設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)度工作總結(jié)_第1頁(yè)
設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)度工作總結(jié)_第2頁(yè)
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設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)201*年度工作總結(jié)設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)201*年度工作總結(jié)在股份公司領(lǐng)導(dǎo)和檢修車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下,設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)不斷的茁壯成長(zhǎng),監(jiān)測(cè)員們密切配合,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,在不斷的學(xué)習(xí)和探索中,積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常和故障分析的技術(shù)日趨成熟,為股份公司設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在這一年里,提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反饋設(shè)備異常近200余起,再結(jié)合各個(gè)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)操作人員的積極配合,避免了多起設(shè)備安全事故近50余起?,F(xiàn)對(duì)過(guò)去的一年中設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)小組的工作收獲及工作成績(jī)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下一、設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)于201*年10月份成立以來(lái),在這一年里,大家在工作上嚴(yán)于律己,在上班的八個(gè)小時(shí)中,時(shí)刻保持精神狀態(tài)集中,認(rèn)真觀察在線監(jiān)控的每臺(tái)設(shè)備的振動(dòng)趨勢(shì),仔細(xì)分析每個(gè)異常數(shù)據(jù)的頻譜圖、時(shí)域圖、瀑布圖。在付班時(shí),也都來(lái)到工作崗位對(duì)股份公司的近百臺(tái)的離線檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行測(cè)量、分析和診斷工作,通過(guò)不斷學(xué)習(xí),總結(jié),相互交流,共同提高。大家的口頭禪“只要數(shù)據(jù)異常,肯定有原因”,是信號(hào)干擾,是負(fù)荷波動(dòng),還是設(shè)備已出現(xiàn)故障,都會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)觀察,測(cè)量設(shè)備的每一個(gè)測(cè)點(diǎn),盡最大努力保證每個(gè)測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、每個(gè)故障的及時(shí)發(fā)現(xiàn),認(rèn)真的與現(xiàn)場(chǎng)操作人員溝通,詢(xún)問(wèn)近期設(shè)備運(yùn)行狀況,再和設(shè)備近期的振動(dòng)趨勢(shì)做對(duì)照,進(jìn)而詳盡的分析設(shè)備的運(yùn)行狀況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常時(shí),及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查看聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決,或及時(shí)電話通知現(xiàn)場(chǎng)人員注意該設(shè)備的運(yùn)行趨勢(shì)和運(yùn)行狀態(tài)。在線監(jiān)測(cè)工作中,我們公司的“嚴(yán),實(shí),細(xì),快”得到了充分的貫徹和發(fā)展。在線監(jiān)測(cè)工作取得的成績(jī)可以說(shuō)是在很多數(shù)據(jù)的收集整理中取得的,我們的操作制度和考核制度齊備和嚴(yán)謹(jǐn),首先要嚴(yán)守崗位,對(duì)待測(cè)量數(shù)據(jù),要嚴(yán)謹(jǐn),細(xì)致,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況,設(shè)備運(yùn)行的原始參數(shù),確保取得真實(shí)的測(cè)量數(shù)據(jù),嚴(yán)格,認(rèn)真分析,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)、快速反應(yīng),迅速聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)巡檢,做好預(yù)防工作和檢修的準(zhǔn)備,對(duì)待設(shè)備異常要提前發(fā)現(xiàn)提前預(yù)知、提前做好檢修預(yù)案,杜絕設(shè)備安全事故的發(fā)生!二、在大家的共同努力下,盡管我們?cè)谠O(shè)備狀態(tài)線監(jiān)測(cè)成立時(shí)間較短,但是取得的成績(jī)是有目共睹的,預(yù)測(cè)出近50余起設(shè)備安全事故,如如往復(fù)式壓縮機(jī)軸瓦磨損,往復(fù)式壓縮機(jī)十字頭連接螺栓松動(dòng),缸體活門(mén)損壞,旋轉(zhuǎn)式設(shè)備地腳松動(dòng),軸承磨損和潤(rùn)滑不良,聯(lián)軸器的同軸度,同心度不良,以及葉輪轉(zhuǎn)子不平衡等等。簡(jiǎn)單列舉如下1、10月30日尿素6#CO2壓縮機(jī)一段中體垂直振動(dòng)測(cè)點(diǎn)V4,振動(dòng)加速度趨勢(shì),突然波動(dòng)較大,且上升趨勢(shì)明顯,由正常情況下的0.15g上升至0.36g。查看頻譜圖,1X較高,在50~350Hz之間存在少量幅值較低的高倍頻成分。從瀑布圖上看,高倍頻成分波動(dòng)明顯。查看相鄰測(cè)點(diǎn),一二段曲軸箱水平振動(dòng)測(cè)點(diǎn)V1加速度也有上升趨勢(shì)。立刻到現(xiàn)場(chǎng)查看,振動(dòng)較大,一段中體,一二段曲軸箱響聲較大。用T30測(cè)量,曲軸箱軸向振動(dòng)達(dá)到了0mm/s,立即告知現(xiàn)場(chǎng)操作工及維修李代義主任,及時(shí)停機(jī)檢查發(fā)現(xiàn)軸瓦已有初步磨損,巴氏合金脫落,因停車(chē)及時(shí),有效的杜絕了重大事故的發(fā)生。在同一天,西區(qū)6M45壓縮機(jī)二段中體振動(dòng)測(cè)點(diǎn)19:24振動(dòng)加速度有緩慢的上升趨勢(shì),到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,現(xiàn)場(chǎng)振動(dòng)也不是很大,未發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,告知現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。由于振動(dòng)加速度趨勢(shì)一直處于上升狀態(tài),于23:07再次到現(xiàn)場(chǎng)查看,二段中體已經(jīng)有輕微異常響聲,及時(shí)告知信東主任,現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)停機(jī)。于23:35停機(jī)檢查發(fā)現(xiàn)二段中體活塞桿被冒松動(dòng)嚴(yán)重。由于提前告知現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)監(jiān)護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,避免了大的事故發(fā)生。2、凈二車(chē)間6#羅茨風(fēng)機(jī)風(fēng)機(jī)驅(qū)動(dòng)端振動(dòng)測(cè)點(diǎn)V3于10月24日上午9:00振動(dòng)有上升趨勢(shì)。到現(xiàn)場(chǎng)用T30測(cè)量振動(dòng)沒(méi)有明顯變化,地腳振動(dòng)稍大,在正常范圍內(nèi)。因四萬(wàn)噸壓縮機(jī)檢修的開(kāi)停機(jī)造成的系統(tǒng)壓力負(fù)荷波動(dòng),可能影響較大。設(shè)備運(yùn)行記錄上顯示該地腳有斷裂歷史,負(fù)荷波動(dòng)引起的振動(dòng)會(huì)使地腳的穩(wěn)定性降低,告知操作工需要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。13:30該測(cè)點(diǎn)振動(dòng)仍有較大的波動(dòng),且頻譜圖中1X不高,2X比較突出,隨即到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量發(fā)現(xiàn)地腳振動(dòng)有所加劇,東南地腳振動(dòng)9mm/s西南地腳振動(dòng)6mm/s東北地腳振動(dòng)2mm/s西北地腳振動(dòng)7mm/s。風(fēng)機(jī)垂直振動(dòng)也有上升,后仔細(xì)檢查振動(dòng)大的地腳,發(fā)現(xiàn)東南地腳松動(dòng)嚴(yán)重,通知操作工,并聯(lián)系凈二車(chē)間李德奎,劉峰主任,到現(xiàn)場(chǎng)處理,后發(fā)現(xiàn)該地腳已斷裂。2:30開(kāi)始焊接,3:00后焊接完畢振動(dòng)有較明顯的下降,可以正常穩(wěn)定運(yùn)行。3、10月13日西區(qū)2#羅茨風(fēng)機(jī)電機(jī)驅(qū)動(dòng)端和電機(jī)非驅(qū)動(dòng)端沖擊脈沖值明顯上升,由正常運(yùn)行時(shí)的dBm/dBc=16/-6上升至dBm/dBc=34/8,且波動(dòng)較大,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量電機(jī)振動(dòng)較大,有異常響聲,及時(shí)告知電儀禹建省主任,停機(jī)檢查發(fā)現(xiàn),電機(jī)驅(qū)動(dòng)端軸承保持架已損壞,若非及時(shí)發(fā)現(xiàn),必將造成較大的設(shè)備事故和生產(chǎn)影響,在更換電機(jī)軸承后,振動(dòng)值,脈沖值明顯下降,為設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行提供了保障。這樣的例子還有很多,不勝枚舉,經(jīng)統(tǒng)計(jì),在線監(jiān)測(cè)有記錄的設(shè)備故障記錄近1000余項(xiàng),在線監(jiān)測(cè)崗位全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障近200余起,避免重大安全設(shè)備事故近50余起,監(jiān)測(cè)員們時(shí)時(shí)刻刻都在關(guān)注著設(shè)備的運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,認(rèn)真分析故障發(fā)生源,為設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。三、監(jiān)測(cè)員們不僅關(guān)注在線設(shè)備,對(duì)離線設(shè)備也及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,分析。在過(guò)去的一年里,監(jiān)測(cè)員們奔波于現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落,哪里存在設(shè)備異常,哪里就有設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)員的身影。如12月14日凈二1#氣提風(fēng)機(jī)振動(dòng)大,且響聲較大,現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)法確定問(wèn)題所在,于是將此情況告知監(jiān)測(cè)員,監(jiān)測(cè)員到現(xiàn)場(chǎng)用T30測(cè)量后發(fā)現(xiàn),軸承沖擊脈沖值不大,振動(dòng)值較大,說(shuō)明不是軸承的問(wèn)題,在測(cè)量電機(jī)4個(gè)地腳發(fā)現(xiàn),西南地腳振動(dòng)達(dá)到了7mm/s,而東北地腳振動(dòng)值為0mm/s,明顯是地腳松動(dòng)的問(wèn)題。故障根源找到了,解決起來(lái)就方便多了。設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)還存在一些不足之處,如針對(duì)往復(fù)式壓縮機(jī)的一些故障的診斷經(jīng)驗(yàn)仍有有很大的提升空間,對(duì)此,我們監(jiān)測(cè)員努力學(xué)習(xí)設(shè)備知識(shí),認(rèn)真鉆研,多到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、分析、診斷,勤與設(shè)備相關(guān)人員溝通,交流,共同探索發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的辦法,201*年度設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)共組織技術(shù)研討會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)近百余次,也就是這種“故障前多分析,故障后勤總結(jié)”的工作作風(fēng)鑄就了我們這支紀(jì)律嚴(yán)明、效率高的技術(shù)團(tuán)隊(duì),也只有這樣才能提高設(shè)備故障的檢測(cè)能力,才能及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,才能保證設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。在線監(jiān)測(cè)崗位對(duì)故障分析的專(zhuān)業(yè)知識(shí),我們會(huì)進(jìn)行很深入的研究和討論。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)和工作,我們會(huì)義無(wú)反顧的認(rèn)真落實(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行。201*新的一年,對(duì)設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)小組來(lái)說(shuō)又是新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,將會(huì)繼續(xù)努力在故障分析的深度,全面性方面深入學(xué)習(xí),探討交流,克服理論知識(shí)上和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的不足,對(duì)工作高度負(fù)責(zé),腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,再接再勵(lì),為穩(wěn)定我股份公司設(shè)備的長(zhǎng)周期運(yùn)行貢獻(xiàn)我們的青春和激情!在線監(jiān)測(cè)小組201*-12-24擴(kuò)展閱讀設(shè)備安全科201*年度工作總結(jié)設(shè)備安全科201*年工作總結(jié)201*年是全國(guó)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)之年。今年以來(lái),設(shè)備安全科牢固樹(shù)立“以人為本”的安全工作理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹上級(jí)一系列安全文件精神,積極開(kāi)展“春運(yùn)”“安全達(dá)標(biāo)”、創(chuàng)建“平安公路示范點(diǎn)”“安全生產(chǎn)月”等安全活動(dòng)。圓滿完成迎“國(guó)檢”期間的安全工作任務(wù)。面對(duì)7月份以來(lái)全國(guó)安全工作形勢(shì)異常嚴(yán)峻的局面,大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo),完善安全生產(chǎn)管理體系,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。加強(qiáng)職工安全教育,加大安全巡查和隱患排查力度,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,有力地促進(jìn)了全處安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定?,F(xiàn)就今年安全工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下一、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,做到四個(gè)“加強(qiáng)”。(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。年初成立了以行政一把手為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《201*年安全工作任務(wù)分解表》,做到了安全工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。同時(shí)在各項(xiàng)目部設(shè)置了專(zhuān)、兼職安全員,負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)的日常管理工作,保證了安全工作事事有人抓、件件有落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。在處建立安全網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,各項(xiàng)目部均建立了安全網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步完善了“橫向到邊,縱向到底”的全方位安全管理體系。(二)加強(qiáng)安全主體責(zé)任落實(shí),建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。今年我處狠抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。一是我處與處屬各部門(mén)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,明確了部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是部門(mén)安全第一責(zé)任人,同時(shí)結(jié)合各自實(shí)際,將安全責(zé)任層層分解,逐級(jí)落實(shí)到個(gè)人,全員簽定了《安全承諾書(shū)》。全體干部職工繳納了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,做到了責(zé)任到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位、每個(gè)人,形成了人人有責(zé)任,人人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)。二是進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)考核體系,實(shí)行項(xiàng)目部考核與安全員考核掛鉤的方法考核。三是堅(jiān)決實(shí)行一票否決制,進(jìn)一步明確了對(duì)發(fā)生安全責(zé)任事故和謊瞞報(bào)安全事故的部門(mén)和個(gè)人,取消年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,并處以經(jīng)濟(jì)處罰。四是加強(qiáng)安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的研究,實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化,確保安全管理工作“不缺位、不錯(cuò)位、不越位”。(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,職工安全意識(shí)得到提高。牢牢把握以人為本的安全理念,以打造學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型員工為契機(jī),組織開(kāi)展多層次、全方位的安全培訓(xùn)教育,共組織開(kāi)展安全教育6次。一是“三級(jí)安全教育”。今年我處開(kāi)展了廠級(jí)(施工處)、車(chē)間級(jí)(項(xiàng)目部)、班組級(jí)三級(jí)安全教育。充分利用開(kāi)工前、下雨等空閑時(shí)間,對(duì)全員進(jìn)行安全培訓(xùn)。二是經(jīng)常性安全教育。通過(guò)班前班后會(huì)、工作中提醒、作業(yè)過(guò)程中加強(qiáng)管理,把安全教育作為一種制度、一項(xiàng)行為規(guī)范、一道牢固的安全防線,不斷灌輸,筑牢安全防范的長(zhǎng)城。三是安全知識(shí)教育。設(shè)備安全科組織職工觀看安全警示教育片10部,通過(guò)觀看安全警示光盤(pán),開(kāi)展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽”等方式方法,采取集中培訓(xùn)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論培訓(xùn)與實(shí)際操作相結(jié)合的形式,學(xué)習(xí)生產(chǎn)、生活安全常識(shí),使職工在潛移默化中接受熏陶;四是安全載體教育。以“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競(jìng)賽等安全活動(dòng)為載體,發(fā)放《新員工崗前培訓(xùn)手冊(cè)》100本、《管理干部安全知識(shí)讀本》30本。共懸掛安全橫幅20余條,制作安全宣傳櫥窗6個(gè)。購(gòu)置8套共12張《安全生產(chǎn)法》《消防法》《自救與互救》等光碟進(jìn)行安全教育。五是突出重點(diǎn)教育。今年各項(xiàng)目部除了抓好工程技術(shù)人員、操作手的安全培訓(xùn),突出重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的施工安全培訓(xùn)教育。做好現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作。通過(guò)各類(lèi)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,安全生產(chǎn)理念深入了人心、安全知識(shí)人人了解,安全意識(shí)得到了進(jìn)一步提高。(四)安全投入進(jìn)一步加強(qiáng),保障了安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。為使我處安全工作的順利開(kāi)展,確保年度內(nèi)不發(fā)生安全責(zé)任事故,充分發(fā)揮安全資金的作用,保障我處安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定,制定了《安全資金投入計(jì)劃》,并認(rèn)真落實(shí)。3月份,各項(xiàng)工程逐步展開(kāi),為確保施工安全,我處加大了對(duì)安全設(shè)施的投入。如為職工購(gòu)買(mǎi)了人身意外傷害保險(xiǎn)近2萬(wàn)余元。購(gòu)買(mǎi)水碼、防護(hù)攔桿、安全標(biāo)志牌、方形安全錐、安全教育光盤(pán)、安全知識(shí)用書(shū)等共計(jì)30余萬(wàn)元。二、抓好隱患排查治理,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。今年以來(lái),設(shè)備安全科加大隱患排查治理基礎(chǔ)工作,做到隱患排查長(zhǎng)效治理。堅(jiān)持隱患排查與日常管理相結(jié)合,使其制度化、規(guī)范化。形成施工處每月檢查一次、項(xiàng)目部每周檢查一次、班組每天檢查一次的企業(yè)安全檢查制度。主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署,親自帶隊(duì),親自檢查,經(jīng)常性的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、安全重點(diǎn)部位、標(biāo)志標(biāo)牌、消防器材等開(kāi)展安全事故隱患排查,共組織安全檢查10次。做好原始數(shù)據(jù)積累,發(fā)現(xiàn)隱患嚴(yán)格按照責(zé)任、措施、時(shí)間、資金、預(yù)案“五落實(shí)”的原則落實(shí)整改措施,真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過(guò)。每月按時(shí)上報(bào)《安全管理月報(bào)表》。按照做好迎國(guó)檢工作的有關(guān)要求,設(shè)備安全科還在5月14日進(jìn)行全處迎國(guó)檢專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查。為了保證安全工作不放松,還在5月27日又進(jìn)行了一次國(guó)檢后全處安全大檢查活動(dòng)。在7月份全國(guó)安全形勢(shì)異常嚴(yán)峻的情況下,組織學(xué)習(xí)了《李開(kāi)春處長(zhǎng)在全市公路系統(tǒng)安全工作電視電話會(huì)議上的講話》,于7月20日進(jìn)行全處范圍的隱患排查治理工作,加大宣傳和巡查力度。并于8月份開(kāi)展了車(chē)輛和設(shè)備安全部件的專(zhuān)項(xiàng)檢查,防汛防雷專(zhuān)項(xiàng)檢查和10月份國(guó)慶節(jié)期間專(zhuān)項(xiàng)檢查等等一系列的工作,全年全處沒(méi)有發(fā)生一起重大安全事故,取得了較好的效果。三、積極開(kāi)展“安全達(dá)標(biāo)”,創(chuàng)建“平安公路示范點(diǎn)”活動(dòng)為確?;顒?dòng)按步驟、高質(zhì)量的進(jìn)行,我處結(jié)合自身實(shí)際情況,成立了以行政一把手任組長(zhǎng),各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制訂了《開(kāi)展“安全達(dá)標(biāo)”工程創(chuàng)建“平安公路示范點(diǎn)”工作實(shí)施意見(jiàn)》,使兩項(xiàng)活動(dòng)有組織、有布署、有實(shí)施。3月22日,我處組織了全體職工的安全工作會(huì)議。會(huì)上,行政一把手親自主持,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市處兩項(xiàng)活動(dòng)的有關(guān)文件及要求。分管領(lǐng)導(dǎo)張凱處長(zhǎng)詳細(xì)的布署了我處開(kāi)展兩項(xiàng)活動(dòng)的有關(guān)要求。明確了我處今年安全工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作要求。會(huì)上要求各部門(mén)要組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)兩項(xiàng)活動(dòng)的文件精神,結(jié)合各自的實(shí)際工作情況,細(xì)化工作目標(biāo)任務(wù),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好兩項(xiàng)活動(dòng)。不僅要傳達(dá)到正式工,還要讓臨時(shí)工、農(nóng)民工也要學(xué)習(xí)到此次會(huì)議的精神。要實(shí)現(xiàn)以促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定為目的,以開(kāi)展“安全達(dá)標(biāo)”工程創(chuàng)建“平安公路示范點(diǎn)”工作為載體,著力提高安全生產(chǎn)管理水平。為營(yíng)造“兩項(xiàng)”活動(dòng)的氛圍,我處分別在三孔橋拌合廠、大吳拌合廠、新沂拌合廠、處機(jī)關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)宣掛開(kāi)展“兩項(xiàng)”活動(dòng)的橫幅6條。四、認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)六月份,設(shè)備安全科根據(jù)實(shí)際情況,緊緊圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”這一主題,在全處范圍內(nèi)開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展201*年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》的文件。6月1日,召開(kāi)了安全生產(chǎn)月工作專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)上,行政一把手親自主持,傳達(dá)了市處安全生產(chǎn)月文件,布置了我處的安全生產(chǎn)月的工作任務(wù)。為保證安全生產(chǎn)月活動(dòng)有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行,我處制定了《201*年安全生產(chǎn)月工作計(jì)劃》。第一周是安全生產(chǎn)事故警示教育周。6月3日,組織職工觀看了安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題宣傳片《安全責(zé)任重在落實(shí)》和《動(dòng)漫班組安全電子課件》。第二周是安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)周。在處機(jī)關(guān)、各拌和廠、各施工現(xiàn)場(chǎng)共懸掛橫幅8條,張貼標(biāo)語(yǔ)百余張,制作安全生產(chǎn)月宣傳櫥窗2個(gè),營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。第三周是安全文化普及周。將開(kāi)展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和知識(shí)競(jìng)賽”;組織職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法律法規(guī)》、我處各類(lèi)《應(yīng)急預(yù)案》。第四周是隱患排查治理周。將組織開(kāi)展一次全處安全生產(chǎn)大檢查以及安全生產(chǎn)月設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)。第五周是應(yīng)急預(yù)案演練周。將邀請(qǐng)鼓樓消防支隊(duì)人員到我處大吳拌合廠進(jìn)行一次消防知識(shí)講座,并開(kāi)展一次消防應(yīng)急救援演練。五、認(rèn)真開(kāi)展加強(qiáng)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作為了著力推進(jìn)企業(yè)班組安全安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),提高年從業(yè)人員的安全意識(shí)和技能,設(shè)備安全科按照市局市處的指導(dǎo)意見(jiàn),于9月份積極安排技術(shù)骨干和一線班組長(zhǎng)15人參加了市安監(jiān)局組織的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),切實(shí)提高了班組長(zhǎng)和班組全體人員的安全素質(zhì),夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),為我處的生產(chǎn)施工提供了堅(jiān)實(shí)保障。六、繼續(xù)完善安全臺(tái)帳工作按照交通局及公路處規(guī)范化管理的要求,設(shè)備安全科繼續(xù)完善統(tǒng)一臺(tái)帳的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。并準(zhǔn)備好迎接市處年底的檢查考核工作以及平安“公路示范點(diǎn)”和“平安工地”的考核工作。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),做好安全工作,任務(wù)艱巨,意義重大,我們將時(shí)刻牢記安全責(zé)任重于泰山,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí),在安全工作中再接再勵(lì),保證全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)公路事業(yè)和諧發(fā)展。總之,安全工作是一件常抓不懈的工作,今年以來(lái)全處上下能夠緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一主題,立足本職,勤奮努力,扎實(shí)工作,保證了我處安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。在今后的工作中,我們會(huì)更加努力,把安全工作向更深層次發(fā)展,保證我處全年安全工作順利完成。機(jī)械設(shè)備方面201*年度工作總結(jié)1、年初,設(shè)備安全科進(jìn)行機(jī)務(wù)管理制度的修訂工作,制定了201*年度的工作計(jì)劃,并且響應(yīng)處領(lǐng)導(dǎo)班子提出的精細(xì)化施工的工作理念,督促拌合機(jī)攤鋪機(jī)壓路機(jī)等機(jī)型的管理人員制定出相應(yīng)的操作規(guī)程精細(xì)化,為今年的優(yōu)質(zhì)施工做好保障。2、在處領(lǐng)導(dǎo)的組織領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)備科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織,繼續(xù)進(jìn)行冬修冬保第二階段的工作,堅(jiān)持每周一準(zhǔn)時(shí)開(kāi)冬修工作會(huì)議制度,對(duì)上一周工作情況匯報(bào)總結(jié),并對(duì)下周工作進(jìn)行計(jì)劃步署。并且根據(jù)冬修第一階段完成的情況,對(duì)冬修四個(gè)小組所屬設(shè)備再次深查隱患,發(fā)現(xiàn)一個(gè)解決一個(gè),并完成所有設(shè)備報(bào)修項(xiàng)目和三濾和油品的更換,更換部分失效的蓄電池,使設(shè)備全面恢復(fù)良好的機(jī)械性能和使用性能。此次冬修工作完善了冬修技術(shù)資料的檔案工作,改變了以往各小組自我隨意的填寫(xiě)檔案的混亂不齊的現(xiàn)象,內(nèi)容按照統(tǒng)一格式填制,包括報(bào)修項(xiàng)目、維修內(nèi)容、更換備件、維修人員及具體負(fù)責(zé)人名單及逐臺(tái)維修完畢驗(yàn)收單,以及本次冬工作的總結(jié)報(bào)告。并制作了統(tǒng)一格式的檔案夾和文件盒進(jìn)行存放。在201*年3月10,所有設(shè)備的冬修冬保全面結(jié)束。此次冬修共修復(fù)機(jī)械設(shè)備24臺(tái)套,投入資金約130萬(wàn)元,有力的保障了今年繁重的國(guó)檢施工項(xiàng)目。3、開(kāi)工前夕,設(shè)備科組織了所有機(jī)務(wù)管理人員及機(jī)駕手的技術(shù)培訓(xùn)工作,此次培訓(xùn)沒(méi)有按照以往那種集中在一起統(tǒng)一授課一張?jiān)嚲砜既珕T的模式,而是針對(duì)單一機(jī)種精細(xì)化操作而采取小范圍單一機(jī)型的學(xué)習(xí)培訓(xùn),要求使的機(jī)務(wù)管理人員和操作手對(duì)自己所對(duì)應(yīng)的機(jī)型更加熟知和熟練,以滿足我處今年提出的精細(xì)化施工這一理念,培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了單一機(jī)型的理論考試,收到了良好的培訓(xùn)結(jié)果,在今年上半年的施工中,取得了明顯的效果。4、開(kāi)工前夕,處領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)于我處現(xiàn)有設(shè)備和機(jī)況,結(jié)合我處今年面臨的施工壓力,購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)8620攤鋪機(jī)叁臺(tái)雙鋼輪壓路機(jī)和兩臺(tái)膠輪壓路機(jī)及兩臺(tái)客戶車(chē)一臺(tái)微型面包車(chē),投入了約670余萬(wàn)元。在雙鋼輪壓路機(jī)的選型上,設(shè)備科非常慎重,通過(guò)廣泛的調(diào)查研究,從眾多一線品牌中選定了戴納派克CC524F雙鋼輪壓路機(jī),此機(jī)型壓路機(jī)具有的高頻振動(dòng)和軟啟動(dòng)軟剎車(chē)等特點(diǎn),可有效的解決我處以前施工中遇到的推移和SMA改性瀝青混合料難以壓實(shí)的困難,在今年要求極高的國(guó)檢施工項(xiàng)目中,表現(xiàn)出良好的使用效果,在已經(jīng)完成的多條施工路面的平整度得到了大幅的提高。5、工程開(kāi)工后,設(shè)備科經(jīng)常組織設(shè)備的安全及技術(shù)狀況檢查。每周1次常檢,每月一次大檢,保證我處的機(jī)械設(shè)備的機(jī)況完好性。為了加強(qiáng)設(shè)備使用檔案記錄的及時(shí)性和真實(shí)性,設(shè)備科下達(dá)了專(zhuān)項(xiàng)文件,加大對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和機(jī)務(wù)管理人員的管理責(zé)任處罰和檢查力度,發(fā)現(xiàn)第一次的下達(dá)整改通知書(shū),第二次則當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評(píng),收到了良好的效果,在上半年的多次的定期和不定期檢查中均未發(fā)現(xiàn)有不記錄或者滯后記錄的現(xiàn)象。6、7月底,設(shè)備科經(jīng)過(guò)處領(lǐng)導(dǎo)的決策,和到其他有關(guān)使用單位和制造廠家進(jìn)行考察,和安邁公司簽定了4000型瀝青混凝土熱回收設(shè)備的訂購(gòu)工作,并利用于9月份大吳拌合廠的生產(chǎn)空檔進(jìn)行了設(shè)備的安裝改造工作,目前已經(jīng)進(jìn)入最后的調(diào)試階段,一旦投產(chǎn)后,將成為徐州地區(qū)首家具有世界頂尖廠拌瀝青混凝土熱再生技術(shù)的企業(yè),將會(huì)為我處的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)影響力產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力。7、在工程施工最緊張,工地人手最緊缺時(shí),設(shè)備安全科在本科室承擔(dān)著繁雜的管理工作壓力的同時(shí),為了全局觀念,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下到各項(xiàng)目部直接參與一線施工管理和生產(chǎn)工作,為全處的施工生產(chǎn),做出了積極的貢獻(xiàn)。8、今年工程項(xiàng)目已經(jīng)接近尾聲,設(shè)備科將做好全處設(shè)備機(jī)況性能的清查摸底工作,并組織部署開(kāi)展本年度的冬修冬保工作,將機(jī)械設(shè)備的性能修復(fù)維護(hù)至良好狀態(tài),以確保明年工程施工的順利開(kāi)展。存在問(wèn)題1、設(shè)備管理及安全管理為同一科室,只有3個(gè)人,今年工地開(kāi)工項(xiàng)目較多以及大吳拌合廠的建設(shè)同時(shí)進(jìn)行,3個(gè)人既要忙管理還要兼顧一線工地的施工的工作,存在著盡管盡心盡力了卻顧此失彼力不從心管理不過(guò)來(lái)的現(xiàn)象。2、由于人員缺少,各項(xiàng)目部的設(shè)備管理人員崗位的不健全,從而造成對(duì)各工地設(shè)備管理人員的管理力度還不夠,對(duì)機(jī)駕操作手的專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和安全教育工作還不足。3、公務(wù)用車(chē)太少,造成不能及時(shí)和經(jīng)常性的深入工地,對(duì)工地設(shè)備實(shí)時(shí)使用和維修保養(yǎng)情況的調(diào)查了解不夠深和及時(shí)。對(duì)工地的安全監(jiān)管和巡查力度還不足。4、由于個(gè)人水平和對(duì)業(yè)務(wù)的組織協(xié)調(diào)能力還欠缺,在對(duì)各項(xiàng)目部和拌合廠的業(yè)務(wù)管理力度不足,安全會(huì)議和設(shè)備管理會(huì)議的組織召開(kāi)頻率不足。201*-10-31設(shè)備安全科友情提示本文中關(guān)于《設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)201*年度工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)201*年度工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。第一篇設(shè)備維修工作總結(jié)為加強(qiáng)電化教學(xué)管理,提高電教設(shè)備應(yīng)用水平,根據(jù)工作安排,電教信息中心于9月中下旬,開(kāi)展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽(tīng)課、調(diào)研和電教設(shè)備普查維修、專(zhuān)室培訓(xùn)工作。這次活動(dòng),共調(diào)研學(xué)校40余所,聽(tīng)電教課24節(jié),發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷45余份,維修電教設(shè)備150余臺(tái)(套)?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全。多數(shù)學(xué)區(qū)、國(guó)辦學(xué)校能夠認(rèn)識(shí)電教工作的重要性,學(xué)校結(jié)合教學(xué)實(shí)際制定了電教工作計(jì)劃、校級(jí)信息技術(shù)培訓(xùn)方案、各專(zhuān)室管理制度等。在這次活動(dòng)中,大部分校長(zhǎng)都能積極準(zhǔn)備,并隨同調(diào)研或聽(tīng)課,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,落實(shí)到人,綁定責(zé)任,收到了較好的效果。隨同調(diào)研電教設(shè)備的校長(zhǎng)有南東坊學(xué)區(qū)李學(xué)、香菜營(yíng)學(xué)區(qū)張順平、香菜營(yíng)中學(xué)龐雪平、稱(chēng)勾學(xué)區(qū)馮艷軍、倪辛莊中學(xué)韓玉彬、柏合學(xué)區(qū)李時(shí)濤、柳園中學(xué)陳慶榮、杜村學(xué)區(qū)左進(jìn)、稱(chēng)勾中學(xué)申五瑞、第二小學(xué)郭愛(ài)云等;隨同聽(tīng)課的副校長(zhǎng)有王雙印、張海忠、張金鋒、李耀彬、何景彥、王利光、梁書(shū)麗、劉江等。二、設(shè)備管理到位,使用規(guī)范。大部分單位電教設(shè)備都能在指定專(zhuān)室使用,登記造冊(cè),納入固定資產(chǎn)序列,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。專(zhuān)用教室設(shè)備保護(hù)較好,使用率高,使用記錄詳實(shí),最大限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的作用。對(duì)電教設(shè)備進(jìn)行編號(hào)排序,逐機(jī)登記建立“身份證”。多數(shù)單位電教教學(xué)資源能在原有基礎(chǔ)上不斷充實(shí),利用率大有提高。專(zhuān)室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中大有提升。設(shè)備管理工作較好單位有張村學(xué)區(qū)、南東坊學(xué)區(qū)、章里集學(xué)區(qū)、稱(chēng)勾學(xué)區(qū)、香菜營(yíng)中學(xué)、柳園中學(xué)、興凱學(xué)校等。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營(yíng)中學(xué)、西羊羔中學(xué)校等。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營(yíng)中學(xué)、西羊羔中學(xué)、有閣劉中學(xué)等。三、信息技術(shù)教學(xué)秩序良好,氛圍濃厚。絕大部分學(xué)校能夠按照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求,在三年級(jí)以上開(kāi)設(shè)信息技術(shù)課。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排,上課有教案,課后有練習(xí)。計(jì)算機(jī)教室有上機(jī)登記冊(cè)并記錄詳實(shí),與教學(xué)進(jìn)度相符。課上學(xué)生們爭(zhēng)先恐后的回答問(wèn)題,小組合作,、一幫一、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氣氛。信息技術(shù)課程開(kāi)設(shè)較好的單位有南東坊學(xué)區(qū)、章里集學(xué)區(qū)、西羊羔學(xué)區(qū)、張村學(xué)區(qū)、柏合學(xué)區(qū)、興凱學(xué)校、第一小學(xué)、第四小學(xué)等。責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力好、上課效果好的教師有南東坊學(xué)區(qū)育才學(xué)校張海山、香菜營(yíng)學(xué)區(qū)回漳學(xué)校李越、孫陶學(xué)區(qū)韓村中學(xué)孟慶科、張村學(xué)區(qū)中學(xué)張春明、西羊羔學(xué)區(qū)西羊羔中學(xué)牛利彬、第一小學(xué)張艷麗、第二小學(xué)王改改等。四、存在問(wèn)題和現(xiàn)象1、個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電教工作認(rèn)識(shí)不高,沒(méi)有相應(yīng)管理制度和措施。主要表現(xiàn)有無(wú)工作計(jì)劃,無(wú)專(zhuān)用教室制度,檔案不齊全,記錄不詳實(shí)。對(duì)電教知識(shí)培訓(xùn)、電教設(shè)備運(yùn)用重視不夠、措施無(wú)力。有的領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在著不會(huì)用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費(fèi)電的現(xiàn)象。2、個(gè)別學(xué)校設(shè)備管理不到位。如設(shè)備不在專(zhuān)室使用,有挪用、借用現(xiàn)象,專(zhuān)室衛(wèi)生較差,甚至有的單位房頂漏雨,設(shè)備被“洗澡”現(xiàn)象。3、個(gè)別學(xué)校在電教設(shè)備維修維護(hù)中,存在“等、靠”思想,損壞設(shè)備得不到及時(shí)維修,不能正常為教學(xué)提供服務(wù)。4、個(gè)別學(xué)校沒(méi)有開(kāi)設(shè)信息技術(shù)課,或計(jì)算機(jī)數(shù)量少,學(xué)生多,學(xué)生上課不能上機(jī)操作,有的教師讓學(xué)生上機(jī)操作時(shí)間比例太小。5、少數(shù)管理員、信息技術(shù)教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低,基本功亟待提高。各單位要結(jié)合本次活動(dòng),對(duì)照有關(guān)電教工作文件要求,認(rèn)真總結(jié),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),查找不足,重新完善電教工作的管理制度,采取有效措施,認(rèn)真做好信息技術(shù)教學(xué)工作,保證電教設(shè)備能正常為教育教學(xué)服務(wù),發(fā)揮電教設(shè)備在“強(qiáng)力提師能,創(chuàng)建新課堂”中的優(yōu)勢(shì)和作用,力爭(zhēng)本單位的電教工作上一個(gè)臺(tái)階第二篇設(shè)備維修工作總結(jié)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)宣工股份公司設(shè)備動(dòng)力部本人1997年6月畢業(yè)于河北科技大學(xué)自動(dòng)化系,獲得學(xué)士學(xué)位,并于同年7月在宣化工程機(jī)械集團(tuán)公司參加工作。進(jìn)入公司后,我在機(jī)修分廠進(jìn)行見(jiàn)習(xí)工作。工人師傅忘我的勞動(dòng)精神,給我留下了深刻的印象。以后的工作中,我不斷地以這種精神鼓勵(lì)和鞭策自己,使自己始終對(duì)本職工作有一種認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度。見(jiàn)習(xí)期后期,我還參與了液壓分廠仿形車(chē)床plc改造、鍛造分廠電液錘改造、液壓分廠半自動(dòng)六角車(chē)床plc改造的工作,主要完成了電氣圖的設(shè)計(jì),電器柜的配制,設(shè)備的安裝調(diào)試,并且解決了改造中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。在一年半的見(jiàn)習(xí)期內(nèi),我參與了公司許多設(shè)備的大修、改造、安裝、調(diào)試工作。1999年2月,我圓滿地完成了見(jiàn)習(xí)期任務(wù),被分配到設(shè)備動(dòng)力部數(shù)控維修組工作。數(shù)控維修組負(fù)責(zé)全公司數(shù)控、數(shù)顯設(shè)備的維修、大修、安裝、調(diào)試、改造任務(wù)。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和師傅們給了我很大的支持和幫助。通過(guò)他們的幫助和自己的努力,我很快地成長(zhǎng)起來(lái)。尤其是對(duì)高、精、尖設(shè)備勤于動(dòng)手,勇于進(jìn)取,對(duì)設(shè)備改造及更新工作盡職盡責(zé),為宣工集團(tuán)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。自1999年2月至今,我一直在這個(gè)崗位上工作。數(shù)控機(jī)床屬于高科技密集型產(chǎn)品,數(shù)控技術(shù)的復(fù)雜性、綜合性加大了數(shù)控設(shè)備維修改造工作的難度,數(shù)控機(jī)床的故障診斷及維修在內(nèi)容、手段和方法上,與傳統(tǒng)機(jī)床的故障診斷及維修有很大區(qū)別。對(duì)從事數(shù)控機(jī)床的維修人員素質(zhì)提出了更高的要求。在分配到數(shù)控組五年多的時(shí)間里,通過(guò)自己的再學(xué)習(xí),使自己的技術(shù)水平有了很大的提高,由于數(shù)控設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵設(shè)備,由于其出現(xiàn)故障而造成企業(yè)不能正常供貨,影響到企業(yè)的信譽(yù),造成的損失是難以彌補(bǔ)的。因此數(shù)控機(jī)床的維修工作不僅創(chuàng)造了實(shí)際價(jià)值,更重要的是創(chuàng)造了社會(huì)價(jià)值。所以對(duì)日常的維修、大修工作,加工中心日常維護(hù)保養(yǎng)工作,我都是兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。在日常維修方面幾年來(lái)我負(fù)責(zé)大件分廠bx110p加工中心、mcr-b五面加工中心、液壓分廠hn50c加工中心、楊鐵mh630加工中心、齒輪分廠fv-1200加工中心、結(jié)構(gòu)igm焊接機(jī)械手、以及其他分廠全機(jī)能和經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床的維修和保養(yǎng),維修量達(dá)百余臺(tái)次。很好地保證了生產(chǎn)一1線對(duì)設(shè)備的使用要求。同時(shí)在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)我公司數(shù)控設(shè)備使用情況,進(jìn)行周巡視、月維護(hù)的管理方式,有效地延長(zhǎng)了數(shù)控設(shè)備的使用壽命。mcr-b五面加工中心、hn50c加工中心、是公司201*年最新引進(jìn)的具有世界先進(jìn)水平的數(shù)控加工設(shè)備,技術(shù)含量高,控制系統(tǒng)復(fù)雜,是我公司生產(chǎn)主機(jī)的關(guān)鍵性設(shè)備,它能否正常運(yùn)行,直接關(guān)系到全公司生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。所以,每當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),我都及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真分析故障原因,并進(jìn)行記錄,用最短的時(shí)間排除故障,使設(shè)備迅速恢復(fù)正常運(yùn)行,滿足使用部門(mén)的生產(chǎn)要求,從而保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。楊鐵mh630加工中心x向光柵尺的修復(fù)及輸入器件國(guó)產(chǎn)化。該加工中心擔(dān)負(fù)著全公司液力推土機(jī)的閥體加工,輸入器件經(jīng)過(guò)多年使用,經(jīng)常損壞,影響了設(shè)備的正常使用,嚴(yán)重影響生產(chǎn),而設(shè)備所需的原配件價(jià)格昂貴并且在難以買(mǎi)到。針對(duì)這一情況,我們大膽選用了國(guó)內(nèi)可靠性高、性能好的元器件做配件,對(duì)其進(jìn)行了國(guó)產(chǎn)化改造。在改造過(guò)程中克服了國(guó)內(nèi)配件與原裝器件形狀的差異,電器參數(shù)不完全匹配等問(wèn)題,提高了設(shè)備的可靠性,方便了操作,保障了設(shè)備的安全使用。該設(shè)備x向光柵尺發(fā)生故障,此光柵尺是奧地利一家公司生產(chǎn)的,向其維修公司咨詢(xún),也沒(méi)有維修先例,因是進(jìn)口產(chǎn)品,購(gòu)買(mǎi)周期較長(zhǎng),而此時(shí)生產(chǎn)任務(wù)很緊,我們利用自制工具對(duì)其進(jìn)行修復(fù),通過(guò)查閱大量資料以及對(duì)設(shè)備參數(shù)的調(diào)整,使修復(fù)后的機(jī)床精度達(dá)到了原有的水平。此兩項(xiàng)工作的完成,為我公司節(jié)約了大量資金。此外hn50c加工中心工作臺(tái)回原點(diǎn)故障排除、bx110p加工中心換刀系統(tǒng)故障排除、ml300全機(jī)能數(shù)控車(chē)床尾座功能的開(kāi)發(fā)等等,都及時(shí)快捷地完成任務(wù),節(jié)約了時(shí)間、費(fèi)用,保障了數(shù)控設(shè)備的正常運(yùn)行。安裝調(diào)試方面安裝、調(diào)試是數(shù)控機(jī)床前期管理的重要環(huán)節(jié),隨著公司產(chǎn)品的多樣化發(fā)展,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)代化要求越來(lái)越高,近幾年,我公司引進(jìn)了大量先進(jìn)的數(shù)控、數(shù)顯設(shè)備,其中主要完成了hn50c臥式加工中心、fv-1200加工中心、ml300、ck3263全機(jī)能數(shù)控車(chē)床,以及cak6150、cak6763經(jīng)濟(jì)型數(shù)控車(chē)床的安裝、調(diào)試。在安裝調(diào)試過(guò)程中,不但積極幫助各使用部門(mén)了解掌握新設(shè)備的各項(xiàng)使用功能,使新設(shè)備早日投產(chǎn),發(fā)揮功效,而且還注重對(duì)新設(shè)備的各種數(shù)據(jù)資料進(jìn)行收集,為其建立設(shè)備檔案,為今后設(shè)備的管理、維修及維護(hù)工作準(zhǔn)備了第一手資料。設(shè)備改造更新方面利用北京航天數(shù)控集團(tuán)的mnc863t數(shù)控系統(tǒng),分別為我公司液壓分廠和結(jié)構(gòu)分廠改造經(jīng)濟(jì)型數(shù)控車(chē)床。利用經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)改造舊車(chē)床,是中小型企業(yè)充分發(fā)揮設(shè)備效能,促進(jìn)設(shè)備資源有效利用的重要手段。在改造過(guò)程中,本人主要負(fù)責(zé)電氣控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與連接,并針對(duì)電動(dòng)刀臺(tái)與控制系統(tǒng)要求的差異,對(duì)刀臺(tái)電氣進(jìn)行了合理改造,對(duì)刀臺(tái)到位發(fā)訊機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn),既保證了使用的技術(shù)要求,又發(fā)揮了系統(tǒng)本身的各項(xiàng)功能。這兩臺(tái)設(shè)備投產(chǎn)后,使用情況很好,改造后的車(chē)床具有運(yùn)行穩(wěn)定,操作方便,控制精度高等優(yōu)點(diǎn),增加了機(jī)床功能,還大大提高了生產(chǎn)效率。1999年至201*年,共改造此類(lèi)設(shè)備四臺(tái),都取得了很好的效果。本人主要負(fù)責(zé)引進(jìn)西班牙fag(更多請(qǐng)你搜索交流伺服系統(tǒng),為下料分廠研制了兩臺(tái)sgs3000火焰切割機(jī)。由于該系統(tǒng)全部資料均為英文,在設(shè)計(jì)過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題,尤其是許多專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),翻譯時(shí)很困難,因而查閱了大量資料,積極克服各種困難,圓滿地完成了安裝調(diào)試任務(wù)。8025m交流伺服系統(tǒng)使用的成功,使我公司在數(shù)控設(shè)備技術(shù)改造方面從直流伺服系統(tǒng)過(guò)渡到了交流伺服系統(tǒng),填補(bǔ)了我公司在自行改造數(shù)控設(shè)備以來(lái)未曾使用過(guò)交流伺服系統(tǒng)的空白。同時(shí),為我公司開(kāi)發(fā)了一種新產(chǎn)品——sgs3000火焰切割機(jī),使我公司在工程機(jī)械以外增加了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。201*年我又對(duì)大件分廠的四米龍門(mén)刨進(jìn)行了改造。大件分廠b201*a龍門(mén)刨為六十年代產(chǎn)品,設(shè)備比較陳舊,隨著公司生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量的提高,此刨床故障率高、效率低、能耗大的問(wèn)題日益突出。很難適應(yīng)產(chǎn)品在質(zhì)量和產(chǎn)量上的要求!原龍門(mén)刨的直流調(diào)速單元為旋轉(zhuǎn)變流機(jī)組供電的直流調(diào)速系統(tǒng),我們利用先進(jìn)的西門(mén)子直流調(diào)速系統(tǒng),對(duì)其原有的調(diào)速系統(tǒng)進(jìn)行改造,裝置內(nèi)部由基本功能模塊、自由分配功能塊、各種功能連接器、調(diào)節(jié)器、斜坡函數(shù)發(fā)生器等一系列功能模塊來(lái)對(duì)直流電機(jī)進(jìn)行調(diào)速控制的,如何實(shí)現(xiàn)機(jī)床工作臺(tái)點(diǎn)動(dòng)、自動(dòng)的前進(jìn)、后退及其速度的控制,工作臺(tái)的減速、換向,以及裝置如何與外部的控制信號(hào)的連接是一項(xiàng)技術(shù)含量較高的工作。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)還沒(méi)有用此裝置改造龍門(mén)刨的先例,困難是相當(dāng)大的,我們反復(fù)查閱資料、仔細(xì)研究電氣原理,重新設(shè)計(jì)了電氣原理圖、配制了電氣控制柜,并且在最短的時(shí)間內(nèi)完成了舊系統(tǒng)的拆除,及新系統(tǒng)的安裝工作。通過(guò)對(duì)系統(tǒng)參數(shù)修改調(diào)試,使機(jī)床工作在最優(yōu)化運(yùn)行狀態(tài),原來(lái)每班次加工行走架6臺(tái),改造后每班次加工行走架5臺(tái),大大提高生產(chǎn)效率。并且用直流調(diào)速裝置替代原有的旋轉(zhuǎn)變流機(jī)組,大大降低了能耗,僅此一項(xiàng),每年節(jié)約的電費(fèi)支出就是相當(dāng)可觀的,為我公司節(jié)能降耗工作做出了很大貢獻(xiàn)。此外還減小了環(huán)境噪音,改善了生產(chǎn)環(huán)境。201*年我在原有龍門(mén)刨改造的基礎(chǔ)上,又對(duì)大件分廠六米龍門(mén)刨進(jìn)行了改造,除將原有的直流調(diào)速系統(tǒng)用數(shù)字直流調(diào)速系統(tǒng)替代,還將其邏輯器件控制部分用plc取代,我主要負(fù)責(zé)plc程序的編制和處理plc與調(diào)速裝置之間的通訊,改造后機(jī)床簡(jiǎn)化了線路,節(jié)約了大量器件,降低了故障率,提高了設(shè)備運(yùn)行的安全性。這兩項(xiàng)改造獲得了公司科技成果一等獎(jiǎng)。201*年,我與同事對(duì)液壓分廠東德銑床進(jìn)行了plc改造,原有機(jī)床電器部分經(jīng)過(guò)幾十年的運(yùn)行,故障率非常高,機(jī)床經(jīng)常處于維修狀態(tài),設(shè)備不能得到很好的利用,我們通過(guò)自己編制plc程序,制做配電盤(pán),對(duì)其進(jìn)行改造,原有的功能得以完善,取得了很好的效果。其它方面201*年我所撰寫(xiě)的《利用mnc863系統(tǒng)改造舊機(jī)床及調(diào)試維修》、《利用西門(mén)子數(shù)字直流調(diào)速裝置改造龍門(mén)刨床》兩篇論文,在第四屆’201*全國(guó)機(jī)械工業(yè)數(shù)控設(shè)備使用、維修、改造經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上被評(píng)為優(yōu)秀論文,并分別被《機(jī)械工人》雜志所發(fā)表。201*年5月至9月,我參加了由中國(guó)機(jī)械工程協(xié)會(huì)設(shè)備維修分會(huì)舉辦的“設(shè)備維修更新與改造”函授培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),獲得了設(shè)備維修更新與改造崗位資格證書(shū),我所寫(xiě)的論文《注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平》,經(jīng)中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)設(shè)備維修分會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)評(píng)審,被評(píng)為一等論文。201*年,公司為數(shù)控維修組配置了在線測(cè)試儀,此儀器是張宣地區(qū)第一臺(tái)在線維修測(cè)試儀器,在國(guó)內(nèi)也處于先進(jìn)水平,此儀器的配備,使我們達(dá)到了板級(jí)維修,至今我已利用該儀器維修mnc862主板、軸控制板、埋弧焊監(jiān)測(cè)顯示板、008主板,,富士變頻器電路板,松下焊機(jī)主pcb板等十余塊,節(jié)約維修費(fèi)用三萬(wàn)多元。此外我利用該儀器建立了不同系統(tǒng)電路板器件曲線庫(kù),方便了電路板的測(cè)試,為快捷、簡(jiǎn)便維修電路板奠定了基礎(chǔ)。幾年間,我還參加了中國(guó)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)設(shè)備維修分會(huì)舉辦的fanuc可編程序控制器編程、fanuc數(shù)字伺服及維修、西門(mén)子伺服及維修的學(xué)習(xí)班。通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,我已成為公司數(shù)控設(shè)備維修的中堅(jiān)力量,目前,數(shù)控站采用新的管理方式,注重提高全體成員的業(yè)務(wù)素質(zhì),有效保障各類(lèi)數(shù)控設(shè)備的正常運(yùn)行,為我公司的生產(chǎn)和有序發(fā)展提供了必要的技術(shù)保障。第三篇車(chē)間設(shè)備維修工作總結(jié)按“xxxx的總體布署,xx車(chē)間年度系統(tǒng)大修從x月xx日全面展開(kāi),至x月xx日全面結(jié)束,歷時(shí)xx天,涉及技改維修項(xiàng)目91項(xiàng),是x車(chē)間建成投產(chǎn)以來(lái)第一次大規(guī)模維修活動(dòng),受到公司高度重視。此次大修按照服務(wù)生產(chǎn)、保障生產(chǎn)的原則,以“安全、科技、優(yōu)質(zhì)、完美”為主題,x車(chē)間在大修指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,干部職工充分發(fā)揚(yáng)“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神,以“挑戰(zhàn)極限、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力,奮勇拼搏,圓滿完成了大修計(jì)劃。為下半年生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件設(shè)施基礎(chǔ),提供了可靠的設(shè)備保障。在這次大修過(guò)程中,我們也積累了大量寶貴的設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn),為以后的大修工作儲(chǔ)備了大量可以賴(lài)以借鑒的維修案例,維修技術(shù)人員通過(guò)大修得到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉,操作工也籍此對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一步的了解。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,就此次大修任務(wù)的完成情況特向公司大修指揮部作總結(jié)如下一、組織嚴(yán)密、準(zhǔn)備充分。此次大修涉及維修部位多,設(shè)備情況復(fù)雜,參檢人員眾多。而且正值6、7月份,高溫和陰雨天氣頻繁,影響安全的不利因素增多。為保證大修計(jì)劃的順利實(shí)施,全線停車(chē)前,x車(chē)間在公司大修指揮部的具體指導(dǎo)下,成立了以車(chē)間吳洪帥為總指揮、主任助理劉寶林、張運(yùn)良為副總指揮,設(shè)備調(diào)度、設(shè)備技術(shù)員、工藝技術(shù)員為主要成員的大修領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)大修過(guò)程中的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃落實(shí),并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報(bào)道員、現(xiàn)場(chǎng)組織負(fù)責(zé)人,分頭負(fù)責(zé)此次大修中的安全監(jiān)督、后勤保障、宣傳報(bào)道、技術(shù)操作。6月22日夜班開(kāi)始,x車(chē)間全線停車(chē)。停車(chē)前,就停車(chē)后各部位的清理調(diào)試和安全防范工作,車(chē)間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員提前進(jìn)入預(yù)定現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強(qiáng)調(diào)清理完一個(gè)部位,維修人員進(jìn)入一個(gè)部位,清理工作必須迅速、安全、及時(shí)、徹底、不留死角,防止重復(fù)清理,影響大修進(jìn)度。重點(diǎn)清理部位指定專(zhuān)人清理,明確清理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定完成時(shí)限,強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng);提前與材料庫(kù)做好預(yù)借溝通,保證清理所需工、器具的準(zhǔn)時(shí)、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、藥品的領(lǐng)取發(fā)放,提前做好大修前的宣傳鼓動(dòng)工作。為確保大修工作的有序開(kāi)展、大修實(shí)施前,x車(chē)間針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn),專(zhuān)門(mén)制定了詳細(xì)的《大修計(jì)劃》、《大修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》,責(zé)成維修班組對(duì)各待修設(shè)備實(shí)行分工包干,具體到人。對(duì)項(xiàng)目維修進(jìn)度做到維修有顯示,實(shí)施有方案,完成有匯報(bào),效果有測(cè)評(píng)。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午1630召開(kāi)大修進(jìn)度講評(píng)會(huì),就當(dāng)天的工程進(jìn)度、所遇問(wèn)題、突發(fā)情況做匯總研商,總結(jié)講評(píng)。二、措施得力,開(kāi)展有序。針對(duì)各項(xiàng)目的維修特點(diǎn),x車(chē)間在大修計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中制定了許多相應(yīng)靈活的措施,這些措施有效加快了施工進(jìn)度,保證了維修質(zhì)量。預(yù)漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作,清理難度大,清理標(biāo)準(zhǔn)高,空間狹窄,不能實(shí)施多人同時(shí)清理。為加快清理進(jìn)度,保證清理效果,大修領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)研究,決定實(shí)施倒班清理,x十四小時(shí)都有專(zhuān)人不間斷施工,經(jīng)過(guò)連續(xù)三晝夜的緊張清理,終于高標(biāo)準(zhǔn)完成了清理工作。蒸球減速機(jī)在維修過(guò)程中,輸出軸十字聯(lián)軸器由于長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn),連接緊密,公司現(xiàn)有器具不足以對(duì)其實(shí)施拆卸,維修領(lǐng)導(dǎo)小組果斷做出決定,將設(shè)備運(yùn)出廠外,利用外部專(zhuān)用器具實(shí)施拆卸,保證了按時(shí)完成更換重裝。x車(chē)間新上蒸球,由于土建工程尚未完工,附屬元件不能實(shí)施一次性安裝調(diào)試。為此,維修領(lǐng)導(dǎo)小組決定采取邊施工邊安裝,雙向同步進(jìn)行的安裝策略,到大修結(jié)束前,驅(qū)動(dòng)電機(jī)、推進(jìn)器等大型附屬設(shè)備均己安裝完畢。安全工作是大修期間的工作難點(diǎn),由于焊接需要,車(chē)間內(nèi)用火點(diǎn)相較平時(shí)驟然增多,為確保安全,x車(chē)間由孫艷軍、張世東兩名同志專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé),實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督,嚴(yán)查消防隱患。兩名同志不分晝夜,分頭巡查在大修前線,有效杜絕了安全事故隱患,為大修營(yíng)造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。張淑梅、米海霞兩同志積極做好防暑物資的領(lǐng)取、庫(kù)存和發(fā)放工作,為大修期間員工的后勤保障任勞任怨,不辭辛苦。宣傳報(bào)道人員深入一線收集先進(jìn)事跡,寫(xiě)下現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道十余篇,協(xié)助工會(huì)制作宣傳用旗幟五面,有效起到了精神激勵(lì)作用。三、員工在大修期間顧全大局,精神振奮,協(xié)作意識(shí)強(qiáng),涌現(xiàn)出大量先進(jìn)人物和感人事跡。由于這次大修x車(chē)間是主陣地,一車(chē)間維修工受命來(lái)到x車(chē)間幫助工作后,他們充分體現(xiàn)了顧全大局,不計(jì)得失的可貴精神。在完成任務(wù)中,他們高姿態(tài)服從上級(jí)分配,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自身,高質(zhì)量完成任務(wù),為x車(chē)間大修工作做出了重要貢獻(xiàn)。在大修進(jìn)行期間,他們還與x車(chē)間維修工展開(kāi)了積極向上的勞動(dòng)競(jìng)賽,比作風(fēng)、比進(jìn)度、比質(zhì)量,比安全。技術(shù)骨干毫無(wú)保留地發(fā)揮個(gè)人技術(shù)特長(zhǎng),在大修工作中充當(dāng)先鋒。x車(chē)間設(shè)備技術(shù)員郭彥君,自身技術(shù)過(guò)硬,在這次大修中擔(dān)任車(chē)間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃申報(bào)、材料領(lǐng)取和加班工時(shí)申報(bào)等大量繁重工作。6月27日,抄紙機(jī)x壓部位壓輥錐度軸因與配套軸承存在細(xì)小出入,為使錐度軸達(dá)到參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),他放棄休息時(shí)間,連續(xù)加班三小時(shí),用鋼銼實(shí)放手工打磨拋光,高質(zhì)量完成了校正任務(wù)。x車(chē)間打包工鄒金良、投料工祁金鋒、邢煥志三人,從事現(xiàn)任工作前,曾當(dāng)過(guò)設(shè)備維修工,當(dāng)一車(chē)間大修工作全面展開(kāi)、借調(diào)維修返回一車(chē)間后,x車(chē)間大修由于人員減少,任務(wù)明顯加重,關(guān)鍵時(shí)刻,三人主動(dòng)請(qǐng)纓重操舊業(yè),當(dāng)起臨時(shí)維修工,并主動(dòng)放棄正常休息時(shí)間,加班加點(diǎn)協(xié)助維修開(kāi)展工作,感動(dòng)和影響了所有員工。制漿段備料工和開(kāi)棉工,擔(dān)負(fù)著大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外溫度高達(dá)38攝氏度,他們?cè)诟邷貤l件下連續(xù)在深可及腰的黑液槽內(nèi)連續(xù)奮戰(zhàn)一天,毫無(wú)怨言。制漿段維修張德標(biāo)、于永明、郭宏亮等人,在酷暑條件下,鉆進(jìn)悶熱的蒸球內(nèi)對(duì)橫向管法蘭實(shí)施更換,不顧環(huán)境惡劣,長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)…….x車(chē)間從主任到助理,從大修開(kāi)始前一天開(kāi)始,就不約而同地統(tǒng)一了行動(dòng),他們每天都是最先到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng),最后一批離去,對(duì)施工項(xiàng)目反復(fù)檢查、督導(dǎo),充分體現(xiàn)了干部的先鋒模范和標(biāo)桿表率作用??梢哉f(shuō),在整個(gè)大修期間,x車(chē)間廣大干部職工都以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神,沒(méi)有一個(gè)在困難面前退縮,沒(méi)有一個(gè)人在任務(wù)面前打折扣、要條件,沒(méi)有一個(gè)人在完成任務(wù)中偷工減料,另辟捷徑。展示了x車(chē)間在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的可喜成果。四、突出大修的科技含量,以效果檢驗(yàn)結(jié)果,用質(zhì)量表述成績(jī)。此次大修,雖然距x車(chē)間建成投產(chǎn)僅有一年的時(shí)間,但原有設(shè)備存在的潛在問(wèn)題在一年的生產(chǎn)使用中己充分暴露出來(lái)。為提高設(shè)備有效利用率,真正體現(xiàn)物有所用,物有所值,x車(chē)間在李總、王總、張總的直接關(guān)懷下,在技改辦的幫助下,車(chē)間全體干部職工調(diào)動(dòng)集體智慧,開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),重新審核現(xiàn)用設(shè)備利用率,先后確定了實(shí)施電機(jī)瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設(shè)計(jì)改造等一系列技改方案,使資源配置更趨合理,生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到改善。在大修過(guò)程中,x車(chē)間堅(jiān)持么總“重走長(zhǎng)征路,再過(guò)緊日子”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持自己能完成的工作,決不花錢(qián)尋求外協(xié)。抽料輸送機(jī)絞龍,完全由x車(chē)間維修工依靠車(chē)床加工完成,排水進(jìn)清污工程完全由職工自行完成,3#開(kāi)棉機(jī)風(fēng)道、風(fēng)機(jī)的安裝也完全由x車(chē)間維修工自行設(shè)計(jì)安裝。所有這些都節(jié)省了大量資金和原材料。所有這些成績(jī)的取得,都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷的指導(dǎo)。李總多次親臨現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)取維修工作進(jìn)度報(bào)告,就一些現(xiàn)實(shí)技術(shù)問(wèn)題同車(chē)間干部和一線職工交換意見(jiàn),提出寶貴的意見(jiàn)建議;王總和張總長(zhǎng)期與一線維修技術(shù)人員戰(zhàn)斗在一起,為大修工作奔走協(xié)調(diào)、創(chuàng)造條件,周總通過(guò)不同途徑對(duì)大修工作表示出密切關(guān)注和高度重視??梢哉f(shuō),如果沒(méi)有這些公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助,在短時(shí)間內(nèi)完成這么大的工程量,取得這么好的維修效果,是不可想象的。在取得可喜成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到,通過(guò)這次年度系統(tǒng)大修,我們的工作也暴露出許多問(wèn)題和不足,在今后的工作需要引起我們的重視,也提醒我們必須下大力氣來(lái)改正。一是個(gè)別人員缺少集體榮譽(yù)感,團(tuán)隊(duì)意識(shí)差,對(duì)待工作缺乏應(yīng)有的激情,干起事來(lái)能拖就拖,能靠就靠,領(lǐng)導(dǎo)在與不在完全兩個(gè)樣。交給的任務(wù)完成了,就找個(gè)地方躲起來(lái),領(lǐng)導(dǎo)找不到他,他也不會(huì)主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo);x是個(gè)別班組長(zhǎng)組織能力差,對(duì)上級(jí)安排的任務(wù)不知道怎么辦,不知道完成到什么標(biāo)準(zhǔn)上,自身表率作用差,干工作不身體力行,只動(dòng)口不動(dòng)手,分不清工作主次,不顧及局部全局;三是少數(shù)維修工的專(zhuān)業(yè)技能還須進(jìn)一步加強(qiáng)。同樣的工作,不同的人有不同的進(jìn)度,不同的質(zhì)量。在以后的工作中,還要加強(qiáng)維修從業(yè)人員的技能培訓(xùn),以期在以后的同類(lèi)工作有更好的表現(xiàn);四是個(gè)別人員的安全意識(shí)薄弱,在維修現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)、危險(xiǎn)因素比較多的情況下,少數(shù)人員完全顧安全員的警示和提醒,依然我行我素,不穿戴防護(hù)衣帽,不借助防護(hù)用具實(shí)施無(wú)保護(hù)作業(yè),完全將公司的安全制度當(dāng)成兒戲;五是少數(shù)人員節(jié)約意識(shí)不強(qiáng),能用新的不用舊的,人為造成許多資源浪費(fèi)。上述問(wèn)題,我們?cè)谝院蟮脑O(shè)備維修工作中要重點(diǎn)克服和解決,力爭(zhēng)推動(dòng)主流,遏制有損公司利益和形象的思想和行為,全面推進(jìn)x車(chē)間建設(shè)步伐。第四篇201*年設(shè)備維修工作總結(jié)lcy201*年度維修班工作總結(jié)在油庫(kù)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮安排下,在各專(zhuān)業(yè)各部門(mén)技術(shù)人員的協(xié)助下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一永恒的工作重心,全面貫徹落實(shí)處生產(chǎn)科的各項(xiàng)規(guī)章制度,圓滿完成了大榭島油庫(kù)201*年的設(shè)備、電器的維修工作,取得了一定的成績(jī)。下面就將一年來(lái)的工作進(jìn)行小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、督促。一、健全hse安全管理體系,確保設(shè)備維修工作安全有序進(jìn)行。年初因?yàn)楸_\(yùn)隊(duì)伍的更換,所以我對(duì)新保運(yùn)隊(duì)伍人員的素質(zhì)情況,重新進(jìn)行了hse安全知識(shí)的培訓(xùn)。我們?cè)诤葑ガF(xiàn)場(chǎng)管理的同時(shí),認(rèn)真完成維修保運(yùn)任務(wù)單。根據(jù)設(shè)備技術(shù)員制定月維保計(jì)劃,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況和各專(zhuān)業(yè)的具體需求在每周一下達(dá)周保運(yùn)工作任務(wù)單,由我負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)維修任務(wù)的完成,技術(shù)員進(jìn)行驗(yàn)收。從而有效的保證了保運(yùn)工作的完成和檢修工作的質(zhì)量。與此同時(shí)我們還加強(qiáng)了維修隊(duì)伍的技能和hse理念培訓(xùn)工作,每每有設(shè)備生產(chǎn)廠家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)時(shí)全部要求維修保運(yùn)人員參加,對(duì)新增的維修保運(yùn)人員進(jìn)行有關(guān)hse管理知識(shí)的培修,通過(guò)安全員組織的hse知識(shí)考試后,才能進(jìn)行維修工作。大大的提高了維修保運(yùn)人員的技術(shù)素養(yǎng),為全面完成各種維修保養(yǎng)任務(wù)提供了技術(shù)保障。二、加強(qiáng)隱患治理,確保設(shè)備安全,促進(jìn)三基建設(shè)。1、自油庫(kù)投產(chǎn)來(lái),油庫(kù)設(shè)備一直受到地基下陷的困擾。因此我們對(duì)庫(kù)區(qū)17座油罐的進(jìn)罐膨脹節(jié)作為重點(diǎn)檢查對(duì)象,每月普檢一次發(fā)現(xiàn)有不均勻沉降的,根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整、抬升、重新制作支撐等改造(其中1#-11#主要是調(diào)整、抬升,12#-17#主要是重做支撐,抬升閥門(mén)操作平臺(tái)),緩解了因地基下沉而發(fā)生的隱患。由于地基下沉,罐區(qū)照明電纜穿線管拉裂,雨季的時(shí)候雨水進(jìn)到穿線管里以至于電纜長(zhǎng)期被泡在水里,絕緣大大的降低了,造成了對(duì)地短路,電纜燒毀;二電纜被拉斷,這也是影響照明的主要原因。我們對(duì)整個(gè)罐區(qū)的照明進(jìn)行了一次全面的檢查,逐一排查故障點(diǎn),更換照明電纜100余米,保障了罐區(qū)的照明。(目前橫八路、橫六路、橫四路電纜短路,未修復(fù))油庫(kù)1#-11#油罐邊緣透氣閥、呼吸閥原來(lái)使用的等電位連接線為35mm2的裸銅絞線,由于油庫(kù)地處海邊,空氣中鹽份較高,腐蝕性嚴(yán)重,所以更換較為頻繁既造成浪費(fèi)又影響安全。經(jīng)過(guò)反復(fù)討論決定對(duì)11座油罐的靜電導(dǎo)出線進(jìn)行更換,采用35mm2的焊把線代替原來(lái)的銅絞線經(jīng)使用效果非常好。在9-10月的三基工作中,我們維修班吸取201*年的三基工作中的教訓(xùn),統(tǒng)籌安排,重點(diǎn)攻堅(jiān),按質(zhì)按量按時(shí)完成了三基創(chuàng)建工作。對(duì)消防系統(tǒng)跑冒滴漏的問(wèn)題,共治理維修滲漏消防栓4只,對(duì)其中4只滲漏嚴(yán)重的進(jìn)行了更換,基本達(dá)到了穩(wěn)高壓系統(tǒng)正常運(yùn)行的要求。修理地下水管道因地基下沉造成的斷裂3處,減少了生活用水損耗。輸油工藝管網(wǎng)夏季運(yùn)行時(shí)死油罐斷易造成憋壓滲漏,造成安全隱患和環(huán)境污染,所以我們及時(shí)對(duì)存在滲漏隱患的1、2、3、8、9、10、5、6、11線盲頭,3121、3118閥法蘭連接處進(jìn)行了緊固處理,對(duì)2#給油泵的出口匯管盲頭的墊片進(jìn)行更換。解決了輸油管網(wǎng)的跑冒滴漏現(xiàn)象。2、及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的檢查維護(hù)保養(yǎng),確保油庫(kù)安全生產(chǎn)。精心檢查,排除隱患,今年三月份,在一次例檢中我發(fā)現(xiàn)兩臺(tái)雨水泵啟動(dòng)后不出水而且電流非常小,于是用剩余的一臺(tái)抽凈雨水,下到4米深的池底,踩著過(guò)膝蓋淤泥仔細(xì)檢查水泵葉輪,發(fā)現(xiàn)葉輪的葉片已腐蝕損毀,并用手機(jī)拍下圖片。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了雨水泵的情況,在臺(tái)風(fēng)季節(jié)到來(lái)前更換了葉輪,修復(fù)了雨水泵,保障了油庫(kù)的防汛工作。油庫(kù)生產(chǎn)任務(wù)繁重,11月底我們已經(jīng)完成近201*萬(wàn)噸進(jìn)口原油計(jì)劃。這對(duì)我們輸油設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)提出了很高的要求。本年度共完成輸油泵機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)48臺(tái)次,消防泵機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)22臺(tái)次、處理消防泵啟動(dòng)故障5次,維修柴油機(jī)組控制系統(tǒng)故障2次,油罐排水系統(tǒng)疏浚36座次,電動(dòng)閥維護(hù)保養(yǎng)284臺(tái)次,解體維修含油污水提升泵2臺(tái),修復(fù)1臺(tái),(另1臺(tái)泵殼損壞),維修5kw以下電機(jī)5臺(tái),大修刮渣機(jī)2臺(tái)。庫(kù)區(qū)所有室外手動(dòng)閥門(mén),每季度都進(jìn)行一次檢查,絲杠等傳動(dòng)部位涂抹3#鋰基脂。3、積極組織qc活動(dòng),解決生產(chǎn)困難,做好師帶徒針對(duì)三期罐雨水檢測(cè)池?zé)o密封水泵啟動(dòng)出水困難的問(wèn)題,積極組織qc小組活動(dòng)。會(huì)同技術(shù)班組人員,3次解體無(wú)密封水泵,終于查明水泵不出水的原因是甭提排氣不凈。根據(jù)原因我們?cè)诒贸隹诠芫€增加排氣閥一只,解決了泵排氣不凈的問(wèn)題。改造前一般啟動(dòng)2-3次才能成功,改造后都能一次啟動(dòng)成功;改造前一般啟動(dòng)20-30分鐘才能調(diào)整穩(wěn)定,改造后5分鐘調(diào)整完成;大大降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了靠勞動(dòng)效率。到大榭島油庫(kù)工作10年了,第一次帶徒弟,有壓力也是動(dòng)力。根據(jù)張少健的情況,201*年進(jìn)行輸油基本知識(shí)的學(xué)習(xí)(輸油設(shè)備,輸油工藝),201*年1-6進(jìn)行常用工器具的使用與簡(jiǎn)單維護(hù)。(萬(wàn)用表、測(cè)溫儀、振動(dòng)監(jiān)測(cè)儀、可燃?xì)怏w檢測(cè)儀、測(cè)厚儀、接地電阻測(cè)試儀)三、工作中存在問(wèn)題和不足1、外委維修人員流動(dòng)性大,技術(shù)水平參差不齊,維修質(zhì)量難以保持在較高的水平。2、管理不到位,管理水平還應(yīng)進(jìn)一步提高。3、個(gè)人應(yīng)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。由于油庫(kù)設(shè)備科技含量高,維修工作是一個(gè)跨工種,跨學(xué)科的工作,在工作實(shí)踐中深深感到自己的不足,為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求,需進(jìn)一步學(xué)習(xí),增加自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平與溝通管理能力。李朝陽(yáng)201*-12-5第五篇數(shù)控設(shè)備維修工作總結(jié)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)宣化工程機(jī)械股份有限公司本人201*年6月畢業(yè)于太原重型機(jī)械學(xué)院自動(dòng)化科學(xué)與控制工程系,獲得學(xué)士學(xué)位,并于同年7月在宣化工程機(jī)械股份有限公司參加工作。進(jìn)入公司后,我首先在機(jī)修分廠進(jìn)行為期半年的見(jiàn)習(xí)工作。這是我第一次真真切切地走入了工廠,在這里,我看到了書(shū)本上講的實(shí)物,對(duì)理性知識(shí)有了感性認(rèn)識(shí),而且在各位師傅的熱心幫助下,我很快地進(jìn)入了工作狀態(tài),使自己從一名學(xué)生成長(zhǎng)為一名可以為公司作貢獻(xiàn)的技術(shù)員。在機(jī)修分廠實(shí)習(xí)的半年里,我跟著師傅們一起參與對(duì)許多機(jī)床的電氣改造,共同完成電氣圖的設(shè)計(jì),電氣柜的配制,設(shè)備的安裝調(diào)試等;而后,我被安排到大件分廠實(shí)習(xí),大件分廠有許多尖端設(shè)備,包括mcr-a、mcr-b五面體及bx110p加工中心等,我了解了這些設(shè)備的系統(tǒng)配制及電氣線路分布。一年的見(jiàn)習(xí)工作,我收獲頗豐,為我以后更好的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。201*年8月,我圓滿地完成了見(jiàn)習(xí)期任務(wù),被分配到規(guī)劃裝備部數(shù)控維修組工作。數(shù)控維修組負(fù)責(zé)全公司數(shù)控、數(shù)顯設(shè)備的維修、大修、安裝、調(diào)試、改造任務(wù)。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和師傅們給了我很大的支持和幫助。我積極參與各種設(shè)備的維修工作,遇到問(wèn)題虛心地向組里的師傅們請(qǐng)教,在他們的大力支持下,我由簡(jiǎn)到難,逐步熟悉各種設(shè)備的系統(tǒng)配制及設(shè)備的外圍結(jié)構(gòu),在維修的過(guò)程中增長(zhǎng)了知識(shí),我努力工作,爭(zhēng)取為公司做出更大的貢獻(xiàn)。數(shù)控機(jī)床屬于高科技密集型產(chǎn)品,數(shù)控技術(shù)的復(fù)雜性、綜合性加大了數(shù)控設(shè)備維修改造工作的難度,數(shù)控機(jī)床的故障診斷及維修在內(nèi)容、手段和方法上,與傳統(tǒng)機(jī)床的故障診斷及維修有很大區(qū)別,對(duì)從事數(shù)控機(jī)床的維修人員素質(zhì)提出了更高的要求。在分配到數(shù)控組五年多的時(shí)間里,通過(guò)自己的再學(xué)習(xí),使自己的技術(shù)水平有了很大的提高,由于數(shù)控設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵設(shè)備,由于其出現(xiàn)故障而造成企業(yè)不能正常生產(chǎn),造成的損失是難以彌補(bǔ)的。因此數(shù)控機(jī)床的維修工作至關(guān)重要,對(duì)全公司正常生產(chǎn)起著關(guān)鍵性作用,所以對(duì)日常的維修、大修工1作,加工中心日常維護(hù)保養(yǎng)工作,我都是兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。在日常維修方面幾年來(lái)我負(fù)責(zé)大件分廠bx110p加工中心、mcr-a、mcr-b五面加工中心、齒輪分廠fv-1200加工中心、以及下料分廠atc-3700板材加工中心,sgs3000火焰切割機(jī)以及其它分廠全機(jī)能和經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床的維修和保養(yǎng),維修量達(dá)百余臺(tái)次,很好地保證了生產(chǎn)一線對(duì)設(shè)備的使用要求。同時(shí)在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)我公司數(shù)控設(shè)備使用情況,進(jìn)行周巡視、月維護(hù)的管理方式,有效地延長(zhǎng)了數(shù)控設(shè)備的使用壽命。mcr-a、mcr-b五面體加工中心、下料分廠atc-3700板材加工中心是公司新引進(jìn)的具有世界先進(jìn)水平的數(shù)控加工設(shè)備,技術(shù)含量高,控制系統(tǒng)復(fù)雜,是我公司生產(chǎn)主機(jī)的關(guān)鍵性設(shè)備,它能否正常運(yùn)行,直接關(guān)系到全公司生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。所以,在平時(shí)不忙的時(shí)候,我就經(jīng)常翻閱這些設(shè)備的資料,每當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),我都及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真分析故障原因,并進(jìn)行記錄,用最短的時(shí)間排除故障,使設(shè)備迅速恢復(fù)正常運(yùn)行,例如mcr-a五面體加工中心y、z軸潤(rùn)滑報(bào)警,報(bào)警可復(fù)位掉,我們查閱資料知道潤(rùn)滑泵隔20多分鐘就給導(dǎo)軌自動(dòng)潤(rùn)滑一次,手動(dòng)方式也可潤(rùn)滑,據(jù)操作者反映設(shè)備出故障之前特費(fèi)油,我們根據(jù)報(bào)警和操作者反映的情況,先查各種輸入信號(hào)正常,而后查潤(rùn)滑電機(jī)也正常,最后根據(jù)梯圖發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑過(guò)程中有的信號(hào)不正常,說(shuō)明有條件不滿足,拆開(kāi)罩子仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)油杯漏油,壓力達(dá)不到,故產(chǎn)生潤(rùn)滑報(bào)警,我們更換了油杯之后,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);下料分廠atc-3700傳感器損壞引起的故障,我們根據(jù)梯圖仔細(xì)分析故障原因,從而解決問(wèn)題;還有齒輪分廠的pw1200數(shù)控車(chē)床,這些設(shè)備是廠家的庫(kù)存,在買(mǎi)來(lái)之前閑置時(shí)間長(zhǎng),電氣元件老化、系統(tǒng)和外圍時(shí)而發(fā)生故障,而這種故障點(diǎn)又很難找到,但是我并沒(méi)有向困難妥協(xié),總是認(rèn)真地去尋找故障點(diǎn),從而解決故障,滿足使用部門(mén)的生產(chǎn)要求,保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。安裝調(diào)試方面201*年后半年,我參加了西廠用變頻技術(shù)改造鍋爐灰水處理工程,采暖鍋爐是耗水大戶,水資源的回收和利用是企業(yè)降耗增效工作的一個(gè)重點(diǎn),將變頻技術(shù)引入鍋爐灰水處理工程改造,既做到了煙塵排放達(dá)標(biāo),又使水資源得到充分回收利用。引用變頻技術(shù)改造灰水處理工程的完成,節(jié)約了大量水費(fèi)開(kāi)支,改造前每小時(shí)25t,改造后降至每小時(shí)0.3t,經(jīng)凈化后回流的清水ph〉5,達(dá)到了工業(yè)用水標(biāo)準(zhǔn)。同年底我還參與了對(duì)大件分廠購(gòu)入的二手設(shè)備俄羅斯數(shù)顯鏜床進(jìn)行電氣線路的設(shè)計(jì)和電氣柜的配置,改造成功,提高了設(shè)備精度,節(jié)約了開(kāi)支。設(shè)備改造更新方面利用廣州經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)gsk928te,為我公司大件分廠改造經(jīng)濟(jì)型數(shù)控車(chē)床。這臺(tái)車(chē)床主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品連接套的粗加工,是重要設(shè)備,利用經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)改造舊車(chē)床,是中小型企業(yè)充分發(fā)揮設(shè)備效能,促進(jìn)設(shè)備資源有效利用的重要手段。在改造過(guò)程中,本人主要負(fù)責(zé)電氣控制線路的設(shè)計(jì)與連接,根據(jù)產(chǎn)品零件加工的要求,對(duì)系統(tǒng)參數(shù)和伺服參數(shù)作了調(diào)整,既有效保證了使用的技術(shù)要求,又充分發(fā)揮了系統(tǒng)本身的各項(xiàng)功能。改造后的車(chē)床具有運(yùn)行穩(wěn)定,操作方便,控制精度高等優(yōu)點(diǎn)。這臺(tái)設(shè)備投產(chǎn)后,使用情況很好,大大提高了生產(chǎn)效率。其它方面201*年,公司為數(shù)控維修組配置了在線測(cè)試儀,此儀器是張宣地區(qū)第一臺(tái)在線維修測(cè)試儀器,在國(guó)內(nèi)也處于先進(jìn)水平,此儀器的配備,使我們達(dá)到了板級(jí)維修,我們利用該測(cè)試儀檢測(cè)、維修多臺(tái)設(shè)備的電路板,從而為公司節(jié)約了維修費(fèi)用。201*年我還參加了繼續(xù)再教育,學(xué)習(xí)了pro/e軟件之intrcolink、《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)》、《wto與重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展》、《精益生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)》,并學(xué)習(xí)合格,201*年還學(xué)習(xí)了創(chuàng)新能力教程,并取得了合格成績(jī)。201*年我所撰寫(xiě)的兩篇論文《利用系統(tǒng)標(biāo)志位診斷數(shù)控車(chē)床故障一例》在國(guó)家級(jí)刊物《設(shè)備管理與維修》及《用變頻技術(shù)改造鍋爐灰水處理工程》在國(guó)家級(jí)刊物《電氣時(shí)代》雜志上發(fā)表。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,更加認(rèn)真地工作,在自己的工作崗位上創(chuàng)造價(jià)值,為公司更好地發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。臨江市二00九年病媒生物全年監(jiān)測(cè)工作總結(jié)臨江市二00九年病媒生物全年監(jiān)測(cè)工作總結(jié)為貫徹落實(shí)省疾控中心關(guān)于《吉林省鼠、蚊、蠅、蟑螂密度監(jiān)測(cè)方案》更好地預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生和流行,今年我市根據(jù)白山市疾控中心的工作任務(wù)要求,今年臨江市對(duì)病媒生物蚊進(jìn)行密度監(jiān)測(cè),目前今年的監(jiān)測(cè)工作已經(jīng)完成,現(xiàn)將監(jiān)測(cè)工作總結(jié)如下一、制定臨江市蚊密度監(jiān)測(cè)方案根據(jù)白山市疾病預(yù)防控制中心下發(fā)的《白山市疾病預(yù)防控制中心對(duì)鼠、蚊、蠅、蟑螂密度監(jiān)測(cè)方案》通知,為了做好我市病媒監(jiān)測(cè)工作,及時(shí)了解四害動(dòng)態(tài),指導(dǎo)我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展除害滅病工作,結(jié)合我市實(shí)際情況,特制定了《臨江市二00九蚊密度監(jiān)測(cè)方案》并及時(shí)上報(bào)白山市疾病預(yù)防控制中心。二、蚊密度監(jiān)測(cè)點(diǎn)情況從五月份開(kāi)始,我市每月選擇五種生境城市居民區(qū)(寶山新區(qū))、公園(江心島)、醫(yī)院(市醫(yī)院)、農(nóng)戶(大栗子鎮(zhèn)當(dāng)石村)、牛棚(當(dāng)石村農(nóng)戶)三、蚊密度監(jiān)測(cè)結(jié)果城市居民區(qū)總捕淡色庫(kù)蚊4只、中華按蚊2只公園江心島總捕淡色庫(kù)蚊7只、中華按蚊6只醫(yī)院市醫(yī)院總捕0只當(dāng)石村農(nóng)戶總捕淡色庫(kù)蚊8只、中華按蚊8只當(dāng)石村牛棚總捕淡色庫(kù)蚊8只、中華按蚊9只。四、監(jiān)測(cè)報(bào)表上報(bào)工作每月在完成監(jiān)測(cè)任務(wù)后及時(shí)計(jì)算出數(shù)量、種類(lèi)等,與月底前形成報(bào)表以傳真的方式,上報(bào)白山市疾病預(yù)防控制中心醫(yī)學(xué)病媒科,無(wú)遲報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象??傊ㄟ^(guò)監(jiān)測(cè)我們了解掌握了病媒生物蚊的常見(jiàn)種群及活動(dòng)場(chǎng)所和消長(zhǎng)情況,為我市開(kāi)展病媒介生物防治和預(yù)防工作提供依據(jù),對(duì)我市除四害工作起到了預(yù)防預(yù)報(bào)作用臨江市疾病預(yù)防控制中心衛(wèi)生一科201*年11月12日擴(kuò)展閱讀二00九年是不平凡的一年二00九年是不平凡的一年,我們偉大的中華人民共和國(guó)迎來(lái)了60華誕的光輝日子。光陰似箭,日月如梭,半個(gè)世紀(jì)過(guò)去。如今,中國(guó)繁榮昌盛,蒸蒸日上。在這喜慶的日子里,我校工會(huì)按照教育工會(huì)的安排部署,圍繞學(xué)校的中心工作,在黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,廣大職工的積極參與配合下,發(fā)揮工會(huì)的職能作用,努力保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,把職工的智慧和力量凝聚到學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)上,圓滿完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),為建國(guó)60周年獻(xiàn)上了一份厚禮。所做工作如下一、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),為工會(huì)工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)一年來(lái),我校工會(huì)始終把加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)放到工作的重要位置,實(shí)踐了“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”的工作方針,為工會(huì)工作的開(kāi)展奠定強(qiáng)有力基礎(chǔ)。第一,加強(qiáng)工會(huì)干部的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷要求委員們學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、等為主的相關(guān)知識(shí);組織委員們學(xué)習(xí)胡錦濤主席建國(guó)60周年講話和十七屆四中全會(huì)精神;領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀含義,為工會(huì)工作的開(kāi)展,提高辦事效率奠定理論基礎(chǔ)。第二,加強(qiáng)工會(huì)作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事,提高了工會(huì)的親合力,擴(kuò)大了工會(huì)在職工中的影響力、號(hào)召力,起到了紐帶作用,做到了最大限度地把職工群眾團(tuán)結(jié)到工會(huì)中來(lái),增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力和覆蓋力,履行了工會(huì)的維權(quán)職責(zé)。二、積極開(kāi)展“同舟共濟(jì)保增長(zhǎng),建功立業(yè)促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),為學(xué)校經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造條件(一)圍繞學(xué)校重點(diǎn)招生工作,開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)學(xué)校201*年招收新生達(dá)到600人,是我校年底申報(bào)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)技校的關(guān)鍵,也是推動(dòng)我校經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心工作,是保民生、保穩(wěn)定、保增長(zhǎng)、促發(fā)展的重點(diǎn)。圍繞這一中心工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,反復(fù)召開(kāi)會(huì)議分析形勢(shì)的嚴(yán)峻性,層次上,從黨委成員、招生辦、各地州招生人員、教職工、學(xué)生分層召開(kāi)會(huì)議;結(jié)構(gòu)上周密部署,合理安排人員、分任務(wù)、給獎(jiǎng)勵(lì)等,應(yīng)用多種形式、多種渠道充分調(diào)動(dòng)廣大師生員工積極性開(kāi)展招生競(jìng)賽工作,截止10月15日招生工作結(jié)束,學(xué)校共招新生1078人,其中,包括復(fù)員軍人就讀53人,從數(shù)量和質(zhì)量上達(dá)到了目的和要求,分片地區(qū)招生超額完成任務(wù),職工95%以上招來(lái)了學(xué)生,有的一位教師自己就招來(lái)10多名學(xué)生,在校學(xué)生利用他們與家鄉(xiāng)熟悉的優(yōu)勢(shì)也招來(lái)了大批學(xué)生,學(xué)校分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)招生競(jìng)賽工作,進(jìn)一步凝聚了職工力量,確保了重要任務(wù)的如期完成。(二)圍繞職工技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)深入開(kāi)展多種形式職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),促進(jìn)職工提升技術(shù)水平,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力;通過(guò)多種途徑,采取有力措施提高職工技能水平,努力培養(yǎng)更多知識(shí)型職工和一線創(chuàng)新人才,為保增長(zhǎng)、促發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和人才保證。1、教務(wù)科組織各教研組開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽(1)營(yíng)林教研組鐵皮石斛育苗繁殖項(xiàng)目,通過(guò)營(yíng)林教研組的不斷研究、探索、創(chuàng)新,生產(chǎn)技術(shù)不斷提高,規(guī)模不斷擴(kuò)大,由原來(lái)簡(jiǎn)單只能滿足學(xué)生實(shí)習(xí)的實(shí)驗(yàn)室,擴(kuò)建成現(xiàn)在能生產(chǎn)數(shù)十萬(wàn)瓶苗的生產(chǎn)規(guī)模,不但經(jīng)濟(jì)效益快速增長(zhǎng),還向社會(huì)輸送了大批組培生產(chǎn)技術(shù)管理人才。(2)山茶花引種栽培項(xiàng)目,由營(yíng)林組教師趙麗萍個(gè)人來(lái)做,從引種試驗(yàn)開(kāi)始,由原來(lái)的苗木40株,現(xiàn)已擴(kuò)建繁殖成千余株20多個(gè)品種的茶花,現(xiàn)在已是一個(gè)小型茶花園,可供學(xué)生實(shí)習(xí)和師生觀,經(jīng)濟(jì)效益也有了回報(bào)。(3)機(jī)修教研組隨招生學(xué)機(jī)械學(xué)生增多,現(xiàn)有教師、教學(xué)場(chǎng)地、教學(xué)設(shè)備有限,通過(guò)教研組長(zhǎng)張本林積極調(diào)動(dòng)本組組員精心研究,不斷整合、合理安排、學(xué)校補(bǔ)充,現(xiàn)不僅能滿足教學(xué)需求,還為學(xué)校新形勢(shì)下生源需求提供了保障,也為學(xué)校經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展創(chuàng)造了條件。(4)微機(jī)教研組在滿足正常教學(xué)的情況下,針對(duì)學(xué)生和教師需要提高電腦知識(shí)的情況,積極主動(dòng)開(kāi)辦了電腦培訓(xùn)班,提高了師生的電腦水平,也為學(xué)校創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。(5)基礎(chǔ)教研組也在不斷探索教學(xué)科目的合理安排和課程設(shè)置,為各專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué)做了更好鋪墊,還積極開(kāi)辦輔修班和興趣班,滿足了學(xué)生需求。2、工會(huì)倡議在職工中開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)(1)工會(huì)與教務(wù)科配合在職工中開(kāi)展論文比賽,從4月10日發(fā)通知截止9月10日,共收論文49篇,內(nèi)容涉及有學(xué)校管理、招生、就業(yè)、教學(xué)科研、專(zhuān)業(yè)論文等,由昆明市教育學(xué)會(huì)審評(píng)(等待評(píng)選結(jié)果),論文競(jìng)賽將大力促進(jìn)學(xué)校高技能人才的培養(yǎng)。(2)工會(huì)與教學(xué)督導(dǎo)組配合開(kāi)展教師授課比賽,主要由教學(xué)督導(dǎo)組通過(guò)聽(tīng)課、檢查教案和作業(yè)批改、學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)等形式對(duì)教師全年進(jìn)行授課評(píng)定,最后評(píng)出優(yōu)秀7人,分別是梁艷翠、唐國(guó)強(qiáng)、陳紅、李靜航、王忠勇、鐘艷、子寶華,其余為合格??己酥袑?duì)教師好的方面給與肯定和鼓勵(lì),不足的方面進(jìn)行指導(dǎo),調(diào)動(dòng)了教師的積極性,提高了教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)校的發(fā)展起到了重要的作用。(3)工會(huì)與駕訓(xùn)隊(duì)配合開(kāi)展安全行車(chē)駕駛技術(shù)比賽6月19日在駕訓(xùn)隊(duì)開(kāi)展安全行車(chē)駕駛技術(shù)比賽,參賽隊(duì)員是全體教練員和全體女職工。大賽以“安全架控,珍愛(ài)生命”為主題,宗旨在提高全體人員的交通安全意識(shí)和過(guò)硬的駕駛技術(shù)本領(lǐng)。通過(guò)過(guò)鐵餅、直角轉(zhuǎn)彎、過(guò)單邊橋、定點(diǎn)停車(chē)比賽,教練員98%過(guò)關(guān),女職工多數(shù)也取得較好成績(jī),校工會(huì)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)了獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)競(jìng)賽,為職工搭建了一個(gè)寓教與學(xué)、互相學(xué)習(xí)、勤練基本功的平臺(tái),增強(qiáng)了交通安全意識(shí),為學(xué)校經(jīng)濟(jì)效益平穩(wěn)增長(zhǎng)創(chuàng)造了條件。3、圍繞“節(jié)能減排”開(kāi)展勞競(jìng)賽活動(dòng)工會(huì)倡議在各部門(mén)廣泛開(kāi)展“我為節(jié)約做貢獻(xiàn)”活動(dòng)(1)在駕訓(xùn)隊(duì)教練員中開(kāi)展節(jié)油、安全行車(chē)、車(chē)輛修理費(fèi)節(jié)省活動(dòng),年終以既節(jié)油又以學(xué)員合格率高、安全為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),駕訓(xùn)隊(duì)年終通過(guò)記錄評(píng)出最佳人選是唐建輝、王自昊。(2)在全校開(kāi)展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約紙張、節(jié)約辦公用品等活動(dòng),年終通過(guò)行政科記錄評(píng)出最佳人選是丁煥雄、左燕忠。(3)辦公室開(kāi)展駕駛員出車(chē)率高、安全、節(jié)油活動(dòng),年終由辦公室記錄評(píng)出最佳人選劉洪。(三)圍繞提高職工整體素質(zhì)開(kāi)展(競(jìng)賽)活動(dòng)學(xué)校職工在黨政領(lǐng)導(dǎo)下,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨,熱愛(ài)祖國(guó)和人民,熱愛(ài)自己的事業(yè),為人師表、樂(lè)于奉獻(xiàn)。黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行以下幾方面的教育并結(jié)合具體情況開(kāi)展活動(dòng)1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng)。學(xué)校積極組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵、重要文件精神,一些法律法規(guī)知識(shí),使職工能正確理解和處理好個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,轉(zhuǎn)變思想,提高工作質(zhì)量和效益,職工政治素質(zhì)、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神得到發(fā)揚(yáng)。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高工作水平。學(xué)校積極鼓勵(lì)支持職工學(xué)歷進(jìn)修,多方面創(chuàng)造條件在時(shí)間上給與保證;多渠道進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓教師、班主任走出去聽(tīng)講座、參觀、參加各種培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),職工的業(yè)務(wù)能力和水平不斷提高。3、加強(qiáng)道德素質(zhì)教育,樹(shù)立良好形象。為弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,增強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí),學(xué)校開(kāi)展“愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”為主題競(jìng)賽活動(dòng)一是以工作效率高、經(jīng)濟(jì)效益好、工作作風(fēng)佳為標(biāo)準(zhǔn)的部門(mén)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng);二是以科室為單位開(kāi)展文明禮貌、愛(ài)崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)態(tài)度端正為標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德修養(yǎng)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先競(jìng)賽活動(dòng)。年終分別由學(xué)校和部門(mén)評(píng)出先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人?;顒?dòng)的開(kāi)展,提高了職工的整體素質(zhì),為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”和“爭(zhēng)當(dāng)云嶺優(yōu)秀職工”創(chuàng)造了條件。(四)圍繞發(fā)揮先進(jìn)人物示范作用開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)為了更好地發(fā)揮先進(jìn)人物的模范帶頭作用和示范作用,在教師中起到弘揚(yáng)先進(jìn)模范、促進(jìn)奮發(fā)向上、崇尚愛(ài)崗敬業(yè)的積極氛圍,工會(huì)開(kāi)展了“勞動(dòng)者風(fēng)采”系列宣傳活動(dòng)。一是在教學(xué)場(chǎng)所制作并懸掛國(guó)家高新技術(shù)人才人物宣傳圖片;二是拍攝制作了一批體現(xiàn)一線職工風(fēng)采的照片宣傳欄進(jìn)行廣泛宣傳;三是大力宣傳了先進(jìn)職工的事跡,例如,教學(xué)一線優(yōu)秀教師學(xué)科帶頭人陳紅和張本林、科研帶頭人趙麗萍、行政科愛(ài)崗敬業(yè)職工左燕忠等,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性、創(chuàng)造性,掀起了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過(guò)一系列競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,有效調(diào)動(dòng)和激發(fā)了職工投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。廣大職工以主人公精神,參加勞動(dòng)競(jìng)賽,充分發(fā)揮主力軍作用,為推動(dòng)學(xué)校經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。三、積極組織職工開(kāi)展豐富多彩各類(lèi)活動(dòng),增強(qiáng)職工凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力(一)利用板報(bào)專(zhuān)刊宣傳陣地,較好地發(fā)揮了宣傳教育作用。工會(huì)出宣傳專(zhuān)刊10期,其中有科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)內(nèi)容、慶祝祖國(guó)60周年華誕、倡導(dǎo)綠色生活共建生態(tài)文明、文明單位創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容、“安全生產(chǎn)月”、健康、國(guó)家政策和重要精神等宣傳教育專(zhuān)刊,使師生員工能及時(shí)了解到國(guó)家及學(xué)校的大事要事,增強(qiáng)了職工法制、職業(yè)道德、健康、愛(ài)國(guó)主義和黨員先進(jìn)性教育,營(yíng)造了和諧校園氛圍。(二)以簡(jiǎn)報(bào)(19期)形式及時(shí)向廳工會(huì)匯報(bào)我校工會(huì)開(kāi)展的一些熱點(diǎn)活動(dòng),使上級(jí)組織及時(shí)了解到我校工會(huì)工作的開(kāi)展情況。(三)組織開(kāi)展“溫馨家庭,和諧校園”三八男職工獻(xiàn)愛(ài)心廚藝大賽;女職工“54321”“311”建功立業(yè)活動(dòng)、“女職工特殊權(quán)益”討論活動(dòng),增強(qiáng)了女職工責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和爭(zhēng)趕先進(jìn)的局面。(四)積極組織職工開(kāi)展豐富多彩文藝、體育、娛樂(lè)活動(dòng)。一是組織職工“雙摳”比賽、“羽毛球”比賽、元旦“文藝匯演”活動(dòng),加強(qiáng)了人際交往,增強(qiáng)了凝聚力,營(yíng)造了和諧校園氛圍。二是精心組織職工參加上級(jí)組織的慶祝新中國(guó)成立60周年歌詠比賽獲二等獎(jiǎng);體育舞蹈比賽教師團(tuán)體獲二等獎(jiǎng)及兩個(gè)單項(xiàng)三等獎(jiǎng)和一個(gè)二等獎(jiǎng);學(xué)生團(tuán)體獲三等獎(jiǎng);省總職工才藝博覽我校職工許蓉的插花“鳥(niǎo)巢”獲三等獎(jiǎng);付學(xué)臣參加老年協(xié)會(huì)書(shū)法比賽獲三等獎(jiǎng),展現(xiàn)了我校職工良好精神風(fēng)貌。三是代表林業(yè)廳參加

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