設(shè)計年終工作總結(jié)十篇_第1頁
設(shè)計年終工作總結(jié)十篇_第2頁
設(shè)計年終工作總結(jié)十篇_第3頁
設(shè)計年終工作總結(jié)十篇_第4頁
設(shè)計年終工作總結(jié)十篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩35頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第設(shè)計年終工作總結(jié)十篇

設(shè)計年終工作總結(jié)十篇

設(shè)計年終工作總結(jié)篇1

走過20__,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳畔。對我而言,20__年的工作是難忘、印記最深的一年。

寫這篇工作總結(jié)之前,我認(rèn)真查看了這一年來的周報和年初制定的設(shè)計部KPI,思緒萬千。這一年是公司收獲的一年,營業(yè)額幾千萬,較以往有大幅度的提高,公司人員數(shù)量也迅速的壯大。

從切身的感受和周報的內(nèi)容來看,設(shè)計部這一年工作任務(wù)量大,具體工作任務(wù)細(xì)節(jié)平時匯報比較多,就不做一一細(xì)述和分析。主要分析一下KPI的執(zhí)行結(jié)果:

1、軟件的熟練使用、負(fù)荷計算軟件的統(tǒng)一、計算標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一

這一條已經(jīng)完成。軟件采用公司先前購買的,負(fù)荷計算軟件是年初購買的,采用的計算軟件6.0版本。軟件的計算過程和思路經(jīng)過了設(shè)計部的討論,并且與設(shè)計院的朋友進(jìn)行了交流。

2、排查各項(xiàng)目運(yùn)行情況

這一條基本完成,今年夏天排查了__項(xiàng)目,今年冬天的項(xiàng)目排查工作已全面展開。

3、啟動內(nèi)部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)制度

這一條基本完成。設(shè)計部人少,工作任務(wù)多,經(jīng)常針對某一具體的課題和工作任務(wù)討論、學(xué)習(xí)。但是執(zhí)行力不夠,沒有提升到制度的層面。

設(shè)計年終工作總結(jié)篇2

時光飛逝,彈指之間,20__年已接近尾聲,透視即將過去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到,工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺竿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。回首過去,是為了更好地面向未來。

作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,09年這一年里,確實(shí)學(xué)到了不少東西,在之前上班公司的半年工作生活中,我學(xué)會了軟件編輯后打印制作時會出現(xiàn)色差,物料的材質(zhì)尺寸一定要明確,排版中關(guān)鍵文字一定要認(rèn)真仔細(xì)的審稿,做東西一定要多與客戶溝通等等,在不斷的犯錯后,我慢慢的走向成熟,慢慢的能勝任一些事情,由于之前的公司分工不是特別明確,所以我有時候一人分飾多種角色,有時候我是設(shè)計師,有時候我又是媒體業(yè)務(wù)人員,有時候我又是會場策劃人,有時候我又是采購等等,多種角色的分飾,讓我更充分的去了解這個市場環(huán)境的行情和構(gòu)造,還有工作系統(tǒng)的流程,才能更好的做出合乎客戶滿意的設(shè)計出來,半年的工作中,在不斷的犯錯中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),來完善自己,充實(shí)自己,發(fā)展自己,強(qiáng)大自己。

但由于上半年的工作是在一家主要做媒體報廣和物料的廣告公司度過的,枯燥乏味的排版、整改設(shè)計的工作讓當(dāng)時的我感到前所未有的焦慮與失望,畢竟剛出社會,還沒有來的急去適應(yīng)社會,就被社會的工作強(qiáng)度所嚇倒,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是我大學(xué)里所期望的景象,一度有想要放棄這份職業(yè)的想法,但是理性告訴我,成長需要一個過程,需要一段磨礪,既然選擇了這份行業(yè),我就得堅持走下去,在意氣用事辭職之后,我一直在家里自我反省,一直在想問自己,究竟想要的是什么,每天總是在不斷的反思中尋找前進(jìn)的方向。

終于有一天,一次偶然,一次機(jī)遇,我來到了貴公司,粗略的了解了一下公司,是一家房地產(chǎn)廣告公司,雖然公司很年輕,但聽說領(lǐng)導(dǎo)班子很有實(shí)力,所以毅然選擇來到這個公司試試,對于房地產(chǎn)推廣這個行業(yè),自己畢竟算是一個菜鳥,幾乎沒有一個完整的工作流程概念,所以只從進(jìn)公司的第一天,我一直報著學(xué)習(xí)的態(tài)度,努力完善自我,加強(qiáng)軟件操作練習(xí)和思維創(chuàng)新意識的提高,因?yàn)樵谶^去半年的工作中,我的設(shè)計幾乎都是模式化,很少能體現(xiàn)設(shè)計作品的創(chuàng)意點(diǎn),所以每天我都堅持在網(wǎng)上多瀏覽一些比較優(yōu)秀的設(shè)計作品來提高自我鑒賞水平,試著練習(xí)做LOGO,賀卡等,從而不斷的努力向著高端品位設(shè)計的行列奮斗,我堅信天道酬勤,也許我不是最有天賦的,但我相信不斷的努力,終有一天我會強(qiáng)大起來,希望在我的努力下能盡快走入地產(chǎn)廣告系統(tǒng)的工作中去,協(xié)調(diào)幫助同事們一起開拓公司美好的未來

設(shè)計年終工作總結(jié)篇3

時間過得很快,試用期快結(jié)束了。這是我一生中寶貴的經(jīng)歷,也給我留下了美好的回憶。在此期間,同事和領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的包容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷,做廣告人的英氣,“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹”,重慶廣告從業(yè)者作為先行者的艱辛和堅定(就國內(nèi)廣告行業(yè)而言,我認(rèn)為重慶廣告行業(yè)還處于發(fā)展階段,起步較晚)。在尊重同事和領(lǐng)導(dǎo)的同時,有機(jī)會成為今天廣告的一部分,我感到驚喜。

在這三個月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,經(jīng)過他們的不懈努力,各方面都取得了一定的進(jìn)展?,F(xiàn)將我的工作匯報如下。

記得第一次應(yīng)聘的時候,對公司的了解僅限于重慶幾家廣告公司之一,對設(shè)計師這個職位的了解僅限于從事比較簡單的廣告創(chuàng)意和藝術(shù)執(zhí)行。另外,我什么都不知道。所以,如何在試用期內(nèi)了解、理解、熟悉自己的職業(yè),就成了我的當(dāng)務(wù)之急。

第一,通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累,對公司有了更深入的了解。

我記得剛到公司的時候,我的第一份工作是修改一張公司賀卡。但是我很慚愧的說,因?yàn)椴皇煜Ψ焦镜恼w形象包裝,這個小小的賀卡修改任務(wù)讓我在公司的第一天工作持續(xù)到了下午5點(diǎn)左右到深夜12點(diǎn)。反復(fù)修改和長時間等待客戶回復(fù)對我來說既新鮮又有挑戰(zhàn)性。不知道怎么上學(xué)是一切進(jìn)步的前提和基礎(chǔ)。在此期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)了公司的所有相關(guān)資料,初步了解了公司前任和現(xiàn)任客戶的相關(guān)資料。(在這方面,制作設(shè)計師羅惠,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人簡墨,和我一樣剛到公司的新藝人楊凡,給了我很大的幫助,我一直很感謝他們。)此外,日常工作也讓我對公司有了更深入的了解,認(rèn)識到公司在重慶廣告行業(yè)的重要地位。同時,公司擁有相對先進(jìn)的管理體系和按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的行政機(jī)構(gòu)。這些都讓我對公司的發(fā)展充滿了信心和期望。

第二、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力有所提高。

根據(jù)工作職責(zé)的要求,我的主要任務(wù)是:

(1)完成組長布置的設(shè)計作業(yè)指導(dǎo)書;

(2)參與相關(guān)廣告創(chuàng)意的討論;

(3)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

通過以上工作的完成,我意識到一個稱職的設(shè)計師要有良好的設(shè)計心態(tài),在具備良好的藝術(shù)功底和熟悉的設(shè)計軟件操作能力的同時,敢于提出更多的思路和方案,勇于創(chuàng)新!當(dāng)然,良好的語言技能對于向領(lǐng)導(dǎo)和同事展示他們的創(chuàng)意至關(guān)重要。目前在創(chuàng)作思路上有些不足,需要向集團(tuán)和其他集團(tuán)的高層領(lǐng)導(dǎo)和同事多征求意見和學(xué)習(xí)。為了讓自己成為一名稱職的廣告藝術(shù)設(shè)計師,我也閱讀了很多與設(shè)計相關(guān)的書籍,并試圖幫助和改進(jìn)自己的工作。

_年又是充滿激情的一年。在今后的工作中,我將努力提高自己的素質(zhì),克服自己的缺點(diǎn),并朝著以下方向努力:

1.學(xué)無止境,時代發(fā)展日新月異,各學(xué)科知識日新月異。我會不懈努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計相關(guān)知識,用它來指導(dǎo)實(shí)踐,大膽創(chuàng)新!

2.“業(yè)宜勤,不宜閑”。在今后的工作中,我們會繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練,不斷提高自己的技能。

3.不斷鍛煉自己的勇氣和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,慢慢克服工作過程中的急躁情緒,積極、熱情、認(rèn)真對待每一條工作指令。

設(shè)計年終工作總結(jié)篇4

20__對我而言,是個非凡的一年,也是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在20__年_月_日,我加入了這個大家庭,同時也是我從工業(yè)轉(zhuǎn)向幕墻行業(yè)的起點(diǎn)。在過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)與幫助下,我不斷學(xué)習(xí)、積極工作,目前已經(jīng)能夠從事基礎(chǔ)的設(shè)計工作了。現(xiàn)將這一年的工作情況作為我在設(shè)計院的年終總結(jié)整理如下:

一、_項(xiàng)目

是我接觸的第一個項(xiàng)目。剛開始,自己分不清建施圖、結(jié)施圖,甚至看圖紙都有點(diǎn)吃力,是我們領(lǐng)導(dǎo),從行業(yè)基本規(guī)范開始傳授,從最基本的幕墻分類開始說,從最基本的如何看圖紙開始教,從基本繪圖開始講,讓我一步步走進(jìn)這個行業(yè);

是同事,對我工作中的疑問,進(jìn)行耐心講解,對相關(guān)知識,慷慨相授,助我快速上路。由衷的謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝你們陪我走過了人生最艱難的一段。

這個項(xiàng)目幕墻系統(tǒng)比較多,有半隱框玻璃幕墻、明框玻璃幕墻、石材幕墻、玻璃欄桿,觀光電梯、玻璃穹頂、雨棚系統(tǒng)、地彈門系統(tǒng)。通過參與這個項(xiàng)目,我進(jìn)一步了解了幕墻分類及基本構(gòu)造,也是通過這個項(xiàng)目的平面圖初繪,對平面圖的基本分格等,使我進(jìn)一步熟悉了基本的繪圖方法和技巧。同時我也深刻體會到了各部位相互配合的重要性。

二、體育館項(xiàng)目

體育館這個項(xiàng)目幕墻系統(tǒng)沒有前面的多,但我接觸到了一個全新的幕墻類型————直立鎖邊金屬幕墻,去查閱相關(guān)資料,對它有了一定的認(rèn)識。通過這個項(xiàng)目,領(lǐng)導(dǎo)開始教我跟蹤效果圖,在理解圖紙的基礎(chǔ)上,對效果做相應(yīng)調(diào)整(協(xié)調(diào))。在工作之余,我也在努力汲取幕墻相關(guān)知識,熟讀《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)規(guī)范,閱讀同事給的相關(guān)幕墻資料,如《玻璃幕墻設(shè)計、施工1000問》等,盡力充實(shí)自己,為能勝任這份工作而努力。

三、世界城項(xiàng)目

通過前面的項(xiàng)目,對幕墻相關(guān)知識有一定的掌握,對型材也有了一定的認(rèn)識,為后面打下基礎(chǔ)。這個項(xiàng)目我開始接觸幕墻相關(guān)節(jié)點(diǎn),開始嘗試對幕墻節(jié)點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)注。在節(jié)點(diǎn)標(biāo)注過程中,我也發(fā)現(xiàn)自己粗心的壞習(xí)慣,對于一些細(xì)節(jié)部位的標(biāo)注還是會出錯。對于這一點(diǎn),在以后的工作中,我也會盡量去改進(jìn)和避免,力求完美。

四、_項(xiàng)目

通過這個項(xiàng)目,我開始學(xué)習(xí)幕墻施工組織設(shè)計的部分編制,如幕墻系統(tǒng)部分,工程量部分,人員安排部分等比較簡單的部分的編制。通過圖紙,對幕墻系統(tǒng)的進(jìn)一步理解的同時,計算相應(yīng)系統(tǒng)的大致面積等。在工作中領(lǐng)導(dǎo)也時常給我們灌輸成本概念,在考慮施工可行,外形美觀,質(zhì)量牢靠的同時也要考慮節(jié)省成本,避免不必要的浪費(fèi)。

這期間,我們也曾到工地實(shí)地考察學(xué)習(xí),觀察主體建筑結(jié)構(gòu),施工方式(吊籃施工等)等,遺憾的是沒有遇上埋埋件及幕墻的實(shí)際安裝,當(dāng)然,以后還會有機(jī)會。我們同時也參觀了型材廠家,大致了解了型材的開模過程,加工過程,表面處理過程等,對我們節(jié)點(diǎn)圖中常畫的節(jié)點(diǎn)中的型材有了更立體的認(rèn)識。這次的學(xué)習(xí)受益匪淺,對型材有更立體的認(rèn)識,以后便能更好的理解圖紙,利于設(shè)計工作的進(jìn)行,積累了一些型材相關(guān)知識。

過去的一年里,公司也組織學(xué)習(xí)了,我建議可以適當(dāng)增加學(xué)習(xí)的頻率,學(xué)習(xí)面可以涉及各部門,這樣可以讓各部門間更好的配合。

在過去的一年里,非常感謝公司給我提供了一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能;

謝謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我足夠的寬容、支持和幫助。在新的一年里,我會依舊保持良好的心態(tài),更加努力學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)專業(yè)知識,充實(shí)自己,新目標(biāo)是可以自己獨(dú)立完成大樣及節(jié)點(diǎn)的繪制,能制作初步效果圖,能編寫施組等,能勝任設(shè)計工作。同時,我也會不斷反省,努力糾正自己粗心的壞習(xí)慣,力求新的一年更上一層樓!

回首過去一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝幕墻裝飾有限公司給我提供了一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進(jìn)行;

也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階;真的是你們承托了我。

設(shè)計年終工作總結(jié)篇5

一、個人情況簡介

20__年9月20__年7月,在沈陽建筑就讀電氣工程及其自動化專業(yè)。

20__年7月至今,一直在本設(shè)計院工作。

二、工作上的表現(xiàn)

1嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。如堅持每天上班提早到公司,在跟業(yè)主交談時,我時刻提醒自己我代表的是公司形象,時刻注意自己的言行。

2根據(jù)我所學(xué)的專業(yè),我的工作是做電力、電訊方面的設(shè)計工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,從我來上班那天起我就開始了解院里的設(shè)計項(xiàng)目,在組長的指導(dǎo)下我開始學(xué)習(xí)設(shè)計工作中得實(shí)際經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真了解和學(xué)習(xí)電氣設(shè)計規(guī)范,并根據(jù)以前的設(shè)計圖紙彌補(bǔ)自己在設(shè)計方面的應(yīng)用不足,加強(qiáng)和深化自己在校期間所學(xué)的電氣知識。在這之前,我從未接觸過實(shí)際項(xiàng)目,做實(shí)際項(xiàng)目對我來說是個全新的領(lǐng)域,不但是知識方面不夠,而且從形式上,做事的方法上也完全區(qū)別于我以前的的認(rèn)識,我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感,在不打擾同事工作的前提下,我盡可能的請教他們,當(dāng)然主要還要靠自己學(xué)習(xí),在工作空隙我查閱各種資料,不斷學(xué)習(xí)關(guān)于電力和電訊方面的知識,以便更好的做好工作。工作不久后我就開始接觸和設(shè)計項(xiàng)目,我第一個參與的項(xiàng)目是即墨佳家源購物中心,這個項(xiàng)目從各個方面考驗(yàn)我的知識是否適應(yīng)這項(xiàng)工作,包括與個專業(yè)的溝通協(xié)調(diào)能力,因?yàn)轫?xiàng)目的設(shè)計需要各專業(yè)的配合來完成,這就使我在不斷學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識的情況下,也通過工作和配合來了解和本專業(yè)相關(guān)的其他專業(yè)的知識,以便于更好的完成項(xiàng)目設(shè)計。下班后,我也不斷的學(xué)習(xí)設(shè)計軟件的應(yīng)用來加強(qiáng)我的畫圖能力,以便保證設(shè)計圖紙的效率?,F(xiàn)在佳家源購物中心這個項(xiàng)目已經(jīng)接近了結(jié)束,到現(xiàn)在為止,我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作方式,而且我也覺得我有能力完成接下來的項(xiàng)目。但是我的知識和能力還沒有達(dá)到最好,還要不斷的區(qū)提高自己,以便以后能更好的獨(dú)立的完成設(shè)計工作。我還要不斷的向組長和組內(nèi)同事學(xué)習(xí)。院里的每一位員工的設(shè)計經(jīng)驗(yàn)都是我要學(xué)習(xí)和請教的,這樣我才更快的在工作中成長。

在這六個月中,除了佳家源購物中心這個項(xiàng)目外,我參與了其他的一些項(xiàng)目,如盛京國際演藝中心地下車庫及坡道項(xiàng)目。通過完成上述工作,使我更全面的認(rèn)識到我的工作內(nèi)容,更使我認(rèn)識到作為一位電氣工程師應(yīng)當(dāng)在具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)下、熟悉的設(shè)計軟件操作能力的同時,還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,良好的語言表達(dá)能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。

三、工作中的不足及今后努力的方向

六個月來,雖然完成了一些任務(wù),取得了一點(diǎn)成績,但離院里其他同事的尚有一定差距,我也深知存在一些不足:比如剛來工作時,由于自己的還沒有轉(zhuǎn)變好自己的學(xué)生身份,使得不能靜下心來專心工作;另外工作主動性發(fā)揮的還不夠,對工作的后續(xù)安排的預(yù)見性不夠;在實(shí)際工作上,有時感覺專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)匱乏,力不從心。但這些缺點(diǎn)與不足,在以后的工作中,我都會注意并加以改正的,主要會做以下幾個方面的努力:1.加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù),不但向書本學(xué)習(xí),更要向其他同事學(xué)習(xí)。2.盡快的跟熟練的使用cad和其他新的設(shè)計軟件,提高自己的業(yè)務(wù)能力4.加強(qiáng)其他方面知識的學(xué)習(xí),拓寬自己對建筑的知識面,了解更多的于建筑相關(guān)的信息等等。一年的工作眼看就結(jié)束了,我在一年里感覺到了自己的成長與成熟,專業(yè)知識的豐富。非常感謝院里領(lǐng)導(dǎo)對我信任,給予我這次來院里工作的機(jī)會,今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個人所長,為設(shè)計院再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

設(shè)計年終工作總結(jié)篇6

年終歲末的時候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個亙古不變的主題。在成熟和迷惘的交織中,20__悄然流逝了。一年的時間轉(zhuǎn)眼過去了,在市場部的工作的時間里收獲頗多。有碩果累累的喜悅,有與同事和諧相處,開心工作的每一天,也有遇到困難和挫折時的惆悵??偟膩碚f在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,20__算是圓滿完成了工作任務(wù),還是滿不錯的一年。自己的平面設(shè)計能力也得到快速提高,自己也成熟了許多。

下面是我過去一年來主要工作內(nèi)容回顧:

①公司企業(yè)形象的改版

公司所有的海報、畫冊、彩頁、圖片、文檔等資料企業(yè)元素進(jìn)行替換和重新設(shè)計排版。②顯示屏效果圖制作

每天都及時完成了所要求制作的效果圖,20__年做了效果圖共計284個。

③公司顯示海報與燈飾產(chǎn)品海報設(shè)計

設(shè)計出符合公司企業(yè)形象宣傳產(chǎn)品海報。并及時的印刷制作出來。

④配合完成領(lǐng)導(dǎo)及其它部門臨時交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

日常需要圖片的美化、修改內(nèi)容、摳產(chǎn)品、文字的修改替換等簡單的PS處理,名片的排版制作印刷,公司內(nèi)部企業(yè)文化海報、宣傳欄、標(biāo)識設(shè)計、廣告牌等排版制作。

下面我將從工作情況與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失

我的崗位是平面設(shè)計,工作范圍負(fù)責(zé)配合上級進(jìn)行公司的宣傳推廣和市場開拓等工作。平常幫著顯示屏業(yè)務(wù)員設(shè)計制作效果圖,給燈飾產(chǎn)品設(shè)計海報。公司畫冊、彩頁的排版設(shè)計。所有的工作看似龐雜,大小輕重不一,但是都有一個共同的特點(diǎn),那就是處處展現(xiàn)公司對外的形象,產(chǎn)品的宣傳推廣,市場開拓。所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細(xì)查,就有可能出現(xiàn)失誤,直接影響到公司的對外整體形象,更會給公司造成間接的經(jīng)濟(jì)損失。

20__年的時間里,我對公司工作流程,方法等有了較深的了解與認(rèn)識,對平面設(shè)計規(guī)范也有了一定的了解。能力來源于實(shí)踐,實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)芰?;一年來,我對自己的堅持一步一步地腳踏實(shí)地走過來,加深自己對平面設(shè)計的理解,能輕松的作出一般的平面方案的設(shè)計效果圖,但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

在獨(dú)立設(shè)計的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的還有很多不足之處,特別是對復(fù)雜設(shè)計方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識,這都是在以后的工作中必須首要加強(qiáng)的。

設(shè)計眼界也有待提高,只能局限于當(dāng)前的事物。不能處理好細(xì)節(jié)處,畫面做好后美觀度不夠,不能很好的認(rèn)識到如何修飾。學(xué)無止境,“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我會不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己。

設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當(dāng)面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來尋找設(shè)計靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。因?yàn)闊釔圩约旱墓ぷ?,做每件事我都想做到完美。所以努力在提升自己的專業(yè)識和業(yè)務(wù)技能熟悉公司產(chǎn)品的參數(shù)信息。還有相關(guān)行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢、新聞動態(tài)等。不斷地開拓設(shè)計思路,更好的與市場融合,時刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,很好的理解自己工作,出色的履行了本崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。

對于過去一年在對設(shè)計的理念還是比較空泛的,設(shè)計出的內(nèi)容多而出現(xiàn)平乏,很多時候基本上沒有好好的靜下來想想設(shè)計,只是整天在電腦旁的不停的copy,設(shè)計對我而言就是不停的復(fù)制過程。在業(yè)務(wù)不多的情況下,也有沉下心認(rèn)真去想設(shè)計的真正的含義與表現(xiàn)。通過一段時間的思考,讓我認(rèn)識到,在紙上的圖片再怎么新穎與美麗,網(wǎng)上的圖片再怎么炫麗多彩。不能做符合公司VI元素的做出來也是徒勞。以后工作中我將會大大加強(qiáng)自己的設(shè)計風(fēng)格,將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好制作出符合公司VI的方案,按時完成工作,盡最大的努力做得更好。

20__已經(jīng)成為過去,20__將是新的開始,展望新的工作年度,也是一切重新開始。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的,也是充滿責(zé)任心的一年。希望今年能夠再接再礪,取長補(bǔ)短。不斷提高自身的專業(yè)技術(shù),同時也加強(qiáng)自身的對LED產(chǎn)品的了解,工作中與同事多溝通,大家互相配合才能更加輕松的完成本部門的工作。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),進(jìn)一步提高自己相關(guān)行業(yè)知識的了解,積極吸收新的設(shè)計觀念與設(shè)計理念,繼續(xù)在自己的工作崗位上更加完善自我,認(rèn)識自我,突破自我,爭取做出更大的成績來。公司的前景是美好的,我對我從事平面設(shè)計也充滿自豪與希望!期待我與公司明年都將有更加美好的發(fā)展。據(jù)說今年我們部門的任務(wù)會更重、每個人的壓力都將會很大,但是新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!人都是不斷成長的過程,任務(wù)越艱巨,將使我們更強(qiáng)大。在工作中我將會不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,隨時反思每天所做的事情,以待有新的改進(jìn)。不斷提高自身設(shè)計水平與對產(chǎn)品信息的掌握,以適應(yīng)時代的需求和公司的發(fā)展,愿攜手市場部各位同事共同進(jìn)步,與公司共同成長。

市場部:

20__年_月_日

設(shè)計年終工作總結(jié)篇7

時間過的真快,還記得去年的3月份有幸被公司錄用了,回顧起來這近一年的工作中了解到了很多東西,也學(xué)了不少知識;雖說還不是十分熟悉,但至少很多新的東西是從不懂到基本了解,慢慢的也積累了很多。通過工作中處理各種各樣的事情,讓自己也有了更深的認(rèn)識,同時也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處。

在公司一年所做的工作

設(shè)計方面的工作:

1、標(biāo)識、標(biāo)牌、導(dǎo)視系統(tǒng)的設(shè)計;

2、樓體的亮化,動畫效果的設(shè)計;

3、平面廣告畫面的設(shè)計;

4、工藝、施工、結(jié)構(gòu)圖設(shè)計。

日常的工作有:

1、打印出圖,聯(lián)系制作單位、審核樣品;

2、必要的時候與客戶溝通,到實(shí)地查看項(xiàng)目狀況;

3、公司內(nèi)部電腦的運(yùn)行、維修及相關(guān)技術(shù)支持;

4、到制作部門監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)展。

5、到現(xiàn)場給客戶提供技術(shù)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程協(xié)助等。

工作上的不足和要改進(jìn)的方面:

首先感謝在這段時間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我足夠的`寬容、支持和幫助。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)照和指導(dǎo)下,當(dāng)然自身也在不段努力,使我有了很大的進(jìn)步。20__年的時間里,我對我們設(shè)計部所從事的工作流程、方法等有了較深的認(rèn)識,對行業(yè)內(nèi)設(shè)計規(guī)范也有了一定的了解;但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。一年來,我參與了公司的多項(xiàng)方案的設(shè)計,緊密配合個部門的工作,并虛心向同事請教,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。日后還須不斷提升自身能力。

1、從設(shè)計上,自己從以往偏愛的風(fēng)格到現(xiàn)在多元化風(fēng)格(融合主義),將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出方案。

2、學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計相關(guān)知識,并用于實(shí)踐!

3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷熟悉業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。

4、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細(xì)心,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。

思想總結(jié):

很多時候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥;很多時候當(dāng)我們做設(shè)計剛有靈感的時候,會突然有其它的工作布置下來,我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài),統(tǒng)籌安排好自己的工作,才不會手忙腳亂,顧全大局。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任,才能保持飽滿的精神狀態(tài)去工作。

建議和意見:

我希望公司是不是能不斷提供一些新的設(shè)計、工藝、施工技術(shù)等相關(guān)的一些資料,比如可以關(guān)注一些有很有代表性的成功案例,并不光是圖片、畫冊,還應(yīng)該更多接觸新的技術(shù)工藝;以更好完善公司目前全方面發(fā)展的工程項(xiàng)目的運(yùn)作;再有就是工程項(xiàng)目的時間安排,“慢工出細(xì)活”嘛!所有項(xiàng)目趕一起時間又都很緊迫,誰都很難保證不出任何問題!與其每次都這么著急趕工出來的活,各種問題還不斷出現(xiàn),到不如慢工細(xì)致、多監(jiān)督一步到位把產(chǎn)品做到最好;如果這樣的事情頻發(fā)也會影響到整個公司聲譽(yù)和效益。有最美的祝福和無盡的幸福!

設(shè)計年終工作總結(jié)篇8

根據(jù)公司20年11月18日《關(guān)于開展工作總結(jié)思路研討的通知》的要求,現(xiàn)結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際,認(rèn)真梳理總結(jié)20年工作情況,對201年工作思路作出安排,確保各項(xiàng)工作順利開展。

第一部分20年工作總結(jié)

一年來,我項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體項(xiàng)目部成員以公司方針目標(biāo)為中心,建立標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部管理體系,切實(shí)推進(jìn)施工技術(shù)管理工作,加強(qiáng)公司工程質(zhì)量體系的貫徹和執(zhí)行,積極完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),解決施工中遇到的技術(shù)難題,編制和優(yōu)化施工方案,完善各類施變更設(shè)計,加強(qiáng)各單位部門的協(xié)調(diào)等工作。為了更好的完成下一年度的生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

一、各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)完成情況

1、一期道路及場地硬化全部竣工。

2、一、二期室外給排水管網(wǎng)全部完成貫通。

3、新建東、西門房、全部竣工。

4、新建換熱站全部竣工。

5、一期新建鐵藝圍墻全部竣工。

6、新建洗車行及垃圾站按照要求主體結(jié)構(gòu)全部完成。

二、在開展工作過程中的典型做法、亮點(diǎn)工作及取得的成績

(一)前期施工準(zhǔn)備工作

我項(xiàng)目部隨著各個施工項(xiàng)目的開工,組建項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu),配備各專業(yè)人員積極辦理相關(guān)施工手續(xù),使得監(jiān)理、質(zhì)檢、安全人員的及時介入,同時,加強(qiáng)各施工單位部門的協(xié)調(diào)溝通工作,與建設(shè)簽訂施工安全協(xié)議書,取得支持與配合,認(rèn)真審核施工組織設(shè)計方案、根據(jù)施工進(jìn)展和現(xiàn)場情況,及時優(yōu)化施工方案。深入現(xiàn)場,檢查施工方案的實(shí)施情況,并督辦監(jiān)理加強(qiáng)質(zhì)量、工期和成本目標(biāo)的管理,做出大量細(xì)致的工作。認(rèn)真熟悉施工設(shè)計圖紙,對施工設(shè)計圖進(jìn)行細(xì)部深化,了解設(shè)計意圖。完善各類施工變更設(shè)計等工作。

(一)推進(jìn)工程科學(xué)管理機(jī)制

我項(xiàng)目部充分發(fā)揮項(xiàng)目部管理核心作用,把工人同項(xiàng)目管理部有機(jī)的結(jié)合起來,最大可能地調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性就成為項(xiàng)目管理中的重要一環(huán),因此,在開工伊始,我們就推行項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理,由項(xiàng)目部建立人員花名冊臺帳,嚴(yán)格控制人員的流動和進(jìn)出狀況,并根據(jù)臺帳發(fā)放統(tǒng)一工作服裝、胸牌及勞保用品,所有工作人員都必須統(tǒng)一著裝及掛牌上崗,大大提高了企業(yè)的文明形象和精神風(fēng)貌,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。每一名施工人員的工作狀況都直接關(guān)系到工程進(jìn)度和質(zhì)量。為此,我項(xiàng)目部竭盡全力為工程建設(shè)的推進(jìn)做好每一項(xiàng)工作。工程的管理內(nèi)容主要體現(xiàn)在計劃的編制、調(diào)整、落實(shí)和保證措施上。我們的工作包括組織各施工單位的施工和安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)保障以及與相關(guān)使用單位的協(xié)調(diào)工作。作為項(xiàng)目部工作的重點(diǎn),在施工管理工作中,我們克服人員不足和缺少專業(yè)經(jīng)驗(yàn)等種.種困難,齊心協(xié)力努力工作。為了整個工程按計劃、有序進(jìn)行,項(xiàng)目部安排每周有工作例會,每月有工作總結(jié)和工作計劃。按月制定計劃,月末總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題及時分析,采取措施或調(diào)整計劃,確保計劃落實(shí)。對現(xiàn)場的問題做到有應(yīng)對措施,對下一步的工作心中有數(shù)。目前,我項(xiàng)目部在保證質(zhì)量的前提下,按照公司要求的各項(xiàng)工作全部完成。

(二)抓好質(zhì)量、進(jìn)度及成本控制工程質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的靈魂,是企業(yè)生存的根本,今天的質(zhì)量是明天的市場,建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和創(chuàng)“精品工程”的質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量工作落到實(shí)處的保證,更是項(xiàng)目部打響企業(yè)品牌的根本。我們從源頭控制入手,狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)及人員的質(zhì)量意識。

一是及時跟進(jìn)設(shè)計,做好每個項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。根據(jù)我們工程在設(shè)計圖紙方面不夠完善的現(xiàn)狀,我們加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理單位的及時溝通,對施工現(xiàn)場條件以及使用單位的要求所必須做出的變更設(shè)計問題進(jìn)行探討和改進(jìn)。對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復(fù)和提出建設(shè)性意見,盡量避免耽誤工期。

二是做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。根據(jù)我們工程配置設(shè)備專業(yè)性強(qiáng)、施工單位多的特點(diǎn),為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),科學(xué)安排交叉工序,合理分配現(xiàn)場工料機(jī)等要素,確保工程一次成優(yōu)。我們除了按照設(shè)計圖紙以及施工規(guī)范進(jìn)行管理的工序驗(yàn)收外,還重點(diǎn)加強(qiáng)構(gòu)造要求的檢查。其具體做法是:事前預(yù)控合格的產(chǎn)品、材料進(jìn)場使用。事中監(jiān)控施工過程。要求施工單位自檢自查。對于施工人員操作加強(qiáng)現(xiàn)場巡視。項(xiàng)目部不定期抽檢和日常檢查相結(jié)合,對重要部位和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的施工,配合監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)施工存在的質(zhì)量問題,及時組織施工單位會商,協(xié)調(diào)施工中的矛盾,加強(qiáng)溝通,督促施工方對存在問題予以整改,控制施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全。對工程質(zhì)量情況實(shí)行全過程跟蹤盯控。事后控制,在工序驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,多次與相關(guān)單位和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),最終使問題得以妥善解決。保證工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題。

三是原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),合格的原材料是建設(shè)高品質(zhì)工程的前提。為此,我們采取了多項(xiàng)有效的措施,嚴(yán)格按照原材料質(zhì)量管理程序,檢驗(yàn)合格材料與未檢驗(yàn)材料分別堆放,并在材料報驗(yàn)牌上注明相關(guān)內(nèi)容,不合格材料不得入場。對鋼筋、水泥等主要材料均設(shè)有專門的堆放場地,架空堆放,并做好相應(yīng)的防雨、防銹等工作。

四是抓好成本管理控制,做到預(yù)算標(biāo)底編制相對準(zhǔn)確、合理。在施工過程中做好設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證管理;結(jié)算時通過聯(lián)合驗(yàn)收確保工程質(zhì)量達(dá)到公司要求,做到結(jié)算合理。

(三)提供技術(shù)支持,做好技術(shù)配合

在施工中,由于各專業(yè)設(shè)備安裝施工單位較多,對現(xiàn)場交叉作業(yè)施工帶來很大壓力?,F(xiàn)場技術(shù)配合已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出作為項(xiàng)目部的要求。我們按照一切工作從大局出發(fā),不計較責(zé)任、工作不分彼此的要求,本著對工程從工期、質(zhì)量、成本三個重要因素負(fù)責(zé)的原則,加強(qiáng)與專業(yè)設(shè)備單位、設(shè)計、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與溝通,克服圖紙不全的困難,努力做到現(xiàn)場技術(shù)補(bǔ)充工作。項(xiàng)目部多次通過電話或現(xiàn)場確認(rèn)方式與專業(yè)設(shè)備單位、設(shè)計單位協(xié)調(diào)施工技術(shù)方案,并提出針對性意見方案確保施工的順利進(jìn)行。

(四)抓好安全文明施工與現(xiàn)場管理工作,安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,安全文明也是我們在管理中始終重視的重要內(nèi)容。始終貫穿在施工全過程中,我們積極協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,以保證施工現(xiàn)場井然有序,為正常施工創(chuàng)造良好環(huán)境。隨著項(xiàng)目施工逐步進(jìn)入高峰期,施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加,給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此,我們在安全管理中采取了如下一些措施:

1、明確責(zé)任、完善制度

根據(jù)公司的要求,項(xiàng)目部建立了各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí),實(shí)施“一崗雙責(zé)”,使其施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變,為了適應(yīng)安全管理工作的需要,項(xiàng)目部及時完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,使安全文明施工工作得以順利進(jìn)行。

2、加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度各項(xiàng)目部充分利用宣傳手段,在施工現(xiàn)場制安工程施工進(jìn)度計劃及安全風(fēng)險控制重點(diǎn)和措施橫道圖、勞動安全風(fēng)險控制“紅線”安全宣傳板,宣傳施工安全知識。此外,還通過懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產(chǎn)月活動,大力宣傳安全文化,在項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場張掛各種安全警示標(biāo)志,時刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實(shí)在行動中。

3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

為更好的管理各項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作小組,并將辦公室設(shè)在項(xiàng)目部,并設(shè)專職安全員來監(jiān)督安全生產(chǎn)的貫徹與落實(shí)。

4、安全投入情況

隨著每個工程的開工,文明施工安全的投入也逐步加大,搭設(shè)臨建、更換密目網(wǎng)以及安全防護(hù)網(wǎng),購置新的彩鋼鐵皮圍擋,配備足夠的消防器材及等,用于防護(hù)措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面,為安全生產(chǎn)施工工作提供有力的保障。

(五)安全檢查及隱患治理情況

各項(xiàng)目部加強(qiáng)安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合,每月不定期組織開展一次綜合大檢查,共查出隱患128項(xiàng),完成整改128項(xiàng)。同時,根據(jù)施工期間各級領(lǐng)導(dǎo)分別對工地視察的要求,各項(xiàng)目部分別組織開展了深基坑防護(hù)檢查、臨邊洞口防護(hù)、高空作業(yè)和施工現(xiàn)場觸電檢查兩次專項(xiàng)安全整治工作。通過不斷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,進(jìn)一步規(guī)范文明施工現(xiàn)場的治理,確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。

(六)組織開展安全培訓(xùn)教育工作

項(xiàng)目部始終堅持安全生產(chǎn),教育先行的理念,牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作,組織學(xué)習(xí)上級文件通知,提高了作業(yè)人員的安全意識。各項(xiàng)目部組織每天進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,沒有安全技術(shù)交底的不得施工,隨著各工種作業(yè)人員的調(diào)整進(jìn)入,各項(xiàng)目部及時組織對新進(jìn)場人員進(jìn)行了崗前安全教育和綜治消防安全教育,并做好學(xué)習(xí)記錄。

(七)扎實(shí)開展安全基礎(chǔ)管理工作

我項(xiàng)目部堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,扎實(shí)開展各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作,一是認(rèn)真落實(shí)崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度,對所有新進(jìn)場人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后,方給其上崗。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理風(fēng)險卡空制度,建立安全生產(chǎn)管理問題庫,及時做好安全問題集整改措施的上報工作。四是加強(qiáng)對特種作業(yè)的管理,要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會的作用,協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是各項(xiàng)目部管理人員始終堅守在施工現(xiàn)場,及時糾正施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,實(shí)時監(jiān)控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理,對進(jìn)退場人員建立臺賬。九是加強(qiáng)消防安全、防洪防汛、文明施工管理。

(八)現(xiàn)場防護(hù)和人員防護(hù)情況

現(xiàn)場防護(hù)方面,施工現(xiàn)場采用防護(hù)擋板、安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù),將施工現(xiàn)場隔離封閉,警戒現(xiàn)場作業(yè)人員及車站生產(chǎn)辦公區(qū)域。首先在外腳手架架設(shè)安裝綠色密目網(wǎng)以及平立安全防護(hù)網(wǎng);其次在人員出入洞口設(shè)置搭設(shè)防護(hù)棚,針對暖溝高邊坡、深基坑等危險地段設(shè)置安全防護(hù)欄圍起。另外,對平臺、樓梯等臨邊部位安裝臨時護(hù)欄加以防護(hù);同時,在高空作業(yè)時必須系好安全帶;最后,在施工現(xiàn)場存在危險因素的地點(diǎn)設(shè)置安全警示牌,予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護(hù)方面,項(xiàng)目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽,并指定施工員對危險性較大的作業(yè)進(jìn)行實(shí)時指揮控制,確保人員不受傷害。

(九)加強(qiáng)自身建設(shè)情況

本年度是我項(xiàng)目部施工以來困難較大的一年。由于項(xiàng)目部人員少,施工單位多,作業(yè)面大而散,再加上工程雖小卻涉及專業(yè)繁雜,搞好管理難度很大。我們邊應(yīng)對工作,邊加強(qiáng)自身建設(shè)。從完善制度入手,理順關(guān)系,加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理工作。一是所有人員遵守規(guī)章守紀(jì),嚴(yán)格要求自己。管理人員一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為工程施工營造一種良好的合作氛圍。二是在認(rèn)真完成本職工作的同時,倡導(dǎo)相互協(xié)作,注重工作質(zhì)量,積極尋求解決辦法,合力解決施工中的各種問題。三是做好工程周報、月報。每月根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際完成部位及所完成的工程實(shí)物量,用文字?jǐn)⑹龌虮砀裥问竭M(jìn)行匯總,并通過文字形式將下月計劃和工程進(jìn)展情況及時反饋公司領(lǐng)導(dǎo)。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

三、存在的不足和改進(jìn)措施

本年度我項(xiàng)目部在工程建設(shè)中付出了自己的努力,也取得了一定成績。但是,還有以下需要改進(jìn)和正視的問題。我們反思總結(jié)幾點(diǎn)原因:(1)對工程總體計劃把握欠周,對計劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。個別控制節(jié)點(diǎn)工期被動。(2)管理人員素質(zhì)有待提高,難以滿足施工管理的實(shí)際需要。(3)缺少應(yīng)對設(shè)計不夠完善的現(xiàn)場處理能力。(4)有部分施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,管理投入不到位,計劃得不到落實(shí)。

(一)項(xiàng)目管理水平有待提高

1、質(zhì)量控制方法手段需要改進(jìn)

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不清晰,質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出;質(zhì)量控制的手段單一,沒有形成全過程的把控體系;沒能充分調(diào)動合作單位的積極性,各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來,特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。

2、進(jìn)度控制需要提前謀劃

13年的進(jìn)度控制管理不是很好,主要體現(xiàn)在進(jìn)度控制計劃的制定存在很多不合理的地方,進(jìn)度計劃的執(zhí)行過程中控制不嚴(yán)格,對于存在的問題處理不及時導(dǎo)致工程進(jìn)度與計劃脫離,工程前期規(guī)劃設(shè)計考慮不周,工程施工過程中變更太多。一期管網(wǎng)工程給了我們一個很大的教訓(xùn)。

3、成本控制過程監(jiān)督不嚴(yán)

過程控制重視不夠,特別是過程中的現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更問題處理不及時,給成本控制工作帶來很多麻煩。

4、安全文明施工控制

安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子,在過去的一年中安全文明施工管理沒有做好,主要是項(xiàng)目部對安全文明施工的重視程度不夠,缺乏明確的目標(biāo),在現(xiàn)場管理中對施工單位要求不嚴(yán)格造成的。

5、現(xiàn)場簽證重視程度不夠

過去的一年中,對現(xiàn)場簽證的重視程度不夠,表現(xiàn)在現(xiàn)場簽證不及時,項(xiàng)目管理人員對簽證的內(nèi)容掌握不是很清楚;簽證過程中重視程度不夠,對于出現(xiàn)的問題沒有及時處理。

6、協(xié)調(diào)管理能力應(yīng)加強(qiáng)

管理協(xié)調(diào)能力對項(xiàng)目工程進(jìn)展的影響很大,目前我們項(xiàng)目管理人員與施工單位、監(jiān)理單位的溝通能力還需要進(jìn)一步提升,特別是在調(diào)動合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要加強(qiáng)。

(二)項(xiàng)目部管理職能應(yīng)加強(qiáng)

1、制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進(jìn)水平不高

加強(qiáng)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理制度培訓(xùn)工作,對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距,需要用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各項(xiàng)工作。

2、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)力度需要提高

在大秦佳苑室外配套建設(shè)的過程中,項(xiàng)目部對項(xiàng)目的檢查力度不夠,對于過程中出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致在質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、資料管理方面遺留了很多問題。這需要項(xiàng)目部不斷加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督、指導(dǎo)的力度,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

第二部分20年工作思路:

年的工作讓我們認(rèn)識到工作的不足,14年項(xiàng)目部面臨的任務(wù)更加艱巨:大秦佳苑二期工程工期仍然緊張,洗車行工程和垃圾站工程同時復(fù)工,管理控制難度加大;質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)都很重。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求;堅決執(zhí)行、及時總結(jié)”極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。

一、主要工作思路

在年的工作中項(xiàng)目部將以“公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向,項(xiàng)目管理為重點(diǎn),加強(qiáng)項(xiàng)目部職能建設(shè)為保障”確保二期道路及場地硬化工程、南門房、垃圾站及洗車行等工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、主要項(xiàng)目管理指標(biāo)

(一)經(jīng)營指標(biāo)

確保年度開工面積、竣工面積的實(shí)現(xiàn),不出現(xiàn)因工程原因影響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件

(二)管理指標(biāo)

1、工程質(zhì)量合格率100%,質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求。

2、進(jìn)度控制目標(biāo),關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時完成率95%以上,竣工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率100%;

3、安全文明施工目標(biāo),現(xiàn)場達(dá)到段文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

4、資料管理,過程控制整理準(zhǔn)確率100%,收集及時率95%以上。

5、合同管理目標(biāo),合同交底100%,合同供方評價100%;

三、確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施

(一)以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),全面做好各項(xiàng)控制

1、加強(qiáng)質(zhì)量控制;

質(zhì)量控制是項(xiàng)目部工程管理的重點(diǎn),特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。14年的工作中項(xiàng)目部部將以此為重點(diǎn),做好以下工作,第一、項(xiàng)目管理人員認(rèn)真做好施工組織設(shè)計的編制和審核,并針對以前工程存在的不足,提出合理化建議;第二、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決;第三、做好項(xiàng)目管理方案編制,要求項(xiàng)目工程部針對項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開工前編制好項(xiàng)目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn);第四、做好定位放線、驗(yàn)線管理工作;第五、建立材料進(jìn)場驗(yàn)收制度、并登記臺帳,不合格的材料堅決不允許使用;第六、推行樣板制度、施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開;第七、過程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制,分項(xiàng)工程不合格,不允許下道工序開工;第八、嚴(yán)格工程竣工驗(yàn)收、工驗(yàn)收不通過、不允許向物業(yè)公司移交。第九、針對質(zhì)量通病在開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求,要求施工單位針對工程情況建立專項(xiàng)控制方案,并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。

2、強(qiáng)化進(jìn)度管理

項(xiàng)目部在開工前組織項(xiàng)目部編制進(jìn)度控制計劃,要求施工單位上報的進(jìn)度控制計劃不能晚于建設(shè)單位的進(jìn)度控制計劃;施工過程中將計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,及時預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案,確保進(jìn)度控制計劃的實(shí)現(xiàn)。

3、做好安全文明施工管理

安全文明施工是管理水平的體現(xiàn),項(xiàng)目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項(xiàng)方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,對于達(dá)不到要求的單位給與處罰。

4、嚴(yán)把成本控制關(guān)對于成本控制,項(xiàng)目部在項(xiàng)目預(yù)算編制階段就要參與,根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,并利用每天碰頭會的形式及時溝通,要每周審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計變更;同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時到現(xiàn)場察看;在竣工驗(yàn)收時要組織預(yù)算人員參加,認(rèn)真核對工程量。

5、認(rèn)真做好資料收集整理

在施工過程中,項(xiàng)目部要認(rèn)真審核技術(shù)要求,并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;及時收集整理資料,資料要求與施工同步;每周定期檢查施工資料,避免出現(xiàn)資料后補(bǔ)情況。

6、做好溝通協(xié)調(diào)工作項(xiàng)目建設(shè)過程中,要與建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施,確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)加強(qiáng)項(xiàng)目部職能建設(shè)、提高項(xiàng)目部管理人員素質(zhì)及管理水平

1、合理調(diào)整項(xiàng)目部組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)

結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況及時調(diào)整項(xiàng)目部組織架構(gòu),并明確各個崗位職責(zé),并對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書,使每個人知道工作的目標(biāo),便于推進(jìn)工作的開展。

2、推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率

根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展,對新進(jìn)場施工人員要求必須培訓(xùn);使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點(diǎn)制定專項(xiàng)的作業(yè)指導(dǎo)書,使每個管理人員知道如何進(jìn)行操作,用規(guī)范統(tǒng)一的行動推進(jìn)工作開展。

3、通過定期檢查、提高項(xiàng)目部部執(zhí)行力度

年項(xiàng)目部定期組織對項(xiàng)目的檢查,并對檢查的結(jié)果作為管理人員獎金發(fā)放的依據(jù)。13年的工作給了我們很多教訓(xùn),14年對大秦佳苑項(xiàng)目部來說仍然是關(guān)鍵的一年、開工項(xiàng)目多、面積大、工期緊,要求項(xiàng)目部全體人員以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān),竭盡全力,積極組織,全面推進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開展,確保各項(xiàng)目按期交工。

設(shè)計年終工作總結(jié)篇9

我是市建筑設(shè)計研究院有限公司的職工,自20年8月起在本單位從事建筑設(shè)計工作至今。在這幾年里,有歡笑也有淚水,有成功也有失敗。

首先,本人擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛祖國,平時認(rèn)真學(xué)習(xí)我黨和國家各時期的方針、政策,還通過廣播、電視、報紙等新聞媒介,即時掌握時政概要。

其次,在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在前輩的指導(dǎo)以及同事們的幫助下,經(jīng)過這幾年的鍛煉,我的專業(yè)知識得到很大的擴(kuò)展,專業(yè)技術(shù)也由生疏逐漸變得熟練起來,不但積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),并且具有了獨(dú)立承擔(dān)各種建筑設(shè)計的能力,以及熟練地運(yùn)用掌握的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識解決工程中碰到的復(fù)雜的實(shí)際問題。面對較為復(fù)雜的工程項(xiàng)目設(shè)計任務(wù)時,不僅能根據(jù)業(yè)主的要求結(jié)合國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢提出各種設(shè)計方案,在施工圖設(shè)計中協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種之間的矛盾問題,還能及時認(rèn)真的解決施工過程中出現(xiàn)的問題,做到設(shè)計與后期服務(wù)都令甲方滿意。

作為一名建筑設(shè)計師,最值得自己慶幸和驕傲的莫過于擁有自己的作品了,現(xiàn)將這些年里本人設(shè)計的部分項(xiàng)目列舉如下:

1、藍(lán)庭花園南北區(qū)(暫名),住宅小區(qū),總建筑面積100000平方米,參與完成9#、11#、樓的施工圖設(shè)計;

2、江蘇天波城住宅小區(qū)三期,總建筑面積300000平方米,作為主要設(shè)計人員完成從方案到施工圖設(shè)計;

3、中學(xué),總建筑面積38000平方米,參與教學(xué)樓和地下室的施工圖設(shè)計;

4、縣秀山島秀水灣工程,山地建筑,總建筑面積140000平方米,參與C5型別墅的施工圖設(shè)計;

5、家園以北I-4a地塊安置房項(xiàng)目,總建筑面積28

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論