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第頁節(jié)能自查報告[5篇]第一篇:節(jié)能自查報告關(guān)于上報羊永鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能自查工作的報告
縣政府辦:
為進(jìn)一步貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,努力創(chuàng)建資源節(jié)約型機關(guān),根據(jù)縣政府《關(guān)于認(rèn)真開展公共機構(gòu)節(jié)能自查工作的緊急通知》(潭政辦[2011]175號)文件要求,我鄉(xiāng)把公共機構(gòu)節(jié)能工作作為一項重要工作,強化措施、狠抓落實,緊緊圍繞既定的工作目標(biāo),認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。我鄉(xiāng)對2010年度公共機構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、主要能源消耗指標(biāo)
我鄉(xiāng)能源資源消耗主要分為四塊。一是辦公用電消耗,二是辦公用煤耗材,三是公務(wù)用車消耗。辦公用電用煤由我鄉(xiāng)財務(wù)后勤部門統(tǒng)一管理,年終按實際度數(shù)(噸位)繳費,2010年我鄉(xiāng)用電費用1.2萬元,用煤費用3.84萬元,公務(wù)用車消耗費用2.5萬元。
二、節(jié)能主要作法
根據(jù)全縣公共機構(gòu)節(jié)能工作的要求,我鄉(xiāng)以創(chuàng)建節(jié)約型鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo),對節(jié)能工作進(jìn)行了安排部署,要求我鄉(xiāng)節(jié)能工作做到“五個強化”,實現(xiàn)“五個到位”。
(一)強化領(lǐng)導(dǎo),組織機構(gòu)到位。為確保公共機構(gòu)節(jié)能工作落到實處,我鄉(xiāng)成立了公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委書記呂生茂同志任組長,副書記、副鄉(xiāng)長二同志任副組長,二同志為成員,辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體職工共同配合抓,確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位。
(二)強化意識,宣傳教育到位。我鄉(xiāng)組織干部職工學(xué)習(xí)了《公共機構(gòu)節(jié)能工作條例》,宣傳節(jié)能減排工作的重要性,增強資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感,倡導(dǎo)樹立科學(xué)的消費理念,強化節(jié)能降耗、人人有責(zé),節(jié)約光榮、浪費可恥的責(zé)任意識,積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍。
(三)強化落實,節(jié)能措施到位。我們嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)財務(wù)后勤管理中心的統(tǒng)一規(guī)定,取消了電熱器等高耗能設(shè)備,在各辦公室及宿舍內(nèi)安裝了節(jié)能燈管,從嚴(yán)掌握辦公開支,努力降低能源消耗。建立健全了機關(guān)財務(wù)、安全管理等一系列機關(guān)管理制度,做到了思想統(tǒng)
一、制度健全、行動落實,初步形成了節(jié)能減排、人人有責(zé)的氛圍。
(四)強化統(tǒng)計,檔案收集到位。根據(jù)全縣公共機構(gòu)節(jié)能工作的統(tǒng)一要求,建立了能耗統(tǒng)計臺帳,按月填寫統(tǒng)計報表,及時收集與節(jié)能工作相關(guān)的文件、材料和表格,及時歸檔,健全完善檔案資料。
(五)強化考核,督辦檢查到位。我們實現(xiàn)了公共機構(gòu)節(jié)能工作“三個納入”:一是納入單位干部職工的目標(biāo)管理責(zé)任制,做好機關(guān)內(nèi)的節(jié)能減排工作。二是納入文明機關(guān)創(chuàng)建的重要內(nèi)容,對我鄉(xiāng)的節(jié)能工作進(jìn)行統(tǒng)一檢查考核。三是納入我鄉(xiāng)黨組織理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,強化各級黨組織節(jié)能措施的落實。
三、存在的問題及努力方向
通過自查,我們認(rèn)為,我鄉(xiāng)用水、用電自覺服從鄉(xiāng)管理中心的統(tǒng)一管理,設(shè)施設(shè)備符合節(jié)能要求,日常辦公做到計劃安排、物盡其材。雖然我們在節(jié)能減排上做了一定的工作,也取得了一定的成績,但是距離完成節(jié)能減排的工作目標(biāo)還存在一定的差距。主要原因:一是近年來工作職能不斷拓展,工作量加大等因素致使能耗上升。二是節(jié)能減排工作相關(guān)管理措施也還存在不完善、不到位的地方。
在今后的工作中,我們將按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求,進(jìn)一步健全完善本單位節(jié)能管理的規(guī)章制度,進(jìn)一步增強工作人員的節(jié)能意識,培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣,提高節(jié)能管理水平。及時查找工作中存在的問題,提出改進(jìn)的辦法和措施。加強對耗能設(shè)施的管理,下班檢查各辦公室的電器、電燈是否關(guān)閉,做到人走燈滅,務(wù)必使節(jié)能行動取得實效,將公共機構(gòu)節(jié)能工作變成干部職工的自覺行為,以全面
完成既定的目標(biāo)任務(wù)。
附:
1、《公共機構(gòu)基本信息》
2、《公共機構(gòu)能源資源消耗狀況》
羊永鄉(xiāng)人民政府
二○一一年十二月二十日
第二篇:節(jié)能自查報告******有限公司
2011年節(jié)能自查報告
2011年12月15日
自“十一五”以來,節(jié)能減排已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)性方針,越來越引起全國民眾的重視。我國的“十二五規(guī)劃”更是明確提出了節(jié)能減排的細(xì)化目標(biāo),其嚴(yán)格的約束性指標(biāo)進(jìn)一步體現(xiàn)了國家節(jié)能減排的決心。
自公司成立以來,我公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)了省政府《批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案和辦法的通知》(魯政發(fā)"2008"55號)、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)XX市能耗統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案的通知》(東政辦發(fā)"2008"22號)XX縣區(qū)政府辦公室《關(guān)于印發(fā)XX縣區(qū)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核實施方案》(廣政辦發(fā)"2010"40號)等文件,在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各主管部門的指導(dǎo)和幫助下,堅持“經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)必須以節(jié)能減排為前提、向節(jié)能減排要效益”的方針,最大限度地利用能源、保護(hù)環(huán)境、提高工作效率,取得了一定的成效,現(xiàn)將我公司2011年節(jié)能減排工作情況簡報如下:
(一)節(jié)能考核指標(biāo)完成情況
2011年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書對我****集團(tuán)的要求是。重點企業(yè)萬元gdp能耗比2010年降低3.80%以上。2010年11月我公司耗電量9669040千瓦時,生產(chǎn)總量為178296噸,產(chǎn)值2210.51萬元,萬元gdp能耗為22.86萬元/千瓦時;截止2011年11月,我公司2011年綜合耗電量7885645千瓦時,生產(chǎn)總量1619976噸,產(chǎn)值17332.65萬元,萬元gdp能耗能耗為21.98萬元/千瓦時,比去年同期降低3.81個百分點。
(二)采取的主要措施
我公司通過對節(jié)能減排相關(guān)文件的學(xué)習(xí),確定了依靠管理、依靠制度、依靠組織進(jìn)行節(jié)能減排工作的主導(dǎo)思想。
在公司機關(guān)成立以董事長、總經(jīng)理為組長,綜合辦公室、工程管理部、安全質(zhì)量環(huán)保部、經(jīng)營管理部等有關(guān)部門為成員的節(jié)能減排小組,加強對節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,積極營造節(jié)能減排的濃厚氛圍,培養(yǎng)干部職工節(jié)能減排的行為習(xí)慣:
1、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,節(jié)約公務(wù)用品,對辦公用品
的領(lǐng)用實行嚴(yán)格控制,杜絕浪費現(xiàn)象。
2、大力推廣無紙化辦公,同一部門內(nèi)充分利用各部門
的局域網(wǎng),各個部門之間推廣即時通訊軟件,提高工作效率,減少紙張的使用。
3、加強控制各種電器的使用,保證有需要時才開機,
杜絕電腦及打印機長時間通電待機的現(xiàn)象。
4、由公司辦公室通過即時通訊軟件召集需要用車的部
門,統(tǒng)一協(xié)調(diào)外出用車計劃,除緊急事務(wù)外,杜絕為一兩個人派車出行的現(xiàn)象。
5、在項目部成立由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、總工程師、
專職安全員、土建工長、水暖工長、電氣工長等相關(guān)人員組成的節(jié)能減排執(zhí)行小組,切實將節(jié)能減排工作納入項目部的日常工作,務(wù)求實效,提高設(shè)備用能效率、降低資源消耗、減少污染物減放、實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
我公司在建的項目分布廣泛,涉及稻莊鎮(zhèn)、陳官鄉(xiāng)多個地區(qū),雖然各個地區(qū)的環(huán)境不同,同一地區(qū)的各個項目部具體情況也有所不同,但節(jié)能減排工作的原則是一致的,針對這一情況,我公司對所屬項目部進(jìn)行了如下規(guī)定:
1、利用場地自然條件,合理考慮生活區(qū)及辦公區(qū)的相
對地理位臵,充分利用自然通風(fēng)和天然采光,減少使用人工照明和空調(diào)。生活區(qū)用電采用統(tǒng)一管理,如有條件,采用節(jié)能型燈具進(jìn)行照明。在電源供應(yīng)處設(shè)臵節(jié)約用電標(biāo)志。
2、施工現(xiàn)場采用節(jié)能型用水器具,在水源處設(shè)臵節(jié)約
用水標(biāo)識,施工現(xiàn)場設(shè)臵廢水回收再利用措施,避免管網(wǎng)漏損?,F(xiàn)場交通道路和材料堆放地同意規(guī)劃排水溝,控制污水流向,設(shè)臵沉淀池,嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水系統(tǒng)或自由流出施工區(qū)域,污染周邊環(huán)境。
3、優(yōu)化施工組織設(shè)計,合理安排施工工序、工作面,
減少作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)量,安排施工工藝時,優(yōu)先考慮消耗電能及其他能源較少的工藝,充分利用可再利用的工具及材料(如模板等),減少浪費,提高施工能源利用率。
4、施工過程根據(jù)施工進(jìn)度定制采購計劃,庫房內(nèi)嚴(yán)格
控制限額領(lǐng)料制度,嚴(yán)格控制材料的消耗。盡量采用工業(yè)化生產(chǎn)的成品,減少現(xiàn)場作業(yè)。
5、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實施情況
(1)按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品:
2011年我公司累計淘汰落后設(shè)備12臺,新上耗能低設(shè)備10臺,真正實現(xiàn)了淘汰落后工藝,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗的目標(biāo)。
(2)制定實施年度節(jié)能技改計劃和重點耗能設(shè)備更新改造計劃,并按計劃完成任務(wù):
2011年,為了完成節(jié)能辦公室給予的目標(biāo),我公司把年度節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能,人人要高效”的良好工作作風(fēng)。
(3)安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加:
2011年,******有限公司安排技能研發(fā)專項資金100萬元,比2010年提高了10個百分點。
6、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實施情況
(1)按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品:
2011年我公司累計淘汰落后設(shè)備12臺,新上耗能低設(shè)備10臺,真正實現(xiàn)了淘汰落后工藝,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗的目標(biāo)。
(2)制定實施年度節(jié)能技改計劃和重點耗能設(shè)備更新改造計劃,并按計劃完成任務(wù):
2011年,為了完成節(jié)能辦公室給予的目標(biāo),我公司把年度節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能,人人要高效”的良好工作作風(fēng)。
(3)安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加:
2011年,******有限公司安排技能研發(fā)專項資金100萬元,比2010年提高了10個百分點。
7、節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況
(1)按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個人:
2011年,為了完成節(jié)能辦公室給予的目標(biāo),我公司把年度節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能,人人要高效”的良好工作作風(fēng)。
(2)對節(jié)能目標(biāo)落實情況進(jìn)行考評。評選了黃建光等積極分子。
(3)實施節(jié)能獎勵制度。2011年累計罰款5000余元,獎勵3500余元。制定了嚴(yán)格的獎懲制度并實施到位。
(三)存在的問題
雖然我公司對節(jié)能減排工作給予了足夠的重視,但實際工作中仍然有多種問題需要解決:
8、節(jié)能減排目標(biāo)的制定缺少充分的科學(xué)依據(jù),無法形成細(xì)致的、量化的約束性規(guī)定,隨意性較強。同時,項目部工程所需能源及排放的統(tǒng)計、報告、核實制度體系尚不健全。
9、節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)班子雖然已經(jīng)確定,但在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用、尤其是節(jié)能效果等方面,尚未建立起行之有效的獎懲制度,做得好了沒有與之對等的獎勵,做的不好也沒有相應(yīng)的懲罰措施,無法調(diào)動各部門員工及項目部工作人員在節(jié)能減排工作上的主觀能動性與工作積極性。
10、雖然我公司對節(jié)能減排工作給予了足夠的重視,對有些項目工程的業(yè)主方對節(jié)能減排工作認(rèn)識不足,對我公
司及項目部針對節(jié)能減排工作的具體布臵持保留甚至否定態(tài)度,給我們的工作帶來了諸多影響。公司和項目部及業(yè)主方等利益相關(guān)者參與綜合決策的渠道和機制還顯不足。
(四)2012年節(jié)能減排工作的安排
2012年,我公司要鞏固機構(gòu)設(shè)臵、調(diào)整人員配備、提高經(jīng)費保障,建立統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標(biāo)準(zhǔn),做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位,投入到位,以適應(yīng)節(jié)能減排工作的要求。
同時,公司機關(guān)及各項目部要加強對節(jié)能減排工作的宣傳,進(jìn)一步提高公司各級員工對節(jié)能減排工作的認(rèn)識,引導(dǎo)大家樹立“節(jié)能是進(jìn)步,減排是美德,節(jié)能減排就是發(fā)展”的理念。
另外,公司要責(zé)成各個項目部,組織相關(guān)人員進(jìn)行節(jié)能減排技能培訓(xùn),號召廣大一線職工結(jié)合自己的實際工作,為節(jié)能減排獻(xiàn)計獻(xiàn)策。另各級職工從“要我節(jié)能減排”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?jié)能減排”。
******有限公司
二○一一年十二月十五日
第三篇:節(jié)能自查報告*****地產(chǎn)開發(fā)有限公司
開展建筑節(jié)能自查報告
***住建局:
我公司自接到******號文件《關(guān)于開展建筑節(jié)能自查的通知》后,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,并組織工程部、項目部按照文件要求對所有在建工程逐一進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、節(jié)能設(shè)計:
我公司所有在********為******設(shè)計有限公司(建筑工程丙級)組織設(shè)計,經(jīng)*******設(shè)計院(建筑工程乙級)審查。
在設(shè)計之初,我公司秉承節(jié)能綠色環(huán)保理念,并要求在設(shè)計中達(dá)到《民用建筑節(jié)能條例》等各項規(guī)定及有關(guān)配套政策措施的規(guī)定。
在設(shè)計中,各項目均以節(jié)能綠色環(huán)保為出發(fā)點,按照相關(guān)要求從以下幾個方面達(dá)到節(jié)能的目的。
1、體型系數(shù)在0.4以下,窗墻面積比合理。
2、屋頂采用加氣混凝土碎塊,最薄處20厚找坡,采用50厚膨脹聚苯板保溫,屋頂與女兒墻交界處設(shè)置50厚巖棉保溫板,各項參數(shù)均達(dá)到合格。
3、外墻采用300厚加氣混凝土復(fù)合砌塊和鋼筋混凝土,外圍框架梁,混凝土墻、柱內(nèi)側(cè)等貼20厚酚醛保溫板(a級),各項參數(shù)均達(dá)到合格。
4、門窗。外窗均為塑鋼密閉推拉窗,24厚斷橋鋁合金節(jié)能中空玻璃推拉窗。外門為鋼制保溫防盜門。
5、樓梯間:采暖樓梯間.
6、住宅接觸室外空氣的外挑樓板貼20厚酚醛保溫板(a級)。
7、地面保溫采用65厚膨脹聚苯板。
二、施工中節(jié)能措施的落實
我公司從自身出發(fā)、從實際出發(fā),努力使建筑能耗最低化,大力發(fā)展節(jié)能建筑,提高能源利用率。
1、各項目各樓盤嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),使用具有合格證的材料,對不達(dá)標(biāo)、不具有相關(guān)證明的材質(zhì)一律逐出施工場地,從材料質(zhì)量上確保節(jié)能措施的落實。
2、各項目各樓盤在施工中,嚴(yán)格要求施工人員認(rèn)真按照設(shè)計、施工程序和施工要求施工。把技術(shù)精良、經(jīng)驗豐富的施工人員放在重點部位施工,從技術(shù)層面上確保節(jié)能措施落到實處。
3、對已完工程,業(yè)主在裝修時由我公司相關(guān)人員從節(jié)能綠色理念出發(fā)予以指導(dǎo),從而真正到達(dá)節(jié)能、綠色環(huán)保的目的。
通過以上措施的實施和落實,我公司所建項目均達(dá)到節(jié)能的目的,達(dá)到了國家和省地縣的各項規(guī)定,為加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會做出貢獻(xiàn)。
二○一三年十月二十日
第四篇:節(jié)能自查報告節(jié)能自查報告
節(jié)能>自查報告
(一)
自“十一五”以來,節(jié)能減排已經(jīng)成為我國>國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)性方針,越來越引起全國民眾的重視。我國的“十二五規(guī)劃”更是明確提出了節(jié)能減排的細(xì)化目標(biāo),其嚴(yán)格的約束性指標(biāo)進(jìn)一步體現(xiàn)了國家節(jié)能減排的決心。
自公司成立以來,我公司堅持以>科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)了省政府《批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案和辦法的通知》(魯政發(fā)〔2008〕55號)、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)XX市能耗統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案的通知》(東政辦發(fā)〔2008〕22號)XX縣區(qū)政府辦公室《關(guān)于印發(fā)XX縣區(qū)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核實施方案》(廣政辦發(fā)〔20**〕40號)等文件,在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各主管部門的指導(dǎo)和幫助下,堅持“經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)必須以節(jié)能減排為前提、向節(jié)能減排要效益”的方針,最大限度地利用能源、保護(hù)環(huán)境、提高工作效率,取得了一定的成效,現(xiàn)將我公司20**年節(jié)能減排工作情況簡報如下:
(一)節(jié)能考核指標(biāo)完成情況
20**年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書對我****集團(tuán)的要求是。重點企業(yè)萬元gdp能耗比20**年降低3.80%以上。20**年11月我公司耗電量9669040千瓦時,生產(chǎn)總量為178296噸,產(chǎn)值2210.51萬元,萬元gdp能耗為22.86萬元/千瓦時;截止20**年11月,我公司20**年綜合耗電量7885645千瓦時,生產(chǎn)總量1619976噸,產(chǎn)值17332.65萬元,萬元gdp能耗能耗為21.98萬元/千瓦時,比去年同期降低3.81個百分點。
(二)采取的主要措施
我公司通過對節(jié)能減排相關(guān)文件的學(xué)習(xí),確定了依靠管理、依靠制度、依靠組織進(jìn)行節(jié)能減排工作的主導(dǎo)思想。
在公司機關(guān)成立以董事長、總經(jīng)理為組長,綜合辦公室、工程管理部、安全質(zhì)量環(huán)保部、經(jīng)營管理部等有關(guān)部門為成員的節(jié)能減排小組,加強對節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,積極營造節(jié)能減排的濃厚氛圍,培養(yǎng)干部職工節(jié)能減排的行為習(xí)慣:
1、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,節(jié)約公務(wù)用品,對辦公用品的領(lǐng)用實行嚴(yán)格控制,杜絕浪費現(xiàn)象。
2、大力推廣無紙化辦公,同一部門內(nèi)充分利用各部門的局域網(wǎng),各個部門之間推廣即時通訊軟件,提高工作效率,減少紙張的使用。
3、加強控制各種電器的使用,保證有需要時才開機,杜絕電腦及打印機長時間通電待機的現(xiàn)象。
4、由公司辦公室通過即時通訊軟件召集需要用車的部門,統(tǒng)一協(xié)調(diào)外出用車計劃,除緊急事務(wù)外,杜絕為一兩個人派車出行的現(xiàn)象。
5、在項目部成立由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、總工程師、專職安全員、土建工長、水暖工長、電氣工長等相關(guān)人員組成的節(jié)能減排執(zhí)行小組,切實將節(jié)能減排工作納入項目部的日常工作,務(wù)求實效,提高設(shè)備用能效率、降低資源消耗、減少污染物減放、實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
我公司在建的項目分布廣泛,涉及稻莊鎮(zhèn)、陳官鄉(xiāng)多個地區(qū),雖然各個地區(qū)的環(huán)境不同,同一地區(qū)的各個項目部具體情況也有所不同,但節(jié)能減排工作的原則是一致的,針對這一情況,我公司對所屬項目部進(jìn)行了如下規(guī)定:
1、利用場地自然條件,合理考慮生活區(qū)及辦公區(qū)的相對地理位置,充分利用自然通風(fēng)和天然采光,減少使用人工照明和空調(diào)。生活區(qū)用電采用統(tǒng)一管理,如有條件,采用節(jié)能型燈具進(jìn)行照明。在電源供應(yīng)處設(shè)置節(jié)約用電標(biāo)志。
2、施工現(xiàn)場采用節(jié)能型用水器具,在水源處設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識,施工現(xiàn)場設(shè)置廢水回收再利用措施,避免管網(wǎng)漏損?,F(xiàn)場交通道路和材料堆放地同意規(guī)劃排水溝,控制污水流向,設(shè)置沉淀池,嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水系統(tǒng)或自由流出施工區(qū)域,污染周邊環(huán)境。
3、優(yōu)化施工組織設(shè)計,合理安排施工工序、工作面,減少作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)量,安排施工工藝時,優(yōu)先考慮消耗電能及其他能源較少的工藝,充分利用可再利用的工具及材料(如模板等),減少浪費,提高施工能源利用率。
4、施工過程根據(jù)施工進(jìn)度定制采購計劃,庫房內(nèi)嚴(yán)格控制限額領(lǐng)料制度,嚴(yán)格控制材料的消耗。盡量采用工業(yè)化生產(chǎn)的成品,減少現(xiàn)場作業(yè)。
5、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實施情況
(1)按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品:
20**年我公司累計淘汰落后設(shè)備12臺,新上耗能低設(shè)備10臺,真正實現(xiàn)了淘汰落后工藝,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗的目標(biāo)。
(2)制定實施年度節(jié)能技改計劃和重點耗能設(shè)備更新改造計劃,并按計劃完成任務(wù):
20**年,為了完成節(jié)能辦公室給予的目標(biāo),我公司把年度節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能,人人要高效”的良好工作作風(fēng)。
(3)安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加:
20**年,******有限公司安排技能研發(fā)專項資金100萬元,比20**年提高了10個百分點。
6、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實施情況
(1)按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品:
20**年我公司累計淘汰落后設(shè)備12臺,新上耗能低設(shè)備10臺,真正實現(xiàn)了淘汰落后工藝,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗的目標(biāo)。
(2)制定實施年度節(jié)能技改計劃和重點耗能設(shè)備更新改造計劃,并按計劃完成任務(wù):
20**年,為了完成節(jié)能辦公室給予的目標(biāo),我公司把年度節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能,人人要高效”的良好工作作風(fēng)。
(3)安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加:
20**年,******有限公司安排技能研發(fā)專項資金100萬元,比20**年提高了10個百分點。
7、節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況
(1)按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個人:
20**年,為了完成節(jié)能辦公室給予的目標(biāo),我公司把年度節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能,人人要高效”的良好工作作風(fēng)。
(2)對節(jié)能目標(biāo)落實情況進(jìn)行考評。評選了黃建光等積極分子。
(3)實施節(jié)能獎勵制度。20**年累計罰款5000余元,獎勵3500余元。制定了嚴(yán)格的獎懲制度并實施到位。
(三)存在的問題
雖然我公司對節(jié)能減排工作給予了足夠的重視,但實際工作中仍然有多種問題需要解決:
8、節(jié)能減排目標(biāo)的制定缺少充分的科學(xué)依據(jù),無法形成細(xì)致的、量化的約束性規(guī)定,隨意性較強。同時,項目部工程所需能源及排放的統(tǒng)計、報告、核實制度體系尚不健全。
9、節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)班子雖然已經(jīng)確定,但在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用、尤其是節(jié)能效果等方面,尚未建立起行之有效的獎懲制度,做得好了沒有與之對等的獎勵,做的不好也沒有相應(yīng)的懲罰措施,無法調(diào)動各部門員工及項目部工作人員在節(jié)能減排工作上的主觀能動性與工作積極性。
10、雖然我公司對節(jié)能減排工作給予了足夠的重視,對有些項目工程的業(yè)主方對節(jié)能減排工作認(rèn)識不足,對我公司及項目部針對節(jié)能減排工作的具體布置持保留甚至否定態(tài)度,給我們的工作帶來了諸多影響。公司和項目部及業(yè)主方等利益相關(guān)者參與綜合決策的渠道和機制還顯不足。
(四)20**年節(jié)能減排工作的安排
20**年,我公司要鞏固機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整人員配備、提高經(jīng)費保障,建立統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標(biāo)準(zhǔn),做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位,投入到位,以適應(yīng)節(jié)能減排工作的要求。
同時,公司機關(guān)及各項目部要加強對節(jié)能減排工作的宣傳,進(jìn)一步提高公司各級員工對節(jié)能減排工作的認(rèn)識,引導(dǎo)大家樹立“節(jié)能是進(jìn)步,減排是美德,節(jié)能減排就是發(fā)展”的理念。
另外,公司要責(zé)成各個項目部,組織相關(guān)人員進(jìn)行節(jié)能減排技能>培訓(xùn),號召廣大一線職工結(jié)合自己的實際工作,為節(jié)能減排獻(xiàn)計獻(xiàn)策。另各級職工從“要我節(jié)能減排”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?jié)能減排”。
******有限公司
節(jié)能自查報告
(二)
一、企業(yè)概況
1、企業(yè)基本情況
山西潞安集團(tuán)左權(quán)五里堠煤業(yè)有限公司為潞安集團(tuán)在XX市XX縣區(qū)的整合礦井,山西潞安集團(tuán)左權(quán)五里堠煤業(yè)有限公司前身為左權(quán)龍泉冶金鑄造有限公司。2009年11月,山西潞安集團(tuán)司馬煤業(yè)有限公司積極響應(yīng)XX省煤炭企業(yè)資源整合工作,對原左權(quán)龍泉冶金鑄造有限公司實施了資源整合重組,包括其所轄的30萬噸/年煤礦、90萬噸/年選煤廠、20萬噸/年焦化廠和配套的發(fā)電廠。整合后,司馬煤業(yè)有限公司、華能國際電力股份有限公司和自然人馬宏如、馬淼共同出資組建了左權(quán)五里堠煤業(yè)有限公司,并著手完善機構(gòu)設(shè)置、人員編制、整章建制,加大安全投入,強化安全管理,提高礦井的技術(shù)裝備水平,為>安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)、社會效益。
公司位于XX市XX縣區(qū)城南2.5km,207國道路旁,井田位于沁水煤田中部,井田面積9.8602km2,地質(zhì)儲量10675萬噸,可采儲量7257萬噸,基建礦井設(shè)計生產(chǎn)能力1.2mt/a,服務(wù)年限43年,設(shè)計開采3X、4X和15X煤層,生產(chǎn)礦井核定生產(chǎn)能力30萬噸/年,開拓方式為斜井、立井混合開拓,現(xiàn)主采3號煤層,綜合機械化開采。
同時,我公司根據(jù)省煤炭資源整合重組領(lǐng)導(dǎo)組文件精神,在維持舊系統(tǒng)正常生產(chǎn)的前提下,積極開展了120萬噸/年礦井的技改工程。20**年,完善了新井各項技改手續(xù)的辦理工作,包括地質(zhì)報告、初步設(shè)計、安全專篇、環(huán)境影響評價等的編制和審批工作,并于20**年11月11日取得開工報告。120萬噸/年礦井的技改工程已于20**年11月30日全面開工,目前各項基建工程正在有條不紊的進(jìn)行中,計劃20**年5月30日投產(chǎn)。
2、能源管理概況
我公司以原煤生產(chǎn)為主導(dǎo),已初步形成原煤、洗精煤、焦炭、余熱發(fā)電的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局,主要消耗能源為選精煤、柴油、汽油、電力。
我公司成立了經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)組,并詳細(xì)制定了經(jīng)營管理考核辦法,對各生產(chǎn)單位的能源領(lǐng)用、消耗情況進(jìn)行細(xì)化考核,從管理上最大程度上減少了能源的消耗。
3、我公司用能概況
年度綜合能源消費量(噸標(biāo)準(zhǔn)煤)單位產(chǎn)品能耗(噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸)產(chǎn)值能耗(噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元)
20**17300.50原煤:0.233.85
20**18237.47原煤:0.15焦炭:03.09
4、我公司20**年度節(jié)能目標(biāo)
根據(jù)左節(jié)能辦【20**】
1號《關(guān)于下達(dá)市雙百企業(yè)“十二五”及20**年度節(jié)能指標(biāo)計劃的通知》精神,我公司“十二五”期間節(jié)能量為1.29萬噸標(biāo)煤。20**年節(jié)能量為0.2576萬噸標(biāo)煤,原煤單位產(chǎn)品綜合能耗為13.46kgce/t,焦炭單位產(chǎn)品綜合能耗為152.00kgce/t。
二、節(jié)能目標(biāo)完成情況
1、20**年度節(jié)能量完成情況
20**年度,我公司綜合能源消費量為18237.47噸標(biāo)準(zhǔn)煤,工業(yè)總產(chǎn)值為5889.6萬元;20**年同期綜合能源消費量為17300.50噸標(biāo)準(zhǔn)煤,工業(yè)總產(chǎn)值為4494.4萬元。20**年全年完成工業(yè)增加值節(jié)能量4476.096噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
2、節(jié)能量計算過程
(1)綜合能源消費量=年度能源消費量-年度能源加工轉(zhuǎn)換產(chǎn)出=18237.47噸標(biāo)準(zhǔn)煤
(2)工業(yè)增加值節(jié)能量=(20**年綜合能源消費量/20**年工業(yè)
總產(chǎn)值-20**年綜合能源消費量/20**年工業(yè)總產(chǎn)值)×20**年
工業(yè)總產(chǎn)值=4476.096噸標(biāo)準(zhǔn)煤
三、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況
1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況
我公司歷來重視節(jié)能工作,新公司成立后,為加強節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo),專門下發(fā)了潞左五企字【2009】
25號文件,成立了以總經(jīng)理苗潤田為領(lǐng)導(dǎo)核心的強有力的節(jié)約能源工作領(lǐng)導(dǎo)組,全面組織指導(dǎo)公司的節(jié)能工作,為公司能源管理提供了組織保障。領(lǐng)導(dǎo)組副組長由公司副總經(jīng)理擔(dān)任,成員由各部門負(fù)責(zé)人組成,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)的節(jié)能辦具體負(fù)責(zé)日常工作,公司總工程師是節(jié)能工作的主要責(zé)任人。
2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況
企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組通過專題會議對公司節(jié)能工作進(jìn)行研究部署,主要從節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、節(jié)能法律法規(guī)和制度的貫徹落實、節(jié)能技術(shù)研發(fā)和節(jié)能技術(shù)改造、節(jié)能項目實施、節(jié)能目標(biāo)落實分解、公司能源管理等方面進(jìn)行了研究和安排。目前各項工作均已開展,并落實到位。
3、企業(yè)設(shè)立節(jié)能專門機構(gòu)情況
節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)的節(jié)能辦是公司節(jié)能工作管理的常設(shè)機構(gòu),負(fù)責(zé)貫徹落實節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組的工作部署,公司節(jié)能的歸口管理部門是總工辦,并設(shè)有專職人員負(fù)責(zé)節(jié)能工作。公司節(jié)能制度健全,措施得力,對節(jié)能目標(biāo)細(xì)化分解并實行考核與薪酬獎懲掛鉤的激勵機制,積極實施節(jié)能技術(shù)改造,逐步實現(xiàn)節(jié)能降耗,全面構(gòu)筑起公司能源管理新格局。
四、節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況
1、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解及落實基本情況
根據(jù)左節(jié)能辦【20**】
1號《關(guān)于下達(dá)市雙百企業(yè)“十二五”及20**年度節(jié)能指標(biāo)計劃的通知》,我公司按文件要求對節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行了分解,落實到各隊組、廠、班組及崗位責(zé)任人,根據(jù)煤礦、選煤廠、焦化廠的生產(chǎn)特點進(jìn)行細(xì)化和量化。
2、企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)及考評情況
對節(jié)能目標(biāo)的考核以年初給各單位下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)和分解后的節(jié)能量、能耗控制指標(biāo)進(jìn)行量化考核,獎懲和績效工資掛鉤,年終進(jìn)行匯總核算,從單位主要負(fù)責(zé)人的年薪考核中兌現(xiàn)。
3、企業(yè)年度節(jié)能>工作計劃及實施情況
對于節(jié)能措施的考核,主要采取評價方式為主,主要從節(jié)能工作組織結(jié)構(gòu)、指標(biāo)分解落實情況、節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能項目實施、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行、節(jié)能管理制度執(zhí)行、節(jié)能現(xiàn)場管理、資料收集整理、節(jié)能的合理化建議及具體措施實施情況等方面進(jìn)行考評。
考評注重量化的硬性指標(biāo),對評價性的指標(biāo)要求具有可衡量的實質(zhì)性的內(nèi)容和業(yè)績。
4、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況
我公司把節(jié)能指標(biāo)歸集于公司總體經(jīng)營指標(biāo)大系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行考評獎懲,根據(jù)經(jīng)營管理考核辦法和節(jié)能獎懲管理制度實施兌現(xiàn),獎懲納入員工工資。
五、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改實施情況
1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動及在全省同行業(yè)的水平變動情況
由于全省焦化廠準(zhǔn)入門檻提高,我公司充分考慮了節(jié)能因素,自2009年11月整合接管以來,高耗能的焦化廠始終處于停產(chǎn)狀態(tài),這是節(jié)能量較多的主要原因。我公司能耗在全省同行業(yè)處于中上游水平。
2、企業(yè)節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)情況
我公司在20**年下發(fā)了“關(guān)于建立山西潞安集團(tuán)左權(quán)五里堠煤業(yè)有限公司科技創(chuàng)新體系的通知”,成立了公司科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)組,其中包括節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新體系,由節(jié)能辦牽頭,對公司節(jié)能管理中涌現(xiàn)的節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行收集、總結(jié)。
3、企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)情況
走科研和生產(chǎn)實際相結(jié)合的路子,把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。我公司委托煤炭工業(yè)太原設(shè)計研究院等具有專業(yè)資質(zhì)的設(shè)計機構(gòu)編制了煤礦初步設(shè)計、地質(zhì)報告、瓦斯抽放設(shè)計等,以高效的設(shè)計理念突出節(jié)能、環(huán)保,使煤炭節(jié)能研究課題成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益。
4、企業(yè)開展節(jié)能技改情況
首先我公司推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù),拓展節(jié)能新領(lǐng)域。大力實行熱電聯(lián)產(chǎn),推廣應(yīng)用中央空調(diào)節(jié)能技術(shù)、風(fēng)機水泵變頻節(jié)能技術(shù)、建筑節(jié)能技術(shù)、供熱系統(tǒng)等新型節(jié)能技術(shù)。其次,我公司把完善生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)改造,提高生產(chǎn)效率、降低能耗作為節(jié)能的主攻方向和節(jié)能著力點,20**年,我公司繼續(xù)對舊系統(tǒng)的進(jìn)行改造,采用了薄煤層綜采、綜掘機械化開采和瓦斯抽放等新工藝,提高了資源的回采率,降低了能耗;在成功利用重介質(zhì)選煤新技術(shù)上,有效提高了選煤廠回收率、增加了能源轉(zhuǎn)換效率;另外,我公司還增設(shè)了調(diào)度信息系統(tǒng),使調(diào)度信息化、合理化,提高了用電效率,避峰生產(chǎn),通過生產(chǎn)集約化高效生產(chǎn)、提升設(shè)備定時集中運轉(zhuǎn)、禁止設(shè)備空轉(zhuǎn)等方式,提高了設(shè)備利用效率,降低了能耗。
5、淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況
我公司從源頭治理,實施淘汰落后產(chǎn)能。我們在創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)礦井的實施過程中,對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行更新改造,淘汰了高耗能設(shè)備。
針對焦化廠高污染、高排放、高能耗的情況,我公司充分考慮了節(jié)能因素,自2009年11月整合接管以來,高耗能的焦化廠始終處于停產(chǎn)狀態(tài),今后計劃申請徹底關(guān)停,為XX縣區(qū)節(jié)能減排做出了貢獻(xiàn)。
六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況
1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況
我公司嚴(yán)格貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國可再生能源法》及國家、省、市、縣節(jié)能相關(guān)法律、法規(guī)、政策文件,做好宣傳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和動員工作,并落實到公司重大方針和決策中。在>企業(yè)管理中嚴(yán)格實行節(jié)能工作一票否決制和節(jié)能獎懲問責(zé)機制。加大節(jié)能技改力度,把節(jié)能法律、法規(guī)、政策文件,落實到企業(yè)實實在在的行動中,讓節(jié)能真正出效益。
2、企業(yè)執(zhí)行國家、省或企業(yè)產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況
我公司嚴(yán)格限制準(zhǔn)入高耗能產(chǎn)品,已對焦化廠實施了停產(chǎn),正配套完善后續(xù)焦化余熱發(fā)電項目,實現(xiàn)焦化行業(yè)的清潔生產(chǎn)。
3、企業(yè)實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度
我公司制定了企業(yè)的能耗定額管理制度,從制度的制定審批下發(fā)、貫徹落實、檢查分析改進(jìn)、考核獎懲各個層面做了嚴(yán)格的規(guī)定,保證了企業(yè)不折不扣執(zhí)行主要耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。
4、新、改、擴(kuò)建項目執(zhí)行節(jié)能設(shè)計規(guī)范、用能標(biāo)準(zhǔn)情況,以及節(jié)能評估和審查情況
我公司120萬噸/年礦井兼并重組整合項目已得到省煤炭廳的批復(fù),初步設(shè)計中突出了對節(jié)能環(huán)保的要求,在建設(shè)過程中我公司將嚴(yán)格執(zhí)行。另外《節(jié)能專篇》和《節(jié)能評估報告》的編制審批工作,目前已經(jīng)全面展開,已委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行了報告的編制工作。
七、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況
1、能源利用狀況報送情況、省能源利用監(jiān)測與>信息管理系統(tǒng)注冊和報送情況
我公司專人負(fù)責(zé)按省、市、縣能源管理部門的要求和安排執(zhí)行。
2、企業(yè)實行能源審計和監(jiān)測情況
我公司120萬噸/年礦井兼并重組整合項目已得到省煤炭廳的批復(fù),初步設(shè)計中突出了對節(jié)能環(huán)保的要求,在建設(shè)過程中我公司將嚴(yán)格執(zhí)行。另外《節(jié)能專篇》和《節(jié)能評估報告》的編制審批工作,目前已經(jīng)全面展開,已委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行了報告的編制工作。
3、企業(yè)開展能源統(tǒng)計情況
我公司具有專職從事能源統(tǒng)計的工作人員,并具有統(tǒng)計從業(yè)資格,經(jīng)重點用能單位能源利用狀況填報培訓(xùn)合格,專業(yè)從事能源填報管理。
為真實反映企業(yè)的能耗及節(jié)能降耗基本情況,我公司根據(jù)能源報表的要求,較為系統(tǒng)的對公司能源消耗情況和公司節(jié)能情況進(jìn)行了真實反饋,基本報表有:工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費與庫存及附表,主要耗能工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能耗消耗情況,煤、焦產(chǎn)品產(chǎn)銷存,工業(yè)企業(yè)水消費等,做到了數(shù)據(jù)有來源、有出處、可追溯,各項原始資料、臺賬資料、報表資料齊全,并按檔案標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行了系統(tǒng)的整理,做到卷宗整齊、一目了然、調(diào)檔迅速,按月、季、半年、年等報表周期及時向統(tǒng)計部門、主管單位進(jìn)行了全面的報表。
4、企業(yè)能源計量器具配備情況
公司建立了三級能源計量體系,按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的能源計量器具配置及準(zhǔn)確度得要求選擇和配置計量器具,并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。
5、節(jié)能宣傳培訓(xùn)情況
我公司十分重視對節(jié)能工作的宣傳和培訓(xùn)工作,安排專人參加了中國節(jié)能監(jiān)察信息網(wǎng)和XX省節(jié)能管理總隊組織的節(jié)能培訓(xùn)及能源利用狀況填報培訓(xùn),并經(jīng)考試合格取得了證書。組織了形勢多樣的節(jié)能法律、法規(guī)宣傳活動,印發(fā)了各類節(jié)能宣傳資料,從節(jié)約一張紙、一個螺絲釘、一度電做起,營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時將節(jié)約”的良好氛圍。重視和加強對廣大職工的節(jié)能教育和培訓(xùn),在全公司倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的生產(chǎn)經(jīng)營和消費理念。通過這一系列、全方位的宣傳動員,營造了全員節(jié)能、保護(hù)環(huán)境的良好氛圍,使節(jié)能工作深入人心,全員節(jié)能熱情持續(xù)高漲,為順利完成年度節(jié)能工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
八、企業(yè)自查情況小結(jié)
盡管我公司20**年在節(jié)能管理中做了一定的工作,取得了一定的成績,但成績只代表過去,目前節(jié)能形勢逼人,特別是在可持續(xù)發(fā)展理念指導(dǎo)下,全面推行的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展對我們提出了更高的要求,節(jié)能任務(wù)艱巨,同先進(jìn)企業(yè)相比,我們還有較大的差距,節(jié)能工作還需要進(jìn)一步充實。
由于舊系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)不合理,礦井地質(zhì)條件復(fù)雜,過渡階段的礦井技改和新系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)必定帶來產(chǎn)量和效益的明顯下降,完成“十二五”的節(jié)能目標(biāo)將非常困難,希望上級部門充分考慮我公司的實際情況,對20**年和“十二五”的節(jié)能考核給予適度放寬。
九、整改措施
我公司將采取以下措施整改不足,采取多種手段,加強節(jié)能工作的管理。
1、做好節(jié)能專篇和節(jié)能評估報告的編制審批工作,目前此項工作已經(jīng)全面展開,已委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行了報告的編制工作。
2、實施好新井建設(shè)期間節(jié)能技改項目建設(shè),形成節(jié)能經(jīng)濟(jì)圈雛形。節(jié)能的效益主要體現(xiàn)在實施技改和項目建設(shè)上,要從提高生產(chǎn)能力,降低消耗上做文章,做好120萬噸/年新系統(tǒng)建設(shè),做到高視野規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量管理,盡快達(dá)產(chǎn)運作。
在新井建設(shè)過程中,優(yōu)先采用節(jié)能型、低能耗、高效的新型設(shè)備。主要有如下措施:
(1)礦井給排水全部采用新型節(jié)能變頻恒壓供水設(shè)備,運用先進(jìn)的微電腦控制技術(shù),避免水泵頻繁啟動;消防用水采用臨時高壓制,實現(xiàn)用多供多,用少供少,不用不供的消防體制;
(2)礦井采用集中供熱方式,采暖和供熱管網(wǎng)采用平衡閥、自力式流量調(diào)節(jié)閥等調(diào)節(jié)方式,實現(xiàn)管網(wǎng)調(diào)度運行;
(3)通風(fēng)、空調(diào)設(shè)備均選用符合國家能效標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能型產(chǎn)品;
(4)斜井提升機電控設(shè)備為成套變頻軟啟動控制系統(tǒng),以適應(yīng)斜井負(fù)荷變化較大的工況,達(dá)到節(jié)能的目的;
(5)通風(fēng)設(shè)備使用靜壓效率高的礦用軸流通風(fēng)機,采用變頻電控裝置,可對通風(fēng)機進(jìn)行調(diào)速,達(dá)到節(jié)能的目的;
(6)礦井高壓饋電系統(tǒng)采用10kv系統(tǒng),根據(jù)礦井用電負(fù)荷,供電系統(tǒng)采用集中補償?shù)难a償方式進(jìn)行無功功率的補償,提高了供電質(zhì)量,降低了變壓器容量,減小了送配電線路的電流,從而減少了電能損耗。
(7)井下采用功率因數(shù)較高的高效隔爆熒光燈;公共場所照明加裝光電或定時自動控制裝置,以節(jié)省電能。
(8)地面工業(yè)建筑物采用節(jié)能型墻體、門窗、屋面材料,尤其是墻體外墻全部采用370mm厚燒結(jié)多孔磚墻或240mm厚煤矸石空心砌塊墻,并設(shè)置35mm厚擠塑泡沫保溫隔板保溫層。通過采取上述措施,使公共建筑物全年采暖、通風(fēng)空氣調(diào)節(jié)和照明的總能耗減少50%,使居住建筑達(dá)到總能耗減少65%的目標(biāo)。
(9)采用保水、節(jié)水開采措施,礦井用水采用污廢水處理復(fù)用,合理保護(hù)水資源。
3、繼續(xù)完善節(jié)能制度,形成公司節(jié)能“法律”體系。我們將根據(jù)公司實際情況,對公司節(jié)能制度進(jìn)行補充修訂完善,再出臺一些新形勢、新任務(wù)、新環(huán)境下的節(jié)能制度,并采取靈活多樣節(jié)能獎懲辦法形式,促進(jìn)節(jié)能減排工作。
4、是加大節(jié)能工作的監(jiān)督檢查力度,形成節(jié)能長效的制約機制。重點是抓好對具有大的節(jié)能潛力項目節(jié)能監(jiān)督檢查,對項目實施從立項到建設(shè)達(dá)產(chǎn)的全過程、全方位節(jié)能監(jiān)控,特別注重對生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)節(jié)能情況的監(jiān)督,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程,簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié),在公司形成有效的節(jié)能監(jiān)督制約機制。
十、“十二五”企業(yè)在建或擬建的節(jié)能技改項目情況
20**年和“十二五”是我公司大力開展120萬噸/年礦井的基礎(chǔ)建設(shè)和投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)期,將分階段展開各項基礎(chǔ)建設(shè),產(chǎn)量相對較少,所以整個“十二五”期間的節(jié)能指標(biāo)完成情況將面臨非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我公司一定立足實際,通過技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等多種手段,盡可能減少能源消耗,盡快實施新系統(tǒng)建設(shè),爭取在20**年5月投產(chǎn),并在當(dāng)年達(dá)產(chǎn),達(dá)產(chǎn)后能迅速提升目前礦井的生產(chǎn)量,降低消耗,實現(xiàn)節(jié)能,環(huán)保和經(jīng)濟(jì)效益,早日為XX縣區(qū)節(jié)能工作做出自己的貢獻(xiàn)。
我公司120萬噸/年礦井兼并重組整合項目,保有煤炭資源儲量為106.75mt,設(shè)計可采儲量72.57mt,設(shè)計服務(wù)年限43年,采用斜井、立井混合開拓方式,新掘主、副斜井和進(jìn)、回風(fēng)立井,以兩個水平開采3X、4X、15X煤層,井下煤炭運輸采用膠帶輸送機連續(xù)運輸方式,上組煤采用長壁綜采一次采全高工藝,下組煤采用長壁綜采放頂煤一次采全高工藝,頂板管理均為全部垮落法,采用中央并列式、機械抽出式通風(fēng)方式。建井工期為30個月,工程已于20**年11月30日開工,預(yù)計將于20**年5月竣工,總>投資115012.93萬元,項目建設(shè)資金的70%采用銀行貸款,另30%由我公司自籌解決。
十
一、預(yù)計“十二五”的主要產(chǎn)品單耗和產(chǎn)品節(jié)能量
目前,根據(jù)我公司已批復(fù)的《初步設(shè)計》,我公司工業(yè)場地建筑物總熱負(fù)荷為15228.1kw,折
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