河北醫(yī)科大學(xué)圖書實驗樓前期改造暖氣管道安裝施工組織樣本

施工組織設(shè)計編制人：楊煜峰審核人：張敏審批人：肖玉明工程名稱：新建圖書實驗樓前期改造暖氣管道安裝工程編制單位：廣西建工集團第一建筑有限責任公司編制日期：03月22日目錄第一章編制根據(jù)及總體概況…………………1第二章施工方案或重要技術(shù)辦法……………7第三章 施工進度籌劃與保證辦法…………29 第四章質(zhì)量保證辦法………44第五章重要機具裝備及勞動力安排籌劃…………………57第六章?lián)P塵治理辦法和安全生產(chǎn)及文明施工辦法………66第七章施工平面布置圖……………………93第八章質(zhì)量保修承諾………94第九章項目班子構(gòu)成、資歷狀況…………97第十章施工節(jié)能降耗重要辦法……………99第十一章成品及半成品保護辦法…………101 第十二章地下管線及其地上地下設(shè)施保護加固辦法…102第十三章計算機應(yīng)用………103附表一擬投入重要施工機械設(shè)備表附表二勞動力籌劃表附表三籌劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表四施工總平面圖附表五暫時用地表第一章編制根據(jù)及總體概況第一節(jié)編制根據(jù)1.1河北醫(yī)科大學(xué)新建圖書實驗樓前期改造暖氣管道安裝工程招標圖紙。1.2河北醫(yī)科大學(xué)新建圖書實驗樓前期改造暖氣管道安裝工程招標文獻、答疑文獻。1.3施工單位對現(xiàn)場勘察。1.4現(xiàn)行國家及河北省頒布關(guān)于建筑安裝工程法律、法規(guī)、文獻、重要規(guī)范、規(guī)程、圖集、及工藝原則。1.5河北省下發(fā)施工現(xiàn)場管理關(guān)于達標文獻和基本條例。1.6我公司綜合管理文獻。1.7我公司同類工程施工經(jīng)驗。1.8法律、法規(guī)文獻、重要規(guī)范、圖集、原則及其她。第二節(jié)概況序號項目內(nèi)容1工程名稱河北醫(yī)科大學(xué)新建圖書實驗樓前期改造暖氣管道安裝工程2建設(shè)地點石家莊市中山東路361號，河北醫(yī)科大學(xué)院內(nèi)3招標單位河北醫(yī)科大學(xué)后勤管理處4承包方式包工包料5發(fā)包范疇暖氣管道拆除及安裝6質(zhì)量規(guī)定合格7工期規(guī)定30日歷天8資金來源學(xué)校自籌第三節(jié)工程管理目的3.1質(zhì)量目的工程質(zhì)量原則：達到國家現(xiàn)行規(guī)范合格原則，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。工程一次交驗合格。按現(xiàn)行有效規(guī)范、規(guī)程中原則結(jié)合公司管理規(guī)定，通過嚴格過程控制，實現(xiàn)“過程精品”。3.2工期目的籌劃工期總計：30日歷天。3.3安全、職業(yè)健康目的3.3.1責任事故死亡率為零，保證無重大傷亡事故。3.3.2輕傷頻率控制在1.5‰以內(nèi)。3.3.3無重大機械設(shè)備事故。3.3.4重大火災(zāi)、爆炸事故為零。3.3.5安全防護合格率不不大于95%；化學(xué)及危險品專庫存儲率100%。3.3.6有效防止職業(yè)病，保證發(fā)生率為零。3.3.7杜絕集體食物中毒。3.3.8不發(fā)生中暑事故。3.3.9不發(fā)生傳染病流行（無甲型傳染病、其她常用傳染病未形成多人同步患病）。3.4文明施工目的爭創(chuàng)石家莊市文明工地，CI管理達到公司原則，讓業(yè)主滿意。3.5環(huán)保目的提高環(huán)境意識，遵守環(huán)境法規(guī)，保護環(huán)境，愛護環(huán)境，使施工工地周邊環(huán)境達到持續(xù)凈化目的，施工現(xiàn)場少揚塵、無污染、無擾民、低噪音、無環(huán)保投訴；堅持防止污染，使用環(huán)保建材，營造花園式工地，保證工程周邊環(huán)境質(zhì)量；室內(nèi)環(huán)境檢測一次達標，實現(xiàn)綠色施工。3.6工程成本造價控制目的要始終站在顧客角度，樹立工程全局觀念，通過先進人才、科學(xué)管理、先進技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟合理施工方案和工藝、科學(xué)策劃和布置、有效組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到良好控制；同顧客（建設(shè)單位）、設(shè)計院、監(jiān)理公司和工程有關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推動；從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型、承包商選取和工程招標、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之有效合理化建議和方案，加強過程和程序控制，追求“過程精品”，避免不必要拆改、揮霍，盡最大能力減少和節(jié)約工程成本和造價，使顧客投資發(fā)揮最佳效益和效果。3.7服務(wù)目的在本工程各方面、各個階段對業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位提供服務(wù)和配合工作，對指定分包商、供應(yīng)商及業(yè)主直接聘任其他承包商提供總承包配合服務(wù)工作。施工過程中，積極協(xié)助業(yè)主，提出合理化建議，科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)籌劃，減少消耗，為業(yè)主最大限度節(jié)約投資。顧客（建設(shè)單位及其代表監(jiān)理單位）意見、建議及時回答率100％，合理規(guī)定滿足率100％。隨時為顧客提供征詢、協(xié)助等服務(wù)。工程交付使用后，定期對工程進行回訪，做好保修服務(wù)工作。第四節(jié)工程重點、難點分析4.1指引思想咱們指引思想是：樹立科技觀念，貫徹科技是第畢生產(chǎn)力方針，以質(zhì)量為中心，執(zhí)行ISO系列原則，按照《質(zhì)量手冊》，建立工程質(zhì)量保證體系；編制項目《質(zhì)量籌劃》；選配高素質(zhì)項目經(jīng)理及管理人員，構(gòu)成項目經(jīng)理部；積極應(yīng)用推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；精心組織，科學(xué)管理；在合同工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完畢本工程建設(shè)任務(wù)。為此，如能有幸承攬本次施工任務(wù)，咱們將對本次投標所涉及所有施工內(nèi)容進行認真分析，并招集我公司具備類似工程施工經(jīng)驗專家、技術(shù)人員進行認真細致研討，對工程包括所有施工內(nèi)容進行了全面、周密安排與布置，制定完整施工方案及保證辦法，從材料選型著手，直至每道工序詳細工藝規(guī)定，做到科學(xué)、合理、合用，力求做到一次到位，保證工程質(zhì)量。4.2工期緊張，合理壓縮工期，保證工程如期竣工本工程籌劃工期共計30日歷天，其中還涉及管道除銹、防腐等工作，結(jié)合工程施工內(nèi)容考慮，工期相稱緊張，由于工程現(xiàn)場狀況限制，施工材料場地布局及進場安排必要合理，因而如何合理安排各項工作及材料設(shè)備進場籌劃，有效提高場地使用效率，達到各工序間緊湊銜接，有效壓縮工期；施工人員進場方面，必要做到依照現(xiàn)場及進度狀況提前做好人員進場安排，做到無窩工、怠工現(xiàn)象；隨工程進展合理安排專業(yè)分包進場時間，進而使本工程得以如期竣工。4.3制定有效防擾民與民擾辦法工程施工擾民是當前幾乎所有工程所面對共同問題，施工期間對周邊居民以及周邊單位影響必要得到有效控制，這是工程可以順利開展，保證工程進度重要辦法，依照我單位近年來總結(jié)有關(guān)經(jīng)驗，我單位一旦中標會及時與院內(nèi)處室及周邊居民和本地政府獲得聯(lián)系，做好施工對居民生活、辦公影響對的宣傳，并將工程施工進展等與擾民問題有關(guān)狀況，及時地告知周邊居民，以獲得居民諒解和支持，同步制定防揚塵、噪音、環(huán)境污染各項辦法在施工中貫徹，并定期對各項辦法貫徹狀況進行檢查評分，發(fā)現(xiàn)貫徹不到位狀況必要第一時間及時解決，在問題得到解決前不得繼續(xù)施工，同步現(xiàn)場設(shè)立周邊居民接待室，設(shè)專人對周邊居民反映問題進行記錄，并每天向項目部做及時報告，項目部依照報告內(nèi)容在兩天內(nèi)提出解決方案并認真貫徹。4.4文明施工規(guī)定高施工中保持現(xiàn)場及周邊環(huán)境干凈整潔、減少揚塵、減少噪音污染是一項十分重要工作，為此采用如下專項辦法：4.4.1現(xiàn)場必要設(shè)立硬質(zhì)圍檔與現(xiàn)場周邊環(huán)境完全隔開，除獨立大門外不留任何出入口，保證非施工現(xiàn)場人員不會誤入施工現(xiàn)場內(nèi)，同步規(guī)定現(xiàn)場施工人員不準進入周邊社區(qū)及院區(qū)內(nèi)閑逛，保證減少施工人員和周邊群眾產(chǎn)生不必要互相交叉，以減少擾民。4.4.2施工現(xiàn)場安排專人清掃道路及相鄰道路，并定期撒水降塵。4.4.3現(xiàn)場設(shè)立固定垃圾暫時存儲點，并在各樓層或區(qū)域設(shè)立足夠垃圾收集點。施工垃圾應(yīng)及時清運，并適量灑水，減少污染。4.4.4在安排施工項目時考慮每天晚22時至次日早6時，嚴格控制強噪聲作業(yè)，對電錘、電鋸等強噪音設(shè)備，以隔音棚或隔音罩封閉、遮擋，實現(xiàn)降噪。在現(xiàn)場設(shè)立噪音監(jiān)測點進行噪音監(jiān)測。4.4.5施工現(xiàn)場外圍，有周邊群眾通過區(qū)域必要按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定設(shè)立鋼管腳手架護頭棚，并應(yīng)有警示標記及標語。4.4.6對所有入場施工人員進行進場培訓(xùn)，讓她們理解周邊環(huán)境，對行為規(guī)范做出規(guī)定，將人為不文明行為盡量縮減。第二章施工方案或重要技術(shù)辦法第一節(jié)暖氣管道拆除方案1.1編制根據(jù)：1.1.1工程建設(shè)文獻、合同書、現(xiàn)行國家、地方關(guān)于法律、法規(guī)。1.1.2國家、地方關(guān)于施工規(guī)范、規(guī)程：（1）質(zhì)量管理體系規(guī)定GB/19001－；（2）建筑施工安全檢查評分原則JGJ59－99；（3）環(huán)境管理體系規(guī)范及規(guī)定GB/T24001－2400；（4）職業(yè)健康管理體系規(guī)范GB/T28001－；（5）《建筑施工安全檢查原則》JGJ59－99；（6）《安裝拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》。1.2施工組織機構(gòu)建立1.2.1針對此工程項目，我公司推選項目班子一律持證上崗。1.2.2實行項目經(jīng)理責任制，且該項目經(jīng)理部僅負責此工程，項目經(jīng)理將對工期、安全、成本及文明施工全面負責。1.2.3施工管理職能部門在項目經(jīng)理部直接指引下做到有籌劃組織施工，保證工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目的規(guī)定。1.2.4配備技術(shù)負責人、施工主管、安全負責人及其她技術(shù)、安全、施工等專業(yè)人員組織施工管理。1.2.5人員配備：除施工項目負責人外現(xiàn)場人員配備有施工指揮負責人、施工技術(shù)人員、安全員，防火監(jiān)火員。除安全帽外，配備防（灰塵）有害氣保護設(shè)施及監(jiān)護人員。1.3施工準備：1.3.1技術(shù)準備：（1）理解現(xiàn)場，熟悉拆除物周邊環(huán)對境，其中涉及：影響范疇內(nèi)建（構(gòu)）筑物、周邊各類設(shè)施（施備、管線）分部狀況。（2）施工前，要認真檢查影響拆除工程安全施工各種管線切斷、遷移工作與否完畢，確認安全后方可施工。清理被拆除建筑物崩塌范疇內(nèi)物資、設(shè)備，不能搬遷須妥善加以防護。（3）疏通運送道路，接通施工中暫時用水、電源。（4）組織現(xiàn)場施工人員掌握施工方案，明確質(zhì)量原則、工藝流程和安全規(guī)定。編制工序作業(yè)指引書，并做好技術(shù)交底工作。（5）作業(yè)人員要通過培訓(xùn)，掌握施工枝術(shù)要點和基本枝能，重要工序由純熟作業(yè)人員擔當。1.3.2生產(chǎn)準備：（1）施工用電：從業(yè)主提供供電點處引出，依照施工現(xiàn)場詳細規(guī)定設(shè)立各級分控（配）電箱（柜）移動用電電源采用手提式插座箱。（2）施工用水：依照業(yè)主提供水源（栓）設(shè)立用水點，規(guī)定以便取用。（3）用火管理：施工現(xiàn)場使用電焊、氣割時除設(shè)有管理人員外要設(shè)立滅火器和水桶。1.4管道拆除方案：（1）一方面檢查水源與否切斷，拆除前檢查設(shè)備及管道壓力批示表有無壓力存在，在確認無任壓力后將釋放閥漫漫放開檢查有無有壓力氣體噴出。（2）完畢上述工作擬定已無有壓力氣體噴出后則準備拆除。（3）拆除管道時一方面剝落管外保溫防護層后要在其管子相應(yīng)位置或相隔30米左、右用手鋸切開相應(yīng)口子以釋放管內(nèi)余氣。（4）需要用氣割切斷氨氣管在切割前要向所切割一端管內(nèi)注入風（可用氧氣）1—3鐘后方可進行切割，每隔20米重復(fù)一次，重復(fù)進行，逐段進行。（5）電動工具切割時需將切割部位下端用金屬U形槽板保護好后方能進行切割作業(yè)，防止切割飛濺火星，在切割時要控制火星向下方飛濺，并控制到最小飛濺度。1.5施工管理：1.5.1施工順序：從內(nèi)至外，由小到大拆除，作業(yè)人員在腳手架或穩(wěn)固構(gòu)造上操作，被拆除構(gòu)件有安全放置場合，拆除施工分段進行，避免垂直交叉作業(yè)。1.5.2做業(yè)區(qū)周邊要設(shè)立警戒區(qū)（線），并設(shè)專人監(jiān)護，禁止非操作人員進入。1.5.3拆除管道時，必要查清其殘留物種類、化學(xué)性質(zhì)，采用相應(yīng)辦法后，可進行拆除施工。1.5.4對于拆除管道及配件要嚴格按照業(yè)主方規(guī)定及指定地方分門別類擺放整潔。1.5.5對于業(yè)重規(guī)定保護性拆除及有規(guī)定施工要嚴格按業(yè)重規(guī)定施工，對規(guī)定拆除管道禁止切割。1.5.6進入施工現(xiàn)場要對的配帶安全帽及防護用品，施工現(xiàn)場禁止吸煙，工作時間禁止喝酒及禁止酒后進入施工現(xiàn)場。1.5.7加強用火管理，現(xiàn)場使用氣割、電焊時除配備滅火器和水桶外規(guī)定配備專職看火員監(jiān)管方能進行施工。1.5.8禁止野蠻施工，禁止野蠻拆卸。1.6安全施工辦法：1.6.1認真貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)法規(guī)、勞動保護條例，切實做到安全生產(chǎn)、文明施工，杜絕各類事故發(fā)生。由項目主管副經(jīng)理、總工程師、關(guān)于部門負責人等各方面管理人員構(gòu)成安全管與人員構(gòu)成安全保證體系。1.6.2制定安全生產(chǎn)責任制：認真貫徹“安全第一、防止為主”安全方針。項目經(jīng)理是項目安全和產(chǎn)第一責任者，安全員是安全工作直接責任者，建立、健全各級各部門安全生產(chǎn)責任制，責任貫徹到人，做到誰施工誰對安全負責。1.6.3工地實行安全值班制度。加強領(lǐng)導(dǎo)安全值班檢查制度，每項施工工序必要有詳細技術(shù)、安全交底，簽字齊全，方可施工。1.6.4各作業(yè)隊必要設(shè)一名專職安全檢查員，協(xié)助項目部安全員工作，嚴格貫徹各項生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，做到只要有人施工就要有安全員在現(xiàn)場。隨時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及糾正改進。1.6.5所有參加施工人員都必要進行進場前安全教誨，考試合格后方可上崗施工。一線工人要掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。1.6.6特種作業(yè)人員心須持證上崗并佩帶相應(yīng)勞動保護用品。1.6.7所有進入施工現(xiàn)場人員心須戴安全帽，高空作業(yè)人員心須系安全帶。1.6.8禁止違章指揮，違章作業(yè)，工人對管理人員違章指揮有權(quán)回絕，建立安全否絕制度。1.6.9對工傷事故外理及安全事故規(guī)定建立事故檔案，編制外理報告，嚴格做到“三不放過”。1.6.10建立安全檢查制度，安全員每天檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，施行日檢周查制度，對發(fā)現(xiàn)問題及時整治，做到定人、定期間、定辦法，檢查有記錄。1.7現(xiàn)場文明施工、消防防護、環(huán)保以及保衛(wèi)工作：1.7.1對現(xiàn)場施工要做到地面無雜物，空中無懸吊物，設(shè)備、物資擺放齊整。1.7.2拆除設(shè)備、管（線）等物資進行分類存儲，并做到及時清理，做到有序施工。1.7.3對進場設(shè)備進行登記，做到擺放整潔，使用安全可靠。1.7.4對施工現(xiàn)場及放工管理區(qū)域設(shè)專人負責衛(wèi)生保潔，保持現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，道路暢通，無積水雜物，車輛不帶泥出場。1.7.5搞好衛(wèi)生防疫工作，禁止拆除過程中將有害氣體及物質(zhì)亂丟亂放。第二節(jié)無縫鋼管管道安裝2.1管道安裝基本規(guī)定2.1.1執(zhí)行建筑采暖管道施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。2.1.2管道安裝前認真核對管道規(guī)格、材質(zhì)與設(shè)計與否相符，按規(guī)定除銹、刷油，并將管內(nèi)污物及銹蝕清除干凈。2.1.3管道支架按設(shè)計或原則圖制作，支架安裝應(yīng)牢固，距離應(yīng)符合國家施工及驗收規(guī)范。2.1.4管道安裝原則：先大管，后小管；先主管，后支管；先上部，后下部2.1.5成排管道安裝，直線某些互相平行，曲線某些曲率半徑相等。各種管路敷設(shè)應(yīng)當遵循交叉優(yōu)先原則，即“風在前，電在上，水管讓”。2.1.6管道安裝停頓時，對敞口處進行可靠封閉，無縫鋼管采用法蘭盲板密閉。2.1.7水系統(tǒng)最低點設(shè)泄水閥，最高點設(shè)自動放氣閥。2.1.8閥門安裝邁進行耐壓強度實驗，實驗辦法和規(guī)定按規(guī)范規(guī)定進行；法蘭盤焊接采用里外焊，法蘭組對時螺栓方向要保持一致，緊固后螺栓外露長度等于1/2螺栓直徑。2.1.9管道安裝堅持先大后小、先上后下、先里后外原則。2.1.10管道穿墻要設(shè)立套管，穿外墻裝防水套管。2.1.11管道安裝完畢后，按設(shè)計規(guī)定進行水壓實驗。2.2管道焊接辦法2.2.1電弧焊連接管道在放樣劃線基本上按矯正管材、切割下料、坡口、組對、焊接、清理焊渣等工序進行施工。2.2.2坡口加工及清理：]管道切割坡口普通采用氧-乙炔焰氣割，氣割完畢后，用銼刀清除干凈管口氧化鐵，用磨光機將影響焊接質(zhì)量凹凸不平處削磨平整。小直徑管道盡量采用砂輪切割機和手提式電動切管機切割，然后用磨光機進行管口坡口。管道坡口采用V型坡口，坡口用機械加工或砂輪機打磨，做到光滑、平整。對坡口兩側(cè)20mm范疇內(nèi)將油污，鐵銹和水份去除，且保證露出金屬光澤，保證坡口表面不得有裂紋、夾層等缺陷，并清除坡口內(nèi)外側(cè)污物。2.2.3焊條、焊劑使用前應(yīng)當按闡明書進行烘干，并在使用過程中保持干燥。焊條藥皮無脫落和明顯裂紋。2.2.4焊前管口組對：管口組對采用專用組對工具，以保證管子平直度和對口平齊度。管道對接焊口組對必要做到內(nèi)壁齊平，內(nèi)壁錯邊量不可超標；管子組對點固，應(yīng)由焊接同管子焊工進行，點固用焊條或焊絲應(yīng)與正式焊接所用相似，點焊長度為10-15mm，高度為2-4mm，且應(yīng)超過管壁厚2/3；管道焊縫表面不得裂縫、氣孔、夾渣等缺陷；管子、管件對點固時，應(yīng)保持焊接區(qū)域不受惡劣環(huán)境條件（風、雨）影響。2.2.5焊接施工必要嚴格按焊接作業(yè)指引書規(guī)定進行；焊接設(shè)備使用前必要進行安全性能與使用性能實驗，不合格設(shè)備禁止進入施工現(xiàn)場；焊接過程中做好自檢與互檢工作，做好焊接質(zhì)量過程控制。2.2.6管道焊接采用手工電弧焊，焊條在使用前放入焊條烘干箱在100℃2.2.7管道連接時，不得強力對口，特別與設(shè)備連接某些當松開螺栓，對口某些應(yīng)處在對的位置。2.2.8管道上對接焊口或法蘭接口必要避免與支、吊架重疊。管道上儀表取源部件開孔和焊接應(yīng)在管道安裝邁進行。2.2.9焊縫表面焊渣必要清理干凈，進行外觀質(zhì)量檢查，看與否有氣孔、裂紋、夾雜等焊接缺陷。如存在缺陷必要及時進行返修，并作好返修記錄。2.3管道試壓及沖洗2.3.1管道采用自來水進行試壓，采用自來水進行灌水實驗。試壓、沖洗前一周，依照現(xiàn)場狀況，編制試壓、沖洗作業(yè)指引書，明確水源，排放點等核心環(huán)節(jié)。2.3.2管道系統(tǒng)在試壓前，按設(shè)計施工圖進行核對。對支架與否牢固，管線與否為封閉系統(tǒng)等有也許對試壓導(dǎo)致影響環(huán)節(jié)進行檢查。2.3.3安裝試壓暫時管線、試壓儀表及設(shè)備，在系統(tǒng)最高點設(shè)立放空裝置，最低點設(shè)立排污裝置，對不能參加試壓設(shè)備與閥件，加隔離。2.3.4系統(tǒng)注水過程中組織人員認真檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2.3.5系統(tǒng)試壓時，壓力應(yīng)緩慢上升，如發(fā)現(xiàn)問題，及時泄壓，不得帶壓修理。2.3.6管道系統(tǒng)試壓合格后，及時排除管內(nèi)積水，適時拆除盲板、堵頭等，按施工圖恢復(fù)系統(tǒng)，并及時填寫《管道系統(tǒng)試壓記錄》。2.3.7管道投入使用前必要進行沖洗，沖洗之前做好各種準備工作，如先將管道上安裝流量孔板、濾網(wǎng)、溫度計、調(diào)節(jié)閥等拆除，待沖洗合格后再裝上。2.3.8以系統(tǒng)最大設(shè)計流量和或不不大于1.5m/s流速進行管路沖冼。依照實際狀況，可將系統(tǒng)設(shè)備進出口閥門關(guān)閉，采用干凈自來水對管網(wǎng)進行灌水直至系統(tǒng)灌滿水為止，啟動系統(tǒng)最低處閥門，進行排污。重復(fù)多次，直至排出水中不帶泥沙、鐵屑等雜質(zhì)，且出水口水色和透明度與進水目測一致方為合格。2.3.9管道系統(tǒng)無臟物排出后，再次注入自來水，將管網(wǎng)灌滿水，然后啟動循環(huán)水泵，使水在管網(wǎng)中循環(huán)多次后關(guān)閉水泵，將系統(tǒng)內(nèi)水排凈，對系統(tǒng)內(nèi)水過濾器進行清洗。第三節(jié)螺旋焊接鋼管施工3.1范疇合用于水、污水、空氣、采暖蒸汽和可烯性流體等普通低壓流體輸送管道用鋼管，也合用于具備類似規(guī)定其她流體輸送管道用鋼管。本工程某些暖氣管道采用螺旋焊接鋼管。3.2符號D----鋼管標稱外徑mm T----鋼管標稱壁厚mm M----鋼管線質(zhì)量kg/mP----靜水實驗實驗壓力Mpa S----靜水實驗實驗應(yīng)力Mpa h----焊縫余高mm3.3尺寸、外形和質(zhì)量3.3.1鋼管長度（1）普通長度6---12m。（2）定尺長度：應(yīng)在普通長度范疇內(nèi)，其極限偏差為±500mm。3.3.2圓度在管端100mm長度范疇內(nèi)，鋼管最大外徑不得比標稱外徑大1％，最小不得比標稱外徑小1％，采用可以測量最大和最小外徑卡尺，桿規(guī)或其她測量工具測量。3.3.3直度鋼管彎曲度不得超過鋼管長度0.2%?？蓮匿摴軅?cè)表面一端至另一端，平行于鋼管軸線拉一根細繩或金屬絲，測量拉緊細繩或金屬絲至鋼管表面最大距離。3.3.4管端（1）鋼管管端應(yīng)加工坡口，坡口角度為30°±5，鈍邊尺寸1.6±0.8mm。以鋼管軸線垂線為基準測量坡口角。管端棱邊上不容許有毛刺。（2）鋼管管端面應(yīng)垂直于鋼管軸線，極限偏差（切斜）規(guī)定為：D＜813mm，切斜≤1.6mm，D≥813mm，切斜≤3.0mm。3.3.5外觀質(zhì)量（1）表面質(zhì)量：螺旋鋼管表面不得有裂縫結(jié)疤、折疊及其她深度超過標稱壁厚下偏差缺陷。（2）摔坑：鋼管壁厚上不得有深度超過6.4mm摔坑，摔坑長度在任何方向上不得超過0.5D，凹陷某些帶有尖銳劃傷時，深度不得超過3.2mm。(3)焊縫余高標稱壁厚T（mm）焊縫余高h(mm)≤12.5≤3.2＞12.5≤4.8(4)錯邊（鋼帶兩對邊徑向錯位）對標稱壁厚≤12.5mm鋼管，錯邊不得超過0.35T，且最大不得超過3.0mm對標稱壁厚＞12.5mm鋼管，錯邊不得超過0.35T(5)焊縫缺陷a焊縫不得有裂紋斷弧燒穿和弧坑等缺陷，焊縫處形應(yīng)均勻規(guī)整，過渡平緩。b任意長度而最大深度不超過0.6mm焊縫咬邊容許存在，在任意0.3m長度焊縫上，最大深度不超過0.8，且不得超過鋼管壁厚12.5%T，而最大長度為鋼管標稱壁厚一半咬邊應(yīng)不多于兩處。3.4施工規(guī)定鋼管運至現(xiàn)場后，一方面依照設(shè)備及管件位置進行排管，并在現(xiàn)場將每根鋼管詳細長度丈量好，標注詳細尺寸和排列位置，以便于接口時對號入座，采用吊車下管，下管過程中采用尼龍吊帶進行吊裝，以管道保溫層保護。3.4.1修口、對口修口集中在管道出廠前加工完畢，為保證焊接質(zhì)量，焊接前均進行全面檢查、修正，使管子端面、坡口角度、鈍邊、圓度等，均符合對口接頭尺寸規(guī)定，個別鋼管需在現(xiàn)場做坡口解決時，采用氣焊切割，清除熔渣后再用砂輪打磨平整。對口操作程序為：檢查接口接頭尺寸→清膛→擬定并調(diào)節(jié)鋼管縱向焊縫錯開位置→第一次管道找直→調(diào)節(jié)對口間隙尺寸→對口找平→管道拉線找直→點焊3.4.2焊接接口焊接采用電弧焊，一遍打底，二遍成活，每道焊縫均一次焊完，每層施焊引熄弧點須錯開。電弧焊接頭形式（1）管節(jié)焊接前應(yīng)先修口、清渣、管端端面坡口角度、鈍邊、間隙，應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定；不得在對口間隙夾焊幫條或用加熱法縮小間隙施焊。（2）對口時應(yīng)使內(nèi)壁齊平，采用長300mm直尺在接口內(nèi)壁周邊順序貼靠，錯口容許偏查差應(yīng)為0.2倍壁厚，且不得不不大于2mm。（3）對口縱、環(huán)向焊縫位置應(yīng)符合下列規(guī)定：a、縱向焊縫應(yīng)在管道中心垂線上半圓45°左右處；；b、有加固鋼管，加固環(huán)對焊焊縫應(yīng)與管節(jié)縱向焊縫錯開，其間距不應(yīng)不大于100mm；加固環(huán)距管節(jié)環(huán)向焊縫不應(yīng)不大于50mm；c、管道任何位置不得有十字形焊縫。（4）定位焊時，定位焊縫所有焊條號(或牌號)應(yīng)與正式焊接相似，但焊條直徑可選細某些。定位焊縫焊接電流要選得比正式焊接時大某些，普通大10%－15%，以保證焊透。（5）管道焊接：焊縫質(zhì)量必要符合GB50268-97中4.2關(guān)于規(guī)定，焊縫應(yīng)平滑，寬窄一致，根部焊透，無明顯凹凸缺陷及咬邊現(xiàn)象，焊縫加強面應(yīng)高出管面約2毫米，焊出坡口邊沿2-3毫米。（6）管道與法蘭焊接時，管道應(yīng)插入法蘭三分之二，法蘭與管道應(yīng)垂直，兩者軸線重疊。a、水平管道坡度不不大于0.3%。b、焊接前應(yīng)檢查施焊環(huán)境，焊接安裝設(shè)備、焊接材料干燥及清理，必要符合規(guī)范及焊接操作規(guī)定。c、焊接雙面焊件時，應(yīng)清理并檢查焊縫根部背面，清理缺陷后，方可施焊背面焊縫。規(guī)定清根焊縫應(yīng)在清根后進行外觀檢查后方可施焊。d、管壁不不大于4mm管道焊接前必要打坡口，坡口表面不得有夾層、裂縫、加工損傷、毛刺及焰切割熔渣等缺陷。焊接后藥皮應(yīng)敲干凈，焊口應(yīng)呈現(xiàn)均勻魚鱗狀，不得有氣孔、夾渣、裂紋、焊瘤等現(xiàn)象，咬肉長度應(yīng)在規(guī)范規(guī)定內(nèi)。第四節(jié)紅丹防銹漆施工4.1材料4.1.1材料選用應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。本工程采用紅丹防銹底漆，材料應(yīng)符合國家關(guān)于技術(shù)指標規(guī)定，還應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證和檢測報告。4.2重要機具：噴砂槍、氣泵、回收裝置、噴漆槍、噴漆氣泵、膠管、鏟刀、手砂輪、砂布、鋼絲刷、棉絲、小壓縮機、油漆小桶、刷子、酸洗槽和附件等。4.3作業(yè)條件：4.3.1油漆工施工作業(yè)應(yīng)有特殊工種作業(yè)操作證。4.3.2除銹前作業(yè)場地應(yīng)有安全防護辦法，有防火和通風辦法，防止發(fā)生火災(zāi)和人員中毒事故。4.3.3露天除銹施工作業(yè)應(yīng)選取恰當天氣，大風、遇雨、寒冷等均不應(yīng)作業(yè)。4.4操作工藝4.4.1工藝流程：基面清理→底漆涂裝→面漆涂裝→檢查驗收4.4.2基面清理：（1）油漆涂刷前，應(yīng)將需涂裝部位鐵銹、焊縫藥皮、焊接飛濺物、油污、塵土等雜物清理干凈。（2）基面清理除銹質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到涂層質(zhì)量好壞。因而涂裝工藝基面除銹質(zhì)量分為一級和二級。（3）為了保證質(zhì)量，依照不同需要可以分別選用如下除銹工藝。1）噴砂除銹，它是運用壓縮空氣壓力，持續(xù)不斷地用石英砂或鐵砂沖擊鋼構(gòu)件表面，把管道表面鐵銹、油污等雜物清理干凈，露出金屬本色一種除銹辦法。這種辦法效率高，除銹徹底，是比較先進除銹工藝。2）人工除銹，是由人工用某些比較簡樸工具，如刮刀、砂輪、砂布、鋼絲刷等工具，清除鋼構(gòu)件上鐵銹。這種辦法工作效率低，勞動條件差，除銹也不徹底。4.4.3底漆涂裝：（1）調(diào)合紅丹防銹漆，控制油漆粘度、稠度、稀度，兌制時應(yīng)充分攪拌，使油漆色澤、粘度均勻一致。（2）刷第一層底漆時涂刷方向應(yīng)當一致，接槎整潔。（3）刷漆時應(yīng)采用勤沾、短刷原則，防止刷子帶漆太多而流墜。（4）待第一遍刷完后，應(yīng)保持一定期間間隙，防止第一遍未干就上第二遍，這樣會使漆液流墜發(fā)皺，質(zhì)量下降。（5）待第一遍干燥后，再刷第二遍，第二遍涂刷方向應(yīng)與第一遍涂刷方向垂直，這樣會使漆膜厚度均勻一致。（6）底漆涂裝后起碼需4～8h后才干達到表干、表干前不應(yīng)涂裝面漆。4.4.4面漆涂裝：（1）暖氣管道涂裝底漆與面漆普通中間間隙時間較長。管道表面進行清理，清除安裝焊縫焊藥，對燒去或碰去漆構(gòu)件，還應(yīng)事先補漆。（2）面漆調(diào)制應(yīng)選取顏色完全一致面漆，兌制稀料應(yīng)適當，面漆使用前應(yīng)充分攪拌，保持色澤均勻。其工作粘度、稠度應(yīng)保證涂裝時不流墜，不顯刷紋。（3）面漆在使用過程中應(yīng)不斷攪和，涂刷辦法和方向與上述工藝相似。4.4.5涂層檢查與驗收：（1）管道表面涂裝施工時和施工后，應(yīng)對涂裝過工件進行保護，防止飛揚塵土和其他雜物。（2）涂裝后解決檢查，應(yīng)當是涂層顏色一致，色澤鮮明光亮，不起皺皮，不起疙瘩。4.5質(zhì)量原則4.5.1保證項目應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）涂料、稀釋劑和固化劑等品種、型號和質(zhì)量，應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定和國家現(xiàn)行關(guān)于原則規(guī)定。檢查辦法：檢查質(zhì)量證明書或復(fù)驗報告。（2）涂裝前管道表面除銹應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定和國家現(xiàn)行關(guān)于原則規(guī)定，解決后管道表面應(yīng)無焊渣、焊疤、灰塵、油污、水和毛刺等。檢查辦法：用鏟刀檢查和用現(xiàn)行國標《涂裝前管道表面銹蝕級別和除銹級別》規(guī)定圖片對照觀測檢查。（3）不得誤涂、漏涂，涂層應(yīng)無脫皮和返銹。檢查辦法：觀測檢查。4.5.2基本項目應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）外觀質(zhì)量：合格：涂刷應(yīng)均勻，無明顯皺皮、氣泡，附著良好。優(yōu)良：涂刷應(yīng)均勻，色澤一致，無皺皮、流墜和氣泡，附著良好，分色線清晰、整潔。檢查辦法：觀測檢查。（2）補刷漆質(zhì)量：合格：補刷漆漆膜應(yīng)完整。優(yōu)良：按涂裝工藝分層補刷，漆膜完整，附著良好。檢查數(shù)量：按每類構(gòu)件數(shù)抽查10%，但均不應(yīng)少于3件。檢查辦法：觀測檢查。（3）檢查數(shù)量：按同類管道數(shù)抽查10%，但均不應(yīng)少于3件，每件測5處，每處數(shù)值為3個相距約50mm測點干漆膜厚度平均值。4.6成品保護4.6.1管道刷漆后應(yīng)加以暫時圍護隔離，防止踏踩，損傷涂層。4.6.2管道刷漆后，在4h之內(nèi)如遇有大風或下雨時，應(yīng)加以覆蓋，防止粘染塵土和水氣、影響涂層附著力。4.6.3刷漆后管道需要運送時，應(yīng)注意防止磕碰，防止在地面拖拉，防止涂層損壞。4.6.4刷漆后管道勿接觸酸類液體，防止咬傷涂層。4.7應(yīng)注意質(zhì)量問題4.7.1刷漆作業(yè)氣溫應(yīng)在5～38℃之間為宜，當天氣溫度低于5℃時，應(yīng)選用相應(yīng)低溫涂層材料施涂。4.7.2當氣溫高于40℃時，應(yīng)停止涂層作業(yè)。因構(gòu)件溫度超過40℃時，在管道表面涂刷油漆會產(chǎn)氣憤泡，減少漆膜附著力。4.7.3當空氣濕度不不大于85%，或構(gòu)件表面有結(jié)露時，不適當進行涂層作業(yè)。第五節(jié)聚氨酯發(fā)泡保溫施工5.1施工根據(jù)5.1.1GB4272-84《設(shè)備管道保溫技術(shù)通則》5.1.2GB50264-97《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程設(shè)計規(guī)范》5.1.3GBJ126-89《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范》5.1.4SY/T0451-96《埋地鋼質(zhì)管道硬質(zhì)聚氨酯泡沫塑料防腐保溫層技術(shù)原則》5.1.5甲方關(guān)于防腐、絕熱技術(shù)規(guī)定。5.2構(gòu)造層次及長處5.2.1第一層：工作鋼管層，依照設(shè)計和客戶規(guī)定，該工程選用無縫管(GB8163-87)。鋼管表面通過先進除銹刷防銹漆工藝解決后，鋼管除銹級別可達GB8923-1988原則中Sa2級，表面粗糙度可達GB6060.5-88原則中R=12.5微米。5.2.2第二層：聚氨酯保溫層，用高壓發(fā)泡機在鋼管于外護層之間形成空腔中一次性注入硬質(zhì)聚氨酯泡沫塑料原液而成。即俗稱“管中管發(fā)泡工藝”。其作用一是防水，二是保溫，三是支撐熱網(wǎng)自重。當輸送介質(zhì)溫度為：該工程選用硬質(zhì)聚氨基脲酸酯泡沫塑料做保溫層。5.2.3由于聚氨酯硬質(zhì)泡沫保溫層緊密地粘結(jié)在鋼管外皮，隔絕了空氣和水滲入，能起到良好防腐作用。同步它發(fā)泡孔都是閉合，吸水性很小。高密度聚乙烯外殼、玻璃鋼外殼均具備良好防腐、絕緣和機械性能。因而，工作鋼管外皮很難受到外界空氣和水侵蝕。此工藝具備防腐，絕緣性能好，使用壽命長。5.2.4直埋供熱管道不需要砌筑龐大地溝，只需將保溫管埋人地下，因而大大減少了工程占地，減少土方開挖量約50％以上，減少土建砌筑和混凝土量90％。同步，保溫管加工和現(xiàn)場挖溝平行進行，只需現(xiàn)場接頭，可以縮短工期約50％以上。具備占地少，施工快，有利環(huán)保。直埋保溫管從里到外分三層構(gòu)造（見下圖）5.3材料選用：5.3.1管道絕熱材料選用聚氨酯硬泡，現(xiàn)場發(fā)泡施工所用材料技術(shù)性能和質(zhì)量必要符合設(shè)計規(guī)定、相應(yīng)材料規(guī)范和產(chǎn)品原則。各種原料規(guī)格應(yīng)符合下表中指標原料名稱規(guī)格組份Ⅰ型阻火聚醚羥值500±20mg(KOH)/g，酸值＜5mg(KOH)/g，含氯量6％，水份＜0.2％，含磷量6％乙二胺聚醚羥值770mg(KOH)/g，水份＜0.2％，含氯量85％三乙醇胺含量95％，相對密度1.12～1.13，呈堿性，三氟三氯乙烷工業(yè)：沸點49℃，比重1.6。硅油（發(fā)泡靈）褐色油狀物B-三氯乙基（TCEP）微黃色油狀液體，沸點150℃。多苯基多異氰酸酯（PAPI）純度85～90％，粘度4pa?s如下，總氯量＜0.8％，水解氯＜0.3％，酸值ppm?pH＜200。5.3.2聚氨酯泡沫具備良好機械性能和熱絕緣性能，普通狀況下可耐溫120℃，通過改性或其他隔熱材料組合可耐溫180℃，硬質(zhì)聚氨酯泡沫重要技術(shù)指標見下表。項目單位指標實驗辦法、原則密度kg/m360GB/T6343抗壓強度ＭPa≥０.３GB/T8813導(dǎo)熱系數(shù)W/m.k<0.033GB/T10297耐熱性℃150GB/T253耐寒性℃≥-50GB/T253閉孔率%≥88GB/T10799吸水率kg/m2≤10GB/T1145.4施工準備5.4.1技術(shù)準備組織技術(shù)人員到現(xiàn)場勘察、掌握設(shè)計意圖，按施工組織設(shè)計、規(guī)范和質(zhì)量評估原則做好技術(shù)交底，編制材料籌劃，及各某些項技術(shù)辦法。配備足夠應(yīng)急用各類慣用藥物和醫(yī)用材料，并準備具備近年化工施工作業(yè)操作純熟工人，施工期間至少應(yīng)有一名責任監(jiān)護人員，周邊末施工設(shè)備和地面不受損害和污染。準備足夠塑料薄膜或彩條布，對末施工設(shè)備、原材料、地面等進行覆蓋保護。施工前，項目部技術(shù)負責人要認真學(xué)習領(lǐng)略甲方防腐保溫工藝流程<或施工方案>和關(guān)于化工施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定，編制作業(yè)指引書，特殊設(shè)備特殊部位技術(shù)規(guī)定，分發(fā)給每個施工人員，并對設(shè)備掛牌，保證施工工藝精確、進度順利進行。對特殊設(shè)備及其部位施工中重要施工節(jié)點應(yīng)作專門交底，并對特殊工序進行培訓(xùn)指引，重點做好施工中質(zhì)量通病，習慣性操作錯誤進行防止。依照本工程特點，我公司將安排技術(shù)能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高專業(yè)施工隊伍和施工班組，及時安排進場，由項目部統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工，加快施工進度，提高工程質(zhì)量、并保證工程能持續(xù)施工。對所有進場施工隊伍先進行勞動紀律、法律法規(guī)和安全技術(shù)操作等方面教誨。做到文明施工、遵章守紀。5.4.2工程材料準備（1）組織材料人員對采購保溫材料籌劃作出詳細安排。在工程施工前應(yīng)將所在圖紙設(shè)計材料運至施工現(xiàn)場，并分類入庫存儲。（2）硬質(zhì)聚氨酯泡沫現(xiàn)場發(fā)泡施工慣用工器具可參見下表《每個作業(yè)組需準備泡沫體制備工具表》，并按現(xiàn)場施工組織準備一套或多套。每個作業(yè)組需準備泡沫體制備工具表名稱規(guī)格數(shù)量名稱規(guī)格數(shù)量手持電鉆380V530r/min1臺搪瓷盅3L4個鋁鍋--2個瓷湯碗--5個溫度計150℃2支油灰刀--10個臺秤10kg2臺簡易過濾防毒面具15套鐵桶f300mm2個醫(yī)用塑膠手套15雙鐵桶f200mm4個防護眼鏡15副（3）砂箱、泡沫滅火器等普通消防滅火設(shè)備，慣用操作安全防護用品。5.4.3安全及技術(shù)資料準備（1）對所在參加工程施工人員，進行必要技術(shù)安全學(xué)習培訓(xùn)，學(xué)習領(lǐng)略甲方紀律、安全、消防等方面規(guī)章制度，明確高空作業(yè)特殊安全辦法，必要時進行技術(shù)安全考試，考試不合格者，不得操作。（2）保溫工程施工，應(yīng)具備齊全施工圖紙和設(shè)計文獻，施工單位應(yīng)對施工圖紙進行自審、專業(yè)審和綜合會審，并及時對所提出問題予以解答，結(jié)合工程狀況提出施工方案和技術(shù)交底，并應(yīng)具備書面資料。（3）準備針對本工程開工報告，并辦理開工報告，中間驗收報告、施工記錄、隱蔽工程記錄及質(zhì)量檢查表格并作好本工程施工方案。5.4.4機械設(shè)備準備準備適應(yīng)于本工程施工機械，在開工前必要到達施工現(xiàn)場，并進行電源布置及設(shè)備安裝調(diào)試。準備足夠施工設(shè)備易損件，所有機械設(shè)備要及時保養(yǎng)和維護。5.5施工工藝5.5.1制作流程：制作流程：鋼管除銹----聚氨酯發(fā)泡

----成形5.5.2除銹見有關(guān)章節(jié)。5.5.3聚氨酯澆注：調(diào)節(jié)高壓發(fā)泡機混合比為1：1.05→測定設(shè)備流量→設(shè)定澆注時間（投料量/流量）。在穿管完畢管道兩端封堵后HDPE外護管中間正上位置開澆注孔→將高壓發(fā)泡機混合頭澆注嘴插入澆注孔→澆注→料空塞封堵澆注孔→熟化→拆卸卡頭→檢查→修正投料量→成品。5.6質(zhì)量控制5.6.1保溫層拼縫寬度不得不不大于5mm。5.6.2保溫層厚度偏差硬質(zhì)保溫材料容許偏差+10mm。5.6.3表面平整、翹口、脫層、開裂等缺陷。5.6.4平整度檢查用1m長靠尺，絕熱層不得不不大于10mm。5.6.5聚氨酯貼襯應(yīng)平整光滑，色澤均勻，與基體表面結(jié)合牢固，無起鼓，起泡每平方直徑不不不大于5mm應(yīng)在3個如下，不應(yīng)有脫層、固化不全和聚氨酯漏浮現(xiàn)象。5.7質(zhì)量檢查：5.7.1質(zhì)量檢查必要由專人負責，每道工序竣工后，各班組先自檢，后互查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，自檢合格后交由甲方檢查。5.7.2施工前對施工用材料做出小樣實驗，達到規(guī)定期方可大面積投入使用。5.7.3每道工序結(jié)束后，都要按照關(guān)于規(guī)范進行質(zhì)量檢查，合格后方可進行下道工序。5.7.4認真做好隱蔽工程記錄、中間工程記錄、工序交接記錄，工程日記，以備有案可查。5.7.5襯貼聚氨酯應(yīng)一致，無毛刺、無氣泡，無針孔、等現(xiàn)象。采用敲擊法檢查。5.8施工安全辦法：5.8.1一定要戴好防塵口罩并及時更換，操作手提砂輪機要戴好防護鏡。5.8.2施工中所用大某些材料均有毒性，有甚至劇毒，可刺激人中樞神經(jīng)系統(tǒng)。從而引起昏迷及到中毒死亡。因而一定要做好防毒辦法戴好防毒面具，定期輪換值班操作。5.8.3要教誨防腐施工人員理解各種原材料性能和化學(xué)反映機理，理解事故發(fā)生也許性與解決辦法。對施工人員進行安全考核。合格上崗。5.8.4配備乳膠手套，濾毒口罩、防護鏡、防毒面罩、防護服等勞動保護用品。5.8.5用電安全面，現(xiàn)場照明燈具必要牢牢并帶有鐵制品保護罩，電壓不超過36v。并禁止碰撞。電動設(shè)備開關(guān)和傳動裝置應(yīng)盡量采用低壓防爆型，接地裝漏電保護器。5.8.6凡參加保溫工程操作人員及管理人員，施工前必要進行安全技術(shù)教誨，必要時進行安全技術(shù)考試，考試不合格者不得獨立操作。5.9文明施工5.9.1成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負責安全文明施工有單位關(guān)于規(guī)定關(guān)于紀律教誨，教誨職工不要亂動、亂碰和工程及施工無關(guān)物品、設(shè)備及設(shè)施。使每個職工都做到遵紀守法，形象良好。5.9.2教誨職工要待人文明禮貌，工作期間不準胡言亂語。5.9.3合理布置各項暫時設(shè)施，堆放大宗物品、機具，設(shè)備不得侵占場內(nèi)道路及安全防護設(shè)施。5.9.4進入施工現(xiàn)場人員必要戴安全帽，高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶。5.9.5保持現(xiàn)場容貌整潔，道路暢通，設(shè)立垃圾暫時堆放場，隨時清理工程垃圾，建立健全現(xiàn)場衛(wèi)生責任制。5.9.6建立節(jié)水、節(jié)電制、消滅常流水、常明燈。5.9.7嚴格依照中華人民共和國消防條例規(guī)定在現(xiàn)場建立執(zhí)行消防管理制度，配備消防器材，對職工進行消防教誨，并達到人人會用消防工具。5.9.8遵守校規(guī)、校紀及地方關(guān)于現(xiàn)行規(guī)定，密切配合業(yè)主及地方關(guān)于部門檢查監(jiān)督。5.10施工辦法5.10.1防止大氣污染辦法：施工現(xiàn)場垃圾要及時清運，有封閉暫時垃圾通道或容器工地適量灑水，減少施工揚塵，保護環(huán)境。5.10.2防止水污染辦法：對洗刷機具廢水設(shè)立沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排出。5.10.3施工現(xiàn)場要設(shè)立專用材料庫，使用和保管要由專人負責，防止材料跑、冒、滴、漏。5.10.4禁止將有毒有害建筑垃圾隨處掩埋，而污染地下水。5.10.5防止噪音污染：機械作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)立密閉機械棚盡量減少噪聲，夜間作業(yè)，應(yīng)按規(guī)定辦理夜間施工證。5.10.6禁止職工打架、斗毆、酗酒滋事。遵守發(fā)包方校規(guī)校紀。5.10.7作好施工現(xiàn)場保安工作，建立憑證出入制度，禁止攜帶非工程無關(guān)物品出入。實行分區(qū)、分線、分類防火、防盜、防破壞制度。5.10.8做好施工現(xiàn)場清理整頓工作，作好活完，料凈場地清。5.11保證質(zhì)量技術(shù)辦法5.11.1認真貫徹和樹立質(zhì)量第一思想。5.11.2認真貫徹質(zhì)量原則和技術(shù)規(guī)定，做到全體參加施工人員對質(zhì)量工作各盡其職，各負其責。5.11.3工序交接手續(xù)要清晰，核心部位應(yīng)同質(zhì)檢部門共同驗收。5.11.4抓好新設(shè)備新工藝施工技術(shù)學(xué)習工作，并備好施工機具。5.11.5加強原材料管理，不合格產(chǎn)品不得用于工程中。5.11.6材料保管按規(guī)格、批號分類堆放。5.11.7嚴格執(zhí)行按原則實行處、隊、組三級自檢制度。5.11.8把好各工序質(zhì)量關(guān)，定人、定崗、有紀錄、獎罰嚴明。5.11.9嚴格按國家規(guī)范，闡明書規(guī)定施工，任何人未經(jīng)技術(shù)、檢查部門批準，不得擅自減少原則。5.11.10精心施工，消滅通病，不但各項規(guī)定達標，并且要在工程感觀上下功夫。5.12文明環(huán)保辦法施工過程中不可避免地會產(chǎn)生施工垃圾、污水以及噪音等污染環(huán)境，而現(xiàn)場環(huán)保工作效果不但僅影響到施工現(xiàn)場內(nèi)部，并且影響到工現(xiàn)場環(huán)保，因而施工現(xiàn)場環(huán)保工作是整個都市環(huán)保工作一某些，施工現(xiàn)場必要滿足都市環(huán)保工作規(guī)定。施工現(xiàn)場環(huán)保工作重要內(nèi)容涉及到防止大氣污染、防止水污染、防止噪音污染等。5.12.1施工現(xiàn)場垃圾要及時清運，適量灑水，減少揚塵。5.12.2施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配備專人負責現(xiàn)場灑水降塵和及時清理浮土。5.12.3禁止將有毒有害等廢棄物埋在地下，以防污染地下水和環(huán)境。5.12.4施工現(xiàn)場應(yīng)遵循《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-90）制定降噪相應(yīng)制度和辦法。5.12.5加強施工現(xiàn)場管理，特別要杜絕人為敲打、尖叫、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度地減少噪聲擾民。5.12.6每班作業(yè)后及時清理現(xiàn)場和機械設(shè)備留物，并運到指定地點。第六節(jié)管道巖棉保溫施工6.1施工根據(jù)：6.1.1根據(jù)施工圖紙技術(shù)規(guī)定及業(yè)主質(zhì)量原則。6.1.2《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范》GBJ126-89。6.1.3《設(shè)備、管道保溫技術(shù)通則》GB4272-84。6.1.4《絕熱工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范》GBJ126-88。6.2重要施工機具配備：序號名稱單位數(shù)量狀態(tài)備注1薄板卷筒機臺1良好2壓邊機臺1良好3手電鉆把10良好6.3施工準備：6.3.1施工前三日內(nèi)，暫時設(shè)施布置完畢，做好作業(yè)區(qū)與生活區(qū)保安工作，施工前“三通一平”工作完畢。作業(yè)人員進場，隨后勞保防護用品發(fā)放工作完畢，施工作業(yè)人員已經(jīng)施工前培訓(xùn)合格。6.3.2施工前三日內(nèi)，所有機具運抵現(xiàn)場，并進行機具性能測試，需保證其可用率100%，并分類存儲，使之處在良好狀態(tài)。6.3.3對采購材料，物料員應(yīng)依照符合設(shè)計規(guī)定《工程采購籌劃表》中所擬定規(guī)格、數(shù)量等規(guī)定，在報請批準后采購，對所采購材料入庫前應(yīng)認真檢查其出廠合格證明與否具備，規(guī)格與否符合規(guī)定，還須進行細致外觀質(zhì)量檢查，保證檢查成果合格，并填好檢查報告記錄。綜上所述，必要具備進場施工前應(yīng)具備一切條件方可進行作業(yè)施工。6.4施工工藝規(guī)定：6.4.1材料選用：（1）管線保溫采用容重120㎏／m3巖棉管殼，(管線￠140以上S=70mm,￠108如下S=50mm)（2）管線外護層采用外包油氈一道，玻璃絲布2道，并刷瀝青漆做到。6.4.2施工工序：管道驗收----加固----捆扎鐵絲網(wǎng)6.5施工質(zhì)量規(guī)定：6.5.1需保溫表面應(yīng)清理干凈再進行保溫施工，依照規(guī)格尺寸進行下料。6.5.2自上而下安裝保溫材料，絕熱塊必要錯縫，雙層絕熱層應(yīng)使接縫縱向和周向交錯，層與層間交錯敷設(shè)。6.5.3保溫材料之間孔隙裂縫處間隙應(yīng)不大于30mm,保持平整，錯開長度須在100mm以上避免接縫重疊在一起，以加強保溫效果。6.5.4管道設(shè)備保溫層外捆扎六角鍍鋅鐵絲網(wǎng)。6.6質(zhì)量檢查：6.6.1施工班組進行自檢，并分別填寫自檢記錄和隱蔽記錄，對前道工序不合格不能進行下一道工序施工。6.6.2檢查原則：根據(jù)甲方提供圖紙，規(guī)范原則規(guī)定進行檢查或執(zhí)行現(xiàn)行保溫工程施工及驗收規(guī)范。6.6.3檢查辦法：全面檢查所用材料合格證明，出廠證明及外觀尺寸和普通性能。檢查自檢記錄及工序交接手續(xù)。采用專用工具或設(shè)備，進行實測實量。6.7安全辦法及文明施工：6.7.1現(xiàn)場安全防范辦法和安全管理，安全工作應(yīng)嚴格執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查評分原則》，《公司安全生產(chǎn)工作條例》。禁止違章作業(yè)，及時消除事故隱患。及時提供施工人員安全防范辦法用品，開展施工班組安全活動。對現(xiàn)場暫時設(shè)施，暫時施工用電、用水等全面管理。6.7.2施工過程中做到工完、料盡場地清，保證安全文明施工。6.7.3接受甲方監(jiān)督、檢查，對甲方提出安全整治意見必要及時整治。6.7.4施工過程中發(fā)生安全隱患和設(shè)備事故或危及生產(chǎn)不安全狀況應(yīng)及時報告甲方，并積極配合調(diào)查解決。第七節(jié)玻璃鋼漆施工7.1基面打底：內(nèi)部和底部基層檢查合格后，用環(huán)氧樹脂膠料打底。分兩次進行打底施工，有助于加強環(huán)氧樹脂與混凝土基體結(jié)合力。先用底漆刷涂第一道環(huán)氧玻璃鋼防腐底漆，目使樹脂能滲入混凝土基體內(nèi)。待第一道底漆滲入基體，加涂第二道環(huán)氧玻璃鋼防腐底漆。規(guī)定涂刷均勻，不得漏涂、流淌，待固化后，用砂紙打平。7.2修補：打好底層基本上，將凹陷不平處用環(huán)氧樹脂修補。7.3貼玻璃布：涂刷一道環(huán)氧樹脂，把玻璃布浸透后襯貼第一層，一邊襯貼一邊加刷一道環(huán)氧樹脂，襯貼第二、三層辦法相似，待環(huán)氧樹脂固化后，用環(huán)氧膩子表面修整找平，環(huán)氧樹脂膩子固化后涂刷環(huán)氧樹脂面漆一道，固化后涂刷環(huán)氧樹脂面漆第二道驗收交付。此施工辦法稱為“間隙法施工”作業(yè)。雖然這種施工辦法施工周期較長，施工難度較大，施工成本較高，但以此法制作玻璃鋼粘接力、抗壓強度、明顯優(yōu)于持續(xù)法環(huán)氧玻璃鋼（一次成型持續(xù)粘貼玻璃布層）施工。7.4玻璃布襯貼規(guī)定：每幅布上下左右之間搭接寬度不應(yīng)不大于50㎜，搭接應(yīng)順物料流動方向，壁和底之間搭接為200㎜和300㎜。陰陽角處及其他受力或受介質(zhì)沖刷部位，均應(yīng)用環(huán)氧膩子圓滑過渡。襯布時，在貼襯玻璃布部位先均勻涂刷一層和所襯玻璃布同寬膠料，隨后襯上一層布，玻璃布應(yīng)密貼，趕走氣泡，再在玻璃布上涂上一層膠料，后沿著混凝土基體逐漸襯貼，用同樣貼布辦法襯貼。檢查其質(zhì)量，如有毛刺、流淌和氣泡等缺陷，應(yīng)立即清除。貼布原則大體是：先立面，后平面，先上后下，先里后外，先壁后底。應(yīng)在前一次鋪襯層完全固化后，再進行下一次玻璃布鋪襯層施工；鋪襯到設(shè)計規(guī)定層數(shù)后，應(yīng)自然固化24小時后方可進行封面層施工。7.5安全防護及注意事項：玻璃鋼襯里，對于轉(zhuǎn)角處、預(yù)留孔、管道出入口等部位，容易形成薄弱環(huán)節(jié)，導(dǎo)致隱患，故應(yīng)在施工時特別注意及加強解決；嚴格控制施工環(huán)境技術(shù)條件，環(huán)境溫度不不大于12℃，濕度不不不大于80%，保證質(zhì)量，不趕進度；施工場地應(yīng)保持通風良好，配備消防器材，和禁止煙火警示牌，以保證安全；施工場地應(yīng)保持清潔，作業(yè)結(jié)束后清理殘存易燃、易爆和其他雜物第八節(jié)瀝青漆施工8.1瀝青漆施工規(guī)定8.1.1配制辦法：將涂料徹底攪拌至桶底無沉積物，在攪拌狀態(tài)下按漆:固化劑為10:1(重量比)加入專用固化劑并攪拌均勻，配制好涂料放置10～15分鐘后使用。

8.1.2表面解決規(guī)定：基材解決規(guī)定達到無油、無銹、無異物，干燥清潔。

8.1.3施工注意點：①表面須達到表面無棱角、光滑、無毛刺。②進行厚涂施工時，以不流淌為宜，配制時普通不必加入稀釋劑，但若環(huán)境溫度過低，粘度較大時，可添加稀釋劑1%～5%，同步恰當增長固化劑；③施工時，須注意天氣和溫度變化，雨、霧、雪天或相對濕度不不大于80%時，不適當施工；④玻璃布厚度最佳為0.1mm或0.12mm，經(jīng)緯度密度為12×10根/c㎡或12×12根/c㎡規(guī)格脫脂無堿或中堿玻璃布，受潮玻璃布應(yīng)烘干后才干使用；⑤補口辦法：補口防腐層與管體防腐層搭接不少于100mm，搭接處表面解決需達到St3，擦凈、無污物；⑥補傷口辦法：先去掉已傷防腐層，如果未露基底，則只需補中涂層，玻璃布網(wǎng)孔面漆已灌滿；⑦外觀檢查：對涂裝管道須逐根檢查，并做到防腐涂層平整，無皺折和鼓氣。8.2煤瀝青漆運送、貯存8.2.1產(chǎn)品在運送時，應(yīng)防止雨淋、日光曝曬，避免碰撞，并應(yīng)符合交通部門關(guān)于規(guī)定。8.2.2產(chǎn)品應(yīng)存儲在陰涼通風處，防止日光直接照射，并隔絕火源，遠離熱源庫房內(nèi)。8.3安全與環(huán)保8.3.1本產(chǎn)品通過質(zhì)量監(jiān)督協(xié)會認證8.3.2使用后包裝物，請按照有關(guān)環(huán)保規(guī)定規(guī)定進行解決，不得隨意亂丟棄。8.3.3放置于陰涼通風，干燥庫房中，禁止明火，陽光直接照射。第三章施工進度籌劃與保證辦法第一節(jié)總進度籌劃依照建設(shè)方工期及進度規(guī)定。依照以往同類工程施工經(jīng)驗及本實際狀況，在保證工程質(zhì)量，安全文明施工前提下達到迅速目，咱們初步擬定了一份基本可行施工進度籌劃，該籌劃總工期為30日歷天。在進度籌劃編制過程中，咱們對某些施工條件進行了某些假設(shè)。在實際施工中如狀況變化較大，咱們還將依照實際狀況對進度籌劃進行調(diào)節(jié)，以盡量滿足建設(shè)單位規(guī)定。詳細進度籌劃編排詳見本施工網(wǎng)絡(luò)進度籌劃。第二節(jié)保證進度籌劃實現(xiàn)要點2.1依照本招標文獻對本工程工期商定，結(jié)合本工程構(gòu)造形式特點，認真編寫構(gòu)造施工期間施工進度籌劃。環(huán)繞人、材、機、法、環(huán)五個基本因素，科學(xué)周密制定編排。采用倒排施工工期手段。合理劃分施工流水段。充分運用時間，空間進行穿插施工。做到各專業(yè)和工序均衡持續(xù)，施工進度籌劃編排合理，實用性強，依照分某些項工程不同作業(yè)時間規(guī)定，施工進度籌劃貫徹到日、周，甚至按小時計算。2.2依照構(gòu)造施工總體進度籌劃實現(xiàn)構(gòu)造工程高原則質(zhì)量規(guī)定。必要選取先進外施隊伍，保證操作人員技術(shù)水平一流，并對外施隊伍管理水平進行認真考察、培訓(xùn)、考核，優(yōu)勝劣汰。從勞動力需用數(shù)量上優(yōu)化組合，絕對滿足施工需要。2.3施工前，認真詳細編制機械設(shè)備使用及重要施工材料需用籌劃。對于施工期間所需用各種材料、半成品提前考察生產(chǎn)供應(yīng)廠商，適時定出采購籌劃，保證材料供應(yīng)準時，不得影響施工進度，采購施工所需材料優(yōu)質(zhì)，滿足國家關(guān)于規(guī)范原則，并對其認真進行檢查和檢測。制定各種材料檢查、檢測籌劃和方案。2.4方案科學(xué)性、先進性、實用性。施工方案抓住核心工序，特殊工序。制定詳細施工工藝和施工方案。大力推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，以科學(xué)技術(shù)推動加快施工進度。2.5依照本工程特點將成立以項目經(jīng)理、項目工程師、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等部門由生產(chǎn)經(jīng)理主持尋常工作管理機構(gòu)，負責對生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、消防等管理協(xié)調(diào)工作，每周定期召開生產(chǎn)例會，及時解決施工配合過程中各種問題，通過電腦聯(lián)網(wǎng)方式，隨時掌握各分包單位在施工過程中生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等方面動態(tài)，統(tǒng)一布置。2.6以生產(chǎn)經(jīng)理為主技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防保衛(wèi)等部門不定期進行有針對性檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時通報逐個解決。特別要加強完善材料采購使用與否符合國家關(guān)于環(huán)保規(guī)范規(guī)定，隨時進行抽樣檢查和監(jiān)測。第三節(jié)施工工期、施工進度籌劃保證辦法保證在招標規(guī)定工期內(nèi)完畢招標范疇內(nèi)所有工作內(nèi)容，并按照ISO質(zhì)量保證體系組織實行，并同步滿足本工程招標文獻、技術(shù)規(guī)范及圖紙規(guī)定。3.1施工組織保障辦法及施工進度籌劃編制根據(jù)3.1.1為保證籌劃完畢咱們將選派最先進項目經(jīng)理部，在人員配備上選取具備同類工程施工經(jīng)驗管理人員，該工程項目經(jīng)理曾擔任類似工程項目經(jīng)理有豐富現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗，同步集中咱們經(jīng)驗豐富、精力充沛項目總工程師、項目副經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員等骨干人員構(gòu)成項目經(jīng)理部，負責工程項目質(zhì)量、進度、安全、技術(shù)、物資、文明施工和現(xiàn)場管理等工作。3.1.2施工進度籌劃編制根據(jù)a.招標文獻及答疑文獻對工期進度規(guī)定。b.招標單位提供圖紙。c.施工現(xiàn)場環(huán)境狀況，據(jù)施工現(xiàn)場考察狀況等。d.本投標人既有管理人員、機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)資金以及隊伍工作效率工藝水平整體素質(zhì)等狀況。e.本施工組織設(shè)計采用有關(guān)國家規(guī)范，以及有關(guān)規(guī)范對材料實驗、施工檢查驗收等方面規(guī)定。f.本施工組織設(shè)計采用工藝原則，分某些項工程施工方案。g.本工程施工過程對安全文明辦法特殊規(guī)定狀況。h.施工進度安排持續(xù)性、均衡性、協(xié)調(diào)性及經(jīng)濟性。i.外界自然條件影響。g.成品半成品場外加工狀況。k.也許浮現(xiàn)各種風險因素。3.2建立完善籌劃保證體系建立完善籌劃體系是掌握施工管理積極權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度核心一環(huán)。依照本招標文獻對本工程工期商定，結(jié)合本工程構(gòu)造形式特點，認真編寫構(gòu)造施工期間施工進度籌劃。環(huán)繞人、材、機、法、環(huán)五個基本因素，科學(xué)周密制定編排。本項目籌劃體系由總進度控制籌劃和分階段進度籌劃構(gòu)成，總進度控制籌劃控制大框架，必要保證準時完畢，分階段籌劃按照總進度控制籌劃排定，只可提前，不能超過總進度控制籌劃限定完畢日期，在安排施工生產(chǎn)時，按照分階段目的制定日、周籌劃，在籌劃貫徹中，以保證核心線路實行為主線，制定相應(yīng)保障辦法，同步制定一系列保障籌劃，保證核心線路實行。在各項工作中作到未雨綢繆，使進度管理形成層次分明、進一步全面、貫徹始終特色。3.2.1一級總體控制籌劃表述各專業(yè)工程階段目的，是建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及公司高層管理人員進行工程總體布置根據(jù)，重要實現(xiàn)對各專業(yè)工程籌劃進行實時監(jiān)控、動態(tài)關(guān)聯(lián)。本次提交施工總進度控制籌劃即為一級總體控制籌劃。3.2.2二級進度控制籌劃以專業(yè)及階段施工目的為指引，分解形成細化該專業(yè)或階段施工詳細實行環(huán)節(jié)，以達到滿足一級總控籌劃規(guī)定，便于建設(shè)單位和監(jiān)理單位對該專業(yè)工程進度總體控制，例如：管道拆除進度籌劃、管道安裝工程施工進度籌劃等。3.2.3三級進度控制籌劃本工程在各個流水段工序工期，是對二級控制籌劃進一步細化。該籌劃以表述當周、當天操作籌劃，我司隨工程例會發(fā)布并檢查總結(jié)完畢狀況。3.2.4輔助籌劃（補充籌劃和分項控制籌劃）a.補充籌劃：每周從來建設(shè)單位提供下周籌劃，并對籌劃中浮現(xiàn)偏差后進行糾偏，對修改后籌劃及時制定補充籌劃，并上報監(jiān)理審批。b.分項控制籌劃：按照工程實行狀況，將制定分項控制籌劃，分項控制籌劃在專業(yè)交叉，施工進度較緊，或工序復(fù)雜狀況下采用，在進行交叉作業(yè)緊密部位或分項工程施工時，將依照流水節(jié)拍和工序之間關(guān)系編制流水施工小時籌劃。c.日籌劃：日籌劃是每日各專業(yè)隊伍及分包詳細完畢工作籌劃詳細實行，由各專業(yè)現(xiàn)場負責人在每日工程例會上貫徹，并在第二天工程例會上進行檢查。將當天完畢工作狀況與第二天工作籌劃調(diào)節(jié)與糾偏在項目例會上向項目經(jīng)理及生產(chǎn)負責人進行通報。3.2.5制定派生籌劃工程進度管理是一種綜合系統(tǒng)工程，涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢查、安全檢查等多方面因素，因而依照總控工期、階段工期和分項工程工程量制定各種派生籌劃，是進度管理重要構(gòu)成某些，按照最遲完畢或最遲準備插入時間原則，制定各類派生保障籌劃，做到施工有條不紊、有章可循。3.2.6建立施工進度籌劃審批制為了保證施工總進度籌劃順利實行，施工班組應(yīng)依照施工合同和施工大綱規(guī)定，各自提供保證工期進度詳細執(zhí)行籌劃，并經(jīng)項目部審批批準付諸實行，執(zhí)行籌劃一旦被批準，普通無特殊因素不作變化。通過對施工班組執(zhí)行審核批準，使施工總進度籌劃在各個專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)得到有效分解和貫徹。3.2.7運用當代化管理手段進行監(jiān)測各責任工程師每天對現(xiàn)場施工狀況進行檢查，匯總記錄，及時反映施工籌劃執(zhí)行狀況。進度監(jiān)測將依照原則涉及：a.工作完畢比例；b.工作持續(xù)時間；c.相應(yīng)于籌劃實物工程量完畢比例：完畢任務(wù)量可以用實物工程量、勞動消耗量和工作量三種物理量表達，為了比較以便，普通用它們實際完畢量合計比例與籌劃應(yīng)完畢量合計比例進行比較；d.用工數(shù)量加強現(xiàn)場調(diào)度管理工作。調(diào)度工作重要對進度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系，解決施工中浮現(xiàn)各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡。調(diào)度工作內(nèi)容涉及：檢查作業(yè)籌劃執(zhí)行中問題，找出因素，并采用辦法解決；督促供應(yīng)單位按進度規(guī)定供應(yīng)資源；控制施工現(xiàn)場暫時設(shè)施使用；按籌劃進行作業(yè)條件準備；傳達決策人員決策意圖；發(fā)布調(diào)度令等。規(guī)定調(diào)度工作做及時、靈活、精確、堅決。3.2.8加強施工進度檢查施工進度檢查與進度籌劃執(zhí)行是融合在一起，籌劃檢查是籌劃執(zhí)行信息重要來源，是施工進度調(diào)節(jié)和分析根據(jù)，是進度籌劃控制核心環(huán)節(jié)。進度籌劃檢查辦法重要是對比法，即實際進度與籌劃進度進行對比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，以便調(diào)節(jié)或修改籌劃。重要是在圖上對比。按籌劃圖形不同采用不同檢查辦法，涉及：橫道籌劃檢查法、網(wǎng)絡(luò)籌劃檢查法、實際進度前鋒線法等。a.建立監(jiān)測、分析、反饋進度實行過程信息流動程序和信息管理工作制度，如工期延誤告知書制度、工期延誤內(nèi)部告知書制度、工期延誤分包檢討會、工期進展通報會等一系列制度、例會。b.規(guī)定各施工班組每日上報勞動力人數(shù)與機械使用狀況，每日呈交進度報告。c.跟蹤檢查施工實際進度，專業(yè)籌劃工程師監(jiān)督檢查工程進展。依照對比實際進度與籌劃進度，采用圖表比較法，得出實際與籌劃進度相一致、超前或拖后狀況。3.2.9實行獎懲制度每周初，項目部依照上周規(guī)定完畢單項工程控制節(jié)點目的進行檢查，對未按籌劃完畢予以懲罰，以對工作不力施工班組起到懲戒作用。若是由于，某個施工班組自身因素遲延工期而使后續(xù)單項工程施工受阻，該施工班組必要承擔由此而產(chǎn)生損失。3.2.10建立施工進度報告例行制每周一編制并提供應(yīng)建設(shè)單位一份每周進度報告，涉及如下內(nèi)容：a.本周完畢實物工程量及形象進度闡明；b.相應(yīng)于籌劃實物工程量完畢比例；c.各施工勞務(wù)作業(yè)隊勞動力投入狀況；d.材料、設(shè)備供應(yīng)狀況；e.工程質(zhì)量狀況；f.施工安全狀況；g.工程款支付狀況；h.合同工期執(zhí)行狀況；i.存在問題及解決辦法；g.下周籌劃安排；k.反映工程重要形象進度工程照片。本工程實行過程中，將采用日保周、周保旬階段、階段?？傮w控制籌劃控制手段，使籌劃階段目的分解細化至每一周、每一日，保證總體進度控制籌劃準時實現(xiàn)。3.3制定施工保障籌劃工程進度管理是一種綜合系統(tǒng)工程，涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢查、安全檢查等多方面因素，因而依照總控工期、階段工期和分項工程工程量制定各種工期保障籌劃，是進度管理重要構(gòu)成某些，按照最遲完畢或最遲準備插入時間原則，制定各類保障籌劃，做到工期控制有條不紊、有章可循。為保證施工總體進度籌劃可以實行，編制如下各項施工保障籌劃：3.3.1施工準備工作籌劃施工準備工作是正式施工前必要工作，是正式施工前提，因而必要作好施工準備工作，施工準備暫時設(shè)施搭設(shè)可以與正式施工同步進行，保證工作順利進行。3.3.2重要施工機械設(shè)備進場籌劃該籌劃規(guī)定是分項工程施工所必要加工生產(chǎn)設(shè)備所需最遲進場期限，各種施工重要設(shè)備機具必要在籌劃時間邁進場，不得影響對的施工進度。3.3.3重要設(shè)備、材料進場籌劃規(guī)定各分項工程開工所必要重要材料、設(shè)備、及業(yè)主供貨設(shè)備材料等必要嚴格按照總進度籌劃嚴格控制最遲進場期限編制詳細可行進度籌劃以滿足總工期規(guī)定。物資部門將依照此籌劃進行物資供應(yīng)各項準備工作涉及征詢、報批、定貨加工等。同步，該籌劃也是業(yè)主供貨重要根據(jù)。3.3.4驗收籌劃分部工程驗收是保證下一分部工程盡快插入核心，本工程由于工期緊張，分某些項驗收必要及時。此項驗收籌劃需要業(yè)主和總包協(xié)調(diào)政府專業(yè)主管部門積極配合驗收。同步工程竣工驗收必要在各單項驗收后進行，因而在工程施工完畢后應(yīng)及時聯(lián)系有關(guān)驗收單位，盡快組織單項驗收，為工程最后竣工驗收作準備。3.4技術(shù)工藝保障3.4.1針對性施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底“方案先行，樣板引路”是我司施工管理技術(shù)原則，本工程將按照方案編制籌劃，制定詳細、有針對性和可操作性施工方案，從而實當前管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量原則熟悉和掌握，使工程施工有條不紊按期保質(zhì)完畢。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學(xué)習施工方案積極性。施工方案抓住核心工序，特殊工序。制定詳細施工工藝和施工方案。大力推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，以科學(xué)技術(shù)推動加快施工進度。3.4.2施工采用流水施工本工程工期較緊，施工任務(wù)重、質(zhì)量規(guī)定高，如何保證在最短時間內(nèi)順利完畢是整個工程進度核心所在。項目將依照工程工期規(guī)定和階段目的規(guī)定，采用分段流水方式組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)施工組織辦法，其思路是各種先進施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)節(jié)各施工工序在一種流水段上持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍均衡流水。詳細流水段劃分詳見施工布置流水段劃分圖。在每個施工區(qū)域通過調(diào)節(jié)資源投入，加強協(xié)調(diào)管理等辦法滿足流水節(jié)拍均衡需要。3.4.3合理安排施工工序，控制核心工序由于本工程工期較緊，為最大限度挖掘核心線路潛力，各工序穿插要緊湊，工序施工時間盡量壓縮。本工程將以施工進度籌劃為先導(dǎo)，以先進組織管理及成熟施工經(jīng)驗為保障，通過預(yù)見及消除影響因素，控制核心工序及合理調(diào)配施工資源等辦法組織施工生產(chǎn)。3.5合理資源配備保障3.5.1人力資源配備為保證質(zhì)量管理目的和工期目的實現(xiàn)，從我公司勞務(wù)基地中選取有著豐富創(chuàng)優(yōu)工程經(jīng)驗，善打硬仗和苦仗先進外施隊伍，保證操作人員技術(shù)水平一流，并對外施隊伍管理水平進行認真考察、培訓(xùn)、考核，優(yōu)勝劣汰。從勞動力需用數(shù)量上優(yōu)化組合，絕對滿足施工需要，同步崗位設(shè)立齊全以形成嚴格完整管理及施工層次。3.5.2機械資源配備機械是影響施工生產(chǎn)重要因素之一，本工程施工前，公司將通過詳細計算，以保證生產(chǎn)進度為前提進行合理配備，認真詳細編制機械設(shè)備使用籌劃，詳細見機械設(shè)備配備表。需用大中小型機械設(shè)備，選用性能優(yōu)良安全可靠，保證其準時投入使用，并規(guī)定生產(chǎn)供應(yīng)廠家設(shè)專人(駐場)對機械設(shè)備進行管理、維護、保證機械作業(yè)完好率95%以上。3.5.3物資資源配備為保證施工生產(chǎn)正常進行，公司將依照施工總進度需要對施工期間所需用各種材料、半成品提前考察生產(chǎn)供應(yīng)廠商，提出材料采購、加工及進場籌劃，通過加強物資籌劃管理，消除物資對施工進度潛在影響以形成對施工總進度籌劃實既有力保障。設(shè)備訂貨時間擬定：提前編制設(shè)備供貨籌劃，以便有足夠設(shè)備訂貨時間，以保證整體工程按期竣工。3.6管理保障3.6.1立足于總承包商地位，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢我司將立足于總承包商地位，以合約為控制手段，以總控籌劃為準繩，調(diào)動各專業(yè)施工人員積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢，保證各項目的實現(xiàn)。3.6.2建立例會制度，保證各項籌劃貫徹我司項目將建立如下會議制度。每日召開經(jīng)理部重要管理人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)，總結(jié)日籌劃完畢狀況，發(fā)布次日籌劃，協(xié)調(diào)解決影響施工生產(chǎn)重要因素，制定下周進度籌劃。每周一召開經(jīng)理部、建設(shè)及監(jiān)理三方例會，分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道暢通，問題解決及時。我司還將建立工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，機械使用申請平衡制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)籌劃和材料日進場平衡制度。3.6.3依照不同施工階段加強現(xiàn)場平面布置圖管理我司將依照不同階段特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，各階段現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助籌劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在雖然施工緊張狀況下，也保持現(xiàn)場秩序井然。3.6.4加強對內(nèi)、外部環(huán)境協(xié)調(diào)外部環(huán)境：由于本工程特殊地理環(huán)境，在施工過程中，影響生產(chǎn)因素諸多，我司切實做好公安、交通、市容、環(huán)保、供電、供水、市政、園林、城管等部門和附近單位居民協(xié)調(diào)工作，排除干擾，保證工程順利進行。內(nèi)部環(huán)境：要建立生產(chǎn)安全環(huán)保勞動保護、職業(yè)健康、消防保衛(wèi)等可靠保障體系，制定安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、勞動保障籌劃綱要，編制可靠安全防護方案(用電施工方案等)保證施工生產(chǎn)有序，施工區(qū)域，現(xiàn)場干凈整潔，材料堆放布局合理。杜絕違章施工，杜絕傷亡事故、火災(zāi)事故發(fā)生。3.6.5加強業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方合伙與協(xié)調(diào)我司將通過在現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理加強現(xiàn)場內(nèi)部參戰(zhàn)各方配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報驗等可以及時快捷地解決。3.7管理制度保障3.7.1嚴格工序施工質(zhì)量，保證一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)良好施工，獲取工期縮短。3.7.2訂立風險承包責任狀，以工期、質(zhì)量為重要考核項目，上至項目經(jīng)理部，下至各施工班組，層層訂立、貫徹，有獎有罰，調(diào)動各方面積極性，組織開展以優(yōu)質(zhì)、高速施工為目勞動競賽。3.7.3資金保障咱們具備良好資信、資金狀況和履約能力，具備豐富工程項目策化、管理、組織、協(xié)調(diào)、實行和控制經(jīng)驗和水平，在該工程上不折不扣地實行專款專用。近年來，咱們所形成項目管理和運作模式廣為業(yè)主和顧客承認。3.8保證工程進度管理辦法3.8.1項目部管理人員認真學(xué)習與建設(shè)單位訂立合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定規(guī)定。在工程實行中，以合同文本為根據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，保證工程優(yōu)質(zhì)如期完畢。3.8.2以合同規(guī)定承包施工范疇工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等規(guī)定為原則，項目部編制詳細、完善施工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進行實行。3.8.3以合同規(guī)定總工期規(guī)定，項目部依照現(xiàn)場實際狀況編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)籌劃，以此有效地對工程進度進行總控制。3.8.4以總工期為根據(jù)，項目部依照現(xiàn)場實際狀況編制分階段實行籌劃。3.8.5將合同條款規(guī)定，分解納入相對分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等處在承包控制范疇之中，保證工程如期完畢。3.8.6施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭告知外，項目部一律以書面批示，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。3.8.7項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和本地主管部門對管理工作指引和規(guī)定，互相緊密合伙，保證工程順利進行。3.8.8保證工程進度材料供應(yīng)籌劃a.及時精確地向業(yè)主提出供料籌劃且具備超前意識；籌劃及時精確，關(guān)系到工程進度順利進行；也能充分發(fā)揮資金效益。因而，我司將高度注重此項工作，在資料打印、傳遞方面嚴肅認真。b.在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不由于我方工作導(dǎo)致供料混亂。此項工作貫徹，對各級管理人員制定崗位責任制，選派具備業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責任心強專業(yè)材料員來擔任此項工作。c.材料組織供應(yīng)是項目部物資管理中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量優(yōu)劣與供應(yīng)速度及時精確是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進行決定因素，因此在做好尋常工作管理方面重點抓好如下幾點：1）加強材料籌劃及時性、精確性、嚴肅性項目部將執(zhí)行規(guī)范化籌劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作不同階段有不同人負責，堅決杜絕籌劃盲目性，鋪張揮霍不嚴肅工作作風。2）加強采購成本控制在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時基本上，減少采購成本是提高項目施工效益重要環(huán)節(jié)。項目部將堅持材料采購以“三比一算”為基本采購制度。任何物質(zhì)采購必要有采購告知單及嚴格驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意采購指令。3）堅持審批環(huán)節(jié)項目部在做好自身籌劃審批工作基本上，同步也做好對業(yè)主報批工作，對實行調(diào)節(jié)大宗材料應(yīng)事先報送業(yè)主方進行價格、廠家審批，在審批基本上進行采購。未經(jīng)審批材料決不自行采購，決不先斬后奏。4）加強保管、及時回收做好材料保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂基本，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑施工進度籌劃及材料供應(yīng)籌劃表發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫材料不變質(zhì)、不受損。同步運用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵辦法，做好材料回收運用，做到能使用決不揮霍。3.8.9保證工程進度資金辦法項目財力合理使用是工程按進度籌劃順利施工保障，做好項目成本控制和使用是項目減少成本、提高綜合效益基本。3.8.10合理收取工程款嚴格遵循合同條款中關(guān)于付款條文，依照規(guī)定提供必要付款根據(jù)，請建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審核。記錄工作基本是實事求是，決不高估冒算，對設(shè)計變更增長工作量實事求是地通過監(jiān)理工程師、業(yè)主審核，在審核基本上結(jié)算價款。3.8.11合理使用工程款a.主控項目資金使用是保證工程順利進行