人事行政年度總結(jié)及考核評估總結(jié)_第1頁
人事行政年度總結(jié)及考核評估總結(jié)_第2頁
人事行政年度總結(jié)及考核評估總結(jié)_第3頁
人事行政年度總結(jié)及考核評估總結(jié)_第4頁
人事行政年度總結(jié)及考核評估總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

人事行政年度總結(jié)

制作人:XXX時(shí)間:2024年X月目錄第1章人事行政年度總結(jié)及考核評估總結(jié)01第1章人事行政年度總結(jié)及考核評估總結(jié)

人事行政部門重要性人事行政是組織管理中至關(guān)重要的一部分,負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬等人力資源管理工作。年度總結(jié)及考核評估對于評估員工工作表現(xiàn)、提高績效至關(guān)重要。本次總結(jié)將對人事行政部門本年度工作進(jìn)行全面回顧和評估,并提出改進(jìn)建議。

組織結(jié)構(gòu)概況包括部門主管、各級主管及員工人事行政部門組織架構(gòu)招聘、薪酬、培訓(xùn)等工作職責(zé)分工不同崗位職責(zé)與其他部門的溝通合作情況協(xié)作關(guān)系

入職培訓(xùn)情況培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)滿意度評價(jià)入職培訓(xùn)效果評估政策匹配性招聘政策與公司戰(zhàn)略目標(biāo)對比分析

招聘與入職管理招聘流程及效果分析招聘渠道、招聘費(fèi)用分析新員工入職率分析員工培訓(xùn)與發(fā)展包括培訓(xùn)覆蓋率、培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況根據(jù)員工反饋不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容課程更新與優(yōu)化員工晉升機(jī)會(huì)分析、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃晉升支持情況

薪酬福利管理薪酬福利調(diào)整背景、影響薪酬政策調(diào)整0103同行業(yè)內(nèi)外部薪酬水平調(diào)研結(jié)果對比薪酬水平調(diào)研02激勵(lì)機(jī)制對員工績效的影響分析激勵(lì)機(jī)制效果獎(jiǎng)懲機(jī)制激勵(lì)性獎(jiǎng)勵(lì)方式、獎(jiǎng)金發(fā)放效果分析處罰執(zhí)行情況與效果評估結(jié)果公平性績效考核結(jié)果分析、員工反饋晉升機(jī)會(huì)公平性分析

績效考核與獎(jiǎng)懲管理考核體系設(shè)計(jì)考核指標(biāo)、權(quán)重設(shè)計(jì)績效考核周期與流程人才流失與留存流失率、流失原因分析流失情況分析員工留存率、留存激勵(lì)措施評估留存策略評估針對人才流失提出改進(jìn)措施建議解決方案及改進(jìn)

總結(jié)與展望本年度人事行政工作總結(jié)了部門的優(yōu)勢和不足,并提出下一年度改進(jìn)和發(fā)展建議。人事行政部門在公司發(fā)展中扮演著重要的角色

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論