食品公司關于對職能考核部門及考核人員工作獎罰的規(guī)定

食品公司關于對職能考核部門及考核人員工作獎罰的規(guī)定為了切實發(fā)揮公司行政考核控制系統(tǒng)部門及人員的職能作用，采用激勵和約束機制，以及不能按規(guī)定要求履行考核職責而相應承擔損失責任的原則，對其考核部門考核人員的工作業(yè)績實行獎罰，規(guī)定如下：一、范圍：凡公司具有行政管理考核職能的部門和崗位（職位）人員均在執(zhí)行本規(guī)定范圍之內，包括各職能管理考核部門和各級考核管理人員及所考核的經濟業(yè)務事項。二、要求：各考核部門、考核人員必須依據(jù)公司相關規(guī)章制度，對本職崗位所承擔的考核工作嚴格履行職責，合理、合法、準確、無誤地處理好每項考核業(yè)務工作。三、獎罰規(guī)定：1、對按規(guī)定正確履行考核職責完成工作的部門及人員給予考核業(yè)績獎勵。其獎金提取,以通過行政考核直接計算收回和抵減費用支出，落實在財務賬面金額數(shù)量為基數(shù)，按20%比例計算，對應考核期間（按季度）提??；獎金分配辦法：eq\o\ac(○,1)提取獎金額的30%部分按季度兌現(xiàn)，70%部分在年終進行考核結算確認后兌現(xiàn)。對考核職能人員違規(guī)處罰金額在本獎金年終兌現(xiàn)前扣除，如有不足扣除額的在本人應得工資中扣除。eq\o\ac(○,2)按考核部門有關人員的工資比例系數(shù)作為計獎標準進行獎勵分配。2、對于未按照公司相關規(guī)章制度考核，該罰不罰、該扣不扣的考核部門及人員，按經公司績效管理辦公室檢查確認的違規(guī)金額，責令該考核部門及人員立即糾正，并給予考核部門及人員經濟處罰。以日常檢查扣分累計，按季度進行處罰考核。對考核部門的各級考核人員，實行按當月標準工資化為10分作為考核方式，按考核中項目確定考核分數(shù)比重，劃分10個檔次，對應考核人員錯誤行為作扣分考核，即：eq\o\ac(○,1)考核資料不全，每項扣0.1分，扣至0.5分；eq\o\ac(○,2)考核計算數(shù)據(jù)有誤每項扣0.2分，扣至1分；eq\o\ac(○,3)虛考、漏考、項目不全每項扣0.3分，扣至1.5分；eq\o\ac(○,4)被考核部分人員沒有考核原始資料每人次扣0.4分，扣至2分；eq\o\ac(○,5)不按時上報考核資料每次扣0.5分，扣至2.5分；eq\o\ac(○,6)考核結果不落實，該罰不罰每人次扣0.5分，扣至3分；eq\o\ac(○,7)對20%以下人員未納入考核每人次扣0.5分，扣至3.5分；eq\o\ac(○,8)無故不按期考核每項扣0.5分，扣至4分；eq\o\ac(○,9)屬考核部門，但不按規(guī)定制度開展考核工作扣3分；eq\o\ac(○,10)虛報冒領考核業(yè)績獎扣10分；四、管理：1、公司設置績效管理辦公室對各考核部門進行日?？己丝冃У墓芾砗蜋z查工作。2、凡考核部門有考核績效的，可在每月次月15日前申報考核績效獎，編制《季度、月份工作考核業(yè)績獎（申報）匯總表》，經相關行政領導和財務部門審批后，報到公司績效管理辦公室核簽。3、由財務部負責本規(guī)定中考核業(yè)績獎的核算、支付及相關財務管理工作。4、由公司責成績效管理辦公室對考核部門及考核人員的工作，依據(jù)本制度規(guī)定和相關考核制度進行審核檢查，以書面形式編制《審核檢查確認書》，經被檢查部門領導（負責人）和責任人簽字承認（不予簽字的不影響上報總經理及執(zhí)行），上報總經理簽字同意后執(zhí)行。由人力資源部依據(jù)《考核檢查確認書》具體辦理工資扣回手續(xù)。5、被處罰部門個人如對處罰有異議，可向審核檢查部門提出或直接向總經理提出，經由總經理總裁結論為準。6、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。附表樣1季度月份工作考核業(yè)績獎（申報）匯總表序號考核項目考核項目數(shù)量被考核人數(shù)考核扣回處罰款額按規(guī)定20%提獎額注明單位名稱考核制度名稱合計30%部分70%部分部門年月日金額：元主管副總經理部長制表財務負責人財務審核附表樣2考核工作審核檢查確認書審核檢查部門年月日金額：元被審核部門：被審核人員：被審核人員：被審核人員：注明序號審核扣分項目工資額元工資額元工資額元扣分數(shù)折合扣款額扣分數(shù)折合扣款額扣分數(shù)折合扣款額1考核資料不全，每項扣0.1分，扣至0.5分；2考核計算數(shù)據(jù)有誤每項扣0.2分，扣至1分；3虛考、漏考、項目不全每項扣0.3分，扣至1.5分；4被考核部分人員沒有考核原始資料每人次扣0.4分，扣至2分；5不按時上報考核資料每次扣0.5分，扣至2.5分；6考核結果不落實，該罰不罰每人次扣0.5分，扣至3分；7對20%以下人員未納入考核每人次扣0.5分，扣至3.5分；8無故不按期考核每項扣0.5分，扣至4分；9屬考核部門沒開展考核工作扣5分；10虛報冒領考核業(yè)績獎扣10分；合計公司負責人：檢查部門負責人：