學(xué)生會(huì)部門評(píng)比方案

繼續(xù)教育學(xué)院學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門評(píng)選辦法華僑大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院學(xué)生會(huì)評(píng)選目的為更好地進(jìn)行學(xué)生會(huì)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)各部門的管理，調(diào)動(dòng)學(xué)生會(huì)成員的工作積極性，以及檢驗(yàn)各部門的工作成果，鼓勵(lì)各部門發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。以分?jǐn)?shù)的高低體現(xiàn)學(xué)生會(huì)各部門的優(yōu)秀程度，評(píng)選“優(yōu)秀部門”，以促進(jìn)學(xué)生會(huì)的工作向更高層次邁進(jìn)。二、參選部門學(xué)生會(huì)：辦公室、秘書處、宣傳部、體育部、文藝部（包含禮儀隊(duì)）、組織部、學(xué)習(xí)部、外聯(lián)部。（共計(jì)8個(gè)部門）三、測(cè)評(píng)小組主席團(tuán)，協(xié)助部門秘書處。四、評(píng)選方法1、考評(píng)分由日常量化考核，日常工作考核，活動(dòng)考核三個(gè)方面測(cè)評(píng)。2、各部門原始積分為100分，在此基礎(chǔ)上加減。3、最終由測(cè)評(píng)小組公布評(píng)選結(jié)果。最終評(píng)選結(jié)果由協(xié)助部門審定并經(jīng)學(xué)工處批準(zhǔn)交由秘書處存檔。4、評(píng)選要經(jīng)全體學(xué)生會(huì)成員一致認(rèn)定后方能生效，如有異議請(qǐng)于公布之日起三日內(nèi)向主席團(tuán)提出書面請(qǐng)求。對(duì)于異議處理會(huì)在三天內(nèi)給予公布。五、評(píng)選內(nèi)容日常量化考核，日常工作考核，活動(dòng)考核評(píng)分細(xì)則1、日常量化考核⑴、考勤考核出勤率=部門成員的實(shí)到出勤人次（包括已退人員應(yīng)有的人次）/部門成員活動(dòng)應(yīng)出勤的總?cè)舜纬銮诼什坏陀?0％不扣分。出勤率在60％--80％時(shí)每次扣3分，連續(xù)兩次加扣3分。出勤率低于60％時(shí)每次扣5分，連續(xù)超過(guò)3次取消參評(píng)資格。遲到：出席成員遲到超過(guò)2人時(shí)每次扣3分。副部長(zhǎng)以上例會(huì)，副部長(zhǎng)以上曠到一次扣部門5分，遲到一次扣3分，特殊情況除外.⑵、工作證制度學(xué)生會(huì)對(duì)外活動(dòng)，全體人員必須佩帶工作證。發(fā)現(xiàn)工作期間未佩戴者，該部門1人未佩戴時(shí)每次扣3分，超過(guò)2人每次扣5分。副部長(zhǎng)以上發(fā)現(xiàn)一次扣部門5分。超過(guò)該部門成員半數(shù)時(shí)取消其評(píng)選資格。⑶、材料提交按時(shí)上交所需上交材料，工作計(jì)劃、總結(jié)等，遲交1次扣2分，拒交1次扣5分，遲交一個(gè)星期視為拒交。按時(shí)提交材料的同時(shí)要保證該材料的質(zhì)量。2、日常工作考核⑴、部門會(huì)議部門怠于職守，無(wú)正當(dāng)理由未按計(jì)劃召開例（召開會(huì)議時(shí)未通知秘書處前去做會(huì)議記錄）、未按計(jì)劃展開工作分配部門任務(wù)的，扣量化分3分/次。各部門例會(huì)后需關(guān)燈、關(guān)門窗，未關(guān)燈、關(guān)門窗，保持會(huì)場(chǎng)整潔⑵、會(huì)議記錄部長(zhǎng)例會(huì)內(nèi)容下達(dá)完整，有專門的部門會(huì)議記錄人員記錄會(huì)議內(nèi)容，日常工作活動(dòng)有記錄檔案。會(huì)議記錄每次會(huì)議后交由秘書處審核，連續(xù)兩次未交，該部門扣考核分3分。⑶、物品管理此項(xiàng)共10分，扣分超過(guò)十分后取消其參選資格。①所有的物品領(lǐng)取、借還事件按規(guī)定領(lǐng)取或者借出、歸還并保持完好即可地全分。②一次借出物品損壞或遺失事件最高扣4分；對(duì)借出為歸還者嚴(yán)厲批評(píng)，并要求歸。⑷、部門值班對(duì)于部門排班后未值一次扣3分，值班但未合格扣1分。⑸、部門搞小團(tuán)體主義，對(duì)兄弟部門活動(dòng)漠不關(guān)心的，根據(jù)情節(jié)輕重扣分/次。⑹、各部門下屬部員受院系或?qū)W校通報(bào)批評(píng)或警告者

扣5分/人次。活動(dòng)考核活動(dòng)考核分為活動(dòng)期間量化考核（參考日常量化考核）和活動(dòng)期間工作考核。此項(xiàng)考核根據(jù)每次活動(dòng)部門負(fù)責(zé)任務(wù)的不同會(huì)做出及時(shí)的更改，如有變更應(yīng)及時(shí)向秘書處反應(yīng)?；顒?dòng)工作考核⑴、各部門應(yīng)積極配合學(xué)生會(huì)完成并做好各項(xiàng)工作，如有推脫的，扣2分/次。⑵、各部門承辦本院活動(dòng)，如有參加人數(shù)不夠、觀眾評(píng)價(jià)不好、現(xiàn)場(chǎng)組織脫節(jié)混亂、突發(fā)事件處理不當(dāng)、物品丟失、花費(fèi)超出預(yù)算、宣傳不到位、活動(dòng)后工作人員不到位、物品不及時(shí)歸還等工作失誤各扣3分/次。⑶、活動(dòng)各部門負(fù)責(zé)任務(wù)評(píng)比評(píng)分細(xì)則：在規(guī)定時(shí)間前完成且工作質(zhì)量好得5分,記為優(yōu)秀；在規(guī)定時(shí)間完成且工作質(zhì)量好的4分，記為良好；在規(guī)定時(shí)間完成但質(zhì)量一般的3分，記為及格；沒(méi)在規(guī)定時(shí)間完成工作質(zhì)量一般不得分，不及格。附：學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門評(píng)比（活動(dòng)）部門考核表。此項(xiàng)考核工作質(zhì)量有主席團(tuán)評(píng)定，完成時(shí)間依照秘書處會(huì)議記錄為準(zhǔn)（如有工作中出現(xiàn)特殊情況，請(qǐng)及時(shí)向主席團(tuán)反應(yīng)，以便做出及時(shí)更改）。六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法經(jīng)評(píng)選小組評(píng)選出