安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案樣本

貴陽市軌道交通2號線白云區(qū)行政中心站安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案編制：復(fù)核：審批：中鐵三局集團有限公司貴陽市軌道交通2號線工程白云區(qū)行政中心站項目經(jīng)理部二〇目錄第一某些總則…………4編制目…………………4工程概況…………………4編制根據(jù)…………………4工作原則…………………5合用范疇…………………6應(yīng)急體系…………………6第二某些事故信息報告………………7事故報告時間…………7報告程序………………7事故報告………………8事故搶險方案…………8事故調(diào)查解決…………8第三某些事故應(yīng)急處置………………8應(yīng)急響應(yīng)及級別………8重要工作流程…………8重要職責(zé)………………9搶險結(jié)束之后布置重要善后工作……15第四某些應(yīng)急處置恢復(fù)與結(jié)束……16應(yīng)急處置恢復(fù)………16應(yīng)急處置結(jié)束………16事故調(diào)查………………17善后解決………………17第五某些不同類型突發(fā)事故防止及應(yīng)急搶險辦法………………17坍塌事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案………17傾覆事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案………19物體打擊事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案…21機械傷害應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案………22觸電事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案……...23環(huán)境污染事件應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案…24高空墜落事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案…25火災(zāi)……………………26施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道…………28食物中毒、傳染疾病…………………29第六某些附則………31預(yù)案管理………………31預(yù)案宣傳………………31防止演習(xí)…………………31預(yù)案修訂………………32預(yù)案運轉(zhuǎn)資金保障……32檢查和教誨………………33貴陽軌道交通建設(shè)工地突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案第一某些總則一、編制目（一）依照貴陽軌道交通2號線白云行政中心車站事故發(fā)生特點，以及對事故進行應(yīng)急處置需求，優(yōu)化事故既有應(yīng)急指揮系統(tǒng)和組織網(wǎng)絡(luò)，建立統(tǒng)一、規(guī)范、有序、高效應(yīng)急指揮體系。在處置時，必要嚴格遵循“統(tǒng)一指揮，迅速反映、各司其職、協(xié)同配合、以人為本、減少危害”原則。（二）按照“安全第一、防止為主”方針，預(yù)先建立和準備軌道交通區(qū)域事故需要搶險隊伍、設(shè)備、物質(zhì)、技術(shù)專家決策征詢系統(tǒng)等應(yīng)急處置資源，建立分工明確、責(zé)任到位、常備不懈、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)應(yīng)急處置保障體系。二、工程概況1、工程名稱：貴陽軌道交通2號線白云行政中心車站項目2、項目位置：白云區(qū)行政中心站位于云峰大道與尖山路交叉口東側(cè)地塊設(shè)立，大體呈南北走向，車站西臨白云區(qū)政府，北臨規(guī)劃龍博置地廣場，站位所在地塊為中京博泰貴陽國際商務(wù)中心，車站站位居地塊中部。3、項目規(guī)模：車站主體建筑面積為：8663.6m2(站廳層面積：4421.3m2，站臺層面積：4242.3m2)。附屬建筑面積為4468.3m2。（一號風(fēng)道地下一層面積：857.6m2，地下二層面積：475.5m2。二號風(fēng)道地下一層面積940m2。地下二層面積：535.4m2。1號出口通道面積：三、編制根據(jù)1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》3、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查解決條例》4、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》5、《都市軌道交通建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》6、《貴州省安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法實行細則》7、《貴陽市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》8、《貴陽市突發(fā)生產(chǎn)安全事故劫難應(yīng)急預(yù)案（筑府辦發(fā)【】12號）》等辦法，制定本預(yù)案。四、工作原則當(dāng)發(fā)生或也許發(fā)生軌道交通建設(shè)工程事故時，應(yīng)迅速、有效地實行工程搶險以及對人員進行急救，減少人員傷亡，防止事故擴大化，消除事故影響。發(fā)生或也許發(fā)生重大軌道交通建設(shè)工地突發(fā)各類事故，由中鐵三局集團有限公司貴陽軌道交通2號線白云行政中心車項目部統(tǒng)一指揮，負責(zé)實行。應(yīng)急搶險實行統(tǒng)一指揮，以保證高效、有序地實行應(yīng)急救援行動。項目部依照事故級別（附件一）,擬定三級及三級如下事故由中鐵三局集團有限公司貴陽軌道交通2號線白云行政中心車項目部各部門等構(gòu)成。五、合用范疇本預(yù)案合用于貴陽軌道交通2號線白云行政中心站建設(shè)工地發(fā)生或也許發(fā)生重大事故，以及發(fā)生或也許發(fā)生其她重大社會影響事故應(yīng)急處置工作。六、應(yīng)急體系本應(yīng)急預(yù)案與單項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案構(gòu)成本項目生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案。第二某些事故信息報告事故報告時間（一）、貴陽軌道交通2號線白云行政中心站建設(shè)工地一旦突發(fā)質(zhì)量事故、安全事故、管線事故、火災(zāi)或其她災(zāi)害性事故或事件，事故單位必要在第一時間內(nèi)逐級上報（普通事故6小時內(nèi)，重大事故不得超過半小時，特大、特殊狀況及時報告）。（二）、事故發(fā)生后作業(yè)隊按《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》及貴陽市發(fā)布突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，以最快方式（45分鐘內(nèi)）將事故簡要狀況向項目部報告。（三）、重大事故項目部在事發(fā)后50分鐘內(nèi)向集團公司報告。二、報告程序：（一）事故單位報告程序：工地建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證24小時輪流值班。

如發(fā)生產(chǎn)安全事故及時上報，詳細上報程序如下：

現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人——現(xiàn)場值班人員——現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長——項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組——向上級部門報告。

生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織及時啟動如下應(yīng)急救援程序：

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班人員報告

現(xiàn)場值班人員：控制事態(tài)保護現(xiàn)場組織急救，疏導(dǎo)人員，并向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)報告。

現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長：組織成員進行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往近來醫(yī)院。

項目部生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組：理解事故及傷亡人員各簡況及采用辦法，成立生產(chǎn)安全事故暫時指揮小組，進行善后解決事故調(diào)查，防止事故發(fā)生辦法貫徹。（三）事故報告：事故發(fā)生后查明事故因素及負責(zé)人，1.5小時內(nèi)將事以書面形式寫出報告，涉及發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害限度、受傷部位。（四）事故搶險方案：事故搶險方案由項目部制定，經(jīng)總工審核項目經(jīng)理批準，批準后監(jiān)理公司審核批準后嚴格按方案實行。（五）事故調(diào)查解決：項目部并按照“四不放過”原則，對事故開展調(diào)查取證工作，提出解決意見發(fā)文通報解決成果。第三某些事故應(yīng)急處置一、應(yīng)急響應(yīng)及級別當(dāng)軌道交通建設(shè)工地發(fā)生或有也許發(fā)生重大事故或事件，應(yīng)啟動本預(yù)案（事故級別，見附件一）。二、重要工作流程（一）項目經(jīng)理一旦接到發(fā)生或者有也許發(fā)生重大事故報告后，及時趕赴事故現(xiàn)場，同步安排告知關(guān)于職能部門領(lǐng)導(dǎo)趕赴事故現(xiàn)場。（二）踏勘現(xiàn)場，由項目經(jīng)理決定啟動應(yīng)急預(yù)案，組織召開現(xiàn)場初次會議，研究搶險方案，貫徹搶險事宜。（三）領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門實行搶險。（四）布置善后事宜。（見附件二）三、重要職責(zé)（一）預(yù)案啟動1、趕赴現(xiàn)場。項目部領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告后及時趕赴事故現(xiàn)場，途中進一步理解事故狀況；項目部負責(zé)聯(lián)系應(yīng)急搶險單位、各管線單位趕赴事故現(xiàn)場；項目部辦公室按程序向上級關(guān)于部門報告，并告知有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場。2、啟動預(yù)案決定。項目部經(jīng)理接到發(fā)生或也許發(fā)生重大工程事故報告后，應(yīng)及時理解狀況，同步趕赴事故現(xiàn)場，決定啟動本預(yù)案。若事故危害不具備擴展性，也不必急救人員、財產(chǎn)，可不必啟動本預(yù)案，直接進入事故調(diào)查、善后解決程序。3、組織應(yīng)急處置力量。依照事故特點和需要，由項目部經(jīng)理告知有關(guān)救援隊伍趕赴現(xiàn)場（見附件三）。各部門、救援隊伍接到事故、求助告知后，應(yīng)及時趕赴事故現(xiàn)場，理解事故狀況，并派出救援小組，并按照職責(zé)分派，保證必要搶險物資、設(shè)備、車輛、人員，配合貫徹好搶險工作。當(dāng)事故升級時，項目部辦公室向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，并通過市應(yīng)急聯(lián)動中心（110）告知公安、武警、消防、衛(wèi)生、人防等聯(lián)動單位，分頭前去現(xiàn)場。4、應(yīng)急救援單位。中鐵三局集團有限公司貴陽市軌道交通2號線白云行政中心車站項目部（二）組織召開現(xiàn)場初次會議1、啟動應(yīng)急預(yù)案。及時組織踏勘現(xiàn)場，如有搶險必要則及時決定啟動應(yīng)急預(yù)案（見附件二）。2、及時聽取、報告事故狀況，準備現(xiàn)場初次會議。聽取作業(yè)隊伍簡要報告事故和搶險方案設(shè)想，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告事故簡要狀況；批示辦公室、作業(yè)隊伍等職能部門貫徹現(xiàn)場辦公場合，告知應(yīng)急救援小組組織召開現(xiàn)場初次會議。3、初次會議重要議程及內(nèi)容一是成立搶險指揮部及其構(gòu)成機構(gòu)。項目部設(shè)現(xiàn)場辦公室、綜合協(xié)調(diào)組、技術(shù)專家組、現(xiàn)場搶險組、緊急疏散組、現(xiàn)場治安組、交通保障組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、善后工作組等一種完整處置體系。總指揮總指揮王興副副指揮李林龍后勤保障組肖濤醫(yī)療救護組石凱現(xiàn)場急救組后勤保障組肖濤醫(yī)療救護組石凱現(xiàn)場急救組尹小平現(xiàn)場治安組閆曉騰交通保證組曹振現(xiàn)場辦公室劉婭綜合協(xié)調(diào)組金旗堂貴州市軌道交通2號線白云區(qū)行政中心車站項目部貴州市軌道交通2號線白云區(qū)行政中心車站項目部負責(zé)實行總指揮由項目部經(jīng)理擔(dān)任。職責(zé):確認副指揮、現(xiàn)場辦公室、綜合協(xié)調(diào)組、現(xiàn)場搶險組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、善后工作組組長，明確各自職責(zé)，督促其及時開展工作；依照事故級別決策搶險方案，核定事故快報等。副指揮由項目副經(jīng)理擔(dān)任。職責(zé)：依照總指揮擬定搶險方案，負責(zé)指揮調(diào)度現(xiàn)場辦公室、各應(yīng)急搶險小組、事故搶險救援單位及公安、武警、消防、人防、衛(wèi)生等應(yīng)急聯(lián)動單位；協(xié)同應(yīng)急處置，實行搶險救援；負責(zé)調(diào)集搶險單位、人員、物資、設(shè)備、車輛等；負責(zé)制定搶險技術(shù)方案；按照總指揮擬定搶險方案實行搶險，并及時通報搶險進展狀況。現(xiàn)場辦公室主任由綜合辦公室主任擔(dān)任。成員：由安質(zhì)部、技術(shù)部、物資部其她有關(guān)部門派員職責(zé)：保持與各小組聯(lián)系，統(tǒng)一制作現(xiàn)場搶險人員、搶險車輛所用標記；配合做好信息發(fā)布工作，并做好現(xiàn)場媒體活動管理工作；對現(xiàn)場各類會議紀要進行匯總，對各類稿件、專家意見進行簽收；起草事故快報和新聞統(tǒng)發(fā)稿，攝錄現(xiàn)場音像資料等。綜合協(xié)調(diào)組組長項目總工擔(dān)任。成員：由安質(zhì)部、技術(shù)部、物資部其她有關(guān)部門派員職責(zé)：綜合協(xié)調(diào)各方工作，負責(zé)對外聯(lián)系如：公安、武警、消防、人防、衛(wèi)生、各管線單位、保險公司等應(yīng)急聯(lián)動單位；貫徹搶險物資、人員，參加或組織事故調(diào)查工作；組織事故發(fā)生后保險理賠工作等?，F(xiàn)場搶險組組長工區(qū)長擔(dān)任。組員：技術(shù)部、各施工班組擔(dān)任。職責(zé)：負責(zé)組織專業(yè)搶險隊、人員、物資、設(shè)備，依照各自職責(zé)，分工負責(zé)；按照項目部擬定搶險方案實行搶險，盡快貫徹搶險物資、營救被困和受傷人員，控制并消除事故影響；并及時向副總指揮報告搶險進展狀況?，F(xiàn)場治安組組長物資部部長擔(dān)任。組員：技術(shù)部、各施工班組擔(dān)任。職責(zé)：依照需要請屬地公安局部門維護事故現(xiàn)場秩序；有序地疏散事故區(qū)域人員和圍觀群眾，防止意外傷害；對需要取證事故現(xiàn)場進行保護等。交通保障組組長實驗主任擔(dān)任。組員：由安質(zhì)部、技術(shù)部、物資部其她有關(guān)部門派員職責(zé)：對危害區(qū)外圍交通路口實行定向、定期封鎖，制止事故危害區(qū)外公眾進入；對事故現(xiàn)場周邊交通秩序進行重新組織和安排，防止交通擁堵；指揮、調(diào)度撤出危害區(qū)人員和使車輛順利地通過通道，并保證事故應(yīng)急救援隊伍、技術(shù)專家和設(shè)備、物資能及時趕往現(xiàn)場（對搶險所需材料輸送車輛，必要時進行開道）；對重要目的實行保護，維護社會治安。醫(yī)療救護組組長安質(zhì)部部長擔(dān)任。組員：由安質(zhì)部、技術(shù)部、物資部其她有關(guān)部門派員職責(zé)：負責(zé)對事故發(fā)生后受傷、亡人員實行人道主義救援，對傷員進行應(yīng)急處置、急救和救護；必要時依照事先制定預(yù)案請衛(wèi)生部門、市醫(yī)療救治中心設(shè)立現(xiàn)場醫(yī)療急救站，對傷員進行現(xiàn)場分類和急救解決，并及時合理轉(zhuǎn)送醫(yī)院治療進行救治，對現(xiàn)場救援人員進行必要醫(yī)學(xué)監(jiān)護。緊急疏散組、后勤保障組、善后工作組組長由財務(wù)部部長擔(dān)任。組員：由安質(zhì)部、技術(shù)部、物資部其她有關(guān)部門派員職責(zé)：負責(zé)對危險區(qū)域人員和重要物資有順序地疏散；負責(zé)對撤離時各方財產(chǎn)進行登記、確認并匯總；負責(zé)為應(yīng)急處置人員和撤離后群眾提供生活、辦公條件；負責(zé)解決受傷害人員及其家屬善后事宜，做好社會穩(wěn)定工作。二是研究擬定搶險方案。應(yīng)急小構(gòu)成立后，應(yīng)及時依照事故和現(xiàn)場特點，研究制定應(yīng)急處置方案。方案應(yīng)涉及應(yīng)急處置行動資源配備、事故發(fā)展趨勢預(yù)測、搶險力量布置、人員防護、搶險程序、監(jiān)測、現(xiàn)場恢復(fù)條件等建議，在存在多套方案狀況下，由現(xiàn)場指揮部選定最佳方案，并保證方案實行和貫徹。（三）領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門實行搶險工作1、各級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場搶險工作。項目部經(jīng)理趕赴事故現(xiàn)場及時理解搶險等工作進展及運轉(zhuǎn)狀況，必要時通過市應(yīng)急聯(lián)動中心（110）、地區(qū)政府等協(xié)調(diào)其她力量增援搶險。2、有關(guān)部門工作。綜合協(xié)調(diào)組必要時負責(zé)聯(lián)系工程監(jiān)測等單位實行監(jiān)測工作，對事故發(fā)生危害區(qū)域及危害性質(zhì)運用其特有儀器、設(shè)備進行監(jiān)測，為現(xiàn)場應(yīng)急處置指揮部、搶險方案制定，提供客觀根據(jù)。（四）搶險結(jié)束之后布置重要善后工作1、督促善后工作組繼續(xù)做好工作。善后工作組負責(zé)解決受傷害人員及其家屬善后事宜，保障傷害等人員合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定。2、組織事故調(diào)查工作。綜合協(xié)調(diào)組依照國務(wù)院第75號令《公司職工傷亡事故報告和解決規(guī)定》、建設(shè)部《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》等法規(guī)構(gòu)成事故調(diào)查組，開展事故調(diào)查及查處工作。3、貫徹搶險費用。財務(wù)部組織測算搶險直接費用,報送事故調(diào)查組,計入事故直接經(jīng)濟損失，責(zé)成事故責(zé)任單位支付。第四某些應(yīng)急處置恢復(fù)與結(jié)束一、應(yīng)急處置恢復(fù)（一）對事故現(xiàn)場加以保護，對現(xiàn)場進行勘察，在處置爆炸案件時，發(fā)現(xiàn)可疑物品，不得擅自觸動，疑為危險品，應(yīng)設(shè)立安全警戒線，由專業(yè)人員處置。（二）現(xiàn)場清理工作應(yīng)由作業(yè)單位負責(zé)，有關(guān)單位予以配合；如發(fā)生火災(zāi)、爆炸、基坑坍塌導(dǎo)致建筑物崩塌、煤氣泄漏、電線漏（斷）電、自來水管爆裂時，應(yīng)及時告知關(guān)于部門組織力量到現(xiàn)場緊急處置。（三）一旦現(xiàn)場清理后，應(yīng)盡快組織人員恢復(fù)道路通車。二、應(yīng)急處置結(jié)束（一）依照現(xiàn)場監(jiān)測成果，以為事態(tài)得到控制，影響得到消除，由項目部宣布預(yù)案終結(jié)。（二）應(yīng)急處置配合協(xié)助單位陸續(xù)進行撤離和清理工作，如有必要，在現(xiàn)場清理和受影響區(qū)域由救援小組派救援人員進行巡視，直至恢復(fù)正常狀態(tài)，現(xiàn)場指揮部撤除。三、事故調(diào)查（一）搶險救災(zāi)工作結(jié)束后，各參加部門必要按各自職能分工做好善后工作，協(xié)助保險公司開展災(zāi)后理賠工作，按照“四不放過”原則對事故進行調(diào)查。（二）事故調(diào)查按照國務(wù)院第75號令《公司職工傷亡事故報告和解決規(guī)定》等法規(guī)實行，由有關(guān)部門構(gòu)成相應(yīng)事故調(diào)查組開展事故因素調(diào)查。（三）事故調(diào)查小組還應(yīng)對關(guān)于工程勘察報告、設(shè)計方案、施工方案等事實憑證進行審驗，核查其程序與否合法、內(nèi)容與否符合技術(shù)原則及法律法規(guī)規(guī)定，對發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時進行記錄，必要時再作進一步調(diào)查和論證。四、善后解決在事故調(diào)查解決同步，項目部應(yīng)做好事故善后解決，做好社會穩(wěn)定工作。第五某些不同類型突發(fā)事故防止及應(yīng)急搶險辦法一、坍塌事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案

⒈應(yīng)急準備

⑴、培訓(xùn)和演習(xí)

項目經(jīng)理負責(zé)主持、組織項目部每年進行一次按坍塌事故“應(yīng)急響應(yīng)規(guī)定進行模仿演習(xí)。各成員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完畢演習(xí)。演習(xí)結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)規(guī)定進行調(diào)節(jié)或更新。演習(xí)、評價和更新記錄應(yīng)予以保持。

(2)、應(yīng)急物資準備、維護、保養(yǎng)

1)、應(yīng)急物資準備：跌達損傷藥物、包扎紗布。

2)、各種應(yīng)急物資要配備齊全了并加強尋常管理。

(3)、防止辦法

1)、基本開挖前應(yīng)挖排水溝，將水位降至開挖面如下，基坑防止開挖時出水塌方。2）、模板、腳手架工程施工必要按施工方案進行，并進行驗收合格后方可投入使用。

3)、材料準備：開挖前準備足夠優(yōu)質(zhì)木樁和腳手板，裝土袋，以備護坡(打樁護坡法)，為防止基本出水，準備足夠抽水泵，隨時應(yīng)急。模板、腳手架工程材質(zhì)必要符合規(guī)定。

⒉應(yīng)急響應(yīng)

⑴、發(fā)生坍塌事故后，由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員一方面告知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故急救電話“120”，向上級關(guān)于部門或醫(yī)院打電話急救，同步告知項目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進行現(xiàn)場急救。土建工長組織關(guān)于人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)一方面按部位進行急救人員，其她成員采用有效辦法，防止事故發(fā)展擴大，防止導(dǎo)致再次事故發(fā)生。在向關(guān)于部門告知急救電話同步，對輕傷人員在現(xiàn)場采用可行應(yīng)急急救，如現(xiàn)場包扎止血等辦法。防止受傷人員流血過多導(dǎo)致死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)，有程序解決事故、事件，最大限度減少，人員和財產(chǎn)損失。

⑵、如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預(yù)先分工進行急救，架子工組織所有架子工進行崩塌架子拆除和拉牢工作，防止其她架子再次崩塌，現(xiàn)場清理由外包隊管理者組織關(guān)于職工協(xié)助清理材料，如有人員被砸應(yīng)一方面清理被砸人員身上材料，集中人力先急救受傷人員，最大限度減小事故損失。

⑶、事故后解決工作

1)查明事故因素及負責(zé)人。

2)以書面形式向上級寫出報告，涉及發(fā)生事故時間、地點、事件、傷害限度、受傷部位。3)制定有效防止辦法，防止此類事故再次發(fā)生。

4)組織所有人員進行事故教誨。

5)向所有人員進行事故教誨。

6)向所有人員宣讀事故成果，及對負責(zé)人解決意見。

二、傾覆事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案

1、應(yīng)急準備

⑴、培訓(xùn)和演習(xí)

項目經(jīng)理負責(zé)主持、組織項目部每年進行一次按傾覆事故“應(yīng)急響應(yīng)規(guī)定進行模仿演習(xí)。各成員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完畢演習(xí)。演習(xí)結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)規(guī)定進行調(diào)節(jié)或更新。演習(xí)、評價和更新記錄應(yīng)予以保持。

(2)、應(yīng)急物資準備、維護、保養(yǎng)

應(yīng)急物資準備：簡易單架、跌打損傷藥物、包扎紗布。各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強尋常管理。

(3)、防止辦法

1)為防止事故發(fā)生，塔吊必要由具備資質(zhì)專業(yè)隊伍安裝，司機必要持證上崗，安裝完畢后經(jīng)具備資質(zhì)單位驗收合格后方可投入使用。

2)機手操作時，必要嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執(zhí)行“十不吊”，操作前必要有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。

3)腳手架支搭必要先編好搭設(shè)方案，經(jīng)關(guān)于部門和監(jiān)理審批后遵循執(zhí)行。

4)所有架子工必要持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品，支搭腳手架嚴格按方案施工，做好腳手架拉接點拉牢工作，防止架體崩塌。

5)所有架體平臺，架設(shè)好后，必要設(shè)各方；專業(yè)技術(shù)人員驗收簽字后，投入使用。

2、應(yīng)急響應(yīng)

(1)、如果有塔吊傾覆事故發(fā)生，現(xiàn)場關(guān)于人員及時告知現(xiàn)場負責(zé)人，由安全員負責(zé)撥打應(yīng)急救護電話“120”，告知關(guān)于部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總指揮由項目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)，負責(zé)全面組織協(xié)調(diào)工作，生產(chǎn)負責(zé)人親自帶領(lǐng)關(guān)于工長及外包隊負責(zé)人，分別對事故現(xiàn)場進行急救，如有重傷人員由土建工長負責(zé)送外救護，電氣工長先切斷有關(guān)電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。

(2)、如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預(yù)先分工，各負其責(zé)，但是架子工長應(yīng)組織所有架子工，及時拆除有關(guān)腳手架，清理關(guān)于材料，保證現(xiàn)場道路暢通，以便救護車輛出入，以最迅速度急救傷員，將傷亡事故降到最低。

(3)、事故后解決工作

1)查明事故因素事故負責(zé)人。

2)寫出書面報告，涉及事故發(fā)生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷限度。

3)制定或修改關(guān)于辦法，防止此類事故發(fā)生。

4)組織所有人進行事故教誨。

5)向全體人員宣讀事故成果及對負責(zé)人解決意見。

三：物體打擊事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案

1、應(yīng)急準備

(1)、培訓(xùn)和演習(xí)

項目經(jīng)理負責(zé)主持、組織項目部每年進行一次按物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”規(guī)定進行模仿演習(xí)。各成員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完畢演習(xí)。演習(xí)結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”規(guī)定進行調(diào)節(jié)或更新。演習(xí)、評價和更新記錄應(yīng)予以保持。

(2)、應(yīng)急物資準備、維護、保養(yǎng)

應(yīng)急物資準備：簡易單架、跌達損傷藥物、包扎紗布。各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強尋常管理。

2、應(yīng)急響應(yīng)

(1)、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員一方面告知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故急救，電話“120”，向上級關(guān)于部門或醫(yī)院打電話急救，同步告知生產(chǎn)負責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進行可行應(yīng)急急救，如現(xiàn)場包扎、止血等辦法。防止受傷人員流血過多導(dǎo)致死亡事故發(fā)生。最大限度減少人員和財產(chǎn)損失。

(2)、事故后解決工作

1)查明事故因素及負責(zé)人。

2)以書面形式向上級寫出報告，涉及發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害限度、受傷部位。

3)制定有效防止辦法，防止此類事故再次發(fā)生。

4)組織所有人員進行事故教誨。

5)向所有人員進行事故教誨。

6)向所有人員宣讀事故成果，及對負責(zé)人解決意見。

四、機械傷害應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案

1、應(yīng)急準備

(1)、培訓(xùn)和演習(xí)

項目經(jīng)理負責(zé)主持、組織各項目部每年進行一次按機械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)”規(guī)定進行模仿演習(xí)。各成員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完畢演習(xí)，演習(xí)結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”規(guī)定進行調(diào)節(jié)或更新。演習(xí)、評價和更新記錄應(yīng)予以保持。

(2)、應(yīng)急物資準備、維護、保養(yǎng)

應(yīng)急物資準備：簡易單架、跌達損傷藥物、包扎紗布。各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強尋常管理。

2、應(yīng)急響應(yīng)

(1)、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員一方面告知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故急救電話“120”，向上級關(guān)于部門或醫(yī)院打電話急救，同步告知生產(chǎn)負責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進行可行應(yīng)急急救，如現(xiàn)場包扎、止血等辦法。防止受傷人員流血過多導(dǎo)致死亡事故發(fā)生。門衛(wèi)在大門口迎接來救護車輛，有程序解決事故、事件最大限度減少人員和財產(chǎn)損失。

(2)、事故后解決工作

1)查明事故因素及負責(zé)人。

2)以書面形式向上級寫出報告，涉及發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害限度、受傷部位。

3)制定有效防止辦法，防止此類事故再次發(fā)生。

4)組織所有人員進行事故教誨。

5)向所有人員進行事故教誨。

6)向所有人員宣讀事故成果，及對負責(zé)人解決意見。

五：觸電事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案

1、應(yīng)急準備

(1)、培訓(xùn)和演習(xí)

項目經(jīng)理負責(zé)主持、組織每年進行一次按觸電事故“應(yīng)急響應(yīng)”規(guī)定進行模仿演習(xí)。各成員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完畢演習(xí)。演習(xí)結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”規(guī)定進行調(diào)節(jié)或更新。演習(xí)、評價和更新記錄應(yīng)予以保持。

(2)、應(yīng)急物資準備、維護、保養(yǎng)

1)應(yīng)急物資準備：簡易單架。

2)應(yīng)急物資要配備齊全并加強尋常管理。

2、應(yīng)急響應(yīng)

(1)、脫離電源對癥急救

當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時，一方面使觸電者脫離電源。迅速急救，核心是“快”

(2)、對于低壓觸電事故，可采用下列辦法使觸電者脫離電源

1)如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可及時拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。

2)可用有絕緣手柄電工鉗、干燥木柄斧頭、干燥木把鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。

3)當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。

(3)、對于高壓觸電事故，可采用下列辦法使觸電者脫離電源

1)及時告知關(guān)于部門停電。

2)帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓級別絕緣工具按順序拉開開關(guān)。

3)用高壓絕緣桿挑開觸電者身上電線。

(4)、事故后解決工作

1)查明事故因素及負責(zé)人。

2)以書面形式向上級寫出報告，涉及發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害限度、受傷部位。

3)制定有效防止辦法，防止此類事故再次發(fā)生。

4)組織所有人員進行事故教誨。

5)向所有人員進行事故教誨。

6)向所有人員宣讀事故成果，及對負責(zé)人解決意見。

(六)：環(huán)境污染事件應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案

1、應(yīng)急準備

項目經(jīng)理負責(zé)主持、組織各項目部每年進行一次按環(huán)境污染事件“應(yīng)急響應(yīng)”規(guī)定進行模仿演習(xí)。各成員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完畢演習(xí)演習(xí)結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”規(guī)定進行調(diào)節(jié)或更新。演習(xí)、評價和更新記錄應(yīng)予以保持。

2、應(yīng)急響應(yīng)

應(yīng)急負責(zé)人接到報告后，及時指揮對污染源及其行為，進行控制，以防事態(tài)進一步蔓延或擴散，項目安全員封鎖事件現(xiàn)場。同步，通報項目應(yīng)急小組。

(七)：高空墜落事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案

1、應(yīng)急準備

(1)、培訓(xùn)和演習(xí)

項目經(jīng)理負責(zé)主持、組織各項目部每年進行一次按高處墜落事故“應(yīng)急響應(yīng)”規(guī)定進行模仿演習(xí)。各成員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完畢演習(xí)。演習(xí)結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”規(guī)定進行調(diào)節(jié)或更新。演習(xí)、評價和更新記錄應(yīng)予以保持。

(2)、應(yīng)急物資準備、維護、保養(yǎng)

1)應(yīng)急物資準備：簡易單架、跌達損傷藥物、包扎紗布。

2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強尋常管理。

(3)、防墜落辦法

1)腳手架材質(zhì)必要符合國標：鋼管腳手架桿件連接必要使用合格瑪鋼扣件。腳手架搭設(shè)必要按照方案實行.

2)1．5X1．5m如下孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)?；蚣庸潭ㄉw板，1.5X1．5以上孔洞四周必要設(shè)兩道護身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。樓梯踏步及休息平臺處，必要設(shè)兩道牢固防護欄桿或用立掛安全網(wǎng)防護。

3)臨邊施工區(qū)域，對人或物構(gòu)成危險地方必要支搭防護棚，保證人、物安全。高處作業(yè)使用鐵凳、木凳間需搭設(shè)腳手板，間距不得不不大于2m，高處作業(yè)，禁止投扔物料。

4)高空作業(yè)人員必要持證上崗，通過現(xiàn)場培訓(xùn)、交底、安裝人員必要系安全帶，交底時按方案規(guī)定結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍狀況做詳細交底，并擬定指揮人員，在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患要及時整治要建立登記、整治檢查，定人、定辦法，定完畢日期，在隱患沒有消除前必要采用可靠防護辦法，如有危及人身安全緊急險情，應(yīng)及時停止作業(yè)

2、應(yīng)急響應(yīng)

(1)、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織急救傷員，項目經(jīng)理打電話“120”給急救叫中心，由工區(qū)長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其她義務(wù)小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小。

(2)、解決程序

1)查明事故因素及負責(zé)人。

2)制定有效防范辦法，防止類似事故發(fā)生。

3)對所有員工進行事故教誨。

4)宣布事故解決成果。

5)以書面形式向上級報告。

八：火災(zāi)

發(fā)生潛在(事故)事件物質(zhì)：吸煙、火種、明火作業(yè)

發(fā)生潛在(事故)事件場合：辦公、生產(chǎn)作業(yè)、休息區(qū)域、油料存儲區(qū)

發(fā)生潛在(事故)事件場合配備器材：滅火器材、消防水源

應(yīng)急籌劃：每年一次

應(yīng)急準備和響應(yīng)物資：簡易擔(dān)架、跌打損傷藥物、滅火器材

1、應(yīng)急準備

(1)、培訓(xùn)和演習(xí)

項目經(jīng)理負責(zé)主持、組織各項目每年進行一次按火災(zāi)事故“應(yīng)急響應(yīng)”規(guī)定進行模仿演習(xí)。各成員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完畢演習(xí)。演習(xí)結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”規(guī)定進行調(diào)節(jié)或更新。演習(xí)、評價和更新記錄應(yīng)予以保持。

(2)、應(yīng)急物資維護、保養(yǎng)及測試

1)加強對各種消防器材消防設(shè)施尋常管理，機關(guān)要配齊、配全滅火器。消防栓擬定專人負責(zé)，定期檢查、測試，隨時保持良好狀態(tài)。

2)保衛(wèi)人員每月檢查—次滅火器及消防設(shè)施。

3)每季度進行一次消防栓檢查和測試保持良好狀態(tài)。

2、應(yīng)急響應(yīng)

(1)、為了防止各種火災(zāi)事故發(fā)生，項目部施工現(xiàn)場，應(yīng)設(shè)立明顯安全出入口標志牌，組建防火小組。組長由項目經(jīng)理承擔(dān)，成員：生產(chǎn)負責(zé)人、安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員，項目經(jīng)理為現(xiàn)場總負責(zé)人，生產(chǎn)負責(zé)人負責(zé)現(xiàn)場撲救工作，各專業(yè)各負其責(zé)。安全員負責(zé)組織關(guān)于人員聯(lián)系就近醫(yī)院，將傷員外送或就地護理。重點防火部位：油漆倉庫應(yīng)設(shè)在有充分水源、消防車能駛到地方，倉庫四周應(yīng)有不不大于3．5米平坦空地作為消防通道。通道上禁止堆放障礙物。在施工過程中，如電線起火，應(yīng)用干粉滅火器或防火砂，禁止使用水滅火，以免發(fā)生觸電事故。使傷害減少到最低限度。

(2)、項目部火災(zāi)解決程序

1)發(fā)生火情后，項目經(jīng)理組織各部門人員用滅火器材等進行滅火。如果是由于電路失火，必要先切斷電源，禁止使用水或液體滅火器滅火以防觸心事故發(fā)生。

2)火災(zāi)事故后，保護現(xiàn)場，組織急救人員和財產(chǎn)，為防止事故擴大，必要以最快方式逐級上報，如實報告，不得隱瞞。

(3)寫出書面報告，內(nèi)容涉及：

1)發(fā)生時間、地點、公司名稱。

2)事故發(fā)生簡要通過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失初步預(yù)計

3)事故因素判斷。

4)事故發(fā)生后采用辦法及控制狀況。

5)找出負責(zé)人，制定防止火災(zāi)發(fā)生防止辦法。

九：施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道

發(fā)生潛在(事故)事件、物質(zhì)：盲目作業(yè)

發(fā)生潛在(事故)事件場合：生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域

發(fā)生潛在(事故)事件場合配備器材：防護器材、設(shè)施

應(yīng)急籌劃：每年一次

應(yīng)急準備和響應(yīng)物資：防護器材、設(shè)施

1、應(yīng)急準備

項目經(jīng)理負責(zé)主持、組織全項目每年進行一次按

“應(yīng)急響應(yīng)”規(guī)定進行模仿演習(xí)。各成員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完畢演習(xí)。演習(xí)結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”1、應(yīng)急準備

(1)、項目經(jīng)理負責(zé)主持、組織項目部每年進行—次按中毒、傳染病事故“應(yīng)急響應(yīng)”規(guī)定進行模仿演習(xí)。各成員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完畢演習(xí)。演習(xí)結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”規(guī)定進行調(diào)節(jié)或更新。演習(xí)、評價和更新記錄應(yīng)予以保持。

(2)、應(yīng)急物資維護、保養(yǎng)及測試

各種應(yīng)急器材要配備齊全并加強尋常管理。

2、應(yīng)急響應(yīng)

當(dāng)發(fā)生了中毒、傳染病事故時，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時與事故應(yīng)急小組聯(lián)系。事故應(yīng)急小組接到消息后，及時趕到出事地點，確認其與否為食物中毒和中毒限度并查出中毒來源或與否患傳染病和其來源．并撥打“120”附錄1：貴陽市急救醫(yī)院清單醫(yī)院名稱地址電話白云區(qū)人民醫(yī)院貴陽白云區(qū)健康路27號白云區(qū)中醫(yī)院貴陽白云區(qū)白云南路108號金陽醫(yī)院貴陽市金陽南路火警119急救電話120第六某些附則一、預(yù)案管理（一）本預(yù)案作為貴陽軌道交通2號線白云行政中心站建設(shè)工程突發(fā)事故總預(yù)案，由安質(zhì)環(huán)保部負責(zé)管理。其尋常管理工作由各作業(yè)隊伍協(xié)助實行。（二）各作業(yè)隊伍必要按規(guī)定編制分預(yù)案，各作業(yè)隊伍在工程開工前，組織貫徹突發(fā)事故防止、預(yù)備、響應(yīng)、恢復(fù)四方面辦法，制定有針對性、有效性、可操作性各項應(yīng)急預(yù)案，并報上級部門審核批準。同步建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確負責(zé)人，做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各司其職，各負其責(zé)，加強培訓(xùn)，貫徹責(zé)任。（三）牢固樹立“安全第一”思想，加強軌道交通安全設(shè)施監(jiān)護，始終保持完好，對危及安全設(shè)施、設(shè)備等要堅決予以整治。（四）加大尋常檢查力度，對發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，對核心部位，危險源、風(fēng)險點加強控制，嚴防火災(zāi)、爆炸、投毒等恐怖破壞活動。（五）加強對軌道交通區(qū)域安全宣傳活動，運用各種形式開展各種演習(xí)活動和在緊急狀況下逃生自救常識教誨。二、預(yù)案宣傳運用各種形式（培訓(xùn)、講座等、多媒體）等，加強對從業(yè)人員應(yīng)急知識教誨，提高其應(yīng)急意識，如應(yīng)急救援辦法、基本防護知識、自救與互救等基本常識。三、預(yù)案演習(xí)（一）項目部負責(zé)定期組織應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，以提高應(yīng)急隊伍應(yīng)急作戰(zhàn)能力和專業(yè)水平，通過演習(xí)不斷總結(jié)、評價，提高演習(xí)工作質(zhì)量，并在實踐和尋常工作中使之不斷完善。（二）項目部應(yīng)依照各自制定分預(yù)案，貫徹工作職責(zé)，并不斷加以演習(xí)使之不斷完善。（三）項目部按預(yù)案規(guī)定構(gòu)成應(yīng)急搶險隊伍，定期組織演習(xí)，熟悉應(yīng)急預(yù)案，核心時需調(diào)動應(yīng)急所需器材和物資，必要時就地取材；除慣用各類器材外，各參建單位還應(yīng)配備、配齊必要救援設(shè)備，施工現(xiàn)場各設(shè)備和器材都將投入到搶險工作中。四、預(yù)案修訂項目部應(yīng)適時對本預(yù)案進行修訂。原則上每兩年修訂一次，以及在平時演習(xí)活動中發(fā)現(xiàn)預(yù)案有重大缺陷，也許導(dǎo)致在應(yīng)急事件發(fā)生時，不能保證應(yīng)急預(yù)案有合理應(yīng)對辦法，應(yīng)及時予以修訂、完善。五、預(yù)案運轉(zhuǎn)資金保障項目部每年一季度測算保持與應(yīng)急搶險隊伍維護保養(yǎng)、預(yù)案管理、應(yīng)急通訊設(shè)備以及定期演習(xí)費用支出，報項目經(jīng)理批準后，做到?？顚Ｓ?。六、檢查和教誨1、檢查項目安質(zhì)部應(yīng)不定期對潛在應(yīng)急準備與響應(yīng)范疇進行定期和不定期檢查。2、教誨項目安質(zhì)部應(yīng)相應(yīng)急小組人員應(yīng)進行崗位安全教誨、消防知識教誨和發(fā)生緊急狀況后應(yīng)急辦法教誨。組織對普通安全事故調(diào)查，按照事故解決“四不放過”原則，組織對事故調(diào)查分析，提出解決意見和改進辦法，并監(jiān)督實行。在職業(yè)危害/職業(yè)傷害/環(huán)境污染事故發(fā)生后，項目部要按“四不放過”原則進行評審和解決，并相應(yīng)急預(yù)案有效性進行評價，以持續(xù)改進該管理辦法和辦法，應(yīng)提交公司評審。七、其他事項本預(yù)案針對有也許發(fā)生普通事故，組織實行緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查解決指引性意見，在實行過程中依照不同狀況隨機進行解決。項目安質(zhì)部應(yīng)按照本預(yù)案規(guī)定，結(jié)合項目特點和實際狀況，安排疏散路線、集合地點，臨近單位救援互相增援等內(nèi)容。項目安質(zhì)部要依照條件和環(huán)境變化及時修改和完善預(yù)案內(nèi)容，