工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)樣本

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，組織并參加設(shè)計(jì)征詢及圖紙會(huì)審，并將重要內(nèi)容向項(xiàng)目技術(shù)部成員、施工員、承包人進(jìn)行技術(shù)交底、檢查、貫徹各級技術(shù)交底。二、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目測量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作。三、負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝原則、施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行施工。四、負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理部技術(shù)交涉，審批須交請上述單位技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證等。五、負(fù)責(zé)督促完善工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料簽證、收集、整頓并匯總上報(bào)。六、全面負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料、新構(gòu)造推廣任務(wù)，努力把本工程項(xiàng)目建設(shè)成為科技推廣示范工程。七、組織尋常工程質(zhì)量安全施工檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故上報(bào)和解決工作。八、負(fù)責(zé)組織分某些項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收工作。九、積極配合上級主管部門對項(xiàng)目技術(shù)管理檢查和驗(yàn)收，對檢查中提出整治意見負(fù)責(zé)貫徹。十、參加尋常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按解決規(guī)定進(jìn)行事故解決。安全、設(shè)材負(fù)責(zé)人職責(zé)一、經(jīng)常學(xué)習(xí)、宣傳國家關(guān)于安全生產(chǎn)和設(shè)材管理方針、政策和規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目搞好職工安全教誨，搞好工程設(shè)材調(diào)配。二、嚴(yán)格控制雷管、炸藥發(fā)放手續(xù)和過程管理，并及時(shí)做好檔案資料整頓。三、進(jìn)一步工地現(xiàn)場，監(jiān)督班組執(zhí)行安全制度和安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)等狀況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行勸阻，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，在危及到職工安全時(shí)，有權(quán)停止施工。四、參加討論、制定和貫徹安全技術(shù)辦法，協(xié)助搞好施工前安全技術(shù)交底和每星期安全日活動(dòng)。五、建立工傷事故臺賬，做好原始記錄，并按規(guī)定及時(shí)填報(bào)安全報(bào)表。六.如實(shí)向上級反映安全狀況和存在問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出安全工作獎(jiǎng)罰意見。七、現(xiàn)場持續(xù)三次以上發(fā)生輕傷事故，則予以行政處分，并寫出書面檢討。八.進(jìn)一步工地，按規(guī)程條例、安全辦法，隨時(shí)檢查安全標(biāo)志、安全施工執(zhí)行狀況。十、重傷1-2人或直接損失在1000元以上，予以以警告處分，并扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。安全員崗位職責(zé)一、掌握國家安全操作規(guī)程、規(guī)定，對施工全過程進(jìn)行安全監(jiān)督。二、嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底制度，制定安全施工辦法。三、進(jìn)行工程安全標(biāo)志醒目懸掛，以提示職工注意施工安全。四、組織關(guān)于人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程，對超深、超高、凌空、臨邊等危險(xiǎn)施工部位進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)。五、會(huì)同設(shè)備管理員定期檢查設(shè)備，對無防護(hù)罩、無漏電保護(hù)、線頭裸露等設(shè)備應(yīng)及時(shí)組織修理，禁止帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。六.施工設(shè)備定人持證上崗，對無證操作人員予以懲罰。七、對違背安全操作規(guī)程和安全制度關(guān)于人員予以懲罰。八、會(huì)同關(guān)于方面解決安全事故，并填寫事故通過，分析過程責(zé)任，提出解決意見，從快利索解決。九.安全員是安全施工核心，應(yīng)以謹(jǐn)慎、勤懇態(tài)度塌實(shí)工作。施工員崗位職責(zé)一、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，作好交底及會(huì)審記錄，檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底規(guī)定進(jìn)行施工工作。二、參加編寫施工組織設(shè)計(jì)及分某些項(xiàng)工程施工方案。三、參加本項(xiàng)目測量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作，及時(shí)填寫技術(shù)表格，做好關(guān)于記錄工作。四、監(jiān)督、協(xié)助施工班組按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程原則、施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行施工，對施工班組違章作業(yè)，提出整治、懲罰告知，直至糾正。五、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)下，參加對設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站某些技術(shù)交涉、管理工作。六、負(fù)責(zé)工程技術(shù)擋案、各項(xiàng)技術(shù)資料準(zhǔn)備、簽證工作，并將關(guān)于簽證、記錄及時(shí)交資料員收集、整頓、匯總。七、參加新技術(shù)、新材料、新工藝、新構(gòu)造實(shí)行工作。八、參加尋常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按解決規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量事故解決。九、參加分某些項(xiàng)工程驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收工作，實(shí)現(xiàn)為驗(yàn)收工作準(zhǔn)備好關(guān)于資料。十、按規(guī)定做好迎接上級主管部門對項(xiàng)目技術(shù)工作檢查驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作并參加檢查，對檢查中提出整治意見，組織關(guān)于施工班組按解決辦法進(jìn)行整治，直至符合規(guī)定。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)一、堅(jiān)持黨基本路線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于政策、法令及公司規(guī)章制度，對的解決集體和個(gè)人之間利益關(guān)系。二、以身作則、辦事公道調(diào)動(dòng)各方面積極性，有密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)。三、主持制定施工組織設(shè)計(jì)，減少工程成本技術(shù)辦法籌劃、總體籌劃和目的控制點(diǎn)籌劃及施工方案，并認(rèn)真組織實(shí)行。在項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程中，貫徹貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對性安全管理規(guī)定，嚴(yán)格履行安全考核原則和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。認(rèn)真組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項(xiàng)目施工中存在安全隱患，并加以貫徹解決。組織編制月、旬、周生產(chǎn)籌劃及與之相應(yīng)設(shè)備機(jī)具動(dòng)力，材料物件、勞動(dòng)力及資金等使用籌劃，并組織關(guān)于部門人員貫徹到位，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。科學(xué)組織和管理、做好協(xié)調(diào)、調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決現(xiàn)場施工中浮現(xiàn)問題。組織實(shí)行公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)，制定并實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法，組織分某些項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收檢查評估。依照工程項(xiàng)目詳細(xì)狀況，享有材料詢價(jià)權(quán)，施工設(shè)備選配權(quán)。建立項(xiàng)目成本核算制度，建立預(yù)算成本、籌劃成本、實(shí)際成本及“干前有預(yù)算、干中有結(jié)算、干后有決算”成本管理體系。加強(qiáng)成本管理，控制費(fèi)用開支。施工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一.掌握施工規(guī)范，操作規(guī)程，對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。二.在工程質(zhì)量管理中，充當(dāng)領(lǐng)頭羊，主持編制工程質(zhì)量保證辦法，并全面檢查其貫徹狀況。三.對不符合規(guī)程操作應(yīng)及時(shí)制止，對不合格工序應(yīng)下整治告知單，限期整治。四.工程浮現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)下停工告知，召集關(guān)于方面會(huì)診，填寫質(zhì)量事故解決記錄，并會(huì)同施工員對擬訂方案予以實(shí)行檢測。五.會(huì)同施工員、班組長對分項(xiàng)分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢測，評估質(zhì)量級別。六.負(fù)責(zé)組織分部工程質(zhì)量評估和核定工作。七.負(fù)責(zé)單位工程驗(yàn)收和質(zhì)量評估工作。八.對工程保證資料各類數(shù)據(jù)進(jìn)行全面檢查，以防止浮現(xiàn)使用不合格材料或半成品。九.對砼、砂漿等后臺計(jì)量工作進(jìn)行監(jiān)控，防止浮現(xiàn)配比不當(dāng)現(xiàn)象。十.逐月填寫工程質(zhì)量報(bào)表，如實(shí)記錄工程當(dāng)前月質(zhì)量狀況。十一.質(zhì)量員是質(zhì)量管理核心，應(yīng)以嚴(yán)肅、務(wù)實(shí)態(tài)度負(fù)責(zé)工作。資料員崗位職責(zé)一、工地開工前依照工程狀況，向關(guān)于部門及本地質(zhì)檢站索要或購買符合本地政府規(guī)定關(guān)于表格，以備項(xiàng)目所需，并將所有表格列成清單分送項(xiàng)目關(guān)于人員，使項(xiàng)目各關(guān)于人員及時(shí)理解需要