2021年部分事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試真題及解答分析

1.金無足赤，人無完人，您有什么缺陷和局限性?如果您被錄取，您將怎么克服您缺陷和局限性?【參照答案】每一種人均有自己缺陷和局限性，我也同樣。我以為我缺陷是有時候有點追求完美，這樣一來有也許會拖慢辦事效率，偶爾也會給合伙伙伴帶來壓力。有缺陷和局限性并不可怕，重要是可以改正缺陷，彌補(bǔ)局限性。我將從如下幾種方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)行改正。第一，擺正心態(tài)對的結(jié)識。在遇到每一項工作時候，我都應(yīng)當(dāng)精確地把握工作實質(zhì)、明確目的，在思想上做好充分準(zhǔn)備。不能由于自己喜好而偏離工作應(yīng)有方向和規(guī)定。第二，制定工作籌劃表。在開始每一項工作時候，我都要制定好詳細(xì)工作進(jìn)度控制表，將每個階段工作目的、內(nèi)容以及時間詳細(xì)列好。在開展工作時候嚴(yán)格按照籌劃表進(jìn)行，以免拖慢工作進(jìn)程。借此來養(yǎng)成好工作習(xí)慣，以提高辦事效率。第三，加強(qiáng)與同事合伙。每一項工作都不也許是自己獨立一種人可以做好，都是需要和同事一起合伙才干將其做到真正完美。這就規(guī)定我要在后來工作中，多多與同事交流，虛心向同事學(xué)習(xí)。如果有幸我可以通過本次考試，在后來工作崗位上，我將嚴(yán)格規(guī)定自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)長處，改正缺陷，竭盡所能做好領(lǐng)導(dǎo)交辦每一項任務(wù)，做一名合格公務(wù)員。2.您作為單位新進(jìn)工作人員，領(lǐng)導(dǎo)讓您制定一份單位規(guī)章制度，您對單位不熟悉，您將怎么辦?【參照答案】俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”，好規(guī)章制度可以在保證單位良好工作秩序方面發(fā)揮積極作用。領(lǐng)導(dǎo)將這項任務(wù)交予我完畢，我一定會努力做好，我將從如下幾種方面入手，開展此項工作。一方面，我要請示領(lǐng)導(dǎo)，明白領(lǐng)導(dǎo)制定此規(guī)章制度宗旨和意圖。鑒于我作為新進(jìn)員工對工作單位還不熟悉，我會向同事進(jìn)行詢問，翻查單位檔案，加深對單位人員環(huán)境、工作環(huán)境理解。此外，要廣泛收集單位同事意見。我將采用問卷調(diào)查方式進(jìn)行意見收集，可以使用有關(guān)軟件來對收回有效問卷進(jìn)行信息解決和分析，切實理解員工意見。此外我還要刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)管理學(xué)知識，理解國家有關(guān)法律法規(guī)，為制定一份合理單位規(guī)章制度做好充分理論準(zhǔn)備。另一方面，在書寫規(guī)章制度時，要遵守國家法律法規(guī)規(guī)定，制定出合法有效規(guī)章制度。與此同步，我還要依照之前所整頓員工意見，兼顧單位實際狀況，制定一份合乎人情規(guī)章制度。在規(guī)章制度雛形完畢之后，還要讓單位同事對此刊登自己意見，在充分理解意見之后對其進(jìn)行重復(fù)修改。與此同步，規(guī)章制度還要做到簡潔凝練，通俗易懂。在修訂好草稿之后交予領(lǐng)導(dǎo)審查，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)意見，對草稿進(jìn)一步完善。最后，在規(guī)章制度通過領(lǐng)導(dǎo)審批在單位實行之后，我仍需要向同事進(jìn)行詢問，以理解規(guī)章制度實踐狀況。通過這件事情，我要進(jìn)行認(rèn)真地總結(jié)，對自己長處要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，局限性之處要彌補(bǔ)，為更好地完畢下一項工作做好準(zhǔn)備。3.談?wù)勀銓Α皭垡恍?，干一行”看法。我以為，對這句話應(yīng)當(dāng)辯證地看待，從不同角度應(yīng)有不同理解。一方面，我以為從擇業(yè)觀上來說，這句話就有一定道理。俗話說，興趣是最佳教師，工作對于咱們來說，不但是謀生手段，也是發(fā)揮自身才干、實現(xiàn)人生價值平臺，是生活重要構(gòu)成某些，因此咱們在擇業(yè)時候，應(yīng)當(dāng)盡量選取自己樂意去傾注熱情、適合自身條件、能最大限度發(fā)揮自己才干、實現(xiàn)自己價值工作。譬如對于我來說，我以為當(dāng)前我所報考公務(wù)員工作，高度符合我上述擇業(yè)原則……（簡樸闡述）。另一方面，我以為從對待工作態(tài)度來說，咱們不能一味地強(qiáng)調(diào)“愛一行，干一行”，否則一旦眼前工作不是完全符合自己設(shè)想，就很容易導(dǎo)致懈怠。在當(dāng)前，社會分工日趨細(xì)化，咱們在擇業(yè)過程中，有著多樣多樣機(jī)遇，但同步，職位競爭也日趨激烈，諸多時候，咱們往往不能從事咱們最抱負(fù)工作而是選取其她工作，這種時候，咱們應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)“干一行，愛一行”職業(yè)精神，懷著強(qiáng)烈工作熱情去投入工作，并在工作中培養(yǎng)自己對工作熱愛，繼而發(fā)自內(nèi)心地愛崗敬業(yè)，使自己成為先進(jìn)人才。綜上所述，咱們在擇業(yè)時候要盡量選取符合自己意愿工作，在工作過程中，又要發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神把屬于自己工作做到盡善盡美。4.單位準(zhǔn)備組織員工去基層學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)把這件事情交給你去解決，你將如何組織？領(lǐng)導(dǎo)把工作交辦給我是對我信任，我一定會盡心竭力地作好，保證圓滿完畢任務(wù)。對于這項工作，我準(zhǔn)備這樣開展：一方面，在籌劃階段，我將這樣去著手：進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)意圖，把握活動精神，理解學(xué)習(xí)目，擬定參加學(xué)習(xí)人員名單、基層對口單位、學(xué)習(xí)籌劃、行程和食宿安排、所需學(xué)習(xí)材料及其她物資、經(jīng)費預(yù)算等，和對口單位聯(lián)系，擬定可行后，寫一份詳細(xì)籌劃，報領(lǐng)導(dǎo)審批，領(lǐng)導(dǎo)審批后，照此執(zhí)行；另一方面，在實行階段：我會全程參加活動，積極跟基層對口單位溝通聯(lián)系，保證各項籌劃貫徹到位，使活動可以順利進(jìn)行，在活動過程中做好監(jiān)督、服務(wù)、宣傳工作，及時解決突發(fā)事件。學(xué)習(xí)結(jié)束后，要組織考核并發(fā)布考核成績，依照考核成績擬定獎懲。最后，在總結(jié)階段：我要及時整頓活動成果，總結(jié)經(jīng)驗和局限性，寫成書面報告，報告給領(lǐng)導(dǎo)。并把活動有關(guān)材料整頓備檔。5.有些領(lǐng)導(dǎo)就像“武大郎開飯館”同樣，不滿意比她強(qiáng)下屬，如果你遇到這樣事情，你將如何去解決？我相信在我所報考單位不會浮現(xiàn)這樣現(xiàn)象。如果真遇到這樣狀況，我想我會這樣做：一方面，反思自己。擬定與否因自己和領(lǐng)導(dǎo)溝通不利，或在尋常工作中不夠謙虛謹(jǐn)慎，過度張揚(yáng)才導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)誤解和反感。如果是這樣話，我會找出自己問題所在，在適當(dāng)機(jī)會跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，真誠地就以往過錯表達(dá)誠摯歉意，并在此后工作中加強(qiáng)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，同步更加低調(diào)更加謹(jǐn)慎，我想領(lǐng)導(dǎo)一定是具備遼闊胸懷，必然會消除對我不良印象；另一方面，如果問題的確不在我自己身上，我工作和人際交往都不存在問題，我也會合理看待這種現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)對比她強(qiáng)下屬不滿，闡明領(lǐng)導(dǎo)具備憂患意識和上進(jìn)心，這種意識自身是沒有錯，只要可以對的引導(dǎo)，會對領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步起到積極增進(jìn)作用。這時候，我會在尋常工作中更加積極積極跟領(lǐng)導(dǎo)溝通接觸，交流工作技巧，加深彼此感情，并更加虛心地多向領(lǐng)導(dǎo)請教和學(xué)習(xí)，相信精誠所至，金石為開，領(lǐng)導(dǎo)一定會消除對我成見，更高興地投入工作中。再次，如果領(lǐng)導(dǎo)因我比她強(qiáng)而不滿是有其她因素，我也會努力找到癥結(jié)所在，對癥下藥，通過積極辦法和誠懇溝通，及時化解我和領(lǐng)導(dǎo)之間尷尬，不至于影響領(lǐng)導(dǎo)心情和工作開展?？傊蚁嘈牛硕际歉星閯游?，只要真誠地交流，沒有化解不了隔閡，一時狹隘一定可以在真誠中消散。6.基層性工作和研究性工作，你樂意從事哪項工作？對于我來說，我必要一方面界定我眼前目的和長遠(yuǎn)目的，這樣才干有放矢，更好地確立工作方向。從我專業(yè)抱負(fù)和職業(yè)生涯規(guī)劃來說，我覺得我比較樂意、也比較適合從事研究性工作。由于……（談自己專業(yè)和自己職業(yè)生涯規(guī)劃，以及自己為什么適合研究性工作）。但是，凡事都不能一蹴而就，美好愿景并不代表我當(dāng)前可以一步登天。我覺得就我當(dāng)前狀況而言，是不可以直接勝任研究性工作。我是個應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，雖然具備夯實理論知識，但是我工作經(jīng)驗、社會閱歷都不夠豐富，實際操作能力尚有所欠缺，這對于我來說是當(dāng)前最需要提高，也是做好一切工作主線。因此，我當(dāng)前迫切需要從基層工作做起，在基層性工作中錘煉自己各方面綜合素質(zhì)，以便可以適應(yīng)此后更加復(fù)雜、更加專業(yè)研究性工作。綜上，我以為，研究性工作是我工作方向，而基層性工作是我當(dāng)前必要要經(jīng)歷基本階段，對當(dāng)前我來說，是最重要，也是我最樂意從事。7.如果你擬定了一種方案，你處長不滿意，但是你副局長卻非常滿意，你將如何辦？對于這個問題，我結(jié)識我兩位領(lǐng)導(dǎo)出發(fā)點都是好，都是為了讓工作更好地開展，是不存在主線分歧。我會立足工作，竭力地解決好這件事。一方面，我會重新審視自己方案，結(jié)合處長意見，全面慎重地重新修正。兩位領(lǐng)導(dǎo)都是工作經(jīng)驗豐富，處長既然不滿意，很也許就是我方案中還存在漏洞，這種狀況下，我會跟處長進(jìn)行溝通，請她予以指引，帶著她指引意見去重新修正自己方案。我相信，通過了經(jīng)驗豐富處長指引和有針對性改進(jìn)，我方案一定會更完善，處長和副局長都會非常滿意。另一方面，如果我方案自身沒有什么明顯漏洞，處長和副局長卻對我方案存在比較明顯分歧，我會找一種適當(dāng)機(jī)會，請?zhí)庨L和副局長都到場，從工作大局出發(fā)，開誠布公地就我方案進(jìn)行討論，我相信，兩位工作經(jīng)驗豐富領(lǐng)導(dǎo)一定可以找出分歧所在并和我一起拿出最佳方案來。我相信，只要咱們可以從工作大局出發(fā)，本著求同存異原則去討論方案，最后一定可以得到一種圓滿成果。8.你領(lǐng)導(dǎo)不注重你，你怎么辦?領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)注重是她工作，同樣，咱們應(yīng)當(dāng)注重也是自己工作。因此，領(lǐng)導(dǎo)不需要注重我。領(lǐng)導(dǎo)只需要履行她自己職責(zé)，監(jiān)督咱們下屬工作即可。第一，從心理學(xué)和社會學(xué)角度上看，咱們內(nèi)心深處均有被注重渴望。在生活上咱們渴望更多庇護(hù)，在工作上咱們渴望先進(jìn)、渴望被別人承認(rèn)。第二，想要被別人注重，自己一方面要注重自己。如果渴望領(lǐng)導(dǎo)注重，一方面要想一下自己與否合格地完畢了工作，與否高質(zhì)量地完畢了工作。如果自己業(yè)績平平，還渴求領(lǐng)導(dǎo)注重，無異于緣木求魚。如果自己業(yè)績尚可，受到某些同事或群眾承認(rèn)，但以為領(lǐng)導(dǎo)不注重，則大半是心態(tài)問題。一種容易對自己工作質(zhì)量或工作態(tài)度滿意人，不會是一種高原則、嚴(yán)規(guī)定、盡職盡責(zé)人。如果領(lǐng)導(dǎo)對自己不注重，要么是自己工作質(zhì)量不夠好，要么是領(lǐng)導(dǎo)對自己有著更高規(guī)定。無論是哪種因素，都規(guī)定咱們腳踏實地、務(wù)實勤懇。第三，年輕人，在工作中，不缺少干勁，不缺少熱情，但缺少是堅韌不拔態(tài)度和虛懷若谷沉穩(wěn)。經(jīng)常想著領(lǐng)導(dǎo)不注重我，是浮躁體現(xiàn)，是急功近利體現(xiàn)。用這樣心態(tài)去工作，很難保證工作不流于表面、流于浮夸，導(dǎo)致某些“形象工程”和“面子工程”。應(yīng)當(dāng)想是怎么能讓工作完畢得更好，怎么能讓來辦事同事和群眾滿意度更高。注重了別人，注重了工作，才干得到別人注重和認(rèn)同。9.單位要你組織5人進(jìn)行為期三天考察學(xué)習(xí)，你以為應(yīng)當(dāng)注重哪些方面?要組織好這次考察學(xué)習(xí)活動，我以為應(yīng)當(dāng)注重如下幾種方面：第一，要對這5個人進(jìn)行合理組織和分工。在擬定考察小組后，我應(yīng)當(dāng)把五個人召集起來，擬定咱們在考察中每個人需要把握重點內(nèi)容。例如，擅長管理，應(yīng)側(cè)重考察流程管理;技術(shù)人員應(yīng)側(cè)重理解、研究兄弟單位技術(shù)優(yōu)勢;文秘行政工作人員，應(yīng)當(dāng)看看對方有什么好經(jīng)驗和辦法值得吸取借鑒。做到有放矢、有備而行。心中裝著問題、眼中才干看到問題、行動中才干解決問題。第二，要注重事前準(zhǔn)備和方案報告。事前準(zhǔn)備是指在擬定考察活動中，人們共同進(jìn)行準(zhǔn)備工作，學(xué)習(xí)需要事前理解文獻(xiàn)，探討需要注意事項，查漏補(bǔ)缺。在基本方案出臺后，交由領(lǐng)導(dǎo)審批，讓領(lǐng)導(dǎo)予以指引，借此完善方案。第三，要注重日程制定與對接。時間有限，只有三天，為了爭取更高效率地開展考察學(xué)習(xí)，咱們應(yīng)當(dāng)制定周密細(xì)致時間表。在時間表草案制定出來后，與所要前去考察學(xué)習(xí)單位進(jìn)行對接，按對方意見調(diào)節(jié)時間和流程安排，以以便對方接待工作開展。對涉及到人員預(yù)先進(jìn)行聯(lián)系，保證信息渠道暢通。把自己單位方面狀況及時告知對方，便于對方開展工作。時間安排上，注意參觀與調(diào)研相結(jié)合、走訪與座談相結(jié)合。第四，在考察活動中要認(rèn)真、細(xì)心。細(xì)心是指在工作方面，要具備良好專業(yè)素養(yǎng)，看問題要看到本質(zhì)，提問題要切中要害，想問題要想到核心。誠心是指要弄清考察學(xué)習(xí)本質(zhì)，要虛心地向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)，要誠心地感謝對方指教。第五，要注重經(jīng)驗總結(jié)與運用。在考察學(xué)習(xí)后，要抓緊時間把心得整頓出來，向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。在運用推廣建議方面，要注重聯(lián)系本單位實際，詳細(xì)問題詳細(xì)分析，不生搬硬套才干獲得最佳效果。10.“反腐敗，反腐敗，越反越腐敗”，你如何看?腐敗問題自古就存在，防止和懲辦腐敗是咱們黨長期以來堅定不移治黨方針，對于題目中話，自身就是錯誤，是片面。第一，隨著反腐工作不斷進(jìn)一步，反腐力度不斷加大，反腐辦法更加得力，一批貪官相繼“落馬”，并且還“拔出蘿卜帶出泥”，與之有關(guān)聯(lián)腐敗分子也都被依法懲辦，群眾對此拍手稱快。從成果看，反腐斗爭戰(zhàn)果累累，數(shù)量上是有不少，但這并不意味著腐敗現(xiàn)象在增長，腐敗官員在增多。第二，腐敗“越反越多”也有一種存在也許，那就是反腐如果只是“雷聲大，雨點小，調(diào)子高，成效低”，那么風(fēng)聲過后，腐敗分子就會有虛驚一場之感，就會覺得腐敗有驚無險。第三，隨著反腐政策貫徹到位，黨員干部思想覺悟在不斷地提高。隨著反腐敗機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、力度加大，越來越多自覺得隱藏得深、安全感強(qiáng)腐敗分子紛紛落馬，全社會、全方位權(quán)力監(jiān)督機(jī)制和事后嚴(yán)懲辦法正在不斷完善，貪官數(shù)量大大減少。因而，“越反越腐”說法，于理不通，于情不符，是不對的。11.某省事業(yè)單位公開招聘200各種崗位中，70%崗位都規(guī)定研究生以上學(xué)歷。對此談?wù)勀憧捶?。某事業(yè)單位本意是追求人員高素質(zhì)，這點是公司發(fā)展主線，但是在吸取人才過程中單純以學(xué)歷作為評判，不免會讓諸多素質(zhì)較高能力出眾但是不具備研究生學(xué)位人才流失。因此我以為公司追求人才高素質(zhì)是必然，但是恰當(dāng)“不拘一格降人才”也是需要。第一，“公司即人”是西方公司管理界一句名言。鄧小平同志也曾說過：“公司以‘質(zhì)’為本，‘質(zhì)’以人為本，公司競爭歸根究竟是人競爭”。某事業(yè)單位招聘70%崗位都規(guī)定研究生以上學(xué)歷，體現(xiàn)了對人才渴望和承認(rèn)。闡明這個事業(yè)單位意識到人才是公司發(fā)展主線。追求學(xué)歷只是該事業(yè)單位追求員工素質(zhì)、選拔人才一種方式。第二，高素質(zhì)人才代表著高生產(chǎn)力。在當(dāng)代公司發(fā)展過程中，人智力因素、文化水平對公司發(fā)展作用日益突出，高素質(zhì)人才是公司發(fā)展動力，在公司發(fā)展中作用變得更加重要。但是在選拔人才過程中應(yīng)注重德才兼?zhèn)湓瓌t，高學(xué)歷僅是原則之一。第三，高學(xué)歷不一定意味著高素質(zhì)，公司應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)給那些沒有高學(xué)歷但是有真本領(lǐng)，高素質(zhì)人才以機(jī)會。由于高學(xué)歷只代表一種教誨經(jīng)歷，并不等于就是高素質(zhì)，高能力。公司要發(fā)展需要不是那一張紙，而是真正人才。因而我以為，在公司吸取人才過程中，以學(xué)歷為門檻無可厚非，但是恰當(dāng)“不拘一格降人才”也是公司發(fā)展所必須。12.關(guān)于溝通，人們級別不對等，如何交流?你在生活中是怎么與人交流?第一，人與人之間最寶貴就是真誠和尊重。人與人之間不論地位有多懸殊，財富差別有多大，從人格和尊嚴(yán)上講，人與人是平等。因此在溝通過程中，最寶貴就是真誠，尊重。胡錦濤主席懷抱地震災(zāi)區(qū)孩子，這表達(dá)就是真誠和尊重。人與人之間會由于地位、財富、工作、知識等等不同而形成不對等，但是真誠和尊重是最起碼做人準(zhǔn)則。因此在溝通過程中，不論如何談話方式和談話方略，哪怕是工作上談判，生活中解決糾紛，真誠和尊重是必不可少。因此人與人之間溝通，級別不是最重要，最重要是彼此真誠和尊重。第二，我在生活中，不論是和上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，還是和同事溝通，最起碼原則就是真誠和尊重。我尊重上級領(lǐng)導(dǎo)決定，在溝通過程中雖然有異議地方我也會在尊重領(lǐng)導(dǎo)前提下說出我自己看法，和上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商。如果領(lǐng)導(dǎo)以為是對的，我會更加努力，如果領(lǐng)導(dǎo)以為我是錯，我會尊重領(lǐng)導(dǎo)決定，積極改正，踏實工作。在和同事溝通過程中，我尊重同事，拿出我真誠。第三，我相信人與人是交心，只要你真誠付出，就會有真誠對待。因此只有在最基本溝通原則下，才干談到更好溝通方式問題。生活中溝通是時時刻刻發(fā)生著行為，人與人不論是肢體語言還是動作表達(dá)，都是溝通一某些。因此只要你學(xué)會尊重對方，學(xué)會用你真誠去溝通，配以良好方式，你溝通成果會是美好，是成功。13.有人說，世界上有三種人。第一種，先知先覺，可以創(chuàng)造機(jī)會;第二種，善于抓住機(jī)會;第三種，既不能創(chuàng)造機(jī)會也不能把握機(jī)會。請問你是哪種人?第一，培根曾說過“善于辨認(rèn)與把握時機(jī)是極為重要。在一切大事上，人在開始做事前要象千眼神那樣察知時機(jī)，而在進(jìn)行時要象千手神那樣抓住時機(jī)?！钡诙沂且环N普通人，我不能每件事都去創(chuàng)造機(jī)會，但是在生活和工作中我會去尋找機(jī)會，為每一件事成功做好鋪墊。當(dāng)機(jī)會來暫時候，我會積極抓住機(jī)會。西蒙說“機(jī)會對于不能運用它人又有什么用呢?正如風(fēng)只對于能運用它人才是動力。”因此機(jī)會永遠(yuǎn)是給有準(zhǔn)備人。如果你沒有準(zhǔn)備，當(dāng)機(jī)會來暫時候，你還沒有反映，當(dāng)機(jī)會消逝時候你才發(fā)現(xiàn)本來機(jī)會曾經(jīng)來過。生活中，工作中，我隨時做好準(zhǔn)備，做一種可以捕獲機(jī)會，可以抓住機(jī)會人。第三我是一種平凡人，不屬于每件事都先知先覺人，也不屬于讓機(jī)會溜走人。我相信機(jī)會永遠(yuǎn)只給有準(zhǔn)備人。有些事沒有機(jī)會我會創(chuàng)造機(jī)會，當(dāng)機(jī)會來暫時候我會緊緊地抓住機(jī)會。由于我緊記：機(jī)會永遠(yuǎn)是給有準(zhǔn)備人。14.基層單位政務(wù)不公開，領(lǐng)導(dǎo)讓你去調(diào)查，你怎么開展工作。政務(wù)公開是政府工作重中之重，是人民群眾監(jiān)督政府工作重要途徑，也是建設(shè)服務(wù)型政府詳細(xì)體現(xiàn)。增長政府工作透明度，使政府工作人員置于人民群眾監(jiān)督之下，有助于依法行政，高效率，高質(zhì)量履行職責(zé)。防止和杜絕各種不良行為發(fā)生，進(jìn)一步開展反腐倡廉工作均有著非常重要現(xiàn)實意義。第一，要詳細(xì)向人民群眾理解那些政務(wù)沒有向人民公開，這中間是不是存在什么誤會，如果存在誤會就積極地向人民群眾解釋。第二，如果的確存在這樣現(xiàn)象，那么要進(jìn)一步調(diào)查。通過走訪向人民群眾理解基層政務(wù)公開貫徹狀況以及存在問題等，涉及什么政務(wù)應(yīng)當(dāng)公開，什么政務(wù)沒有公開，該辦什么，怎么辦，收費多少，并做好記錄工作。第三，對于有關(guān)部門也要理解有關(guān)工作，對于沒有及時公開政務(wù)因素要進(jìn)行調(diào)查，涉及對于政務(wù)應(yīng)當(dāng)公開時間、有關(guān)信息、有關(guān)內(nèi)容、有關(guān)負(fù)責(zé)人等。第四，對于調(diào)查成果要及時形成報告，及時公開有關(guān)信息，及時讓人民群眾理解有關(guān)政府工作狀況，及時讓咱們政府工作人員接受人民監(jiān)督。在調(diào)查過程中不但要全面考察存在問題還要態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，這樣才干減少工作過程中問題或者差錯。15.上班中午休息時，小董在午睡，但同事卻在打牌，吵到了小董，小董礙于她們面子，沒有闡明，如果你是小董，你會怎么做?正常午休，可以緩和疲勞，提高工作效率。辦公室同事在休息時間玩電腦這也是無可厚非，也可以通過游戲來緩和工作壓力。但是，運用游戲放松方式不符合公務(wù)員規(guī)定，午休是用來放松，面對電腦上游戲也許會導(dǎo)致某些壓力，精神過度緊張和興奮都是不利于休息，也會影響接下來工作，并且長期面對電腦對視力和身體都是不利。第一，我會較好運用休息時間來和人們聊天或者給人們泡茶，在午休時候告訴人們某些工作過程當(dāng)中減輕壓力辦法，正所謂身體是革命本錢。建議人們在休息時候可以做某些有益身體鍛煉活動，如室內(nèi)保健操，眼保健操，聽某些舒緩音樂等。讓精神和身體都放松下來，以便能更好投入到工作當(dāng)中去。第二，要采用合法放松方式，更有效運用休息時間，使自己能保持好體力和精力，更好地完畢工作。`16.制度限制自由你怎么看待?這個問題咱們要辯證來看。第一，自由背后是自律，除了自律外，自由還要接受她律，她律就是外在道德和法律規(guī)則約束。因而為所欲為權(quán)利只是自由一某些，諸多人一談到自由就誤解成為所欲為，那就以偏概全了;自律和她律是自由另一某些，兩者合在一起才是完整自由。第二，自由并不意味著自己想做什么就可以做什么，自由也約束著人行為，也就是自由具備社會性。自由需要制度，而制度對自由也是有所保障，只是由于制度所面對是最廣大群體，因而必然也保障是群體而不是個體。因此說制度限制只是自律，只是外在道德和法律規(guī)則約束。只要是人們在道德和法律規(guī)則范疇內(nèi)活動，就是自由。17.看到浩瀚大海你想到什么?大海是生命之源，有諸多資源等待著咱們?nèi)ラ_發(fā)，固然環(huán)保也是必不可少。4月，墨西哥灣“深水地平線”鉆井平臺爆炸引起大量石油泄漏，美國將面臨史上最嚴(yán)重環(huán)境劫難。墨西哥漏油事件會對本地漁業(yè)導(dǎo)致巨大損失，魚類、鳥類等生物大量死亡。甚至?xí)Φ綖l臨物種。油氣散發(fā)到大氣中，影響人類身體健康。時間長后，會排放大量有毒氣體，加劇大氣污染。墨西哥灣漏油事件，牽動了全世界人民視線。墨西哥灣漏油事件對國內(nèi)啟示有如下四點：一方面，應(yīng)當(dāng)加大海洋石油開發(fā)主管部門以及毗鄰本地政府對石油開采公司監(jiān)督力度，保證各項安全生產(chǎn)辦法可以嚴(yán)格貫徹到位，消除可以誘發(fā)突發(fā)污染災(zāi)害事件隱患。做好污染事故應(yīng)急預(yù)案，并開展全面演習(xí)。一旦安全事故發(fā)生，各單位、各部門必要密切配合、及時應(yīng)對，采用一切必要辦法，嚴(yán)防石油泄漏污染區(qū)域擴(kuò)大，消除污染海域石油污染，將突發(fā)石油泄漏污染事件對海洋環(huán)境破壞降到最低。另一方面，石油開采公司應(yīng)大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)辦法貫徹，通過自檢、自查，減少正常生產(chǎn)導(dǎo)致石油泄漏，排除安全隱患，嚴(yán)防突發(fā)石油泄漏污染事故發(fā)生。再次，考慮開采活動對海洋生物、海洋水體、大氣、地質(zhì)等各方面因素影響，完善海上油氣開發(fā)工程環(huán)境影響評價制度，切實加強(qiáng)污染事故或自然災(zāi)害導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境風(fēng)險評價。最后，公司在尋常工作中，應(yīng)當(dāng)全面、進(jìn)一步地考慮各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，切實將安全生產(chǎn)理念和辦法貫徹到生產(chǎn)中，將環(huán)境安全作為安全生產(chǎn)重要構(gòu)成某些，減少環(huán)境突發(fā)事件發(fā)生。大海是咱們?nèi)藗児餐碛校瑢τ诖蠛１Ｗo(hù)責(zé)任是重大，它關(guān)系到子孫后裔，規(guī)定每個人都應(yīng)保護(hù)大海，保護(hù)環(huán)境。讓咱們攜起手來與一切影響大海，影響環(huán)保人和事作斗爭。18.如何理解“讓人民活得更有尊嚴(yán)”。人尊嚴(yán)，既指物質(zhì)層面，例如學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居等。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展人民生活水平也得到了提高，人民幸福指數(shù)也隨之提高，但是在很大限度上，GDP高速增長同步，人民幸福指數(shù)卻是下降，人民群眾還是依然為生活諸多方面擔(dān)憂，例如說住房問題，教誨資源分派問題，農(nóng)民工待遇、福利問題等，有諸多問題等待著政府協(xié)助人民去解決，在這個過程中政府工作還是任重道遠(yuǎn)。尊嚴(yán)也涉及精神層面，例如有序參加政府重大決策，可以對政府和官員提出批評和建議，可以充分行使自己“選舉權(quán)”而不是“被代表”等。要想在物質(zhì)滿足同步讓人民活更有尊嚴(yán)，也需要政府在工作過程中保障人權(quán)，法律面前人人平等，真正做到維護(hù)社會公平和正義。從某種意義上來說，“尊嚴(yán)”是人們幸福指數(shù)一種重要內(nèi)容，在“豐衣足食”之后，人們更渴望體面地、有尊嚴(yán)生活著。在保證公民生存權(quán)，讓公民享有更加舒服衣食住行、更小城鄉(xiāng)差別、更多教誨和就業(yè)機(jī)會，提高生活質(zhì)量和幸福指數(shù)之后還要保證個人發(fā)展權(quán)，為每個人發(fā)展提供遼闊空間和充分條件。相信咱們政府可以做到溫家寶總理在兩會期間所說：“讓人民活得更有尊嚴(yán)”。19.你和小秦是同窗，在你升職之后她把你當(dāng)陌生人對待，你怎么解決?在咱們工作和生活中，同窗之間感情是極為誠摯和誠懇，同窗是咱們生活方式監(jiān)督者、工作進(jìn)步推動者、知識學(xué)習(xí)增進(jìn)者、事業(yè)成功分享者，因而，我不能由于自己升職了就和同窗之間感情有所不同，反而更應(yīng)當(dāng)認(rèn)真解決好和同窗關(guān)系，我相信，正是有她們支持，才會使我更有動力把本職工作開展更好。第一，我得到了升職闡明單位對我成績承認(rèn)，這規(guī)定我在新崗位上肩負(fù)起更重責(zé)任。我要進(jìn)一步提高自己業(yè)務(wù)水平，充實自己，但是與周邊人解決好關(guān)系也是至關(guān)重要。我升職了，同窗小秦卻把我當(dāng)成陌生人，我很傷心，我會先反思一下為什么會浮現(xiàn)這種狀況。有也許是由于我升職了，為了能更好開展工作而忽視了與同窗小秦溝通，使小秦以為我升職了就不在乎同窗之間情誼了;有也許是由于我升職后在言談舉止有些地方體現(xiàn)很不謙虛，或者是我辦事方式辦法上較此前有一定差距，而讓小秦感覺到某些壓力，誤解是我升職緣故;也有也許是由于小秦自己心里上一種曲解，她以為我升職了就不再會像此前同樣和她相處了。第二，針對以上狀況，我一方面會找到同窗小秦出來吃個飯，推心置腹聊聊天，理解一下小秦把我當(dāng)陌生人真正因素。如果是由于小秦內(nèi)心以為我升職了不會再象此前同樣和她相處，我就耐心真誠告訴同窗小秦我會一如既往和她做好朋友;如果是由于我升職后和小秦溝通少而導(dǎo)致誤解，我會向她解釋工作忙，并請她繼續(xù)支持我工作并像此前同樣多給我提寶貴意見;如果是由于我某些語言或是表情傷害到了小秦感情，我會當(dāng)即向小秦道歉，祈求小秦原諒，并但愿她可以一如既往地對我錯誤進(jìn)行批評和指正。第三，同窗是我生活中鏡子，她會在我出錯誤時進(jìn)行提示和鞭策;同步同窗也是我開展好工作動力。因而，我一定會在認(rèn)真開展工作同步，更加得體地和同窗相處，我相信，通過自己努力和同窗理解和支持，我工作一定可以開展更好。20.請你談一種和別人合伙遇到挫折事。在我人生經(jīng)歷當(dāng)中，我遇到過這樣事情。當(dāng)時我和我兩個大學(xué)同窗一塊勤工儉學(xué)，咱們共同集資從某批發(fā)市場進(jìn)了某些學(xué)習(xí)和生活用品。咱們需要到學(xué)校各個宿舍樓去推銷產(chǎn)品，在推銷過程中咱們遇到了諸多挫折。因素有如下幾點：第一，學(xué)校某些學(xué)生對上門推銷人員和推銷產(chǎn)品不信任，甚至很反感，對咱們有著本能排斥。(其實咱們和她們同樣，都是同一種學(xué)校學(xué)生，咱們只是運用課下時間勤工儉學(xué)。)這在一定限度上影響了咱們銷售收入。人與人之間這種信任度太低了。第二，咱們自身勇氣還不夠足，遇到被回絕狀況不能較好繼續(xù)進(jìn)行營銷。溝通和表達(dá)能力不是較好，被回絕后不久就退出來了，沒有足夠能力去說服她們購買咱們產(chǎn)品。第三，咱們推銷產(chǎn)品自身也存在一定問題，不是品牌產(chǎn)品，不能贏得同窗們信任和好感?？傊?，挫折是咱們畢生當(dāng)中不可避免，躲開它不如積極迎接它。人在逆境和挫折中學(xué)到東西會更多更寶貴。咱們要以積極樂觀態(tài)度對待生活中和工作中各項挑戰(zhàn)。21.你同事在你身后總是說你壞話，你是寬容還是仇恨，請談?wù)勀憧捶?。第一，同事對我批評，不能簡樸理解為是說我壞話，我會反思自己在與同事工作中不當(dāng)之處，無論是工作中分歧還是溝通方式上不當(dāng)，我都會一方面從自身尋找因素。第二，作為一名年輕工作人員，在與領(lǐng)導(dǎo)和同事工作過程中，我會積極積極與同事溝通，消除誤會，改進(jìn)關(guān)系。并以恰當(dāng)方式告知該同事，但愿她可以當(dāng)面指出我問題，我會認(rèn)真聽取她批評指正，并理解她對我工作規(guī)定，以便更好與同事合伙，使單位工作可以更加順利進(jìn)行。第三，我會和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報告，防止因而事而影響到單位團(tuán)結(jié)。同步在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助之下，認(rèn)真提高自己工作能力，特別是與同事合伙團(tuán)隊工作能力。22.對于“少白頭，老不愁”，請結(jié)合實際談?wù)勀憧捶?。對于“少白頭，老不愁”，我以為其意思是年少時候努力了，通過自己拼搏，使自己有了足夠積蓄，年老時候就不用發(fā)愁了。這就是在教誨咱們這些年輕人趁著當(dāng)前有精力有體力時候要上進(jìn)，要勤奮，多想某些，多做某些，多積累某些，為自己將來打好基本。這句話還讓我想起了另一句話，叫做“少壯不努力，老大徒傷悲”，說是年少時不努力，年老了只能空悲哀，從反面證明了同一種道理。俗話說，一年之計在于春，一日之計在于晨，畢生之計在于勤，什么事都要從一開始就打好基本：房屋建筑就要有一種好地基，否則就要崩塌;人才教誨就要從娃娃抓起，否則就難以成才。咱們?nèi)松彩侨绱?，只有從一開始就辛勤耕耘，咱們才干在人生盡頭得到收獲。在國內(nèi)五千年歷史長河中，流淌著無數(shù)這樣故事。聞雞起舞，祖逖每日雞鳴必起，練武習(xí)文，使她成了一名文武雙全曠世名將;書法二王，王獻(xiàn)之從小練字，用盡了18口大缸水，她成績甚至趕超其爸爸王羲之，成為不朽佳話;孔融讓梨，小孔融嚴(yán)格規(guī)定自己，四歲就懂得把大梨讓給別人，使她成為一代圣賢。這些古時候圣人們用自己經(jīng)歷告誡著咱們要愛惜當(dāng)前時光，只有從小就開始努力、從當(dāng)前就開始奮斗，才會使自己有一種美好明天?？傊瑦巯Ы裉炀褪浅删兔魈?，但愿天下每一種人都可以從今天做起、從當(dāng)前做起，努力，奮斗!共創(chuàng)咱們更加美好明天。23.老和尚攜小和尚游方，途遇一條河：見一女子正想過河，卻又不敢過。老和尚便積極背該女子趟過了河，然后放下女子，與小和尚繼續(xù)趕路。小和尚不禁一路嘀咕：師父怎么了?竟敢背一女子過河?一路走，一路想，最后終于忍不住了，說：“師父，你犯戒了?怎么背了女人?”老和尚嘆道：“我早已放下，你卻還放不下！”對于這個問題你是怎么看?題目中，老和尚背了一種女子過河，小和尚說她“犯戒”了，老和尚卻說“我已放下，而你卻沒有”。我以為在這個故事中老和尚是對，由于，在別人有難時出手相助，這是“大義”，所謂清規(guī)戒律只是“小節(jié)”。重“大義”而輕“小節(jié)”，這一點使我很有感觸，這是“放下”精神——“放得下，才干拿得起”，“心中‘無’物，才干有‘佛’”。有一種典故“酒肉穿腸過，佛祖心中留”，說是明朝張獻(xiàn)忠攻打渝城時，在城外廟里駐扎，逼迫廟里和尚吃肉，眾僧無人從命，這時有一種叫破山和尚說，只要你答應(yīng)進(jìn)城后不屠城，我就吃肉。成果張獻(xiàn)忠答應(yīng)了她，攻下城后果然沒有屠城，破山也履行了承諾，邊吃邊說“酒肉穿腸過，佛祖心中留”。她是為了一城百姓才破戒，她是為了成千上萬人性命才破戒，這就是善，這就是“佛心”。咱們說酒和肉都是佛家禁忌之物，雖然僧人吃了，但這都是虛幻，只要心中有佛——有佛心、有善心，有修行者境界，那么，一切“虛幻”就都不重要了。在人畢生中，會犯諸多諸多錯誤，有不得已為之，也有無心之過，但這些都不重要，這些都是“酒”和“肉”，咱們要注意不是這些，不要把自己有限生命揮霍在無邊無際計較和懊悔之中，而是去尋找咱們心靈方向，那就是“善”——“大善”，就是咱們可以協(xié)助人，就是“城中無辜百姓”和“不敢過河女子”。24.你和單位一同事競爭一種領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，有次你安排一項任務(wù)，但是該同事不配合，你會怎么解決?同事之間有一種和諧氛圍是非常重要，它是咱們順利開展工作基本，如果同事在工作上有困難，咱們應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助同事，同樣，如果我工作有了困難，我相信我同事也一定會來幫我。如題目中，一種能競爭領(lǐng)導(dǎo)崗位同事，我相信，她工作能力一定很強(qiáng)，并且也一定會對工作負(fù)有很強(qiáng)責(zé)任心，不會對工作上事推脫。至于“不配合任務(wù)”一說，我覺得一定是同事有別工作，比較急或很重要，當(dāng)前沒有精力和時間配合我。人們都是同事，咱們應(yīng)當(dāng)互相體諒，我會和同事作進(jìn)一步交流，一方面，自己先多承擔(dān)某些工作，并暫時避開必要有同事參加某些。另一方面，和同事商定期間，待同事忙完當(dāng)前手里工作后，咱們倆一起完畢同事應(yīng)當(dāng)肩負(fù)某些?？傊?，我相信，通過我和同事共同努力一定能準(zhǔn)時按量完畢工作任務(wù)。在此后工作中，我也應(yīng)當(dāng)多和同事們學(xué)習(xí)，不斷地提高自己工作能力，使自己可以更好地完畢工作任務(wù)，并且在同事們有困難時候，有更大力量協(xié)助人們。25.組織一次地震逃生培訓(xùn)和應(yīng)急演習(xí)，你會怎么做?為應(yīng)對近期頻繁發(fā)生地震災(zāi)害，切實做好咱們單位安全防范工作，提高全體干部、職工地震逃生意識，使人們可以掌握地震中逃生和求生基本技能，我一定會認(rèn)真組織好這次培訓(xùn)和演習(xí)活動。準(zhǔn)備階段：(1)調(diào)查同事基本狀況，以便依照實際進(jìn)行科學(xué)合理時間安排和培訓(xùn)演習(xí)內(nèi)容安排，盡量安排人們最關(guān)懷地震逃生知識。(2)就培訓(xùn)和演習(xí)時間、地點、培訓(xùn)專家、印發(fā)資料和相應(yīng)物資采買等作好籌劃，并報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實行。(3)下發(fā)培訓(xùn)告知，組織好參訓(xùn)人員，依照籌劃聯(lián)系地震局專家，并依照教師意見準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料，《地震中逃生、急救、自救常識手冊》。(4)聯(lián)系場地、交通，做好后勤保障工作。實行：(1)安排車輛接送教師，做好教師接待工作。(2)請教師簡介整個培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排等，涉及知識簡介和實際操作演習(xí)。發(fā)放培訓(xùn)手冊。除了教師現(xiàn)場解說，采用現(xiàn)場提問形式使人們關(guān)于地震問題和困惑都可以得以解決。安排下一步演習(xí)工作安排。(3)理論結(jié)束后安排模仿地震逃生演習(xí)，人們按照之前教師指引和安排安全轉(zhuǎn)移，或者尋找就近安全地點躲避。(4)作好培訓(xùn)過程中聯(lián)系和溝通，及時聽取同事和專家教師意見和反饋。重大問題向領(lǐng)導(dǎo)報告?？偨Y(jié)：做好善后工作，如清點物資、結(jié)算經(jīng)費，作好總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)報告，吸取其中經(jīng)驗教訓(xùn)，為下次組織類似培訓(xùn)提供參照。26.當(dāng)前離婚率居高不下，有人說是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展正?，F(xiàn)象，有人說是道德敗壞成果，對此你怎么看?離婚率居高不下在世界范疇內(nèi)都是一種普遍現(xiàn)象，我以為其出既有一定合理性和必然性，是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響之一，不能完全用“道德敗壞”一以貫之。隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們婚姻觀念和生活方式都發(fā)生了巨大變化。我以為也許有如下幾方面因素導(dǎo)致離婚率居高不下。第一，物質(zhì)需求滿足之后，人們開始越來越追求精神上幸福感，由于個體性格、成長環(huán)境、家庭背景等差別很大，諸多婚姻不能較好融合，離婚就成了最有效地解決方式。第二，咱們國家堅持婚姻自由政策，在法律和道德層面上對婚姻約束更加寬松，這也是導(dǎo)致離婚率增長重要因素。在西方國家，離婚不會受到來自家庭和社會指責(zé)或約束;而某些發(fā)展中華人民共和國家近年受西方價值觀影響，社會對婚姻態(tài)度也更加寬容。第三，依照有些媒體報道，世界經(jīng)濟(jì)動蕩和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來夫妻雙方心理不平衡，草率結(jié)婚后因經(jīng)濟(jì)糾紛離婚也是因素之一。一位法國電影導(dǎo)演曾說，離婚是一種自由和獨立精神覺醒體現(xiàn)，我很贊同，但在詳細(xì)對待婚姻時，人們需要更多理性和慎重。由于在現(xiàn)實社會環(huán)境中，婚姻不只是兩個人事情，離婚還涉及到情感、家庭、孩子等諸多問題，由于孩子撫養(yǎng)權(quán)和財產(chǎn)分割問題導(dǎo)致夫妻雙方對簿公堂事件也數(shù)見不鮮，家庭分裂對孩子成長有極壞影響。固然，咱們也應(yīng)當(dāng)相信，隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步，人們也會用更多理性和智慧來對待婚姻，從而使社會更和諧。26.對于“公務(wù)員要樹立良好職業(yè)道德、社會公德、家庭美德”，談?wù)勀憷斫?。職業(yè)道德、社會公德、家庭美德是構(gòu)建國內(nèi)社會主義道德體系重要基本。職業(yè)道德建立意味著咱們必要堅持以對的道德觀念對待自己工作，社會公德確立使咱們可以帶著足夠責(zé)任心生活在這個社會中，家庭美德則是咱們建立一種幸福美滿家庭前提條件。三種道德觀念對于現(xiàn)實工作生活都具備重要指引價值，如果我能有幸走上公職崗位，我將努力將三種道德觀念貫徹到尋常工作生活中來，較好地平衡家庭與事業(yè)，做人與做事、原則與沖突等各種各樣矛盾，力求做一名先進(jìn)公務(wù)員。27.領(lǐng)導(dǎo)脾氣不好，老是批評你，你怎么辦?第一，我會抱著尋常心去面對領(lǐng)導(dǎo)批評，不去抱怨領(lǐng)導(dǎo)脾氣不好，不能對領(lǐng)導(dǎo)有任何成見。第二，我要對自己進(jìn)行反思，去尋找問題產(chǎn)生根源。如果是自己工作能力存在問題，我會努力提高工作能力，以達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定。如果是工作態(tài)度上存在問題，我會積極改進(jìn)，提高結(jié)識，以飽滿熱情去面對工作。如果是人際關(guān)系方面存在問題，我要竭力去和同事溝通，及時化解矛盾，創(chuàng)造一種良好工作氛圍。第三，依照上述分析得出結(jié)論，我會努力與各方溝通，通過理解彼此想法來解決問題?？傊?，要反思自己在解決問題時暴露出局限性和收獲，以揚(yáng)棄心態(tài)認(rèn)真總結(jié)。28.領(lǐng)導(dǎo)讓你組織開展本單位低碳辦公活動，你怎么做?低碳辦公是國內(nèi)政府努力履行綠色辦公，建設(shè)和諧社會重要舉措，我一定認(rèn)真對活動進(jìn)行籌劃安排，保證活動順利進(jìn)行。在籌劃階段，我會從“人、財、物、地、時”五個方面對活動進(jìn)行詳細(xì)籌劃，形成籌劃方案，并提交領(lǐng)導(dǎo)審批。在領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，根據(jù)籌劃開展組織活動。進(jìn)入活動實行階段。這一階段將注意突發(fā)事件解決，對也許浮現(xiàn)各種狀況準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生可以及時啟動預(yù)案。最后，對活動中浮現(xiàn)問題進(jìn)行及時總結(jié)，并形成書面材料向領(lǐng)導(dǎo)報告。29.“古人云‘疑人不用，用人不疑’，您在使用下屬干部時，與否采用‘用人不疑’觀點？”評析這個問題，不應(yīng)簡樸地必定或否定。對古人格言要作辯證解析，此句有其可用一面，也有弊端。(1)“用人不疑”體現(xiàn)了在用人上，經(jīng)考查、解析、判斷之后應(yīng)有一種充分信任、大膽使用氣魄和風(fēng)格，應(yīng)感化、勉勵被用者，促其產(chǎn)生“士為知己者死”精神狀態(tài)。但用人完全“不疑”也不可取，由于所用之人成長是受各種因素影響、不斷發(fā)生變化，(2)“不疑”論會把事物看死，容易以偏概全、以優(yōu)掩劣，產(chǎn)生放任現(xiàn)象，忽視使用、培養(yǎng)、教誨、考查、監(jiān)督辦法，使被用人發(fā)生變故，因此對的地用人“疑”與“不疑”是辯證，不應(yīng)*化。國家公考。30.都說同事關(guān)系很難相處？您如何看待？如您被錄取您如何和同事相處？一方面要結(jié)識到她家同在一間office里工作，和睦相處形成一種和諧一致心情舒暢工作環(huán)境是非常重要，否則科室正常工作也許都要受到干擾，作為公務(wù)員要有和同事和睦相處能力另一方面人都是有感情，有可塑性，是可以被說服。因而和同事和諧相處是王權(quán)可以做到。第三和任何人相處都要尊重對方，只有尊重別人，別人才會尊重您。在科室中應(yīng)真誠對待她人，有分歧時要多做溝通，不在背后傳播謠言。第四要謙虛謹(jǐn)慎，自己剛進(jìn)科室比較年輕，資歷淺工作經(jīng)驗少，要本著請教學(xué)習(xí)態(tài)度和同事交流，不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)別人長處，不苛求別人。第五同事和同事又有不同地方，有工作性質(zhì)和您不沾邊，有工作性質(zhì)完全相似。對待后一種同事，除了正常相處之外還要注意一某些問題，要有積極承擔(dān)繁重工作精神，有成績不要自我夸耀，不計較個人得失，有忍讓精神等等。我相信通過自己努力應(yīng)當(dāng)可以與同事和諧相處。共同增進(jìn)科室工作工作效率。31.您對“道高一尺，魔高一丈”有啥看法？一方面我覺得有必要解釋一下這個成語本意。她本意好像是講佛家對修行者告誡，致修行到一定境界后就會有魔障出來干擾修行者修行。比喻雖然獲得了比較大成功依然也許前功盡棄，在現(xiàn)實中重要是要對的看待成功，做大不驕不躁，喜中思憂，始終保持冷靜頭腦。另一方面這個成語也比喻正義和邪惡力量對比。這里可以詞解，道可以說成是自己要學(xué)習(xí)黨路線方針政策和法律法規(guī)，魔就只來自社會上各種不良誘惑。作為公務(wù)員，政府一種行政管理工作者，要自覺學(xué)習(xí)道，抵制各種社會不良現(xiàn)象侵襲。全心全意為人民服務(wù)。再者她也闡明法律總是晚于法律應(yīng)用，特別是入世后。國家法制化建設(shè)要加迅速度。這樣才干適應(yīng)時代需要。32、您對“道高一尺，魔高一丈”有啥看法？答：一方面我覺得有必要解釋一下這個成語本意。她本意好像是講佛家對修行者告誡，致修行到一定境界后就會有魔障出來干擾修行者修行。比喻雖然獲得了比較大成功依然也許前功盡棄，在現(xiàn)實中重要是要對的看待成功，做大不驕不躁，喜中思憂，始終保持冷靜頭腦。另一方面這個成語也比喻正義和邪惡力量對比。這里可以詞解，道可以說成是自己要學(xué)習(xí)黨路線方針政策和法律法規(guī)，魔就只來自社會上各種不良誘惑。作為公務(wù)員，政府一種行政管理工作者，要自覺學(xué)習(xí)道，抵制各種社會不良現(xiàn)象侵襲。全心全意為人民服務(wù)。再者她也闡明法律總是晚于法律應(yīng)用，特別是入世后。國家法制化建設(shè)要加迅速度。這樣才干適應(yīng)時代需要。33.當(dāng)一輛滿載乘客汽車駛?cè)胲囌緯r，久等待車者都但愿能及時擠上這輛車；而已經(jīng)上了車乘客則高喊著：“別再上了，等下輛車吧！”。你如何看待這種現(xiàn)象？

單從字面上看，它反映了都市公共交通某些問題，發(fā)展公共交通無論從環(huán)保從能源還是其她方面都是各國交通首選，特別在國內(nèi)人口眾多市民收入不高狀況下，發(fā)展公共交通就顯得更重要。此題闡明了如下這個問題：1、國內(nèi)公共交通顯然沒有達(dá)到供需平衡。乘客多車輛少依然在一定期期內(nèi)長期存在，這需要公交部門加大投入。2、它暴露另一種問題是安全問題，車輛超載是一種安全隱患。公交部門和乘客都應(yīng)當(dāng)有這個認(rèn)知，公安交管部門應(yīng)加大整治力度。3、公民道德素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，不排隊上車不文明現(xiàn)象時有發(fā)生。4、上了車乘客則高喊著：“別再上了，等下輛車吧！則體現(xiàn)了她們在趕時間和個人空間上基本規(guī)定。從深層次來說，這種現(xiàn)象在社會生活其她方面也有所體現(xiàn)，舉個例子說中華人民共和國電信業(yè)，人們都想進(jìn)去，在里面又不像別人來分享自己利益。加強(qiáng)壟斷行業(yè)管理是一種亟待解決問題。

34、對公務(wù)員升職慢，在單位里熬年頭有什么看法。答：1、這種現(xiàn)象確存在，公務(wù)員升職需要具備諸多條件，而往往這些條件是和工作年限掛鉤，但我覺得要對的看待。2、一方面我想講一下選取做公務(wù)員工作動機(jī)和出發(fā)點。我是為是實現(xiàn)自己職業(yè)抱負(fù)也就是實現(xiàn)我奉獻(xiàn)社會為人民服務(wù)抱負(fù)才報考公務(wù)員職位。3、把公務(wù)員當(dāng)作一條實現(xiàn)自身權(quán)力欲望途徑看法是非常不對的，公務(wù)員隊伍自身有比較嚴(yán)密組織體系，這個體系運作就是為了更高效為人民服務(wù)，相對來講個人在這個組織中有多大上升空間就顯得不是非常重要。重要是各司其職。4、公務(wù)員升職是對公務(wù)員個人工作能力承認(rèn)，是為了讓先進(jìn)公務(wù)員發(fā)揮更大才干，她出發(fā)點也是為人民服務(wù)。5、現(xiàn)行公務(wù)員制度中也有有關(guān)可以越級晉升規(guī)定。立足崗位，干好工作，提高能力、水平是我當(dāng)務(wù)之急，是金子總有發(fā)光一天。

35、齊白石說“學(xué)我者生，似我者死”，什么意思，你對這句話看法

答：1、“學(xué)我者生，似我者死”意思是要學(xué)齊白石畫神韻和思路，并不是學(xué)畫臨摹，要做到神似形不似。這句話其實是齊白石老人切身體會，她學(xué)畫晚并且只是個興趣，她去北京謀求是其她方面發(fā)展，巧是她身無分文只得在街頭賣畫糊口，更巧是好像是北大一位美術(shù)人們路過，覺得她畫確有真品韻，告訴她類似這句“學(xué)我者生，似我者死”話。這也是從那后來白石才專著與畫道。2、這句話告訴咱們好東西咱們不光要學(xué)習(xí)，并且要把它變成自己東西，要拿來主義，但更要發(fā)揚(yáng)光大。咱們要學(xué)習(xí)別人先進(jìn)經(jīng)驗，辦事辦法，但在運用中要實事求是，詳細(xì)問題詳細(xì)分析。3、國內(nèi)正在轟轟烈烈進(jìn)行社會主義當(dāng)代化建設(shè)，這是一種前無古人后無來者一種嘗試，對國外先進(jìn)經(jīng)驗，咱們要有“拿來主義”精神。但要取其精華去其糟粕。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，帶領(lǐng)一種團(tuán)隊、一種單位進(jìn)行當(dāng)代化建設(shè)時特別不能生搬硬套。36、吸煙有害健康，但煙草又是國內(nèi)重要財政收入，你怎么看這問題。

答：1、吸煙有害健康，這在人們心中已有共識，不可置疑，但煙草由于其高稅率而給國家?guī)泶罅控斦杖?，也是一種事實，因此兩者是一對矛盾。2、中華人民共和國人有很長吸煙歷史，想一下子讓煙廠停止生產(chǎn)，讓人們戒煙是不也許，也不現(xiàn)實，因此當(dāng)前應(yīng)采用緩沖政策，一方面運用科學(xué)手段提高卷煙質(zhì)量，減少有害物質(zhì)，同步打擊假煙生產(chǎn)和銷售；另一方面要加強(qiáng)對吸煙有害宣教，勸導(dǎo)人們少吸煙不吸煙，并通過一系列辦法來控制吸煙：如公共場合不得吸煙等。3、這對矛盾解決不是沒有辦法，但不能規(guī)定一蹴而就，它需要有一種過渡期，需要通過各方配合和努力，才干徹底解決。

37、當(dāng)前有人收入比公務(wù)員高，有人心理不平衡了，你怎么看？

答：1、有人收入比公務(wù)員高，這是正?，F(xiàn)象。如果公務(wù)員成了高收入階層，才是不正常。從發(fā)達(dá)國家現(xiàn)狀來看，公務(wù)員工資要低于公司管理人員工資。國內(nèi)公務(wù)員工資原則也是參照公司員工平均工資水平來制定。2、公務(wù)員工作要比公司員工穩(wěn)定，因而她們工資水平要略低于公司員工——由于高薪和穩(wěn)定是不可兼得，必然要犧牲一方面，這是國家調(diào)節(jié)收入，保證社會公正一種原則。如果公務(wù)員又規(guī)定工作穩(wěn)定，又要示高薪，那對其她人來說是不公平。3、以為公務(wù)員應(yīng)當(dāng)成為高薪階層，見其她人收入高于公務(wù)員，心里就不平衡--這事實上是“官本位”思想在作怪。封建社會里有“千里為官只為財”說法，而社會主義公務(wù)員在恰當(dāng)滿足個人經(jīng)濟(jì)需求狀況下，應(yīng)當(dāng)努力貫徹“三個代表”，全心全意為人民服務(wù)，干出一番事業(yè)。4、當(dāng)公務(wù)員是不也許發(fā)財，每一種人在加入公務(wù)員隊伍之前要對此有充分思想準(zhǔn)備，慎重選取自己職業(yè)。5、某些公務(wù)員如果的確以為自己收入低了，不喜歡公務(wù)員職業(yè)話，可以選取辭職--這對組織和個人均有好處。

38、古人云：公生明，廉生威。請結(jié)合實際談?wù)勀憧捶ā?/p>

答：為官應(yīng)出自公心，這樣才干解決問題明了、公正、了然于心；若自身又廉潔，則能在同事和下屬中確立威望，樹立威信。這是對一種領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定，也是為官者成功準(zhǔn)則。因此現(xiàn)實生活中，咱們要講求公開，公正，公平，規(guī)定為官者出于公心，實實在在地為百姓辦事，只有公正公平，咱們才干把自已置于一種中間立場，看問題、作決策才干不帶個人感情色彩，才干保證更客觀更科學(xué)；同步，領(lǐng)導(dǎo)干部如果能保持廉潔，回絕腐敗，沒有貪心就沒有私欲，無欲則剛，才干維護(hù)自身形象。出于公，才干認(rèn)準(zhǔn)方向，只有廉，才干抗拒腐蝕39.好制度能把人良性方面發(fā)揮出來，壞制度能把好人變成壞人，你體會？

答：對這句話應(yīng)當(dāng)辯證地來看，一方面，它講到了制度對人影響，或者說外界外界環(huán)境對人作用。從這方面講，它是對，正由于如此，因此咱們才重復(fù)強(qiáng)調(diào)要建立健全監(jiān)督機(jī)制，從體制上去消除腐敗產(chǎn)生土壤；因此咱們領(lǐng)導(dǎo)決策者才有責(zé)任、有義務(wù)去帶領(lǐng)、管理隊伍，保證每名干部不掉隊、不落伍，如果每個人變壞都只與自身因素關(guān)于，那為什么還要追究領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任？但是，哲學(xué)原理告訴咱們，任何事物發(fā)展均有主觀和客觀兩方面因素，并且主觀方面是內(nèi)因，客觀方面是外因，內(nèi)因通過外因起作用。因而，這句話并不是絕對真理，不能由于外界影響而忽視、否認(rèn)主觀作用，從而開脫甚至縱容犯罪，姑奸養(yǎng)息。作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)世界觀、人生觀、價值觀改造，從而樹立堅定共產(chǎn)主義抱負(fù)信念，不受外界影響。

40、俗話說：“大丈夫一言既出，駟馬難追”。你是怎么理解。

1、這句話重要講是一種人要守信用，講誠信。誠信是中華民族老式美德。人無信不立，良好誠信是人立足社會基本條件，是公司適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)基本規(guī)定。作為普通人如此，作為黨領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)當(dāng)守信用，講誠信，言必行、行必果。只有這樣才干取信于民、取信于下屬。

2、但是，咱們畢竟不是圣人，對事物結(jié)識和判斷要受到客觀條件限制，因而，說出話，作出決策也不能保證一定是對的。對于不符合實際言論、錯誤決策咱們就不能借口“一言既出、駟馬難追”而回絕修正，黨領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻以黨事業(yè)、人民利益為重，堅持實事求是，要敢于承認(rèn)錯誤，修正錯誤，帶領(lǐng)人民不斷邁進(jìn)。

3、如何保證咱們作出決策是對的呢？這就規(guī)定咱們黨領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持實事求是、堅持群眾路線、堅持求真務(wù)實，做到民主決策、科學(xué)決策。

41.有人說“成功是對人有益”,也有人說“失敗是對人有益”。請你談?wù)剬Υ丝捶?

1、成功是對努力一種回報,一種必定,它能使人結(jié)識到自身價值,對自身是一種動力,它能激發(fā)人們不斷創(chuàng)新、努力學(xué)習(xí)勇氣！因而，在一定期候，成功對人是有益。2、俗話說失敗是成功之母，失敗給人留下了可貴經(jīng)驗教訓(xùn)以及堅韌頑強(qiáng)精神財富，它能激發(fā)人不屈不撓斗志。愛迪生創(chuàng)造電燈就是在經(jīng)歷千萬次失敗基本上才獲得成功；我黨領(lǐng)導(dǎo)全國各族人民進(jìn)行抗日戰(zhàn)爭、救國救亡運動時，也曾經(jīng)歷過多次失敗和挫折，但是，正由于我黨有著堅忍不拔精神、不屈不撓斗志，咱們才獲得了最后勝利。因而，有時候，失敗對人也是有益。3、作為一名公務(wù)員，黨領(lǐng)導(dǎo)干部，最核心是咱們要用對的心態(tài)去看待成功與失敗，做到勝不驕，敗不餒！不被一時成功沖昏頭腦，也不被暫時挫折擊垮。當(dāng)前，咱們領(lǐng)導(dǎo)全國各族人民進(jìn)行社會主義當(dāng)代化建設(shè)，獲得了一定成績，國家富強(qiáng)了，人民生活水平提高了，但咱們依然要有危機(jī)意識，要有執(zhí)政意識，要有政治敏感性，當(dāng)前，各種矛盾依然廣泛存在，建立和諧社會依然任重道遠(yuǎn)，貧困現(xiàn)象還沒有完全消除，建立全面小康社會尚有很長一段路要走。因而，咱們黨領(lǐng)導(dǎo)干部依然要保持謙虛謹(jǐn)慎，頑強(qiáng)拼搏精神，領(lǐng)導(dǎo)人民不斷邁進(jìn)。

42、領(lǐng)導(dǎo)者面對工作是復(fù)雜、多變，有人講“上有政策，下有對策”你是如何理解？在實際工作中，你如何針對這種現(xiàn)象開展工作？測評要素：分析解決問題能力。

領(lǐng)導(dǎo)面對工作對象是人，人有其兩面性，所處事也有多樣性，“上對政策，下有對策”是一種社會現(xiàn)象，它是客觀存在。對待這種現(xiàn)象應(yīng)從兩個方面理解：

1、悲觀一面，“上有政策、下有對策”將導(dǎo)致上級方針政策得不到全面充分貫徹執(zhí)行，在詳細(xì)貫徹時扭曲、變形、走樣，從而影響了目的實現(xiàn)，也在一定限度上惡化了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。

2、積極一面，“上有政策、下有對策”現(xiàn)象浮現(xiàn)，也給領(lǐng)導(dǎo)者提出了一種嚴(yán)峻課題，那就是如何消除這種不正常現(xiàn)象，如何保證自己決策在貫徹執(zhí)行過程中不變形走樣？要解決這個問題，咱們各級領(lǐng)導(dǎo)干部就必要樹立實事求是和求真務(wù)實工作作風(fēng)，進(jìn)一步基層、進(jìn)一步一線、堅持調(diào)查研究、堅持實事求是，使自己制定政策符合客觀實際；另一方面，咱們黨領(lǐng)導(dǎo)干部在政策實行過程中還要對下級加強(qiáng)監(jiān)督檢查。也就是說，它能增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)工作作風(fēng)。在實際工作中，我針對這種現(xiàn)象也是從兩個方面開展工作，一是在制定政策時堅持進(jìn)一步基層、進(jìn)一步一線、堅持調(diào)查研究、堅持實事求是，保證自己制定政策符合客觀實際；二是在政策實行過程中還要對下級加強(qiáng)監(jiān)督檢查。43.在新時期，必要保持和發(fā)揚(yáng)艱難奮斗作風(fēng)，請結(jié)合實際進(jìn)行闡述。（1）艱難奮斗是中華民族和咱們黨光榮老式。（2）國內(nèi)仍處在社會主義初級階段，這一基本國情，決定了必要保持和發(fā)揚(yáng)艱難奮斗作風(fēng)（3）堅持和發(fā)揚(yáng)艱難奮斗作風(fēng)，自覺抵制和反對各種腐朽思想和生活方式，才干保持黨堅強(qiáng)戰(zhàn)斗力，保證對的方向。44.你同事水平不如你，能力不如你，卻總喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前顯示自己，并說你壞話，你怎么辦。如果真遇到這樣同事，我會這樣去做：一方面，尺有所短，寸有所長，每個人都會有長處存在，我會盡量去發(fā)現(xiàn)她長處，去向她學(xué)習(xí)，但我絕不會學(xué)習(xí)她身上所有“喜歡顯示，搬弄事非”特點，無論從事何種行業(yè)，一方面要會做人。另一方面，對于她喜歡顯示自己我還是表達(dá)同情，人人均有展示自己愿望，她工作能力不行，只能從其他方面去謀求領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，其實，她雖可恨，但也挺可憐。其三，我會從大局考慮，盡量與之處好關(guān)系，如果互相爭斗，最后損失是工作，是自己。其四，我相信領(lǐng)導(dǎo)眼睛，如果不從提高業(yè)務(wù)能力入手，最后她能蒙蔽一時，卻總不能蒙蔽一世。45.你領(lǐng)導(dǎo)在你毫無準(zhǔn)備狀況下分派給你一項任務(wù)，但你如果接下這個任務(wù)將嚴(yán)重影響你手頭正在進(jìn)行工作，問你會怎么辦？一方面我要做是權(quán)衡領(lǐng)導(dǎo)交付任務(wù)和自己本職工作誰更重要，領(lǐng)導(dǎo)比我更有原則性，領(lǐng)導(dǎo)交付任務(wù)普通都是非常重要和緊急任務(wù)，我會在盡量不影響自己本職工作基本上抽時間完畢領(lǐng)導(dǎo)交付任務(wù)，如果由于為了完畢領(lǐng)導(dǎo)交付任務(wù)致使自己本職工作受到影響，我會加班完畢本職工作，然后向直接領(lǐng)導(dǎo)自己上級作出有關(guān)解釋。如果領(lǐng)導(dǎo)交付任務(wù)不是很重要和很緊急任務(wù)，我會先完畢自己本職工作，然后再去做領(lǐng)導(dǎo)交付任務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo)是很重要，但是服從原則更重要。46.有都市舊城改造，把一種文化底蘊(yùn)都變化了。對此，你有何體會？（1）隨著社會發(fā)展，舊城改造是必然。但改造不是重建，因此在考慮適應(yīng)時代規(guī)定同步，也得考慮都市自身歷史和文化背景。保存老式，體現(xiàn)當(dāng)代化。（2）每個都市均有每個都市特色，它同樣是“我個性，故我存在”。因此，不能為了追求熱點而千城一面，更不能讓世俗、喧鬧東西破壞其自身美好。如果把人文東西改沒了,那這個都市就沒有了特色，就割斷了歷史，這是不可取。47.改革開放以來，民辦學(xué)校如雨后春筍涌現(xiàn)。對此，你有何看法？（1）隨著體制改革，民辦學(xué)校興起應(yīng)當(dāng)說是一件好事。一是：辦教誨是全民事，不能由政府一家獨辦。民辦學(xué)校興起體現(xiàn)了全民對教誨注重，又可以解決辦教誨經(jīng)費局限性問題。二是：民辦學(xué)校興起勢必帶來各種教誨模式和管理辦法涌現(xiàn)，能形成各級各類學(xué)校之間競爭，提高整體教誨水平。（2）固然，辦民辦學(xué)校要具備一定條件和設(shè)施，開辦者要對受教誨者負(fù)責(zé)，而其開辦自身是以獲利為目。因此，在支持、扶植民辦學(xué)校同步，政府對其要嚴(yán)格審批，加強(qiáng)指引，加強(qiáng)監(jiān)督。48.解放思想、實事求是是咱們做好各項工作法寶。你走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，如何運用這個法寶去做好工作？49.中華人民共和國古訓(xùn)有一句“仁者無敵”，尚有一句“忍者無敵”。請你就自己理解解釋一下。（1）待人處事可以做到善良仁義、忍讓忍耐者，就沒有戰(zhàn)勝不了困難。這是這兩句話本意。（2）作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，仁、忍兩種精神都是十分必要。一是對廣大群眾要講仁慈，即關(guān)懷群眾生活和疾苦；二是要有博大胸懷，對非原則性問題，要講風(fēng)格、講忍耐。（3）仁、忍也要有度、有原則。在大是大非面前，決不能一味講仁、忍。50.“同行是冤家，在同一部門工作難找到知心朋友”，你以為如何與同事相處？我以為當(dāng)前應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)是和諧競爭良性競爭工作模式，人們互相增進(jìn)，而不是互相排擠惡性競爭。同行是冤家敵對態(tài)度對工作沒有好處，對部門利益也沒有好處。應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)同行是同事觀念，人們一起工作共事，應(yīng)當(dāng)有個融洽工作環(huán)境，每個人均有自己長處和短處，可以互相學(xué)習(xí)，一起合理競爭。自己將報著學(xué)習(xí)和謙虛態(tài)度和同事

相處，相信自己和同事會相處高興。51.謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后，但在當(dāng)代社會又強(qiáng)調(diào)體現(xiàn)自我，你怎么看？“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”這是工作成功準(zhǔn)則。當(dāng)代社會中雖然強(qiáng)調(diào)體現(xiàn)自我，但并不是說主張驕傲。如果一種人只以為自己是最佳，一味地體現(xiàn)自我，自覺得是，成果只會適得其反，令人對你反感。如果這樣就得不到別人支持，到最后就落到個眾叛親離地步，工作就不能展開，不也許提高成績，更不也許進(jìn)步。相反，如果一種在工作中默默無聞，謙虛學(xué)習(xí)、工作人，往往就能不斷地提高自身各方面能力，才干在強(qiáng)調(diào)體現(xiàn)自我當(dāng)代社會永遠(yuǎn)立于不敗之地。因此“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”是一條不變成功準(zhǔn)則！有人工作目是為了得到52.金錢，有人工作目是為了得到別人贊賞，你工作是為了什么？53.談?wù)勀銓Α靶腥f里路，讀萬卷書”這句話理解？54.興趣是工作動力，也有人說，“干一行，愛一行”請你結(jié)合崗位談一下自己優(yōu)勢和劣勢。55.在單位進(jìn)入工作后，可是領(lǐng)導(dǎo)不滿意你，同事對你也態(tài)度冷淡，怎么辦？56.當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)匿名多，有些代表了民意，但是有些也太過惡言惡語了，就此談?wù)勀憬Y(jié)識。57、“真人不露相，露相非真人”你在工作中會深藏不露還是鋒芒畢露？58.國學(xué)天才例子，你在工作中遇到合乎情理但不合制度事情如何解決？59.某些經(jīng)濟(jì)欠地區(qū)實行多于9年制義務(wù)教誨，你怎么看？60.如何適應(yīng)新工作？61.如果領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常給你安排工作以外工作，同事對此故意見，你如何解決？62.國內(nèi)當(dāng)前倡導(dǎo)小學(xué)學(xué)習(xí)“繁體字”，對此你有何看法？63.什么是“潛規(guī)則”，當(dāng)你遭遇“潛規(guī)則”怎么做？64.組織一次“聽證會”,你有什么打算？65.刺猬過冬要互相取暖，又怕靠得太近被刺傷，不得不保持一定距離，對此現(xiàn)象你怎么理解？66.你如何理解“士別三日，刮目相看”這句話？67.有人說“歷史是一面鏡子”，也有人說“過去就讓它過去吧”，結(jié)合自己談?wù)効捶?8.“真理往往掌握在少數(shù)人手中”，你對這句話看法？公務(wù)員面試萬能模板：四大核心教你通關(guān)核心一：應(yīng)對人際交往，例如與同事發(fā)生矛盾，有了沖突，產(chǎn)生危機(jī)，如何相處等。海明威說“每個人都不是一座孤島”，因此在交往中會產(chǎn)生……總之要把握四個方面。一要尊重，二是理解，三是溝通，四是協(xié)助。

核心二：應(yīng)對與領(lǐng)導(dǎo)相處，例如領(lǐng)導(dǎo)與自己意見相左，領(lǐng)導(dǎo)能力比自己差，領(lǐng)導(dǎo)比較專斷等。

把握四個原則：一尊重領(lǐng)導(dǎo)。每一種成功領(lǐng)導(dǎo)人均有其成功理由。

二是理解領(lǐng)導(dǎo)?？磫栴}每個人角度都不同樣，“橫當(dāng)作嶺側(cè)成峰”，自己想法是對的，但領(lǐng)導(dǎo)就未必是錯。三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，此為亮點，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，沒有采用也是正常，如果領(lǐng)導(dǎo)違法違背原則，堅持自己意見，其實這也是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)避免出錯。四是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，適應(yīng)其領(lǐng)導(dǎo)方式，并用自己影響力慢慢改正其缺陷。此四點絕對通吃天下領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系。

核心三：組織活動會議，尚有培訓(xùn)什么，或是完畢領(lǐng)導(dǎo)交待什么。

先講一句“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，合理規(guī)劃將協(xié)助自己順利完畢。因而，第一制度工作方案（活動主題、方式、時間、地點、對象、人員配備、費用預(yù)算、程序安排等等）；

第二對方案論證（征求各方意見，向領(lǐng)導(dǎo)報告，由領(lǐng)導(dǎo)定奪）；

第三按籌劃實行（人員分組分工，任務(wù)分派等）；第四注意籌劃執(zhí)行過程中各方關(guān)系協(xié)調(diào)（三個及時：及時溝通各方狀況進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，發(fā)現(xiàn)原方案內(nèi)容或辦法不當(dāng)要及時糾正）；第五籌劃后總結(jié)（對整個活動進(jìn)行回顧、總結(jié)經(jīng)驗）這五個環(huán)節(jié)十分有用，無往不勝！

特注：如果是組織培訓(xùn)前四步同上，第五步，別忘了對參加培訓(xùn)人員組織考核；組織調(diào)查：前四步同上，第五步，之前要加上對資料進(jìn)行匯總、核算、分類匯編、進(jìn)行分析、寫出調(diào)查報告。

核心四：解決政府突發(fā)事件或是異常狀況。

一保持鎮(zhèn)定；二想盡一切辦法使她情緒穩(wěn)定；三耐心宣傳國家有關(guān)法律法規(guī)；四實在不能穩(wěn)定情勢，向領(lǐng)導(dǎo)報告，祈求增援。

集體上訪事件：

第一，熱情接待（請坐，倒杯水）

第二，穩(wěn)定情緒（想盡一切辦法。。。）

第三，認(rèn)真傾聽（群眾呼聲）

第四，仔細(xì)記錄（群眾反映問題）

第五，宣傳解釋（力所能及）

第六，及時報告（能解決當(dāng)場解決，不能解決報告領(lǐng)導(dǎo)解決或轉(zhuǎn)交有關(guān)部門）如何解決與同事（領(lǐng)導(dǎo)）分歧？

第一，尊重和理解對方。雙方在人格上是平等，沒有人會尊重一種不尊重自己人，因而，在態(tài)度上我會尊重對方，這樣對方才有也許樂意和我溝通，從而有也許解決分歧。（此外，領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作，尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛護(hù)整個組織。）

第二，反思。“橫當(dāng)作嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”，許多時候，雙方分歧只是看問題角度不同而已，因而，并不一定我看法是對，別人看法就一定是錯。我會仔細(xì)分析對方觀點中可取之處，反思自己觀點考慮不周地方，對自己觀點有一種客觀對的結(jié)識。

第三，溝通。依照對方性格，選取適當(dāng)時間地點方式進(jìn)行真誠溝通。辦法：如