工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案樣本

工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案一、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的依照集團公司方針、目的，結合項目部合同承諾和實際狀況，擬定本項目質(zhì)量、職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境目的為：1、質(zhì)量目的⑴工程各分部、分項檢查一次合格率為100%；⑵杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生；⑶武漢市優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)武漢市建筑工程“黃鶴獎”。2、為了保證以上質(zhì)量目的實現(xiàn)，特制定各節(jié)點，各分部工程質(zhì)量分目的籌劃，以保證工程總施工質(zhì)量目的籌劃實現(xiàn)。詳見下表：各節(jié)點各分部工程質(zhì)量分目的籌劃表序號各分部工程一次交驗質(zhì)量目的1地基與基本工程優(yōu)良2主體構造工程武漢市優(yōu)質(zhì)3建筑裝修工程優(yōu)良4建筑屋面優(yōu)良5建筑給排水（含消防）優(yōu)良6建筑通風與電氣優(yōu)良7優(yōu)良率95%8單位工程優(yōu)質(zhì)工程、黃鶴獎在本工程施工中，為保證工程“創(chuàng)優(yōu)”，將認真貫徹我公司質(zhì)量方針，廣泛開展“創(chuàng)優(yōu)”活動，并制定切實有效“創(chuàng)優(yōu)”控制辦法。二、工程質(zhì)量控制原則1、以“質(zhì)量第一、信譽至上”原則在工程施工過程中，咱們將始終以業(yè)主為重，充分注重業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出意見或建議，任何工作均以可以保證施工質(zhì)量為前提而展開。2、以“人為核心”質(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必要“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制動力，調(diào)動人積極性、創(chuàng)造性、增強人責任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念。3、“以防止為主”質(zhì)量控制原則“以防止為主”就是從對質(zhì)量事后檢查把關轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量事前控制、過程控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量檢查、對工序質(zhì)量檢查、對中間產(chǎn)品質(zhì)量檢查。4、堅持一切用數(shù)據(jù)說話原則質(zhì)量原則是評價產(chǎn)品質(zhì)量尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制基本和根據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量與否符合質(zhì)量原則，必要通過嚴格檢查，用數(shù)據(jù)說話。5、貫徹科學、公正質(zhì)量控制原則施工中，咱們在解決質(zhì)量問題過程中，均尊重客觀事實，尊重科學、公正，不持偏見；既要堅持原則、嚴格規(guī)定、秉公辦事，同步又要謙虛謹慎、實事求是。三、質(zhì)量管理組織機構1、管理組織機構質(zhì)量管理組織機構公司各管理部門公司各管理部門項目經(jīng)理項目總工程師副項目經(jīng)理各專業(yè)工長土建施工員電氣施工員專職質(zhì)檢員計量實驗室工程技術科質(zhì)量安全科各施工隊負責人作業(yè)班組長（兼職質(zhì)檢員）材料機具科工程測量員給排水施工員2、質(zhì)量管理網(wǎng)絡及領導小組：(1)質(zhì)量管理網(wǎng)絡：公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理質(zhì)量處項目經(jīng)理質(zhì)量員質(zhì)量負責人班組兼職質(zhì)量員各施工班組分公司經(jīng)理分包班組長分包質(zhì)量員分包班組分公司工程部(2)質(zhì)量QC攻關領導小組：組長：楊永志副組長：白福良程海軍馮青友焦德宏組員：馮務斌、王右平、周雄偉、丁武、李永和、何繼明、張細洲、張坤、萬志紅、楊錦喬、楊文麗、楊衛(wèi)國、顏懷林、饒傳華、韓三、肖華忠3、文獻和資料控制⑴執(zhí)行“文獻和資料控制工作程序”保證施工過程中使用有效文獻及圖冊。⑵工程施工期間，項目資料員楊文麗負責所有往來文獻收發(fā)及傳遞工作，外發(fā)文獻應得到項目經(jīng)理批準。⑶合同文獻管理工程承包合同：項目經(jīng)理部保存工程承包合同承認正本及復印件，由資料員楊文麗負責保存，并建立借還登記冊。工程分包合同：項目經(jīng)理部保存工程分包合同承認正本及副件，由資料員楊文麗負責保存，并建立借還登記冊。采購合同：屬項目經(jīng)理部負責采購物資采購存于項目經(jīng)理部并由資料員楊文麗保存。⑷施工圖管理項目資料員楊錦喬接受登記施工圖并依照項目總工程師指定范疇進行分發(fā)。如果圖紙改版或設計變更告知單，由項目資料員楊錦喬負責收回已作廢圖紙及按原指定范疇進行分發(fā)新圖和設計變更告知單。⑸文獻存檔由項目資料員楊錦喬對文獻進行分類存檔，當項目交工后應將項目文獻移送業(yè)主及公司檔案室。4、物資采購⑴本項目依照公司《質(zhì)量手冊》和“物資分包商采購工作程序”規(guī)定，做好物資采購和分承包方管理。保證在工程上所有使用設備、材料均能符合設計規(guī)定,保證選用合格分承包方，保證其工作符合質(zhì)量規(guī)定。⑵物資采購工作由張細洲重要負責，本項目分承包方管理由馮青友重要負責。⑶本項目通進執(zhí)行“物資分包商采購工作程序”中關于分供方管理規(guī)定確認合格分供方。⑷物資需用量籌劃由何繼明編制。通過材料員張細洲對需用物資進行登記、匯總、平衡，最后編制成物資采購籌劃，該籌劃由項目經(jīng)理周根發(fā)批準。⑸編制采購籌劃物資：鋼材、木材、水泥、磚、砂石等大量材料。5、成品標記和可追溯性⑴本項目依照公司《質(zhì)量手冊》及有關程序規(guī)定，進行工程標記和可溯性工作。⑵標記管理原材料標記管理由張細洲負責計量器具標記管理由李永和負責施工機具標記管理由王右平負責施工過程標記管理由王右平負責其他標記管理由張坤負責⑶標記辦法原材料和施工過程標記執(zhí)行“產(chǎn)品標記和追溯性工作程序”和“檢查和實驗工作程序”。計量器具標記按“檢查、測量和實驗設備控制工作程序”執(zhí)行。施工機具標記，執(zhí)行“生產(chǎn)設備管理工作程序”。⑷可溯性管理本工程有如下物資需要進行可追溯性管理，鋼材、水泥、砂、石等。這項工作由楊錦喬負責。6、過程控制⑴施工過程控制是項目實行質(zhì)量保證重點，所有涉及各項工作將根據(jù)《質(zhì)量手冊》和關于程序規(guī)定開展。⑵施工過程分三個階段：施工準備過程、生產(chǎn)過程、交工驗收過程階段。⑶施工準備過程圖紙會審：由白福良組織人員自審，由楊錦喬保存圖紙會審紀要。施工組織設計：施工組織設計由白福良組織編寫，由陳剛審批。施工現(xiàn)場準備：由白福良進行現(xiàn)場平面總體設計，由李永和定位測量放線、并做定位放線記錄，由程海軍復核。施工機械設備配制：由王右平編制施工機械設備配制籌劃表，由馮青友審批。⑷施工過程控制工程開工：由馮青友填寫開工報告,并交付業(yè)主審批。工程進度籌劃：本工程施工籌劃由馮青友、白福良、程海軍負責編制和調(diào)節(jié)。進度籌劃分進度籌劃和網(wǎng)絡籌劃：依照總進度籌劃編制分進度籌劃，保證準時完畢階段目的工期。⑸質(zhì)量控制點控制依照質(zhì)量控制點設立原則，結合本工程狀況，由程海軍組織設立和實行本項目質(zhì)量控制點控制。⑹特殊過程依照工程實際狀況，由白福良負責擬定本項目特殊過程。對特殊工程應制定詳細施工方案，并對參項目技術人員進行恰當培訓，培訓采用集中解說，書面交底方式進行，培訓人員要通過應知應會考核。⑺工程交付工程交付按照“產(chǎn)品搬運、儲存、防護和交付工作程序”各項規(guī)定執(zhí)行，交工驗收領導小組由8人構成，由楊永志任組長，由馮青友任副組長，交工驗收領導小組與業(yè)主共同完畢交工驗收工作。7、檢查和實驗⑴檢查和實驗是保證質(zhì)量重要手段，本項目在施工生產(chǎn)中除嚴格執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》和關于程序規(guī)定外，還依照現(xiàn)場實際狀況采用有效辦法，保證檢查和實驗工作精確性。⑵本項目采購產(chǎn)品驗證由熊超負責，執(zhí)行“物資分包采購商采購工作程序”，物資進貨檢查和實驗由張細洲、何繼明、楊錦喬負責，并執(zhí)行“檢查和實驗工作程序”。⑶產(chǎn)品質(zhì)量資料經(jīng)統(tǒng)一編號、歸類，竣工時隨同交資料一起移送業(yè)主。⑷需要實驗和實驗進貨品資有：鋼材、水泥、砂、石等。8、檢查、測量和實驗設備控制本項目由李永和編制檢查、測量和實驗設備籌劃表，所檢查和實驗設備由程海軍統(tǒng)一管理，并由其負責送檢、登記標記工作執(zhí)行“檢查測量和實驗設備控制工作程序”。9、物資搬運和儲存⑴本項目按“產(chǎn)品搬運、儲存、防護和交付工作程序”規(guī)定做好物資搬運、儲存、保管、發(fā)放、領用工作。⑵本項目物資儲存重要負責人張細洲依照程序規(guī)定，編制結合現(xiàn)場實際狀況材料堆放平面布置圖。對溫度、濕度等有特殊規(guī)定物資（設備）水泥、外加劑應進行特殊保管儲存。⑶精心、有序、分類別物資保管，嚴格領用手續(xù)能保證，做到物資（設備）帳、物、卡、表相符。10、不合格品控制按“不合格品控制工作程序”進行。由張細洲編制不合格品處置方案。11、培訓本項目人員培訓由馮青友負責，執(zhí)行我司“培訓程序”，由馮務斌編制。12、質(zhì)量審核本項目執(zhí)行公司內(nèi)審籌劃，并接受業(yè)主對本項目審核、第三方或認證機構對本項目審核。本項目所有人員必要積極配合上述工作開展，使項目質(zhì)量體系不斷完善。質(zhì)量審核聯(lián)系員由楊錦喬擔任。對于審核中發(fā)現(xiàn)不符合項，白福良指定不符合項負責人及時提出糾正辦法，經(jīng)楊永志批準實行。13、工程回訪由馮青友負責工程竣工后回訪工作。14、質(zhì)量紀錄本項目由馮青友、楊錦喬根據(jù)“質(zhì)量紀錄控制工作程序”關于規(guī)定做好質(zhì)量紀錄標記、收集、編目、歸檔、儲存、保管和解決工作。工程交工后所有質(zhì)量紀錄均清理歸類、裝訂成冊，并由歸口單位歸檔，質(zhì)量紀錄中交工資料交業(yè)主保存。四、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)辦法1、采用新技術大力推廣和應用建設部98年提出十項新技術。在施工中，咱們擬采用新技術有：深基坑施工技術、長混凝土構造無縫施工技術、建筑防水施工技術、粗直徑高效鋼筋連接技術、模板和腳手架應用技術、建筑節(jié)能技術、多媒體網(wǎng)絡技術、計算機應用、現(xiàn)場測量放施工技術等。2、科學攻關成立QC小組，對質(zhì)量通病和施工難點進行現(xiàn)場攻關，保證工程無質(zhì)量通病。3、嚴把材料關保證所有材料所有達到或高于施工圖紙、工程闡明、現(xiàn)行國家規(guī)范之規(guī)定及政府部門對建筑工程最新規(guī)定，材料進場合有有質(zhì)保書并經(jīng)復試合格后方可使用。4、完善方案認真編制施工組織設計和專項施工組織設計（或方案），加強技術交底工作。5、健全制度健全質(zhì)量檢查制度，建立完善質(zhì)量獎罰制度。每周舉辦一次質(zhì)量檢查，檢查成果公開，獎罰分明，對質(zhì)量問題要追查因素，找出對策。6、建立原則建立各種詳細質(zhì)量原則，做到施工現(xiàn)場事事有原則，管理講原則、作業(yè)按原則、檢核對原則，實行“量化”管理、避免管理與干活憑感覺，好壞靠印象，減少隨意性。7、嚴格檢查履行“質(zhì)量五多管理辦法”，即質(zhì)量管理規(guī)定多跑腿、多檢查、多記筆記、多次督促、多次驗收。五、質(zhì)量控制重要內(nèi)容1、事前質(zhì)量控制：在正式施工前質(zhì)量控制重點是做好施工準備工作。施工準備工作應貫穿于施工全過程，涉及全場性施工準備、單位工程施工準備，分項、分部工程施工準備，項目開工前施工準備，項目開工后各施工階段施工準備。所有施工準備工作均由專人負責，項目管理人員集體參加編制施工準備工作籌劃，每一籌劃均貫徹專人負責，明確最遲應完畢時間。每一施工準備籌劃編制均涉及如下內(nèi)容：(1)技術準備工作（涉及設計圖紙貫徹、技術交底、圖紙會審等）。(2)物質(zhì)準備工作：涉及建筑材料準備、構配件和制品加工準備，施工機具準備、生產(chǎn)工藝設備準備等。(3)組織準備工作：重要是對各階段參加施工人員進行涉及各項內(nèi)容在內(nèi)入場教誨。(4)施工現(xiàn)場準備工作：針對各階段施工狀況變化，對現(xiàn)場做出相應調(diào)節(jié)，并制定相應現(xiàn)場管理辦法。2、過程質(zhì)量控制：本工程過程質(zhì)量控制方略是：全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。對各施工序之間交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。使各專業(yè)隊伍之間交接檢查養(yǎng)成一種習慣。對也許產(chǎn)生質(zhì)量問題重點工作：如鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌磚工程等均編制質(zhì)量預控對策，做到以“防止為主”原則。重點施工項目、均在施工組織設計內(nèi)單獨編制方案及單獨質(zhì)量保證辦法。任何單項工程施工前或施工當中均由技術員負責進行書面技術交底及現(xiàn)場實物交底。隱蔽工程驗收，提前一天告知監(jiān)理方及業(yè)主。計量、測量器具等定期送檢測站檢測，每次使用前均由測量員仔細復核，做好復核記錄。任何質(zhì)量問題解決均要由負責人填寫質(zhì)量問題解決單，并由專人進行復查，填寫復查成果。各成品保護均制定專項方案，派專人負責定期檢查成品保護辦法實行狀況。由監(jiān)理、業(yè)主及專職質(zhì)量員進行質(zhì)量控制一票否決權，任何人不得干預(如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗收，質(zhì)量問題未解決、擅自變更設計圖紙、擅自代換或使用不合格材料，無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查操作人員等)只要其中一項未按規(guī)定做到，就可以對質(zhì)量于以否決，由項目經(jīng)理訂立返工令，進行返工。各種質(zhì)量文獻(涉及：水準、坐標位置、測量、放線記錄：沉降、變形觀測記錄；圖紙會審記錄；材料合格證明，實驗報告；施工記錄；隱蔽工程記錄；設計變更記錄；水電安裝調(diào)試，試壓運營記錄，竣工圖等)均編目建檔，由資料員專門負責統(tǒng)一保管。工程竣工驗收后，按合同規(guī)定進行移送歸檔。3、事后質(zhì)量控制每一分某些項完畢后，先組織自檢、用目測法(看、摸、敲、照)，實測法(靠、吊、量、套)進行檢查。自檢之后再由監(jiān)理、業(yè)主進行檢查，分部工程由質(zhì)監(jiān)站進行質(zhì)量檢查與核評級別。對質(zhì)量檢查不合格產(chǎn)品，進行返工修整直至達到規(guī)定為止。4、人控制人是質(zhì)量創(chuàng)造者，本工程工序活動條件質(zhì)量控制重點應抓牢人控制。(1)操作工人選用除大某些選用公司在職技術工人外，向外招收工人所有通過公司統(tǒng)一考核，按照公司管理制度重新評估其技術級別，再通過公司、項目部、班組三級教誨后持證上崗。(2)沒有規(guī)矩，不成方圓，項目部成立后，立即對全體員工進行涉及政治思想教誨、勞動紀律教誨、職業(yè)道德教誨、項目管理制度學習、治安保衛(wèi)教誨，安全、文明衛(wèi)生教誨等全面教誨，使各施工人員充分理解公司管理制度，加強自身素養(yǎng)建設。(3)為創(chuàng)造好施工質(zhì)量，工人技術水平是核心，為使各技術工人技術水平在原有基本上有進一步提高，項目部定期開展一種月二次技術培訓，聘請公司或兄弟單位技術榜樣到現(xiàn)場傳授技藝，并請監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)部門共同參加指引。(4)為充分調(diào)動工人工作積極性及加強工人工作責任心，施工現(xiàn)場制定明確質(zhì)量獎罰制度，質(zhì)量好重獎，質(zhì)量差重罰直至除名。并將質(zhì)量獎罰名單定期張榜發(fā)布，以資勉勵或警告在職工工。(5)為了給職工帶來良好工作環(huán)境，宿舍所有按標化、文明工地規(guī)定布置，公司領導定期檢查、慰問職工，充分關懷職工生活，以給工人創(chuàng)造良好心情投入到工作中去，刨造一流質(zhì)量。(6)對技術復雜、難度大、精度高工序和操作，操作工人由項目部事前挑選，由技術純熟，經(jīng)驗豐富工人完畢。(7)操作復雜機械設備由項目部統(tǒng)一考察選取反映敏捷，應變能力好工人操作。(8)對搭腳手架、高空作業(yè)等規(guī)定工序和操作，由專人負責組織班前交底，班前檢查，控制職工思想活動，穩(wěn)定工人情緒。5、材料控制(1)掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力信息，選取好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價格低材料資源：從而保證工程質(zhì)量、減少工程造價。(2)合理地、科學地組織材料采購、加工、儲備、運送、建立嚴密籌劃、調(diào)度體系，加快材料周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設需要，保證施工正常進行。(3)按定額計量使用材料、加強運送、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。(4)材料質(zhì)量控制、重點要加強材料驗收，嚴把材料質(zhì)量關。(5)對用于本工程材料，進場時必要具備正式出廠合格證、材質(zhì)化驗單，如不具備或?qū)z查證明有凝問時，應補做檢查。(6)本工程中所有各種構件，必要具備廠家批號和出廠合格證，由于運送，安裝等因素浮現(xiàn)構件質(zhì)量問題，應分析研究，經(jīng)解決鑒定后方能使用。(7)凡標志不清或以為質(zhì)量有問題材料；對質(zhì)量保證書有懷疑或與公司原則規(guī)定不符普通材料；需要進行追蹤檢查，為了控制和保證材料質(zhì)量均派專人負責進行抽檢。(8)材料質(zhì)量抽樣和檢查辦法，應符合《建筑材料質(zhì)原則與管理規(guī)程》，要能反映該批材料質(zhì)量性能，對于重要構件或非勻質(zhì)材料，還應酌情增長采樣數(shù)量。(9)在現(xiàn)場配制材料，如砼、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等配合比，應先提出試配規(guī)定，經(jīng)試配檢查合格后才干使用。(10)注重材料使用認證，以防錯用或使用不合格材料。(11)對重要裝飾材料及建筑配件，在定貨前規(guī)定廠家提供樣品或看樣定貨，重要設備定貨時，要審核設備清單與否符合設計規(guī)定。(12)對材料性能、質(zhì)量原則、使用范疇和對施工規(guī)定必要充分理解，以便慎重選取和使用材料。(13)凡是用于重要構造，部位材料，使用時由專人仔細地核對、認證、其材料品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，與否適合工程特點和滿足設計規(guī)定等。6、機械控制(1)所有機械均由機械人員定期檢查維修，并填好檢查維修表。(2)需要標定機械由專業(yè)測試單位定期標定。7、施工辦法控制(1)施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術辦法等均以書面形式編制，編制好之后，一方面由項目工程師審批再送公司總工審批，總工審批后，再報監(jiān)理及業(yè)主批準執(zhí)行。(2)預定施工方案，施工技術辦法形成書面資料前，均要切合工程實際，能解決施工難題，技術可行。(3)最后擬定施工方案前，要由經(jīng)濟核算人員對各種方案經(jīng)濟效益進行比較，及由安全科做出安全性能評價，方能最后定稿。(4)施工方案一經(jīng)擬定，在施工正式展開前，必要組織關于技術人員及施工人員熟悉方案，并做出詳細交底及解釋。8、環(huán)境控制(1)施工現(xiàn)場按標化工地、文明工地規(guī)定布置，保持材料機件堆放有序、道路暢通、工作場合清潔整潔。項目部每月二次定期對施工現(xiàn)場進行綜合性檢查整頓。(2)質(zhì)量管理嚴格按公司IS09002質(zhì)量管理體系運營，保證良好工程管理環(huán)境。(3)編制詳細雨期、夏季、冬季施工辦法，以減少氣候變化對質(zhì)量帶來影響。(4)工序活動效果質(zhì)量檢查工序活動效果是評價工序質(zhì)量與否符合原則尺度。也是工序活動條件質(zhì)量控制與否有效直接反映。對本工程工序活動效果質(zhì)量檢查要做好如下幾點：每一施工過程均由專職質(zhì)量員或兼職質(zhì)量員跟蹤檢查，嚴格按照質(zhì)量評估原則進行及時質(zhì)量評估。由質(zhì)量員負責及時用數(shù)理記錄辦法掌握各施工過程質(zhì)量動態(tài)，一旦發(fā)既有異常狀況，隨后研究解決，自始至終使工序活動效果質(zhì)量滿足規(guī)范和原則規(guī)定。六、施工質(zhì)量檢測辦法1、鋼筋工程按設計和規(guī)范規(guī)定進行材料取樣送驗，施工前全數(shù)檢查原材料保證資料。鋼筋綁扎完畢后，按設計圖紙和規(guī)范規(guī)定，對鋼筋規(guī)格、種類、形狀、數(shù)量、搭接、及彎勾等狀況進行目測檢查，搭接長度、位置用尺、線等工具量測。鋼筋焊接接頭隨機進行抽測，保證焊接質(zhì)量。砼施工完畢后，用鋼筋探測儀對砼澆筑后鋼筋保護層進行抽查，以便及時調(diào)節(jié)施工工藝。2、模板工程采用觀測和工具檢查模板接縫寬度、各種模板支撐強度、剛度和穩(wěn)定性。檢查模板表面清理工作和表面隔離劑(永久性模板除外)。保證清理干凈，隔離劑無漏刷。對照圖紙用尺量和觀測認真檢查預留洞口和預埋件位置、標高精確性。3、混凝土工程對現(xiàn)場攪拌混凝土所有原材料必要送驗，同步檢查其他保證資料。施工中隨機抽查混凝土級配和坍落度，并按規(guī)定檢查試塊養(yǎng)護、制作和試壓成果。混凝土構件采用尺和方格網(wǎng)全數(shù)檢查。4、屋面工程檢查防水材料各項指標和實驗報告，隨機抽取試樣送檢。所有合格后方可用于本項目。檢查各個基層狀況，規(guī)定堅硬、平整、干燥。采用坡度尺檢查水流方向和坡度。采用盛水24小時檢查屋面施工質(zhì)量，對突出屋面及交接部位全數(shù)檢查。廁所間用同樣辦法檢查。5、裝修工程各裝修原材料按規(guī)定抽樣復試，特別檢查材抖外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸與否統(tǒng)一。裝修面層施工質(zhì)量以目測和工具檢測為主。計量器具管理和配備不定期進行器具校正，并派專人管理隨機抽查，配備專門檢測工具。定期送檢測單位復核，保證計量對的。七、成品質(zhì)量保護辦法工程在施工過程中，有些分項、分部工程已經(jīng)完畢，如果下道工序?qū)σ咽┕こ善凡患幼⒁?，或不采用妥善辦法加以保護，就會導致既有成品損傷或破壞，影響工程質(zhì)量。這樣，不但會增長修補工作量。揮霍工料，遲延工期；更嚴重是有損傷難以恢復到原樣，成為永久性缺陷。因而，搞好成品保護，是一項關系到保證工程質(zhì)量，減少工程成本，按期竣工重要環(huán)節(jié)。為此，工程項目部必要認真做好如下成品保護工作：1、一方面要教誨全體職工樹立質(zhì)量觀念對國家、對人民負責，自覺愛擴公物，尊重她人和自己勞動成果，施工操作時愛惜已完畢和某些完畢成品。2、合理地安排施工順序，按對的施工流程組織施工即從合理施工程序，客觀上起到成品保護作用，是進行成品保護有效途徑之一。裝飾工程原則上采用自上而下流水順序，這些均有助于保護裝飾工程質(zhì)量。先做樓地面，后做天棚、墻面抹灰，可以保護下層天棚、墻面抹灰不致受滲水污染；但在已做好樓地面上施工，需對樓地面加以保護。樓梯間踏步樓面，在樓層別的裝飾完畢后，再自上而下進行，竣工一層便封閉一層，除了維護人員外，其他人員不得進入已竣工樓層。門窗扇安裝安排在抹灰后進行，每完畢一種單間，安裝一間。先做粉刷而后安裝燈具，可避免安裝燈具后受污染。3、對成品直接進行保護按過去施工經(jīng)驗，比較有效成品保護辦法重要有護、包、蓋、封等四種辦法。護就是提前保護，以防止成品也許發(fā)生損傷和污染。重要辦法有：各樓層進料口或門口在推車易碰部位，在小車軸高度門洞口釘上防護條或槽型蓋鐵；進出口臺階所有墊磚或方木，搭腳手板過人；包就是進行包裹，以防止成品被損傷或污染。鋁合金門窗應用塑料布包扎；新裝管道污染后不好清理，應包紙保護。蓋就是表面覆蓋，防止堵塞、損傷。落水口和排水管安裝好后要加覆蓋，以防堵塞；散水成活后，為保濕并防止磕碰，可蓋一層上或砂子；其她需要防曬、保溫養(yǎng)護項目，也要采用恰當覆蓋辦法。封就是局部封閉。樓梯面施工完畢后，應將樓梯口暫時封閉，待達到上人強度并采用保護辦法后再開放；室內(nèi)裝飾、門窗完畢后均應及時鎖門；屋面防水做完后，應封閉上屋面樓梯門或出入口；室內(nèi)裝飾完畢后，為調(diào)節(jié)室內(nèi)溫濕度，有專人開關外窗等。4、加強成品保護監(jiān)督檢查工作在工程項目施工中，必要充分注重成品保護工作。道理很簡樸，雖然生產(chǎn)出來產(chǎn)品是優(yōu)良品、上等品，若保護不好，遭受損傷或污染，那也就將會成為次品、廢品、不合格品。因此，成品保護，除合理安排施工順序，采用有效對策、辦法外，還必要加強對成品保擴工作監(jiān)督檢查。此項工作將由項目經(jīng)理指定負責生產(chǎn)副經(jīng)理或施工技術負責人直接負責管理。在工程交付業(yè)主使用前，項目部指派專人對工程進行看護，避免人為破壞。八、執(zhí)行ISO質(zhì)量體系我公司已獲得ISO9002質(zhì)量體系認證，在本工程中咱們將嚴格按我司《ISO9002質(zhì)量體系程序文獻》、《質(zhì)量手冊》（GS/QM–01）與質(zhì)量籌劃，按照ISO9000:族質(zhì)量體系要素進行管理。質(zhì)量管理原則：理解顧客需求及潛在需求，滿足顧客規(guī)定并爭取超越顧客盼望；領導作用；全員參加；將活動和有關資源作為過程進行管理；將互有關聯(lián)過程作為系統(tǒng)加以辨認、理解和管理；持續(xù)改進；建立在數(shù)據(jù)和信息分析基本上；與供方互利關系。質(zhì)量體系要素是構成質(zhì)量體系基本單元。它是工程質(zhì)量生產(chǎn)和形成重要因素。質(zhì)量體系是由若干互有關聯(lián)、互相作用基本要素構成。項目質(zhì)量要達到質(zhì)量目的，必要按下圖體系要素構成和質(zhì)量體系保證要素進行管理。質(zhì)量體系保證要素施工準備質(zhì)量施工準備質(zhì)量采購質(zhì)量施工過程控制工序管理點控制不合格品控制和糾正半成品與成品保護工程質(zhì)量檢查與驗證回訪與保修質(zhì)量文獻和記錄工程（產(chǎn)品）安全與責任人員記錄辦法應用測量和實驗設備控制管理職責管理體系原則質(zhì)量成本九、質(zhì)量通病防治辦法㈠、模板工程重要質(zhì)量通病防治1、軸線偏位防止辦法(1)模板軸線放線后，由專人進行技術復核。(2)柱（剪力墻）模板頂部和根部均用鋼筋焊接限位。(3)支模板時拉水平、豎向通線，并設豎向總垂直度控制線，以保證模板豎向、水平位置精確。(4)澆筑砼時，要對稱下料。2、模板標高偏差防止辦法(1)每層樓設標高控制點，豎向模板根部須找平。(2)模板頂部設標高標記，嚴格按標記施工。3、模板接縫不嚴防止辦法(1)變形鋼模板及時進行修整。(2)梁、柱（剪力墻）部位支撐嚴格按模板大樣圖施工，保證牢固。㈡、鋼筋工程重要質(zhì)量通病防治1、樓板及雨棚板上筋下踏防止辦法(1)按施工圖紙在上下排鋼筋之間放置撐腳。(2)禁止在細小鋼筋上亂踩，砼澆筑時，發(fā)現(xiàn)鋼筋被踩下，應及時糾正。2、基本鋼筋倒鉤防止辦法(1)鋼筋綁扎時，派專人檢查，彎鉤要朝上。(2)發(fā)觀倒鉤，應拆掉重綁。3、鋼筋骨架歪斜防止辦法(1)加強鋼筋骨架成型后保護辦法。(2)嚴格按設計規(guī)定設立附加構造鋼筋和箍筋，以改進鋼筋骨架牢固限度。㈢砼工程重要質(zhì)量通病防治1、露筋防止辦法(1)澆筑砼時，應及時檢查鋼筋位置，采用限位辦法防止鋼筋偏位。(2)及時檢查保護層墊塊厚度、數(shù)量、位置與否精確，發(fā)現(xiàn)問題及時修整．(3)砼振搗時，禁止直接振動在鋼筋上。2、砼裂縫防止辦法(1)按設計規(guī)定注意砼級配優(yōu)化，應嚴格控制水灰比和水泥用量，砂石要干凈，選取級配良好石子。(2)控制拆模強度，側模拆模時，砼強度不不大于1.2MPa。(3)樓面砼澆筑好之后，采用兩次抹實壓平辦法，即在砼收水前再在表面進行抹實壓平工作。(4)門窗洞口和房屋四角等薄弱部位恰當放置加強筋，以防止這些部位裂縫。(5)加強砼澆水養(yǎng)護工作，普通不少于7天。㈣、外墻面滲水防治辦法1、導致外墻面滲水重要種類有：(1)框架填充外墻滲水。(2)外粉刷施工質(zhì)量問題引起滲水。(3)預留洞修補不當導致滲水。(4)外墻窗口接縫處滲水。2、防治外墻面滲水問題管理方式：(1)在圖紙會審階段，咱們將充分參照以往施工經(jīng)驗，與設計單位詳細周密探討外墻防水設計，防范于未然。(2)嚴格把好材料質(zhì)量關，特別注重控制砼及現(xiàn)場砂漿拌制質(zhì)量。(3)嚴格把好人員素質(zhì)關，選取我司先進專業(yè)隊伍進行施工。(4)嚴格把好施工質(zhì)量關，嚴格按照施工驗收規(guī)范、質(zhì)量原則、關于工程質(zhì)量地區(qū)規(guī)定和設計圖紙規(guī)定，認真制定防治外墻滲水這一質(zhì)量通病辦法，精心組織、精心施工，保證每一種施工環(huán)節(jié)都經(jīng)得起檢查、經(jīng)得起時間考驗。(5)嚴格把好監(jiān)督驗收關，質(zhì)量員進行全面現(xiàn)場監(jiān)督，加強過程控制，嚴格檢查驗收，堅決做到上道工序未經(jīng)驗收合格，不進行下道工序施工。3、防治外墻面滲漏技術辦法墻體滲漏依其所處位置不同而采用相應防止辦法，重要有如下六方面：(1)砌體墻面滲漏防止辦法①保證砌塊與砂漿配制符合設計與施工規(guī)范規(guī)定。②砌筑時，宜采用“一鏟灰、一塊磚、一揉擠”操作辦法，豎向灰縫直采用擠漿法或加漿法，禁止用水沖漿灌縫。水平灰縫砂漿飽滿度不低于80％。③墻面外粉時，應用1：3水泥砂漿分二次打底，竣工后作淋水實驗，發(fā)既有滲漏及時返工。(2)外墻預留洞口后補處滲漏水防止辦法①清除預留洞內(nèi)砂漿及垃圾，充分撤水濕潤，洞口內(nèi)壁刷1：3水泥砂漿。厚度約3~5mm。②補洞表面抹1:3水泥砂漿，厚度約30mm，務必使砌塊表面砂漿與預留洞砂漿結合緊密。③外墻預留洞口補砌后凹進處，應用1:2水泥砂漿分層抹平。(4)外墻上管卡及錨件固定處滲漏防止辦法①管卡腳處開洞處應開寬5mm、深20mm縫隙，清除垃圾后嵌填防水油膏。②其她孔隙在垃圾清除后灑水濕潤，用1:3水泥砂漿分層填塞密實。(5)外墻面抹灰起殼裂縫引起滲水防止辦法①外墻抹灰前，墻面清理干凈；隔夜將墻面濕潤，保證抹灰層與磚墻間有良好粘結性能。②砂漿標號、粉刷層厚度做到符合設計與規(guī)范規(guī)定，嚴格控制每層砂漿涂抹厚度，普通不超過5~7mm③避免在雨天或炎熱陽光暴曬下作業(yè)。㈤、外墻門窗洞口接縫處滲漏水重要防治辦法1、認真做好圖紙會審，完善節(jié)點詳圖，把好設計質(zhì)量關。2、派專人嚴格監(jiān)控門窗材質(zhì)和制作質(zhì)量以及安裝質(zhì)量，使其完全符合設計與施工規(guī)范規(guī)定；嚴格控制預留洞口尺寸，合理安排施工順序。在施工主體構造時，對預留門窗洞尺寸、位置做到嚴格控制；門窗安裝在墻面濕作業(yè)后進行，先做內(nèi)外括糙，括糙時上下吊線，水平拉通線，以保證洞位置，尺寸對的無誤；而后再彈線安裝門窗，這樣不但能保證框四周同墻體縫隙均勻，上下順直，也有助于成品保護。3、門窗固定，禁止在磚墻上用射釘和鋼釘固定，不得在加汽砼上用膨脹螺栓緊固，為此應在窗框四周提前預埋預制砼塊；連接件數(shù)量和位置應滿足設計和規(guī)范規(guī)定。4、窗框與墻體縫隙嵌材料必要選用聚氨脂PU發(fā)泡劑，聚氯脂PU發(fā)泡劑能自行發(fā)泡膨脹，能有效填滿縫隙，操作以便。5、精確地打注密封材料，在施工裝飾面時，在窗框外嵌木條，木條尺寸宜為5mmx7mm，待裝飾面完畢后，取出木條，槽口應持續(xù)貫通，在槽內(nèi)由下而上打注密封膠，窗下檻抹灰時應伸入下檻3—5mm，在陰角處打注密封膠，注膠前清潔表面，注膠后作檢查注膠與否持續(xù)，防止漏注。6、工程在竣工驗收前，在門窗外用高壓水噴淋實驗，以檢查與否有滲水現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)既有滲水觀象，徹底翻修解決。㈥、衛(wèi)生間滲漏水防治辦法1、派專人負責衛(wèi)生間防水施工，選派經(jīng)驗豐富、工作認真施工人員上場施工，施工前認真進行技術交底，明確各操作環(huán)節(jié)，應達到質(zhì)量原則，嚴格檢查每道工序，嚴格把關，讓每個工序都符合規(guī)定，不合格堅決返工。2、抓砌墻關。對于采用內(nèi)填充墻構造，加汽砼由于密實性差．難以制止水滲入，底部先做與墻體厚度相似200高細石砼墻。澆筑前地面要打掃干凈，剔除松散混凝上面及砂漿塊，溫潤基層后再鋪細石砼。砌筑時注意灰縫飽滿度，保證灰縫密實，砂漿和易性要好，同步禁止干磚砌筑，干磚應隔夜?jié)菜?、有些衛(wèi)生間墻尺寸為120mm，并且電管孔洞較多，給墻體導致較大削弱。為防止此處滲水，砌該處墻時最佳在電管較多處加拉結筋，每50mm加一道拉筋4、把好堵洞關：衛(wèi)生間滲漏30％以上都出當前管洞根部地漏處，因而要充分注重堵洞關。咱們把地漏作為核心部位解決，嚴格把關。5、堵管洞要選在立管或地漏安裝完畢后，且管子在地漏高度位置處已校驗合格，不可堵未經(jīng)校正好管子，避免管子重復移位而導致滲漏。6、堵洞前要先把孔洞四周混凝土剔毛，鑿去灰漿及浮石，剔去盒子口邊高出沿子，并用水沖洗干凈．7、將上下兩層立管用木楔固定住，防止跑模移位。8、用木模吊摸，對有套管管子要將套管調(diào)節(jié)好位置、標高，套管頂部高出地面高度要符合規(guī)定，套管底部與板底平。9、將套管或管子外壁及預留洞壁滿刷一度801膠水泥漿，并用10—20mn厚1：2水泥砂漿將洞邊搗實。10、將C20細石混凝上灌入模內(nèi)，混凝土表面比洞口低20mm，同步用小鐵棍輕輕插搗密實，24h不準碰動并養(yǎng)護1—11、拆模后將吊模用鉛絲從根部剪去，防止銹蝕后水沿鉛絲滲漏，鉛絲頭用水泥砂漿抹平，待其硬化后用油膏滿嵌一層或刷防水涂料一道，要涂刷均勻，然后再用1：2水泥砂漿將洞口株平。12、堵洞完畢后第三天，將管洞邊圍堰，做蓄水實驗，24h不滲不漏無陰濕現(xiàn)象，則表白堵洞合格，予以通過，否則返上重做。蓄水實驗要逐間進行檢查、驗收，并做記錄，分析、記錄。13、在以上工序中要注意一下幾點：⑴吊模后要及時刷801膠，刷801膠水泥漿后要及時灌入砂漿、細石混凝上，防止膠干或灰塵雜物、垃圾掉入后形成隔離層，對防水不利。⑵管洞周邊浮石、灰漿要剔掉，光滑面要剔毛，清掃干凈并濕潤，這樣才干使新舊混凝土有效結合。⑶做好衛(wèi)生間地面找平層。為增強衛(wèi)生間防水能力，衛(wèi)生間宜采用防水砂漿做找平層，防水材料可用防水粉或防水漿，這里要注意是無論采用哪種材料，一方面防水材料材質(zhì)要合格；另一方面要注意摻入量，勿使其過多或過少，并充分摻和均勻；第三，水泥砂漿找平層做完后，要及時養(yǎng)護，防止干縮產(chǎn)生裂縫。⑷抹地面找平層前，一方面要仔細清理干凈地面，剔除砂漿、浮漿并用水中洗干凈；另一方面，為增強結合效果，刷水灰比為0．5素水泥漿；然后鋪找平層，并順勢抹出指向地漏排水坡度，使整個衛(wèi)生間地面成盤子狀。同步，距地面30cm⑸在管子四周粉出高于地坪30mm以上錐體。⑹衛(wèi)生間施工完畢，要再進行一次蓄水實驗，逆行逐問驗收并記錄，將滲漏返工修理，直至合格，嚴格把關。14、抓主體構造施工關，在施工構造地面時，應注意如下幾點：⑴在現(xiàn)澆衛(wèi)生間地面時，要保證混凝土密實，這是主線，有了這個保證，就建立了衛(wèi)生間防水有效屏障。為此，在構造施工時，混凝士要振搗密實，防止漏振或過振，混凝土原材抖要合格，拌制時嚴格按照配合比攪拌均勻，混凝土坍落度要符合施工規(guī)定，混凝土澆筑后要及時用木模磋平、壓實，混凝土凝結后要養(yǎng)護7d以上。⑵構造施工時，衛(wèi)生間地面要比其他房間地面低2—3cm⑶水電管孔盒子模板不適當過早拆掉，需準備多套模具，防止過早拆模破壞管洞口混凝土。廚房間采用與衛(wèi)生間基本相似辦法，以杜絕滲漏浮現(xiàn)。㈦、屋面滲漏防治辦法1、防治屋面滲漏必要遵守下列二項基本原則：⑴嚴格選用屋面防水材料，在選取防水材料時必要滿足如下幾種條件：①嚴格按設計文獻注明防水材料品種、規(guī)格、性能規(guī)定選用防水材；②使用前必要嚴格進行復試，合格后方可使用，禁止使用未經(jīng)縣或關于主管局技術鑒定材料；③選用防水產(chǎn)品除產(chǎn)品合格證外，其使用闡明必要具備耐久性符合設計規(guī)定有效期。⑵屋面防水工程必要由獲得縣主管部門指定單位頒發(fā)崗位證書專業(yè)防水操作人員施工。在精心設計同步實行精心施工，堵塞屋面中也許產(chǎn)生滲漏之處，特別是屋面容易產(chǎn)生滲漏部位，以達到“無縫無孔”，消除滲漏最