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設備故障停機管理考核辦法1目的根據(jù)公司不斷提升設備管理水平的總體要求,為進一步加強設備故障停機管理,以保障設備綜合效率的發(fā)揮,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需要,特制定本辦法。2職責2.1設備管理處職責2.1.1對各生產(chǎn)相關單位設備故障的歸口管理,負責制定設備故障停機考核指標及相關的經(jīng)濟責任考核。2.1.2設備出現(xiàn)故障,使用單位因無維修能力不能排除故障,由設備管理處負責進行維修。2.2設備使用單位職責2.2.1負責本單位設備的日常使用及維護管理,確保設備的安全可靠。2.2.2負責本單位設備故障停機的處置和相關統(tǒng)計、上報工作。2.2.3負責制定本單位相應管理制度,確保設備故障停機考核指標的完成。3設備分類3.1根據(jù)設備在生產(chǎn)過程中的重要程度和對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,結合設備的可靠性、維修性、設備價值大小等,將設備進行分類管理。A類:重點設備設備在生產(chǎn)過程中起關鍵作用,且設備價值量大,或為單一瓶頸設備。如15米立車、220落地鏜床、無氧退火爐。B類:主要設備設備在生產(chǎn)過程中起主要作用,設備價值量次于重點設備,數(shù)量較多。如T612鏜床、2米3立車。C類:一般設備設備數(shù)量多,設備出現(xiàn)故障后可以其它設備代替,對生產(chǎn)影響較小,設備價值量較低。如C630車床、電焊機。3.2設備管理處負責根據(jù)公司設備資產(chǎn)總賬對相關設備進行分類,經(jīng)制造分公司領導審核,公司主管領導審批后發(fā)布。3.3設備使用單位負責按公司統(tǒng)一規(guī)定對本單位的重點設備和主要設備進行分類標識。設備管理處將設備分類標識納入日常管理、檢查考核范圍。4設備故障報修管理4.1設備異常或故障,操作者應立即停機,嚴禁設備帶病運行。4.2使用單位因設備故障向設備管理處報修,使用單位設備員應及時填制《設備故障報修單》和《協(xié)作施工單》報設備管理處維修調(diào)度。修理完畢,使用單位設備員和設備操作者對故障修復情況進行檢查,使用單位設備員和設備管理處維修調(diào)度共同對《設備故障報修單》簽字確認?!对O備故障報修單》由使用單位設備員收存。4.3工作日夜間和雙休日期間發(fā)生的設備故障,可通過電話或短信方式報修,事后各單位應第一時間補辦相應手續(xù)。重點設備發(fā)生故障,設備所在單位應第一時間向設備管理處和制造分公司領導及公司主管領導通報故障情況。4.4設備管理處負責根據(jù)各單位設備故障情況積極組織維修人員進行搶修。重點設備發(fā)生故障且當天不能修復時,設備管理處應將修理情況通報設備所在單位和制造分公司領導及公司主管領導。4.5為降低設備故障停機損失,使用單位應積極配合進行設備搶修。設備修理所需備件在廠內(nèi)制作的,原則上由設備所在單位負責。不具備加工能力的,由設備管理處委托相關單位制作備件,相關單位無故不得推脫。否則設備管理處可向制造
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