版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT2024/3/14風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT靈智三房
Tech-Room智造家系列產品名稱:
靈智三房(Tech-Room智造家系列產品)SLOGAN:
“建筑為家庭思考更多”,“Thinkmoreforfamily”
概念演繹:
靈創(chuàng)功能系統(tǒng)
廳堂共享系統(tǒng):廳堂空間交叉共享,高效空間不浪費,家庭氣氛更為圓融。特色收納系統(tǒng):全面采用高新收納功能,高效率增設最大可用空間??臻g增設系統(tǒng):愜意飄窗,自然延展室內空間,使空間可以通透明亮。功能同步系統(tǒng):三分離衛(wèi)生間,浴廁可同時使用;多功能陽臺,讓洗衣和晾衣同時實現(xiàn)。
智造空間標準
睿智空間預設:科學預設家庭未來所需,靈活增減有限空間,多一間房子,多N種選擇。舒適尺寸奢享:人性化科學布局,緊湊張弛自然有度,勾勒最適宜的家居生活。應用:
Tech-Room智造家產品系列+萬科Tech-Room技術(萬科靈智空間技術)+萬科智慧住宅設計運動風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT備選方案案名:智造903T3睿創(chuàng)三房903科技社cuberoom三巧居魔幻三房智匯90智造90+A+390+三房風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT建筑為家庭思考更多SLOGAN風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT前期推廣的階段廣告語主推:顛覆你對90㎡的想像
輔推:顛覆中國對90㎡的想像居家享未來;居家變未來靈巧空間,恣意生活空間魔幻技術,從容享受未來無限空間,顛覆想象風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT廣告:通過平面廣告、戶外廣告、產品手冊等對產品概念進行全方位的詮釋。對線下的大型活動進行平面的溝通和配合。配合各個項目,對產品概念進行生化。公關軟文:向受眾對產品概念和產品技術進行全方位的詮釋。配合線下的公關活動,進行針對性的軟文宣傳。蘭田一號溝通策略線上萬科智慧住宅運動:將萬科Tech-Room技術打包其中進行傳播;路演及房展:以產品品牌的形式推廣,結合項目進行聯(lián)動,建立產品品牌形象;虛擬實體,萬科Tech-Room研究中心:在網絡上開辟虛擬實體,闡釋產品品牌的同時,引導社會對產品的討論。萬客會:有效整合萬客會資源進行推廣。產品發(fā)布會&樣板房體驗線下風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPTTech-RoomThinkmoreforyourfamily!運動:萬科智慧住宅設計運動技術:萬科Tech-Room技術虛擬實體:萬科Tech-Room研究中心產品系:萬科Tech-Room產品系萬科產品品牌的年度宣傳主題。在各項目涉及到產品線中的新產品時(主要是新推出的蘭田1號)均推出本運動。同時,通過論壇、傳播運動、軟文,采訪等結合項目。進行宣傳。主要傳播萬科從情景洋房到蘭田1號以來對住宅品質化,人性化的研究與探索成果。將從螞蟻工房到蘭田1號,尤其是在蘭田1號上的住宅開發(fā)理念的變革。和取得的一系列成果打包。構筑為Tech-Room技術。在消費者心中建立對其他競爭者的“技術壁壘”。如同旁氏護膚中心。在說法上,建立虛擬的萬科Tech-Room研究中心。并在網絡上展示這個虛擬的研究中心。包括可以像《城市中國》一樣,給出一些開放性的課題。邀請公眾的參與。并將各個項目在Tech-Room產品系中的產品。在中心中進行網上展示。形成另一條銷售軸線。打包產品系。進行整合傳播。比起單一的傳播各個子產品來。這樣的傳播更加系統(tǒng)。有力。并對于豐富“萬科”的產品品牌,和豐富萬科品牌中的技術性,起到更直接的作用。產品系與項目系(或者還有服務系),將成為消費者認知萬科品牌的兩大途徑。蘭田一號溝通概念靈智三房由“萬科Tech-Room研究中心”研制;使用“萬科Tech-Room技術”;“萬科Tech-Room產品系”的代表作;萬科08年“智慧住宅設計運動”的成果。風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT運動:萬科智慧住宅設計運動08年JanFebMarchAprilMayJuneJulyAugSepOct……推廣目標產品線發(fā)布注重產品品牌與項目的聯(lián)動新產品線的推出預告注重產品與萬科品牌的聯(lián)動產品線與項目線的聯(lián)動深化產品品牌,帶動項目銷售推廣節(jié)點產品品牌導入結合項目進行產品推廣根據各個項目的不同協(xié)同推廣,發(fā)揮聯(lián)動效應推廣主題蘭田一號推廣節(jié)奏技術:萬科Tech-Room技術與各個項目結合對Tech-Room產品概念深化風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT產品品牌推廣與項目推廣的關系在產品品牌導入期,產品品牌的推廣以萬科品牌層面為主,帶動項目的推廣,隨著產品品牌的成熟,萬科品牌層面的推廣逐漸減少。產品品牌的概念深化主要通過結合各個項目的推廣來進行。項目推廣線產品品牌線產品品牌導入期產品銷售期產品品牌發(fā)布會風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT媒體策略品牌層面在品牌導入期媒體施行覆蓋策略,在產品品牌初步建立以后,實行脈沖式媒體策略。在媒體選擇上建議分成專業(yè)媒體線和大眾媒體線兩條線走。專業(yè)媒體線先行,并作為媒體主力,大眾媒體根據宣傳節(jié)點適量輔助。(到產品品牌宣傳的中后期,項目宣傳線已經可以基本滿足大眾宣傳的媒體要求)大眾媒體線專業(yè)媒體線產品品牌導入期產品銷售期3.12產品品牌發(fā)布會2.1四季花城蘭田一號樣板房開放風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT媒體選擇專業(yè)媒體線1.行業(yè)內媒體:《房地產報》、《上海樓市》、《租售情報》、搜房網、《萬科會》、萬科網站等;大眾媒體1.常規(guī)媒體:《東方早報》、《新聞晨報》等;2.時尚媒體:《周末畫報》、《外灘畫報》、新浪網博客首頁等;風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPTJanFebMarchAprilMayJuneJulyAugSepOct……推廣目標推廣節(jié)點推廣階段執(zhí)行推廣手段推廣主題1.20—2.1宣傳啟動3.15—5.13.12產品發(fā)布會3.15四季花城開盤2.1四季花城蘭田一號樣板房開放2.20宣傳啟動3.12產品發(fā)布會3.15四季花城開盤5.1房展會2.1—3.12形象宣傳5.1房展會5月—10月年底通過1-2家業(yè)內主流媒體從正面發(fā)出聲音,釋放消息。并通過軟文制造懸念。釋放信息,制造市場懸念中國在小戶型產品上有重大突破?宣傳產品形象,初步建立產品品牌向市場發(fā)布產品,引起市場關注,制造行業(yè)和市場焦點客戶體驗蘭田一號,增強切身感受顛覆你對90㎡的想象!發(fā)揮你對90㎡的想象!顛覆生活對90㎡的想象!顛覆生活對90㎡的想象!建筑為家庭思考更多?。保ㄟ^大量的媒體宣傳,塑造我們的產品形象。2.通過“發(fā)揮你對90㎡想象!”的宣傳主題,制造客戶期待,為產品發(fā)布會造勢。3.通過“放大你的生活想象”的活動,引起市場的關注和話題。1.通過媒體發(fā)布和現(xiàn)場發(fā)布互動,向市場展示蘭田一號。2.向行業(yè)發(fā)布“萬科Tech-Room技術”,制定行業(yè)標準。1.客戶現(xiàn)場體驗蘭田一號的超強產品力;2.并配以專業(yè)的講解加深客戶對產的認識,增強其消費欲望。1.線上與各個項目的宣傳配合,通過項目的線上媒體宣傳產品形象合產品力,配合項目銷售。2.線下,通過各個項目樣板房的客戶體驗,增加客戶對蘭田一號的認識。配合項目銷售深化產品形象并向市場詮釋產品力。通過房展會提升產品品牌。建筑為家庭思考更多!建筑為家庭思考更多!建筑為家庭思考更多!1.現(xiàn)場根據不同項目品質設置不同裝修的樣板房,提供客戶體驗。2.同時與項目聯(lián)動,通過看房班車實現(xiàn)會場與現(xiàn)場的聯(lián)動。根據前期產品宣傳的市場測試,調整產品品牌的宣傳,進一步提高產品品牌。2.1四季花城樣板房開放客戶的現(xiàn)場體驗;萬科Tech-Room技術的現(xiàn)場講解;顛覆你對90㎡的想象!通過客戶體驗建立初步的市場認知。配合項目銷售,深化產品品牌?;仡櫲甑幕顒?,結合銷售需要,對相應的買點進行訴求。根據各個項目的銷售情況,配合項目銷售。風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT1.20—2.1
宣傳啟動推廣目標推廣手段推廣主題釋放信息,制造市場懸念中國地產在小戶型上獲得重大突破!通過1-2家業(yè)內主流媒體(房地產報、新浪網財經首頁)從正面發(fā)出聲音,釋放消息。并通過《中國為什么在小戶型上沒有突破?》等軟文宣傳制造市場懸念。風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT引爆點——2.1
四季花城樣板房開放引爆目標引爆手段引爆主題通過客戶體驗建立初步的市場認知。顛覆你對90㎡的想象!1.客戶的現(xiàn)場體驗;2.萬科Tech-Room技術的現(xiàn)場講解;風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT2.1—3.12
形象宣傳推廣目標推廣手段推廣主題宣傳產品形象,打造產品品牌。發(fā)揮你對90㎡的想象?。保ㄟ^線上媒體向市場宣傳我們的產品形象,初步建立市場認知;2.通過活動制造市場焦點,深化我們的產品形象,初步建立產品品牌。3.通過軟文,闡釋“萬科Tech-Room技術”&“萬科智慧住宅設計運動”。風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT引爆點一引爆目標引爆手段引爆主題制造社會焦點,深化產品形象?!坝H愛的,我把房間變大了!”“放大你對空間的想象”在人民廣場中央換乘大廳、淮海中路太平洋百貨前、徐家匯港匯廣場前放置超常放大的“沙發(fā)”“床”等生活家具。制造社會焦點和市場關注;并通過“親愛的,我把房間變大了”來訴求“萬科Tech-Room技術”對空間感的改變,深化“顛覆你對90㎡的想象”的階段宣傳主題。風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT引爆點——3.12
產品發(fā)布會發(fā)布目標引爆手段發(fā)布主題向市場發(fā)布產品,引起市場關注,制造行業(yè)和市場焦點。顛覆中國對90㎡的想象!顛覆中國住宅產業(yè)對90平米的想象1.通過線上媒體(軟文為主)向行業(yè)發(fā)布萬科Tech-Room技術,建立行業(yè)高度。2.通過活動制造市場焦點,向消費者展示我們的產品品牌。3.通過現(xiàn)場體驗,刺激消費者的消費欲望,并引導消費者的輿論導向,激發(fā)口碑傳播。4.《技術手冊》,展示Tech-Room技術。風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT引爆點——3.15
四季花城開盤引爆目標引爆手段引爆主題深化產品形象,鞏固產品品牌。顛覆生活對90㎡的想象?。保陂_盤現(xiàn)場向客戶講解萬科Tech-Room技術,增強客戶認知。2.進一步通過現(xiàn)場居住體驗,刺激消費者的消費欲望,并引導消費者的輿論導向,激發(fā)口碑傳播。風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT3.15—5.1
與項目推廣結合深化形象推廣目標推廣手段推廣主題結合項目的推廣,深化產品形象,鞏固產品品牌顛覆生活對90㎡的想象!建筑為家庭思考更多?。保ㄟ^各個項目宣傳互動和現(xiàn)場體驗,向市場展示“萬科智慧住宅設計運動”。2.通過現(xiàn)場體驗、技術講解、技術手冊等方式,繼續(xù)深化“萬科Tech-Room技術”對生活的影響。風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT引爆點——5.1
上海房展會引爆目標引爆手段引爆主題增加市場影響面,擴大產品品牌的影響力。建筑為家庭思考更多!1.根據根哥項目的不同設置三個不同專修標準的樣板房模型,客戶現(xiàn)場體驗。2.“萬科Tech-Room技術”體驗之旅:根據客戶的需要,安排客戶到各個項目的現(xiàn)場參觀樣板房,并進行技術講解。3.《生活體驗手冊》,闡釋“建筑為生活思考更多”的產品品牌理念。風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT5月—10月
結合項目推廣提升產品形象推廣目標推廣手段推廣主題結合項目的推廣,提升產品形象,鞏固產品品牌?!绑w驗靈智生活!”——建筑為家庭思考更多?。保叭f科Tech-Room技術”體驗之旅:根據客戶的需要,安排客戶到各個項目的現(xiàn)場參觀樣板房,并進行技術講解。2.《生活體驗手冊》,闡釋“建筑為生活思考更多”的產品品牌理念。3.根據各個項目的銷售情況,在產品品牌宣傳上予以配合。風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT08年底
結合項目推廣提升產品形象推廣目標推廣手段推廣主題通過產品品牌得宣傳,配合項目銷售。建筑為家庭思考更多?。保鶕鱾€項目的銷售情況,在產品品牌宣傳上予以側重。2.根據銷售需要,突出某一產品賣點進行集中宣傳。風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT根據不同項目的溝通策略四季花城將蘭田一號作為“四季花城產品升級計劃”的一部分,結合四季花城形象升級進行宣傳。1、樣板房體驗:蘭田一號的“靈創(chuàng)”家居體驗;2、結合各種推廣媒體進行產品概念深化;3、根據項目的銷售需要,有針對性的進行買點宣傳…………根據四季花城的推廣策略,結合產品概念得出主題炒作方式炒作渠道炒作主題風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT與四季花城聯(lián)動深化1、發(fā)布會互動宣傳:在項目08年的前期推廣中加入“萬科Tech-Room產品系發(fā)布會”信息,配合發(fā)布會的宣傳,將影響做到最大;2、開盤互動宣傳:在“萬科Tech-Room產品系發(fā)布會”的物料中加入項目的信息,并且向市場釋放項目開盤信息。通過發(fā)布會宣傳項目并積累客戶;3、產品線下推廣:在售樓處現(xiàn)場,配合產品銷售,制作產品手冊或折頁;并通過短信、DM等形式進行產品詮釋,并將產品推介給目標客戶群;4、產品手冊:在售樓處現(xiàn)場,配合產品銷售,制作產品手冊或產品折頁,闡釋產品概念,深化產品品牌;5、樣板房體驗:在售樓處現(xiàn)場,設置蘭田一號的樣板房,通過客戶現(xiàn)場體驗,加深客戶對產品的認識,促進銷售;6、產品深化:在項目08年推出的第一批產品的推廣中對產品進行詮釋,深化產品概念和產品品牌。7、生活手冊:在項目銷售進入穩(wěn)步推進期以后,根據銷售節(jié)點向客戶推出《靈創(chuàng)生活手冊》。風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT根據不同項目的溝通策略羅店項目將蘭田一號作為羅店產品線的一部分,在項目品牌導入之后,將蘭田一號打包進產品線進行整體宣傳。1、樣板房體驗蘭田一號的“靈創(chuàng)”家居體驗;2、結合項目的銷售節(jié)奏,通過各種媒體推廣進行產品概念深化;……根據羅店項目的推廣策略,結合產品概念得出主題炒作方式炒作渠道炒作主題風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT視覺呈現(xiàn)風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT……風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPTTVC風火上海萬科蘭田一號項目推廣策略方案44PPT風火上
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度股權投資合同范本:投資協(xié)議條款與風險管理4篇
- 2024年03月全國中國銀行金融商務有限公司春季校園招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2024-2029年中國軟件編制行業(yè)市場全景評估及發(fā)展前景預測報告
- 公共交通與城市可持續(xù)發(fā)展
- 馬鞍山2025年安徽馬鞍山花山區(qū)國防動員辦公室招聘勞務派遣制工作人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 長春2025年度二手房買賣合同解除合同規(guī)定3篇
- 2025版門閘安裝維護一體化服務合同示范4篇
- 貨幣銀行學-第十二章金融發(fā)展資料講解
- 中國玻璃容器修理項目投資可行性研究報告
- 2025年無毒玩具漆項目可行性研究報告
- 2024年工程咨詢服務承諾書
- 青桔單車保險合同條例
- 車輛使用不過戶免責協(xié)議書范文范本
- 《獅子王》電影賞析
- 2023-2024學年天津市部分區(qū)九年級(上)期末物理試卷
- DB13-T 5673-2023 公路自愈合瀝青混合料薄層超薄層罩面施工技術規(guī)范
- 河北省保定市定州市2025屆高二數學第一學期期末監(jiān)測試題含解析
- 哈爾濱研學旅行課程設計
- 2024 smart汽車品牌用戶社區(qū)運營全案
- 中醫(yī)護理人文
- 2024-2030年中國路亞用品市場銷售模式與競爭前景分析報告
評論
0/150
提交評論