正工作態(tài)度。將思想過硬、業(yè)務過硬、作風過硬作為學習的最終目標。另一方面，結(jié)合集團開展的“精益管理”活動，針對每個崗位制定了工作目標和達標學習計劃。要求每位成員都要刻苦學習，努力提高自身素質(zhì)。結(jié)合崗位工作內(nèi)容，學習一切適應集團發(fā)展需求的各種專業(yè)知識、專業(yè)技能，加快知識更新的速度，將學習同日常工作緊密的結(jié)合起來。通過系統(tǒng)學習，全面提高部室〃13〃成員的政治理論素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、業(yè)務技能素質(zhì)；提高了自身崗位工作業(yè)務水平。一、存在的問題和不足1、技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作還有待完善，集團層面一些專業(yè)管理辦法和規(guī)定有待整合統(tǒng)一。多年來，集團各子、分公司在技術(shù)、質(zhì)量、科技、專業(yè)資質(zhì)管理領(lǐng)域制定了許多管理辦法和規(guī)定，這些辦法和規(guī)定層次不一，先進性、適應性、完整性差別較大，造成各單位技術(shù)、質(zhì)量系統(tǒng)管理水平差別較大，需要集團層面進行規(guī)范和統(tǒng)一。2、科技研發(fā)后勁不足，科技資源投入的良性循環(huán)有待建立。建設(shè)集團現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不足，科研和工程技術(shù)人員缺乏，科研開發(fā)技術(shù)人員短缺,特別是高層次科研人員缺乏。造成集團目前獨立科研開發(fā)能力薄弱，在大型工程中應用技術(shù)裝備和成果多采取“拿來”的辦法引進技術(shù)，而二次開發(fā)能力不足，企業(yè)始終處于被動地位，影響了一些科研項目的正常開展。3、集團新的質(zhì)量體系文件宣貫和執(zhí)行的力度不夠。集團質(zhì)量體系整合后，個別單位還沒有從本單位原質(zhì)量體系執(zhí)行的慣性中轉(zhuǎn)變過來，新版質(zhì)量手冊、程序文件宣貫不夠，在工程處層面上個別單位還沿用舊版的表格及部分管理制度，新版體系的執(zhí)行力度有待加強，4、質(zhì)量通病在工程施工和產(chǎn)品生產(chǎn)過程中還時有發(fā)生。消除“低老壞”，杜絕質(zhì)量通病是質(zhì)量管理的一項長期任務，建設(shè)集團在施工生產(chǎn)中多年來存在的一些質(zhì)量通病還沒有根除，質(zhì)檢員配備不足、檢查不嚴、監(jiān)督不到位現(xiàn)象還時有存在，質(zhì)檢員隊伍整體素質(zhì)還有待提高?！?4〃二、201*年工作設(shè)想。1、加強技術(shù)管理體系建設(shè)，完善技術(shù)管理基礎(chǔ)工作。201*年，集團技術(shù)管理工作的重點將圍繞集團專業(yè)技術(shù)資質(zhì)整合、集團內(nèi)部施工工藝標準體系建立、各領(lǐng)域新技術(shù)應用及推廣工作等展開。建立健全技術(shù)管理體系，加大新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣力度，有效的維護集團各種專業(yè)資質(zhì)，更好的為施工生產(chǎn)服務。2、加強新版體系宣貫力度，在執(zhí)行中逐步完善和提高。201*年要繼續(xù)深化集團質(zhì)量體系工作，在質(zhì)量體系文件的宣貫和體系運行的規(guī)范化、有效性上下功夫，進一步提高集團質(zhì)量體系運行質(zhì)量。3、強化現(xiàn)場質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督，完善質(zhì)量通病防治體系。201*年要進一步加強工程質(zhì)量管理，把治理質(zhì)量通病作為質(zhì)量工作的重點之一，在治理質(zhì)量通病的措施上下功夫，要針對目前施工和生產(chǎn)中常見病的質(zhì)量通病制定具體的防治措施，組織各單位認真實施，提高工程和產(chǎn)品質(zhì)量。4、深入開創(chuàng)優(yōu)工程活動，加大創(chuàng)優(yōu)工程力度。加強對大型重點工程項目的施工質(zhì)量管理，201*年要力爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程1-2項。5、加強科技管理，努力提高集團核心技術(shù)水平。建立健全科技資金投入政策，保證科技資金及時落實到位。繼續(xù)推行課題負責人負責制，提高科研人員的積極性和創(chuàng)造性。完善科技創(chuàng)新激勵機制，加快人才培養(yǎng)步伐，在科研實踐中培育人才。加強對外技術(shù)協(xié)作和科技情報收集工作，引進消化吸收國內(nèi)外先進技術(shù)，廣泛開展技術(shù)交流活動，提高工程技術(shù)人員整體技術(shù)水平。〃15〃6、繼續(xù)開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，在部室開展提高個人素質(zhì)，爭當本系統(tǒng)最佳員工的學習競賽。作為集團層面的機關(guān)管理人員，在專業(yè)管理、綜合能力等方面，必須高于基層，只有這樣，才能指導基層，服務于基層。因此，201*年，我們將結(jié)合本部門業(yè)務管理和專業(yè)管理的特點，在部室內(nèi)開展每人每天讀一篇專業(yè)技術(shù)論文，檢索一篇專業(yè)技術(shù)信息活動。與此同時，根據(jù)集團主營產(chǎn)業(yè)的版塊劃分，建立集團技術(shù)情報信息網(wǎng)頁，加強集團主營產(chǎn)業(yè)技術(shù)情報信息搜集。進跟時代技術(shù)發(fā)展步伐，為集團發(fā)展提供技術(shù)支持。建設(shè)集團生產(chǎn)協(xié)調(diào)部201*年12月10日〃16〃友情提示本文中關(guān)于《201*年上半年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年上半年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。第一篇建筑工程質(zhì)量半年總結(jié)建筑工程質(zhì)量半年總結(jié)xx年市建設(shè)局按照市委、市政府要求，根據(jù)建設(shè)局職能職責，高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作，以“百年大計，質(zhì)量第一”目標，積極抓好建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理，特別是“12”汶川大地震災后重建工程的質(zhì)量管理，并取得了優(yōu)異成績。一、開展質(zhì)量興市的主要做法（一）強化領(lǐng)導，明確分工，建立責任機制為加強對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導力度，成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導小組”，負責對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導；從六個方面進一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測人員工作守則》；明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責任，并簽定了目標責任書；根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點等情況，及時制定了質(zhì)量興市活動工作計劃和震后恢復重建的工作計劃，做到質(zhì)量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。（二）加強教育，強化培訓，樹立質(zhì)量第一思想為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設(shè)者牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，從教育入手，大力開展新規(guī)范、新標準、新法規(guī)的培訓和學習。首先是加強對質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學習和培訓，特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術(shù)知識培訓。為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊伍，采用了多種形式對監(jiān)督人員進行培訓。一是送出去學。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站，市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標準、新規(guī)范培訓班多次；二是內(nèi)部組織學習。制定詳細的學習計劃，組織監(jiān)督人員自學，落實人員組織討論，然后由老的監(jiān)督人員重新認真學習規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進行講課，并定期舉辦全站的業(yè)務考核；三是請省、市、其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設(shè)單位項目負責人和技術(shù)負責人、施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓，重點學習新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識。（三）嚴格認真，狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，確保建設(shè)工程質(zhì)量嚴格按照建設(shè)部《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細則》和xx市有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用，對全市在建工程進行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理，保證了建設(shè)工程質(zhì)量。截止xx年6月報建工程項目132個，總面積143萬平方米，報建受監(jiān)率達100%，市政設(shè)施工程合格率達100%，下發(fā)整改通知7份，停工通知4份，無一例質(zhì)量安全事故。人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優(yōu)質(zhì)工程，并經(jīng)xx市相關(guān)部門現(xiàn)場的實體驗收和資料評審。我們的具體做法是一是落實質(zhì)量監(jiān)督責任，強化質(zhì)量意識。對每一個建設(shè)工程，在管理上落實質(zhì)量監(jiān)督管理責任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標，在責任主體上，明確責任主體，并積極引導施工單位樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導思想。二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進場原材料質(zhì)量的同時，對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄，各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗收規(guī)范，對原材料的使用進行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場，為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。三是全方位實行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗收全過程，采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法，定期或不定期地進行工程質(zhì)量趨勢分析，及時掌握和控制工程的質(zhì)量狀況，并及時反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過程中，實行“一手抓工程質(zhì)量，一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針，加強工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。四是抓好質(zhì)量趨勢分析。按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗收、驗評工作；注重工程檢測中的實測實量工作；在抓好工程質(zhì)量的同時抓好工程技術(shù)資料，對建設(shè)工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗報告、產(chǎn)品合格證等資料進行詳細記錄并及時反饋。五是高效率開展對受震房屋震害情況檢查。建設(shè)局根據(jù)xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于建筑工程地震震害檢查的指導意見》，對所有在建工程進行了拉網(wǎng)式檢查。對鋼筋砼結(jié)構(gòu)、磚砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻工程的外墻保溫工程等，逐一進行檢查。檢查中通知相關(guān)責任主體單位到現(xiàn)場參加，并填寫建設(shè)工程地震震害檢查表。六是加強對質(zhì)量監(jiān)督原始材料的整理、報送和存檔工作。我局對質(zhì)量監(jiān)督情況根據(jù)職能職責，對質(zhì)量監(jiān)督報表、工程質(zhì)量監(jiān)管信息報表等及時進行整理、上報。二、下一階段工作打算一是進一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。包括對房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督。加大工作力度，確保工程質(zhì)量。二是做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題，按照規(guī)范要求，結(jié)合實際，分階段、分步驟地按國家相關(guān)規(guī)范，開展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。三是積極引導企業(yè)參與“創(chuàng)建xx市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”活動。按照成建委關(guān)于印發(fā)《xx市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評選暫行辦法》的通知精神，積極引導企業(yè)參與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的活動，為崇州建筑領(lǐng)域打造出更多更好的精品工程做出貢獻。xx建設(shè)局xx-7-8第二篇建筑工程質(zhì)量總結(jié)201*年上半年質(zhì)量工作總結(jié)201*年上半年質(zhì)量股在公司質(zhì)量部及項目部的正確領(lǐng)導下認真履行崗位職責按照集團及公司的各相關(guān)規(guī)范標準對各分部分項工程進行驗收及過程監(jiān)督控制施工過程中質(zhì)量股發(fā)揚吃苦耐勞的精神每天駐守工地監(jiān)守崗位半年來幾乎未曾休息重點環(huán)節(jié)更是24小時旁站監(jiān)督用實際行動保障了工程質(zhì)量及進度為施工的順利進行保駕護航。一、分項、分部工程的質(zhì)量評定和過程施工的檢測工作。工程自節(jié)后復工以來主要進行了二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面工程及消防水池結(jié)構(gòu)、裝修的施工。在二次結(jié)構(gòu)、裝修施工前我們對04年留下的質(zhì)量問題進行了徹底的整改處理如試驗車間回填土個別結(jié)構(gòu)梁柱、樓梯尺寸偏差等。砌筑、抹灰、貼磚等各分項工程施工前對相關(guān)工種進行了關(guān)于施工要求、質(zhì)量標準、安全施工方面的教育培訓過程中認真監(jiān)督各分項工程質(zhì)量全部合格。試驗車間的回填土由于年前結(jié)構(gòu)施工需要只進行了初步回填春節(jié)復工后項目部領(lǐng)導對此問題高度重視督促外施隊嚴格按照回填方案及交底認真進行了返工處理。在返工中現(xiàn)場設(shè)專人監(jiān)督每一步填土的厚度嚴格按照事先在柱上做的標記。同時打夯的遍數(shù)都超過了3~4遍最終施工結(jié)果符合規(guī)范要求。在二次結(jié)構(gòu)砌筑方面提前教育對相關(guān)工種、加強過程控制如砌筑使用加氣塊及陶粒小型砌塊對加砌塊砌筑要求為搭接長度不小于1/3砌塊長在砌筑中為了整體的模數(shù)要求加氣塊大部分進行了切割增加了勞動強度但保證了工程質(zhì)量要求墻拉筋的放置與砌筑同時進行。通過此類教育、交底使施工質(zhì)量滿足要求各分項工程質(zhì)量全部合格未出現(xiàn)質(zhì)量問題。裝飾裝修階段主要是外墻面磚也是工程量最大的分項工程現(xiàn)已基本施工完畢在施工過程中也遇到過一些問題如門窗洞口、墻垛、陰陽角較多給排磚增加了一定的困難再加上磚的規(guī)格較小調(diào)縫有難度我們只有增加裁磚量以保證外觀效果。屋面工程的防水、保溫、找坡層等幾道工序做的都比較好但保護層這一項因甲方未同意采取加強措施造成施工方法上存在質(zhì)量缺陷現(xiàn)在已有部分部位出現(xiàn)裂縫需要進行修補。二、認真進行質(zhì)量監(jiān)督檢查簽署工序質(zhì)量意見、保存原始質(zhì)量評定記錄復工以來質(zhì)量股共記錄保存檢驗批101份優(yōu)質(zhì)工程符合率78施工檢查記錄76份對所記錄的相關(guān)問題嚴格進行跟蹤復查整改落實到位自檢記錄96份復查合格率85以上工程質(zhì)量情況良好。個別不合格項已按照相關(guān)規(guī)定進行整改對造成工期延誤、材料浪費的相關(guān)責任人進行了罰款共開出罰款單18份起到了有效的警示作用保證了工程質(zhì)量。三、物資進場檢查、試驗監(jiān)督管理工作嚴格把好進場關(guān)配合技術(shù)部門對材料部門的物資材料進場認真進行監(jiān)督檢查不合格、出廠證件不全、存在質(zhì)量隱患的一律不予進場合格的進場后監(jiān)督試驗部門進行復試合格后方可應用到工程上。四、存在的不足由于人員少監(jiān)督管理有時難以顧及全面但通過積極努力盡早發(fā)現(xiàn)問題及時解決保證了工程質(zhì)量。在質(zhì)檢工作中因外施隊伍技術(shù)工人很少新手、“學徒工”所占的比例太大很多根本沒有施工經(jīng)驗再加上外施隊伍內(nèi)部管理松懈、混亂給質(zhì)量管理工作增加了較大的困難本人在質(zhì)量崗位上盡到了職責但工作很辛苦很累。為了工程的順利進行、為了公司的形象只有繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻精神在以后的每個施工環(huán)節(jié)繼續(xù)加強監(jiān)督控制確保順利完成施工任務。xxx項目部質(zhì)量股201*年6月20日第三篇建筑工程質(zhì)量工作總結(jié)1年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切，工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。我也深知我的工作的重要性，一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。所以我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業(yè)知識上的不足。作為質(zhì)檢員，質(zhì)檢工作的重點在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，