2024節(jié)能自查報告5篇完整版

第頁節(jié)能自查報告[5篇]第一篇：節(jié)能自查報告關于上報羊永鄉(xiāng)公共機構節(jié)能自查工作的報告

縣政府辦：

為進一步貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》精神，全面落實科學發(fā)展觀，努力創(chuàng)建資源節(jié)約型機關，根據(jù)縣政府《關于認真開展公共機構節(jié)能自查工作的緊急通知》（潭政辦［2011］175號）文件要求，我鄉(xiāng)把公共機構節(jié)能工作作為一項重要工作，強化措施、狠抓落實，緊緊圍繞既定的工作目標，認真開展了節(jié)能減排工作，較好地完成了各項工作任務。我鄉(xiāng)對2010年度公共機構節(jié)能工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、主要能源消耗指標

我鄉(xiāng)能源資源消耗主要分為四塊。一是辦公用電消耗，二是辦公用煤耗材，三是公務用車消耗。辦公用電用煤由我鄉(xiāng)財務后勤部門統(tǒng)一管理，年終按實際度數(shù)（噸位）繳費，2010年我鄉(xiāng)用電費用1.2萬元，用煤費用3.84萬元，公務用車消耗費用2.5萬元。

二、節(jié)能主要作法

根據(jù)全縣公共機構節(jié)能工作的要求，我鄉(xiāng)以創(chuàng)建節(jié)約型鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標，對節(jié)能工作進行了安排部署，要求我鄉(xiāng)節(jié)能工作做到“五個強化”，實現(xiàn)“五個到位”。

（一）強化領導，組織機構到位。為確保公共機構節(jié)能工作落到實處，我鄉(xiāng)成立了公共機構節(jié)能工作領導小組，由鄉(xiāng)黨委書記呂生茂同志任組長，副書記、副鄉(xiāng)長二同志任副組長，二同志為成員，辦公室具體負責日常工作。做到主要領導親自抓、分管領導具體抓、全體職工共同配合抓，確保責任到位、措施到位、投入到位。

（二）強化意識，宣傳教育到位。我鄉(xiāng)組織干部職工學習了《公共機構節(jié)能工作條例》，宣傳節(jié)能減排工作的重要性，增強資源節(jié)約的緊迫感和責任感，倡導樹立科學的消費理念，強化節(jié)能降耗、人人有責，節(jié)約光榮、浪費可恥的責任意識，積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍。

（三）強化落實，節(jié)能措施到位。我們嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)財務后勤管理中心的統(tǒng)一規(guī)定，取消了電熱器等高耗能設備，在各辦公室及宿舍內(nèi)安裝了節(jié)能燈管，從嚴掌握辦公開支，努力降低能源消耗。建立健全了機關財務、安全管理等一系列機關管理制度，做到了思想統(tǒng)

一、制度健全、行動落實，初步形成了節(jié)能減排、人人有責的氛圍。

（四）強化統(tǒng)計，檔案收集到位。根據(jù)全縣公共機構節(jié)能工作的統(tǒng)一要求，建立了能耗統(tǒng)計臺帳，按月填寫統(tǒng)計報表，及時收集與節(jié)能工作相關的文件、材料和表格，及時歸檔，健全完善檔案資料。

（五）強化考核，督辦檢查到位。我們實現(xiàn)了公共機構節(jié)能工作“三個納入”：一是納入單位干部職工的目標管理責任制，做好機關內(nèi)的節(jié)能減排工作。二是納入文明機關創(chuàng)建的重要內(nèi)容，對我鄉(xiāng)的節(jié)能工作進行統(tǒng)一檢查考核。三是納入我鄉(xiāng)黨組織理論學習的重要內(nèi)容，強化各級黨組織節(jié)能措施的落實。

三、存在的問題及努力方向

通過自查，我們認為，我鄉(xiāng)用水、用電自覺服從鄉(xiāng)管理中心的統(tǒng)一管理，設施設備符合節(jié)能要求，日常辦公做到計劃安排、物盡其材。雖然我們在節(jié)能減排上做了一定的工作，也取得了一定的成績，但是距離完成節(jié)能減排的工作目標還存在一定的差距。主要原因：一是近年來工作職能不斷拓展，工作量加大等因素致使能耗上升。二是節(jié)能減排工作相關管理措施也還存在不完善、不到位的地方。

在今后的工作中，我們將按照建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，進一步健全完善本單位節(jié)能管理的規(guī)章制度，進一步增強工作人員的節(jié)能意識，培養(yǎng)節(jié)能習慣，提高節(jié)能管理水平。及時查找工作中存在的問題，提出改進的辦法和措施。加強對耗能設施的管理，下班檢查各辦公室的電器、電燈是否關閉，做到人走燈滅，務必使節(jié)能行動取得實效，將公共機構節(jié)能工作變成干部職工的自覺行為，以全面

完成既定的目標任務。

附：

1、《公共機構基本信息》

2、《公共機構能源資源消耗狀況》

羊永鄉(xiāng)人民政府

二○一一年十二月二十日

第二篇：節(jié)能自查報告******有限公司

2011年節(jié)能自查報告

2011年12月15日

自“十一五”以來，節(jié)能減排已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的指導性方針，越來越引起全國民眾的重視。我國的“十二五規(guī)劃”更是明確提出了節(jié)能減排的細化目標，其嚴格的約束性指標進一步體現(xiàn)了國家節(jié)能減排的決心。

自公司成立以來，我公司堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真學習了省政府《批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案和辦法的通知》（魯政發(fā)"2008"55號）、市政府辦公室《關于印發(fā)XX市能耗統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案的通知》（東政辦發(fā)"2008"22號）XX縣區(qū)政府辦公室《關于印發(fā)XX縣區(qū)節(jié)能目標責任考核實施方案》（廣政辦發(fā)"2010"40號）等文件，在開發(fā)區(qū)領導及各主管部門的指導和幫助下，堅持“經(jīng)濟效益的實現(xiàn)必須以節(jié)能減排為前提、向節(jié)能減排要效益”的方針，最大限度地利用能源、保護環(huán)境、提高工作效率，取得了一定的成效，現(xiàn)將我公司2011年節(jié)能減排工作情況簡報如下：

（一）節(jié)能考核指標完成情況

2011年度節(jié)能目標責任書對我****集團的要求是。重點企業(yè)萬元gdp能耗比2010年降低3.80%以上。2010年11月我公司耗電量9669040千瓦時，生產(chǎn)總量為178296噸，產(chǎn)值2210.51萬元，萬元gdp能耗為22.86萬元/千瓦時；截止2011年11月，我公司2011年綜合耗電量7885645千瓦時，生產(chǎn)總量1619976噸，產(chǎn)值17332.65萬元，萬元gdp能耗能耗為21.98萬元/千瓦時，比去年同期降低3.81個百分點。

（二）采取的主要措施

我公司通過對節(jié)能減排相關文件的學習，確定了依靠管理、依靠制度、依靠組織進行節(jié)能減排工作的主導思想。

在公司機關成立以董事長、總經(jīng)理為組長，綜合辦公室、工程管理部、安全質(zhì)量環(huán)保部、經(jīng)營管理部等有關部門為成員的節(jié)能減排小組，加強對節(jié)能減排工作的領導、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。統(tǒng)一思想，提高認識，積極營造節(jié)能減排的濃厚氛圍，培養(yǎng)干部職工節(jié)能減排的行為習慣：

1、養(yǎng)成良好的工作習慣，節(jié)約公務用品，對辦公用品

的領用實行嚴格控制，杜絕浪費現(xiàn)象。

2、大力推廣無紙化辦公，同一部門內(nèi)充分利用各部門

的局域網(wǎng)，各個部門之間推廣即時通訊軟件，提高工作效率，減少紙張的使用。

3、加強控制各種電器的使用，保證有需要時才開機，

杜絕電腦及打印機長時間通電待機的現(xiàn)象。

4、由公司辦公室通過即時通訊軟件召集需要用車的部

門，統(tǒng)一協(xié)調(diào)外出用車計劃，除緊急事務外，杜絕為一兩個人派車出行的現(xiàn)象。

5、在項目部成立由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、總工程師、

專職安全員、土建工長、水暖工長、電氣工長等相關人員組成的節(jié)能減排執(zhí)行小組，切實將節(jié)能減排工作納入項目部的日常工作，務求實效，提高設備用能效率、降低資源消耗、減少污染物減放、實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

我公司在建的項目分布廣泛，涉及稻莊鎮(zhèn)、陳官鄉(xiāng)多個地區(qū)，雖然各個地區(qū)的環(huán)境不同，同一地區(qū)的各個項目部具體情況也有所不同，但節(jié)能減排工作的原則是一致的，針對這一情況，我公司對所屬項目部進行了如下規(guī)定：

1、利用場地自然條件，合理考慮生活區(qū)及辦公區(qū)的相

對地理位臵，充分利用自然通風和天然采光，減少使用人工照明和空調(diào)。生活區(qū)用電采用統(tǒng)一管理，如有條件，采用節(jié)能型燈具進行照明。在電源供應處設臵節(jié)約用電標志。

2、施工現(xiàn)場采用節(jié)能型用水器具，在水源處設臵節(jié)約

用水標識，施工現(xiàn)場設臵廢水回收再利用措施，避免管網(wǎng)漏損。現(xiàn)場交通道路和材料堆放地同意規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設臵沉淀池，嚴防施工污水直接排入市政污水系統(tǒng)或自由流出施工區(qū)域，污染周邊環(huán)境。

3、優(yōu)化施工組織設計，合理安排施工工序、工作面，

減少作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)量，安排施工工藝時，優(yōu)先考慮消耗電能及其他能源較少的工藝，充分利用可再利用的工具及材料（如模板等），減少浪費，提高施工能源利用率。

4、施工過程根據(jù)施工進度定制采購計劃，庫房內(nèi)嚴格

控制限額領料制度，嚴格控制材料的消耗。盡量采用工業(yè)化生產(chǎn)的成品，減少現(xiàn)場作業(yè)。

5、節(jié)能技術進步和節(jié)能技改實施情況

（1）按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設備和產(chǎn)品：

2011年我公司累計淘汰落后設備12臺，新上耗能低設備10臺，真正實現(xiàn)了淘汰落后工藝，學習先進經(jīng)驗的目標。

（2）制定實施年度節(jié)能技改計劃和重點耗能設備更新改造計劃，并按計劃完成任務：

2011年，為了完成節(jié)能辦公室給予的目標，我公司把年度節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風。

（3）安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加：

2011年，******有限公司安排技能研發(fā)專項資金100萬元，比2010年提高了10個百分點。

6、節(jié)能技術進步和節(jié)能技改實施情況

（1）按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設備和產(chǎn)品：

2011年我公司累計淘汰落后設備12臺，新上耗能低設備10臺，真正實現(xiàn)了淘汰落后工藝，學習先進經(jīng)驗的目標。

（2）制定實施年度節(jié)能技改計劃和重點耗能設備更新改造計劃，并按計劃完成任務：

2011年，為了完成節(jié)能辦公室給予的目標，我公司把年度節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風。

（3）安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加：

2011年，******有限公司安排技能研發(fā)專項資金100萬元，比2010年提高了10個百分點。

7、節(jié)能目標分解和落實情況

（1）按年度將節(jié)能目標分解到車間、班組或個人：

2011年，為了完成節(jié)能辦公室給予的目標，我公司把年度節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風。

（2）對節(jié)能目標落實情況進行考評。評選了黃建光等積極分子。

（3）實施節(jié)能獎勵制度。2011年累計罰款5000余元，獎勵3500余元。制定了嚴格的獎懲制度并實施到位。

（三）存在的問題

雖然我公司對節(jié)能減排工作給予了足夠的重視，但實際工作中仍然有多種問題需要解決：

8、節(jié)能減排目標的制定缺少充分的科學依據(jù)，無法形成細致的、量化的約束性規(guī)定，隨意性較強。同時，項目部工程所需能源及排放的統(tǒng)計、報告、核實制度體系尚不健全。

9、節(jié)能減排領導班子雖然已經(jīng)確定，但在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應用、尤其是節(jié)能效果等方面，尚未建立起行之有效的獎懲制度，做得好了沒有與之對等的獎勵，做的不好也沒有相應的懲罰措施，無法調(diào)動各部門員工及項目部工作人員在節(jié)能減排工作上的主觀能動性與工作積極性。

10、雖然我公司對節(jié)能減排工作給予了足夠的重視，對有些項目工程的業(yè)主方對節(jié)能減排工作認識不足，對我公

司及項目部針對節(jié)能減排工作的具體布臵持保留甚至否定態(tài)度，給我們的工作帶來了諸多影響。公司和項目部及業(yè)主方等利益相關者參與綜合決策的渠道和機制還顯不足。

（四）2012年節(jié)能減排工作的安排

2012年，我公司要鞏固機構設臵、調(diào)整人員配備、提高經(jīng)費保障，建立統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標準，做到認識到位、責任到位、措施到位，投入到位，以適應節(jié)能減排工作的要求。

同時，公司機關及各項目部要加強對節(jié)能減排工作的宣傳，進一步提高公司各級員工對節(jié)能減排工作的認識，引導大家樹立“節(jié)能是進步，減排是美德，節(jié)能減排就是發(fā)展”的理念。

另外，公司要責成各個項目部，組織相關人員進行節(jié)能減排技能培訓，號召廣大一線職工結合自己的實際工作，為節(jié)能減排獻計獻策。另各級職工從“要我節(jié)能減排”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?jié)能減排”。

******有限公司

二○一一年十二月十五日

第三篇：節(jié)能自查報告*****地產(chǎn)開發(fā)有限公司

開展建筑節(jié)能自查報告

***住建局：

我公司自接到******號文件《關于開展建筑節(jié)能自查的通知》后，認真學習文件精神，并組織工程部、項目部按照文件要求對所有在建工程逐一進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、節(jié)能設計：

我公司所有在********為******設計有限公司（建筑工程丙級）組織設計，經(jīng)*******設計院（建筑工程乙級）審查。

在設計之初，我公司秉承節(jié)能綠色環(huán)保理念，并要求在設計中達到《民用建筑節(jié)能條例》等各項規(guī)定及有關配套政策措施的規(guī)定。

在設計中，各項目均以節(jié)能綠色環(huán)保為出發(fā)點，按照相關要求從以下幾個方面達到節(jié)能的目的。

1、體型系數(shù)在0.4以下，窗墻面積比合理。

2、屋頂采用加氣混凝土碎塊，最薄處20厚找坡，采用50厚膨脹聚苯板保溫，屋頂與女兒墻交界處設置50厚巖棉保溫板，各項參數(shù)均達到合格。

3、外墻采用300厚加氣混凝土復合砌塊和鋼筋混凝土，外圍框架梁，混凝土墻、柱內(nèi)側(cè)等貼20厚酚醛保溫板（a級），各項參數(shù)均達到合格。

4、門窗。外窗均為塑鋼密閉推拉窗，24厚斷橋鋁合金節(jié)能中空玻璃推拉窗。外門為鋼制保溫防盜門。

5、樓梯間：采暖樓梯間.

6、住宅接觸室外空氣的外挑樓板貼20厚酚醛保溫板（a級）。

7、地面保溫采用65厚膨脹聚苯板。

二、施工中節(jié)能措施的落實

我公司從自身出發(fā)、從實際出發(fā)，努力使建筑能耗最低化，大力發(fā)展節(jié)能建筑，提高能源利用率。

1、各項目各樓盤嚴把材料質(zhì)量關，使用具有合格證的材料，對不達標、不具有相關證明的材質(zhì)一律逐出施工場地，從材料質(zhì)量上確保節(jié)能措施的落實。

2、各項目各樓盤在施工中，嚴格要求施工人員認真按照設計、施工程序和施工要求施工。把技術精良、經(jīng)驗豐富的施工人員放在重點部位施工，從技術層面上確保節(jié)能措施落到實處。

3、對已完工程，業(yè)主在裝修時由我公司相關人員從節(jié)能綠色理念出發(fā)予以指導，從而真正到達節(jié)能、綠色環(huán)保的目的。

通過以上措施的實施和落實，我公司所建項目均達到節(jié)能的目的，達到了國家和省地縣的各項規(guī)定，為加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會做出貢獻。

二○一三年十月二十日

第四篇：節(jié)能自查報告節(jié)能自查報告

節(jié)能>自查報告

（一）

自“十一五”以來，節(jié)能減排已經(jīng)成為我國>國民經(jīng)濟發(fā)展的指導性方針，越來越引起全國民眾的重視。我國的“十二五規(guī)劃”更是明確提出了節(jié)能減排的細化目標，其嚴格的約束性指標進一步體現(xiàn)了國家節(jié)能減排的決心。

自公司成立以來，我公司堅持以>科學發(fā)展觀為指導，認真學習了省政府《批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案和辦法的通知》（魯政發(fā)〔2008〕55號）、市政府辦公室《關于印發(fā)XX市能耗統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案的通知》（東政辦發(fā)〔2008〕22號）XX縣區(qū)政府辦公室《關于印發(fā)XX縣區(qū)節(jié)能目標責任考核實施方案》（廣政辦發(fā)〔20**〕40號）等文件，在開發(fā)區(qū)領導及各主管部門的指導和幫助下，堅持“經(jīng)濟效益的實現(xiàn)必須以節(jié)能減排為前提、向節(jié)能減排要效益”的方針，最大限度地利用能源、保護環(huán)境、提高工作效率，取得了一定的成效，現(xiàn)將我公司20**年節(jié)能減排工作情況簡報如下：

（一）節(jié)能考核指標完成情況

20**年度節(jié)能目標責任書對我****集團的要求是。重點企業(yè)萬元gdp能耗比20**年降低3.80%以上。20**年11月我公司耗電量9669040千瓦時，生產(chǎn)總量為178296噸，產(chǎn)值2210.51萬元，萬元gdp能耗為22.86萬元/千瓦時；截止20**年11月，我公司20**年綜合耗電量7885645千瓦時，生產(chǎn)總量1619976噸，產(chǎn)值17332.65萬元，萬元gdp能耗能耗為21.98萬元/千瓦時，比去年同期降低3.81個百分點。

（二）采取的主要措施

我公司通過對節(jié)能減排相關文件的學習，確定了依靠管理、依靠制度、依靠組織進行節(jié)能減排工作的主導思想。

在公司機關成立以董事長、總經(jīng)理為組長，綜合辦公室、工程管理部、安全質(zhì)量環(huán)保部、經(jīng)營管理部等有關部門為成員的節(jié)能減排小組，加強對節(jié)能減排工作的領導、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。統(tǒng)一思想，提高認識，積極營造節(jié)能減排的濃厚氛圍，培養(yǎng)干部職工節(jié)能減排的行為習慣：

1、養(yǎng)成良好的工作習慣，節(jié)約公務用品，對辦公用品的領用實行嚴格控制，杜絕浪費現(xiàn)象。

2、大力推廣無紙化辦公，同一部門內(nèi)充分利用各部門的局域網(wǎng)，各個部門之間推廣即時通訊軟件，提高工作效率，減少紙張的使用。

3、加強控制各種電器的使用，保證有需要時才開機，杜絕電腦及打印機長時間通電待機的現(xiàn)象。

4、由公司辦公室通過即時通訊軟件召集需要用車的部門，統(tǒng)一協(xié)調(diào)外出用車計劃，除緊急事務外，杜絕為一兩個人派車出行的現(xiàn)象。

5、在項目部成立由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、總工程師、專職安全員、土建工長、水暖工長、電氣工長等相關人員組成的節(jié)能減排執(zhí)行小組，切實將節(jié)能減排工作納入項目部的日常工作，務求實效，提高設備用能效率、降低資源消耗、減少污染物減放、實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

我公司在建的項目分布廣泛，涉及稻莊鎮(zhèn)、陳官鄉(xiāng)多個地區(qū)，雖然各個地區(qū)的環(huán)境不同，同一地區(qū)的各個項目部具體情況也有所不同，但節(jié)能減排工作的原則是一致的，針對這一情況，我公司對所屬項目部進行了如下規(guī)定：

1、利用場地自然條件，合理考慮生活區(qū)及辦公區(qū)的相對地理位置，充分利用自然通風和天然采光，減少使用人工照明和空調(diào)。生活區(qū)用電采用統(tǒng)一管理，如有條件，采用節(jié)能型燈具進行照明。在電源供應處設置節(jié)約用電標志。

2、施工現(xiàn)場采用節(jié)能型用水器具，在水源處設置節(jié)約用水標識，施工現(xiàn)場設置廢水回收再利用措施，避免管網(wǎng)漏損?，F(xiàn)場交通道路和材料堆放地同意規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設置沉淀池，嚴防施工污水直接排入市政污水系統(tǒng)或自由流出施工區(qū)域，污染周邊環(huán)境。

3、優(yōu)化施工組織設計，合理安排施工工序、工作面，減少作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)量，安排施工工藝時，優(yōu)先考慮消耗電能及其他能源較少的工藝，充分利用可再利用的工具及材料（如模板等），減少浪費，提高施工能源利用率。

4、施工過程根據(jù)施工進度定制采購計劃，庫房內(nèi)嚴格控制限額領料制度，嚴格控制材料的消耗。盡量采用工業(yè)化生產(chǎn)的成品，減少現(xiàn)場作業(yè)。

5、節(jié)能技術進步和節(jié)能技改實施情況

（1）按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設備和產(chǎn)品：

20**年我公司累計淘汰落后設備12臺，新上耗能低設備10臺，真正實現(xiàn)了淘汰落后工藝，學習先進經(jīng)驗的目標。

（2）制定實施年度節(jié)能技改計劃和重點耗能設備更新改造計劃，并按計劃完成任務：

20**年，為了完成節(jié)能辦公室給予的目標，我公司把年度節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風。

（3）安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加：

20**年，******有限公司安排技能研發(fā)專項資金100萬元，比20**年提高了10個百分點。

6、節(jié)能技術進步和節(jié)能技改實施情況

（1）按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設備和產(chǎn)品：

20**年我公司累計淘汰落后設備12臺，新上耗能低設備10臺，真正實現(xiàn)了淘汰落后工藝，學習先進經(jīng)驗的目標。

（2）制定實施年度節(jié)能技改計劃和重點耗能設備更新改造計劃，并按計劃完成任務：

20**年，為了完成節(jié)能辦公室給予的目標，我公司把年度節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風。

（3）安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加：

20**年，******有限公司安排技能研發(fā)專項資金100萬元，比20**年提高了10個百分點。

7、節(jié)能目標分解和落實情況

（1）按年度將節(jié)能目標分解到車間、班組或個人：

20**年，為了完成節(jié)能辦公室給予的目標，我公司把年度節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風。

（2）對節(jié)能目標落實情況進行考評。評選了黃建光等積極分子。

（3）實施節(jié)能獎勵制度。20**年累計罰款5000余元，獎勵3500余元。制定了嚴格的獎懲制度并實施到位。

（三）存在的問題

雖然我公司對節(jié)能減排工作給予了足夠的重視，但實際工作中仍然有多種問題需要解決：

8、節(jié)能減排目標的制定缺少充分的科學依據(jù)，無法形成細致的、量化的約束性規(guī)定，隨意性較強。同時，項目部工程所需能源及排放的統(tǒng)計、報告、核實制度體系尚不健全。

9、節(jié)能減排領導班子雖然已經(jīng)確定，但在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應用、尤其是節(jié)能效果等方面，尚未建立起行之有效的獎懲制度，做得好了沒有與之對等的獎勵，做的不好也沒有相應的懲罰措施，無法調(diào)動各部門員工及項目部工作人員在節(jié)能減排工作上的主觀能動性與工作積極性。

10、雖然我公司對節(jié)能減排工作給予了足夠的重視，對有些項目工程的業(yè)主方對節(jié)能減排工作認識不足，對我公司及項目部針對節(jié)能減排工作的具體布置持保留甚至否定態(tài)度，給我們的工作帶來了諸多影響。公司和項目部及業(yè)主方等利益相關者參與綜合決策的渠道和機制還顯不足。

（四）20**年節(jié)能減排工作的安排

20**年，我公司要鞏固機構設置、調(diào)整人員配備、提高經(jīng)費保障，建立統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標準，做到認識到位、責任到位、措施到位，投入到位，以適應節(jié)能減排工作的要求。

同時，公司機關及各項目部要加強對節(jié)能減排工作的宣傳，進一步提高公司各級員工對節(jié)能減排工作的認識，引導大家樹立“節(jié)能是進步，減排是美德，節(jié)能減排就是發(fā)展”的理念。

另外，公司要責成各個項目部，組織相關人員進行節(jié)能減排技能>培訓，號召廣大一線職工結合自己的實際工作，為節(jié)能減排獻計獻策。另各級職工從“要我節(jié)能減排”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?jié)能減排”。

******有限公司

節(jié)能自查報告

（二）

一、企業(yè)概況

1、企業(yè)基本情況

山西潞安集團左權五里堠煤業(yè)有限公司為潞安集團在XX市XX縣區(qū)的整合礦井，山西潞安集團左權五里堠煤業(yè)有限公司前身為左權龍泉冶金鑄造有限公司。2009年11月，山西潞安集團司馬煤業(yè)有限公司積極響應XX省煤炭企業(yè)資源整合工作，對原左權龍泉冶金鑄造有限公司實施了資源整合重組，包括其所轄的30萬噸/年煤礦、90萬噸/年選煤廠、20萬噸/年焦化廠和配套的發(fā)電廠。整合后，司馬煤業(yè)有限公司、華能國際電力股份有限公司和自然人馬宏如、馬淼共同出資組建了左權五里堠煤業(yè)有限公司，并著手完善機構設置、人員編制、整章建制，加大安全投入，強化安全管理，提高礦井的技術裝備水平，為>安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟、社會效益。

公司位于XX市XX縣區(qū)城南2.5km，207國道路旁，井田位于沁水煤田中部，井田面積9.8602km2，地質(zhì)儲量10675萬噸，可采儲量7257萬噸，基建礦井設計生產(chǎn)能力1.2mt/a，服務年限43年，設計開采3X、4X和15X煤層，生產(chǎn)礦井核定生產(chǎn)能力30萬噸/年，開拓方式為斜井、立井混合開拓，現(xiàn)主采3號煤層，綜合機械化開采。

同時，我公司根據(jù)省煤炭資源整合重組領導組文件精神，在維持舊系統(tǒng)正常生產(chǎn)的前提下，積極開展了120萬噸/年礦井的技改工程。20**年，完善了新井各項技改手續(xù)的辦理工作，包括地質(zhì)報告、初步設計、安全專篇、環(huán)境影響評價等的編制和審批工作，并于20**年11月11日取得開工報告。120萬噸/年礦井的技改工程已于20**年11月30日全面開工，目前各項基建工程正在有條不紊的進行中，計劃20**年5月30日投產(chǎn)。

2、能源管理概況

我公司以原煤生產(chǎn)為主導，已初步形成原煤、洗精煤、焦炭、余熱發(fā)電的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)布局，主要消耗能源為選精煤、柴油、汽油、電力。

我公司成立了經(jīng)營管理領導組，并詳細制定了經(jīng)營管理考核辦法，對各生產(chǎn)單位的能源領用、消耗情況進行細化考核，從管理上最大程度上減少了能源的消耗。

3、我公司用能概況

年度綜合能源消費量（噸標準煤）單位產(chǎn)品能耗（噸標準煤/噸）產(chǎn)值能耗（噸標準煤/萬元）

20**17300.50原煤：0.233.85

20**18237.47原煤：0.15焦炭：03.09

4、我公司20**年度節(jié)能目標

根據(jù)左節(jié)能辦【20**】

1號《關于下達市雙百企業(yè)“十二五”及20**年度節(jié)能指標計劃的通知》精神，我公司“十二五”期間節(jié)能量為1.29萬噸標煤。20**年節(jié)能量為0.2576萬噸標煤，原煤單位產(chǎn)品綜合能耗為13.46kgce/t，焦炭單位產(chǎn)品綜合能耗為152.00kgce/t。

二、節(jié)能目標完成情況

1、20**年度節(jié)能量完成情況

20**年度，我公司綜合能源消費量為18237.47噸標準煤，工業(yè)總產(chǎn)值為5889.6萬元；20**年同期綜合能源消費量為17300.50噸標準煤，工業(yè)總產(chǎn)值為4494.4萬元。20**年全年完成工業(yè)增加值節(jié)能量4476.096噸標準煤。

2、節(jié)能量計算過程

（1）綜合能源消費量=年度能源消費量-年度能源加工轉(zhuǎn)換產(chǎn)出=18237.47噸標準煤

（2）工業(yè)增加值節(jié)能量=（20**年綜合能源消費量/20**年工業(yè)

總產(chǎn)值-20**年綜合能源消費量/20**年工業(yè)總產(chǎn)值）×20**年

工業(yè)總產(chǎn)值=4476.096噸標準煤

三、節(jié)能工作組織和領導情況

1、企業(yè)節(jié)能領導小組組成情況

我公司歷來重視節(jié)能工作，新公司成立后，為加強節(jié)能工作組織領導，專門下發(fā)了潞左五企字【2009】

25號文件，成立了以總經(jīng)理苗潤田為領導核心的強有力的節(jié)約能源工作領導組，全面組織指導公司的節(jié)能工作，為公司能源管理提供了組織保障。領導組副組長由公司副總經(jīng)理擔任，成員由各部門負責人組成，領導組下設的節(jié)能辦具體負責日常工作，公司總工程師是節(jié)能工作的主要責任人。

2、企業(yè)節(jié)能領導小組研究部署節(jié)能工作情況

企業(yè)節(jié)能領導組通過專題會議對公司節(jié)能工作進行研究部署，主要從節(jié)能工作的組織領導、節(jié)能法律法規(guī)和制度的貫徹落實、節(jié)能技術研發(fā)和節(jié)能技術改造、節(jié)能項目實施、節(jié)能目標落實分解、公司能源管理等方面進行了研究和安排。目前各項工作均已開展，并落實到位。

3、企業(yè)設立節(jié)能專門機構情況

節(jié)能領導組下設的節(jié)能辦是公司節(jié)能工作管理的常設機構，負責貫徹落實節(jié)能領導組的工作部署，公司節(jié)能的歸口管理部門是總工辦，并設有專職人員負責節(jié)能工作。公司節(jié)能制度健全，措施得力，對節(jié)能目標細化分解并實行考核與薪酬獎懲掛鉤的激勵機制，積極實施節(jié)能技術改造，逐步實現(xiàn)節(jié)能降耗，全面構筑起公司能源管理新格局。

四、節(jié)能目標分解和落實情況

1、企業(yè)節(jié)能目標分解及落實基本情況

根據(jù)左節(jié)能辦【20**】

1號《關于下達市雙百企業(yè)“十二五”及20**年度節(jié)能指標計劃的通知》，我公司按文件要求對節(jié)能指標進行了分解，落實到各隊組、廠、班組及崗位責任人，根據(jù)煤礦、選煤廠、焦化廠的生產(chǎn)特點進行細化和量化。

2、企業(yè)開展節(jié)能目標及考評情況

對節(jié)能目標的考核以年初給各單位下達的經(jīng)營指標和分解后的節(jié)能量、能耗控制指標進行量化考核，獎懲和績效工資掛鉤，年終進行匯總核算，從單位主要負責人的年薪考核中兌現(xiàn)。

3、企業(yè)年度節(jié)能>工作計劃及實施情況

對于節(jié)能措施的考核，主要采取評價方式為主，主要從節(jié)能工作組織結構、指標分解落實情況、節(jié)能技術改造和節(jié)能項目實施、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行、節(jié)能管理制度執(zhí)行、節(jié)能現(xiàn)場管理、資料收集整理、節(jié)能的合理化建議及具體措施實施情況等方面進行考評。

考評注重量化的硬性指標，對評價性的指標要求具有可衡量的實質(zhì)性的內(nèi)容和業(yè)績。

4、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況

我公司把節(jié)能指標歸集于公司總體經(jīng)營指標大系統(tǒng)內(nèi)進行考評獎懲，根據(jù)經(jīng)營管理考核辦法和節(jié)能獎懲管理制度實施兌現(xiàn)，獎懲納入員工工資。

五、節(jié)能技術進步和技改實施情況

1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動及在全省同行業(yè)的水平變動情況

由于全省焦化廠準入門檻提高，我公司充分考慮了節(jié)能因素，自2009年11月整合接管以來，高耗能的焦化廠始終處于停產(chǎn)狀態(tài)，這是節(jié)能量較多的主要原因。我公司能耗在全省同行業(yè)處于中上游水平。

2、企業(yè)節(jié)能技術創(chuàng)新體系建設情況

我公司在20**年下發(fā)了“關于建立山西潞安集團左權五里堠煤業(yè)有限公司科技創(chuàng)新體系的通知”，成立了公司科技創(chuàng)新領導組，其中包括節(jié)能技術創(chuàng)新體系，由節(jié)能辦牽頭，對公司節(jié)能管理中涌現(xiàn)的節(jié)能技術創(chuàng)新工作進行收集、總結。

3、企業(yè)開展節(jié)能技術研發(fā)情況

走科研和生產(chǎn)實際相結合的路子，把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。我公司委托煤炭工業(yè)太原設計研究院等具有專業(yè)資質(zhì)的設計機構編制了煤礦初步設計、地質(zhì)報告、瓦斯抽放設計等，以高效的設計理念突出節(jié)能、環(huán)保，使煤炭節(jié)能研究課題成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益。

4、企業(yè)開展節(jié)能技改情況

首先我公司推廣應用節(jié)能新技術，拓展節(jié)能新領域。大力實行熱電聯(lián)產(chǎn)，推廣應用中央空調(diào)節(jié)能技術、風機水泵變頻節(jié)能技術、建筑節(jié)能技術、供熱系統(tǒng)等新型節(jié)能技術。其次，我公司把完善生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)改造，提高生產(chǎn)效率、降低能耗作為節(jié)能的主攻方向和節(jié)能著力點，20**年，我公司繼續(xù)對舊系統(tǒng)的進行改造，采用了薄煤層綜采、綜掘機械化開采和瓦斯抽放等新工藝，提高了資源的回采率，降低了能耗；在成功利用重介質(zhì)選煤新技術上，有效提高了選煤廠回收率、增加了能源轉(zhuǎn)換效率；另外，我公司還增設了調(diào)度信息系統(tǒng)，使調(diào)度信息化、合理化，提高了用電效率，避峰生產(chǎn)，通過生產(chǎn)集約化高效生產(chǎn)、提升設備定時集中運轉(zhuǎn)、禁止設備空轉(zhuǎn)等方式，提高了設備利用效率，降低了能耗。

5、淘汰落后耗能工藝、設備和產(chǎn)品情況

我公司從源頭治理，實施淘汰落后產(chǎn)能。我們在創(chuàng)建高標準礦井的實施過程中，對現(xiàn)有設備進行更新改造，淘汰了高耗能設備。

針對焦化廠高污染、高排放、高能耗的情況，我公司充分考慮了節(jié)能因素，自2009年11月整合接管以來，高耗能的焦化廠始終處于停產(chǎn)狀態(tài)，今后計劃申請徹底關停，為XX縣區(qū)節(jié)能減排做出了貢獻。

六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況

1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況

我公司嚴格貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國可再生能源法》及國家、省、市、縣節(jié)能相關法律、法規(guī)、政策文件，做好宣傳、學習培訓和動員工作，并落實到公司重大方針和決策中。在>企業(yè)管理中嚴格實行節(jié)能工作一票否決制和節(jié)能獎懲問責機制。加大節(jié)能技改力度，把節(jié)能法律、法規(guī)、政策文件，落實到企業(yè)實實在在的行動中，讓節(jié)能真正出效益。

2、企業(yè)執(zhí)行國家、省或企業(yè)產(chǎn)品能耗限額標準情況

我公司嚴格限制準入高耗能產(chǎn)品，已對焦化廠實施了停產(chǎn)，正配套完善后續(xù)焦化余熱發(fā)電項目，實現(xiàn)焦化行業(yè)的清潔生產(chǎn)。

3、企業(yè)實施主要耗能設備能耗定額管理制度

我公司制定了企業(yè)的能耗定額管理制度，從制度的制定審批下發(fā)、貫徹落實、檢查分析改進、考核獎懲各個層面做了嚴格的規(guī)定，保證了企業(yè)不折不扣執(zhí)行主要耗能產(chǎn)品能耗限額標準。

4、新、改、擴建項目執(zhí)行節(jié)能設計規(guī)范、用能標準情況，以及節(jié)能評估和審查情況

我公司120萬噸/年礦井兼并重組整合項目已得到省煤炭廳的批復，初步設計中突出了對節(jié)能環(huán)保的要求，在建設過程中我公司將嚴格執(zhí)行。另外《節(jié)能專篇》和《節(jié)能評估報告》的編制審批工作，目前已經(jīng)全面展開，已委托有資質(zhì)的單位進行了報告的編制工作。

七、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況

1、能源利用狀況報送情況、省能源利用監(jiān)測與>信息管理系統(tǒng)注冊和報送情況

我公司專人負責按省、市、縣能源管理部門的要求和安排執(zhí)行。

2、企業(yè)實行能源審計和監(jiān)測情況

我公司120萬噸/年礦井兼并重組整合項目已得到省煤炭廳的批復，初步設計中突出了對節(jié)能環(huán)保的要求，在建設過程中我公司將嚴格執(zhí)行。另外《節(jié)能專篇》和《節(jié)能評估報告》的編制審批工作，目前已經(jīng)全面展開，已委托有資質(zhì)的單位進行了報告的編制工作。

3、企業(yè)開展能源統(tǒng)計情況

我公司具有專職從事能源統(tǒng)計的工作人員，并具有統(tǒng)計從業(yè)資格，經(jīng)重點用能單位能源利用狀況填報培訓合格，專業(yè)從事能源填報管理。

為真實反映企業(yè)的能耗及節(jié)能降耗基本情況，我公司根據(jù)能源報表的要求，較為系統(tǒng)的對公司能源消耗情況和公司節(jié)能情況進行了真實反饋，基本報表有：工業(yè)企業(yè)能源購進、消費與庫存及附表，主要耗能工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能耗消耗情況，煤、焦產(chǎn)品產(chǎn)銷存，工業(yè)企業(yè)水消費等，做到了數(shù)據(jù)有來源、有出處、可追溯，各項原始資料、臺賬資料、報表資料齊全，并按檔案標準化要求進行了系統(tǒng)的整理，做到卷宗整齊、一目了然、調(diào)檔迅速，按月、季、半年、年等報表周期及時向統(tǒng)計部門、主管單位進行了全面的報表。

4、企業(yè)能源計量器具配備情況

公司建立了三級能源計量體系，按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的能源計量器具配置及準確度得要求選擇和配置計量器具，并定期進行檢定、校準。

5、節(jié)能宣傳培訓情況

我公司十分重視對節(jié)能工作的宣傳和培訓工作，安排專人參加了中國節(jié)能監(jiān)察信息網(wǎng)和XX省節(jié)能管理總隊組織的節(jié)能培訓及能源利用狀況填報培訓，并經(jīng)考試合格取得了證書。組織了形勢多樣的節(jié)能法律、法規(guī)宣傳活動，印發(fā)了各類節(jié)能宣傳資料，從節(jié)約一張紙、一個螺絲釘、一度電做起，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時將節(jié)約”的良好氛圍。重視和加強對廣大職工的節(jié)能教育和培訓，在全公司倡導健康、文明、節(jié)儉、適度的生產(chǎn)經(jīng)營和消費理念。通過這一系列、全方位的宣傳動員，營造了全員節(jié)能、保護環(huán)境的良好氛圍，使節(jié)能工作深入人心，全員節(jié)能熱情持續(xù)高漲，為順利完成年度節(jié)能工作奠定了扎實的基礎。

八、企業(yè)自查情況小結

盡管我公司20**年在節(jié)能管理中做了一定的工作，取得了一定的成績，但成績只代表過去，目前節(jié)能形勢逼人，特別是在可持續(xù)發(fā)展理念指導下，全面推行的低碳經(jīng)濟發(fā)展對我們提出了更高的要求，節(jié)能任務艱巨，同先進企業(yè)相比，我們還有較大的差距，節(jié)能工作還需要進一步充實。

由于舊系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)不合理，礦井地質(zhì)條件復雜，過渡階段的礦井技改和新系統(tǒng)基礎建設必定帶來產(chǎn)量和效益的明顯下降，完成“十二五”的節(jié)能目標將非常困難，希望上級部門充分考慮我公司的實際情況，對20**年和“十二五”的節(jié)能考核給予適度放寬。

九、整改措施

我公司將采取以下措施整改不足，采取多種手段，加強節(jié)能工作的管理。

1、做好節(jié)能專篇和節(jié)能評估報告的編制審批工作，目前此項工作已經(jīng)全面展開，已委托有資質(zhì)的單位進行了報告的編制工作。

2、實施好新井建設期間節(jié)能技改項目建設，形成節(jié)能經(jīng)濟圈雛形。節(jié)能的效益主要體現(xiàn)在實施技改和項目建設上，要從提高生產(chǎn)能力，降低消耗上做文章，做好120萬噸/年新系統(tǒng)建設，做到高視野規(guī)劃、高標準建設、高質(zhì)量管理，盡快達產(chǎn)運作。

在新井建設過程中，優(yōu)先采用節(jié)能型、低能耗、高效的新型設備。主要有如下措施：

（1）礦井給排水全部采用新型節(jié)能變頻恒壓供水設備，運用先進的微電腦控制技術，避免水泵頻繁啟動；消防用水采用臨時高壓制，實現(xiàn)用多供多，用少供少，不用不供的消防體制；

（2）礦井采用集中供熱方式，采暖和供熱管網(wǎng)采用平衡閥、自力式流量調(diào)節(jié)閥等調(diào)節(jié)方式，實現(xiàn)管網(wǎng)調(diào)度運行；

（3）通風、空調(diào)設備均選用符合國家能效標準的節(jié)能型產(chǎn)品；

（4）斜井提升機電控設備為成套變頻軟啟動控制系統(tǒng)，以適應斜井負荷變化較大的工況，達到節(jié)能的目的；

（5）通風設備使用靜壓效率高的礦用軸流通風機，采用變頻電控裝置，可對通風機進行調(diào)速，達到節(jié)能的目的；

（6）礦井高壓饋電系統(tǒng)采用10kv系統(tǒng)，根據(jù)礦井用電負荷，供電系統(tǒng)采用集中補償?shù)难a償方式進行無功功率的補償，提高了供電質(zhì)量，降低了變壓器容量，減小了送配電線路的電流，從而減少了電能損耗。

（7）井下采用功率因數(shù)較高的高效隔爆熒光燈；公共場所照明加裝光電或定時自動控制裝置，以節(jié)省電能。

（8）地面工業(yè)建筑物采用節(jié)能型墻體、門窗、屋面材料，尤其是墻體外墻全部采用370mm厚燒結多孔磚墻或240mm厚煤矸石空心砌塊墻，并設置35mm厚擠塑泡沫保溫隔板保溫層。通過采取上述措施，使公共建筑物全年采暖、通風空氣調(diào)節(jié)和照明的總能耗減少50%，使居住建筑達到總能耗減少65%的目標。

（9）采用保水、節(jié)水開采措施，礦井用水采用污廢水處理復用，合理保護水資源。

3、繼續(xù)完善節(jié)能制度，形成公司節(jié)能“法律”體系。我們將根據(jù)公司實際情況，對公司節(jié)能制度進行補充修訂完善，再出臺一些新形勢、新任務、新環(huán)境下的節(jié)能制度，并采取靈活多樣節(jié)能獎懲辦法形式，促進節(jié)能減排工作。

4、是加大節(jié)能工作的監(jiān)督檢查力度，形成節(jié)能長效的制約機制。重點是抓好對具有大的節(jié)能潛力項目節(jié)能監(jiān)督檢查，對項目實施從立項到建設達產(chǎn)的全過程、全方位節(jié)能監(jiān)控，特別注重對生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)節(jié)能情況的監(jiān)督，進一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在公司形成有效的節(jié)能監(jiān)督制約機制。

十、“十二五”企業(yè)在建或擬建的節(jié)能技改項目情況

20**年和“十二五”是我公司大力開展120萬噸/年礦井的基礎建設和投產(chǎn)達產(chǎn)期，將分階段展開各項基礎建設，產(chǎn)量相對較少，所以整個“十二五”期間的節(jié)能指標完成情況將面臨非常嚴峻的挑戰(zhàn)。我公司一定立足實際，通過技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等多種手段，盡可能減少能源消耗，盡快實施新系統(tǒng)建設，爭取在20**年5月投產(chǎn)，并在當年達產(chǎn)，達產(chǎn)后能迅速提升目前礦井的生產(chǎn)量，降低消耗，實現(xiàn)節(jié)能，環(huán)保和經(jīng)濟效益，早日為XX縣區(qū)節(jié)能工作做出自己的貢獻。

我公司120萬噸/年礦井兼并重組整合項目，保有煤炭資源儲量為106.75mt，設計可采儲量72.57mt，設計服務年限43年，采用斜井、立井混合開拓方式，新掘主、副斜井和進、回風立井，以兩個水平開采3X、4X、15X煤層，井下煤炭運輸采用膠帶輸送機連續(xù)運輸方式，上組煤采用長壁綜采一次采全高工藝，下組煤采用長壁綜采放頂煤一次采全高工藝，頂板管理均為全部垮落法，采用中央并列式、機械抽出式通風方式。建井工期為30個月，工程已于20**年11月30日開工，預計將于20**年5月竣工，總>投資115012.93萬元，項目建設資金的70%采用銀行貸款，另30%由我公司自籌解決。

十

一、預計“十二五”的主要產(chǎn)品單耗和產(chǎn)品節(jié)能量

目前，根據(jù)我公司已批復的《初步設計》，我公司工業(yè)場地建筑物總熱負荷為15228.1kw，折