RGF 2020年亞洲人才報告：臺灣篇

112020亞洲人才報告2RGF2020亞洲人才報告對於RGF國際招聘來說，我們一如既往地致力於幫助我們服務(wù)的每一位雇主與人才挖掘潛能。達(dá)成雇主與人才之間的最佳匹配從而RGF2020RGF2020亞洲人才報告3RGF國際招聘的《亞洲人才報告》旨在深入瞭解亞洲多個市場及各大行業(yè)中候選人及雇《亞洲人才報告》全面分析了亞洲11個國家及市場的各個主要行業(yè)集了來自以上市場及10個行業(yè)的4600其業(yè)務(wù)和心態(tài)的直接影響，並深入調(diào)查了疫情期間雇主調(diào)整業(yè)務(wù)、與員工溝通、為員工提供支援的具體方式。RGF2020RGF2020亞洲人才報告4新冠疫情下的新興工作方式6結(jié)論175RGF2020亞洲人才報告2020年亞洲勞動力關(guān)鍵趨勢50%50%45%60%60%拓展知識與技能60%加薪47%更高的職稱與更多的職責(zé)68%20%為員工的平均薪酬漲幅為雇主提供的平均薪酬漲幅員工換工作時的平均薪資漲幅期望為38%面臨人才短缺的問題。市場缺乏具有所需知識與技能的候選人。塑造有影響力的雇主品牌是人才短缺之外的最大挑戰(zhàn)。69%69%的雇主認(rèn)為，高頻且清晰的業(yè)務(wù)溝通是幫助員工應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的關(guān)鍵措施。49%48%的雇主通過評估及調(diào)整薪酬，來更好地留存RGFRGF2020亞洲人才報告615.8%16.5%67.7%15.8%16.5%67.7%雇主（98%）表示，他們的業(yè)務(wù)經(jīng)營受到了新冠疫情的影響，大部分雇主認(rèn)為這種影響還將持續(xù)一段時間。具體來說，35%的雇主預(yù)測新冠疫情的影響將持續(xù)半年，27%的雇主相信影響將持續(xù)一年，16%的雇主則正在為一年以上的影響時長做準(zhǔn)備。雖然各個國家的感染情況和政府措施不盡相同，但是94%的亞洲公司都採用了彈性的工作制度，從而加速催生出一種尊重工作環(huán)境多樣性、利用先進(jìn)894% 96.8%93.4%93.5%94.9%93.6%91.8%92.7%94.5%894%..的雇主在新冠肺炎疫情的影響下實行了彈性工作制。大中華的雇主計畫在疫情結(jié)束後將繼續(xù)保持彈性工作制。的雇主計畫在疫情結(jié)束後將繼續(xù)保持彈性工作制。60%60%菲律賓大中華區(qū)菲律賓46.9%46.9%31.1%22%61.2%61.2%24.5%14.3%46.6%46.6%35.8%17.6%6.7%13.5%6.7%13.5%79.8%馬來西亞62.1%62.1%21.9%16.1%新加坡61.2%61.2%24.5%14.3%泰國64.2%64.2%22.6%13.2%越南27.5%27.5%55.4%17.2%是否不確定是否7RGF2020亞洲人才報告8.4%23.1%30.4%6.5%12%14.9%12.3%8.2%13.9%14.5%30.1%15%12.4%18.9%16.1%22.6%縮短工作時長拆分團隊提供在家辦公的補貼提供更多硬體方面的支援提供更多線上基礎(chǔ)設(shè)施方面的支持靈活制定工作時間5.6%8.3%12.0%18%15.0%18.1%21.1%11.6%11.4%8.7%8.4%23.1%30.4%6.5%12%14.9%12.3%8.2%13.9%14.5%30.1%15%12.4%18.9%16.1%22.6%縮短工作時長拆分團隊提供在家辦公的補貼提供更多硬體方面的支援提供更多線上基礎(chǔ)設(shè)施方面的支持靈活制定工作時間5.6%8.3%12.0%18%15.0%18.1%21.1%11.6%11.4%8.7%25%42%46%全亞洲範(fàn)圍內(nèi)28.8%24.5%15.9%16.4%是正常生產(chǎn)力的是正常生產(chǎn)力的生產(chǎn)力的50%更高的生產(chǎn)力按亞洲各大市場劃分低于50%的正常生產(chǎn)力是正常生產(chǎn)力的75%-99%是正常生產(chǎn)力的50%-75%沒有變化更高的生產(chǎn)力大中華區(qū)7.3%7.3%26.4%泰國新加坡泰國12.3%12.3%29.9%29.6%29.9%25.2%36.8%24.6%25.2%36.8%31.1%馬來西亞菲律賓越南5.0%5.0%14.2%29.7%29.2%21.1%29.2%32.6%28.4%32.6%33.2%20.5%35.5%33.2%20.5%RGF2020亞洲人才報告8招聘及組織管理規(guī)劃招聘及組織管理規(guī)劃凍結(jié)新的招聘名額46%46%27%26%制定業(yè)務(wù)連續(xù)性計畫RGFRGF2020亞洲人才報告9雖然全球多數(shù)經(jīng)濟體都在新冠疫情中掙扎，但是中國臺灣地區(qū)的疫情應(yīng)對收穫了國際好評。臺灣民眾在保持社交距離的舉全球疫情整體上對市場造成了一定影響，而臺灣地區(qū)的人才更關(guān)心如何可以進(jìn)一步發(fā)展自己的事業(yè)。多數(shù)求職者在尋找工作時更青睞可以提供職業(yè)發(fā)展機會的雇主，而不只是看重經(jīng)濟報酬。臺灣地區(qū)人才對漲薪的預(yù)期與雇主實際支付的額度高度匹配，這也就意味著人才在選擇一家公司時會考慮其他的額外津貼與福利，比如基於在疫情之前，雇主對於各自行業(yè)在2020年的增長持中立態(tài)度，有44%的雇主原先計畫擴大招聘。然而，有85%的雇主表示他們在今年會面臨人才短缺的問題。在新冠肺炎疫情爆發(fā)之後，由於雇主無法找到掌握增長型行業(yè)所需特定技能的人才，人才短缺可能仍將會是一個問題。不過，鑒於70%的求職者希望有一個明確的職業(yè)晉升計畫，雇主可以通過制訂明確的職業(yè)發(fā)展10RGF2020亞洲人才報告職業(yè)晉升機會是臺灣地區(qū)人才最關(guān)注的激勵因素，薪酬福利緊隨其後。這與我們排在第一位。和許多亞洲的求職者一樣，臺灣地區(qū)的員工可能已經(jīng)意識到不斷變化的環(huán)境和持續(xù)提升技能的必要性，他們期待雇主62%55%薪酬福利37%35%24%薪酬福利39%33%薪酬福利26%相比201923%相比201923%RGF2020亞洲人才報告臺灣地區(qū)的求職者通常會在同一家企業(yè)工作1至3年與年齡，多數(shù)求職者獲得的漲薪幅度與期望基本一致。這對於雇主而言是一個好消息，或許可以幫助他們留存這些新入職的員工。在全部受訪者X世代和嬰兒潮一代31%27%14%15%22%X世代和嬰兒潮一代基本沒有變化。202024%23%23%12RGF2020亞洲人才報告81%基於績效的獎金81%有保證的薪酬福利69%73%58%53%遠(yuǎn)程辦公49%彈性工作時間42%有競爭力的年假32%遠(yuǎn)程辦公72%職位與職責(zé)晉升68%增進(jìn)知識與技能50%28%增進(jìn)知識與技能25%職位與職責(zé)晉升47%職位與職責(zé)晉升40%增進(jìn)知識與技能33%薪酬漲幅29%29%35%35%RGF2020亞洲人才報告22%22%增進(jìn)知識與技能職位與職責(zé)晉升薪酬漲幅臺灣的人才認(rèn)為自己勇於承擔(dān)責(zé)任，富有責(zé)任心，但是在時間管理和戰(zhàn)略思維方面有所欠缺。如果求職者想要獲得晉升，擔(dān)任領(lǐng)41%27%適應(yīng)力強與靈活度30%臺灣的員工希望上級主管為他們制定明確的晉升計畫來推進(jìn)職業(yè)發(fā)展。理想情況下，這份計畫包括大量培訓(xùn)以及崗位調(diào)動或者輪換的機會。一旦邊境開放，有三分之一的員工希望獲得公—44%70%82%47%82%47%14RGF2020亞洲人才報告在受到新冠疫情衝擊之前，臺灣地區(qū)的雇主（27%）對於各自行業(yè)在2020年的發(fā)展持中立態(tài)度——21%持消極算擴大他們的招聘計畫，但現(xiàn)在計畫可能有變?？傮w而與亞洲其他地區(qū)相比，臺灣地區(qū)的人才對漲薪的預(yù)期較低，同時，臺灣地區(qū)雇主為新老員工提供的平均漲薪幅度也是所有市場中最低的之一。不過，研究結(jié)果顯示相比其他因素，臺灣員工最希望獲得職業(yè)晉升，所以雇主可能可以通過提供良好的培訓(xùn)和發(fā)展體系來彌補薪酬上的短板。6.2%88%88%69%29%可用休假換現(xiàn)金或在需要時無薪休假RGF2020亞洲人才報告1569%38%法律規(guī)定外的休假福利36%員工和家屬的醫(yī)療保險20%公司組織的業(yè)餘活動77%技能和知識的求職者57%32%88%行業(yè)知識和經(jīng)驗42%解決問題的能力59%職能熟練度與專業(yè)知識48%熟練掌握一門外語25%傾聽與理解他人觀點16RGF2020亞洲人才報告幫助員工應(yīng)對未來的行業(yè)變化臺灣的雇主相信加強溝通是幫助員工應(yīng)對未來職業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，頻繁的培訓(xùn)也是有效的79%進(jìn)行高頻高效的溝通55%頻繁的內(nèi)部培訓(xùn)與拓展專案37%鞏固管理者和團隊的關(guān)係34%豐富員工敬業(yè)度項目64%評估薪酬福利匹配當(dāng)前市場44%員工培訓(xùn)與個人績效提升41%人才管理和接班人計畫59%42%塑造強大的雇主品牌40%與獵頭公司或招聘機構(gòu)合作22%使用職業(yè)社交網(wǎng)站聯(lián)?？紤]到亞洲上升的失業(yè)率和不斷演變的勞動力市場，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極地適應(yīng)變化，鼓勵員工和招聘團隊為變化多端的未來做好準(zhǔn)絕大多數(shù)亞洲人才希望在一家支援個人職業(yè)發(fā)展、提供個人成長機會的公司工作。雖然有競爭力的薪資福利所帶來的安全感和保障感永遠(yuǎn)不會被抵消，但求職者的期待不僅限於一個薪資方企業(yè)需要迅速調(diào)整甚至修改招聘計畫，因為席捲全球的新冠疫情已打破原有計劃。勞動力市場一直在不斷變化且將持續(xù)變化，雇主則需要認(rèn)識到目前面對的技能缺口，並且針對問題找到解決方全球爆發(fā)的新冠疫情已讓我們清楚地認(rèn)識到，各行各業(yè)的大部分公司都可以推行彈性工作制和遠(yuǎn)端工作制。我們的調(diào)研顯示，多數(shù)在疫情期間採用彈性工作制和遠(yuǎn)端工作制的公司在疫情結(jié)束後可以繼續(xù)保持這種新的工作方式。如果得以落實，這將給許多傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營方式帶來翻天覆地的變化。員工對靈活性的期待不盡相同，但可以確定的是，允許候選人自主管理工作時間的公司2020年讓我們所有人認(rèn)識到了未雨綢繆的重要性。從人才的角度來看，在充滿變化的時期，清晰的溝通和明確的前進(jìn)方向是緩解焦慮並建立信任的關(guān)鍵方法。開展員工敬業(yè)度項目很有必要，此外，內(nèi)部培訓(xùn)、改善與技術(shù)相關(guān)的流程及加大技術(shù)手段的應(yīng)用也能讓人才感到公