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物流管理綜合實訓(xùn)指導(dǎo)書課程名稱物流管理綜合實訓(xùn)課程編號課程總學(xué)時56開設(shè)學(xué)期5前導(dǎo)課程:物流管理專業(yè)根底課、物流管理專業(yè)課后續(xù)課程:專業(yè)頂崗實習(xí)、畢業(yè)論文職業(yè)行動能力:供給鏈管理核心業(yè)務(wù)流程分析;物流市場根本情況調(diào)查;從供給到回收各主要物流環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)即物流系統(tǒng)設(shè)計;根本物流單據(jù)設(shè)計與制作;物流本錢分析與控制;團(tuán)隊合作。課程學(xué)習(xí)目標(biāo)本課程是為物流管理專業(yè)三年級即畢業(yè)班的學(xué)生開設(shè)的專業(yè)課程,其目標(biāo)是綜合運用專業(yè)所學(xué)核心課程的知識和技能,如倉儲配送技術(shù)與實務(wù)、物流運輸技術(shù)與實務(wù)、采購與供給鏈管理、物流系統(tǒng)規(guī)劃與管理、國際貿(mào)易與報關(guān)實務(wù)、國際貨運代理等,以哈飛深圳賽豹整車物流方案包括供給物流、生產(chǎn)物流、倉儲物流、運輸物流、備件物流、回收物流等為根本內(nèi)容,使學(xué)生接受物流職業(yè)技能訓(xùn)練的同時,提高在物流管理實際應(yīng)用方面的綜合規(guī)劃、設(shè)計、實施、運用能力以及分析、解決實際問題的能力。對課程教學(xué)的宏觀設(shè)計:汽車物流是集現(xiàn)代運輸、倉儲、保管、搬運、包裝、產(chǎn)品流通及物流信息于一體的綜合性管理系統(tǒng),是溝通原料供給商、生產(chǎn)廠商、批發(fā)商、零件商、物流公司及最終用戶滿意的橋梁,更是實現(xiàn)商品從生產(chǎn)到消費各個流通環(huán)節(jié)的有機(jī)結(jié)合。它既包括采購、生產(chǎn)和銷售物流,也包括退貨和廢棄品物流等逆向物流,并做到使產(chǎn)品在倉儲、運輸、分銷過程中占用的空間最小、耗用的資源最少,便于回收和重復(fù)利用包裝物,同時可考慮到整個供給鏈的現(xiàn)有資源和分布情況,使整個產(chǎn)品生命周期的資源利用最優(yōu)和做到對環(huán)境的危害最小。其主要構(gòu)成如下:汽車物流的整體業(yè)務(wù)流程如下列圖所示:本課程以汽車物流的整體業(yè)務(wù)流程為主線,依據(jù)汽車物流系統(tǒng)的構(gòu)成將整條汽車供給鏈上所涉及到的物流活動演變?yōu)橐粋€連貫的、實際操作的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,綜合運用專業(yè)所學(xué)的知識和技能,以滿足職業(yè)崗位的需要。物流管理專業(yè)學(xué)生所必備的專業(yè)按照“供給——生產(chǎn)——銷售——備件”設(shè)計實訓(xùn)模塊,具體包括:供給物流模式供給物流模式設(shè)計生產(chǎn)物流模式設(shè)計銷售物流模式設(shè)計備件物流模式設(shè)計工程完成的思路、大綱進(jìn)度、組織與管理信息系統(tǒng)設(shè)計總結(jié)1、物流工程完成的思路、大綱進(jìn)度、組織與管理本模塊主要要求學(xué)生了解汽車物流系統(tǒng)構(gòu)成與設(shè)計要求,學(xué)會編制工程方案書,學(xué)會編制本工程進(jìn)度表,為后期的實訓(xùn)做好準(zhǔn)備;2、供給物流方案設(shè)計本模塊主要要求學(xué)生在充分調(diào)查供給物流市場實際情況的根底上,針對汽車物流市場供給物流的實際情況設(shè)計供給物流方案;3、生產(chǎn)物流方案設(shè)計本模塊主要要求學(xué)生在充分調(diào)查生產(chǎn)物流市場實際情況的根底上,針對汽車物流市場生產(chǎn)物流的實際情況設(shè)計生產(chǎn)物流方案;4、銷售物流方案設(shè)計本模塊主要要求學(xué)生在調(diào)查分析汽車銷售物流市場情況的同時詳細(xì)了解運輸物流市場概況,針對汽車物流市場銷售物流的實際情況以運輸物流為主從運輸方式、運輸線路、運輸本錢等方面設(shè)計銷售物流方案;5、備件物流方案設(shè)計本模塊主要要求學(xué)生在調(diào)查了解汽車備件物流市場實際情況的根底上,比擬國內(nèi)外汽車生產(chǎn)廠家備件物流本錢、費用及產(chǎn)生的利潤情況,就備件物流的主要環(huán)節(jié)切實結(jié)合我國的國情設(shè)計汽車物流的備件物流方案;信息系統(tǒng)設(shè)計本模塊要求學(xué)生設(shè)計整個汽車物流計算機(jī)管理信息系統(tǒng)的主要模塊和功能;總結(jié)體會與收獲,并注明本次工程自己承當(dāng)?shù)墓ぷ?。工程進(jìn)度:13周:工程方案、哈飛汽車根本情況、14周:供給物流方案、生產(chǎn)物流方案15周:銷售物流方案、備件物流方案16周:信息系統(tǒng)設(shè)計、總結(jié);星期四:各組ppt匯報本組成果分組:3-4人一組課程考核方式:小組成員互評20%+小組互評25%+教師評分55%小組成員互評由各小組成員間互評,小組互評及教師評分由評價小組〔由各小組代表、教師、企業(yè)專家構(gòu)成〕評出,參照標(biāo)準(zhǔn)如下:1、文件標(biāo)準(zhǔn)性
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