小強(qiáng)升職記讀后感作文五篇

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)小強(qiáng)升職記讀后感作文五篇說(shuō)實(shí)話，一向都非常喜愛(ài)看勵(lì)志類(lèi)的書(shū)，看看勝利人士如何勝利的，他們勝利的秘訣。下面是的我為你們整理的文章，盼望你們能夠喜愛(ài)

小強(qiáng)升職記讀后感

一向以來(lái)，我總是埋怨自己工作千頭萬(wàn)緒，成天忙勞碌碌，卻難以應(yīng)付。這一學(xué)期開(kāi)學(xué)之初，石校長(zhǎng)向我們推舉了《小強(qiáng)升職記》一書(shū)。剛開(kāi)頭聽(tīng)到這個(gè)書(shū)名，頗不以為然，以為是一篇官場(chǎng)小說(shuō)。誰(shuí)知拿到書(shū)后，順手一翻，根本不是那么回事。我立即就被《小強(qiáng)升職記》深深的吸引了，很快就看完了這本書(shū)?！缎?qiáng)升職記》主要講的是如何管理自己的時(shí)間，利用有限的時(shí)間，做更多工作，提高自己的工作效率，做時(shí)間的仆人。無(wú)疑，小強(qiáng)是我們職場(chǎng)勝利的榜樣，小強(qiáng)是如何勝利的呢，我總結(jié)了一下，不外乎以下六步：

1.查找種子――走出混沌，開(kāi)頭反思，找出鋪張時(shí)間的源頭，熟悉時(shí)間管理的必要性，找到自己的職業(yè)價(jià)值觀。

2.小樹(shù)發(fā)芽――學(xué)習(xí)基本的時(shí)間管理方法，開(kāi)頭時(shí)間管理的征程。

3.長(zhǎng)出主干――構(gòu)建目標(biāo)管理體系，進(jìn)入新的成長(zhǎng)階段。

4.抽出綠葉――開(kāi)頭自主思索，用自己的眼光去發(fā)覺(jué)問(wèn)題，建立屬于自己的清單管理系統(tǒng)，讓自己擁有共性化的時(shí)間管理方式。

5.開(kāi)花結(jié)果――享受時(shí)間管理帶來(lái)的甜頭，同時(shí)培育良好的習(xí)慣，連續(xù)成長(zhǎng)。

6.摘下果實(shí)――讓靈感的火花出現(xiàn)，連續(xù)制造適合自己的時(shí)間管理方法，并與人共享實(shí)踐閱歷。

這六個(gè)步驟讓小強(qiáng)不斷地自我發(fā)覺(jué)，自我完善，最終走向了勝利。

讀完這本書(shū)，我覺(jué)得深受啟發(fā)。如何管理好自己的時(shí)間，提高自己的工作效率呢?我開(kāi)頭端詳自己，并以小強(qiáng)的方式，改善自己的工作方式。《小強(qiáng)升職記》教會(huì)了我三點(diǎn)：避開(kāi)時(shí)間黑洞、腦袋只裝一件事、以目標(biāo)為導(dǎo)向養(yǎng)成良好習(xí)慣。

一.避開(kāi)時(shí)間黑洞。我們總是感嘆，時(shí)間都去哪兒了。殊不知，我們每一天一上班，就打開(kāi)電腦，掛上QQ，或者打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)，掃瞄新聞，原準(zhǔn)備看半個(gè)小時(shí)的新聞，一不留意一個(gè)小時(shí)就過(guò)去了。我們的時(shí)間黑洞就這樣產(chǎn)生的。讀完《小強(qiáng)升職記》，我嘗試借助工作小時(shí)支配表和工作時(shí)間日志表強(qiáng)制自己盡量避開(kāi)時(shí)間黑洞。經(jīng)過(guò)一個(gè)月時(shí)間的實(shí)踐，發(fā)覺(jué)效果還是比較明顯的，自己的工效率明顯提高，基本能做到工作日日清。

二.腦袋只裝一件事。我們?nèi)粘＝虒W(xué)事務(wù)多，還要處理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，難免要手忙腳亂，常常會(huì)有幾件事在腦中回旋，簡(jiǎn)單讓人產(chǎn)生煩躁焦慮。如今，我學(xué)會(huì)了四象限工作法，每一天把自己的工作任務(wù)依據(jù)四象限工作法來(lái)排隊(duì)，區(qū)分大事輕重緩急，排出一個(gè)合理的挨次來(lái)，每次只一心一意處理一件事。這樣一來(lái)，削減了其他事情的干擾，大大提高了工作效率，也使自己的日常工作有條不紊。

三.以目標(biāo)導(dǎo)向養(yǎng)成良好的習(xí)慣。只有明確的目標(biāo)，你才會(huì)不斷朝著這個(gè)方向前進(jìn)。在朝這個(gè)方向前進(jìn)的道路上，你會(huì)遇到各種各樣無(wú)法猜測(cè)到的困難。在這個(gè)過(guò)程里面你會(huì)不斷構(gòu)成各種各樣的行為習(xí)慣，培根說(shuō)過(guò):“思想打算行為;行為打算習(xí)慣;習(xí)慣打算性格;性格打算命運(yùn)。”人全部行為有90%是出于平常養(yǎng)成的習(xí)慣，習(xí)慣對(duì)人的重要性無(wú)需多言。養(yǎng)成良好習(xí)慣的關(guān)鍵是有明確目標(biāo)和行動(dòng)方案，明白怎樣去做，怎樣去管理自己。

小強(qiáng)升職記讀后感

1、緣起

說(shuō)到如何進(jìn)入GTD的大門(mén)，還得要感謝GTD達(dá)人雷宗揚(yáng)。今年的7月28號(hào)去參與supernovaTMC的outing熟悉了雷宗楊，了解到了他的一些不凡經(jīng)受，對(duì)他很感愛(ài)好，于是跟活動(dòng)組織人要了他的聯(lián)系方式，加了微信。在微信上觀察他的異動(dòng)同心跑活動(dòng)，于是加入了這個(gè)異地同心跑活動(dòng)。

發(fā)覺(jué)微博他的抬頭上寫(xiě)著GTD，于是上網(wǎng)一查原先是GettingThingsDone，管理好時(shí)間，無(wú)壓工作的意思。發(fā)掘下去原先國(guó)內(nèi)有一本叫小強(qiáng)升職記寫(xiě)的非常好，用生動(dòng)的故事講解了GTD的概念和詳細(xì)操作方法。

有由于異地同心跑要在上簽到，所以開(kāi)頭使用了這個(gè)軟件，發(fā)覺(jué)這個(gè)軟件真的非常好用，為了更好地用好這個(gè)軟件，打算好好學(xué)習(xí)一下小強(qiáng)升職記，于是開(kāi)頭了閱讀小強(qiáng)之旅。

2、閱讀過(guò)程

由于是從網(wǎng)上下載的電子版，閱讀起來(lái)比較困難，由于電腦上誘惑多，又刺眼睛，只讀了幾頁(yè)就沒(méi)再讀下去(一向不太喜愛(ài)看電子書(shū))。之后使用了番茄工作法，明白每次只要集中精力25分鐘就能夠了，于是又嘗試讀，沒(méi)想到讀的津津有味，找到了自信，于是每一天拿出兩個(gè)番茄鐘閱讀，不到3天就讀完了。

3、對(duì)本書(shū)的初步理解

讀下來(lái)發(fā)覺(jué)小強(qiáng)跟我們一般人一樣，工作效率很低，不到30%，可能還低于一般人，最終他都能透過(guò)學(xué)習(xí)勝利管理時(shí)間，那我們一般人就更有機(jī)會(huì)進(jìn)步了。

其實(shí)我一向以來(lái)有個(gè)觀點(diǎn)就是：世界上最大的鋪張就是人力資源的鋪張，尤其是在中國(guó)。中國(guó)的企業(yè)之所以沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力就是由于中國(guó)的經(jīng)理人還不會(huì)管理，自己都不會(huì)高效率、有組織有、系統(tǒng)地工作，如何指導(dǎo)員工呢。我也如此!

老付為什么要培育小強(qiáng)?其實(shí)這個(gè)很搞笑，由于王總說(shuō)要老付做CEO，要求老付務(wù)必有相宜的接班人，所以老付才打算花大力氣來(lái)培育小強(qiáng)。不是由于老付心血來(lái)潮，而是由于老付為了自己的利益，所以他務(wù)必培育人才來(lái)接替他的位置。人沒(méi)有善惡之分，只要有相宜的方法，每個(gè)人都能夠做出善事來(lái)。能夠參考：英國(guó)人如何往澳大利亞運(yùn)輸犯人?

其實(shí)這段時(shí)間沒(méi)有完全使用里面的時(shí)間管理方法，但已經(jīng)開(kāi)頭使用doit.im粗略地做了工作方案和生活方案，也非常管用。我們不能追求完善，不要等到都學(xué)會(huì)了再開(kāi)頭使用，用了總比不用好，再漸漸精進(jìn)。

里面談到了習(xí)慣的培育，真的非常重要，我此刻也是每一天把需要養(yǎng)成的好習(xí)慣寫(xiě)到doit.im里面，每一天要完成。習(xí)慣能自動(dòng)導(dǎo)航我們的人生，其實(shí)我沒(méi)并沒(méi)有共性的偏愛(ài)，只要習(xí)慣了什么都一樣，所以我們能夠設(shè)計(jì)能讓我們生活更健康、工作更歡樂(lè)、更幸福的習(xí)慣。在養(yǎng)成習(xí)慣階段我沒(méi)能夠使用嬉戲的力氣助上一臂之力，比如運(yùn)動(dòng)能夠使用運(yùn)動(dòng)激勵(lì)軟件(咕咚運(yùn)動(dòng))，這樣有目標(biāo)、有閱歷值、歷史數(shù)據(jù)、完成100公里能夠嘉獎(jiǎng)自己看電影，1000公里嘉獎(jiǎng)旅游，能夠參與跑步組織，如異地同心跑，把每一天的跑步數(shù)據(jù)截屏發(fā)微博共享給小伙伴們，利用群眾的力氣連續(xù)激勵(lì)自己直到養(yǎng)成根深蒂固的習(xí)慣。

4、目前的應(yīng)專(zhuān)心得

每次上班此刻都花上20分鐘左右做每日的方案，寫(xiě)入軟件。最終做了許多以前拖延的事情，一旦你要安下心來(lái)做方案，而且時(shí)間務(wù)必超過(guò)20分鐘，那就會(huì)強(qiáng)迫自己思索如何填充自己的工作時(shí)間，于是想出了許多重要但不緊急的事情，從今每一天都能無(wú)壓力地工作了。

在生活上，只要腦子里有想法，我就立即寫(xiě)到doit.im軟件里，徹底排空大腦，不用擔(dān)憂到時(shí)忘了怎樣辦，隨時(shí)查看手機(jī)就明白自己該做什么了，無(wú)憂慮生活。

此刻工作和生活上基本上到達(dá)心如止水的境界了，沒(méi)有什么可憂慮的，掌控了能掌控的，不能掌控的就由他去吧!

小強(qiáng)升職記讀后感

《小強(qiáng)升職記新版》對(duì)于一位時(shí)間管理入門(mén)者來(lái)說(shuō)，肯定是一本好書(shū)，由于通俗易懂。

一、了解時(shí)間黑洞，開(kāi)頭時(shí)間管理，找到自己的價(jià)值觀

記得第一次看到對(duì)時(shí)間黑洞的描述的時(shí)候，次次中槍?zhuān)袝r(shí)間黑洞、電視劇時(shí)間黑洞、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間黑洞，我們就是被一個(gè)個(gè)相關(guān)鏈接所吸引，你本想花15分鐘解決一件事情，結(jié)果到之后花了幾個(gè)小時(shí)，開(kāi)頭記錄時(shí)間日志以后，更加看到了自己的時(shí)間黑洞，比如原來(lái)只想回家吃飯的時(shí)候順便看一集《步步驚情》，結(jié)果又是搜尋了獨(dú)家完整版，搜尋了評(píng)價(jià)，一看時(shí)間記錄花了3個(gè)多小時(shí)，當(dāng)時(shí)覺(jué)得好恐怖啊，用了這么長(zhǎng)時(shí)間(有進(jìn)步!)

找到自己的價(jià)值觀，經(jīng)過(guò)測(cè)試以后發(fā)覺(jué)我此刻的價(jià)值觀是成就感、經(jīng)濟(jì)酬勞、人際關(guān)系，誠(chéng)懇應(yīng)對(duì)自己，之前覺(jué)得我沒(méi)那么在乎經(jīng)濟(jì)酬勞啊，但是深思一下，的確，我期望我在公司的努力能獵取相應(yīng)的酬勞，這三個(gè)都是并列滿分，那么如何區(qū)分這三者的優(yōu)先度，我覺(jué)得就應(yīng)是詳細(xì)狀況詳細(xì)分析!

二、四象限法則和衣柜整理法

作者提到要循序漸進(jìn)，我也把自己想象成小強(qiáng)，根據(jù)老付的要求一步一步來(lái)。

四象限法則就是能夠依照自己的價(jià)值觀打算事情的重要程度，和時(shí)間底線打算緊急程度，然后根據(jù)自己的意愿填寫(xiě)優(yōu)先級(jí)。

第一象限：重要且緊急，馬上去做，假如發(fā)覺(jué)常常做這個(gè)象限的事情，就是由于其次象限沒(méi)處理好，就像一個(gè)救火員一樣

其次象限(重點(diǎn))：重要不緊急，重點(diǎn)投資時(shí)間，做出方案進(jìn)行細(xì)分，持續(xù)的推動(dòng)

第三象限：不重要但緊急，用猴子法則，推到別人身上去，但是要明白明確這不是自己的職責(zé)，以及和別人溝通時(shí)候態(tài)度問(wèn)題

第四象限：不重要不緊急：盡量少做，鋪張時(shí)間生命，但是作為調(diào)整是能夠的，不要花太多時(shí)間

衣柜整理法(重中之重)：其實(shí)這來(lái)自《搞定》一書(shū)，自己也買(mǎi)了這一套書(shū)，但是不明白是翻譯緣由還是怎樣，覺(jué)得這本書(shū)很啰嗦，雖然懂流程，但是還是沒(méi)把握，最近已經(jīng)開(kāi)頭漸漸的執(zhí)行了

感覺(jué)關(guān)于這個(gè)方法，用易仁永澄的流程圖更加的清楚明白

一問(wèn)做不做：

不做：刪除(垃圾)，將來(lái)或許(兩周內(nèi)不做或者臨時(shí)無(wú)條件做)，筆記軟件(資料)

做→二問(wèn)誰(shuí)來(lái)做：

別人：等待清單(只需要跟蹤結(jié)果)

自己→三問(wèn)簡(jiǎn)單嗎：

簡(jiǎn)單：項(xiàng)目清單(多步行動(dòng))，分解成行動(dòng)到下一步行動(dòng)清單

不簡(jiǎn)單→四問(wèn)怎樣做：

2分鐘以內(nèi)能夠完成(馬上去做!)

有指定日期時(shí)間(放到日程表)

更適合別人去做(等待清單)

抓緊時(shí)間去做(下一步行動(dòng)清單，ASAP)

以前分不清項(xiàng)目，任務(wù)，行動(dòng)的區(qū)分，在那里讓我有了不同的熟悉，小強(qiáng)里提到：

項(xiàng)目：多個(gè)步驟，多個(gè)人完成，關(guān)注的是溝通協(xié)調(diào)

任務(wù)：多個(gè)步驟，自己完成，關(guān)注的是事情本身

行動(dòng)：主要是執(zhí)行的時(shí)機(jī)(選取行動(dòng)時(shí)我們要從時(shí)間\環(huán)境\精力\來(lái)思索)，提高效率的一個(gè)小方法，將多個(gè)一樣情境的一齊做

原則、愿景、目標(biāo)、職責(zé)、任務(wù)、下一步行動(dòng)

另外對(duì)于人生的六大高度，我一向把握不好，但是最近開(kāi)頭看到易仁的博文，當(dāng)你不明白要做什么的時(shí)候，任憑做點(diǎn)什么堅(jiān)持下去，不能由于做不好年方案，就不做方案，所以我此刻的做法是，先去確定大的方向，然后從周方案、日方案、行動(dòng)管理開(kāi)頭入手

三、遇到問(wèn)題怎樣解決

1，臣服與拖延：臣服環(huán)境，臣服精力，臣服天性(慚愧!以前在博客上看到這篇文章，但是就是看看而已，這次覺(jué)得有深刻的領(lǐng)悟)其實(shí)也就是先接納，再想對(duì)策!以往遇到許多事情想到的就是要去反抗他，要去破解他，結(jié)果可能筋疲力盡，柔能克剛，假如先從內(nèi)心接納他，或許就有不同的方法了。

番茄工作法，也就是精力--恢復(fù)精力恢復(fù)(那個(gè)枇杷的方法，我只想一天吃那么多，不會(huì)吃的想吐嗎，哈哈)

另外將事情嬉戲化，這個(gè)就應(yīng)有許多理念是來(lái)自《嬉戲轉(zhuǎn)變世界》，以前經(jīng)常分不清一個(gè)可操作的詳細(xì)行動(dòng)是什么?由于自己是嬉戲愛(ài)好者，所以看到作者舉例時(shí)，我又對(duì)詳細(xì)的行動(dòng)有了熟悉

最重要的：找到自己的使命感

2，處理臨時(shí)緊急大事，沒(méi)方法，先處理好心情，再去處理事情，的確，以前被一些事情打斷的時(shí)候，總是很煩躁，結(jié)果是什么事情都沒(méi)做好。

3，要事第一

清理了小石子，最大的石頭沒(méi)力氣清理了，還是會(huì)擋路，所以懂得打算“要事”，“要事越做越少，瑣事越做越多”

四、養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣：找到驅(qū)動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)力>約束力

戰(zhàn)隼大師也是我非常佩服的，此刻正在根據(jù)他的一些讀書(shū)方法進(jìn)行實(shí)踐

找到內(nèi)心驅(qū)動(dòng)力，你就會(huì)自然而然的去做那件事情，最近我開(kāi)頭每一天早起，早起后閱讀，開(kāi)頭關(guān)注自己的時(shí)間，做能夠提升自己的事情，連周末都早起了，哪怕昨日打了羽毛球要散架了，以前想要養(yǎng)成早睡早起的習(xí)慣，于是制定方案，寫(xiě)下來(lái)說(shuō)給自己什么嘉獎(jiǎng)等等，但是還是失敗了，而這次，就似乎是突然的覺(jué)得自己要這么做，甚至沒(méi)有登記什么監(jiān)督表，由于我明白，我找到了真正讓我想做成這件事的內(nèi)心感受。

再微不足道的成就都要大肆慶祝，將平常自己想要的，想做的寫(xiě)到一個(gè)清單，這樣就不怕沒(méi)嘉獎(jiǎng)了，好方法，哈哈!

五、落實(shí)到地

用SMART法則去將目標(biāo)詳細(xì)化，用思維導(dǎo)圖分解方案，用甘特圖跟蹤進(jìn)度，用九宮格去平衡(晨間日志的奇跡)

那里就是一些詳細(xì)的工具了，能夠再加上一個(gè)用doit管理行動(dòng)

以前總是感覺(jué)思緒像一團(tuán)亂的毛線，這樣一疏理就感覺(jué)清楚許多了

另外一些領(lǐng)悟：

1、做事之前經(jīng)過(guò)前置打算，再去接下來(lái)的步驟，而不是覺(jué)得一件事緊急就立即想也不想就去做等等

2、時(shí)間管理不是記錄每件事情花了多少時(shí)間，而是將時(shí)間花在我們想要它去的地方

3、自律即自由，就像藍(lán)色藥丸，是由你掌控大腦，不是大腦掌握你。

4、經(jīng)常問(wèn)自己下一步行動(dòng)是什么?

小強(qiáng)升職記讀后感

剛開(kāi)頭悅讀活動(dòng)的時(shí)候，我原來(lái)是想?yún)⑴c第三期的，但是【小強(qiáng)升職記】這本書(shū)也是我挺想讀的，所以就參加了進(jìn)來(lái)，很圓滿沒(méi)有參與大家的YY語(yǔ)音溝通。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)不僅僅讓我有許多收獲，也發(fā)覺(jué)了自己的缺點(diǎn)，此刻我就開(kāi)誠(chéng)布公地說(shuō)一下吧。

首先來(lái)總結(jié)一下各個(gè)階段學(xué)習(xí)效果。悅讀活動(dòng)總時(shí)間是一個(gè)月，實(shí)踐下來(lái)一本書(shū)一個(gè)月是比較寬松的時(shí)限。我之前沒(méi)有什么讀書(shū)的方案和習(xí)慣，但是參加這個(gè)活動(dòng)，讓我發(fā)覺(jué)一個(gè)月讀完一本書(shū)是毫無(wú)壓力的。第一階段完成的狀況比較不錯(cuò)，通讀了一本書(shū)，依據(jù)自己習(xí)慣找自己不熟識(shí)或者感愛(ài)好的部分來(lái)細(xì)讀。第一階段我基本達(dá)成了目標(biāo)，找到自己關(guān)注的部分，也在總結(jié)中詳述了，那里就不再贅述，總之收獲許多，但其次階段就完成得非常不抱負(fù)了。其實(shí)在整個(gè)悅讀活動(dòng)中其次階段才是最重要的部分，實(shí)踐始終是讀透讀懂這本書(shū)或者這類(lèi)書(shū)的手段和目標(biāo)，但是我在第一階段中制定的措施都沒(méi)有完成，這暴露了我的各種缺點(diǎn)，接下來(lái)我會(huì)具體敘述。

其次說(shuō)說(shuō)自己的收獲吧，一是明晰了自己的價(jià)值觀也進(jìn)一步地讓我堅(jiān)決了自己想要養(yǎng)成的習(xí)慣。這在第一階段的總結(jié)里已經(jīng)詳述過(guò)了。二是結(jié)識(shí)了許多志同道合的小伙伴。雖然即使大家都可能不熟悉我，但是我真正感受到了社交讀書(shū)的力氣，由于有許多人在一齊奔著一個(gè)目標(biāo)前行，有不懂的會(huì)有達(dá)人幫忙，即使什么都不做只是看看談天記錄都感覺(jué)自己不孤獨(dú)，這樣挺好的。三是發(fā)覺(jué)了自己的缺陷。其實(shí)也不能算是發(fā)覺(jué)，只是將缺點(diǎn)暴露得更清楚一些了。

最終再剖析下自己的缺點(diǎn)。最大的缺點(diǎn)是不能堅(jiān)持，不能很好地匯聚自己的意志力。一個(gè)階段比一個(gè)階段完成的狀況差就是明證，剛開(kāi)頭動(dòng)力很足完成狀況很好，下一階段完成狀況差，共性又是實(shí)踐，即使有各種各樣的突發(fā)狀況和客觀狀況都沒(méi)方法讓自己為自己開(kāi)脫。哪里差就往哪里突破，所以我堅(jiān)決再次參與活動(dòng)，同時(shí)切實(shí)將自己制定的養(yǎng)成習(xí)慣的方案實(shí)施起來(lái)，其次是基礎(chǔ)薄弱，時(shí)間日志是個(gè)很有力的武器，連時(shí)間開(kāi)銷(xiāo)都沒(méi)有做好，又怎樣能完成更加深化的事情呢?

雖然說(shuō)了那么多，參與的第一次活動(dòng)我覺(jué)得還是很勝利的。假如對(duì)自己都不能誠(chéng)懇，不能正視自己的缺點(diǎn)，那就無(wú)法進(jìn)步。我想要變成更好的自己，因此決不能就此停步。我會(huì)連續(xù)參與悅讀活動(dòng)，也將不僅僅于此，自己落后得太多，需要學(xué)習(xí)的東西太多，一萬(wàn)年太久只爭(zhēng)朝夕。

小強(qiáng)升職記讀后感

看到【小強(qiáng)升職記】的第我當(dāng)時(shí)又驚又喜，作者的寫(xiě)作風(fēng)格讓我對(duì)此書(shū)愛(ài)好倍增，書(shū)中仆人公小強(qiáng)走的每一步都是人生中務(wù)必經(jīng)受的，而不只局限于職場(chǎng)。即使第一遍以看小說(shuō)的心態(tài)看完了它也不禁要感慨：我能做到該多好啊!當(dāng)再次讀閱時(shí)，我才發(fā)覺(jué)它不只小說(shuō)那么簡(jiǎn)