河北醫(yī)科大學(xué)圖書(shū)實(shí)驗(yàn)樓前期改造暖氣管道安裝施工組織樣本

施工組織設(shè)計(jì)編制人：楊煜峰審核人：張敏審批人：肖玉明工程名稱(chēng)：新建圖書(shū)實(shí)驗(yàn)樓前期改造暖氣管道安裝工程編制單位：廣西建工集團(tuán)第一建筑有限責(zé)任公司編制日期：03月22日目錄第一章編制根據(jù)及總體概況…………………1第二章施工方案或重要技術(shù)辦法……………7第三章 施工進(jìn)度籌劃與保證辦法…………29 第四章質(zhì)量保證辦法………44第五章重要機(jī)具裝備及勞動(dòng)力安排籌劃…………………57第六章?lián)P塵治理辦法和安全生產(chǎn)及文明施工辦法………66第七章施工平面布置圖……………………93第八章質(zhì)量保修承諾………94第九章項(xiàng)目班子構(gòu)成、資歷狀況…………97第十章施工節(jié)能降耗重要辦法……………99第十一章成品及半成品保護(hù)辦法…………101 第十二章地下管線及其地上地下設(shè)施保護(hù)加固辦法…102第十三章計(jì)算機(jī)應(yīng)用………103附表一擬投入重要施工機(jī)械設(shè)備表附表二勞動(dòng)力籌劃表附表三籌劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表四施工總平面圖附表五暫時(shí)用地表第一章編制根據(jù)及總體概況第一節(jié)編制根據(jù)1.1河北醫(yī)科大學(xué)新建圖書(shū)實(shí)驗(yàn)樓前期改造暖氣管道安裝工程招標(biāo)圖紙。1.2河北醫(yī)科大學(xué)新建圖書(shū)實(shí)驗(yàn)樓前期改造暖氣管道安裝工程招標(biāo)文獻(xiàn)、答疑文獻(xiàn)。1.3施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘察。1.4現(xiàn)行國(guó)家及河北省頒布關(guān)于建筑安裝工程法律、法規(guī)、文獻(xiàn)、重要規(guī)范、規(guī)程、圖集、及工藝原則。1.5河北省下發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)于達(dá)標(biāo)文獻(xiàn)和基本條例。1.6我公司綜合管理文獻(xiàn)。1.7我公司同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)。1.8法律、法規(guī)文獻(xiàn)、重要規(guī)范、圖集、原則及其她。第二節(jié)概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱(chēng)河北醫(yī)科大學(xué)新建圖書(shū)實(shí)驗(yàn)樓前期改造暖氣管道安裝工程2建設(shè)地點(diǎn)石家莊市中山東路361號(hào)，河北醫(yī)科大學(xué)院內(nèi)3招標(biāo)單位河北醫(yī)科大學(xué)后勤管理處4承包方式包工包料5發(fā)包范疇暖氣管道拆除及安裝6質(zhì)量規(guī)定合格7工期規(guī)定30日歷天8資金來(lái)源學(xué)校自籌第三節(jié)工程管理目的3.1質(zhì)量目的工程質(zhì)量原則：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范合格原則，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。工程一次交驗(yàn)合格。按現(xiàn)行有效規(guī)范、規(guī)程中原則結(jié)合公司管理規(guī)定，通過(guò)嚴(yán)格過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)“過(guò)程精品”。3.2工期目的籌劃工期總計(jì)：30日歷天。3.3安全、職業(yè)健康目的3.3.1責(zé)任事故死亡率為零，保證無(wú)重大傷亡事故。3.3.2輕傷頻率控制在1.5‰以?xún)?nèi)。3.3.3無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故。3.3.4重大火災(zāi)、爆炸事故為零。3.3.5安全防護(hù)合格率不不大于95%；化學(xué)及危險(xiǎn)品專(zhuān)庫(kù)存儲(chǔ)率100%。3.3.6有效防止職業(yè)病，保證發(fā)生率為零。3.3.7杜絕集體食物中毒。3.3.8不發(fā)生中暑事故。3.3.9不發(fā)生傳染病流行（無(wú)甲型傳染病、其她常用傳染病未形成多人同步患?。?。3.4文明施工目的爭(zhēng)創(chuàng)石家莊市文明工地，CI管理達(dá)到公司原則，讓業(yè)主滿(mǎn)意。3.5環(huán)保目的提高環(huán)境意識(shí)，遵守環(huán)境法規(guī)，保護(hù)環(huán)境，愛(ài)護(hù)環(huán)境，使施工工地周邊環(huán)境達(dá)到持續(xù)凈化目的，施工現(xiàn)場(chǎng)少揚(yáng)塵、無(wú)污染、無(wú)擾民、低噪音、無(wú)環(huán)保投訴；堅(jiān)持防止污染，使用環(huán)保建材，營(yíng)造花園式工地，保證工程周邊環(huán)境質(zhì)量；室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)一次達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)綠色施工。3.6工程成本造價(jià)控制目的要始終站在顧客角度，樹(shù)立工程全局觀念，通過(guò)先進(jìn)人才、科學(xué)管理、先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理施工方案和工藝、科學(xué)策劃和布置、有效組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到良好控制；同顧客（建設(shè)單位）、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和工程有關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推動(dòng)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、承包商選取和工程招標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效合理化建議和方案，加強(qiáng)過(guò)程和程序控制，追求“過(guò)程精品”，避免不必要拆改、揮霍，盡最大能力減少和節(jié)約工程成本和造價(jià)，使顧客投資發(fā)揮最佳效益和效果。3.7服務(wù)目的在本工程各方面、各個(gè)階段對(duì)業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位提供服務(wù)和配合工作，對(duì)指定分包商、供應(yīng)商及業(yè)主直接聘任其他承包商提供總承包配合服務(wù)工作。施工過(guò)程中，積極協(xié)助業(yè)主，提出合理化建議，科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)籌劃，減少消耗，為業(yè)主最大限度節(jié)約投資。顧客（建設(shè)單位及其代表監(jiān)理單位）意見(jiàn)、建議及時(shí)回答率100％，合理規(guī)定滿(mǎn)足率100％。隨時(shí)為顧客提供征詢(xún)、協(xié)助等服務(wù)。工程交付使用后，定期對(duì)工程進(jìn)行回訪，做好保修服務(wù)工作。第四節(jié)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析4.1指引思想咱們指引思想是：樹(shù)立科技觀念，貫徹科技是第畢生產(chǎn)力方針，以質(zhì)量為中心，執(zhí)行ISO系列原則，按照《質(zhì)量手冊(cè)》，建立工程質(zhì)量保證體系；編制項(xiàng)目《質(zhì)量籌劃》；選配高素質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員，構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部；積極應(yīng)用推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；精心組織，科學(xué)管理；在合同工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完畢本工程建設(shè)任務(wù)。為此，如能有幸承攬本次施工任務(wù)，咱們將對(duì)本次投標(biāo)所涉及所有施工內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分析，并招集我公司具備類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)家、技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致研討，對(duì)工程包括所有施工內(nèi)容進(jìn)行了全面、周密安排與布置，制定完整施工方案及保證辦法，從材料選型著手，直至每道工序詳細(xì)工藝規(guī)定，做到科學(xué)、合理、合用，力求做到一次到位，保證工程質(zhì)量。4.2工期緊張，合理壓縮工期，保證工程如期竣工本工程籌劃工期共計(jì)30日歷天，其中還涉及管道除銹、防腐等工作，結(jié)合工程施工內(nèi)容考慮，工期相稱(chēng)緊張，由于工程現(xiàn)場(chǎng)狀況限制，施工材料場(chǎng)地布局及進(jìn)場(chǎng)安排必要合理，因而如何合理安排各項(xiàng)工作及材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)籌劃，有效提高場(chǎng)地使用效率，達(dá)到各工序間緊湊銜接，有效壓縮工期；施工人員進(jìn)場(chǎng)方面，必要做到依照現(xiàn)場(chǎng)及進(jìn)度狀況提前做好人員進(jìn)場(chǎng)安排，做到無(wú)窩工、怠工現(xiàn)象；隨工程進(jìn)展合理安排專(zhuān)業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，進(jìn)而使本工程得以如期竣工。4.3制定有效防擾民與民擾辦法工程施工擾民是當(dāng)前幾乎所有工程所面對(duì)共同問(wèn)題，施工期間對(duì)周邊居民以及周邊單位影響必要得到有效控制，這是工程可以順利開(kāi)展，保證工程進(jìn)度重要辦法，依照我單位近年來(lái)總結(jié)有關(guān)經(jīng)驗(yàn)，我單位一旦中標(biāo)會(huì)及時(shí)與院內(nèi)處室及周邊居民和本地政府獲得聯(lián)系，做好施工對(duì)居民生活、辦公影響對(duì)的宣傳，并將工程施工進(jìn)展等與擾民問(wèn)題有關(guān)狀況，及時(shí)地告知周邊居民，以獲得居民諒解和支持，同步制定防揚(yáng)塵、噪音、環(huán)境污染各項(xiàng)辦法在施工中貫徹，并定期對(duì)各項(xiàng)辦法貫徹狀況進(jìn)行檢查評(píng)分，發(fā)現(xiàn)貫徹不到位狀況必要第一時(shí)間及時(shí)解決，在問(wèn)題得到解決前不得繼續(xù)施工，同步現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立周邊居民接待室，設(shè)專(zhuān)人對(duì)周邊居民反映問(wèn)題進(jìn)行記錄，并每天向項(xiàng)目部做及時(shí)報(bào)告，項(xiàng)目部依照?qǐng)?bào)告內(nèi)容在兩天內(nèi)提出解決方案并認(rèn)真貫徹。4.4文明施工規(guī)定高施工中保持現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境干凈整潔、減少揚(yáng)塵、減少噪音污染是一項(xiàng)十分重要工作，為此采用如下專(zhuān)項(xiàng)辦法：4.4.1現(xiàn)場(chǎng)必要設(shè)立硬質(zhì)圍檔與現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境完全隔開(kāi)，除獨(dú)立大門(mén)外不留任何出入口，保證非施工現(xiàn)場(chǎng)人員不會(huì)誤入施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，同步規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)施工人員不準(zhǔn)進(jìn)入周邊社區(qū)及院區(qū)內(nèi)閑逛，保證減少施工人員和周邊群眾產(chǎn)生不必要互相交叉，以減少擾民。4.4.2施工現(xiàn)場(chǎng)安排專(zhuān)人清掃道路及相鄰道路，并定期撒水降塵。4.4.3現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立固定垃圾暫時(shí)存儲(chǔ)點(diǎn)，并在各樓層或區(qū)域設(shè)立足夠垃圾收集點(diǎn)。施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，并適量灑水，減少污染。4.4.4在安排施工項(xiàng)目時(shí)考慮每天晚22時(shí)至次日早6時(shí)，嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)，對(duì)電錘、電鋸等強(qiáng)噪音設(shè)備，以隔音棚或隔音罩封閉、遮擋，實(shí)現(xiàn)降噪。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立噪音監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行噪音監(jiān)測(cè)。4.4.5施工現(xiàn)場(chǎng)外圍，有周邊群眾通過(guò)區(qū)域必要按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定設(shè)立鋼管腳手架護(hù)頭棚，并應(yīng)有警示標(biāo)記及標(biāo)語(yǔ)。4.4.6對(duì)所有入場(chǎng)施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)，讓她們理解周邊環(huán)境，對(duì)行為規(guī)范做出規(guī)定，將人為不文明行為盡量縮減。第二章施工方案或重要技術(shù)辦法第一節(jié)暖氣管道拆除方案1.1編制根據(jù)：1.1.1工程建設(shè)文獻(xiàn)、合同書(shū)、現(xiàn)行國(guó)家、地方關(guān)于法律、法規(guī)。1.1.2國(guó)家、地方關(guān)于施工規(guī)范、規(guī)程：（1）質(zhì)量管理體系規(guī)定GB/19001－；（2）建筑施工安全檢查評(píng)分原則JGJ59－99；（3）環(huán)境管理體系規(guī)范及規(guī)定GB/T24001－2400；（4）職業(yè)健康管理體系規(guī)范GB/T28001－；（5）《建筑施工安全檢查原則》JGJ59－99；（6）《安裝拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》。1.2施工組織機(jī)構(gòu)建立1.2.1針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選項(xiàng)目班子一律持證上崗。1.2.2實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。1.2.3施工管理職能部門(mén)在項(xiàng)目經(jīng)理部直接指引下做到有籌劃組織施工，保證工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目的規(guī)定。1.2.4配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工主管、安全負(fù)責(zé)人及其她技術(shù)、安全、施工等專(zhuān)業(yè)人員組織施工管理。1.2.5人員配備：除施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外現(xiàn)場(chǎng)人員配備有施工指揮負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)人員、安全員，防火監(jiān)火員。除安全帽外，配備防（灰塵）有害氣保護(hù)設(shè)施及監(jiān)護(hù)人員。1.3施工準(zhǔn)備：1.3.1技術(shù)準(zhǔn)備：（1）理解現(xiàn)場(chǎng)，熟悉拆除物周邊環(huán)對(duì)境，其中涉及：影響范疇內(nèi)建（構(gòu)）筑物、周邊各類(lèi)設(shè)施（施備、管線）分部狀況。（2）施工前，要認(rèn)真檢查影響拆除工程安全施工各種管線切斷、遷移工作與否完畢，確認(rèn)安全后方可施工。清理被拆除建筑物崩塌范疇內(nèi)物資、設(shè)備，不能搬遷須妥善加以防護(hù)。（3）疏通運(yùn)送道路，接通施工中暫時(shí)用水、電源。（4）組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員掌握施工方案，明確質(zhì)量原則、工藝流程和安全規(guī)定。編制工序作業(yè)指引書(shū)，并做好技術(shù)交底工作。（5）作業(yè)人員要通過(guò)培訓(xùn)，掌握施工枝術(shù)要點(diǎn)和基本枝能，重要工序由純熟作業(yè)人員擔(dān)當(dāng)。1.3.2生產(chǎn)準(zhǔn)備：（1）施工用電：從業(yè)主提供供電點(diǎn)處引出，依照施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)規(guī)定設(shè)立各級(jí)分控（配）電箱（柜）移動(dòng)用電電源采用手提式插座箱。（2）施工用水：依照業(yè)主提供水源（栓）設(shè)立用水點(diǎn)，規(guī)定以便取用。（3）用火管理：施工現(xiàn)場(chǎng)使用電焊、氣割時(shí)除設(shè)有管理人員外要設(shè)立滅火器和水桶。1.4管道拆除方案：（1）一方面檢查水源與否切斷，拆除前檢查設(shè)備及管道壓力批示表有無(wú)壓力存在，在確認(rèn)無(wú)任壓力后將釋放閥漫漫放開(kāi)檢查有無(wú)有壓力氣體噴出。（2）完畢上述工作擬定已無(wú)有壓力氣體噴出后則準(zhǔn)備拆除。（3）拆除管道時(shí)一方面剝落管外保溫防護(hù)層后要在其管子相應(yīng)位置或相隔30米左、右用手鋸切開(kāi)相應(yīng)口子以釋放管內(nèi)余氣。（4）需要用氣割切斷氨氣管在切割前要向所切割一端管內(nèi)注入風(fēng)（可用氧氣）1—3鐘后方可進(jìn)行切割，每隔20米重復(fù)一次，重復(fù)進(jìn)行，逐段進(jìn)行。（5）電動(dòng)工具切割時(shí)需將切割部位下端用金屬U形槽板保護(hù)好后方能進(jìn)行切割作業(yè)，防止切割飛濺火星，在切割時(shí)要控制火星向下方飛濺，并控制到最小飛濺度。1.5施工管理：1.5.1施工順序：從內(nèi)至外，由小到大拆除，作業(yè)人員在腳手架或穩(wěn)固構(gòu)造上操作，被拆除構(gòu)件有安全放置場(chǎng)合，拆除施工分段進(jìn)行，避免垂直交叉作業(yè)。1.5.2做業(yè)區(qū)周邊要設(shè)立警戒區(qū)（線），并設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，禁止非操作人員進(jìn)入。1.5.3拆除管道時(shí)，必要查清其殘留物種類(lèi)、化學(xué)性質(zhì)，采用相應(yīng)辦法后，可進(jìn)行拆除施工。1.5.4對(duì)于拆除管道及配件要嚴(yán)格按照業(yè)主方規(guī)定及指定地方分門(mén)別類(lèi)擺放整潔。1.5.5對(duì)于業(yè)重規(guī)定保護(hù)性拆除及有規(guī)定施工要嚴(yán)格按業(yè)重規(guī)定施工，對(duì)規(guī)定拆除管道禁止切割。1.5.6進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)的配帶安全帽及防護(hù)用品，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，工作時(shí)間禁止喝酒及禁止酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。1.5.7加強(qiáng)用火管理，現(xiàn)場(chǎng)使用氣割、電焊時(shí)除配備滅火器和水桶外規(guī)定配備專(zhuān)職看火員監(jiān)管方能進(jìn)行施工。1.5.8禁止野蠻施工，禁止野蠻拆卸。1.6安全施工辦法：1.6.1認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)法規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)條例，切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明施工，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。由項(xiàng)目主管副經(jīng)理、總工程師、關(guān)于部門(mén)負(fù)責(zé)人等各方面管理人員構(gòu)成安全管與人員構(gòu)成安全保證體系。1.6.2制定安全生產(chǎn)責(zé)任制：認(rèn)真貫徹“安全第一、防止為主”安全方針。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全和產(chǎn)第一責(zé)任者，安全員是安全工作直接責(zé)任者，建立、健全各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任貫徹到人，做到誰(shuí)施工誰(shuí)對(duì)安全負(fù)責(zé)。1.6.3工地實(shí)行安全值班制度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全值班檢查制度，每項(xiàng)施工工序必要有詳細(xì)技術(shù)、安全交底，簽字齊全，方可施工。1.6.4各作業(yè)隊(duì)必要設(shè)一名專(zhuān)職安全檢查員，協(xié)助項(xiàng)目部安全員工作，嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，做到只要有人施工就要有安全員在現(xiàn)場(chǎng)。隨時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及糾正改進(jìn)。1.6.5所有參加施工人員都必要進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前安全教誨，考試合格后方可上崗施工。一線工人要掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。1.6.6特種作業(yè)人員心須持證上崗并佩帶相應(yīng)勞動(dòng)保護(hù)用品。1.6.7所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員心須戴安全帽，高空作業(yè)人員心須系安全帶。1.6.8禁止違章指揮，違章作業(yè)，工人對(duì)管理人員違章指揮有權(quán)回絕，建立安全否絕制度。1.6.9對(duì)工傷事故外理及安全事故規(guī)定建立事故檔案，編制外理報(bào)告，嚴(yán)格做到“三不放過(guò)”。1.6.10建立安全檢查制度，安全員每天檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，施行日檢周查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整治，做到定人、定期間、定辦法，檢查有記錄。1.7現(xiàn)場(chǎng)文明施工、消防防護(hù)、環(huán)保以及保衛(wèi)工作：1.7.1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工要做到地面無(wú)雜物，空中無(wú)懸吊物，設(shè)備、物資擺放齊整。1.7.2拆除設(shè)備、管（線）等物資進(jìn)行分類(lèi)存儲(chǔ)，并做到及時(shí)清理，做到有序施工。1.7.3對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行登記，做到擺放整潔，使用安全可靠。1.7.4對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及放工管理區(qū)域設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生，道路暢通，無(wú)積水雜物，車(chē)輛不帶泥出場(chǎng)。1.7.5搞好衛(wèi)生防疫工作，禁止拆除過(guò)程中將有害氣體及物質(zhì)亂丟亂放。第二節(jié)無(wú)縫鋼管管道安裝2.1管道安裝基本規(guī)定2.1.1執(zhí)行建筑采暖管道施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。2.1.2管道安裝前認(rèn)真核對(duì)管道規(guī)格、材質(zhì)與設(shè)計(jì)與否相符，按規(guī)定除銹、刷油，并將管內(nèi)污物及銹蝕清除干凈。2.1.3管道支架按設(shè)計(jì)或原則圖制作，支架安裝應(yīng)牢固，距離應(yīng)符合國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范。2.1.4管道安裝原則：先大管，后小管；先主管，后支管；先上部，后下部2.1.5成排管道安裝，直線某些互相平行，曲線某些曲率半徑相等。各種管路敷設(shè)應(yīng)當(dāng)遵循交叉優(yōu)先原則，即“風(fēng)在前，電在上，水管讓”。2.1.6管道安裝停頓時(shí)，對(duì)敞口處進(jìn)行可靠封閉，無(wú)縫鋼管采用法蘭盲板密閉。2.1.7水系統(tǒng)最低點(diǎn)設(shè)泄水閥，最高點(diǎn)設(shè)自動(dòng)放氣閥。2.1.8閥門(mén)安裝邁進(jìn)行耐壓強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)辦法和規(guī)定按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行；法蘭盤(pán)焊接采用里外焊，法蘭組對(duì)時(shí)螺栓方向要保持一致，緊固后螺栓外露長(zhǎng)度等于1/2螺栓直徑。2.1.9管道安裝堅(jiān)持先大后小、先上后下、先里后外原則。2.1.10管道穿墻要設(shè)立套管，穿外墻裝防水套管。2.1.11管道安裝完畢后，按設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行水壓實(shí)驗(yàn)。2.2管道焊接辦法2.2.1電弧焊連接管道在放樣劃線基本上按矯正管材、切割下料、坡口、組對(duì)、焊接、清理焊渣等工序進(jìn)行施工。2.2.2坡口加工及清理：]管道切割坡口普通采用氧-乙炔焰氣割，氣割完畢后，用銼刀清除干凈管口氧化鐵，用磨光機(jī)將影響焊接質(zhì)量凹凸不平處削磨平整。小直徑管道盡量采用砂輪切割機(jī)和手提式電動(dòng)切管機(jī)切割，然后用磨光機(jī)進(jìn)行管口坡口。管道坡口采用V型坡口，坡口用機(jī)械加工或砂輪機(jī)打磨，做到光滑、平整。對(duì)坡口兩側(cè)20mm范疇內(nèi)將油污，鐵銹和水份去除，且保證露出金屬光澤，保證坡口表面不得有裂紋、夾層等缺陷，并清除坡口內(nèi)外側(cè)污物。2.2.3焊條、焊劑使用前應(yīng)當(dāng)按闡明書(shū)進(jìn)行烘干，并在使用過(guò)程中保持干燥。焊條藥皮無(wú)脫落和明顯裂紋。2.2.4焊前管口組對(duì)：管口組對(duì)采用專(zhuān)用組對(duì)工具，以保證管子平直度和對(duì)口平齊度。管道對(duì)接焊口組對(duì)必要做到內(nèi)壁齊平，內(nèi)壁錯(cuò)邊量不可超標(biāo)；管子組對(duì)點(diǎn)固，應(yīng)由焊接同管子焊工進(jìn)行，點(diǎn)固用焊條或焊絲應(yīng)與正式焊接所用相似，點(diǎn)焊長(zhǎng)度為10-15mm，高度為2-4mm，且應(yīng)超過(guò)管壁厚2/3；管道焊縫表面不得裂縫、氣孔、夾渣等缺陷；管子、管件對(duì)點(diǎn)固時(shí)，應(yīng)保持焊接區(qū)域不受惡劣環(huán)境條件（風(fēng)、雨）影響。2.2.5焊接施工必要嚴(yán)格按焊接作業(yè)指引書(shū)規(guī)定進(jìn)行；焊接設(shè)備使用前必要進(jìn)行安全性能與使用性能實(shí)驗(yàn)，不合格設(shè)備禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；焊接過(guò)程中做好自檢與互檢工作，做好焊接質(zhì)量過(guò)程控制。2.2.6管道焊接采用手工電弧焊，焊條在使用前放入焊條烘干箱在100℃2.2.7管道連接時(shí)，不得強(qiáng)力對(duì)口，特別與設(shè)備連接某些當(dāng)松開(kāi)螺栓，對(duì)口某些應(yīng)處在對(duì)的位置。2.2.8管道上對(duì)接焊口或法蘭接口必要避免與支、吊架重疊。管道上儀表取源部件開(kāi)孔和焊接應(yīng)在管道安裝邁進(jìn)行。2.2.9焊縫表面焊渣必要清理干凈，進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，看與否有氣孔、裂紋、夾雜等焊接缺陷。如存在缺陷必要及時(shí)進(jìn)行返修，并作好返修記錄。2.3管道試壓及沖洗2.3.1管道采用自來(lái)水進(jìn)行試壓，采用自來(lái)水進(jìn)行灌水實(shí)驗(yàn)。試壓、沖洗前一周，依照現(xiàn)場(chǎng)狀況，編制試壓、沖洗作業(yè)指引書(shū)，明確水源，排放點(diǎn)等核心環(huán)節(jié)。2.3.2管道系統(tǒng)在試壓前，按設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行核對(duì)。對(duì)支架與否牢固，管線與否為封閉系統(tǒng)等有也許對(duì)試壓導(dǎo)致影響環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。2.3.3安裝試壓暫時(shí)管線、試壓儀表及設(shè)備，在系統(tǒng)最高點(diǎn)設(shè)立放空裝置，最低點(diǎn)設(shè)立排污裝置，對(duì)不能參加試壓設(shè)備與閥件，加隔離。2.3.4系統(tǒng)注水過(guò)程中組織人員認(rèn)真檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。2.3.5系統(tǒng)試壓時(shí)，壓力應(yīng)緩慢上升，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)泄壓，不得帶壓修理。2.3.6管道系統(tǒng)試壓合格后，及時(shí)排除管內(nèi)積水，適時(shí)拆除盲板、堵頭等，按施工圖恢復(fù)系統(tǒng)，并及時(shí)填寫(xiě)《管道系統(tǒng)試壓記錄》。2.3.7管道投入使用前必要進(jìn)行沖洗，沖洗之前做好各種準(zhǔn)備工作，如先將管道上安裝流量孔板、濾網(wǎng)、溫度計(jì)、調(diào)節(jié)閥等拆除，待沖洗合格后再裝上。2.3.8以系統(tǒng)最大設(shè)計(jì)流量和或不不大于1.5m/s流速進(jìn)行管路沖冼。依照實(shí)際狀況，可將系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)出口閥門(mén)關(guān)閉，采用干凈自來(lái)水對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行灌水直至系統(tǒng)灌滿(mǎn)水為止，啟動(dòng)系統(tǒng)最低處閥門(mén)，進(jìn)行排污。重復(fù)多次，直至排出水中不帶泥沙、鐵屑等雜質(zhì)，且出水口水色和透明度與進(jìn)水目測(cè)一致方為合格。2.3.9管道系統(tǒng)無(wú)臟物排出后，再次注入自來(lái)水，將管網(wǎng)灌滿(mǎn)水，然后啟動(dòng)循環(huán)水泵，使水在管網(wǎng)中循環(huán)多次后關(guān)閉水泵，將系統(tǒng)內(nèi)水排凈，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)水過(guò)濾器進(jìn)行清洗。第三節(jié)螺旋焊接鋼管施工3.1范疇合用于水、污水、空氣、采暖蒸汽和可烯性流體等普通低壓流體輸送管道用鋼管，也合用于具備類(lèi)似規(guī)定其她流體輸送管道用鋼管。本工程某些暖氣管道采用螺旋焊接鋼管。3.2符號(hào)D----鋼管標(biāo)稱(chēng)外徑mm T----鋼管標(biāo)稱(chēng)壁厚mm M----鋼管線質(zhì)量kg/mP----靜水實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)壓力Mpa S----靜水實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)應(yīng)力Mpa h----焊縫余高mm3.3尺寸、外形和質(zhì)量3.3.1鋼管長(zhǎng)度（1）普通長(zhǎng)度6---12m。（2）定尺長(zhǎng)度：應(yīng)在普通長(zhǎng)度范疇內(nèi)，其極限偏差為±500mm。3.3.2圓度在管端100mm長(zhǎng)度范疇內(nèi)，鋼管最大外徑不得比標(biāo)稱(chēng)外徑大1％，最小不得比標(biāo)稱(chēng)外徑小1％，采用可以測(cè)量最大和最小外徑卡尺，桿規(guī)或其她測(cè)量工具測(cè)量。3.3.3直度鋼管彎曲度不得超過(guò)鋼管長(zhǎng)度0.2%?？蓮匿摴軅?cè)表面一端至另一端，平行于鋼管軸線拉一根細(xì)繩或金屬絲，測(cè)量拉緊細(xì)繩或金屬絲至鋼管表面最大距離。3.3.4管端（1）鋼管管端應(yīng)加工坡口，坡口角度為30°±5，鈍邊尺寸1.6±0.8mm。以鋼管軸線垂線為基準(zhǔn)測(cè)量坡口角。管端棱邊上不容許有毛刺。（2）鋼管管端面應(yīng)垂直于鋼管軸線，極限偏差（切斜）規(guī)定為：D＜813mm，切斜≤1.6mm，D≥813mm，切斜≤3.0mm。3.3.5外觀質(zhì)量（1）表面質(zhì)量：螺旋鋼管表面不得有裂縫結(jié)疤、折疊及其她深度超過(guò)標(biāo)稱(chēng)壁厚下偏差缺陷。（2）摔坑：鋼管壁厚上不得有深度超過(guò)6.4mm摔坑，摔坑長(zhǎng)度在任何方向上不得超過(guò)0.5D，凹陷某些帶有尖銳劃傷時(shí)，深度不得超過(guò)3.2mm。(3)焊縫余高標(biāo)稱(chēng)壁厚T（mm）焊縫余高h(yuǎn)(mm)≤12.5≤3.2＞12.5≤4.8(4)錯(cuò)邊（鋼帶兩對(duì)邊徑向錯(cuò)位）對(duì)標(biāo)稱(chēng)壁厚≤12.5mm鋼管，錯(cuò)邊不得超過(guò)0.35T，且最大不得超過(guò)3.0mm對(duì)標(biāo)稱(chēng)壁厚＞12.5mm鋼管，錯(cuò)邊不得超過(guò)0.35T(5)焊縫缺陷a焊縫不得有裂紋斷弧燒穿和弧坑等缺陷，焊縫處形應(yīng)均勻規(guī)整，過(guò)渡平緩。b任意長(zhǎng)度而最大深度不超過(guò)0.6mm焊縫咬邊容許存在，在任意0.3m長(zhǎng)度焊縫上，最大深度不超過(guò)0.8，且不得超過(guò)鋼管壁厚12.5%T，而最大長(zhǎng)度為鋼管標(biāo)稱(chēng)壁厚一半咬邊應(yīng)不多于兩處。3.4施工規(guī)定鋼管運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后，一方面依照設(shè)備及管件位置進(jìn)行排管，并在現(xiàn)場(chǎng)將每根鋼管詳細(xì)長(zhǎng)度丈量好，標(biāo)注詳細(xì)尺寸和排列位置，以便于接口時(shí)對(duì)號(hào)入座，采用吊車(chē)下管，下管過(guò)程中采用尼龍吊帶進(jìn)行吊裝，以管道保溫層保護(hù)。3.4.1修口、對(duì)口修口集中在管道出廠前加工完畢，為保證焊接質(zhì)量，焊接前均進(jìn)行全面檢查、修正，使管子端面、坡口角度、鈍邊、圓度等，均符合對(duì)口接頭尺寸規(guī)定，個(gè)別鋼管需在現(xiàn)場(chǎng)做坡口解決時(shí)，采用氣焊切割，清除熔渣后再用砂輪打磨平整。對(duì)口操作程序?yàn)椋簷z查接口接頭尺寸→清膛→擬定并調(diào)節(jié)鋼管縱向焊縫錯(cuò)開(kāi)位置→第一次管道找直→調(diào)節(jié)對(duì)口間隙尺寸→對(duì)口找平→管道拉線找直→點(diǎn)焊3.4.2焊接接口焊接采用電弧焊，一遍打底，二遍成活，每道焊縫均一次焊完，每層施焊引熄弧點(diǎn)須錯(cuò)開(kāi)。電弧焊接頭形式（1）管節(jié)焊接前應(yīng)先修口、清渣、管端端面坡口角度、鈍邊、間隙，應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定；不得在對(duì)口間隙夾焊幫條或用加熱法縮小間隙施焊。（2）對(duì)口時(shí)應(yīng)使內(nèi)壁齊平，采用長(zhǎng)300mm直尺在接口內(nèi)壁周邊順序貼靠，錯(cuò)口容許偏查差應(yīng)為0.2倍壁厚，且不得不不大于2mm。（3）對(duì)口縱、環(huán)向焊縫位置應(yīng)符合下列規(guī)定：a、縱向焊縫應(yīng)在管道中心垂線上半圓45°左右處；；b、有加固鋼管，加固環(huán)對(duì)焊焊縫應(yīng)與管節(jié)縱向焊縫錯(cuò)開(kāi)，其間距不應(yīng)不大于100mm；加固環(huán)距管節(jié)環(huán)向焊縫不應(yīng)不大于50mm；c、管道任何位置不得有十字形焊縫。（4）定位焊時(shí)，定位焊縫所有焊條號(hào)(或牌號(hào))應(yīng)與正式焊接相似，但焊條直徑可選細(xì)某些。定位焊縫焊接電流要選得比正式焊接時(shí)大某些，普通大10%－15%，以保證焊透。（5）管道焊接：焊縫質(zhì)量必要符合GB50268-97中4.2關(guān)于規(guī)定，焊縫應(yīng)平滑，寬窄一致，根部焊透，無(wú)明顯凹凸缺陷及咬邊現(xiàn)象，焊縫加強(qiáng)面應(yīng)高出管面約2毫米，焊出坡口邊沿2-3毫米。（6）管道與法蘭焊接時(shí)，管道應(yīng)插入法蘭三分之二，法蘭與管道應(yīng)垂直，兩者軸線重疊。a、水平管道坡度不不大于0.3%。b、焊接前應(yīng)檢查施焊環(huán)境，焊接安裝設(shè)備、焊接材料干燥及清理，必要符合規(guī)范及焊接操作規(guī)定。c、焊接雙面焊件時(shí)，應(yīng)清理并檢查焊縫根部背面，清理缺陷后，方可施焊背面焊縫。規(guī)定清根焊縫應(yīng)在清根后進(jìn)行外觀檢查后方可施焊。d、管壁不不大于4mm管道焊接前必要打坡口，坡口表面不得有夾層、裂縫、加工損傷、毛刺及焰切割熔渣等缺陷。焊接后藥皮應(yīng)敲干凈，焊口應(yīng)呈現(xiàn)均勻魚(yú)鱗狀，不得有氣孔、夾渣、裂紋、焊瘤等現(xiàn)象，咬肉長(zhǎng)度應(yīng)在規(guī)范規(guī)定內(nèi)。第四節(jié)紅丹防銹漆施工4.1材料4.1.1材料選用應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。本工程采用紅丹防銹底漆，材料應(yīng)符合國(guó)家關(guān)于技術(shù)指標(biāo)規(guī)定，還應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證和檢測(cè)報(bào)告。4.2重要機(jī)具：噴砂槍、氣泵、回收裝置、噴漆槍、噴漆氣泵、膠管、鏟刀、手砂輪、砂布、鋼絲刷、棉絲、小壓縮機(jī)、油漆小桶、刷子、酸洗槽和附件等。4.3作業(yè)條件：4.3.1油漆工施工作業(yè)應(yīng)有特殊工種作業(yè)操作證。4.3.2除銹前作業(yè)場(chǎng)地應(yīng)有安全防護(hù)辦法，有防火和通風(fēng)辦法，防止發(fā)生火災(zāi)和人員中毒事故。4.3.3露天除銹施工作業(yè)應(yīng)選取恰當(dāng)天氣，大風(fēng)、遇雨、寒冷等均不應(yīng)作業(yè)。4.4操作工藝4.4.1工藝流程：基面清理→底漆涂裝→面漆涂裝→檢查驗(yàn)收4.4.2基面清理：（1）油漆涂刷前，應(yīng)將需涂裝部位鐵銹、焊縫藥皮、焊接飛濺物、油污、塵土等雜物清理干凈。（2）基面清理除銹質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到涂層質(zhì)量好壞。因而涂裝工藝基面除銹質(zhì)量分為一級(jí)和二級(jí)。（3）為了保證質(zhì)量，依照不同需要可以分別選用如下除銹工藝。1）噴砂除銹，它是運(yùn)用壓縮空氣壓力，持續(xù)不斷地用石英砂或鐵砂沖擊鋼構(gòu)件表面，把管道表面鐵銹、油污等雜物清理干凈，露出金屬本色一種除銹辦法。這種辦法效率高，除銹徹底，是比較先進(jìn)除銹工藝。2）人工除銹，是由人工用某些比較簡(jiǎn)樸工具，如刮刀、砂輪、砂布、鋼絲刷等工具，清除鋼構(gòu)件上鐵銹。這種辦法工作效率低，勞動(dòng)條件差，除銹也不徹底。4.4.3底漆涂裝：（1）調(diào)合紅丹防銹漆，控制油漆粘度、稠度、稀度，兌制時(shí)應(yīng)充分?jǐn)嚢瑁褂推嵘珴?、粘度均勻一致。?）刷第一層底漆時(shí)涂刷方向應(yīng)當(dāng)一致，接槎整潔。（3）刷漆時(shí)應(yīng)采用勤沾、短刷原則，防止刷子帶漆太多而流墜。（4）待第一遍刷完后，應(yīng)保持一定期間間隙，防止第一遍未干就上第二遍，這樣會(huì)使漆液流墜發(fā)皺，質(zhì)量下降。（5）待第一遍干燥后，再刷第二遍，第二遍涂刷方向應(yīng)與第一遍涂刷方向垂直，這樣會(huì)使漆膜厚度均勻一致。（6）底漆涂裝后起碼需4～8h后才干達(dá)到表干、表干前不應(yīng)涂裝面漆。4.4.4面漆涂裝：（1）暖氣管道涂裝底漆與面漆普通中間間隙時(shí)間較長(zhǎng)。管道表面進(jìn)行清理，清除安裝焊縫焊藥，對(duì)燒去或碰去漆構(gòu)件，還應(yīng)事先補(bǔ)漆。（2）面漆調(diào)制應(yīng)選取顏色完全一致面漆，兌制稀料應(yīng)適當(dāng)，面漆使用前應(yīng)充分?jǐn)嚢?，保持色澤均勻。其工作粘度、稠度?yīng)保證涂裝時(shí)不流墜，不顯刷紋。（3）面漆在使用過(guò)程中應(yīng)不斷攪和，涂刷辦法和方向與上述工藝相似。4.4.5涂層檢查與驗(yàn)收：（1）管道表面涂裝施工時(shí)和施工后，應(yīng)對(duì)涂裝過(guò)工件進(jìn)行保護(hù)，防止飛揚(yáng)塵土和其他雜物。（2）涂裝后解決檢查，應(yīng)當(dāng)是涂層顏色一致，色澤鮮明光亮，不起皺皮，不起疙瘩。4.5質(zhì)量原則4.5.1保證項(xiàng)目應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）涂料、稀釋劑和固化劑等品種、型號(hào)和質(zhì)量，應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定和國(guó)家現(xiàn)行關(guān)于原則規(guī)定。檢查辦法：檢查質(zhì)量證明書(shū)或復(fù)驗(yàn)報(bào)告。（2）涂裝前管道表面除銹應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定和國(guó)家現(xiàn)行關(guān)于原則規(guī)定，解決后管道表面應(yīng)無(wú)焊渣、焊疤、灰塵、油污、水和毛刺等。檢查辦法：用鏟刀檢查和用現(xiàn)行國(guó)標(biāo)《涂裝前管道表面銹蝕級(jí)別和除銹級(jí)別》規(guī)定圖片對(duì)照觀測(cè)檢查。（3）不得誤涂、漏涂，涂層應(yīng)無(wú)脫皮和返銹。檢查辦法：觀測(cè)檢查。4.5.2基本項(xiàng)目應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）外觀質(zhì)量：合格：涂刷應(yīng)均勻，無(wú)明顯皺皮、氣泡，附著良好。優(yōu)良：涂刷應(yīng)均勻，色澤一致，無(wú)皺皮、流墜和氣泡，附著良好，分色線清晰、整潔。檢查辦法：觀測(cè)檢查。（2）補(bǔ)刷漆質(zhì)量：合格：補(bǔ)刷漆漆膜應(yīng)完整。優(yōu)良：按涂裝工藝分層補(bǔ)刷，漆膜完整，附著良好。檢查數(shù)量：按每類(lèi)構(gòu)件數(shù)抽查10%，但均不應(yīng)少于3件。檢查辦法：觀測(cè)檢查。（3）檢查數(shù)量：按同類(lèi)管道數(shù)抽查10%，但均不應(yīng)少于3件，每件測(cè)5處，每處數(shù)值為3個(gè)相距約50mm測(cè)點(diǎn)干漆膜厚度平均值。4.6成品保護(hù)4.6.1管道刷漆后應(yīng)加以暫時(shí)圍護(hù)隔離，防止踏踩，損傷涂層。4.6.2管道刷漆后，在4h之內(nèi)如遇有大風(fēng)或下雨時(shí)，應(yīng)加以覆蓋，防止粘染塵土和水氣、影響涂層附著力。4.6.3刷漆后管道需要運(yùn)送時(shí)，應(yīng)注意防止磕碰，防止在地面拖拉，防止涂層損壞。4.6.4刷漆后管道勿接觸酸類(lèi)液體，防止咬傷涂層。4.7應(yīng)注意質(zhì)量問(wèn)題4.7.1刷漆作業(yè)氣溫應(yīng)在5～38℃之間為宜，當(dāng)天氣溫度低于5℃時(shí)，應(yīng)選用相應(yīng)低溫涂層材料施涂。4.7.2當(dāng)氣溫高于40℃時(shí)，應(yīng)停止涂層作業(yè)。因構(gòu)件溫度超過(guò)40℃時(shí)，在管道表面涂刷油漆會(huì)產(chǎn)氣憤泡，減少漆膜附著力。4.7.3當(dāng)空氣濕度不不大于85%，或構(gòu)件表面有結(jié)露時(shí)，不適當(dāng)進(jìn)行涂層作業(yè)。第五節(jié)聚氨酯發(fā)泡保溫施工5.1施工根據(jù)5.1.1GB4272-84《設(shè)備管道保溫技術(shù)通則》5.1.2GB50264-97《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程設(shè)計(jì)規(guī)范》5.1.3GBJ126-89《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》5.1.4SY/T0451-96《埋地鋼質(zhì)管道硬質(zhì)聚氨酯泡沫塑料防腐保溫層技術(shù)原則》5.1.5甲方關(guān)于防腐、絕熱技術(shù)規(guī)定。5.2構(gòu)造層次及長(zhǎng)處5.2.1第一層：工作鋼管層，依照設(shè)計(jì)和客戶(hù)規(guī)定，該工程選用無(wú)縫管(GB8163-87)。鋼管表面通過(guò)先進(jìn)除銹刷防銹漆工藝解決后，鋼管除銹級(jí)別可達(dá)GB8923-1988原則中Sa2級(jí)，表面粗糙度可達(dá)GB6060.5-88原則中R=12.5微米。5.2.2第二層：聚氨酯保溫層，用高壓發(fā)泡機(jī)在鋼管于外護(hù)層之間形成空腔中一次性注入硬質(zhì)聚氨酯泡沫塑料原液而成。即俗稱(chēng)“管中管發(fā)泡工藝”。其作用一是防水，二是保溫，三是支撐熱網(wǎng)自重。當(dāng)輸送介質(zhì)溫度為：該工程選用硬質(zhì)聚氨基脲酸酯泡沫塑料做保溫層。5.2.3由于聚氨酯硬質(zhì)泡沫保溫層緊密地粘結(jié)在鋼管外皮，隔絕了空氣和水滲入，能起到良好防腐作用。同步它發(fā)泡孔都是閉合，吸水性很小。高密度聚乙烯外殼、玻璃鋼外殼均具備良好防腐、絕緣和機(jī)械性能。因而，工作鋼管外皮很難受到外界空氣和水侵蝕。此工藝具備防腐，絕緣性能好，使用壽命長(zhǎng)。5.2.4直埋供熱管道不需要砌筑龐大地溝，只需將保溫管埋人地下，因而大大減少了工程占地，減少土方開(kāi)挖量約50％以上，減少土建砌筑和混凝土量90％。同步，保溫管加工和現(xiàn)場(chǎng)挖溝平行進(jìn)行，只需現(xiàn)場(chǎng)接頭，可以縮短工期約50％以上。具備占地少，施工快，有利環(huán)保。直埋保溫管從里到外分三層構(gòu)造（見(jiàn)下圖）5.3材料選用：5.3.1管道絕熱材料選用聚氨酯硬泡，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)泡施工所用材料技術(shù)性能和質(zhì)量必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定、相應(yīng)材料規(guī)范和產(chǎn)品原則。各種原料規(guī)格應(yīng)符合下表中指標(biāo)原料名稱(chēng)規(guī)格組份Ⅰ型阻火聚醚羥值500±20mg(KOH)/g，酸值＜5mg(KOH)/g，含氯量6％，水份＜0.2％，含磷量6％乙二胺聚醚羥值770mg(KOH)/g，水份＜0.2％，含氯量85％三乙醇胺含量95％，相對(duì)密度1.12～1.13，呈堿性，三氟三氯乙烷工業(yè)：沸點(diǎn)49℃，比重1.6。硅油（發(fā)泡靈）褐色油狀物B-三氯乙基（TCEP）微黃色油狀液體，沸點(diǎn)150℃。多苯基多異氰酸酯（PAPI）純度85～90％，粘度4pa?s如下，總氯量＜0.8％，水解氯＜0.3％，酸值ppm?pH＜200。5.3.2聚氨酯泡沫具備良好機(jī)械性能和熱絕緣性能，普通狀況下可耐溫120℃，通過(guò)改性或其他隔熱材料組合可耐溫180℃，硬質(zhì)聚氨酯泡沫重要技術(shù)指標(biāo)見(jiàn)下表。項(xiàng)目單位指標(biāo)實(shí)驗(yàn)辦法、原則密度kg/m360GB/T6343抗壓強(qiáng)度ＭPa≥０.３GB/T8813導(dǎo)熱系數(shù)W/m.k<0.033GB/T10297耐熱性℃150GB/T253耐寒性℃≥-50GB/T253閉孔率%≥88GB/T10799吸水率kg/m2≤10GB/T1145.4施工準(zhǔn)備5.4.1技術(shù)準(zhǔn)備組織技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)勘察、掌握設(shè)計(jì)意圖，按施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)范和質(zhì)量評(píng)估原則做好技術(shù)交底，編制材料籌劃，及各某些項(xiàng)技術(shù)辦法。配備足夠應(yīng)急用各類(lèi)慣用藥物和醫(yī)用材料，并準(zhǔn)備具備近年化工施工作業(yè)操作純熟工人，施工期間至少應(yīng)有一名責(zé)任監(jiān)護(hù)人員，周邊末施工設(shè)備和地面不受損害和污染。準(zhǔn)備足夠塑料薄膜或彩條布，對(duì)末施工設(shè)備、原材料、地面等進(jìn)行覆蓋保護(hù)。施工前，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)略甲方防腐保溫工藝流程<或施工方案>和關(guān)于化工施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定，編制作業(yè)指引書(shū)，特殊設(shè)備特殊部位技術(shù)規(guī)定，分發(fā)給每個(gè)施工人員，并對(duì)設(shè)備掛牌，保證施工工藝精確、進(jìn)度順利進(jìn)行。對(duì)特殊設(shè)備及其部位施工中重要施工節(jié)點(diǎn)應(yīng)作專(zhuān)門(mén)交底，并對(duì)特殊工序進(jìn)行培訓(xùn)指引，重點(diǎn)做好施工中質(zhì)量通病，習(xí)慣性操作錯(cuò)誤進(jìn)行防止。依照本工程特點(diǎn)，我公司將安排技術(shù)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍和施工班組，及時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)，由項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工，加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量、并保證工程能持續(xù)施工。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍先進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、法律法規(guī)和安全技術(shù)操作等方面教誨。做到文明施工、遵章守紀(jì)。5.4.2工程材料準(zhǔn)備（1）組織材料人員對(duì)采購(gòu)保溫材料籌劃作出詳細(xì)安排。在工程施工前應(yīng)將所在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)材料運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，并分類(lèi)入庫(kù)存儲(chǔ)。（2）硬質(zhì)聚氨酯泡沫現(xiàn)場(chǎng)發(fā)泡施工慣用工器具可參見(jiàn)下表《每個(gè)作業(yè)組需準(zhǔn)備泡沫體制備工具表》，并按現(xiàn)場(chǎng)施工組織準(zhǔn)備一套或多套。每個(gè)作業(yè)組需準(zhǔn)備泡沫體制備工具表名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量手持電鉆380V530r/min1臺(tái)搪瓷盅3L4個(gè)鋁鍋--2個(gè)瓷湯碗--5個(gè)溫度計(jì)150℃2支油灰刀--10個(gè)臺(tái)秤10kg2臺(tái)簡(jiǎn)易過(guò)濾防毒面具15套鐵桶f300mm2個(gè)醫(yī)用塑膠手套15雙鐵桶f200mm4個(gè)防護(hù)眼鏡15副（3）砂箱、泡沫滅火器等普通消防滅火設(shè)備，慣用操作安全防護(hù)用品。5.4.3安全及技術(shù)資料準(zhǔn)備（1）對(duì)所在參加工程施工人員，進(jìn)行必要技術(shù)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)領(lǐng)略甲方紀(jì)律、安全、消防等方面規(guī)章制度，明確高空作業(yè)特殊安全辦法，必要時(shí)進(jìn)行技術(shù)安全考試，考試不合格者，不得操作。（2）保溫工程施工，應(yīng)具備齊全施工圖紙和設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，施工單位應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行自審、專(zhuān)業(yè)審和綜合會(huì)審，并及時(shí)對(duì)所提出問(wèn)題予以解答，結(jié)合工程狀況提出施工方案和技術(shù)交底，并應(yīng)具備書(shū)面資料。（3）準(zhǔn)備針對(duì)本工程開(kāi)工報(bào)告，并辦理開(kāi)工報(bào)告，中間驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、施工記錄、隱蔽工程記錄及質(zhì)量檢查表格并作好本工程施工方案。5.4.4機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備準(zhǔn)備適應(yīng)于本工程施工機(jī)械，在開(kāi)工前必要到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行電源布置及設(shè)備安裝調(diào)試。準(zhǔn)備足夠施工設(shè)備易損件，所有機(jī)械設(shè)備要及時(shí)保養(yǎng)和維護(hù)。5.5施工工藝5.5.1制作流程：制作流程：鋼管除銹----聚氨酯發(fā)泡

----成形5.5.2除銹見(jiàn)有關(guān)章節(jié)。5.5.3聚氨酯澆注：調(diào)節(jié)高壓發(fā)泡機(jī)混合比為1：1.05→測(cè)定設(shè)備流量→設(shè)定澆注時(shí)間（投料量/流量）。在穿管完畢管道兩端封堵后HDPE外護(hù)管中間正上位置開(kāi)澆注孔→將高壓發(fā)泡機(jī)混合頭澆注嘴插入澆注孔→澆注→料空塞封堵澆注孔→熟化→拆卸卡頭→檢查→修正投料量→成品。5.6質(zhì)量控制5.6.1保溫層拼縫寬度不得不不大于5mm。5.6.2保溫層厚度偏差硬質(zhì)保溫材料容許偏差+10mm。5.6.3表面平整、翹口、脫層、開(kāi)裂等缺陷。5.6.4平整度檢查用1m長(zhǎng)靠尺，絕熱層不得不不大于10mm。5.6.5聚氨酯貼襯應(yīng)平整光滑，色澤均勻，與基體表面結(jié)合牢固，無(wú)起鼓，起泡每平方直徑不不不大于5mm應(yīng)在3個(gè)如下，不應(yīng)有脫層、固化不全和聚氨酯漏浮現(xiàn)象。5.7質(zhì)量檢查：5.7.1質(zhì)量檢查必要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每道工序竣工后，各班組先自檢，后互查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，自檢合格后交由甲方檢查。5.7.2施工前對(duì)施工用材料做出小樣實(shí)驗(yàn)，達(dá)到規(guī)定期方可大面積投入使用。5.7.3每道工序結(jié)束后，都要按照關(guān)于規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查，合格后方可進(jìn)行下道工序。5.7.4認(rèn)真做好隱蔽工程記錄、中間工程記錄、工序交接記錄，工程日記，以備有案可查。5.7.5襯貼聚氨酯應(yīng)一致，無(wú)毛刺、無(wú)氣泡，無(wú)針孔、等現(xiàn)象。采用敲擊法檢查。5.8施工安全辦法：5.8.1一定要戴好防塵口罩并及時(shí)更換，操作手提砂輪機(jī)要戴好防護(hù)鏡。5.8.2施工中所用大某些材料均有毒性，有甚至劇毒，可刺激人中樞神經(jīng)系統(tǒng)。從而引起昏迷及到中毒死亡。因而一定要做好防毒辦法戴好防毒面具，定期輪換值班操作。5.8.3要教誨防腐施工人員理解各種原材料性能和化學(xué)反映機(jī)理，理解事故發(fā)生也許性與解決辦法。對(duì)施工人員進(jìn)行安全考核。合格上崗。5.8.4配備乳膠手套，濾毒口罩、防護(hù)鏡、防毒面罩、防護(hù)服等勞動(dòng)保護(hù)用品。5.8.5用電安全面，現(xiàn)場(chǎng)照明燈具必要牢牢并帶有鐵制品保護(hù)罩，電壓不超過(guò)36v。并禁止碰撞。電動(dòng)設(shè)備開(kāi)關(guān)和傳動(dòng)裝置應(yīng)盡量采用低壓防爆型，接地裝漏電保護(hù)器。5.8.6凡參加保溫工程操作人員及管理人員，施工前必要進(jìn)行安全技術(shù)教誨，必要時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)考試，考試不合格者不得獨(dú)立操作。5.9文明施工5.9.1成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全文明施工有單位關(guān)于規(guī)定關(guān)于紀(jì)律教誨，教誨職工不要亂動(dòng)、亂碰和工程及施工無(wú)關(guān)物品、設(shè)備及設(shè)施。使每個(gè)職工都做到遵紀(jì)守法，形象良好。5.9.2教誨職工要待人文明禮貌，工作期間不準(zhǔn)胡言亂語(yǔ)。5.9.3合理布置各項(xiàng)暫時(shí)設(shè)施，堆放大宗物品、機(jī)具，設(shè)備不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施。5.9.4進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必要戴安全帽，高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶。5.9.5保持現(xiàn)場(chǎng)容貌整潔，道路暢通，設(shè)立垃圾暫時(shí)堆放場(chǎng)，隨時(shí)清理工程垃圾，建立健全現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任制。5.9.6建立節(jié)水、節(jié)電制、消滅常流水、常明燈。5.9.7嚴(yán)格依照中華人民共和國(guó)消防條例規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)建立執(zhí)行消防管理制度，配備消防器材，對(duì)職工進(jìn)行消防教誨，并達(dá)到人人會(huì)用消防工具。5.9.8遵守校規(guī)、校紀(jì)及地方關(guān)于現(xiàn)行規(guī)定，密切配合業(yè)主及地方關(guān)于部門(mén)檢查監(jiān)督。5.10施工辦法5.10.1防止大氣污染辦法：施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾要及時(shí)清運(yùn)，有封閉暫時(shí)垃圾通道或容器工地適量灑水，減少施工揚(yáng)塵，保護(hù)環(huán)境。5.10.2防止水污染辦法：對(duì)洗刷機(jī)具廢水設(shè)立沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排出。5.10.3施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立專(zhuān)用材料庫(kù)，使用和保管要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，防止材料跑、冒、滴、漏。5.10.4禁止將有毒有害建筑垃圾隨處掩埋，而污染地下水。5.10.5防止噪音污染：機(jī)械作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)立密閉機(jī)械棚盡量減少噪聲，夜間作業(yè)，應(yīng)按規(guī)定辦理夜間施工證。5.10.6禁止職工打架、斗毆、酗酒滋事。遵守發(fā)包方校規(guī)校紀(jì)。5.10.7作好施工現(xiàn)場(chǎng)保安工作，建立憑證出入制度，禁止攜帶非工程無(wú)關(guān)物品出入。實(shí)行分區(qū)、分線、分類(lèi)防火、防盜、防破壞制度。5.10.8做好施工現(xiàn)場(chǎng)清理整頓工作，作好活完，料凈場(chǎng)地清。5.11保證質(zhì)量技術(shù)辦法5.11.1認(rèn)真貫徹和樹(shù)立質(zhì)量第一思想。5.11.2認(rèn)真貫徹質(zhì)量原則和技術(shù)規(guī)定，做到全體參加施工人員對(duì)質(zhì)量工作各盡其職，各負(fù)其責(zé)。5.11.3工序交接手續(xù)要清晰，核心部位應(yīng)同質(zhì)檢部門(mén)共同驗(yàn)收。5.11.4抓好新設(shè)備新工藝施工技術(shù)學(xué)習(xí)工作，并備好施工機(jī)具。5.11.5加強(qiáng)原材料管理，不合格產(chǎn)品不得用于工程中。5.11.6材料保管按規(guī)格、批號(hào)分類(lèi)堆放。5.11.7嚴(yán)格執(zhí)行按原則實(shí)行處、隊(duì)、組三級(jí)自檢制度。5.11.8把好各工序質(zhì)量關(guān)，定人、定崗、有紀(jì)錄、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。5.11.9嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范，闡明書(shū)規(guī)定施工，任何人未經(jīng)技術(shù)、檢查部門(mén)批準(zhǔn)，不得擅自減少原則。5.11.10精心施工，消滅通病，不但各項(xiàng)規(guī)定達(dá)標(biāo)，并且要在工程感觀上下功夫。5.12文明環(huán)保辦法施工過(guò)程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生施工垃圾、污水以及噪音等污染環(huán)境，而現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作效果不但僅影響到施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部，并且影響到工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保，因而施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作是整個(gè)都市環(huán)保工作一某些，施工現(xiàn)場(chǎng)必要滿(mǎn)足都市環(huán)保工作規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作重要內(nèi)容涉及到防止大氣污染、防止水污染、防止噪音污染等。5.12.1施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾要及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。5.12.2施工現(xiàn)場(chǎng)要制定灑水降塵制度，配備專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)灑水降塵和及時(shí)清理浮土。5.12.3禁止將有毒有害等廢棄物埋在地下，以防污染地下水和環(huán)境。5.12.4施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵循《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（GB12523-90）制定降噪相應(yīng)制度和辦法。5.12.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，特別要杜絕人為敲打、尖叫、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度地減少噪聲擾民。5.12.6每班作業(yè)后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)械設(shè)備留物，并運(yùn)到指定地點(diǎn)。第六節(jié)管道巖棉保溫施工6.1施工根據(jù)：6.1.1根據(jù)施工圖紙技術(shù)規(guī)定及業(yè)主質(zhì)量原則。6.1.2《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ126-89。6.1.3《設(shè)備、管道保溫技術(shù)通則》GB4272-84。6.1.4《絕熱工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》GBJ126-88。6.2重要施工機(jī)具配備：序號(hào)名稱(chēng)單位數(shù)量狀態(tài)備注1薄板卷筒機(jī)臺(tái)1良好2壓邊機(jī)臺(tái)1良好3手電鉆把10良好6.3施工準(zhǔn)備：6.3.1施工前三日內(nèi)，暫時(shí)設(shè)施布置完畢，做好作業(yè)區(qū)與生活區(qū)保安工作，施工前“三通一平”工作完畢。作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)，隨后勞保防護(hù)用品發(fā)放工作完畢，施工作業(yè)人員已經(jīng)施工前培訓(xùn)合格。6.3.2施工前三日內(nèi)，所有機(jī)具運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行機(jī)具性能測(cè)試，需保證其可用率100%，并分類(lèi)存儲(chǔ)，使之處在良好狀態(tài)。6.3.3對(duì)采購(gòu)材料，物料員應(yīng)依照符合設(shè)計(jì)規(guī)定《工程采購(gòu)籌劃表》中所擬定規(guī)格、數(shù)量等規(guī)定，在報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)后采購(gòu)，對(duì)所采購(gòu)材料入庫(kù)前應(yīng)認(rèn)真檢查其出廠合格證明與否具備，規(guī)格與否符合規(guī)定，還須進(jìn)行細(xì)致外觀質(zhì)量檢查，保證檢查成果合格，并填好檢查報(bào)告記錄。綜上所述，必要具備進(jìn)場(chǎng)施工前應(yīng)具備一切條件方可進(jìn)行作業(yè)施工。6.4施工工藝規(guī)定：6.4.1材料選用：（1）管線保溫采用容重120㎏／m3巖棉管殼，(管線￠140以上S=70mm,￠108如下S=50mm)（2）管線外護(hù)層采用外包油氈一道，玻璃絲布2道，并刷瀝青漆做到。6.4.2施工工序：管道驗(yàn)收----加固----捆扎鐵絲網(wǎng)6.5施工質(zhì)量規(guī)定：6.5.1需保溫表面應(yīng)清理干凈再進(jìn)行保溫施工，依照規(guī)格尺寸進(jìn)行下料。6.5.2自上而下安裝保溫材料，絕熱塊必要錯(cuò)縫，雙層絕熱層應(yīng)使接縫縱向和周向交錯(cuò)，層與層間交錯(cuò)敷設(shè)。6.5.3保溫材料之間孔隙裂縫處間隙應(yīng)不大于30mm,保持平整，錯(cuò)開(kāi)長(zhǎng)度須在100mm以上避免接縫重疊在一起，以加強(qiáng)保溫效果。6.5.4管道設(shè)備保溫層外捆扎六角鍍鋅鐵絲網(wǎng)。6.6質(zhì)量檢查：6.6.1施工班組進(jìn)行自檢，并分別填寫(xiě)自檢記錄和隱蔽記錄，對(duì)前道工序不合格不能進(jìn)行下一道工序施工。6.6.2檢查原則：根據(jù)甲方提供圖紙，規(guī)范原則規(guī)定進(jìn)行檢查或執(zhí)行現(xiàn)行保溫工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。6.6.3檢查辦法：全面檢查所用材料合格證明，出廠證明及外觀尺寸和普通性能。檢查自檢記錄及工序交接手續(xù)。采用專(zhuān)用工具或設(shè)備，進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。6.7安全辦法及文明施工：6.7.1現(xiàn)場(chǎng)安全防范辦法和安全管理，安全工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查評(píng)分原則》，《公司安全生產(chǎn)工作條例》。禁止違章作業(yè)，及時(shí)消除事故隱患。及時(shí)提供施工人員安全防范辦法用品，開(kāi)展施工班組安全活動(dòng)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)施，暫時(shí)施工用電、用水等全面管理。6.7.2施工過(guò)程中做到工完、料盡場(chǎng)地清，保證安全文明施工。6.7.3接受甲方監(jiān)督、檢查，對(duì)甲方提出安全整治意見(jiàn)必要及時(shí)整治。6.7.4施工過(guò)程中發(fā)生安全隱患和設(shè)備事故或危及生產(chǎn)不安全狀況應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方，并積極配合調(diào)查解決。第七節(jié)玻璃鋼漆施工7.1基面打底：內(nèi)部和底部基層檢查合格后，用環(huán)氧樹(shù)脂膠料打底。分兩次進(jìn)行打底施工，有助于加強(qiáng)環(huán)氧樹(shù)脂與混凝土基體結(jié)合力。先用底漆刷涂第一道環(huán)氧玻璃鋼防腐底漆，目使樹(shù)脂能滲入混凝土基體內(nèi)。待第一道底漆滲入基體，加涂第二道環(huán)氧玻璃鋼防腐底漆。規(guī)定涂刷均勻，不得漏涂、流淌，待固化后，用砂紙打平。7.2修補(bǔ)：打好底層基本上，將凹陷不平處用環(huán)氧樹(shù)脂修補(bǔ)。7.3貼玻璃布：涂刷一道環(huán)氧樹(shù)脂，把玻璃布浸透后襯貼第一層，一邊襯貼一邊加刷一道環(huán)氧樹(shù)脂，襯貼第二、三層辦法相似，待環(huán)氧樹(shù)脂固化后，用環(huán)氧膩?zhàn)颖砻嫘拚移?，環(huán)氧樹(shù)脂膩?zhàn)庸袒笸克h(huán)氧樹(shù)脂面漆一道，固化后涂刷環(huán)氧樹(shù)脂面漆第二道驗(yàn)收交付。此施工辦法稱(chēng)為“間隙法施工”作業(yè)。雖然這種施工辦法施工周期較長(zhǎng)，施工難度較大，施工成本較高，但以此法制作玻璃鋼粘接力、抗壓強(qiáng)度、明顯優(yōu)于持續(xù)法環(huán)氧玻璃鋼（一次成型持續(xù)粘貼玻璃布層）施工。7.4玻璃布襯貼規(guī)定：每幅布上下左右之間搭接寬度不應(yīng)不大于50㎜，搭接應(yīng)順物料流動(dòng)方向，壁和底之間搭接為200㎜和300㎜。陰陽(yáng)角處及其他受力或受介質(zhì)沖刷部位，均應(yīng)用環(huán)氧膩?zhàn)訄A滑過(guò)渡。襯布時(shí)，在貼襯玻璃布部位先均勻涂刷一層和所襯玻璃布同寬膠料，隨后襯上一層布，玻璃布應(yīng)密貼，趕走氣泡，再在玻璃布上涂上一層膠料，后沿著混凝土基體逐漸襯貼，用同樣貼布辦法襯貼。檢查其質(zhì)量，如有毛刺、流淌和氣泡等缺陷，應(yīng)立即清除。貼布原則大體是：先立面，后平面，先上后下，先里后外，先壁后底。應(yīng)在前一次鋪襯層完全固化后，再進(jìn)行下一次玻璃布鋪襯層施工；鋪襯到設(shè)計(jì)規(guī)定層數(shù)后，應(yīng)自然固化24小時(shí)后方可進(jìn)行封面層施工。7.5安全防護(hù)及注意事項(xiàng)：玻璃鋼襯里，對(duì)于轉(zhuǎn)角處、預(yù)留孔、管道出入口等部位，容易形成薄弱環(huán)節(jié)，導(dǎo)致隱患，故應(yīng)在施工時(shí)特別注意及加強(qiáng)解決；嚴(yán)格控制施工環(huán)境技術(shù)條件，環(huán)境溫度不不大于12℃，濕度不不不大于80%，保證質(zhì)量，不趕進(jìn)度；施工場(chǎng)地應(yīng)保持通風(fēng)良好，配備消防器材，和禁止煙火警示牌，以保證安全；施工場(chǎng)地應(yīng)保持清潔，作業(yè)結(jié)束后清理殘存易燃、易爆和其他雜物第八節(jié)瀝青漆施工8.1瀝青漆施工規(guī)定8.1.1配制辦法：將涂料徹底攪拌至桶底無(wú)沉積物，在攪拌狀態(tài)下按漆:固化劑為10:1(重量比)加入專(zhuān)用固化劑并攪拌均勻，配制好涂料放置10～15分鐘后使用。

8.1.2表面解決規(guī)定：基材解決規(guī)定達(dá)到無(wú)油、無(wú)銹、無(wú)異物，干燥清潔。

8.1.3施工注意點(diǎn)：①表面須達(dá)到表面無(wú)棱角、光滑、無(wú)毛刺。②進(jìn)行厚涂施工時(shí)，以不流淌為宜，配制時(shí)普通不必加入稀釋劑，但若環(huán)境溫度過(guò)低，粘度較大時(shí)，可添加稀釋劑1%～5%，同步恰當(dāng)增長(zhǎng)固化劑；③施工時(shí)，須注意天氣和溫度變化，雨、霧、雪天或相對(duì)濕度不不大于80%時(shí)，不適當(dāng)施工；④玻璃布厚度最佳為0.1mm或0.12mm，經(jīng)緯度密度為12×10根/c㎡或12×12根/c㎡規(guī)格脫脂無(wú)堿或中堿玻璃布，受潮玻璃布應(yīng)烘干后才干使用；⑤補(bǔ)口辦法：補(bǔ)口防腐層與管體防腐層搭接不少于100mm，搭接處表面解決需達(dá)到St3，擦凈、無(wú)污物；⑥補(bǔ)傷口辦法：先去掉已傷防腐層，如果未露基底，則只需補(bǔ)中涂層，玻璃布網(wǎng)孔面漆已灌滿(mǎn)；⑦外觀檢查：對(duì)涂裝管道須逐根檢查，并做到防腐涂層平整，無(wú)皺折和鼓氣。8.2煤瀝青漆運(yùn)送、貯存8.2.1產(chǎn)品在運(yùn)送時(shí)，應(yīng)防止雨淋、日光曝曬，避免碰撞，并應(yīng)符合交通部門(mén)關(guān)于規(guī)定。8.2.2產(chǎn)品應(yīng)存儲(chǔ)在陰涼通風(fēng)處，防止日光直接照射，并隔絕火源，遠(yuǎn)離熱源庫(kù)房?jī)?nèi)。8.3安全與環(huán)保8.3.1本產(chǎn)品通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督協(xié)會(huì)認(rèn)證8.3.2使用后包裝物，請(qǐng)按照有關(guān)環(huán)保規(guī)定規(guī)定進(jìn)行解決，不得隨意亂丟棄。8.3.3放置于陰涼通風(fēng)，干燥庫(kù)房中，禁止明火，陽(yáng)光直接照射。第三章施工進(jìn)度籌劃與保證辦法第一節(jié)總進(jìn)度籌劃依照建設(shè)方工期及進(jìn)度規(guī)定。依照以往同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)及本實(shí)際狀況，在保證工程質(zhì)量，安全文明施工前提下達(dá)到迅速目，咱們初步擬定了一份基本可行施工進(jìn)度籌劃，該籌劃總工期為30日歷天。在進(jìn)度籌劃編制過(guò)程中，咱們對(duì)某些施工條件進(jìn)行了某些假設(shè)。在實(shí)際施工中如狀況變化較大，咱們還將依照實(shí)際狀況對(duì)進(jìn)度籌劃進(jìn)行調(diào)節(jié)，以盡量滿(mǎn)足建設(shè)單位規(guī)定。詳細(xì)進(jìn)度籌劃編排詳見(jiàn)本施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度籌劃。第二節(jié)保證進(jìn)度籌劃實(shí)現(xiàn)要點(diǎn)2.1依照本招標(biāo)文獻(xiàn)對(duì)本工程工期商定，結(jié)合本工程構(gòu)造形式特點(diǎn)，認(rèn)真編寫(xiě)構(gòu)造施工期間施工進(jìn)度籌劃。環(huán)繞人、材、機(jī)、法、環(huán)五個(gè)基本因素，科學(xué)周密制定編排。采用倒排施工工期手段。合理劃分施工流水段。充分運(yùn)用時(shí)間，空間進(jìn)行穿插施工。做到各專(zhuān)業(yè)和工序均衡持續(xù)，施工進(jìn)度籌劃編排合理，實(shí)用性強(qiáng)，依照分某些項(xiàng)工程不同作業(yè)時(shí)間規(guī)定，施工進(jìn)度籌劃貫徹到日、周，甚至按小時(shí)計(jì)算。2.2依照構(gòu)造施工總體進(jìn)度籌劃實(shí)現(xiàn)構(gòu)造工程高原則質(zhì)量規(guī)定。必要選取先進(jìn)外施隊(duì)伍，保證操作人員技術(shù)水平一流，并對(duì)外施隊(duì)伍管理水平進(jìn)行認(rèn)真考察、培訓(xùn)、考核，優(yōu)勝劣汰。從勞動(dòng)力需用數(shù)量上優(yōu)化組合，絕對(duì)滿(mǎn)足施工需要。2.3施工前，認(rèn)真詳細(xì)編制機(jī)械設(shè)備使用及重要施工材料需用籌劃。對(duì)于施工期間所需用各種材料、半成品提前考察生產(chǎn)供應(yīng)廠商，適時(shí)定出采購(gòu)籌劃，保證材料供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，不得影響施工進(jìn)度，采購(gòu)施工所需材料優(yōu)質(zhì)，滿(mǎn)足國(guó)家關(guān)于規(guī)范原則，并對(duì)其認(rèn)真進(jìn)行檢查和檢測(cè)。制定各種材料檢查、檢測(cè)籌劃和方案。2.4方案科學(xué)性、先進(jìn)性、實(shí)用性。施工方案抓住核心工序，特殊工序。制定詳細(xì)施工工藝和施工方案。大力推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，以科學(xué)技術(shù)推動(dòng)加快施工進(jìn)度。2.5依照本工程特點(diǎn)將成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等部門(mén)由生產(chǎn)經(jīng)理主持尋常工作管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、消防等管理協(xié)調(diào)工作，每周定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決施工配合過(guò)程中各種問(wèn)題，通過(guò)電腦聯(lián)網(wǎng)方式，隨時(shí)掌握各分包單位在施工過(guò)程中生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等方面動(dòng)態(tài)，統(tǒng)一布置。2.6以生產(chǎn)經(jīng)理為主技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防保衛(wèi)等部門(mén)不定期進(jìn)行有針對(duì)性檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)逐個(gè)解決。特別要加強(qiáng)完善材料采購(gòu)使用與否符合國(guó)家關(guān)于環(huán)保規(guī)范規(guī)定，隨時(shí)進(jìn)行抽樣檢查和監(jiān)測(cè)。第三節(jié)施工工期、施工進(jìn)度籌劃保證辦法保證在招標(biāo)規(guī)定工期內(nèi)完畢招標(biāo)范疇內(nèi)所有工作內(nèi)容，并按照ISO質(zhì)量保證體系組織實(shí)行，并同步滿(mǎn)足本工程招標(biāo)文獻(xiàn)、技術(shù)規(guī)范及圖紙規(guī)定。3.1施工組織保障辦法及施工進(jìn)度籌劃編制根據(jù)3.1.1為保證籌劃完畢咱們將選派最先進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部，在人員配備上選取具備同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)管理人員，該工程項(xiàng)目經(jīng)理曾擔(dān)任類(lèi)似工程項(xiàng)目經(jīng)理有豐富現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，同步集中咱們經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等骨干人員構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)、物資、文明施工和現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。3.1.2施工進(jìn)度籌劃編制根據(jù)a.招標(biāo)文獻(xiàn)及答疑文獻(xiàn)對(duì)工期進(jìn)度規(guī)定。b.招標(biāo)單位提供圖紙。c.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況，據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)考察狀況等。d.本投標(biāo)人既有管理人員、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)資金以及隊(duì)伍工作效率工藝水平整體素質(zhì)等狀況。e.本施工組織設(shè)計(jì)采用有關(guān)國(guó)家規(guī)范，以及有關(guān)規(guī)范對(duì)材料實(shí)驗(yàn)、施工檢查驗(yàn)收等方面規(guī)定。f.本施工組織設(shè)計(jì)采用工藝原則，分某些項(xiàng)工程施工方案。g.本工程施工過(guò)程對(duì)安全文明辦法特殊規(guī)定狀況。h.施工進(jìn)度安排持續(xù)性、均衡性、協(xié)調(diào)性及經(jīng)濟(jì)性。i.外界自然條件影響。g.成品半成品場(chǎng)外加工狀況。k.也許浮現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)因素。3.2建立完善籌劃保證體系建立完善籌劃體系是掌握施工管理積極權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度核心一環(huán)。依照本招標(biāo)文獻(xiàn)對(duì)本工程工期商定，結(jié)合本工程構(gòu)造形式特點(diǎn)，認(rèn)真編寫(xiě)構(gòu)造施工期間施工進(jìn)度籌劃。環(huán)繞人、材、機(jī)、法、環(huán)五個(gè)基本因素，科學(xué)周密制定編排。本項(xiàng)目籌劃體系由總進(jìn)度控制籌劃和分階段進(jìn)度籌劃構(gòu)成，總進(jìn)度控制籌劃控制大框架，必要保證準(zhǔn)時(shí)完畢，分階段籌劃按照總進(jìn)度控制籌劃排定，只可提前，不能超過(guò)總進(jìn)度控制籌劃限定完畢日期，在安排施工生產(chǎn)時(shí)，按照分階段目的制定日、周籌劃，在籌劃貫徹中，以保證核心線路實(shí)行為主線，制定相應(yīng)保障辦法，同步制定一系列保障籌劃，保證核心線路實(shí)行。在各項(xiàng)工作中作到未雨綢繆，使進(jìn)度管理形成層次分明、進(jìn)一步全面、貫徹始終特色。3.2.1一級(jí)總體控制籌劃表述各專(zhuān)業(yè)工程階段目的，是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及公司高層管理人員進(jìn)行工程總體布置根據(jù)，重要實(shí)現(xiàn)對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程籌劃進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)。本次提交施工總進(jìn)度控制籌劃即為一級(jí)總體控制籌劃。3.2.2二級(jí)進(jìn)度控制籌劃以專(zhuān)業(yè)及階段施工目的為指引，分解形成細(xì)化該專(zhuān)業(yè)或階段施工詳細(xì)實(shí)行環(huán)節(jié)，以達(dá)到滿(mǎn)足一級(jí)總控籌劃規(guī)定，便于建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)該專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度總體控制，例如：管道拆除進(jìn)度籌劃、管道安裝工程施工進(jìn)度籌劃等。3.2.3三級(jí)進(jìn)度控制籌劃本工程在各個(gè)流水段工序工期，是對(duì)二級(jí)控制籌劃進(jìn)一步細(xì)化。該籌劃以表述當(dāng)周、當(dāng)天操作籌劃，我司隨工程例會(huì)發(fā)布并檢查總結(jié)完畢狀況。3.2.4輔助籌劃（補(bǔ)充籌劃和分項(xiàng)控制籌劃）a.補(bǔ)充籌劃：每周從來(lái)建設(shè)單位提供下周籌劃，并對(duì)籌劃中浮現(xiàn)偏差后進(jìn)行糾偏，對(duì)修改后籌劃及時(shí)制定補(bǔ)充籌劃，并上報(bào)監(jiān)理審批。b.分項(xiàng)控制籌劃：按照工程實(shí)行狀況，將制定分項(xiàng)控制籌劃，分項(xiàng)控制籌劃在專(zhuān)業(yè)交叉，施工進(jìn)度較緊，或工序復(fù)雜狀況下采用，在進(jìn)行交叉作業(yè)緊密部位或分項(xiàng)工程施工時(shí)，將依照流水節(jié)拍和工序之間關(guān)系編制流水施工小時(shí)籌劃。c.日籌劃：日籌劃是每日各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍及分包詳細(xì)完畢工作籌劃詳細(xì)實(shí)行，由各專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在每日工程例會(huì)上貫徹，并在第二天工程例會(huì)上進(jìn)行檢查。將當(dāng)天完畢工作狀況與第二天工作籌劃調(diào)節(jié)與糾偏在項(xiàng)目例會(huì)上向項(xiàng)目經(jīng)理及生產(chǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)。3.2.5制定派生籌劃工程進(jìn)度管理是一種綜合系統(tǒng)工程，涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢查、安全檢查等多方面因素，因而依照總控工期、階段工期和分項(xiàng)工程工程量制定各種派生籌劃，是進(jìn)度管理重要構(gòu)成某些，按照最遲完畢或最遲準(zhǔn)備插入時(shí)間原則，制定各類(lèi)派生保障籌劃，做到施工有條不紊、有章可循。3.2.6建立施工進(jìn)度籌劃審批制為了保證施工總進(jìn)度籌劃順利實(shí)行，施工班組應(yīng)依照施工合同和施工大綱規(guī)定，各自提供保證工期進(jìn)度詳細(xì)執(zhí)行籌劃，并經(jīng)項(xiàng)目部審批批準(zhǔn)付諸實(shí)行，執(zhí)行籌劃一旦被批準(zhǔn)，普通無(wú)特殊因素不作變化。通過(guò)對(duì)施工班組執(zhí)行審核批準(zhǔn)，使施工總進(jìn)度籌劃在各個(gè)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)得到有效分解和貫徹。3.2.7運(yùn)用當(dāng)代化管理手段進(jìn)行監(jiān)測(cè)各責(zé)任工程師每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工狀況進(jìn)行檢查，匯總記錄，及時(shí)反映施工籌劃執(zhí)行狀況。進(jìn)度監(jiān)測(cè)將依照原則涉及：a.工作完畢比例；b.工作持續(xù)時(shí)間；c.相應(yīng)于籌劃實(shí)物工程量完畢比例：完畢任務(wù)量可以用實(shí)物工程量、勞動(dòng)消耗量和工作量三種物理量表達(dá)，為了比較以便，普通用它們實(shí)際完畢量合計(jì)比例與籌劃應(yīng)完畢量合計(jì)比例進(jìn)行比較；d.用工數(shù)量加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理工作。調(diào)度工作重要對(duì)進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系，解決施工中浮現(xiàn)各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。調(diào)度工作內(nèi)容涉及：檢查作業(yè)籌劃執(zhí)行中問(wèn)題，找出因素，并采用辦法解決；督促供應(yīng)單位按進(jìn)度規(guī)定供應(yīng)資源；控制施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)施使用；按籌劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備；傳達(dá)決策人員決策意圖；發(fā)布調(diào)度令等。規(guī)定調(diào)度工作做及時(shí)、靈活、精確、堅(jiān)決。3.2.8加強(qiáng)施工進(jìn)度檢查施工進(jìn)度檢查與進(jìn)度籌劃執(zhí)行是融合在一起，籌劃?rùn)z查是籌劃執(zhí)行信息重要來(lái)源，是施工進(jìn)度調(diào)節(jié)和分析根據(jù)，是進(jìn)度籌劃控制核心環(huán)節(jié)。進(jìn)度籌劃?rùn)z查辦法重要是對(duì)比法，即實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，以便調(diào)節(jié)或修改籌劃。重要是在圖上對(duì)比。按籌劃圖形不同采用不同檢查辦法，涉及：橫道籌劃?rùn)z查法、網(wǎng)絡(luò)籌劃?rùn)z查法、實(shí)際進(jìn)度前鋒線法等。a.建立監(jiān)測(cè)、分析、反饋進(jìn)度實(shí)行過(guò)程信息流動(dòng)程序和信息管理工作制度，如工期延誤告知書(shū)制度、工期延誤內(nèi)部告知書(shū)制度、工期延誤分包檢討會(huì)、工期進(jìn)展通報(bào)會(huì)等一系列制度、例會(huì)。b.規(guī)定各施工班組每日上報(bào)勞動(dòng)力人數(shù)與機(jī)械使用狀況，每日呈交進(jìn)度報(bào)告。c.跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，專(zhuān)業(yè)籌劃工程師監(jiān)督檢查工程進(jìn)展。依照對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度，采用圖表比較法，得出實(shí)際與籌劃進(jìn)度相一致、超前或拖后狀況。3.2.9實(shí)行獎(jiǎng)懲制度每周初，項(xiàng)目部依照上周規(guī)定完畢單項(xiàng)工程控制節(jié)點(diǎn)目的進(jìn)行檢查，對(duì)未按籌劃完畢予以懲罰，以對(duì)工作不力施工班組起到懲戒作用。若是由于，某個(gè)施工班組自身因素遲延工期而使后續(xù)單項(xiàng)工程施工受阻，該施工班組必要承擔(dān)由此而產(chǎn)生損失。3.2.10建立施工進(jìn)度報(bào)告例行制每周一編制并提供應(yīng)建設(shè)單位一份每周進(jìn)度報(bào)告，涉及如下內(nèi)容：a.本周完畢實(shí)物工程量及形象進(jìn)度闡明；b.相應(yīng)于籌劃實(shí)物工程量完畢比例；c.各施工勞務(wù)作業(yè)隊(duì)勞動(dòng)力投入狀況；d.材料、設(shè)備供應(yīng)狀況；e.工程質(zhì)量狀況；f.施工安全狀況；g.工程款支付狀況；h.合同工期執(zhí)行狀況；i.存在問(wèn)題及解決辦法；g.下周籌劃安排；k.反映工程重要形象進(jìn)度工程照片。本工程實(shí)行過(guò)程中，將采用日保周、周保旬階段、階段?？傮w控制籌劃控制手段，使籌劃階段目的分解細(xì)化至每一周、每一日，保證總體進(jìn)度控制籌劃準(zhǔn)時(shí)實(shí)現(xiàn)。3.3制定施工保障籌劃工程進(jìn)度管理是一種綜合系統(tǒng)工程，涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢查、安全檢查等多方面因素，因而依照總控工期、階段工期和分項(xiàng)工程工程量制定各種工期保障籌劃，是進(jìn)度管理重要構(gòu)成某些，按照最遲完畢或最遲準(zhǔn)備插入時(shí)間原則，制定各類(lèi)保障籌劃，做到工期控制有條不紊、有章可循。為保證施工總體進(jìn)度籌劃可以實(shí)行，編制如下各項(xiàng)施工保障籌劃：3.3.1施工準(zhǔn)備工作籌劃施工準(zhǔn)備工作是正式施工前必要工作，是正式施工前提，因而必要作好施工準(zhǔn)備工作，施工準(zhǔn)備暫時(shí)設(shè)施搭設(shè)可以與正式施工同步進(jìn)行，保證工作順利進(jìn)行。3.3.2重要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)籌劃該籌劃規(guī)定是分項(xiàng)工程施工所必要加工生產(chǎn)設(shè)備所需最遲進(jìn)場(chǎng)期限，各種施工重要設(shè)備機(jī)具必要在籌劃時(shí)間邁進(jìn)場(chǎng)，不得影響對(duì)的施工進(jìn)度。3.3.3重要設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)籌劃規(guī)定各分項(xiàng)工程開(kāi)工所必要重要材料、設(shè)備、及業(yè)主供貨設(shè)備材料等必要嚴(yán)格按照總進(jìn)度籌劃嚴(yán)格控制最遲進(jìn)場(chǎng)期限編制詳細(xì)可行進(jìn)度籌劃以滿(mǎn)足總工期規(guī)定。物資部門(mén)將依照此籌劃進(jìn)行物資供應(yīng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作涉及征詢(xún)、報(bào)批、定貨加工等。同步，該籌劃也是業(yè)主供貨重要根據(jù)。3.3.4驗(yàn)收籌劃分部工程驗(yàn)收是保證下一分部工程盡快插入核心，本工程由于工期緊張，分某些項(xiàng)驗(yàn)收必要及時(shí)。此項(xiàng)驗(yàn)收籌劃需要業(yè)主和總包協(xié)調(diào)政府專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)積極配合驗(yàn)收。同步工程竣工驗(yàn)收必要在各單項(xiàng)驗(yàn)收后進(jìn)行，因而在工程施工完畢后應(yīng)及時(shí)聯(lián)系有關(guān)驗(yàn)收單位，盡快組織單項(xiàng)驗(yàn)收，為工程最后竣工驗(yàn)收作準(zhǔn)備。3.4技術(shù)工藝保障3.4.1針對(duì)性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底“方案先行，樣板引路”是我司施工管理技術(shù)原則，本工程將按照方案編制籌劃，制定詳細(xì)、有針對(duì)性和可操作性施工方案，從而實(shí)當(dāng)前管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量原則熟悉和掌握，使工程施工有條不紊按期保質(zhì)完畢。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案積極性。施工方案抓住核心工序，特殊工序。制定詳細(xì)施工工藝和施工方案。大力推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，以科學(xué)技術(shù)推動(dòng)加快施工進(jìn)度。3.4.2施工采用流水施工本工程工期較緊，施工任務(wù)重、質(zhì)量規(guī)定高，如何保證在最短時(shí)間內(nèi)順利完畢是整個(gè)工程進(jìn)度核心所在。項(xiàng)目將依照工程工期規(guī)定和階段目的規(guī)定，采用分段流水方式組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)施工組織辦法，其思路是各種先進(jìn)施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)節(jié)各施工工序在一種流水段上持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍均衡流水。詳細(xì)流水段劃分詳見(jiàn)施工布置流水段劃分圖。在每個(gè)施工區(qū)域通過(guò)調(diào)節(jié)資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等辦法滿(mǎn)足流水節(jié)拍均衡需要。3.4.3合理安排施工工序，控制核心工序由于本工程工期較緊，為最大限度挖掘核心線路潛力，各工序穿插要緊湊，工序施工時(shí)間盡量壓縮。本工程將以施工進(jìn)度籌劃為先導(dǎo)，以先進(jìn)組織管理及成熟施工經(jīng)驗(yàn)為保障，通過(guò)預(yù)見(jiàn)及消除影響因素，控制核心工序及合理調(diào)配施工資源等辦法組織施工生產(chǎn)。3.5合理資源配備保障3.5.1人力資源配備為保證質(zhì)量管理目的和工期目的實(shí)現(xiàn)，從我公司勞務(wù)基地中選取有著豐富創(chuàng)優(yōu)工程經(jīng)驗(yàn)，善打硬仗和苦仗先進(jìn)外施隊(duì)伍，保證操作人員技術(shù)水平一流，并對(duì)外施隊(duì)伍管理水平進(jìn)行認(rèn)真考察、培訓(xùn)、考核，優(yōu)勝劣汰。從勞動(dòng)力需用數(shù)量上優(yōu)化組合，絕對(duì)滿(mǎn)足施工需要，同步崗位設(shè)立齊全以形成嚴(yán)格完整管理及施工層次。3.5.2機(jī)械資源配備機(jī)械是影響施工生產(chǎn)重要因素之一，本工程施工前，公司將通過(guò)詳細(xì)計(jì)算，以保證生產(chǎn)進(jìn)度為前提進(jìn)行合理配備，認(rèn)真詳細(xì)編制機(jī)械設(shè)備使用籌劃，詳細(xì)見(jiàn)機(jī)械設(shè)備配備表。需用大中小型機(jī)械設(shè)備，選用性能優(yōu)良安全可靠，保證其準(zhǔn)時(shí)投入使用，并規(guī)定生產(chǎn)供應(yīng)廠家設(shè)專(zhuān)人(駐場(chǎng))對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)、保證機(jī)械作業(yè)完好率95%以上。3.5.3物資資源配備為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司將依照施工總進(jìn)度需要對(duì)施工期間所需用各種材料、半成品提前考察生產(chǎn)供應(yīng)廠商，提出材料采購(gòu)、加工及進(jìn)場(chǎng)籌劃，通過(guò)加強(qiáng)物資籌劃管理，消除物資對(duì)施工進(jìn)度潛在影響以形成對(duì)施工總進(jìn)度籌劃實(shí)既有力保障。設(shè)備訂貨時(shí)間擬定：提前編制設(shè)備供貨籌劃，以便有足夠設(shè)備訂貨時(shí)間，以保證整體工程按期竣工。3.6管理保障3.6.1立足于總承包商地位，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢(shì)我司將立足于總承包商地位，以合約為控制手段，以總控籌劃為準(zhǔn)繩，調(diào)動(dòng)各專(zhuān)業(yè)施工人員積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢(shì)，保證各項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)。3.6.2建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)籌劃貫徹我司項(xiàng)目將建立如下會(huì)議制度。每日召開(kāi)經(jīng)理部重要管理人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)，總結(jié)日籌劃完畢狀況，發(fā)布次日籌劃，協(xié)調(diào)解決影響施工生產(chǎn)重要因素，制定下周進(jìn)度籌劃。每周一召開(kāi)經(jīng)理部、建設(shè)及監(jiān)理三方例會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢(shì)，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策。通過(guò)例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道暢通，問(wèn)題解決及時(shí)。我司還將建立工期獎(jiǎng)罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，機(jī)械使用申請(qǐng)平衡制度，材料堆放申請(qǐng)制度，總平面管理制度，日作業(yè)籌劃和材料日進(jìn)場(chǎng)平衡制度。3.6.3依照不同施工階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖管理我司將依照不同階段特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，各階段現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助籌劃相配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，在雖然施工緊張狀況下，也保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。3.6.4加強(qiáng)對(duì)內(nèi)、外部環(huán)境協(xié)調(diào)外部環(huán)境：由于本工程特殊地理環(huán)境，在施工過(guò)程中，影響生產(chǎn)因素諸多，我司切實(shí)做好公安、交通、市容、環(huán)保、供電、供水、市政、園林、城管等部門(mén)和附近單位居民協(xié)調(diào)工作，排除干擾，保證工程順利進(jìn)行。內(nèi)部環(huán)境：要建立生產(chǎn)安全環(huán)保勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康、消防保衛(wèi)等可靠保障體系，制定安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、勞動(dòng)保障籌劃綱要，編制可靠安全防護(hù)方案(用電施工方案等)保證施工生產(chǎn)有序，施工區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，材料堆放布局合理。杜絕違章施工，杜絕傷亡事故、火災(zāi)事故發(fā)生。3.6.5加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方合伙與協(xié)調(diào)我司將通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部參戰(zhàn)各方配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生技術(shù)問(wèn)題、洽商變更、質(zhì)量問(wèn)題以及施工報(bào)驗(yàn)等可以及時(shí)快捷地解決。3.7管理制度保障3.7.1嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，保證一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)良好施工，獲取工期縮短。3.7.2訂立風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任狀，以工期、質(zhì)量為重要考核項(xiàng)目，上至項(xiàng)目經(jīng)理部，下至各施工班組，層層訂立、貫徹，有獎(jiǎng)有罰，調(diào)動(dòng)各方面積極性，組織開(kāi)展以?xún)?yōu)質(zhì)、高速施工為目勞動(dòng)競(jìng)賽。3.7.3資金保障咱們具備良好資信、資金狀況和履約能力，具備豐富工程項(xiàng)目策化、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)行和控制經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。近年來(lái)，咱們所形成項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和顧客承認(rèn)。3.8保證工程進(jìn)度管理辦法3.8.1項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)與建設(shè)單位訂立合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定規(guī)定。在工程實(shí)行中，以合同文本為根據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過(guò)程，保證工程優(yōu)質(zhì)如期完畢。3.8.2以合同規(guī)定承包施工范疇工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等規(guī)定為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)行。3.8.3以合同規(guī)定總工期規(guī)定，項(xiàng)目部依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)籌劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。3.8.4以總工期為根據(jù)，項(xiàng)目部依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況編制分階段實(shí)行籌劃。3.8.5將合同條款規(guī)定，分解納入相對(duì)分包合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等處在承包控制范疇之中，保證工程如期完畢。3.8.6施工過(guò)程中各類(lèi)工作聯(lián)系，除必要口頭告知外，項(xiàng)目部一律以書(shū)面批示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。3.8.7項(xiàng)目部誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和本地主管部門(mén)對(duì)管理工作指引和規(guī)定，互相緊密合伙，保證工程順利進(jìn)行。3.8.8保證工程進(jìn)度材料供應(yīng)籌劃a.及時(shí)精確地向業(yè)主提出供料籌劃且具備超前意識(shí)；籌劃及時(shí)精確，關(guān)系到工程進(jìn)度順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。因而，我司將高度注重此項(xiàng)工作，在資料打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。b.在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不由于我方工作導(dǎo)致供料混亂。此項(xiàng)工作貫徹，對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具備業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)專(zhuān)業(yè)材料員來(lái)?yè)?dān)任此項(xiàng)工作。c.材料組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量?jī)?yōu)劣與供應(yīng)速度及時(shí)精確是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行決定因素，因此在做好尋常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：1）加強(qiáng)材料籌劃及時(shí)性、精確性、嚴(yán)肅性項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化籌劃編制、審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作不同階段有不同人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕籌劃盲目性，鋪張揮霍不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。2）加強(qiáng)采購(gòu)成本控制在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)基本上，減少采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購(gòu)以“三比一算”為基本采購(gòu)制度。任何物質(zhì)采購(gòu)必要有采購(gòu)告知單及嚴(yán)格驗(yàn)收入庫(kù)制度，采購(gòu)員不得接受任何人隨意采購(gòu)指令。3）堅(jiān)持審批環(huán)節(jié)項(xiàng)目部在做好自身籌劃審批工作基本上，同步也做好對(duì)業(yè)主報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)節(jié)大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格、廠家審批，在審批基本上進(jìn)行采購(gòu)。未經(jīng)審批材料決不自行采購(gòu)，決不先斬后奏。4）加強(qiáng)保管、及時(shí)回收做好材料保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂基本，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑施工進(jìn)度籌劃及材料供應(yīng)籌劃表發(fā)料，在保管工作上配備專(zhuān)業(yè)保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉(cāng)庫(kù)材料不變質(zhì)、不受損。同步運(yùn)用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)辦法，做好材料回收運(yùn)用，做到能使用決不揮霍。3.8.9保證工程進(jìn)度資金辦法項(xiàng)目財(cái)力合理使用是工程按進(jìn)度籌劃順利施工保障，做好項(xiàng)目成本控制和使用是項(xiàng)目減少成本、提高綜合效益基本。3.8.10合理收取工程款嚴(yán)格遵循合同條款中關(guān)于付款條文，依照規(guī)定提供必要付款根據(jù)，請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審核。記錄工作基本是實(shí)事求是，決不高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增長(zhǎng)工作量實(shí)事求是地通過(guò)監(jiān)理工程師、業(yè)主審核，在審核基本上結(jié)算價(jià)款。3.8.11合理使用工程款a.主控項(xiàng)目資金使用是保證工程順利進(jìn)行