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文檔簡介
目錄第一某些組織管理提高手冊 5一、組織管理基本答題思路 51.目意義(帽子) 52.準備組織 53.協(xié)調(diào)控制 54.總結提高 6二、組織管理答題提高 6(一)目意義 61.常用目意義 62.抓核心詞目意義答題輔導: 6(二)準備組織 71.擬定活動形式 72.擬定活動流程 73.擬定活動要素(時地人財物) 124.活動主體組織和分派 15(三)協(xié)調(diào)控制 151.活動協(xié)調(diào) 152.活動控制 15(四)總結提高 161.本次活動經(jīng)驗和教訓總結: 162.預期目的達到: 163.實行效果描述: 164.本次活動工作辦法積累與創(chuàng)新: 16第二某些人際溝通提高手冊 17一、人際溝通基本答題思路 17人際溝通答題提高 17(一)態(tài)度 171.理性客觀 172.辯證看待 183.換位思考 194.對事不對人 20(二)因素 201.自己 202.對方 223.雙方 23(三)化解 241.合伙 242.說服 263.告知 284.請教 29(四)避免 311.心態(tài) 312.行動 31第三某些綜合分析提高手冊 33一、綜合分析基本答題思路 33(一)背景陳述 331.辦法 33(二)判斷表態(tài) 331.類型 332.辦法: 34(三)分層論證 341.積極類——意義價值法 342.悲觀類——因素對策法 353.辯證類——辯證分析法 354.其她分析辦法 35(四)對策提高 361.要點 362.提高 36名言警句類題型答題思路: 36綜合分析答題提高 36(五)政治類專項 361.十二五專項 362.社會主義和諧社會 413.科學發(fā)展觀 424.服務型政府 425.行政管理體制改革 436.反腐廉政 457.法治政府 46(六)經(jīng)濟專項 471.經(jīng)濟又好又快發(fā)展 472.轉變經(jīng)濟發(fā)展方式 483.經(jīng)濟構造調(diào)節(jié) 48(七)文化專項 491.弘揚民族文化 49(八)社會專項 501.教誨 502.財富 523.就業(yè) 564.網(wǎng)絡 575.環(huán)境 58(九)自我專項 601.樹立對的價值觀 602.競爭與合伙 633.道德與法律 634.寬容 645.進取 646.團隊精神 647.誠信 658.責任 669.成功 6610.愛國主義 6611.細節(jié)決定成敗 6712.有志者事竟成 6813.遵守規(guī)則 6914.創(chuàng)新 7015.興趣與事業(yè) 7016.抱負與目的 7117.人才 7118.順境與逆境 7219.態(tài)度決定成敗 7220.平凡與崇高 73第一某些組織管理提高手冊一、組織管理基本答題思路依照對近幾年公務員面試中組織管理題目歸納、分析、總結,華圖公考面試專家設計出組織管理類題型答題思路:“一種帽子+三個環(huán)節(jié)”:目意義(帽子)目意義(帽子)準備組織準備組織協(xié)調(diào)控制協(xié)調(diào)控制總結提高總結提高目意義(帽子)準備組織時間、地點、人員、物資、預算。協(xié)調(diào)控制做好人員和物資協(xié)調(diào)工作,保證活動順利進行。對活動進程進行控制,隨時應對也許浮現(xiàn)突發(fā)事件。總結提高經(jīng)驗總結。過程記錄。資料備案。二、組織管理答題提高目意義活動有什么樣意義,要達到什么樣目。常用目意義關于各類活動要達到目和效果,學員可以簡樸參照:調(diào)查:調(diào)查數(shù)據(jù),提供基本;專項整治活動:規(guī)范生產(chǎn)(整治內(nèi)容),保障安全;會議:學習精神,制定決策;比賽:提高技能,擴大影響;宣傳:引導思想,改正結識;晚會:活躍氛圍,增進團結;培訓:增長知識、鍛煉能力;設立(建立)某機構:建立平臺、開展工作;接待:增進聯(lián)系,配合工作。(注:除此以上其她內(nèi)容請考生參照此類型進行分析)抓核心詞目意義答題輔導:結合題目中核心詞(人、周期、時間、事件、單位等)進行選取例如:領導讓你組織一次單位老干部聯(lián)歡活動,你怎么組織?領導單位老干部聯(lián)歡活動目:貫徹領導意圖,關注老干部業(yè)余文化生活,活躍單位氛圍,增進單位團結。準備組織擬定活動形式調(diào)查類活動:明查和暗訪、刊登調(diào)查、問卷調(diào)查、訪問調(diào)查、面談調(diào)查、專家調(diào)查、電話調(diào)查、新聞媒介調(diào)查、留置調(diào)查、日記調(diào)查、文案調(diào)查……會議類活動:小型會議、中型會議、大型會議及特大型會議、座談會……宣傳類活動:街頭宣傳、廣播宣傳、網(wǎng)絡宣傳、論壇宣傳、宣傳欄、派發(fā)單、黑板報、講座、大會宣傳、電話宣傳、短信宣傳、電視宣傳、電子雜志宣傳等……培訓類活動:全封閉式培訓(吃住在培訓地)、半封閉式培訓(不住在培訓地);定期培訓、不定期培訓;長期培訓、短期培訓……晚會類活動:大型晚會、中型晚會、小型晚會、茶話會、座談會……比賽類活動接待類活動專項整治類活動設立機構類活動扶貧類活動促銷類活動招聘類活動擬定活動流程調(diào)查類活動活動定義通過一定科學辦法對事物理解和把握,在調(diào)查活動中收集、整頓、分析信息,掌握事物發(fā)展變化規(guī)律和趨勢,為預測和決策提供可靠數(shù)據(jù)和資料,從而協(xié)助決策者確立對的發(fā)展戰(zhàn)略?;顒恿鞒蹋簲M定主題——劃定范疇——選取方式——進行調(diào)查——信息整頓——解決方案。會議類活動活動定義會議是人們?yōu)槔斫鉀Q某個共同問題或出于不同目匯集在一起進行討論、交流活動,它往往隨著著一定規(guī)模人員流動和消費。會議流程擬定主題——人員名單——發(fā)布信息——準備材料——召開會議——做好記錄。比賽類活動活動定義由多人參加,按照一定規(guī)則來比較本領、技術高低一種活動。活動流程擬定項目——賽前宣傳——人員擬定——統(tǒng)一規(guī)則——進行比賽——頒發(fā)獎品。宣傳類活動活動定義宣傳是一種專門為了服務特定議題訊息體現(xiàn)手法。運用各種符號傳播一定觀念以影響人們思想和行動社會行為?;顒恿鞒檀_立主題——劃定范疇——選取方式——進行宣傳——跟蹤效果。培訓類活動活動定義培訓是一種有組織知識傳遞、技能傳遞、原則傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為。活動流程理解需求——邀請教師——擬定場合——進行培訓——跟蹤成果。接待類活動活動定義接待是指迎接招待?;顒恿鞒虒Ψ叫畔ⅰ哟绞健煌顩r——食宿狀況——行程安排——進行接待——保存票據(jù)——贈送特產(chǎn)。專項整治類活動活動流程確立指引思想和工作目的———動員布置——整治實行——總結鞏固。晚會類活動活動定義晚上舉辦以文娛節(jié)目為主晚上舉辦以文娛節(jié)目為主集會?;顒恿鞒虜M定主題——宣傳動員——晚會籌辦——晚會實行——晚會結束。設立機構類活動活動定義社會團隊分支機構,是社會團隊依照開展活動需要,根據(jù)業(yè)務范疇劃分或者會員構成特點,設立專門從事該社會團隊某項業(yè)務活動機構?;顒恿鞒汤斫夂怂阍O立分支機構條件和規(guī)定——提交申請書及有關材料——審批批準——組織籌辦——落成典禮。扶貧類活動活動定義扶助貧困戶或貧困地區(qū)發(fā)展生產(chǎn),變化窮困面貌。是中華人民共和國政府和社會協(xié)助貧困地區(qū)和貧困戶開發(fā)經(jīng)濟、發(fā)展生產(chǎn)、掙脫貧困一種社會工作?;顒恿鞒倘Χǚ鲐殞ο笈c范疇——明確幫扶目的和任務——擬定幫扶辦法和形式——認真實行和執(zhí)行——嚴格考核和驗收。促銷類活動活動定義促銷就是營銷者向消費者傳遞關于本公司及產(chǎn)品各種信息,說服或吸引消費者購買其產(chǎn)品,以達到擴大銷售量目?;顒恿鞒虜M定促銷目和對象——前期準備工作——促銷執(zhí)行階段——活動效果評估。招聘類活動活動定義招聘是用人單位通過一種手段和方式,對其人力資源缺口進行補充?;顒恿鞒虜M定招聘方案——發(fā)布招聘信息——解決應聘信息(告知初試者)——甄選(涉及筆試、面試)——錄取——訂立勞動合同——新員工培訓(試用期)。擬定活動要素(時地人財物)時間時間選用是活動準備階段要擬定重要內(nèi)容。調(diào)查:調(diào)核對象時間特點,如果是調(diào)查早餐攤點就在上午。專項整治活動:整治對象時間特點,普通在整治對象活動高峰。會議:要結合參照領導時間、參會人員時間、會議主題或者會議成果時間規(guī)定等。比賽:比賽要結合季節(jié)特點和項目特點等。宣傳:街頭宣傳在高峰期,媒體宣傳在黃金時間等,結合宣傳形式擬定。晚會:普通在周末傍晚,特定節(jié)日晚會在節(jié)日當天傍晚。培訓:普通要結合單位狀況和培訓師時間。設立(建立)某機構:設立規(guī)定和業(yè)務開展時間。接待:參照被接待者時間安排。除了擬定活動開始時間還要注意活動截止時間,這個往往被考生忽視,就是說要擬定活動要舉辦多久,有活動一天就完了,有也許要持續(xù)好久(培訓等)。(注:除此以上其她內(nèi)容請講師和考生參照此類型進行分析)地點地點選用也是活動籌劃重要環(huán)節(jié),關于地點選用要結合活動形式和活動對象特點。調(diào)查:調(diào)核對象所在地和分布狀況。專項整治活動:整治對象重點活動區(qū)域。會議:結合會議類型,在單位內(nèi)部會議室還是再外租用賓館會議室或者禮堂。比賽:依照比賽內(nèi)容選取是室內(nèi)比賽還是室外比賽等。宣傳:結合宣傳形式,如果是街頭宣傳要選在人流多但是空曠地點。晚會:普通小型晚會在單位會議室,大型晚會可以租用場地。培訓:培訓可以在單位內(nèi)部進行,封閉培訓在酒店或者山莊進行。設立(建立)某機構:要考慮設立機構屬性、地理位置、交通狀況、和協(xié)同單位距離遠近、地租成本、環(huán)境等狀況。接待:接待地點選取普通來說是被接待者餐館地點,有單位內(nèi)部、廠區(qū)、實驗室、學校等等地方。(注:除此以上其她內(nèi)容請考生參照此類型進行分析)參加人員參加人員分為兩類,一類涉及組織者和聘請服務人員,聯(lián)系其她單位人員進行協(xié)助;另一類人員是活動參加人員或者叫受眾,例如活動針對誰、邀請誰、服務誰。此類人員在組織環(huán)節(jié)里面擬定,在此不提及??忌谶x用時要注意結合專業(yè)型和人員年齡、經(jīng)驗等方面特點。此外要注意擬定一份人員名單,不在名單上人員原則上不能參加活動。調(diào)查:調(diào)查參加人員普通涉及組織調(diào)查單位人員,在選用時要注意選用熟悉調(diào)查業(yè)務,做事細心謹慎、年輕體力好人員;如果是比較專業(yè)調(diào)查可以聘請專業(yè)機構人員,例如記錄局。此外某些公益類型調(diào)查還可以征集志愿者、大學生參加。除了參加調(diào)查人員外還要注意被調(diào)查人員選取,要有代表性,要控制被調(diào)查人員數(shù)量,要能獲得較為詳細信息。專項整治活動:專項整治活動人員一方面要涉及組織單位人員負責協(xié)調(diào)節(jié)體活動,此外需要聯(lián)系例如公安、工商等整治領域執(zhí)法機構輔助進行,也可征集社區(qū)或者其她單位力量。會議:會議人員擬定普通比較固定,涉及領導、參會人員、服務人員三類。比賽:比賽人員擬定一方面是參賽選手擬定,另一方面是組織方人員擬定,還涉及裁判員、現(xiàn)場服務人員、后勤人員、觀眾、保安等等,視比賽形式和規(guī)模仿定。宣傳:宣傳人員選定涉及組織宣傳人員例如單位里主管宣傳職工、多才多藝職工、聯(lián)系媒體和報紙等;此外是宣傳對象擬定,劃定對象特性例如是大學生還是農(nóng)民工;選定宣傳范疇例如是一所學校還是一種區(qū)域內(nèi)。晚會:晚會參加人員涉及組織人員和邀請人員,尚有演員和現(xiàn)場服務人員。培訓:涉及培訓人員例如講師、專家、培訓師、有經(jīng)驗同事、領導等等,尚有參加培訓人員以及培訓組織服務人員。設立(建立)某機構:對于設立某機構來說人員選定重要是組織成員團隊選定。普通來說自己是設立負責人話其她輔助人員還需要:會計(管理各項財務支出)、外聯(lián)(和有關部門進行聯(lián)系)、專業(yè)人員(負責專業(yè)資料準備和各方面征詢)、招聘人員(對新機構工作人員進行招聘)等等。接待:接待人員重要涉及接待方人員擬定,詳細要看其級別和接待規(guī)模而定,涉及組織者、接站者、陪伴著、飲食、醫(yī)療、交通、安全保障者等等。(注:除此以上其她內(nèi)容請考生參照此類型進行分析)所需物資所需物資是指在活動中需要用到各項物資,物資選定要突出活動特點。普通物資準備要從如下幾種方面來考慮:食品、住宿、記錄、安全、輔助工具、資料等,詳細物資使用一定要和活動形式、時間、人員、場地相結合。調(diào)查:結合調(diào)查形式,例如紙張、筆、錄音器具、錄像器具、交通工具、電話等等。專項整治活動:要結合整治內(nèi)容特點,交通工具、相應取證工具、檢測工具、記錄工具、必要話還需要執(zhí)法工具。會議:普通涉及會議資料、會議用品例如身份牌、桌子椅子、麥克風等等。比賽:比賽所需要各項資料取決于比賽內(nèi)容,例如棋類比賽就需要各類棋,桌子、椅子、計時器等等,戶外比賽就需要相應各項比賽器具。宣傳:宣傳活動最重要還是宣傳資料,資料要較為詳盡體現(xiàn)宣傳主體和內(nèi)容。此外如果是戶外宣傳話還需要相應桌椅、食品、飲用水和其她材料。晚會:晚會普通要結合晚會安排和節(jié)目,可以配套有食品、獎品、道具等。培訓:培訓類活動最重要還是培訓資料選取,要詳細說出培訓資料內(nèi)容,其她類物資還涉及培訓中涉及到道具、教材、食宿物資等。設立(建立)某機構:設立機構物資除了場地外,重要需要是各類辦公物資,從桌椅板凳、到水電暖氣,再到紙筆、文獻柜等等。接待:接待物資涉及交通工具、有關材料、禮物、各類器材等。預算預算是在籌劃活動中需要考慮一環(huán),預算預計在答題中難度很大,由于其需要將各項詳細內(nèi)容和物資進行羅列和計算,考生在回答時可以不回答預算,如果要回答話可以自己進行一次預估,向考官體現(xiàn)自己預算意識即可?;顒又黧w組織和分派指揮組、溝通組、接待組、醫(yī)療組、安全組、保障組、協(xié)調(diào)組、記錄組、裁判組、交通組、服裝組、外聯(lián)組、調(diào)查組、會務組等。協(xié)調(diào)控制活動協(xié)調(diào)與各個部門小組保持溝通,協(xié)調(diào)工作。在組織階段成立各個工作組需要彼此之間協(xié)調(diào)和溝通,這個時候需要對各個小組進行工作跟蹤和進展溝通、記錄,對各個小組之間工作交接做好調(diào)度和協(xié)調(diào)。隨時掌握工作進展,及時向各個組織單位傳遞信息,以便各個小組及時依照狀況作出調(diào)節(jié)?;顒涌刂瞥藢顒舆M行協(xié)調(diào)外,對活動把握還涉及對活動控制。這也是組織管理中一項重要要素,對活動控制在答題中重要涉及兩方面陳述:對活動中突發(fā)事件把握對活動中突發(fā)事件預估和準備是組織管理活動,特別是組織管理大型活動所必要關注重要內(nèi)容。普通來說較大型活動均有應急預案,特別是涉及到安全問題。但是在應急預案方面考生不用詳細進行闡述,只需要回答:本次活動規(guī)模較大,并涉及某些安全問題,因而要事先詳細理解應急預案,并在突發(fā)事件浮現(xiàn)時立即啟動預案,與此同步,浮現(xiàn)與籌劃不符行為時要立即糾偏。(關于也許浮現(xiàn)突發(fā)事件可以參照應急應變模塊有關內(nèi)容。)對活動重點難點把握對活動重點和難點把握是對活動進行組織管理重要內(nèi)容,也是考生往往可以答出亮點。有題目也許只問考生活動重點和難點是什么,那么就不需要對整個活動進行完整回答。(詳見組織管理答題要素手冊)對前面論述局限性地方進行補充作為答題組織過程最后一種環(huán)節(jié),控制概念也是相對比較宏觀和籠統(tǒng)。因而當考生回答到這里時如果想起了某些比較好亮點或者前面沒有回答出內(nèi)容,此處可以進行補充論述??偨Y提高總結提高是答題最后一種環(huán)節(jié),普通來說總結提高是對活動經(jīng)驗、目的、實行效果等內(nèi)容收尾,作為活動和答題一種完整結束。考生在回答總結提高時候,可以從如下幾某些內(nèi)容進行論述。本次活動經(jīng)驗和教訓總結:活動經(jīng)驗教訓總結是總結提高答題環(huán)節(jié)第一步,考生在此要談談活動經(jīng)驗教訓。雖然考生并沒有實際組織活動,無法提出詳細經(jīng)驗教訓,但是可以向考官呈現(xiàn)此意識。預期目的達到:考生在目意義時對于活動目的和要達到效果進行過預想,因而在總結提高階段,要形成對于答題第一某些呼應,要談下依照這樣活動安排與否能達到或超過活動目的,答案應當是必定。實行效果描述:此處和目的達到異曲同工,考生可參照進行回答。本次活動工作辦法積累與創(chuàng)新:諸多活動例如宣傳和專項整治活動往往都是一時,因而考生在答題最后要提出形成長效機制某些想法或者建議,向考官展示考生宏觀縱向思考能力,不但僅是局限于本次活動自身。此處也是組織管理類題型答題亮點。第二某些人際溝通提高手冊人際溝通基本答題思路人際溝通答題提高態(tài)度理性客觀控制情緒發(fā)生矛盾時,咱們應當平心靜氣地交流狀況和意見,要善于控制情緒,設身處地地為別人著想,實事求是地做客觀分析,不能得理不讓人,更不能無理取鬧。不要急于辯解和辯駁,要有時刻接受批評心態(tài)。有容批心態(tài),才可以冷靜從自身找因素,雖然是面對領導誤解和錯批,也要欣然接受,對的對待。上下級之間難免會浮現(xiàn)分歧和矛盾,遇到領導批評不當、解決問題不公時,下屬一方面要保持冷靜和克制,一旦盼望與實際相偏離,要對的對待,要學會理解領導、顧全大局,必要時作出一定犧牲。冷解決對待分歧,咱們規(guī)定大同存小異,非緊急狀況下,一時說不通,就暫緩一下,在恰當時候再提出來。自己一時受了委屈,也不必著急和激動,應迅速地暗暗告訴自己,命令自己:必要在這種核心時刻向眾人顯示出風度和忍耐,這關系到一種人品行、素養(yǎng)。相信組織上會弄清事實,作出公正結論??陀^公正對方表達也許不是非常精確,在這種狀況下不要偏激,或者做某些不精確判斷。當心存疑問時,要及時詢問,并恰當客觀地表達自己感受,不要斷章取義,做某些情緒化事情。不要急于下結論,更不能先入為主強加于人,甚至任意指責,也不要簡樸地否定別人陳述意思,切忌犯以偏概全、合理假定、假想推斷錯誤。辯證看待矛盾客觀性人與人之間有點磕磕碰碰,發(fā)生某些摩擦以及鬧一點矛盾,都是非常正常,無論什么樣關系,也無論交注雙方關系有多么深刻、情感有多么融治,都也許浮現(xiàn)沖突。每個人職責和立場不同,在工作中難免浮現(xiàn)誤會和摩擦,浮現(xiàn)了問題不要緊,核心是要學會如何對待和解決問題。結識沖突也許帶來機遇:對于人際關系來說,沖突可以帶來挑戰(zhàn)和機遇。咱們應當學會在沖突中進行自我管理、變危機為成長,創(chuàng)造雙贏局面。領導批評是一種協(xié)助。批評是一種工作交流方式。批評是一種保護,是讓自己此后可以避免再走彎路、錯路。領導批評是讓自己保持蘇醒頭腦善意提示。要把領導批評當成是一種動力,作為自己解決問題一種鞭策。是從錯誤中吸取教訓,從批評中汲取營養(yǎng),把這次過錯作為一次接受教訓、磨練意志機會。俗話說“不打不相識”,沖突有機會把觀點都表達出來,澄清誤會、化解隔閡,宣泄了心理壓力、增進了心理調(diào)節(jié),加深了理解和情誼。教誨家杜威所說:“沖突是思考翅膀?!碧└隊栆苍?jīng)說:“‘愈是有人責怪,我就愈堅強,愈是面對刻薄人,我就愈懂得寬容’”。刻薄有時是自我省思一面鏡子,責難有時也是一種成長力量,只要你能從積極方面去結識它。沖突讓咱們可以從新角度來檢討、改進自己。沖突讓咱們對別人想法、感受有更充分理解,能迅速和別人們建立更密切、更和諧關系。工作上浮現(xiàn)差別與分歧,可以充分運用“集體智慧”,并從中產(chǎn)生最佳決策。沖突可以創(chuàng)造出一種彼此之間互相勉勵工作環(huán)境。沖突促使上情下達、下情上報,增進彼此間理解。直面沖突更有助于組織間工作協(xié)調(diào)、從而增進團隊生產(chǎn)力。每位團隊成員都很清晰地看到自己和別人目的、位置,可以作更好互相合伙,貢獻自己力量;沖突使合伙關系更可以生根、成長、開花、成果。換位思考換位思考就是當浮現(xiàn)矛盾和沖突時,要“將心比心”,從而進退得體,消除矛盾與沖突,化干戈為玉帛。咱們在觀測解決問題,做工作過程中,應當把自己放在對方角度,對事物進行再結識、再把握,以便得到更精確判斷,說出話才干真正說到別人心窩里。諸多時候咱們出錯誤往往來自只從自己角度思考問題。良好溝通需要建立在互相理解基本上,咱們應當時刻保持“換位思考”態(tài)度。只有互相理解,積極溝通,才干互相信任,通力合伙。社會是一種群體,咱們每天都需要和不同人打交道,而換位思考思維就像一座橋梁成功地溝通著你我她。換位思考是以誠信為基本,以溝通為橋梁,如能換位思考,就可多某些理解,少某些誤解;多某些理智,少某些盲目;多某些關愛,少某些摩擦;多某些勉勵,少某些責怪……對事不對人“事”指詳細行為、事件,“人”指事件所涉及自然人以及人人格、個性等因素?!皩κ虏粚θ恕睆娬{(diào)化解矛盾主線出發(fā)點一種是尊重事實,另一種是人格平等。溝通過程中,雙方討論焦點應當是針對同一件事各自不同觀點、意見、矛盾,更好地在工作上互相理解。而一旦“對人”,容易將矛盾集中在“人”上,導致她人誤解與反感。溝通需要是解決問題、對事不對人端正態(tài)度。如果咱們可以對事不對人,對人少一點指責,對自己多某些反省,就會發(fā)現(xiàn)她人做法也并不是沒有道理。一切以辦實事、辦大事、辦好事、辦成事原則去進行溝通,不但可以理性地解決問題,還會給人留下良好印象,贏得和諧人際關系。因素自己態(tài)度上學習意識有所淡薄學習好是做好工作主線前提。做好工作需要不斷學習和提高,而自己經(jīng)常以工作忙、任務多、沒時間為理由和借口,對理論知識和業(yè)務知識缺少鉆研。沒有養(yǎng)成良好追求新知識習慣,學習意識淡薄,缺少系統(tǒng)專業(yè)知識,盲目自滿。積極性不夠思想意識上滿足現(xiàn)狀,不注意提高自己,目的意識不強。雖然平時可以完畢領導交辦各項任務,但更多時候還是被動式“接活干”,沒有可以積極積極地去“攬活干”,特別是遇到某些急、難、重任務時,還沒有搶擔重任、爭當先鋒責任意識。有時,對領導安排工作,存在畏難情緒和暴躁思想,精神狀態(tài)不能較好適應工作開展規(guī)定,不能以平和心態(tài)做好工作,還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。辦法上理論實踐有所脫節(jié)理性思考不夠進一步,理論實踐有所脫節(jié),決策參照作用未能有效發(fā)揮。對基層狀況不熟悉,平時不太注重信息和資料收集;對調(diào)研工作注重度不夠,沒有能經(jīng)常進一步到基層、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公司中做好調(diào)查研究工作,進一步實際鉆勁還需進一步加強。對國情、民情把握不準,說出來話,經(jīng)常不著邊際;做出來事,經(jīng)常不切實際。對民感情不深,與基層群眾難以合拍;制定出來政策經(jīng)常踏空,指引性不強流于形式或脫離實際無法操作。創(chuàng)新性不夠用創(chuàng)造性思維方式去做創(chuàng)造性工作不夠,對于領導交代任務,思路還不新,辦法還不實,往往只是滿足于完畢,滿足于“交差”,未能做精做好、出新出彩,特別是對浮現(xiàn)新狀況、新問題拿出新辦法不多,對全局性發(fā)展提出創(chuàng)新意見不夠。執(zhí)行上自我規(guī)定有所松懈工作中有了某些安逸感和滿足感,無形之中對自己放松了規(guī)定,減少了原則,只安于做好領導交代任務和自己份內(nèi)工作,只求過得去,不求過得硬,存在得過且過想法。例如在執(zhí)行上下班制度上,有時以為加班很晚很累,便會自己原諒自己。存在著畏難情緒、應付情緒、拖拉現(xiàn)象,缺少工作積極性和超前意識。嚴謹性不夠做事不細致,不嚴謹,雖然在工作過程中始終提示自己不要出差錯,但往往還是大問題沒有,小問題一堆。究其根源,還是思想上注重限度不夠,麻痹大意,馬虎粗心。高效性不夠。工作責任感和急迫感還不夠強,無頭緒地、盲目地工作,工作不純熟、工作不得法、時間概念不強、工作統(tǒng)籌能力局限性,導致做事拖沓,工作效率不高。靈活性不夠只會辦事,不會做事,一是一、二是二,欠缺靈活解決復雜事情思路和能力。解決詳細問題時,還不能做到機智應變,靈活解決。對方有誤解(不理解)誤會即指別人對你看法與你實際狀況不符,是無意之中產(chǎn)生結識上錯覺。人與人之間發(fā)生某些矛盾,產(chǎn)生某些誤會,也許由于對方不理解真實狀況或不理解事情來龍去脈,只看到表面現(xiàn)象或?qū)δ承﹤餮孕庞X得真。有情緒人與人之間沖突也也許源于主觀因素:個性特性:如對下屬不信任及對領導畏懼,心存疑惑、懷有敵意,或者由于內(nèi)心恐驚、忐忑不安等。偏見或成見:在信息交流或人際溝通中,不依照客觀資料,習慣于以自己為準則,對不利于自己信息要么視而不見,要么熟視無睹,甚至顛倒黑白,用自覺得是片斷信息把思考空隙填滿。情緒因素:心情不好時候,什么也聽不進去,什么也看不進去,什么也不想說。如果這個時候需要溝通話,效果就會受到影響。違背原則大是大非問題必要旗幟鮮明:發(fā)生矛盾因素有也許是對方違背法律法規(guī)、違背單位規(guī)章制度、違背道德、違背社會主流價值觀、違背做人原則等。雙方缺少有效溝通缺少有效溝通渠道,缺少良好溝通制度,缺少良好溝通氛圍。引起彼此之間缺少信息互通共享,互不通氣從而容易導致沖突。人與人之間感情,是通過實際接觸和語言溝通建立起來,少一份溝通,就多一份不解和猜疑甚至誤會,不解和猜疑或者誤會累積多了,便成為布在彼此心中陰霾。結識角度不同每個人社會背景、教誨限度、閱歷、修養(yǎng),塑造了每個人不同性格和價值觀和作風,導致人們之間合伙和溝通困難。由于雙方立場、職責不同或工作性質(zhì)上不一致,也會引起分歧或沖突?;夂匣锘ハ嘀С种С滞旅總€成員都要按照分工行權,各司其責,大膽工作,做到積極溝通,互相支持、互相配合,及時進行必要協(xié)調(diào)。每個人分工負責工作,是集體工作構成某些,咱們之間不是彼此孤立,而是互相聯(lián)系。只有人們通力合伙,使各自付出力量達到最大并通過合伙合理疊加,從而產(chǎn)生一種新合力,才干做好各自工作。此外,同事之間要經(jīng)常交流思想,溝通狀況,可通過工作交流、參觀訪問、文體活動、公共關系活動等不斷加深,從而創(chuàng)造一種和諧共事情感環(huán)境,彼此理解,互相信任,將一切不必要誤會和摩擦,消滅在萌芽狀態(tài),只有這樣才也許進行有效合伙。當同事遇到困難時,誠懇地予以精神上、物質(zhì)上協(xié)助,為其分憂解難,這樣,真誠相處和無私協(xié)助,同事間人際關系就能得到有效協(xié)同。支持領導作為下屬要處以公心,破除名利思想和虛榮心,維護好領導威信和地位,積極積極地支持和配合領導工作,甘心當好“綠葉”和助手。當領導在決策時,下屬要協(xié)助領導想得全面周到,拾遺補缺,避免差錯;當領導浮現(xiàn)一時考慮不周事情,下屬要積極予以提示,減少其失誤;在執(zhí)行決策中,下屬要密切關注事態(tài)變化,為領導及時糾正偏差獻計獻策;當事態(tài)發(fā)展惡化之時,下屬要敢于挺身而出,勇挑重任,提出補救辦法補正糾偏,為領導排憂解難。達到共識:大局為重應當從全局上考慮問題,各部門、各個人對整體目的實現(xiàn)都具備不可代替作用,咱們應當互相配合、互相協(xié)調(diào),把個人利益與全局利益聯(lián)系起來,增強各自對組織目的關切感,在工作目的確立上要互相理解和關注,在工作目的實行上互相支持和推動,工作目的成功上互相勉勵和總結,減少部門與個人間不必要沖突。對于其她同事勞動,咱們決不能熟視無睹,甚至據(jù)為己有。在自己工作獲得成績時,不要把功勞都記在自己功勞簿上,要看到其她同事對自己工作輔助,要尊重她人勞動。只有互相理解,才干互相理解;只有互相理解,才干互相諒解;從而才干真正地互相學習、互相照顧,以一種寬容態(tài)度和睦相處;而只有和睦相處,才干使組織成員對行政組織產(chǎn)生真正歸屬感,才干自覺地互相協(xié)作,為行政組織獻出自己一切。求同存異雖然在詳細工作中產(chǎn)生了某些意見和分歧,但是咱們應平心靜氣地交流狀況和意見,觀點上爭鳴和分歧要及時擺到桌面上,通過平等交流、啟發(fā),縮小結識上差距,從而達到彼此可以共同接受意見?!救绾闻c同事達到共識?】尊重對方,理解對方。解釋咱們大目的統(tǒng)一,互相配合對大局利益意義和重要性。闡述雙方雖然存在某些分歧,但是應當看到咱們有諸多更為重要共同點和可以共享資源,完全可以求同存異,通過共同協(xié)商,以找到一種折中方案,努力找到符合雙方意愿解決辦法。探討合伙中如何分工與配合。雙方在不影響工作狀況下,可以采用自己工作方式,執(zhí)行整體工作安排并完畢工作。真誠向?qū)Ψ奖磉_感謝。與人為善當獲悉有人對我懷著敵意時,不妨對自已進行一番反省,想想自己尋常在工作中在與同事交往里與否存在不當之處。在后來相處時,多幾分謹慎,少說些易引起誤解話,避免投人以柄。當一種人在鮮花與掌聲中時,更需謙虛、謹慎,從主線上調(diào)節(jié)自己。以真誠愛心去感化嫉妒者,從而消除和化解嫉妒。以有原則忍讓來抑制無原則爭斗,求大同存小異,化解矛盾?;馍鐣芡ㄟ^溝通,一方面可以理解民情,體察民意,另一方面群眾可以向政府表達利益,提出意見和建議。通過廣泛協(xié)商、探討問題核心,找出其因素,然后以公正態(tài)度及合伙精神,找出各種關系平衡點、結合點,以此來協(xié)調(diào)各方面關系,化解各種沖突和矛盾,維護社會安定。說服動之以情每個人都是有思想和感情個體,有自己獨自人格和愿望,需要得到她人理解、尊重,以及寬容。說服只有走向心靈深處,才干產(chǎn)生應有效果,而觸動人內(nèi)心情感琴弦必要固定在尊重基本上。理解是溝通一劑甘甜良藥,在別人痛苦不堪時,可覺得她解除病痛;寬容是一雙溫柔手,在別人受到傷害時,能為她撫摸,讓她傷痛消失。要不厭其煩、耐心細致,又要周密思考、積極溝通。一時難以達到共識事情,不能急于求成,要善于給別人留有自我消化、自我反省、不斷深化空間。公務員與群眾之間,應當平等相待,與群眾交流時,談談普通生活,拉拉家常,用征求、商討語調(diào),能創(chuàng)造一種輕松高興氛圍,使對方產(chǎn)生親近感,樂意講真話。曉之以理客觀陳述看問題要有自己立場和觀點,如果確信自己在某件事上沒有過錯,就應當采用不卑不亢態(tài)度,以客觀現(xiàn)狀為基本,以科學、公正、精確理念為規(guī)定,敢于堅持原則,維護真理,絕不能一味退讓。應當從工作出發(fā),通過引用事實和數(shù)據(jù)、常識、權威觀點等證據(jù),以清晰邏輯闡明自己觀點。高水平領導往往欣賞有主見下屬?!救绾蜗蝾I導提建議】重復研究推敲自己意見,使之既有科學性,又有可行性,易于被領導采納;在恰當時間、地點和場合向領導提出建議,選取一種最為恰當建議方式,最佳是領導也在思考這個問題而又百思不得其解時候,或是領導心情舒暢時候;在建議中有幾種方案,留給領導以選取余地;點出問題成敗利害,語言簡要,邏輯性強,態(tài)度端正,讓人信服。規(guī)勸提示充分尊重被勸告者,盡情盡理,使之受到啟發(fā)、明白道理,曉以利害、示后來果。如果不解決這個問題,將會使整體利益受到損失,會影響工作順利開展,不利于個人此后發(fā)展等。采用恰當辦法向?qū)Ψ疥U明問題嚴重性,并在實際行動上有所保存、修正和變通。旁敲側擊在不便對領導領導采用直言規(guī)勸狀況下,可靈活地借用類似事項或故事,借此喻彼,迂回啟發(fā);也可及時以恰當形式提示關于政策法規(guī)或普通事項疏忽,以減輕與領導隔閡。通過“中間人”代為傳話,以化解或是中斷敵意,一是把自己想法和事實告知對方,起到澄清事實真相、消除誤會、溝通理解作用;二是讓對方懂得,已理解到對方所作所為,從而起到警示作用,使對方有所收斂。導之以行專心溝通、以德樹德,竭誠交流、以情動情,修身垂范、以行導行。告知解釋:接待群眾來訪時,態(tài)度要平和親切,消除群眾心理障礙。在回答問題時,能答復應立即予以答復,要與行政相對人實現(xiàn)信息共享,對新政策、新規(guī)定和市場新動向及時向行政相對人傳達;如狀況不明,可以打電活向關于部門理解狀況,再酌情解決。作為公務員,要注意把握談話方向。一方面,對不良社會現(xiàn)象要旗幟鮮明表態(tài),要按照“教誨為主、懲罰為輔、重在規(guī)范”原則,運用教誨手段,讓相對人認清利害關系、知曉法律法規(guī),增進自覺、自愿糾正違法行為,變強制監(jiān)管為柔性引導;另一方面,要大力宣傳咱們黨和國家光明面,講清形式,明確主流。報告報告內(nèi)容報告工作經(jīng)常積極向領導報告自己工作,涉及工作意圖、進展狀況、獲得成績、遇到困難和問題,使領導對自己有比較全面理解,從而得到領導支持和協(xié)助。反饋信息要多反映下屬和同事意愿、意見、規(guī)定和建議,協(xié)助領導完善辦法,改進工作。尋常交流個人工作、思想及其他某些狀況,也要及時地、經(jīng)常地與領導溝通。這樣會逐漸縮小與領導心理距離,逐漸加深與領導感情,從而使互有關系處在和諧融洽之中。報告形式書面形式積極給領導發(fā)郵件、信函或當面遞交報告文獻。如階段性工作報告、工作籌劃、思想報告以及其他有必要形成書面材料重要問題等??陬^形式面對面地反映給領導。如例行公事、突發(fā)事件,以及其他應當及時請示報告事情等。做好準備積極積極地去溝通,如到領導辦公室去找她或者采用暗示形式。請教服從尊重領導最重要體現(xiàn)就是支持和服從。在工作中要積極請示報告,自覺接受上級領導,樹立上級領導威信,甘當無名英雄。工作執(zhí)行中溝通,一方面要尊重指令傳播環(huán)節(jié),牢記不要越級或繞過領導去報告工作,要遵循指揮——報告鏈;另一方面要遵循行政執(zhí)行普通程序,即接受任務、分析并拿出辦法、實行并辦理、總結并反饋。探討一種人結識是有限,再精明人也難免有考慮不周到地方。為了盡量地減少失誤,對于自己分內(nèi)工作應當注意多與其她同事商討、交流,積極積極地征詢她們意見,采納她們合理建議,歡迎同事對自己所轄工作進行有益批評。咱們應當按照科學發(fā)展觀規(guī)定,堅持理論聯(lián)系實際,向課本學,向同事學,向?qū)嵺`學,經(jīng)常理解各部門工作狀況和業(yè)務知識,通過潛心學習,不斷提高自己綜合素質(zhì)。請示尋常工作不請示對于屬于自己管理權限和審批權限之內(nèi)事項,特別是尋常、例行工作,自己只要積極去做就行了,只需向上級報告成果即可。遇到問題少請示對于超越自己管理權限和審批權限事項,下屬必要請示,不能先斬后奏,越權辦理。請示時,必要要給出上級至少兩個可供選取建議,并且必要有自己明確主張。當請示內(nèi)容獲得必定期,要予以感謝,并表達會認真實踐決心;當請示內(nèi)容被否定期,應尊重領導意見或是用委婉方式再次陳述理由以說服對方。請示三步曲報告狀況:闡明發(fā)生了什么、當前事情狀態(tài)。解決方案:闡明自己將如何解決事情。祈求批示:祈求得到領導批示或指引?!竟ぷ魅蝿辗敝厝绾握埵??】當領導再提出額外工作規(guī)定期:一方面,強調(diào)你明白這件任務重要性。另一方面,按輕重緩急編排辦事優(yōu)先順序表,為新任務與原有工作排出優(yōu)先順序,請示領導最新工作規(guī)定在該優(yōu)先順序表中恰當位置。依照領導批示將優(yōu)先順序靠后工作順延解決或轉交同事。這種做法具備三個好處:第一、讓領導做主裁決,表達對領導尊重。第二、行事優(yōu)先順序表既已排滿,則任何額外工作規(guī)定都也許令原有一某些工作規(guī)定無法按原定籌劃完畢,新工作規(guī)定具備高度重要性,領導也將不得不撤銷或延緩一某些原已指派工作,以使新工作規(guī)定能被辦理。第三、下屬若采用這種回絕方式,將可避免領導誤覺得她在推卸責任。因而,這是一種極為有效回絕方式。自省工作中浮現(xiàn)某些失誤或欠妥之處是難免。當浮現(xiàn)失誤時,切忌互相抱怨、互相指責、互相推卸,應積極承擔責任,全體成員共同總結教訓,齊心彌補損失。在工作中存在失誤時候,積極溝通,積極地承認錯誤、改正錯誤才是上策。要盡早與領導溝通,以期得到領導批評、指正和協(xié)助,同步獲得領導諒解。悲觀地回避,不但不能獲得領導諒解.反而有也許讓領導產(chǎn)生誤解。避免心態(tài)陽光心態(tài)就是以尋常、積極、知足心態(tài),懷著感恩、達觀心情面對工作,面對生活,去體驗生命。現(xiàn)實生活中,經(jīng)常會遇到各種麻煩和困擾,如能持陽光般積極心態(tài),心胸就會豁達,就能妥善對待、解決好事情。因此,咱們要學會包容,學會理解,學會換位思考,學會調(diào)節(jié)心態(tài)。始終堅信有苦才有甜,當我工作得到承認時,領導交辦事情圓滿完畢時,油然而生就是自豪和滿足感??鄻废喟槭腔鶎庸ぷ魈匦裕钥嗄蛣?、盡忠職守是咱們工作特質(zhì),當加班加點換來能力提高時,咱們便也找到了工作樂趣。態(tài)度影響工作,工作美麗人生。我將以苦為樂,把工作過程當作播種過程,努力種能力、種作風、種水平,持之以恒,以良好工作態(tài)度虔誠地對待工作,爭取又好又快地完畢領導交辦任務。行動總結經(jīng)驗在實踐中、相處中練就“悟功”和“真功”,結合自己工作特點,認真總結經(jīng)驗,解放思想,善于動腦筋、想辦法,進一步研究,及時總結,提高思維靈活性和思路變通性,不斷改進工作方式辦法,使工作提高到一種新層次。自我反省一種善于自我反省人,往往可以發(fā)現(xiàn)自己長處和缺陷,并可以揚長避短,發(fā)揮自己最大潛能。每個人均有缺陷,每個人都會出錯誤,自我反省可以使自己更快地成長,不斷地調(diào)節(jié)自己心態(tài)和做事辦法。搭建平臺營造溝通平臺,營造融洽、良好溝通氛圍。良好人際關系,讓組織成員熱愛本職工作、勤于鉆研業(yè)務,為其天賦和潛能充分施展提供一種遼闊天地;使人們互相信任、互相協(xié)助、互相學習、取長補短,最后會把組織成員鍛導致道德品質(zhì)優(yōu)良、心理健康、素質(zhì)較高、能力較強有用之才。只有營造和諧工作氛圍,上下關系才干融洽,組織才會有凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力。與人為善擁有陽光心態(tài),在工作中就會對她人多一點溝通、多一點理解、多一點關愛。第三某些綜合分析提高手冊綜合分析基本答題思路背景陳述——判斷表態(tài)——分層論證——總結提高背景陳述辦法背景分析法對事件或政策背景進行宏觀闡述,點出事件或者現(xiàn)象背景或所處環(huán)境。鸚鵡學舌法重新表述題目,直接過渡到定性分析。判斷表態(tài)類型辯證看待答題時可以采用表述:“理性分析、客觀看待、全面結識、綜合考量……”。積極看待答題時可以采用表述:“需要勉勵;需要大力貫徹(推動)……”。悲觀看待答題時可以采用表述:“亟待解決;需要注重;堅決反對;需要深刻反?。ㄋ伎迹薄^k法:效果擴大法:也稱為極限思維法。假設這個現(xiàn)象在該領域無限擴大,最后成果是好,那么該問題為積極,反之亦然,如果最后成果難以辨別,則該問題為辯證類。歸納梳理法積極類:政策、法規(guī)、國務院發(fā)言、領導人言論、健康向上價值觀、符合道德原則。悲觀類:政府打擊反對事物、違法違規(guī)、違背道德與原則……辯證類:新生事物、未定性事物、地方政府行為(地方新出臺政策辦法,地方政府新做法等)、復雜難以評判。辯證穩(wěn)妥法拿不準問題考生都應將其視為辯證類。分層論證積極類——意義價值法背景陳述+定性;之前存著什么樣問題;……政策(行為)針對這個問題起到了……作用(效果);在貫徹(執(zhí)行)中要注意貫徹方式辦法,更好執(zhí)行(貫徹到位,擴展開來)。悲觀類——因素對策法背景陳述+定性;這樣現(xiàn)象(行為)起到了多壞影響;之因此浮現(xiàn)這樣現(xiàn)象(行為)有如下幾點因素:……;針對以上因素,咱們應當采用如下辦法:……;收尾。辯證類——辯證分析法背景陳述+判斷表態(tài)(辯證看待)一方面,其合理一方面體當前……;另一方面,其不合理一方面體當前……;最后咱們在工作(解決、解決)中要注意通過……引導發(fā)揚其(合理方面),限制消除其(不合理方面),以便更好……(達到目)。背景陳述+判斷表態(tài)(兩個事物)一方面,……是十分重要;另一方面,……也是十分重要;最后,咱們在工作(解決、解決)中要注意將兩者結合起來,以便更好……。其她分析辦法主體分析法(找核心詞)分條闡述法主客觀分析法舉例闡明法名言警句法對策提高要點對策及表態(tài),針對分析出要素(因素)進行對策和表態(tài),表達要解決問題,做好辦法。提高作為一種公務員,……;綜上所述,以上內(nèi)容符合咱們(構建和諧社會、科學發(fā)展觀、十二五規(guī)劃、維護社會公平正義、全面實現(xiàn)小康社會……)基本規(guī)定;總之,較好執(zhí)行……,保證執(zhí)行到位貫徹到位對……具備重大意義。名言警句類題型答題思路:解釋名言表白態(tài)度(觀點)分析論證總結提高綜合分析答題提高政治類專項十二五專項“十二五”目的“‘十二五’時期是全面建設小康社會核心時期……”全會對將來五年經(jīng)濟社會發(fā)展做出了明擬定位。全會綜合考慮將來發(fā)展趨勢和條件,明確提出此后五年經(jīng)濟社會發(fā)展重要目的——“經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,經(jīng)濟構造戰(zhàn)略性調(diào)節(jié)獲得重大進展,城鄉(xiāng)居民收入普遍較快增長,社會建設明顯加強,改革開放不斷深化,使國內(nèi)轉變經(jīng)濟發(fā)展方式獲得實質(zhì)性進展,綜合國力、國際競爭力、抵抗風險能力明顯提高,人民物質(zhì)文化生活明顯改進,全面建成小康社會基本更加牢固?!薄笆濉敝黝}:科學發(fā)展全會審議通過“十二五”規(guī)劃建議引人注目地提出,制定“十二五”規(guī)劃要以科學發(fā)展為主題。這是“十二五”規(guī)劃建議一種最為鮮明特點,也是時代規(guī)定,事關“十二五”乃至更長時期改革開放和當代化建設全局。全會提出,要以科學發(fā)展為主題,以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,堅持把加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展全過程和各領域,提高發(fā)展全面性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性,實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,進一步指明了當前和此后一種時期國內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展努力方向?!霸诋敶腥A人民共和國,堅持發(fā)展是硬道理,本質(zhì)規(guī)定就是要堅持科學發(fā)展,更加注重以人為本,更加注重全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,更加注重統(tǒng)籌兼顧,更加注重保障和改進民生,增進社會公平正義?!敝醒朦h校副研究員鄭權說,發(fā)展不同于增長,絕不能只看速度快慢、規(guī)模大小、一時得失。發(fā)展如果不科學,路就會越走越窄。咱們所謀求發(fā)展,必要是以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展?!笆濉敝骶€:轉變發(fā)展方式為了進一步明晰如何推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉變,“十二五”規(guī)劃建議提出了“五個堅持”:堅持把經(jīng)濟構造戰(zhàn)略性調(diào)節(jié)作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式主攻方向;堅持把科技進步和創(chuàng)新作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式重要支撐;堅持把保障和改進民生作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式主線出發(fā)點和落腳點;堅持把建設資源節(jié)約型、環(huán)境和諧型社會作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式重要著力點;堅持把改革開放作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式強大動力。環(huán)繞“五個堅持”,全會對加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式提出了一系列新目的——加快形成消費、投資、出口協(xié)調(diào)拉動經(jīng)濟增長新局面;推動農(nóng)業(yè)當代化,建設農(nóng)民幸福生活美好家園;發(fā)呈當代產(chǎn)業(yè)體系、提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力,哺育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè);構筑區(qū)域經(jīng)濟優(yōu)勢互補、主體功能定位清晰、國土空間高效運用、人與自然和諧相處區(qū)域發(fā)展格局;加快建設資源節(jié)約型環(huán)境和諧型社會,增強可持續(xù)發(fā)展能力;進一步實行科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略、加快建設創(chuàng)新型國家……國務院發(fā)展研究中心副主任、研究員盧中原說:“‘五個堅持’就是五條脈絡,如果咱們把它抓好了,以發(fā)展方式轉變?yōu)橹骶€,也就可以得到比較好貫徹?!鍌€堅持’按照我理解,它體現(xiàn)了這樣幾種特點:一是跨越危機、引領將來,這是一種特點;再有就是突出重點,攻堅克難,這里頭有改革意思;第三個特點就是協(xié)調(diào)發(fā)展、惠民利民,最后要落到老百姓民生保障和改進上來,這是落腳點?!薄爸腥A人民共和國加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式不但是自身發(fā)展需要,也有助于解決全球失衡問題?!眮喼揲_發(fā)銀行副行長勞倫斯·格林伍德說。隨著轉變經(jīng)濟發(fā)展方式不斷獲得實質(zhì)性進展,有理由相信,中華人民共和國必將迎來經(jīng)濟構造更加優(yōu)化、綜合國力和國際競爭力不斷提高新局面。核心詞民生工程推動基本公共服務均等化“必要逐漸完善符合國情、比較完整、覆蓋城鄉(xiāng)、可持續(xù)基本公共服務體系,提高政府保障能力,推動基本公共服務均等化?!比珪χΡU虾透倪M民生提出了新規(guī)定?!笆晃濉逼陂g,無論是經(jīng)歷經(jīng)濟“寒暑”,還是直面劫難沖擊,保障和改進民生始終是擺在黨和政府面前頭等大事。黨十六屆五中全會以來五年間,中共中央政治局共召開50多次會議,其中許多議題涉及經(jīng)濟、民生問題。全會對中華人民共和國進一步推動“民生工程”提出了一系列新目的——加強社會建設、建立健全基本公共服務體系,增進就業(yè)和構建和諧勞動關系,合理調(diào)節(jié)收入分派關系,努力提高居民收入在國民收入分派中比重、勞動報酬在初次分派中比重,健全覆蓋城鄉(xiāng)居民社會保障體系,加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展,全面做好人口工作,加強和創(chuàng)新社會管理,對的解決人民內(nèi)部矛盾,切實維護社會和諧穩(wěn)定?!八^發(fā)展不是簡樸地看GDP。在轉型發(fā)展中,老百姓更看重是收入增長、是福利保障?!眹鴦赵喊l(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟研究部部長韓俊說。核心詞經(jīng)濟轉型建設資源節(jié)約型環(huán)境和諧型社會全會提出了此后五年經(jīng)濟社會發(fā)展重要目的:經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,經(jīng)濟構造戰(zhàn)略性調(diào)節(jié)獲得重大進展,改革開放不斷深化,使國內(nèi)轉變經(jīng)濟發(fā)展方式獲得實質(zhì)性進展。同步,會議強調(diào),要加快建設資源節(jié)約型環(huán)境和諧型社會、提高生態(tài)文明水平,積極應對全球氣候變化,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,增強可持續(xù)發(fā)展能力。改革開放30年,中華人民共和國GDP年均增長近10%,更在今年成為全球第二大經(jīng)濟體。“雖然咱們超額完畢‘十一五’規(guī)劃中7.5%增長目的,成就了‘大國夢’,但在實現(xiàn)單位GDP能耗減少20%目的上卻明顯吃力?!敝斀?jīng)評論員葉檀表達。在哥本哈根會議上,中華人民共和國承諾到,單位GDP碳排放強度比減少40%-45%。低碳綠色經(jīng)濟硬約束目的,正迫使中華人民共和國必要放緩經(jīng)濟增長步伐。為此,學者們建議,十二五期間中華人民共和國GDP增速目的宜設定在7%-8%左右。其中,中信證券最新報告對“十二五”規(guī)劃前瞻中也預測,中華人民共和國經(jīng)濟增長目的將從“十一五”7.5%調(diào)節(jié)為“十二五”7%。分析人士以為,面對龐大人口和經(jīng)濟基數(shù),中華人民共和國要將老式資源消耗以及政府主導經(jīng)濟發(fā)展模式平穩(wěn)過渡到深耕細作,在構造轉型和生產(chǎn)方式上轉變顯然不能只停留在紙上談兵?!白顬榭茖W辦法是,有一種明確目的,例如GDP能耗降幅等。”知名經(jīng)濟學家易憲容說。18日,中華人民共和國國家能源局能源節(jié)約與科技裝備司副司長黃鸝公開透露,中華人民共和國籌劃單位GDP能耗比減少31%。在此之前,中華人民共和國有官員表達,今年終將實現(xiàn)單位GDP能耗較下降20%目的。這對于渴求經(jīng)濟轉型中華人民共和國而言,無疑指明了方向。核心詞增進消費選取科學方式避免“中檔收入陷阱”全會提出“要加快形成消費、投資、出口協(xié)調(diào)拉動經(jīng)濟增長新局面”,讓諸多專家眼前一亮?!斑@與以往強調(diào)‘投資、消費和出口’三駕馬車有新變化,更加強調(diào)了消費重要性。”大公國際資信評估有限公司總裁關建中博士說,過度依賴投資和出口,“不惜一切代價”投入資源能源,片面地強調(diào)增長,大量依賴便宜勞動力追求GDP老路都是走不通。國家發(fā)展改革委負責人以為,實現(xiàn)這些目的規(guī)定,咱們不能簡樸復制從低收入國家邁向中檔收入國家既有途徑和模式,必要加快調(diào)節(jié)經(jīng)濟構造,轉變經(jīng)濟發(fā)展方式?!皣鴥?nèi)消費始終被寄予厚望,但其對經(jīng)濟增長貢獻率難以明顯提高,闡明收入分派機制中尚有問題尚待解決?!标P建中說,只有理順收入分派機制,依托科技進步和全要素生產(chǎn)率提高增進經(jīng)濟發(fā)展,中華人民共和國才干真正實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變。展望“十二五”,中華人民共和國經(jīng)濟總量將穩(wěn)居世界第二位,人均GDP將超過5000美元。選取科學發(fā)展方式,避免“中檔收入陷阱”,抓住機遇使經(jīng)濟社會發(fā)展邁上新臺階,為全面建成小康社會打下具備決定性意義基本,社會各界布滿期待。核心詞文化產(chǎn)業(yè)有望躍升為支柱性產(chǎn)業(yè)面對文化在綜合國力競爭中日益凸顯戰(zhàn)略地位,全會提出——“基本建成公共文化服務體系,推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)?!睘榇耍珪娬{(diào)“要推動文化大發(fā)展大繁華、提高國家文化軟實力,堅持社會主義先進文化邁進方向,提高全民族文明素質(zhì)……”文化產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟條件下繁華發(fā)展社會主義文化重要載體,是滿足人民群眾多樣化、多層次、多方面精神文化需求重要途徑,也是推動經(jīng)濟構造調(diào)節(jié)、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式重要著力點。數(shù)字清晰記錄了幾年來文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展足跡:以來,全國文化產(chǎn)業(yè)年均增長速度達22%,比同期GDP增速高3.6個百分點,保持了高速增長勢頭。文化產(chǎn)業(yè)迅速增長,成為滿足人民群眾精神文化需求重要途徑,也成為各地經(jīng)濟發(fā)展新亮點,在增進經(jīng)濟發(fā)展方式轉變中作用日益突出。北京、上海、廣東、湖南、云南等省市文化產(chǎn)業(yè)增長值占GDP比重已超過5%?!巴苿游幕瘎?chuàng)新,深化文化體制改革,增強文化發(fā)展活力,繁華發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè),滿足人民群眾不斷增長精神文化需求……”全會提出這些新規(guī)定,體現(xiàn)了黨中央對文化發(fā)展新思路和新布置。全會提出,要“充分發(fā)揮文化引導社會、教誨人民、推動發(fā)展功能,建設中華民族共有精神家園,增強民族凝聚力和創(chuàng)造力”規(guī)定,讓人們對“文化強國”布滿期待。核心詞“一攬子”改革方案以更大決心和勇氣全面推動改革“必要以更大決心和勇氣全面推動各領域改革……”全會指出,使上層建筑更加適應經(jīng)濟基本發(fā)展變化,為科學發(fā)展提供有力保障。全會提出“一攬子”改革方案,讓人們對中華人民共和國進一步推動改革有了更多期盼。全會公報指出,要“大力推動經(jīng)濟體制改革,積極穩(wěn)妥推動政治體制改革,加快推動文化體制、社會體制改革……”“這是一種相稱積極和值得期待信號?!眹倚姓W院專家汪玉凱在談及公報中提出“推動行政體制改革”時說,將來五年,中華人民共和國將通過深化政府機構改革、轉變政府職能、加強依法行政、強化社會管理和公共服務來進一步創(chuàng)新政府管理體制,為“到建立起比較完善中華人民共和國特色社會主義行政管理體制”奠定堅實基本。改革是加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式強大動力?!凹涌熵敹愺w制改革,深化金融體制改革,深化資源性產(chǎn)品價格和要素市場改革,加快社會事業(yè)體制改革。”全會提出“一攬子”改革方案,預示著在將來幾年,中華人民共和國社會各領域改革將得到協(xié)調(diào)全面推動。社會主義和諧社會社會主義和諧社會本質(zhì)民主法治、公平正義、誠信友愛、布滿活力、安定有序、人與自然和諧相處社會。詳細體現(xiàn)為農(nóng)村與都市和諧發(fā)展,人與自然和諧發(fā)展,人與社會和諧發(fā)展,社會與經(jīng)濟和諧發(fā)展,政治與經(jīng)濟和諧發(fā)展,物質(zhì)文明與精神文明和諧發(fā)展。構建社會主義和諧社會原則(一)必要堅持以人為本(二)必要堅持科學發(fā)展(三)必要堅持改革開放(四)必要堅持民主法治(五)必要堅持對的解決改革發(fā)展穩(wěn)定關系(六)必要堅持在黨領導下全社會共同建設構建和諧社會規(guī)定民主法治、公平正義、誠信友愛、布滿活力、安定有序、人與自然和諧共處是構建社會主義和諧社會總規(guī)定??茖W發(fā)展觀科學發(fā)展觀背景科學發(fā)展觀,是立足社會主義初級階段基本國情,總結國內(nèi)發(fā)展實踐,借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗,適應新發(fā)展規(guī)定提出來。科學發(fā)展觀界定科學發(fā)展觀就是指以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀。科學發(fā)展觀科學內(nèi)涵(重要內(nèi)容)科學發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本規(guī)定是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),主線辦法是統(tǒng)籌兼顧。貫徹科學發(fā)展觀舉措統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展,統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展,統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展,統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放。服務型政府背景隨著國內(nèi)改革開放不斷進一步,市場與貿(mào)易逐漸和國際接軌,社會主義市場經(jīng)濟和民主政治不斷完善,社會發(fā)展導致不平衡問題日益顯露,建設一種可以公正、透明、高效地為公眾和全社會提供優(yōu)質(zhì)公共產(chǎn)品和服務服務型政府成為當下政府建設迫切規(guī)定。特性第一,服務型政府是以人為本政府。第二,服務型政府是透明政府。第三,服務型政府是法治政府。第四,服務型政府是責任政府。辦法第一,時刻把人民群眾利益擺在第一位。第二,深化行政體制改革,增強透明度。第三,提高法制意識,依法治國。第四,樹立責任意識、服務意識。1.要以轉變職能為核心,深化行政管理體制改革,大力推動服務型政府建設。2.要全面對的履行政府職能,更加注重公共服務和社會管理。3.要適應新形勢,推動社會管理體制改革和創(chuàng)新,合理調(diào)節(jié)社會利益關系。4.要努力提高執(zhí)行力和公信力。5.要把反腐倡廉建設擺在重要位置。6.要科學擬定政府績效評估內(nèi)容和指標體系,,形成對的政績導向,樹立與科學發(fā)展觀相適應政績觀。行政管理體制改革背景隨著經(jīng)濟和社會飛速發(fā)展,當前行政管理體制存在著某些與不斷發(fā)展變化社會所不相適應地方,行政管理體制變革跟不上社會發(fā)展步伐,因而進行行政管理體制改革是提高政府運營力,建設服務型政府必經(jīng)之路。存在問題(一)由“無限責任政府”向“有限責任政府”轉變還遠沒有完畢。(二)部門之間、上下之間責任與權力沒有實現(xiàn)完全對等。(三)機構重疊、職能交叉、層級過多,導致管理效率低下、行政成本偏高。(四)在某些領域行政管理規(guī)則不夠公開、運營程序不夠透明,政府公信力面臨嚴峻挑戰(zhàn)。(五)各部門、各地區(qū)績效考核原則尚不明確,從而使不作為和亂作為現(xiàn)象同步并存。行政管理體制改革舉措宏觀辦法1.加快轉變政府職能。2.深化政府機構改革,明確部門分工和權責關系。3.完善行政監(jiān)督制度。4.加強廉政建設。詳細辦法1.領導干部考核評價機制(是行政管理體制改革一項內(nèi)容)完善領導考核評價機制,需要完善考核內(nèi)容,改進考核方式,擴大考核民主,同步強化考核成果運用。2.政務公開(是行政管理體制改革一項內(nèi)容)政務公開就是讓權力在陽光下運營,用制度管人、用制度管事,使國家機關信息公開,行政權力公開透明運營。第一條就是公開透明,讓任何一項行政性支出都進入預算,并且公開讓群眾懂得,接受群眾監(jiān)督。第二條就是民主監(jiān)督,只有最大規(guī)模、最細致公眾監(jiān)督才干更有效約束權力。推動政務公開可以重點在如下四方面下功夫:第一,完善制度建設,健全體制機制。第二,依法清權確權,推動行政權力公開透明運營。第三,創(chuàng)新審批方式,推動行政審批制度改革,建立網(wǎng)上審批平臺,增進行政審批制度改革向縱深方向發(fā)展。第四,把握公開重點,不斷提高政務公開質(zhì)量和水平。反腐廉政背景黨十七大報告用了“兩個依然”來描述——悲觀腐敗現(xiàn)象依然比較嚴重,反腐倡廉形勢依然嚴峻。這是由于,國內(nèi)正處在并將長期處在社會主義初級階段,在體制、機制、制度方面存在某些漏洞,滋生腐敗土壤和條件依然存在,腐敗案件多發(fā)易發(fā)態(tài)勢在一定領域、一定階段內(nèi)很難逆轉。在經(jīng)濟體制深刻變革、社會構造深刻變動、利益格局深刻調(diào)節(jié)、思想觀念深刻變化時期,腐敗高發(fā)率有一定客觀必然性。腐敗產(chǎn)生因素1.利益誘惑2.體制漏洞3.監(jiān)督不力4.道德因素如何抑制腐?。?.完善教誨制度2.完善監(jiān)督制度3.完善防止制度4.完善懲辦制度。(總結)相信隨著國內(nèi)社會進一步發(fā)展。經(jīng)濟政治體制轉軌完畢,腐敗現(xiàn)象終將逐漸消滅。法治政府法治政府界定法治政府是政府從決策到執(zhí)行及監(jiān)督整個過程都納入法制化軌道,權利與責任緊密相聯(lián)政府。法治政府基本特性體制方面政府與市場、社會、公民個人關系基本理順,政府職能轉變基本到位,行政權力與責任掛鉤、與利益脫鉤。法制方面行政活動有法可依,制度建設反映客觀規(guī)律并為大多數(shù)人所認同,老百姓合法權益得到保護、違法行為得到糾正或者制裁、經(jīng)濟社會秩序得到維護。機制方面及時反映人民群眾意愿、權利與責任真正統(tǒng)一決策機制基本形成;高效、便捷、成本低廉防范、化解社會矛盾機制基本建立,社會矛盾得到有效防范和化解;行政監(jiān)督機制基本完善,監(jiān)督效能明顯提高。觀念方面行政機關工作人員特別是各級領導干部法律觀念明顯提高,對法律信奉和忠誠,尊重、崇尚、遵守法律氛圍基本形成。建設法治政府辦法第一,加強制度建設,做好政府立法工作。第二,加強和改進行政執(zhí)法,保證法律法規(guī)正的確施。第三,完善行政監(jiān)督機制,加強對行政權力監(jiān)督制約。第四,嚴格執(zhí)行行政允許法,推動政府職能轉變和管理創(chuàng)新。第五,政府要切實加強自身建設。經(jīng)濟專項經(jīng)濟又好又快發(fā)展背景改革開放以來,國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展獲得巨大成就,但也存在某些比較嚴重問題,例如經(jīng)濟發(fā)展方式粗放、資源消耗過大、環(huán)境污染嚴重、發(fā)展不平衡,收入差距擴大等。要解決這些問題,就必要在實踐中對的解決“快”與“好”關系,始終強調(diào)既要提高經(jīng)濟發(fā)展速度,又要注重經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益,保持國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展態(tài)勢。辦法(一)提高自主創(chuàng)新能力,建設創(chuàng)新型國家。(二)加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,推動產(chǎn)業(yè)構造優(yōu)化升級。(三)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推動社會主義新農(nóng)村建設。(四)加強能源資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)保,增強可持續(xù)發(fā)展能力。(五)推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,優(yōu)化國土開發(fā)格局。(六)完善基本經(jīng)濟制度,健全當代市場體系。(七)深化財稅、金融等體制改革,完善宏觀調(diào)控體系。(八)提高對外開放廣度和深度,提高開放型經(jīng)濟水平。轉變經(jīng)濟發(fā)展方式因素從當前看,是中華人民共和國增強抵抗國際市場風險能力,鞏固和發(fā)展經(jīng)濟回升向好好勢頭急迫任務。從長遠看,是中華人民共和國進一步貫徹貫徹科學發(fā)展觀,堅持走中華人民共和國特色新型工業(yè)化道路,不斷提高可持續(xù)發(fā)展能力,增進社會和諧必然抉擇。途徑一是以提高居民收入水平、擴大最后消費為重點,調(diào)節(jié)國民收入分派格局。二是以提高自主創(chuàng)新能力和增強三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)性為重點,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構造。三是以推動城鄉(xiāng)化和增進城鄉(xiāng)一體化為重點,改進城鄉(xiāng)構造,增進大中小都市和小城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,有重點地哺育一批綜合承載能力強、輻射作用大都市群,使其成為拉動內(nèi)需重要增長極。四是以縮社區(qū)域發(fā)展差距和優(yōu)化生產(chǎn)力布局為重點,調(diào)節(jié)區(qū)域構造。增進產(chǎn)業(yè)轉移、提高產(chǎn)業(yè)承辦能力,勉勵東部地區(qū)制造業(yè)向中西部梯度轉移。黨十七大報告提出要加快經(jīng)濟發(fā)展方式“三個轉變”在需求構造上,增進經(jīng)濟增長由重要依托投資、出口拉動向依托消費、投資、出口協(xié)調(diào)拉動轉變(由外需拉動型轉為內(nèi)需拉動型)在產(chǎn)業(yè)構造上,增進經(jīng)濟增長由重要依托第二產(chǎn)業(yè)帶動向依托第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)拉動轉變(由工業(yè)帶動型轉為協(xié)調(diào)拉動型)在要素投入上,增進經(jīng)濟增長由重要依托增長物質(zhì)資源消耗向重要依托科技進步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉變(由資源消耗型轉為科技進步型)。經(jīng)濟構造調(diào)節(jié)經(jīng)濟構造調(diào)節(jié)界定經(jīng)濟構造調(diào)節(jié)時指國家運用經(jīng)濟、法律和必要行政手段,變化既有經(jīng)濟構造狀況,使之合理化、完善化,進一步適應生產(chǎn)力發(fā)展過程。經(jīng)濟構造調(diào)節(jié)意義第一,經(jīng)濟構造調(diào)節(jié)進一步掙脫國際金融危機影響。第二,經(jīng)濟構造調(diào)節(jié)保證國內(nèi)提高經(jīng)濟增長質(zhì)量效益、增強競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。調(diào)節(jié)經(jīng)濟構造舉措一方面,擴大內(nèi)需是經(jīng)濟構造調(diào)節(jié)首要任務;另一方面,推動城鄉(xiāng)化是經(jīng)濟構造調(diào)節(jié)重要內(nèi)容;最后,加快產(chǎn)業(yè)構造優(yōu)化升級是經(jīng)濟構造調(diào)節(jié)重要方面。文化專項弘揚民族文化民族文化概述文化是民族血脈和靈魂,是國家發(fā)展、民族振興重要支撐。中華民族老式文化積淀著精華和糟粕兩某些。在如何對待老式文化問題上,既批判又繼承,也就是要繼承其精華,剔除其糟粕。要全面結識祖國老式文化,取其精華,去其糟粕,使之與當代社會相適應、與當代文明相協(xié)調(diào),保持民族性,體現(xiàn)時代性。弘揚民族文化意義一是支撐民族復興。二是標記民族身份。三是推動民族產(chǎn)業(yè)。四是增進世界和諧。弘揚民族文化舉措第一,從戰(zhàn)略高度制定民族文化發(fā)展戰(zhàn)略,大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。第二,加大對中華老式文化整頓、開發(fā)和創(chuàng)新力度,發(fā)掘文化優(yōu)勢。第三,積極推動文化交流和文化外交,增強中華文化親和力、吸引力和輻射力。第四,繼承發(fā)揚先進民族文化并上升到全民族高度。社會專項教誨國家教誨中長期發(fā)展綱要(背景)為適應全面建設小康社會新規(guī)定、人民群眾對教誨新期待、國際競爭新形勢,年初,黨中央、國務院決定研究制定《國家中長期教誨改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》。提出了“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、增進公平、提高質(zhì)量”20字工作方針。發(fā)展任務第一,基本普及學前教誨,重點發(fā)展農(nóng)村學前教誨。第二,鞏固提高九年義務教誨水平,推動義務教誨均衡發(fā)展,減輕中小學生課業(yè)承擔。第三,加快普及高中階段教誨,全面提高普通高中學生綜合素質(zhì),推動普通高中多樣化發(fā)展。第四,發(fā)展職業(yè)教誨任務是增強職業(yè)教誨吸引力,調(diào)動行業(yè)公司積極性,加快發(fā)展面向農(nóng)村職業(yè)教誨。第五,發(fā)展高等教誨核心任務是提高質(zhì)量。第六,加快發(fā)展繼續(xù)教誨。第七,注重和支持民族教誨事業(yè)。第八,關懷和支持特殊教誨。發(fā)展教誨改革辦法教誨要發(fā)展,主線靠改革。第一,要深化教誨機制改革,前提是更新教誨理念,核心是改革人才培養(yǎng)體制。第二,要深化體制改革,突破口是考試招生制度。第三,要深化教誨體制改革,建設當代學校制度是客觀規(guī)定。第四,要深化教誨體制改革,辦學體制改革是重要體現(xiàn)。第五,要深化教誨體制改革,管理體制改革是必然規(guī)定。第六,要深化教誨體制改革,還規(guī)定擴大教誨開放。教誨公平背景黨十七大報告把教誨放到了一種非常突出位置。報告指出,教誨是民族振興基石,教誨公平是社會公平重要基本。要實現(xiàn)“優(yōu)先發(fā)展教誨,建設人力資源強國”。這一目的,就必要實現(xiàn)教誨公平。問題(一)經(jīng)濟社會發(fā)展不平衡。上海市初中生均預算內(nèi)教誨事業(yè)費為15473.62元,而貴州省僅為2310.83元(二)教誨投入局限性?!案F國辦大教誨”是國內(nèi)教誨事業(yè)發(fā)展真實寫照。雖然各級政府對教誨投入不斷增長,但國家財政性教誨經(jīng)費占國內(nèi)生產(chǎn)總值比例始終較低,只達到3.48%,不但低于大多數(shù)發(fā)達國家,并且低于某些發(fā)展中華人民共和國家。(三)資源配備不合理。國內(nèi)20世紀50年代開始實行重點學校制度。近年來,國家取消了重點學校制度,加大了薄弱學校改造力度,但是,重點學校自身長期積累名牌效應依然存在,加劇了教誨資源分布不均衡(四)政策制度不完善。影響和制約教誨公平城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟構造依然存在。某些已經(jīng)落后于經(jīng)濟社會發(fā)展不合理制度如城鄉(xiāng)分治戶籍制度加劇了教誨不公。對策(一)各級政府要采用辦法推動社會公平。要調(diào)節(jié)地區(qū)、城鄉(xiāng)、階層之間收入分派,逐漸縮小貧富差距,推動社會公平,為教誨公平創(chuàng)造良好客觀環(huán)境。(二)調(diào)節(jié)國民收入分派與財政支出構造,強化政府在教誨資源配備中調(diào)節(jié)公平與效率關系作用。(三)深化教誨體制和辦學體制改革,以增進教誨公平。(四)加強教誨立法,建立社會救濟制度。財富分派體制改革背景隨著經(jīng)濟迅速發(fā)展,社會貧富差距逐漸拉大,加劇社會矛盾;另一方面轉變經(jīng)濟發(fā)展方式面臨內(nèi)需局限性制約瓶頸;第三為了讓廣大人民都能分享經(jīng)濟發(fā)展成果。因而進行分派體制改革勢在必行。分派不公危害1.分派不公阻礙經(jīng)濟又好又快發(fā)展。2.分派不公抑制社會發(fā)展進步動力。3.分派不公影響社會和諧穩(wěn)定。因素1.有社會歷史因素。長期城鄉(xiāng)二元差距。2.此外,由于自然、歷史等客觀條件形成區(qū)域之間發(fā)展不平衡。3.有體制改革不到位因素。4.有有關政策不完善因素。5.政治體制改革滯后,利益集團凝聚迅速6.分派制度改革滯后。一次分派中,沒有明確國家、公司、居民三者合理分派比例關系,沒有建立勞動報酬正常增長機制,二次分派中,沒有以制度形式明確各級財政用于社會保障以及轉移支付支出比例,難以保證二次分派公平性、合理性。三次分派規(guī)模小。對策一1.完善分派領域稅收體系2.大幅提高職工收入和投資者收入3.變資源向大公司傾斜為向中小公司傾斜4.將壟斷行業(yè)高收入和高管薪酬控制在合理范疇5.大幅減少政府開支,節(jié)流某些用于惠民對策二提高普通勞動者收入,調(diào)節(jié)過高收入,擴大中檔收入者比重。如何切實提高普通勞動者收入?1.建立正常工資增長機制。2.全面履行工資集體協(xié)商制度。3.大力增進農(nóng)民增收。4.加快建立覆蓋城鄉(xiāng)居民社會保障體系。如何有效調(diào)節(jié)過高收入?1.深化壟斷行業(yè)改革。2.加大稅收調(diào)節(jié)作用。3.積極發(fā)展社會慈善事業(yè)。4.堅決打擊取締非法收入如何擴大中檔收入者比重?1.加快推動城鄉(xiāng)化。2.勉勵和支持自主創(chuàng)業(yè)。3.努力提高勞動者素質(zhì)。4.創(chuàng)造條件讓更多群眾擁有財產(chǎn)性收入發(fā)展不平衡問題背景任何一種迅速發(fā)展國家都會客觀存在各種發(fā)展不平衡問題,一定限度上發(fā)展不平衡可以增進競爭,提高效率,但是隨著國內(nèi)30年迅速發(fā)展,形成了幾大領域內(nèi)發(fā)展嚴重失衡,影響制約了國內(nèi)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。體現(xiàn)1.城鄉(xiāng)發(fā)展差距較大2.區(qū)域發(fā)展差距明顯3.城鄉(xiāng)、區(qū)域間基本公共服務水平差距較大危害1.從經(jīng)濟角度看,會使國民經(jīng)濟難以保持平穩(wěn)較快發(fā)展。2.城鄉(xiāng)差距長期過大,會導致農(nóng)村居民消費增長緩慢阻礙經(jīng)濟發(fā)展方式轉變。3.地區(qū)差距長期過大,容易加劇地方利益競爭,浮現(xiàn)地方保護、直接妨礙全國統(tǒng)一大市場形成。4.中西部地區(qū)和廣大農(nóng)村資源、資金和人才等生產(chǎn)要素,會不斷流入東部地區(qū)和都市,不利于形成自我發(fā)展能力。5.從社會層面看,容易使整個社會產(chǎn)生心理鴻溝,削弱社會凝聚力和向心力。6.因素1.自然因素。2.歷史因素。3.政策因素4.體制因素。對策(一)針對城鄉(xiāng)二元差距1.黨和政府采用一系列重大舉措增進農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。持續(xù)7年下發(fā)"一號文獻"2.國內(nèi)農(nóng)業(yè)基本依然薄弱,縮小城鄉(xiāng)發(fā)展差距任務還很重。必要堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加快建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長效機制3.以推動資源要素向農(nóng)村配備為重要著力點。4.以城鄉(xiāng)化和新農(nóng)村建設協(xié)調(diào)推動為戰(zhàn)略著眼點5.以城鄉(xiāng)改革聯(lián)動為核心切入點(推動城鄉(xiāng)配套體制改革深化農(nóng)地經(jīng)營、集體林權、農(nóng)村金融、農(nóng)墾體制等方面改革推動既有制度城鄉(xiāng)接軌、城鄉(xiāng)融合)(二)針對區(qū)域發(fā)展不平衡問題1.設計形成比較完善區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略,重要涉及:(1)進一步推動西部大開發(fā):增強西部地區(qū)自我發(fā)展能力。(2)全面振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地:健全資源型都市可持續(xù)發(fā)展長效機制(3)大力增進中部地區(qū)崛起:使其成為全國重要糧食生產(chǎn)基地、能源原材料基地、當代裝備制造及高技術產(chǎn)業(yè)基地和綜合交通運送樞紐。(4)積極支持東部地區(qū)率先發(fā)展:推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉變和產(chǎn)業(yè)構造優(yōu)化升級。2.積極推動主體功能區(qū)建設,逐漸形成各具特色區(qū)域發(fā)展格局。3.加大對欠發(fā)達地區(qū)支持力度。積極扶持革命老區(qū)、民族地區(qū)、邊疆地區(qū)和貧困地區(qū)加快發(fā)展,提高自主發(fā)展能力。就業(yè)就業(yè)矛盾背景每年新增勞動力多。此后一種時期,每年需要就業(yè)城鄉(xiāng)勞動力超過2400萬人,而經(jīng)濟在正常增長條件下,就業(yè)崗位每年只能安排1200萬個左右,勞動力供不不大于求矛盾相稱突出。農(nóng)村未轉移勞動力多。國內(nèi)農(nóng)村尚有1億多富余勞動力,每年需要轉移大概800萬—900萬人;2億(22978萬人)多農(nóng)民工當中尚有諸多工作崗位并不穩(wěn)固。因素就業(yè)觀念國內(nèi)高校畢業(yè)生就業(yè)還存在著構造性矛盾,一方面諸多大學畢業(yè)生找不到工作;另一方面諸多地區(qū)、諸多行業(yè)卻沒有大學畢業(yè)生去工作。因素-教誨體制國內(nèi)大學教誨中存在與社會發(fā)展、市場需求相脫節(jié)問題,也加劇了高校畢業(yè)生就業(yè)困難。某些高校專業(yè)設立,忽視市場導向,導致培養(yǎng)人才與社會需求不對路。某些高校過度追求經(jīng)濟效益,盲目上馬熱門專業(yè),使得這些專業(yè)畢業(yè)生供應迅速增長而超過實際需求。因素-產(chǎn)業(yè)構造國內(nèi)國民經(jīng)濟構成中,老式制造業(yè)和農(nóng)業(yè)占了較大比重,而先進制造業(yè)和當代服務業(yè)則發(fā)展相對滯后。前者提供是大量體力勞動崗位,后者才干為大學生提供大量腦力勞動崗位。對策觀念轉變觀念,樹立對的擇業(yè)觀。應當樹立“先就業(yè)求生存,后擇業(yè)謀發(fā)展”觀念,先在社會上立住腳,通過踏實工作和優(yōu)秀體現(xiàn),逐漸實現(xiàn)自己人生抱負。此外自主創(chuàng)業(yè)是市場經(jīng)濟中最有效就業(yè)方式,也是高校畢業(yè)生實現(xiàn)人生抱負重要途徑。教誨體制在大學教學安排方面,涉及專業(yè)設立、教學內(nèi)容和教學形式與市場需求、就業(yè)狀況相結合。產(chǎn)業(yè)構造解決大學生“就業(yè)難”主線出路,在于切實增進經(jīng)濟轉型,實現(xiàn)國民經(jīng)濟從以老式制造業(yè)和農(nóng)業(yè)為主,向以先進制造業(yè)、當代服務業(yè)為主轉變,從而大幅度提高經(jīng)濟體對腦力勞動者吸納能力,大學生“就業(yè)難”問題才干得到主線性解決。網(wǎng)絡背景隨著國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、科技持續(xù)進步,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)普遍走入了人民群眾生活。網(wǎng)絡在為咱們帶來以便同步,也帶來了某些危害。危害中華人民共和國4億網(wǎng)民中,30歲如下人超過60%。網(wǎng)絡不良信息已經(jīng)成為青少年犯罪重要誘因之一,80%青少年犯罪和上網(wǎng)成癮關于。網(wǎng)絡整治難點(1)溯源難度相稱大(2)低俗內(nèi)容界定難(3)利益鏈條難斬斷對策(1)疏,就是要大力推動中華人民共和國特色網(wǎng)絡文化建設。要環(huán)繞滿足人民群眾精神文化需求,加強網(wǎng)絡文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)。(2)堵,就是要運用法律手段,依法管網(wǎng)。構建法制化網(wǎng)絡文化管理機制,至關重
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