【生物制藥行業(yè)上市公司財務(wù)績效評價：以S生物公司為例8700字（論文）】

生物制藥行業(yè)上市公司財務(wù)績效評價—以S生物公司為例摘要企業(yè)財務(wù)績效管理工作在企業(yè)財務(wù)管理工作中占有十績效評價要素根據(jù)宏觀、微觀兩個不同層面也是有差別的。分重要的地位,并且對現(xiàn)代企業(yè)治理體制也有著深刻的影廣義的評價要素涵蓋了評價主客體、評價指標、評價標準、評響。因此,在企業(yè)發(fā)展過程中根據(jù)企業(yè)自身內(nèi)在的實際和發(fā)價報告和評價方法。相對于廣義的評價而言,制定合理的企業(yè)財務(wù)績效評價體系,能推動我國企素涵蓋范圍比較窄,主要包括評價指標、評價標準和評價方業(yè)的快速發(fā)展。通過對東寶生物公司財務(wù)績效評價,能夠發(fā)現(xiàn)東寶生物公司經(jīng)營中存在的問題,有助于了解生物制藥行業(yè)上市公司的經(jīng)營狀況以及發(fā)展?jié)摿?同時提高東寶生物公司企業(yè)的整體競爭力。關(guān)鍵詞：生物制藥行業(yè)；上市公司；財務(wù)；績效評價目錄一緒論 31.1研究背景 31.2研究現(xiàn)狀 3二生物制藥行業(yè)上市公司運營因素評級分析 42.1 人力資本測度指標 42.2 結(jié)構(gòu)資本測度指標 42.3 關(guān)系資本測度指標 4三生物制藥行業(yè)東寶生物公司財務(wù)績效評價分析 53.1數(shù)據(jù)來源及選擇 53.2數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計分析 53.3決策單元與評價指標的確定 73.4數(shù)據(jù)分析 8四生物制藥行業(yè)上市公司財務(wù)績效評價分析結(jié)果反映的問題 94.1東寶生物公司的營銷綜合效率相對低下 94.2東寶生物公司營銷效率與規(guī)模存在一定的負相關(guān)性 94.3東寶生物公司間廣告費投入的使用效果差距明顯 104.4企業(yè)營銷效率的提高有較大潛力 10五生物制藥行業(yè)上市公司財務(wù)績效評價反映問題的對策 105.1償債能力方面 105.2營運能力方面 115.3盈利能力方面 11六總結(jié) 11參考文獻 13一緒論1.1研究背景在我國,生物制藥行業(yè)處于優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。政策對生物制藥行業(yè)發(fā)展形成有利支撐。該行業(yè)是一個容易受到政策影響的行業(yè),積極有力的政策環(huán)境能夠加快行業(yè)的前行。醫(yī)療衛(wèi)生水平提高有助于生物制藥行業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展以及醫(yī)療衛(wèi)生水平不斷提高,越來越多的人能夠消費起價格相對較高的生物藥品。然而,我國生物制藥行業(yè)存在較多問題,如研發(fā)資金投入比重不足、科研創(chuàng)新能力薄弱、科技成果轉(zhuǎn)化率低和產(chǎn)能過剩競爭過度等問題。在此背景下,評價我國生物制藥行業(yè)的經(jīng)營績效,有利于促進該行業(yè)穩(wěn)定健康以及提升其競爭力。1.2研究現(xiàn)狀目前,國內(nèi)缺乏專門對生物制藥行業(yè)經(jīng)營績效進行實證研究的文獻,多數(shù)研究主要集中在醫(yī)藥行業(yè)的其他子類,而非生物制藥行業(yè),大多數(shù)使用了非參數(shù)數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DataEnvelopmentAnalysis,DEA)方法對經(jīng)營績效進行評價。尹學(xué)慧(2009)研究發(fā)現(xiàn):因為沒有達到相對較高的生產(chǎn)規(guī)模,以及公司的現(xiàn)金流量相對較低,小規(guī)模的醫(yī)藥公司生產(chǎn)技術(shù)水平較低,資源配置效率較差。許晶,等人(2011)通過DEA方法對中國醫(yī)藥制造業(yè)7個子行業(yè)的生產(chǎn)效率進行實證分析。研究表明:技術(shù)效率和規(guī)模效率同時存在于制藥專用設(shè)備、醫(yī)療儀器設(shè)備及器械行業(yè)和中成藥行業(yè)中;生物生化制品行業(yè)的技術(shù)效率相對較低但規(guī)模收益遞增;衛(wèi)生材料、化學(xué)藥品及中藥飲片、醫(yī)藥用品規(guī)模效率都相對較低并且規(guī)模收益遞減。另外,智力資本在對企業(yè)價值創(chuàng)造的過程發(fā)揮了日益突出的作用,它在綜合層面上體現(xiàn)了前瞻性和預(yù)測性,能夠助力公司戰(zhàn)略性可持續(xù)發(fā)展。艾德思歌摩(2017)以酒店業(yè)為研究對象,對智力資本與組織績效之間的關(guān)系進行研究,研究肯定了對酒店業(yè)的智力資本執(zhí)行評估的可能性,證實了結(jié)構(gòu)資本對酒店財務(wù)績效提升度起重要作用。拉夫、沃爾特和納丁(2009)通過分析歐洲26非金融類上市公司企業(yè)網(wǎng)站上披露的智力資本信息,發(fā)現(xiàn)若公司能更好地披露智力資本信息便會享有更大的公司價值和較低的融資成本,將大大增加投資者的投資意愿度。生物制藥產(chǎn)業(yè)作為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的潛在領(lǐng)航者,探索其智力資本的構(gòu)成指標中哪些是驅(qū)動經(jīng)營績效提升的有效因素,可以能動地推進自主創(chuàng)新能力質(zhì)的飛躍。借鑒Stewart(1997)智力資本劃分的“三元說”,將智力資本分為人力資本、結(jié)構(gòu)資本和關(guān)系資本三大類。借助岳璐璐(2011)和李冬偉(2012)反映智力資本維度的指標,采集并設(shè)計8個指標來分析生物制藥上市公司的智力資本,選取生物制藥上市公司總資產(chǎn)報酬率反映的經(jīng)營績效。二生物制藥行業(yè)上市公司運營因素評級分析人力資本測度指標人力資本是企業(yè)智力資本的核心,是最能充分發(fā)揮主觀能動性的要素,具有有效配置資源、調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等市場應(yīng)變能力,是一種隱性的創(chuàng)造力。隨著公司員工接受高等教育程度的提高,其獨立思維能力也會隨之提升,工作執(zhí)行起來也能夠更有效率。作為能夠使用或研發(fā)某項技術(shù)的載體——技術(shù)人員能夠為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。因而,選取技術(shù)人員比例、高等學(xué)歷人員比例來衡量人力資本,并提出如下假設(shè):假設(shè)1:技術(shù)人員比例與經(jīng)營績效呈顯著正相關(guān)關(guān)系;假設(shè)2:高等學(xué)歷人員比例與經(jīng)營績效呈顯著正相關(guān)關(guān)系。結(jié)構(gòu)資本測度指標在現(xiàn)代生物制藥公司中是否擁有關(guān)鍵技術(shù)在很大程度上決定了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,不僅可以豐富公司整體的產(chǎn)品領(lǐng)域,還為公司近期甚至是遠期發(fā)展目標的實現(xiàn)提供了重要保障。管理費用反映公司對推動規(guī)范化管理的建設(shè)工作和公司內(nèi)部管理行為和方式的投入情況,同時管理費用還列報了當期公司的研發(fā)投入。關(guān)系資本測度指標銷售費用代表公司的市場營銷能力,體現(xiàn)為對銷售隊伍的建設(shè)以及對管理的投入。在依據(jù)細分市場的基礎(chǔ)上完善銷售隊伍的分組管理,有效地提升了隊伍的專業(yè)化學(xué)術(shù)推廣、銷售市場管理能力,直接作用于銷售收入的增長。較高的向主要客戶銷售產(chǎn)品的金額在一定程度上表示客戶對公司產(chǎn)品的品質(zhì)與合作信任關(guān)系得到了充分滿足,穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系可降低企業(yè)為尋找新供應(yīng)商支付的成本。基于此,選取銷售費用率、客戶比例和供應(yīng)商比例衡量關(guān)系資本。銷售費用率與經(jīng)營績效呈顯著正相關(guān)關(guān)系;客戶比例與經(jīng)營績效呈顯著正相關(guān)關(guān)系;供應(yīng)商比例與經(jīng)營績效呈顯著正相關(guān)關(guān)系?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。改革開放以來,我國生物制藥行業(yè)規(guī)模不斷擴大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級,生物制藥水平也有了大幅提高。尤其是根據(jù)國家頒布的“十二五”規(guī)劃綱要,生物制藥行業(yè)將作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一在國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期間受到政策的重點支持。因此,對生物制藥行業(yè)上市公司的績效評價也就顯得極其重要。三生物制藥行業(yè)東寶生物公司財務(wù)績效評價分析3.1數(shù)據(jù)來源及選擇根據(jù)東寶生物公司行業(yè)分類指引中的劃分標準以及生物制藥行業(yè)上市公司的定義,本文主要選取了相關(guān)的東寶生物公司數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)資料來源于巨潮資訊網(wǎng)和上海證券交易所網(wǎng)站披露的東寶生物公司年報。3.2數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計分析為了全面描述所選的生物制藥行業(yè)東寶生物公司的財務(wù)狀況,本文從財務(wù)結(jié)構(gòu)、營運能力、盈利能力、償債能力和成長能力方面選取了具有代表性的5個財務(wù)指標進行了描述性統(tǒng)計分析。這5個指標分別是資產(chǎn)負債率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、凈資產(chǎn)收益率、流動比率和凈利潤增長率。得出了東寶生物公司這5個指標的最大值、最小值、平均值和方差,較為全面地反映了生物制藥行業(yè)東寶生物公司的財務(wù)狀況。資產(chǎn)負債率是總負債除以總資產(chǎn)的百分比,它可以反映在總資產(chǎn)中有多大比例是通過借債來籌資的,也可以衡量企業(yè)在清算時保護債權(quán)人利益的程度。東寶生物公司的資產(chǎn)負債率均值為44.78%、最小值為17.81%、最大值為72.8%,由此可見生物制藥行業(yè)東寶生物公司資本結(jié)構(gòu)總體上處于較為合理、穩(wěn)健的水平,不會給企業(yè)帶來很大的償債壓力。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售收入與資產(chǎn)的比率,該項指標反映了資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度,周轉(zhuǎn)越快,說明銷售能力越強。東寶生物公司的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率平均值為0.8285,最大值為1.86,最小值為0.03,可知,行業(yè)內(nèi)部不同的東寶生物公司資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率差距較大,周轉(zhuǎn)率較小的東寶生物公司可以采用薄利多銷的方法,加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn),以帶來利潤絕對額的增加。在買方市場條件下,營銷是企業(yè)最重要的經(jīng)營活動,也是應(yīng)對激烈市場競爭的基本策略,營銷績效直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗?？v觀國內(nèi)外有關(guān)營銷績效的研究,大部分集中在測評指標的確定和選擇上,缺乏對測評方法的研究,尤其是缺乏結(jié)合企業(yè)實際營銷狀況的測評方法應(yīng)用研究。數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA,DataEnvelopmentAnalysis)是以相對效率概念為基礎(chǔ),對同類多指標投入、多指標產(chǎn)出經(jīng)濟系統(tǒng)的相對有效性進行評價的一種方法,能有效地對多個具有相同性質(zhì)的經(jīng)濟單元的經(jīng)營效率進行度量,能為未來決策提供大量的經(jīng)驗信息。市場營銷過程是一個多指標投入和多指標產(chǎn)出的過程,與DEA方法的綜合評價特性相適應(yīng)。另一方面,很多生物制藥企業(yè)竟相提高對營銷環(huán)節(jié)的投入,由此對營銷績效的評價提出了更為迫切的要求。本文將DEA方法引入到對企業(yè)的營銷績效評價中,利用該方法對我國生物制藥東寶生物公司的營銷績效進行實證研究,同時檢驗DEA分析法在行業(yè)營銷績效評價中的實用性。DEA模型設(shè)有n個決策單元(DecisionMakingUnits,DMU),每個決策單元有輸入向量X=(x1,x2,……xm)T,輸出向量Y=(y1,y2……ys)T,對于任意決策單元DMUj,基于凸性、錐性、無效性和最小性的公理假設(shè),有生產(chǎn)可能集:T={(X,Y)|∑mj=1xjλj≤X,∑nj=1yjλj≥Y,λJ≥0,j=1,2,…,n}可得到如下DEA模型:(C2R)[2]:min[θ-ε(∑mi=1si-+r∑=s1sr+)]s.t.∑nj=1xijλj+si-=θxij0,i∈(1,2,…,m)∑nj=1yrjλj-sr+=yrj0,r∈(1,2,…,m)θ,λj,si-,sr+≥0j=l,2,…,nm和s分別表示輸入和輸出指標的個數(shù);xij0和yrj0表示第j0個DMU的第i項輸入和第r項輸出;s0+和si-分別為松弛變量;ε為非阿基米德無窮小量,在計算中取正的無窮小,如ε=10-6。C2R模型用來衡量DMU0的綜合有效性,其經(jīng)濟含義是,保持輸出水平不降低,以其他DMU的實際投入產(chǎn)出水平為參照,則優(yōu)化目標值θ揭示了被評價決策單元(DMU0)的投入要素同比例減少所能達到的最低值。當且僅當θ=1時DMU0的至少一個投入要素已經(jīng)是最低限,不能再進一步減少;如果所有投入要素都是最低限(θ=1且第一個約束方程無松施),則稱為DMU0處于有效邊界上;當θ<1時,意味著DMU0的投入要素存在減少的余地,可作全面等比壓縮,θ越小余地越大。不考慮最小性假設(shè),在C2R模型中加入∑nj=1λj=1約束項,可以得到用來測量DMU0的技術(shù)效率是否最佳的C2GS2模型,如果σ=1且投入約束無松弛,表明DMU0技術(shù)效率最佳,否則為DMU0技術(shù)非有效;同時利用模型C2R和C2GS2的計算結(jié)果,可以計算出DMU的規(guī)模有效性,規(guī)模有效性值等于θ/σ。與此同時,根據(jù)模型C2R、C2GS2的計算結(jié)果,可以對DMU的規(guī)模效益進行判別。如果θ=σ,則該DMU為規(guī)模效益不變,此時DMU0達到最大產(chǎn)出規(guī)模點;如果θ≠σ,則C2R模型下的∑λj>1意味著規(guī)模效益遞減(DRS),此時增加一個單位的投入,將產(chǎn)生小于一個單位的產(chǎn)出;∑λj<1意味著規(guī)模效益遞增(IRS),此時增加投入將有更高比例的產(chǎn)出。顯然,θ=1的DMU都具有規(guī)模效益不變的特點。3.3決策單元與評價指標的確定決策單元的選定本文以2001年中國證監(jiān)會出臺的《生物公司分類指引》為依據(jù),選擇上市的制藥企業(yè)為研究對象,通過對這些企業(yè)2017年度財務(wù)報告的仔細閱讀,尋找在2017年年報中明確披露了銷售人員和廣告費支出的企業(yè),最終確定東寶生物公司為決策單元。評價指標的確定本文結(jié)合DEA方法的特點及有關(guān)企業(yè)績效評價的有關(guān)研究成果,本文選擇了投入指標三個,分別為銷售人員投入強度(銷售人員數(shù)/企業(yè)總?cè)藬?shù))、廣告費投入強度(廣告費/主營業(yè)務(wù)收入)、營業(yè)費用強度[(營業(yè)費用，廣告費)/主營業(yè)務(wù)收入];產(chǎn)出指標四個,分別為主營業(yè)務(wù)收入增長率、凈資產(chǎn)報酬率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計描述原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計描述：統(tǒng)計量銷售人員投入強度廣告費投入強度銷售費用強度主營業(yè)務(wù)收入增長率凈資產(chǎn)報酬率存貨周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率平均數(shù)：0.240.0450.1550.4680.0824.0986.626組中值0.2160.0290.1320.3450.0763.7355.459標準差0.1460.0550.1020.4880.0481.9024.03本文全部數(shù)據(jù)來源于由中國證券報監(jiān)制、萬方數(shù)據(jù)電子出版社出版的《東寶生物公司年報大全(光盤版)》(2016-2017年)。從投入指標的情況來看,制藥業(yè)平均銷售人員投入強度為24%,表明該行業(yè)東寶生物公司的營銷隊伍規(guī)模較大;廣告費投入強度的平均值為4.5%,低于國家稅務(wù)總局規(guī)定的該行業(yè)不高于8%的廣告費投入水平,且其組中值與平均值存在較大差距,表明大多數(shù)企業(yè)的廣告費支出小于平均數(shù)。3.4數(shù)據(jù)分析將原始數(shù)據(jù)代入模型C2R、C2GS2,利用lindo軟件進行線性規(guī)劃求解,得到東寶生物公司的綜合有效性、技術(shù)有效性、規(guī)模有效性及∑λj1分布規(guī)律。綜合有效性分析綜合效率分析的結(jié)果顯示,東寶生物公司位于有效前沿面上,即綜合效率值為1且所有變量不存在松馳。東寶生物公司綜合效率的平均值為0.4958,相對行業(yè)最好水平來說平均還有0.5042的改進余地;標準差為0.3141,50%的東寶生物公司的綜合效率值小于0.4,表明東寶生物公司間的營銷效率差距明顯。從計算結(jié)果的投入指標松馳變量值來看,DEA非有效的東寶生物公司中有存在人員投入剩余,東寶生物公司存在廣告費投入剩余,東寶生物公司存在營業(yè)費用投入剩余,說明東寶生物公司在廣告費和營業(yè)費用使用上的效率差距較大,而這是造成不同東寶生物公司之間營銷效率差距明顯的主要原因。東寶生物公司DEA有效性分布情況東寶生物公司綜合值技術(shù)效率規(guī)模效率∑42λj簡稱綜合值效技術(shù)率效規(guī)率?！?2λj。結(jié)合東寶生物公司的規(guī)模來分析，總資產(chǎn)規(guī)模10~30億元東寶生物公司的營銷綜合效率值明顯要高于其他公司,而總資產(chǎn)規(guī)模高于公司的綜合營銷效率較低,分析其原因主要在于規(guī)模較大東寶生物公司的主營業(yè)務(wù)收入絕對量較大,增長率相對小規(guī)模東寶生物公司來說較小,同時凈資產(chǎn)報酬率也較低,由此造成營銷效率相對不高,而評價系統(tǒng)在評價時真實地反映了這一情況。技術(shù)是指企業(yè)在營銷管理上所采取的科學(xué)、合理的方法。達到技術(shù)有效即表明這些企業(yè)的營銷管理水平處于東寶生物公司的前列,營銷投入得到了充分利用,投入要素組合合理,取得了相對最大的營銷效果。東寶生物公司的營銷技術(shù)效率的平均值為0.5548,標準差為0.315,反映出東寶生物公司間的技術(shù)效率同樣差距明顯。從技術(shù)效率與總資產(chǎn)的關(guān)系來看,中等規(guī)模東寶生物公司與大規(guī)模東寶生物公司的技術(shù)效率差距更為明顯,技術(shù)有效的東寶生物公司中,東寶生物公司是處于總資產(chǎn)規(guī)模10~30億元之間,說明部分東寶生物公司在規(guī)模擴大的情況下,營銷管理水平卻未得到相應(yīng)的增強。規(guī)模有效性利用模型C2R和模型C2GS2的計算結(jié)果,我們可以計算出東寶生物公司規(guī)模效率值。計算結(jié)果表明,規(guī)模效率的算術(shù)平均值為0.8715,標準差為0.1658,與技術(shù)有效性相比,規(guī)模效率的狀況反映較好。規(guī)模效率值低于0.8的東寶生物公司只占總的21.43%,表明東寶生物公司間的規(guī)模效率差距較小。通過分析發(fā)現(xiàn)規(guī)模效率值與東寶生物公司規(guī)模無顯著相關(guān)關(guān)系,也就是不同規(guī)模東寶生物公司的現(xiàn)有營銷投入水平與其最佳投入點的距離相差不大。東寶生物公司規(guī)模有效性分布規(guī)模有效性分布。規(guī)模效益分析根據(jù)規(guī)模效益的定義,相對于DEA非有效的東寶生物公司來說,DEA有效的東寶生物公司的營銷投入處于最佳投入點,即相對于東寶生物公司當前產(chǎn)出水平來說投入量是最合適的。在DEA非有效的東寶生物公司中,東寶生物公司表現(xiàn)為規(guī)模效益遞增(即∑λj<1),占DEA非有效東寶生物公司的83%,平均∑λj為0.6738,表明這些東寶生物公司在營銷投入上存在較大的潛力,只要在改善投入要素間的比例的同時適當增加銷售投入,就能取得更好的營銷效果;東寶生物公司表現(xiàn)為規(guī)模效益遞減,平均∑λj為1.5057,在利用模型(1)進行分析時,東寶生物公司均存在廣告費投入剩余,表明這些東寶生物公司相對于其他公司來說營銷投入過多,特別是在廣告費投入上。四生物制藥行業(yè)上市公司財務(wù)績效評價分析結(jié)果反映的問題本文通過DEA方法的應(yīng)用,對我國制藥東寶生物公司的營銷效率做了一個較全面的剖析,主要結(jié)論如下。4.1東寶生物公司的營銷綜合效率相對低下東寶生物公司之間的營銷效率差距明顯。反映出我國制藥企業(yè)營銷效率普遍偏低;與此同時,不同企業(yè)之間的營銷綜合效率差距明顯,造成綜合效率差距大的主要原因為企業(yè)間不同的技術(shù)效率,說明我國制藥企業(yè)在營銷管理水平上存在著較大的差距。4.2東寶生物公司營銷效率與規(guī)模存在一定的負相關(guān)性研究發(fā)現(xiàn)規(guī)模較大東寶生物公司的營銷效率相對較低,主要原因為規(guī)模較大東寶生物公司的技術(shù)效率偏低,而在規(guī)模效率上卻相差不大,這說明規(guī)模較大東寶生物公司在經(jīng)營過程中雖然具有企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢,但企業(yè)規(guī)模的擴大卻增加了營銷管理的難度,對管理水平提出了更高的要求。4.3東寶生物公司間廣告費投入的使用效果差距明顯從投入要素的使用情況看,不同東寶生物公司間營銷人員投入的效果差異不大,而廣告費投入的使用效果差距明顯,說明部分企業(yè)由于多方面的原因(如進行廣告宣傳時在媒體的選擇、廣告創(chuàng)意等方面的欠缺),所投入的廣告費未能帶來相應(yīng)的經(jīng)濟效果。對此,企業(yè)應(yīng)當注意廣告費投入要與企業(yè)的營銷模式、其他營銷手段、產(chǎn)品特性(包裝)及企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模等因素有效地結(jié)合。4.4企業(yè)營銷效率的提高有較大潛力分析結(jié)果顯示,大部分制藥東寶生物公司在營銷效率上表現(xiàn)為規(guī)模收益遞增,且遞增的潛力較大。上述研究表明,將DEA方法引入到對多企業(yè)的營銷效率評價是可行的,它克服了其他評價方法人為設(shè)定權(quán)重和尋找復(fù)雜函數(shù)關(guān)系的困難,評價結(jié)果客觀且有利于企業(yè)間的比較。利用上述方法還可以對其他行業(yè)不同企業(yè)間營銷效率進行評價,把握好投入、產(chǎn)出指標選擇的合理性,得到評價對象的客觀、科學(xué)的評價結(jié)果。本文將DEA方法引入到對企業(yè)的營銷績效的評價之中,研究表明我國制藥企業(yè)間的營銷效率差距明顯,廣告費的使用效率普遍不高,東寶生物公司表現(xiàn)為規(guī)模效益遞增。財務(wù)績效較好的企業(yè)也可以從償債能力、營運能力、盈利能力和成長能力四個方面找出企業(yè)的短板,并采取有針對性的措施,促進企業(yè)的健康快速發(fā)展。五生物制藥行業(yè)上市公司財務(wù)績效評價反映問題的對策建議為了促進作為國民經(jīng)濟支柱行業(yè)之一的生物制藥行業(yè)健康快速的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部就應(yīng)該不斷加強財務(wù)管理,提高企業(yè)經(jīng)營績效。企業(yè)可以從償債能力、營運能力、盈利能力和成長能力四個方面加強自身的財務(wù)管理水平。5.1償債能力方面企業(yè)要提高各類資產(chǎn)的質(zhì)量,根據(jù)企業(yè)的實際情況購置相應(yīng)的資產(chǎn),避免造成資產(chǎn)閑置的狀況,并在日常經(jīng)營過程中加強資產(chǎn)管理,為提高企業(yè)償債能力奠定良好的基礎(chǔ);對于舉債,一定要制定科學(xué)合理的計劃并事前籌劃,根據(jù)自身財務(wù)特點,綜合選取資本成本低、風(fēng)險小而且最適合自己的借債方式;在成功舉債之后,一定要制定完備的償債計劃,以保證企業(yè)能夠在規(guī)定的時間內(nèi)及時還款,保證良好的企業(yè)信譽。5.2營運能力方面要加強應(yīng)收賬款的管理,在日常經(jīng)營活動中,對應(yīng)收賬款的回收狀況要進行經(jīng)常性分析、控制,及時發(fā)現(xiàn)問題,提前采取對策,防止惡化,并建立專門的信用管理部門,制定合理的收賬計劃;保持合理的存貨水平,過多的存貨會浪費資金,而存貨過少則不能滿足企業(yè)正常流轉(zhuǎn)的需要,企業(yè)應(yīng)在特定的生產(chǎn)經(jīng)營條件下制定一個最佳的存貨水平。5.3盈利能力方面要時刻關(guān)注企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)情況,提高資金的周轉(zhuǎn)能力,不斷增加企業(yè)的實體現(xiàn)金流量;在融資渠道方面,要加強對融資渠道的拓展和管理,不斷優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),提高企業(yè)融資能力;在成本控制方面,要節(jié)省開支,減少日常不必要的費用,拓展營銷渠道,實現(xiàn)真正的開源節(jié)流。成長能力方面。企業(yè)長期資產(chǎn)的增加是提高企業(yè)成長能力的必要因素,因此,生物制藥行業(yè)東寶生物公司要不斷增加自身的長期資產(chǎn),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件;為了實現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展,管理層要制定合理可行的東寶生物公司戰(zhàn)略,并對資源進行合理配置;關(guān)注企業(yè)的相關(guān)利益團體、組織及個人利益。六總結(jié)財務(wù)績效是投資者和經(jīng)營者共同關(guān)注的重要方面,對其財務(wù)績效進行科學(xué)合理的評價既有利于投資者決策,也有利于公司經(jīng)營者根據(jù)財務(wù)績效的效率評價結(jié)果調(diào)整企業(yè)自身的運營策略,有利于其有針對性地提高其核心競爭力。財務(wù)績效管理在東寶生物公司的經(jīng)營管理活動中占有重要地位，隨著我國金融體制改革的不斷深入和市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展和完善，財務(wù)績效管理已經(jīng)成為東寶生物公司未來發(fā)展的核心問題。在進行績效評價時,評價主體是評價行為價體系現(xiàn)狀,并就如何加強企業(yè)財務(wù)績效綜合評價體系進行的發(fā)起者,評價主體可以是具體的個人,也可以是一個評價探究,以期通過建立科學(xué)的企業(yè)財務(wù)績效綜合評價體系推動組織或者是評價機構(gòu);評價客體是評價主體的評價對象,評企業(yè)改善管理,提高企業(yè)綜合效益。只有通過科學(xué)合理的運用財務(wù)績效管理手段，對自身形勢做出客觀的審視，要高度重視財務(wù)績效管理工作的具體實施，對財務(wù)績效管理工作的薄弱環(huán)節(jié)進行不斷改進，經(jīng)過長期的努力和不斷探索，創(chuàng)新出一系列符合東寶生物公司現(xiàn)實實際需要的財務(wù)績效管理制度，從實質(zhì)上促進財務(wù)績效管理水平晉升到更高的層次。進而提高東寶生物公司的經(jīng)濟效益，增強東寶生物公司的競爭能力，實現(xiàn)東寶生物公司向國際化銀行的順利轉(zhuǎn)軌，蛻變成真正意義的現(xiàn)代銀行。本文對東寶生物公司財務(wù)績效管理方面現(xiàn)狀和存在的問題進行了分析，主要是東寶生物公司的財務(wù)績效評價指標、財務(wù)績效評方法、有效提升財務(wù)績效管理等方面的現(xiàn)狀進行了分析，并提出了一些完善的財務(wù)績效管理創(chuàng)新對策。參考文獻? 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