攻克狹小變形縫模板施工難關(guān)-

PAGE2攻克狹小變形縫模板施工難關(guān)中國建筑第四工程局有限公司福州正榮財(cái)富中心項(xiàng)目QC小組課題類型：攻關(guān)型發(fā)布人：藍(lán)家訂日期：2015年03月目錄第一章、工程概況 1第二章、小組組成 1第三章、選題理由 2第四章、現(xiàn)狀調(diào)查 3第五章、確認(rèn)目標(biāo) 5第六章、原因分析 5第七章、要因確認(rèn) 5第八章、制定對策 12第九章、對策實(shí)施 13第十章、效果檢查 15第十一章、鞏固措施 19第十二章、總結(jié)及今后打算 21第一章、工程概況福州正榮財(cái)富中心項(xiàng)目工程地址：本工程位于福州市閩侯縣上街鎮(zhèn)馬保村，四周邊交通便利。工程由A1地塊和A2地塊組成，總體建筑面積約為38萬平米，目前正在施工的A2地塊由6棟33層高層住宅樓、4棟39層超高層住宅樓及一個(gè)整體一層地下室組成，其中2#、5#、7#、9#樓為連體建筑，中間位置設(shè)置300mm寬的豎向貫通變形縫，變形縫外墻模板接觸面積約為1.0萬平米。第二章、小組組成表1：小組簡介表項(xiàng)目名稱福州正榮財(cái)富中心申報(bào)單位中國建筑第四工程局有限公司QC小組名稱福州正榮財(cái)富中心項(xiàng)目部QC小組小組注冊號2014SJQC-5/FZGS課題注冊號2014QCKT-5QC課題名稱攻克狹小變形縫模板施工難關(guān)TQM教育時(shí)間人均32小時(shí)課題類型創(chuàng)新現(xiàn)場攻關(guān)服務(wù)管理課題起止時(shí)間2014年6月15日-2014年12月15日√聯(lián)系人聯(lián)系電話藍(lán)家表人：藍(lán)家訂時(shí)間：2014年12月13日為方便小組成員管理及保證QC活動的順利開展，小組對每個(gè)成員進(jìn)行的細(xì)部的分工，具體小組組成及分工詳下表：表2：小組成員及分工表序號姓名性別職務(wù)組內(nèi)職務(wù)分工1藍(lán)家訂男技術(shù)負(fù)責(zé)人組長策劃管理2丘華生男分公司技術(shù)總工技術(shù)顧問技術(shù)指導(dǎo)3張宇平男項(xiàng)目經(jīng)理組員總指揮4黃良湧男生產(chǎn)經(jīng)理組員現(xiàn)場指揮5陳超男技術(shù)員組員現(xiàn)場檢查6黃凌志男技術(shù)員組員數(shù)據(jù)分析7黃秀娟女資料員組員資料收集8黃金清男施工員組員現(xiàn)場實(shí)施9鄢志強(qiáng)男施工員組員現(xiàn)場實(shí)施10藍(lán)濤男施工員組員現(xiàn)場實(shí)施制表人：藍(lán)家訂時(shí)間：2014年6月20日本次QC活動自2014年6月5開始至2014年12月15日結(jié)束，歷時(shí)194天，活動主要參加10人，活動次數(shù)28次，組員出勤率100%。表3：小組活動情況統(tǒng)計(jì)表活動內(nèi)容次數(shù)人次活動時(shí)間出勤率（%）QC知識學(xué)習(xí)3346月5日—20日100課題研究及選題2286月21日—26日100模板方案的改進(jìn)3376月27日—7月15日100現(xiàn)場實(shí)踐172037月16日—12月1日100QC總結(jié)與效果維持33112月2日—12月15日100合計(jì)283336月5日—12月15日100說明：每次活動時(shí)間為2~3小時(shí)制表人：藍(lán)家訂時(shí)間：2014年12月13日第三章、選題理由小組進(jìn)行QC活動前，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，進(jìn)行了深入的調(diào)查分析，選定QC課題為“攻克狹小變形縫模板施工難關(guān)”，其選題理由如下：理由一：施工難度大本工程變形縫為伸縮變形縫，變形縫剪力墻處空間狹小，墻與墻距離只有300mm，在模板施工時(shí)外側(cè)無足夠的施工空間進(jìn)行外側(cè)模板加固，對模板的施工造成了極大的施工難度。理由二：質(zhì)量目標(biāo)高應(yīng)甲方要求本工程質(zhì)量要求為創(chuàng)福建省“閩江”杯優(yōu)質(zhì)工程。理由三：經(jīng)濟(jì)效益大目前現(xiàn)場變形縫處施工為中間夾塞聚苯泡沫板施工方法，施工后聚苯板的拆除難度大，損耗嚴(yán)重，改進(jìn)變形縫剪力墻施工方法能極大的節(jié)約成本，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。理由四：工程量大變形縫處剪力墻長度大、高度高，總體模板施工題量大。剪力墻平均長度大5.5m，高度達(dá)108m，模板接觸面積約為1.0萬平米。第四章、現(xiàn)狀調(diào)查1、調(diào)查一：施工難點(diǎn)1）難點(diǎn)一:伸縮變形縫寬度僅為300mm，狹小的空間造成變形縫剪力墻模板施工安、拆困難，施工效率低，損耗及浪費(fèi)嚴(yán)重，施工質(zhì)量難以保證。2）難點(diǎn)二：本工程變形縫平均長度達(dá)5.5m，豎向平均高度達(dá)108m，變形縫外墻模板接觸總面積達(dá)1.0萬㎡,施工體量大，如施工方案不當(dāng)不僅造成極大的成本浪費(fèi)還將嚴(yán)重制約整體工期。表4：模板施工量統(tǒng)計(jì)表樓棟變形縫長度變形縫高度模板接觸面積2#5.8M121.85M2826.92M25#5.3M103.85M2201.62M27#5.3M121.85M2583.22M29#5.7M103.85M2367.78M2總計(jì)22.1M451.4M9979.54M2制表人：藍(lán)家訂時(shí)間：2014年6月23日2、調(diào)查二：質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)2014年6月7日至18日我們QC小組對周邊存在狹小變形縫的項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)體質(zhì)量調(diào)查統(tǒng)計(jì)。表5：構(gòu)件允許偏差表序號項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法國家標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)1軸線位移53尺量2底模上表面標(biāo)高±5±4水準(zhǔn)儀或拉線尺量3截面模內(nèi)尺寸基礎(chǔ)±10±8尺量柱、墻、梁+4、-5±34層高垂直度不大于5m65經(jīng)緯儀或吊線、尺量大于5m875相鄰兩表面高低差22尺量6表面平整度54靠尺、塞尺制表人：藍(lán)家訂時(shí)間：2014年6月20日根據(jù)上述表格實(shí)測186點(diǎn)，其中合格點(diǎn)數(shù)為158，不合格點(diǎn)數(shù)28點(diǎn)，得出目前伸縮縫施工合格率為84.94%，QC小組對影響剪力墻質(zhì)量的問題進(jìn)行了分析統(tǒng)計(jì)如下：表6：變形縫剪力墻模板施工問題統(tǒng)計(jì)表序號項(xiàng)目頻數(shù)頻率（%）累積頻率（%）1截面尺寸偏差1242.8642.862軸線尺寸偏差932.14753垂直度偏差310.7185.714表面平整度偏差27.1592.865標(biāo)高偏差13.5796.436其他質(zhì)量問題13.57100制表人：藍(lán)家訂時(shí)間：2014年6月20日圖1：模板質(zhì)量問題排列圖制圖人：藍(lán)家訂時(shí)間：2014年6月20日第五章、確認(rèn)目標(biāo)1、確認(rèn)目標(biāo)：合格率從84.94%提高至94%2、確認(rèn)目標(biāo)依據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查發(fā)現(xiàn)，外墻伸縮縫施工質(zhì)量優(yōu)良率為84.94%，其中截面尺寸偏差和軸線位置偏差分別占不合格的42.86%和32.14%。以上問題可以通過加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理和采取合理的施工方案來解決其中85%的問題，即（100-84.94）%×（42.86%+31.14%）×85%=9.60%，則合格率可提高至84.94%+9.60%=94.54%。第六章、原因分析圖2：原因分析圖制圖人：藍(lán)家訂時(shí)間：2014年6月29日第七章、要因確認(rèn)根據(jù)原因分析，得出末端因素9點(diǎn)，現(xiàn)繪制要因確認(rèn)表如下：表7：要因確認(rèn)表序號末端因素確認(rèn)依據(jù)確認(rèn)時(shí)間1材料不合格是否按材料驗(yàn)收制度驗(yàn)收2014.07.022周轉(zhuǎn)次數(shù)過多按合同確認(rèn)是否每6層一換2014.07.033施工人員責(zé)任心不強(qiáng)實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制及獎(jiǎng)罰制度2014.07.014變形縫空間狹小無操作空間是否滿足操作要求2014.07.055無可靠加固措施是否按照方案設(shè)計(jì)進(jìn)行加固2014.07.056技術(shù)交底不到位交底是否有記錄及交底考核成績是否合格2014.07.087傳統(tǒng)彈線定位方法保證性不足現(xiàn)場實(shí)際操作2014.07.088無驗(yàn)收控制線是否按要求設(shè)置控制線2014.07.099無可靠吊裝是否有吊裝裝設(shè)備及有效吊裝范圍2014.07.01制表人：藍(lán)家訂時(shí)間：2014年7月14日1、要因確認(rèn)一末端因素：材料不合格確認(rèn)時(shí)間：2014.07.02項(xiàng)目部根據(jù)公司文件建立材料驗(yàn)收管理制度，同時(shí)驗(yàn)收人員能嚴(yán)格遵守模板進(jìn)廠驗(yàn)收制度，避免不規(guī)則的模板材料使用到工程中。技術(shù)員陳超在監(jiān)理員得見證下對初次進(jìn)場模板材料進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，隨機(jī)抽取了86個(gè)進(jìn)行驗(yàn)收，其中符合要求的達(dá)到84個(gè)，合格率達(dá)到97.7%。結(jié)論：非要因原材料進(jìn)場檢驗(yàn)管理制度2、要因確認(rèn)二末端因素：周轉(zhuǎn)次數(shù)過多確認(rèn)時(shí)間：2014.07.03班組根據(jù)現(xiàn)場模板實(shí)際使用情況進(jìn)行更換，但使用周期不得超過合同要求，通過現(xiàn)場實(shí)測檢查，發(fā)現(xiàn)班組均能按時(shí)更換廢舊模板表8：現(xiàn)場模板抽檢表批次數(shù)量變形破損起皮合計(jì)合格率（%）110020139721001214963100002298410000001005100010099制表人：藍(lán)家訂時(shí)間：2014年7月2日結(jié)論：非要因3、要因確認(rèn)三末端因素：管理人員責(zé)任心不強(qiáng)確認(rèn)時(shí)間：2014.07.01只要現(xiàn)場管理到位，活動目標(biāo)可以保證。項(xiàng)目部已經(jīng)加強(qiáng)教育并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，達(dá)到優(yōu)良則造當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對屢次出現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)墓と苏{(diào)換工作崗位或予以辭退，工人質(zhì)量意識顯著增強(qiáng)。結(jié)論：非要因施工質(zhì)量控制獎(jiǎng)罰制度4、要因確認(rèn)四末端因素：變形縫空間狹小無操作空間確認(rèn)時(shí)間：2014.07.05因變形縫空間狹小無足夠的操作空間，故采用中間夾塞聚苯泡沫板兩邊用普通模板加固形式，聚苯泡沫板在混凝土側(cè)壓力下極易造成移位，從而造成剪力墻截面尺寸偏差。結(jié)論：要因變形縫空間狹小圖5、要因確認(rèn)五末端因素：無可靠加固措施確認(rèn)時(shí)間：2014.07.05因采用夾塞聚苯板施工，在剪力墻外側(cè)變形縫處無模板加固，導(dǎo)致聚苯板在混凝土側(cè)壓力下進(jìn)行移位，從而導(dǎo)致剪力墻截面尺寸偏差。小組進(jìn)行10次隨機(jī)抽取檢查，記錄聚苯板偏移數(shù)據(jù)如下表表9：聚苯泡沫板偏移記錄表序號偏移量序號偏移量1661223793583479752109制表人：藍(lán)家訂時(shí)間：2014年7月1日結(jié)論：要因6、要因確認(rèn)六末端因素：技術(shù)交底不到位確認(rèn)時(shí)間：2014.07.08項(xiàng)目技術(shù)人員在方案實(shí)施前對相關(guān)操作人員進(jìn)行全面的技術(shù)交底，并在交底完成后隨機(jī)抽取了38人進(jìn)行現(xiàn)場考核，考核達(dá)到85分以上為合格，合格人數(shù)為35人，合格率高達(dá)92.1%。結(jié)論：非要因技術(shù)交底7、要因確認(rèn)七末端因素：傳統(tǒng)彈線定位方法保證性不足確認(rèn)時(shí)間：2014.07.08變形縫剪力墻長度大，導(dǎo)致現(xiàn)場大拼模板操作較困難，對墻腳的定位控制很難達(dá)到要求效果，經(jīng)常出現(xiàn)模板安裝定位與實(shí)際定位墨斗線存在偏差，發(fā)現(xiàn)后因重新定位較困難而不去做調(diào)整，從而對剪力墻的定位和截面尺寸造成偏差。結(jié)論：要因8、要因確認(rèn)八末端因素：無驗(yàn)收控制線確認(rèn)時(shí)間：2014.07.09由技術(shù)員對現(xiàn)場施工實(shí)際操作進(jìn)行隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場剪力墻均有彈出500mm驗(yàn)收控制線。結(jié)論：非要因500mm驗(yàn)收控制線圖9、要因確認(rèn)九末端因素：無可靠吊裝確認(rèn)時(shí)間：2014.07.01本工程10#棟樓配置9臺塔吊，其中存在變形縫樓棟為2#、5#、7#、9#樓，并每棟樓都單獨(dú)配置了塔吊，可以滿足施工要求。結(jié)論：非要因塔吊布置圖通過要因確認(rèn)，確認(rèn)要因?yàn)橐韵氯c(diǎn)：要因一、伸縮縫空間狹小無操作空間要因二、無可靠加固措施要因三、傳統(tǒng)彈線定位方法保證性不足第八章、制定對策項(xiàng)目QC小組正對以上三個(gè)要因分別制定以下對策表10：對策表序號要因?qū)Σ叽胧┠繕?biāo)負(fù)責(zé)人時(shí)間1變形縫空間狹小無操作空間采用大拼模吊裝工藝1、場外模板加工組拼；2、定位區(qū)螺栓孔；3、內(nèi)外龍骨定位加固4、吊裝截面尺寸偏差控制在±2mm藍(lán)家訂陳超2014年07月15日2無可靠加固措施剪力墻外側(cè)采用焊死技術(shù)1、對應(yīng)螺栓孔焊死墊片；2、對應(yīng)螺栓孔在墊片上焊加固夾；3、對應(yīng)螺栓孔在加固夾上焊死螺母平整度控制在4mm藍(lán)家訂黃凌志2014年07月16日3傳統(tǒng)彈線定位方法保證性不足彈線定位后加內(nèi)埋式定位角鋼1、彈墨斗定位線線；2、對應(yīng)墨斗線每隔1m加內(nèi)埋式定位角鋼軸線位移控制在3mm張宇平黃良湧2014年07月13日制表人：藍(lán)家訂時(shí)間：2014年7月17日第九章、對策實(shí)施1、對策實(shí)施一：采用大拼模吊裝施工1）、確定使用材料小組通過對比形式來確定使用材料表11：材料選用表使用材料優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)結(jié)論面板材料普通模板成本低、加工方便整體剛度交鋼模低采用普通模板鋼模板整體剛度好成本高，加工交困難內(nèi)龍骨100×100mm方木截面矩大，力學(xué)性能較好占用空間大采用50×50×3mm方鋼管50×50×3mm方鋼管相對伸縮縫占用空間小截面矩較小，相對方木力學(xué)性能較差外龍骨100×100mm方木截面矩大，力學(xué)性能較好占用空間大采用50×50×3mm方鋼管50×50×3mm方鋼管相對伸縮縫占用空間小截面矩較小，相對方木力學(xué)性能較差制表人：藍(lán)家訂時(shí)間：2014年7月13日2）、場外拼裝吊運(yùn)材料確認(rèn)后，根據(jù)剪力墻實(shí)際尺寸在場外進(jìn)行模板的拼裝及吊運(yùn)模板場外拼裝圖大拼模塔吊吊裝圖2、對策實(shí)施二：外側(cè)模板螺母焊死1）、螺栓定位取孔根據(jù)方案要求間距進(jìn)行螺栓孔的定位取孔，其中對拉螺栓采用M12普通對拉螺栓，螺栓套管采用A16mmPVC管，螺栓孔取A18mm。2）、外側(cè)模板定位螺母的焊死剪力墻外側(cè)模板在螺栓定位取孔后，根據(jù)螺栓孔位置，進(jìn)行內(nèi)外龍骨的定位加固，在外龍骨上進(jìn)行墊片、加固夾及螺母的依次定位焊死焊死?，F(xiàn)場螺栓定位取孔圖現(xiàn)場外側(cè)模板螺母焊死圖3）、模板的安拆①內(nèi)外側(cè)模板定位后，由內(nèi)側(cè)模板處緊入對拉螺栓②緊入螺栓的長度受變形縫空間影響應(yīng)控制在超出外側(cè)螺母20mm為宜，對拉螺栓采用統(tǒng)一長度800mm，在內(nèi)側(cè)模板處留置180mm。③對拉螺栓穿入后，由外側(cè)模板進(jìn)行對拉螺栓的鎖死，完成加固④混凝土澆筑完成后，模板的拆除應(yīng)由內(nèi)側(cè)模板處松出對拉螺栓，再進(jìn)行模板的整體拆除。模板安裝后整體效果圖4）、工藝流程指導(dǎo)現(xiàn)場操作模板拼裝→彈線、定位、取螺栓孔→按定位線加固內(nèi)外龍骨→按螺栓孔進(jìn)行墊片、加固夾、螺母的焊死→定位吊裝剪力墻外側(cè)模板→定位吊裝內(nèi)側(cè)模板→由內(nèi)側(cè)模板穿出螺栓，緊入至超過外側(cè)模板韓式螺母50mm即可→在內(nèi)側(cè)模板出加固螺栓，完成模板整體加固→拆模時(shí)從內(nèi)測模板松出對拉螺栓→外側(cè)模板整體拆除后進(jìn)行下一道剪力墻模板安裝，并重復(fù)安裝步驟。3、對策實(shí)施三：墻腳加定位角鋼為加強(qiáng)模板的定位，保證剪力墻的界面尺寸，在彈定位墨斗線后沿定位線每隔一米設(shè)置一道內(nèi)埋式的定位角鋼，角鋼采用2.5#等邊角鋼?，F(xiàn)場定位角鋼圖第十章、效果檢查1、活動效果經(jīng)過方案實(shí)施，通過統(tǒng)計(jì)，施工問題已明顯降低，小組對現(xiàn)場進(jìn)行隨機(jī)抽查65個(gè)點(diǎn)，其中合格點(diǎn)數(shù)達(dá)到62個(gè)，合格率為95.38%，已達(dá)到了預(yù)期效果，統(tǒng)計(jì)如下圖：現(xiàn)場實(shí)體效果圖實(shí)施期間構(gòu)件調(diào)查統(tǒng)計(jì)表圖3：實(shí)施前后合格率對比圖制圖人：藍(lán)家訂時(shí)間：2014年11月26日2、經(jīng)濟(jì)效益通過QC小組對施工方案的改進(jìn)，節(jié)約成本總額為21.84萬元，具體如下表表12：成本計(jì)算表材料規(guī)格材料用量單價(jià)總價(jià)模板（含用工）1830×915×18mm九合板9979.54M253元/M2528915.62元聚苯泡沫板300×1000×3000mm816.1M3300元/M3244830元QC活動經(jīng)費(fèi)26430元制表人：藍(lán)家訂時(shí)間：2014年6月23日經(jīng)計(jì)算總的經(jīng)濟(jì)效益=528915.62+244830-528915.62-26430=218400元經(jīng)濟(jì)效益證明書3、社會效益項(xiàng)目對大體量狹小伸縮縫剪力墻模板施工的攻關(guān)方法得到了監(jiān)理、業(yè)主單位的贊賞，提高了我公司在福州地區(qū)創(chuàng)優(yōu)的聲譽(yù)。4、無形效益項(xiàng)目通過采用外側(cè)螺母定位焊死模板方案，順應(yīng)國家節(jié)能減排的政策，節(jié)約傳統(tǒng)木模板和聚苯板無法拆除的材料浪費(fèi)。第十一章、鞏固措施1、將課