技術(shù)質(zhì)量部主任競聘報告

技術(shù)質(zhì)量部主任競聘報告第一篇：技術(shù)質(zhì)量部主任競聘報告技術(shù)質(zhì)量部主任崗位競聘報告尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評委大家好：首先非常感謝公司及公司各位領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個平臺，能夠給予我們公平競聘的機(jī)會，憑借十年的工作經(jīng)驗和學(xué)習(xí)以及對自己能力的自信，讓我滿懷信心的選擇了競聘技術(shù)質(zhì)量部主任這個崗位。對此職位，我具有充分的認(rèn)識和極大的自信心，我相信我能夠勝任這一職位，并且能夠帶領(lǐng)部室成員為公司的施工技術(shù)及施工質(zhì)量帶來更大的工作成效。一、競聘崗位的認(rèn)識我認(rèn)為施工技術(shù)和施工質(zhì)量是一個公司發(fā)展與前進(jìn)的必要前提，作為一家施工企業(yè)，在這個市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢下，擁有高水平的施工技術(shù)力量和優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量管理體系是公司與同行業(yè)競爭的必要條件。而我們技術(shù)質(zhì)量部正承擔(dān)著這一重大責(zé)任。而且技術(shù)質(zhì)量部還是施工現(xiàn)場項目部的堅實后盾，是一個優(yōu)秀項目部的堅實基礎(chǔ)，技術(shù)質(zhì)量部主任又是這一重要部室隊伍中的領(lǐng)頭羊，所以作為一名技術(shù)質(zhì)量部主任，不僅要有較高的專業(yè)基礎(chǔ)和素質(zhì)基礎(chǔ)，還要具有多年的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，對待工作能夠細(xì)心、主動，能夠結(jié)合工作實際帶領(lǐng)部室成員發(fā)展創(chuàng)新，并且還要求具有較強(qiáng)的管理能力與溝通能力。能夠掌握國家技術(shù)政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。熟知公司制定的管理制度，并對制度的運(yùn)行過程進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和運(yùn)行情況適時修訂，完善技術(shù)、質(zhì)量等管理制度，保證制度的有效性。在公司內(nèi)部技術(shù)質(zhì)量部所要完成的工作也是施工項目中的重要環(huán)節(jié)，并且經(jīng)常需要與其它部室進(jìn)行協(xié)作，作為技術(shù)質(zhì)量部的領(lǐng)頭羊就要與其它部室多溝通，積極帶領(lǐng)部室成員為施工項目服務(wù)，為施工項目的實施打下良好的基礎(chǔ)，使施工項目能夠有條不紊的順利實施。在施工現(xiàn)場能夠?qū)椖坎窟M(jìn)行指導(dǎo)施工，遇到施工重點(diǎn)、難點(diǎn)能夠為項目部出謀劃策，在施工技術(shù)和施工質(zhì)量上有針對性的給予可行性建議和方案等。在以上幾方面，我都具有一定優(yōu)勢，我認(rèn)為我能夠勝任技術(shù)質(zhì)量部主任一職位。二、主要工作成果我于2007年進(jìn)入公司工程部工作，至今已有十年的時間。在這十年里，我一直恪盡職守，勤勤懇懇，細(xì)心積極的工作，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)出自身的力量。2007至2009年我從事工程資料編制及整理、施工圖紙繪制等工作。在這三年中我作為一名資料員能夠積極、主動的為一線項目部服務(wù)。并按時、按質(zhì)、按量的完成資料員崗位的工作。2010年擔(dān)任青年湖東里小區(qū)14號樓節(jié)能保溫工程施工棟號長。此工程是公司第一次啟用年輕人作為施工現(xiàn)場管理人員，公司對我的信任，我感到由衷的感謝和榮幸。雖然完成了此項目，但由于第一次擔(dān)任施工現(xiàn)場管理人員，對于施工現(xiàn)場的管理能力比較薄弱，導(dǎo)致一些細(xì)節(jié)不如人意。完工后我總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，學(xué)到了如何對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理。2011年參與紅軍營倉庫改造工程擔(dān)任土建工長，在中絳胡同垃圾樓改造接建工程中擔(dān)任技術(shù)員。紅軍營倉庫改造工程由于大部分工程量是由公司內(nèi)部職工施工與管理外施隊伍的方法不太一樣，讓我學(xué)到了如何對公司員工進(jìn)行管理，為今天競聘部室主任做好了鋪墊。中絳胡同垃圾樓改造接建工程讓我對混凝土施工及鋼結(jié)構(gòu)安裝等專業(yè)施工技術(shù)得到了學(xué)習(xí)。2012年參與東城區(qū)2011年既有建筑節(jié)能保溫工程擔(dān)任施工段長。2013年參與2013年既有建筑節(jié)能保溫工程（東直門外大街38號樓）擔(dān)任現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。通過三年的既有建筑節(jié)能保溫工程的項目管理工作，使我對施工項目現(xiàn)場管理及各施工隊伍間的協(xié)調(diào)工作得到了充分的學(xué)習(xí)和掌握。2014年參與2014年中心房屋修繕改造工程擔(dān)任資料員，在本次項目中我積極的與公司老前輩學(xué)習(xí)，每天與徐廣利同志到施工現(xiàn)場檢查，通過每日巡查對中式木結(jié)構(gòu)民用房屋的施工做法及質(zhì)量要求進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過一年的學(xué)習(xí)我已基本掌握中式木結(jié)構(gòu)施工的個各項專業(yè)技術(shù)。并且給今后房地一中心的棚改工程打下了堅實的基礎(chǔ)。2015年參與東城區(qū)環(huán)衛(wèi)一中心輕體房翻建工程擔(dān)任現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和房地一中心辦公室裝修工程擔(dān)任現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。東城區(qū)環(huán)衛(wèi)一中心輕體房翻建工程雖然規(guī)模較小，但涉及分項工程繁瑣，參與的施工隊也較多。我作為本次工程的負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各施工隊之間的工作關(guān)系就是我的一項重要工作。在施工期間我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，能夠按照甲方的要求保質(zhì)、保量按時完成本次工程，并得到甲方及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。在房地一中心辦公室裝修工程中由于本工程甲方是我們公司的上級單位，在工程質(zhì)量、安全及工期等方面要求較高。開工日期為10月1日，竣工日期為10月7日。要求7天時間把室內(nèi)裝修完成。工程開工前經(jīng)過公司部門領(lǐng)導(dǎo)及甲方進(jìn)行多次研討，最終訂立施工方案與施工進(jìn)度，在施工過程中我嚴(yán)格按照施工方案及施工進(jìn)度。在與項目部人員的共同努力中圓滿的完成了本次工程。2016年參與棚戶區(qū)改造工程擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人和南鑼鼓巷地區(qū)四條胡同整治項目施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。棚改工程是今年的市重點(diǎn)工程，北京市各級單位都十分關(guān)注。在開工前公司就已做了相當(dāng)充足的準(zhǔn)備工作。所以參與本次工程的每位職工都要打起十二分的精神，做到萬無一失。我在本次工程中擔(dān)任東片項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位。在項目部我能夠嚴(yán)格要求自己，以身作則。在項目部對施工隊高要求嚴(yán)管理，服從部室主任及公司領(lǐng)導(dǎo)安排，通過2014年對棚改工程的管理和學(xué)習(xí)，在2016年棚改工程中我能夠得心應(yīng)手，出色完成各領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。南鑼鼓巷地區(qū)四條胡同整治項目。本工程雖然工程量不大，但由于是市重點(diǎn)工程，而且是試點(diǎn)工程，所以對施工質(zhì)量、工期、施工現(xiàn)場文明施工等要求都比較嚴(yán)格。我作為本工程的項目負(fù)責(zé)人更要嚴(yán)格要求自己，對施工現(xiàn)場高要求嚴(yán)管理。在施工做法上與甲方勤溝通，與各專業(yè)施工隊之間多協(xié)調(diào)。在中心領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，與各專業(yè)施工隊伍共同努力，積極配合。圓滿的完成中心領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)，讓公司放心讓中心滿意，并且得到東城區(qū)委書記的認(rèn)可。在這幾年里我除了在施工項目上的工作外，在技術(shù)質(zhì)量部也做出了很多貢獻(xiàn)，其中包括公司領(lǐng)導(dǎo)、部室領(lǐng)導(dǎo)臨時委派的任務(wù)，如各種施工圖紙的繪制、施工方案的編制、技術(shù)交底的編制、棚改工程施工做法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。三、競聘優(yōu)勢在我工作的十年間，我從事了關(guān)于施工專業(yè)的多項崗位工作，有較豐富的工作經(jīng)驗，在此期間的工作業(yè)績與工作效益均呈良好狀態(tài)。尤其是公司成立技術(shù)質(zhì)量部后，我更是積極奮進(jìn)，努力進(jìn)取，為技術(shù)質(zhì)量部貢獻(xiàn)自身的力量。通過多年的技術(shù)質(zhì)量部工作，我對部室的工作標(biāo)準(zhǔn)、各崗位職責(zé)和各種工作流程都十分清楚，因此不需要熟悉工作的階段，直接可以進(jìn)入角色，開展工作。施工技術(shù)和施工質(zhì)量大部分工作都要結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，要能夠真正指導(dǎo)施工，不能閉門造車。由于我在施工現(xiàn)場多年的管理和學(xué)習(xí)，對施工工藝有一定的了解，恰恰能夠避免這一問題。我不僅能熟練使用多種辦公、施工軟件，還能夠幫助部室成員解決各種軟件上的問題，大大提高部室辦公效率，能夠更高效的服務(wù)于一線。并且，利用空閑和業(yè)余時間進(jìn)行專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)，考取了二建建造師、土建助理工程師、土建工長、土建施工員、資料員等證件。在管理與溝通能力方面我也具有一定優(yōu)勢，本人性格開亮、平易近人，具有良好的人際關(guān)系，能夠較好的團(tuán)結(jié)部室成員，也能夠與其它部室進(jìn)行良好溝通。所以我想我在技術(shù)質(zhì)量部主任這個崗位上可以得心應(yīng)手，實現(xiàn)我的人生價值。可以為公司技術(shù)、質(zhì)量工作把好第一道關(guān)。四、部室規(guī)劃及目標(biāo)在2017年公司將面臨上級單位房地一中心轉(zhuǎn)企，修建公司作為中心六大平臺中的一重要平臺，也會隨這中心的強(qiáng)大而日益強(qiáng)大。而公司的進(jìn)步就會對職工有更高的素質(zhì)要求，如果我們停止不前就會被這個大家庭所淘汰。所以我的第一個部室規(guī)劃是組織部室成員利用空閑和業(yè)余時間學(xué)習(xí)各種國家強(qiáng)制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖集，使部室成員對較常用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解并掌握，熟知施工圖集編號所對應(yīng)的項目。第二個部室規(guī)劃是對施工軟件的學(xué)習(xí)，在這個科技飛速發(fā)展的時代，熟練的掌握辦公、施工軟件能夠大大提高辦公效率。所以我要組織部室成員學(xué)習(xí)各種施工軟件，使每位部室成員都能夠熟練的使用施工軟件。第三個部室規(guī)劃是帶領(lǐng)部室成員每周到施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工，在第一時間服務(wù)于一線項目部，并通過檢查使部室成員與項目部共同學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。第四個部室規(guī)劃是在現(xiàn)有公司管理制度的基礎(chǔ)上完善部室管理規(guī)范，并按工作項目編寫詳細(xì)的規(guī)范要求，如：施組和方案編制審批管理制度、技術(shù)資料管理規(guī)范、去樣操作規(guī)范、建筑儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)及鑒定規(guī)范等。第五個部室規(guī)劃是部室工作按勞分配，以往部室同崗位工作有工作量分配不均現(xiàn)象，工作能力較強(qiáng)者工作量也較大，在2017年要配合公司規(guī)范部室崗位績效考核工作，能夠按勞分配，多干多得、少干少得、不干不得，使部室成員能夠持有平衡的心態(tài)對待工作。第六個部室規(guī)劃是團(tuán)結(jié)部室成員，加強(qiáng)部室建設(shè)。作為部室主任對待部室成員要公平、公正，多與部室成員溝通、指導(dǎo)，能夠解決、幫助同事在工作上和生活中的困難。讓部室成員團(tuán)結(jié)一致，共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，共同為公司的技術(shù)質(zhì)量工作貢獻(xiàn)力量。五、自我發(fā)展2017年我的個人計劃是考取一級建造師，為取得中級職稱做好鋪墊。利用空閑和業(yè)余時間學(xué)習(xí)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，提高個人專業(yè)基礎(chǔ)。發(fā)展創(chuàng)新，學(xué)習(xí)有利于公司發(fā)展的新工藝、新技術(shù)、自學(xué)新興施工軟件。在平時工作中繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，特別是棚改工程、胡同整治工程、人口疏散工程等，更要加強(qiáng)施工工藝、施工質(zhì)量、施工做法方面的學(xué)習(xí)，通過提高自身個方面能力，更高效的完成部室工作，為公司貢獻(xiàn)自身價值。我的競聘演講結(jié)束，希望各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事予以審坪，謝謝！第二篇：綜合部主任競聘報告門禁管理部副經(jīng)理競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！非常榮幸能夠參加本次門禁管理副經(jīng)理的競聘，首先謝謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給了我此次競聘的機(jī)會。本人田梅，今年40歲，參加工作20年，92年進(jìn)入集團(tuán)公司工作，在公司20年的時間里，通過領(lǐng)導(dǎo)及各部門同志的支持和幫助，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好下一步門禁管理部各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。今天我懷著一顆感恩的心、本著磨練自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競聘門禁管理部副經(jīng)理一職，希望能得到大家的支持。眾所周知，門禁管理部是公司的窗口部門,工作具有綜合性、廣泛性、服務(wù)性和點(diǎn)多面廣等特點(diǎn)，如果我能競聘上,我將按以下幾點(diǎn)更好的做好門禁管理部的各項工作,使門禁管理部的工作開展的有聲有色、富有成效。1、腳踏實地努力工作機(jī)制上要努力學(xué)習(xí)好集團(tuán)公司的管理理念及規(guī)章制度，迅速轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，轉(zhuǎn)換角色，全心全意為公司服務(wù)。早安排、早計劃、早部署使自己與門禁管理部全體員工在工作中不掉隊、不落伍，能夠很好的勝任門禁管理部副經(jīng)理的本職工作。樹立“門禁管理部無小事”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。在工作中，要求自己做到“五個不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生，不讓游客在我這里受到冷落，不讓門禁管理部的形象在我這里受到損害。2、加強(qiáng)管理提高服務(wù)質(zhì)量門禁管理部是公司的窗口，管理要從細(xì)著手,以游客為本,要做好員工的禮儀禮貌培訓(xùn)工作,熱情服務(wù),禮貌待人,處處為游客著想,要按照5A的標(biāo)準(zhǔn),為游客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，力創(chuàng)一個團(tuán)結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為，利于進(jìn)步的好環(huán)境，充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，使門禁管理部形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。3、端正作風(fēng)，擺正位置在工作中，要始終堅持“嚴(yán)格、高效、正義、和諧”的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計得失、不挑輕重，對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的最好，不能耽誤任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。努力做到“干字當(dāng)頭,敢字為先,拼字求勝”。在生活中，堅持“正直、謙虛、樸實”的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，平等相處，以誠待人，不欺上壓下，正確處理好與公司領(lǐng)導(dǎo)層、經(jīng)理、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。我認(rèn)為，一個人只有對自己的企業(yè)，自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，并在工作中找到樂趣。4、出謀劃策副經(jīng)理作為承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外，溝通左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心，積極主動地站在全局的角度思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面、準(zhǔn)確、適用的信息，積極地當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，當(dāng)好“咨詢員”。至此,再一次感謝大家對我的正確評價。做為一個黃果樹人，集團(tuán)公司就是我的家，集團(tuán)公司發(fā)展好，我才會有更好的發(fā)展.。不管今天我能不能競聘成功，我都會服從領(lǐng)導(dǎo)安排,尊重領(lǐng)導(dǎo)安排，同時，活到老學(xué)到老，我不會忘記進(jìn)步，會堅持學(xué)習(xí)，等待下次機(jī)會,我會隨時提醒自己,努力努力再努力,加油加油再加油！謝謝大家！第三篇：綜合部主任競聘報告綜合部主任競聘報告我是生產(chǎn)綜合部的xx，進(jìn)入xx在車間一線員工開始工作，至今已有多年的工作經(jīng)歷。多年來，我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)也得到了同事們的認(rèn)可，入司后每年均被評文明職工，曾被公司授于先進(jìn)團(tuán)隊、先進(jìn)個人、先進(jìn)車間主任等榮譽(yù)稱號。本人非常熱愛本職工作，忠于xx，并向往著在xx成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來給予我的關(guān)心與鼓勵，今天又給我們這次機(jī)會參加競聘，因而要珍惜和把握這個機(jī)會，通過今天的競聘舞臺，能夠展示自己，也能聆聽到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對于我的中肯評價及今后的工作建議，并且督導(dǎo)今后在工作中不斷改進(jìn)，使自己能夠更好地發(fā)揮作用、展現(xiàn)能力。我于2006年11月12日至今擔(dān)任生產(chǎn)綜合部主任的管理崗位，使我對這個崗位有了充分的認(rèn)識和工作體會。作為這個崗位基層的管理者，在整個綜合部的管理活動中處于主導(dǎo)地位，在客觀條件中，決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者，俗話說：“火車跑得快，全靠龍頭帶”。因而管理者能力的高低，對保證我們生產(chǎn)條線組織目標(biāo)的實現(xiàn)和管理效能的提高，起著決定性的作用。我深深地知道管理的本質(zhì)就是追求效率，因此，我認(rèn)為管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力,今年的3月8日崔總也提到集中精力深化效能，創(chuàng)新管理，因而我認(rèn)為需從內(nèi)部深挖潛能，充分調(diào)動整個部門團(tuán)隊協(xié)作能力，<蓮~山課件/Article/List/List_25.htm>共同挖掘成本這座金礦。這個崗位既有自己的具體工作又有對本區(qū)域工作進(jìn)行合理安排和管理的責(zé)任，所以是一個多層面、多角色的崗位。綜合部目前職員100多名，崗位有叉車工、搬運(yùn)工、倉管員、發(fā)運(yùn)管理等14個崗位，涉及面也較廣，因而在員工面前要當(dāng)好五類角色,即管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態(tài)要利用一切機(jī)會提升影響力和瞬間管理的能力，如此次調(diào)薪后一些福利人員的效能管理。綜合部主任這個崗位必須要以身作則、愛崗敬業(yè),一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以公司利益為最高原則,我相信我能用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃,為公司追求更高的效益。本人有較強(qiáng)的溝通能力，能與一大批戰(zhàn)斗在第一線員工融洽相處，也能橫縱向各個部門進(jìn)行有效溝通。綜上所述，本人競聘的優(yōu)點(diǎn)有以下幾個方面：1、擔(dān)任綜合部主任多年，具有一定的管理經(jīng)驗，能有條不紊地開展各項管理工作；2、在xx工作，對公司忠誠，能適應(yīng)并有效融入xx企業(yè)文化當(dāng)中；3、從一線員工到工段長、租賃分廠車間主管、車間主任的工作生涯，曾在市話車間、數(shù)據(jù)程控纜車間、鐵路車間、生產(chǎn)部物流主任、生產(chǎn)綜合部擔(dān)任相關(guān)的生產(chǎn)管理工作，能勝任不同崗位的工作要求，熟悉公司各項管理制度和工作規(guī)范。4、有良好的心態(tài)，較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力；5、具有創(chuàng)新的基礎(chǔ)，有意愿憑借一切資源發(fā)揮個人效能；6、有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和處理問題的能力；7、最后我有充分的自信，認(rèn)為個人能勝任此崗位。本人缺點(diǎn)：1、遇事偶爾沖動，未能冷靜考慮細(xì)節(jié)，注重形象；2、項目一多時，某些時候未能把握好輕重緩急；若競聘成功后，我將圍繞公司深化效能管理年著手，從以下幾個方面去做：1、加強(qiáng)低庫存的管理，圍繞效能做好監(jiān)督成本的持續(xù)改進(jìn)。2、保障6S管理的運(yùn)行，創(chuàng)造具有生氣、整潔、暢通的環(huán)境。3、圍繞市場服務(wù)生產(chǎn)，緊跟公司加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型作基礎(chǔ)規(guī)劃。4、繼續(xù)保持廢品監(jiān)管，力求廢品監(jiān)管到位并落實有效的措施。5、加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)調(diào)能力，提高綜合部的服務(wù)水準(zhǔn)。6、灌輸宣傳各類安全生產(chǎn)知識，提高員工的自我防范意識。7、確保工程基建質(zhì)量，搶時間，爭速度，保安全，降成本。我覺得干好工作一要學(xué)習(xí)，二要認(rèn)真負(fù)責(zé)，三要肯動腦筋，從事已達(dá)17年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗是我的優(yōu)勢。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和大家的關(guān)心支持下，我充滿信心。本人承諾如果此次競聘不成功，也決不會影響到本人的工作，仍將積極找出差距，繼續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新工作，堅持不懈，努力配合領(lǐng)導(dǎo)的決策做好參謀獻(xiàn)策，使xx線纜各方面管理再上一個臺階。最后，以一首對聯(lián)來結(jié)束我競聘的演講，上聯(lián)是“成功固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“失敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進(jìn)”。競聘報告完畢，謝謝大家！第四篇：技術(shù)質(zhì)量部項目部技術(shù)質(zhì)量部：1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和程序文件，制定項目部技術(shù)質(zhì)量進(jìn)步計劃，組織編制工程項目施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量文件，解決施工過程中重要的技術(shù)質(zhì)量問題。2、負(fù)責(zé)組織工程項目的圖紙會審，工藝鑒定，技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)等項目技術(shù)準(zhǔn)備工作，組織技術(shù)質(zhì)量人員，監(jiān)督指導(dǎo)班組執(zhí)行公司有關(guān)施工管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)質(zhì)量措施和過程控制文件。3、負(fù)責(zé)對施工過程和最終工程竣工的標(biāo)識策劃并組織實施。4、負(fù)責(zé)監(jiān)控工藝技術(shù)文件的執(zhí)行情況，做好技術(shù)交底。5、及時收集傳遞技術(shù)質(zhì)量信息，負(fù)責(zé)組織項目不合格信息分析，組織制定和實施糾正和預(yù)防措施。6、負(fù)責(zé)做好工序交接記錄，組織工程項目的施工、驗收工作。7、參與組織工程項目的施工準(zhǔn)備工作，使各種生產(chǎn)要素滿足施工過程的要求，協(xié)助搞好施工前的準(zhǔn)備工作。8、協(xié)助落實施工進(jìn)度計劃，按規(guī)定做好工藝過程控制，分析影響施工進(jìn)度的各種信息和因素，協(xié)調(diào)好進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)系。9、協(xié)助質(zhì)檢、安全部門組織管理現(xiàn)場文明施工，按施工任務(wù)特點(diǎn)和專業(yè)化需要合理安排施工單位，協(xié)調(diào)處理施工銜接中的質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量。10、協(xié)助參與現(xiàn)場各種物質(zhì)材料需求的控制，必要時會同物資供應(yīng)部制定有關(guān)實施方案，并負(fù)責(zé)組織實施。11、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量評定，保證工程質(zhì)量與施工進(jìn)度的同步，組織整理、歸檔交竣工資料。項目部技術(shù)質(zhì)量部工作中充分發(fā)揮應(yīng)有的職責(zé)，保證工作按時順利的完成。第五篇：技術(shù)主任競聘演講稿篇一：生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)部主任競聘演講稿生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)部主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我是xxx。首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個展示自我的機(jī)會。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同志們的支持幫助下，我有幸學(xué)到不少東西，取得了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向大家、向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝。我沒有輝煌的過去，但是我要把握好現(xiàn)在和將來。根據(jù)我的個人條件和工作情況，我競選生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)部主任一職。第一，我具有多年的工作經(jīng)驗。我到自來水公司工作已經(jīng)有十年了，從事過凈化、安裝等工作，對各部門的工作環(huán)節(jié)和特點(diǎn)，有充分的了解；對公司的各項管理制度、工作方法和辦事程序都熟練的掌握。第二，我具有扎實的專業(yè)知識。我是從自來水技工學(xué)校畢業(yè)的，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過城鎮(zhèn)供水、水凈化、管道安裝，并且在工作后仍然保持刻苦鉆研業(yè)務(wù)的勁頭。并于去年完成了電氣工程及其自動化的函授學(xué)習(xí)，拿到了該專業(yè)的畢業(yè)證書。第三，我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識，有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣和闖勁。同時，我還有吃苦耐勞的品格。這些，都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。如果能夠競聘成功，我會努力做好以下的工作：1、進(jìn)一步在全班組樹立并加強(qiáng)“全心全意為人民服務(wù)”的意識。人的意識非常重要，往往什么樣的意識就會決定什么樣的行動。積極的意識促使我們心態(tài)平和、樂觀，消極的意識則讓我們感到懈怠、無聊。只有增強(qiáng)了服務(wù)意識，才會我們的提高服務(wù)態(tài)度，才會更快、更好的為用戶排憂解難。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立，做好團(tuán)隊組織的建設(shè)。管道安裝是一份看似簡單，但講究技術(shù)的工種。我們只有在實際工作中總結(jié)經(jīng)驗，不斷的學(xué)習(xí)提高，才能充實完善自己。因此，我打算在工作閑暇的時候，組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的管道安裝技術(shù)和規(guī)范，并且鼓勵同志們?nèi)⒓酉嚓P(guān)的技術(shù)培訓(xùn)或者技術(shù)等級考試。3、制定詳細(xì)的工作計劃。在平日的工作中，出發(fā)前要做工作安排，并且在當(dāng)天做成表格，每個月進(jìn)行一次統(tǒng)計，進(jìn)行工作總結(jié)。同時還要打破平均主義，鼓勵“多勞多得”。4、完善用戶檔案和安裝資料，并且進(jìn)行計算機(jī)管理。以上是我下一步工作的想法，雖然不是豪言壯語，也不是博大精深的施政綱領(lǐng)，還需要在實踐中檢驗，還需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助與支持。如果我競聘不成功，我還是會象往常一樣，好好工作，為人民服務(wù)。再次謝謝大家篇二：競聘技術(shù)部主任演講稿競聘技術(shù)部主任演講稿尊敬的##公司各位領(lǐng)導(dǎo)大家好，我叫李，畢業(yè)于河北##師范學(xué)院動物系，在河北##動物保健品廠實習(xí)一年，坐診一年，曾經(jīng)在河北，河南，山東，安徽，等地肉雞市場坐診，現(xiàn)在##公司工作已有一年之久，本人有豐富的禽病診斷經(jīng)驗，我非常熱愛我的工作，我喜歡和各界熱衷于畜牧獸醫(yī)工作的各界人士打交道，在近3年的工作中我刻苦學(xué)習(xí)，也曾經(jīng)拜了很多的名師，也克服了種種疑難雜癥，這次公司競聘技術(shù)主任，首先感謝公司給于的這個發(fā)展平臺，我有信心也有決心干好這份工作。我競聘的職務(wù)是技術(shù)部主任這一職務(wù)。決定參加這次競聘前，我考慮了很多，而且我的處世哲學(xué)就是不與人爭。我之所以參加這次競聘演講，基于以下幾方面考慮：一方面，表明我對公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任，我相信，通過這次競聘活動，必將使公司下一步的競聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個良好的開端；另一方面，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，這次演講，雖說是“陪太子讀書”，但我想能夠鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華，目的就已達(dá)到，并借此機(jī)會和大家交流思想，準(zhǔn)備讓大家評價優(yōu)劣長短，接收領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的挑選。何況一位名人說過：“不想當(dāng)元帥的士兵，絕對不是好士兵！”。最終我還是站到這里。競聘技術(shù)部主任這個職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件。首先，我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。我為人處事的原則是：老老實實做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，工作負(fù)責(zé)，辦事公道，不重名利，不計較個人得失。在個人修養(yǎng)上，認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修煉培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風(fēng)上，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，沒有出現(xiàn)過大失誤。別人不愿做的事我做，識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。其次，熟悉具體業(yè)務(wù)和具有一定的專業(yè)知識。由于所從事的是禽病診斷的相關(guān)工作，新技術(shù)和新的禽病層出不窮，知識更新快，自己從未放松學(xué)習(xí)。誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹(jǐn)慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。對所競聘崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想。首先，我深深懂得打鐵還須自身硬，所以我會堅持不懈的努力學(xué)習(xí)和完善市場上不斷發(fā)展的新病，立志克服市場上所發(fā)生的新病，切實為養(yǎng)殖戶所想，做到急養(yǎng)殖戶所急，以吸引