淺談變電運(yùn)行安全生產(chǎn)管理

淺談變電運(yùn)行安全生產(chǎn)管理摘要：電力生產(chǎn)由發(fā)電、輸電、變電、配電和用電等幾個(gè)環(huán)節(jié)組成。而變電站在其中起到了樞紐作用。變電運(yùn)行的平安與否，直接關(guān)系到電網(wǎng)的平安和穩(wěn)定，直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的健康進(jìn)展。變電運(yùn)行平安生產(chǎn)受到設(shè)備、人身以及環(huán)境等多方面的影響。在總結(jié)各方面存在的缺陷與隱患的狀況下，應(yīng)多管齊下，立求將平安生產(chǎn)落到實(shí)處。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行

平安生產(chǎn)

管理措施

電力系統(tǒng)是由發(fā)、輸、變、配等部分所構(gòu)成，它們相互交織形成浩大的電網(wǎng)，而電網(wǎng)運(yùn)行的平安與否直接關(guān)系到國家的穩(wěn)定與人民的生活，而變電站作為組成電網(wǎng)的基本單元之一，在整個(gè)電網(wǎng)中有著樞紐和核心的作用，因此，搞好變電站的平安運(yùn)行管理工作對(duì)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行有著深遠(yuǎn)的意義。

1變電運(yùn)行平安生產(chǎn)現(xiàn)狀

隨著社會(huì)的進(jìn)步，變電站的平安管理工作越來越受到重視，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，與管理水平的提高，變電運(yùn)行漸漸向無人化、智能化、集約化的方向進(jìn)展，設(shè)備技術(shù)水平更加先進(jìn)，對(duì)變電運(yùn)行人員的技術(shù)要求更高，以及對(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力量要求也與日俱增。再加上規(guī)律更加嚴(yán)密，制造更加精細(xì)的微機(jī)防誤系統(tǒng)和備用設(shè)備自動(dòng)投切裝置的使用，使得電力生產(chǎn)和平安管理向更加的穩(wěn)定的方向進(jìn)展。

2影響變電運(yùn)行平安生產(chǎn)的因素

由于變電站特別的工作環(huán)境和工作性質(zhì)，生產(chǎn)運(yùn)行管理中仍舊存在一些問題和不足。歸納起來，主要表現(xiàn)在設(shè)備，人身和環(huán)境三個(gè)方面：

2.1設(shè)備方面

設(shè)備制造和設(shè)計(jì)問題是引發(fā)變電運(yùn)行事故的主要緣由之一。不合格的產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)嚴(yán)峻影響電力設(shè)備的平安運(yùn)行，設(shè)備在生產(chǎn)過程中，由于廠家的設(shè)計(jì)、制造等問題而存在的家族缺陷便是一大平安隱患，另外，部分制造廠家片面追求經(jīng)濟(jì)利益，在生產(chǎn)時(shí)過分壓縮成本，導(dǎo)致產(chǎn)品難以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，無法滿意變電運(yùn)行的要求。還有一些新增以及技改更換的設(shè)備在運(yùn)行時(shí)無法匹配原有的設(shè)施，也會(huì)導(dǎo)致變電運(yùn)行事故的發(fā)生。此外，在設(shè)備使用過程中，隨著使用時(shí)間的增加，導(dǎo)致零部件的老化，刀閘的銹蝕，以及由于用電量的激增，造成設(shè)備的過載，過溫，從而加速絕緣的損耗和設(shè)備的老化等也是造成平安事故的一大可能。

2.2人身方面

一些變電站并不重視平安生產(chǎn)規(guī)章制度的建設(shè)和完善，無法很好解決生產(chǎn)中可能存在的危急點(diǎn)和權(quán)責(zé)問題，造成平安生產(chǎn)無人管、無人問的現(xiàn)象頻繁發(fā)生。而另一些變電站雖然有配套的管理制度，但這些制度的實(shí)施多為形式主義，且這些規(guī)定大多是從管理者的角度動(dòng)身，無法調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)樂觀性；此外，在管理工作落實(shí)過程中，部分領(lǐng)導(dǎo)者口上高喊嚴(yán)格管理，但在實(shí)際中卻沒有做到從嚴(yán)考核，對(duì)違章行為睜一只眼閉一只眼，從而在客觀上形成了對(duì)擔(dān)心全行為的縱容，嚴(yán)峻影響了變電站的平安管理水平。最終,職工素養(yǎng)偏低，培訓(xùn)工作不到位,培訓(xùn)活動(dòng)缺乏針對(duì)性，流于形式，這些也影響了單位的整體管理水平。

2.3.在環(huán)境方面

站內(nèi)漂移物的存在，蜂窩，鳥巢的搭建等，再加上一些不行抗力的因素，例如地震，洪水，冰災(zāi)等自然災(zāi)難的破壞，還有一些地區(qū)晝夜溫差大，空氣潮濕等氣候因素，稍有不慎，就會(huì)導(dǎo)致故障和事故的發(fā)生。

3變電運(yùn)行平安生產(chǎn)管理對(duì)策

由于變電運(yùn)行的特別性，使得變電運(yùn)行對(duì)于平安生產(chǎn)管理的提高刻不容緩，細(xì)分起來，主要從以下幾個(gè)方面闡述：

3.1設(shè)備方面

3.1.1設(shè)備質(zhì)量

在改造變電站或新建變電站時(shí)，必需嚴(yán)格掌握設(shè)備的質(zhì)量。避開由于設(shè)備的設(shè)計(jì)或質(zhì)量缺陷導(dǎo)致變電運(yùn)行事故。在設(shè)備招投標(biāo)和選擇設(shè)備時(shí)，必需嚴(yán)格篩選制造廠家，對(duì)不符合相關(guān)規(guī)定要求或消失過產(chǎn)品質(zhì)量問題的予以排解，不允許其參與。選定設(shè)備生產(chǎn)廠家后，應(yīng)當(dāng)實(shí)行相應(yīng)的措施確保生產(chǎn)廠家能夠嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，掌握產(chǎn)品質(zhì)量，做好出廠試驗(yàn)工作。杜絕材質(zhì)、制造等存在問題的設(shè)備投入到變電站改造或新建項(xiàng)目中，防范于未然。變電站各個(gè)平安管理部門，需要嚴(yán)格把控設(shè)計(jì)、規(guī)劃、設(shè)備選型、設(shè)備選廠、安裝、調(diào)試等相關(guān)環(huán)節(jié)。實(shí)行工程質(zhì)量終身制和質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任追究制度，提高設(shè)計(jì)、選購、安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)人員的設(shè)備質(zhì)量意識(shí)，確保入網(wǎng)設(shè)備符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕平安生產(chǎn)隱患。

3.1.2綜合自動(dòng)扮裝置

我們還應(yīng)完善變電運(yùn)行綜合自動(dòng)扮裝置，從而對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，一旦設(shè)備發(fā)生特別，就會(huì)立刻自動(dòng)報(bào)警、閉鎖出口，避開事態(tài)擴(kuò)大，確保系統(tǒng)的平安穩(wěn)定運(yùn)行。3.1.3為了避開設(shè)備老化導(dǎo)致的平安運(yùn)行隱患，應(yīng)當(dāng)定期評(píng)估運(yùn)行設(shè)備的狀況。依據(jù)設(shè)備的詳細(xì)狀況，實(shí)行針對(duì)性的措施，制定設(shè)備整改、改造、綜合治理規(guī)劃。在條件許可的狀況下，可以使用先進(jìn)的組合電器。如遇臨時(shí)無法更換的設(shè)備，如接地網(wǎng)、支柱、蓄電池、等幫助設(shè)備，就應(yīng)當(dāng)對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行全面的修理檢查。

3.2.人員方面

3.2.1健全和落實(shí)平安生產(chǎn)制度

變電站應(yīng)建立起一套系統(tǒng)的平安生產(chǎn)制度，并逐步健全完善，為實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)“零”事故目標(biāo)筑牢基礎(chǔ)。首先，應(yīng)以平安生產(chǎn)為總體目標(biāo)，再結(jié)合實(shí)際工作細(xì)化為其他的分目標(biāo)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)可操作性。其次，建立健全平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，這個(gè)制度應(yīng)盡量細(xì)化、量化，不能照抄、照搬上級(jí)條文，也不能清一色的下崗待崗，要具有可操作性，不行流于形式。再者，變電站應(yīng)結(jié)合本站的狀況具體制訂各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，要求每個(gè)人熟識(shí)并履行好自己的崗位職責(zé)。

另一方面，空有制度，如不去落實(shí)，制度就是一紙空文，起不到任何作用。制度的落實(shí)要從小處做起，即便是小的特別，也要進(jìn)行深層次的分析，使相關(guān)責(zé)任人受處處罰和全體人員受到教育，唯有如此，才能逐步扭轉(zhuǎn)頑固的習(xí)慣性違章行為，化習(xí)慣性違章為習(xí)慣性遵章。

3.2.2平安教育常抓不懈，加強(qiáng)職工心理引導(dǎo)

平安教育是變電站平安建設(shè)的一大方面，平安除了有鐵的紀(jì)律外，它又是為了保障從業(yè)者的生命為根本目標(biāo)的，因此在平安教育中應(yīng)多一些情感化，少一些說教。將工作中一些事例融入到平安教育中，通過實(shí)例教育深化平安意識(shí)。另外，不健康的心理睬對(duì)平安生產(chǎn)產(chǎn)生不良的影響。因此，樂觀的關(guān)注和疏導(dǎo)尤為重要，一旦發(fā)覺職工存在緊急、焦慮、消極等不健康心理時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行溝通疏導(dǎo)，并樂觀開展心理輔導(dǎo)使員工學(xué)會(huì)自我心理調(diào)整，從而使員工在工作中不斷保持樂觀、健康的心態(tài)。

3.2.3變電運(yùn)行人員素養(yǎng)的提高

人是平安生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，設(shè)備的操作、檢修、維護(hù)、故障處理無一不是由人來完成的，即使是再先進(jìn)的設(shè)備也無法保證零故障，因此，在設(shè)備的檢查和維護(hù)及故障處理方面，人的作用依舊非常重要。另外由于先進(jìn)設(shè)備的不斷引入，對(duì)人員素養(yǎng)的要求也在不斷提高。但這里所描述的人員素養(yǎng)，不僅僅是技術(shù)素養(yǎng)，還必需包括平安意識(shí)與平安素養(yǎng)。因此，變電站應(yīng)依據(jù)實(shí)際需要，結(jié)合崗位特點(diǎn)和要求，確定每次培訓(xùn)的內(nèi)容和時(shí)間，通過有方案的支配，切實(shí)提高職工綜合素養(yǎng)。隨著變電管理的進(jìn)展，還包括學(xué)習(xí)特定崗位的專業(yè)技能，以及新儀器的操作方法和必要的修理技術(shù)等。

3.3.環(huán)境方面

3.3.1變電站內(nèi)部環(huán)境

針對(duì)變電站內(nèi)部，一方面在設(shè)計(jì)建設(shè)變電站時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕設(shè)備隱患的存在，另一方面，應(yīng)加強(qiáng)變電運(yùn)行設(shè)備本身和四周環(huán)境的巡察，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺發(fā)熱或漂移物等存在的缺陷或隱患，時(shí)刻關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，從而防范于未然。

3.3.2變電站外部環(huán)境

針對(duì)變電站外部，如遇不行抗力的自然災(zāi)難，如臺(tái)風(fēng)，洪水等，應(yīng)提前做足預(yù)備，平安責(zé)任人到崗到位，樂觀應(yīng)對(duì)，力求將危害與損失降至最低程度。

總

結(jié)

平安生產(chǎn)是電力企業(yè)常抓不懈、永恒不變的主題，是電力系統(tǒng)工作