“33”管理模式 建設(shè)本質(zhì)安全型礦井

.::;“3+3〞管理形式建立實(shí)質(zhì)平安型礦井

平安管理形式是否合理直接關(guān)系著煤礦的平安消費(fèi)，合理的平安管理形式可以有效控制事故的發(fā)生，把傷亡減少到最少。

為了建立合理的平安管理形式，煤礦企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的平安管理方略，可以借鑒施行以“想平安、會平安、能平安，塑造實(shí)質(zhì)平安人；崗位無隱患、操作無事故、管理無缺陷，打造實(shí)質(zhì)平安崗；平安管理市場化、平安裝備現(xiàn)代化、平安教育制度化，建立實(shí)質(zhì)平安工種〞為內(nèi)容的“3+3〞平安管理新形式，提升礦井平安管理水平，努力建立實(shí)質(zhì)平安型礦井。

首先要塑造想平安、會平安、能平安的實(shí)質(zhì)平安人。人在平安管理中處于非常重要的地位，打造平安人要做到以下三個(gè)方面。

想平安

包括自我提醒、自主保安、自覺遵章。教育員工樹立“本人的平安本人管，指望別人不保險(xiǎn)〞的理念，堅(jiān)持自主保安權(quán)利，堅(jiān)持平安舉報(bào)，堅(jiān)持違章人員警示制度，讓員工時(shí)時(shí)心系平安。

會平安

包括懂規(guī)程、有技能、會操作。培訓(xùn)員工做到一看〔環(huán)境是否平安〕、二想〔規(guī)程怎樣要求〕、三思〔如何進(jìn)展操作〕、四干〔確保平安才干〕，嚴(yán)格遵守平安規(guī)范管理制度。

能平安

包括發(fā)明平安環(huán)境、改善平安環(huán)境、保證平安環(huán)境。做到班前講平安，現(xiàn)場排隱患，干部遵章指揮，職工遵章作業(yè)；搞好文明消費(fèi)，加強(qiáng)綜合治理，改善現(xiàn)場平安環(huán)境，加大平安投入，進(jìn)步裝備水平，杜絕人、機(jī)(物)的不平安因素，保證平安環(huán)境。

其次要打造崗位無隱患、操作無失誤、管理無缺陷的實(shí)質(zhì)平安崗，詳細(xì)包括下面三點(diǎn)。

崗位無隱患

通過超前料想、預(yù)警、預(yù)防，及時(shí)消除崗位隱患。通過發(fā)揮人的主觀能動性，為別人著想，為本人著想，實(shí)現(xiàn)對平安預(yù)測的動態(tài)彌補(bǔ)。對預(yù)報(bào)反映的平安隱患，根據(jù)潛在危害水平，進(jìn)展預(yù)警，強(qiáng)化思想上的平安警覺性和行為上的規(guī)范性。對井下頂板、水、火、瓦斯、煤塵、沖擊地壓等嚴(yán)重災(zāi)禍制定施行災(zāi)禍預(yù)防與處置方案，落實(shí)相關(guān)措施，精心組織演練，進(jìn)步應(yīng)急處置才能，及時(shí)準(zhǔn)確排除現(xiàn)場平安隱患。

操作無失誤

嚴(yán)格執(zhí)行上規(guī)范崗、干規(guī)范活的要求。從思想上強(qiáng)化規(guī)范化意識，學(xué)好規(guī)范和規(guī)章制度，純熟掌握規(guī)范化的規(guī)定及有關(guān)規(guī)章制度，工作中按規(guī)范要求規(guī)范平安行為；依照平安質(zhì)量規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)范性規(guī)范，做到干活懂規(guī)范，操作有要求，養(yǎng)成自覺遵守規(guī)范作業(yè)的習(xí)慣。

管理無缺陷

要求執(zhí)行認(rèn)真、檢查嚴(yán)格、管理精細(xì)。做到堅(jiān)持24小時(shí)復(fù)命制，以嚴(yán)明的紀(jì)律、認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，進(jìn)步執(zhí)行才能；堅(jiān)持各項(xiàng)平安監(jiān)視檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，消除平安隱患；在平安管理細(xì)節(jié)上做到“精〞、“細(xì)〞、“嚴(yán)〞，在平安質(zhì)量規(guī)范化管理，平安信息管理等多方面精細(xì)化運(yùn)作，進(jìn)步平安消費(fèi)管理水平，為實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)打下堅(jiān)實(shí)的根底。

最后還要建立管理市場化、裝備現(xiàn)代化、教育制度化的實(shí)質(zhì)平安工種，也包括下面三個(gè)方面。

管理市場化

要通過運(yùn)用市場機(jī)制、平安創(chuàng)新獎勵、平安風(fēng)險(xiǎn)抵押等經(jīng)濟(jì)杠桿，施行平安隱患買賣交易、平安監(jiān)察市場化、平安風(fēng)險(xiǎn)抵押、有償平安建議等方式，加強(qiáng)平安責(zé)任，消除事故隱患，超前搞好平安。

裝備現(xiàn)代化

通過設(shè)備更新晉級、建立信息平臺、建立平安投入保證機(jī)制，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，實(shí)現(xiàn)設(shè)備更新晉級。

教育制度化

通過全員學(xué)習(xí)、分級培訓(xùn)、重點(diǎn)培養(yǎng)等形式對職工進(jìn)展平安規(guī)范操作技術(shù)、平安知識等教育培訓(xùn)。通過“每班一問，每周一題，每周一次家庭作業(yè)，每旬一講座，每旬一幫教