《工廠安全消防培訓(xùn)》

培訓(xùn)目的和意義樹立“平安第一〞觀念，保證生產(chǎn)平安、人身財產(chǎn)平安，做到“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)。〞防止事故發(fā)生。整理ppt主要內(nèi)容生產(chǎn)平安人身平安如何正確使用滅火器現(xiàn)場滅火演習(xí)整理ppt平安管理的含義

就是通過制度和具體措施來提升平安管理水平，防止災(zāi)害的發(fā)生。平安管理的目的是為了加強員工的平安觀念，使其具有良好的平安工作意識，更加注重平安細(xì)節(jié)管理。這樣不但能夠降低事故發(fā)生率，而且能提升員工的工作品質(zhì)。平安僅僅靠口號和理念是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它必須有具體措施來保證實施。整理ppt生產(chǎn)過程中的平安人員平安設(shè)備平安產(chǎn)品平安整理ppt事故綜合模型：物的不平安狀態(tài)人的不平安行為管理缺陷＋＋潛在危險物的不平安狀態(tài)未被排除如違章行為事故

整理ppt人員平安生命對每個人都只有一次，沒有人不熱愛生命，誰都不愿意作無謂的犧牲，事故災(zāi)害是危及人的生命和健康的大敵。人世間，人的生命是最珍貴的，只有健康的身體和平安的保障，人們才能為生產(chǎn)開展作奉獻(xiàn)，才能建立幸福和諧家庭。

〔圖例〕整理ppt溫馨提示：以以下圖片可能會讓您覺得不適，膽小者請謹(jǐn)慎選擇！整理ppt案例整理ppt不遵守工作流程或工作紀(jì)律勢必會造成自身傷害案例整理ppt人身平安重在防范確保平安的首要方法是培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓操作者明白平安與不平安的區(qū)別之處，并知道違反規(guī)定的后果。整理ppt案情直擊2021年3月15日，樂清市某公司沖床工吳某早上7.00點上班后在沖件二車間〔鐵件沖床車間〕操作靠西墻的JC23-63T沖床沖壓產(chǎn)品配件，9時20分許吳某停止操作JC23-63T沖床，準(zhǔn)備操作靠北墻右到左第二臺JC23-15T沖床〔沖床高約2.1米，右側(cè)頂端裝有直徑約1米的飛輪，飛輪旁裝置2.2千瓦電動機，電動機啟動帶動飛輪運轉(zhuǎn)進(jìn)行沖壓工作，中下部寬約0.8米，上部寬約0.9米，側(cè)面寬約1.3米，呈上寬下窄形〕，合上空氣開關(guān)接通電源，按下啟動按鈕后，電動機啟動帶動飛輪初始運轉(zhuǎn)一分鐘許，沖床即向右側(cè)傾倒，壓到右邊第一臺JC23-15T沖床，致使右邊第一臺沖床也向右側(cè)傾倒，壓到正坐在東側(cè)靠北第二臺JC23-5T沖床前沖制作業(yè)的女工匡某，頭部、身體被壓在沖床下，顱殼破裂、腦漿溢出。整理ppt整理ppt車間平安隱患添加鋁錠的時候防止?fàn)t內(nèi)鋁液回流，流到地面上燒著電線，引發(fā)火災(zāi)整理ppt設(shè)備平安設(shè)備平安指的是設(shè)備在運行中的合理性、可靠性、有效性和正常平穩(wěn)等各種要素的總和。隨著社會的開展，各種機器設(shè)備越來越先進(jìn)，對其平安管理的迫切性也越來越強。設(shè)備平安是反映人與機器設(shè)備管理系統(tǒng)是否和諧的一個重要指標(biāo)。整理ppt設(shè)備平安管理平安操作規(guī)程：平安操作規(guī)程是指導(dǎo)員工操作機器設(shè)備的綱領(lǐng)性文件，班組長要通過培訓(xùn)、指導(dǎo)、示范、執(zhí)行和督察五種措施把它落實到位。為了防止在工作中發(fā)生事故，班組長還要依據(jù)重要和危害程度等因素定期檢查全部機器設(shè)備，確保其防護狀態(tài)和運轉(zhuǎn)狀況良好并要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。整理ppt設(shè)備平安管理搞好設(shè)備維護：

搞好設(shè)備維護的關(guān)鍵是要發(fā)揚全員參與精神，實現(xiàn)全面預(yù)防保養(yǎng)。從機器投入運轉(zhuǎn)開始，就要全面配備必要的防護裝置，并且在后續(xù)的管理中逐步完善，不斷增加。當(dāng)現(xiàn)場缺乏這些裝置時，班組長就應(yīng)該考慮如何用管理措施去彌補。

整理ppt作為操作機床的工人，要按以下要求操作：1、按要求著裝。敞開的衣服必須扣好、袖口扎緊、長發(fā)要塞在帽子內(nèi)，切記在有轉(zhuǎn)動局部的機床上工作時，絕不能戴手套。2、測量工作尺寸時應(yīng)停車測量，并把刀架移到平安位置。3、工件和刀具裝卡要牢固，刀頭深出局部不能太多。

機械設(shè)備危險的防護措施整理ppt消除設(shè)備故障的五個著眼點〔1〕保持根本狀態(tài)：設(shè)備的清掃、檢查、防污、潤滑、加油、緊固等?！?〕遵守操作工藝：設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)、本卷須知、負(fù)荷條件?！?〕鏟除設(shè)備劣化：設(shè)備檢修、元件更換、故障維修、故障分析與改進(jìn)。整理ppt消除設(shè)備故障的五個著眼點〔4〕改進(jìn)設(shè)計缺陷：按照加工工藝的要求，對設(shè)備構(gòu)造、性能、機能進(jìn)行改進(jìn)。〔5〕提升人員能力：加強操作者的自主保全教育、提升專業(yè)保全人員的故障修復(fù)技能。整理ppt事故案例2021年8月該員工右手指頭在工作中,造成機械傷害.2021年8月份王彩云工傷事一、該員工平安意識差。二、設(shè)備問題。三、車間對員工培訓(xùn)不夠。事故原因分析：整理ppt右手掌部嚴(yán)重離斷食指關(guān)節(jié)離斷手指斷離圖沖壓事故手指傷害圖整理ppt人員、設(shè)備、產(chǎn)品平安的關(guān)系相互依存，互為因果。人員的技術(shù)水平直接影響設(shè)備及產(chǎn)品平安。設(shè)備的狀態(tài)影響人員及產(chǎn)品的平安。產(chǎn)品的狀態(tài)又影響設(shè)備及人員。產(chǎn)品人員設(shè)備整理ppt什么是事故？事故的定義：但凡使人在活動中受到傷害和影響活動進(jìn)行的一切事件，通稱事故。 所謂事故：也就是指個人或集體在時間的進(jìn)程中，為了實現(xiàn)某一意圖而采取的行動過程，突然發(fā)生了與人們的意志相反的情況，迫使這種行動暫時或永久性停止的事件。整理ppt事故發(fā)生的根本特點孕育——開展——發(fā)生——傷害〔損失〕因果性偶然性必然性潛伏期突變性整理ppt墨菲定律做任何一件事情，如果客觀上存在著一種錯誤的做法，或者存在著發(fā)生某種事故的可能性，不管發(fā)生的可能性有多小，當(dāng)重復(fù)去做這件事時，事故總會在某一時刻發(fā)生。也就是說，只要發(fā)生事故的可能性存在，不管可能性多么小，這個事故遲早會發(fā)生的，防微杜漸才是硬道理。整理ppt129300嚴(yán)重傷害輕微傷害無傷害海恩法那么每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300次未遂先兆以及1000起事故隱患。注：海恩〔德國飛機渦輪機創(chuàng)造者〕整理ppt人的不安全行為環(huán)境的不安全條件物的不安全狀態(tài)管理缺陷事故引發(fā)事故的根本要素整理ppt環(huán)境的不平安條件過于雜亂的工作環(huán)境，也是一個不平安狀態(tài)。被堵塞的平安通道。隨意丟放地面的雜物、垃圾。地面的油污及漿料。整理ppt物的不平安壯態(tài)所謂物：就是指機械設(shè)備，生產(chǎn)設(shè)施，勞開工具，周圍環(huán)境等勞動資料，包括原材料，輔助材料，半成品，成品等。不平安的設(shè)備、工具。不完整或失效的平安裝置。整理ppt管理缺陷平安教育不到位。沒有實行培訓(xùn)和持證上崗?，F(xiàn)場管理缺失。員工串崗，脫崗。平安管理制度不完善。沒有平安標(biāo)示或標(biāo)示不清等。整理ppt

在平安管理中，能夠用標(biāo)識處理好的事情就盡量用標(biāo)識來處理。這是因為標(biāo)志既簡單本錢又低，例如醒目位置處的“嚴(yán)禁水火〞、“小心來車〞等標(biāo)識能夠清楚地提醒現(xiàn)場的工作人員注意防止危險情況的發(fā)生。如果現(xiàn)場沒有相應(yīng)的警告、指示、禁止、提示等標(biāo)識，一些不了解現(xiàn)場的人員可能因為忙中出錯而導(dǎo)致發(fā)生平安事故。

標(biāo)識〔警告、指示、禁止、提示〕整理ppt標(biāo)示的方法整理ppt在平安管理中，,警告、提示和禁止等標(biāo)識并不能解決所有的平安隱患，還必須定期制定出消除隱患的改善方案。專門用以解決平安隱患問題，如加強防護措施，防止物品搬運中撞壞現(xiàn)場的儀表等。定期制定消除隱患的改善方案整理ppt操作錯誤，無視平安，無視警告。造成平安裝置失效。使用不平安設(shè)備。用手代替工具操作。物體存放不當(dāng)。冒險進(jìn)入危險區(qū)。攀坐不平安位置。人的不平安行為整理ppt在起吊物下作業(yè)。機器運轉(zhuǎn)時作加油，修理，檢查，調(diào)整，焊接，清掃等工作。有分散注意力行為。無視使用個人防護用品，用具。不平安裝束。人的不平安行為整理ppt平安源自好習(xí)慣企業(yè)的生產(chǎn)車間班組是生產(chǎn)工人的集結(jié)點，也是平安生產(chǎn)的前沿陣地。從歷史教訓(xùn)看，絕大局部事故是車間班組放松管理，一線職工違章作業(yè)所造成的。整理ppt小和尚學(xué)剃頭一個剛?cè)敕痖T的小和尚學(xué)剃頭。老和尚先讓他削冬瓜皮來練習(xí)手法，小和尚每次練完之后就隨手把刀扎在冬瓜上。老和尚屢次勸說他不要養(yǎng)成這種壞習(xí)慣，小和尚置假設(shè)罔聞。時間長了老和尚也就不再說了。終于有一天，小和尚覺得本領(lǐng)差不多了，就單獨出去給人剃頭，剃完頭后順手習(xí)慣性地把刀插進(jìn)別人的頭上而釀成人命案。這個故事給我們一個啟示：任何習(xí)慣一旦養(yǎng)成，就難以改正過來。整理ppt日常工作中的壞習(xí)慣參加平安案例學(xué)習(xí)培訓(xùn)不專心，只帶個耳朵來聽，不認(rèn)真記錄，管理人員在上頭開大會，職工在下面開小會。在日常平安作業(yè)中，對一些簡化作業(yè)過程、違反作業(yè)紀(jì)律和勞動紀(jì)律習(xí)以為常，把規(guī)章制度放在一邊，憑經(jīng)驗臆測行事干工作。整理ppt日常工作中的壞習(xí)慣開展平安活動為了活動而活動，唱高調(diào)，走形式，不下現(xiàn)場認(rèn)真排查整治平安隱患……這些職工干慣了、干部看慣了的壞習(xí)慣一旦養(yǎng)成，就牢牢扎根，成為長期深埋于平安工作中的“定時炸彈〞。〔圖例〕整理ppt養(yǎng)成好習(xí)慣隨著企業(yè)的開展，要確保平安，我們必須長期養(yǎng)成嚴(yán)格平安管理、堅持按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、主動提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、及時排查整改平安隱患、經(jīng)常開展平安警示教育等一系列平安好習(xí)慣。這樣才能進(jìn)一步夯實平安根底，確保平安生產(chǎn)長治久安。整理ppt研討題:請每個人都想一想,你所處的生產(chǎn)現(xiàn)場平安本卷須知都有什么？并一一列出來。整理ppt設(shè)備操作人員應(yīng)知應(yīng)會一、應(yīng)知：應(yīng)知道所操作設(shè)備的名稱、型號、用途、生產(chǎn)能力、根本構(gòu)造及各部件名稱和工作原理。應(yīng)知道設(shè)備日常保養(yǎng)的部位和方法，所用潤滑劑型號。應(yīng)知道設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的根本狀況〔如聲音、振動、氣味等〕，參數(shù)〔如溫度、壓力、電流等〕。應(yīng)知道設(shè)備平安本卷須知及危險區(qū)域，防止事故發(fā)生?！矆D例〕整理ppt設(shè)備操作人員應(yīng)知應(yīng)會二、應(yīng)會：1、會使用：能熟練操作調(diào)整設(shè)備。會拆裝檢查設(shè)備，防止設(shè)備超溫、超壓、超負(fù)荷及帶病工作。隨時觀察，發(fā)現(xiàn)異常要立即查明原因，采取措施并掌握事故的緊急處理方法。2、會保養(yǎng)：保養(yǎng)好設(shè)備，及時對設(shè)備各潤滑點加注潤滑油，防止設(shè)備異常損壞，同時做好設(shè)備的日常擦拭工作，使設(shè)備能見本色，清潔衛(wèi)生，確實管好所用設(shè)備。保證設(shè)備部件〔附件〕及平安防護裝置完整有效。整理ppt設(shè)備操作人員應(yīng)知應(yīng)會3、會判斷和排除故障：操作人員應(yīng)掌握設(shè)備運行的根本工況，具備判斷鑒別設(shè)備運行正常和異常現(xiàn)象的能力，會處理設(shè)備一般性故障及管道的跑、冒、滴、漏問題。特別提醒：車間新員工未經(jīng)過機器操作平安培訓(xùn)不得上機操作！整理ppt加強設(shè)備維護保養(yǎng)

一級保養(yǎng)〔清潔及日常保養(yǎng)維護〕二級保養(yǎng)〔設(shè)備故障或方案性維修〕三級保養(yǎng)〔設(shè)備大修〕整理ppt設(shè)備故障或方案性維修以維修人員為主，操作人員參加，對設(shè)備局部或故障局部進(jìn)行解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件。調(diào)整設(shè)備配合間隙。緊固設(shè)備各個部位。修復(fù)后的部位應(yīng)符合設(shè)備要求。二級保養(yǎng)完成后進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，要由車間相關(guān)人員參加，經(jīng)驗收后雙方簽字認(rèn)可。整理ppt設(shè)備大修由設(shè)備部制定“設(shè)備大修〞方案上報公司審批。組織公司相關(guān)人員按“設(shè)備大修〞方案內(nèi)容，對設(shè)備進(jìn)行解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件，檢查修理電氣局部、制冷系統(tǒng)及其它?；謴?fù)設(shè)備設(shè)計精度，對各生產(chǎn)線相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和保養(yǎng)。假設(shè)需改進(jìn)工藝先提出可行性報告，經(jīng)論證可行后改進(jìn)〔由設(shè)備部制定實施方案〕。大修完成后，整機調(diào)試運轉(zhuǎn)，要由生產(chǎn)部組織相關(guān)人員參加，經(jīng)檢查合格雙方簽字認(rèn)可。整理ppt清潔及日常保養(yǎng)維護1、日常清潔保養(yǎng)：由操作人員進(jìn)行。必須做到認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個部位，凡需加潤滑油的部位，操作人員需定期加足潤滑油，不要漏加，也不要多加，并做記錄。使設(shè)備處于整齊、清潔、潤滑、平安狀態(tài)。整理ppt清掃也是對設(shè)備的檢查

通過和設(shè)備的“親密接觸〞，可以發(fā)現(xiàn)異常及缺陷。如：松動、磨損、偏移、震動、聲音異常、發(fā)熱、漏油、漏水及漏氣等。日常清潔保養(yǎng)整理ppt清掃，不僅要除去設(shè)備外表的污物，還要對外罩里的機械裝置局部(設(shè)備內(nèi)部)的垃圾、污垢進(jìn)行徹底的去除，只有這樣才能減少故障和品質(zhì)不良。清掃檢查日常清潔保養(yǎng)整理ppt

單純的清掃也是不夠的。清掃也是檢查，只要是能觸及看到的地方，部件的松弛、受損、裂縫等隱患都能被發(fā)現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)了這些隱患時，要做好標(biāo)記。

如果是自己能解決的問題，就自行修復(fù)。螺絲松了就擰緊它，沒有油了就補油。自己不能修復(fù)時，就通知設(shè)備部進(jìn)行修復(fù)。修復(fù)以后就把標(biāo)記去掉。方法清掃檢查日常清潔保養(yǎng)整理ppt清掃檢查我們可能經(jīng)常聽見員工這么說：“因為工作很忙，所以沒有時間進(jìn)行檢查和清掃。〞如果因為工作忙而無視日常的維護和檢查，那么就會經(jīng)常發(fā)生設(shè)備突然故障、驟然停機等事件，導(dǎo)致效率下降。如此一來會使工作更加忙碌。為了消除由于設(shè)備故障等而產(chǎn)生的時間上的損失，應(yīng)該先停下設(shè)備進(jìn)行清掃和檢查。磨刀不誤砍柴工日常清潔保養(yǎng)整理ppt設(shè)備的衛(wèi)生死角整理ppt設(shè)備的衛(wèi)生死角設(shè)備的邊邊角角是衛(wèi)生清理的難點。整理ppt清潔及日常保養(yǎng)維護2、日常檢查維護：以操作人員為主，維修人員作輔導(dǎo)，按規(guī)定進(jìn)行局部拆檢設(shè)備調(diào)試，盡可能在生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題。生產(chǎn)中途設(shè)備如發(fā)生故障要給予排除。平時要經(jīng)常觀察轉(zhuǎn)動件的聲音，螺絲、帽是否松動、脫離。確實做好自主保全工作。整理ppt自我平安保護意識三不傷害活動：〔一〕不傷害他人；〔二〕不傷害自己；〔三〕不被他人傷害。整理ppt有哪些平安隱患火災(zāi)交通工傷財產(chǎn)？消防平安管理整理ppt火災(zāi)？酒精電烙鐵未斷電源請您想一想：亂接電線私接排插物料靠近電柜？整理ppt防火常識不亂丟煙頭，不躺在床上吸煙。不亂接亂拉電線，電路熔斷器切勿用銅、鐵絲代替。不可存放超過0.5公升的汽油、酒精、天那水等易燃易爆物品。明火照明時不離人，不要用明火照明尋找物品。切勿在走廊、樓梯口等處堆放雜物，保持通道和平安出口的暢通。整理ppt會報警119報警時注意：火警5〕報警后，應(yīng)親自或派人去主要的路口迎接消防車。1〕說清楚發(fā)現(xiàn)火災(zāi)詳細(xì)地點2〕火勢大小3〕燃可物的種類4〕附近的道路建筑情況〔學(xué)校、加油站〕整理ppt會逃生〔自救〕2

.整理ppt防止煙毒侵害火災(zāi)中產(chǎn)生大量的有毒煙氣，因其危害嚴(yán)重，擴散猛烈；是火災(zāi)致人死亡的第一殺手80%的人員都是由于缺氧中毒窒息而亡或暈道才被燒死的。整理ppt切勿乘座電梯整理ppt整理ppt如何正確使用滅火器整理ppt案例一：2021年1月2日20點30分，新疆烏魯木齊市一商品批發(fā)市場發(fā)生重大火災(zāi)案例一：整理ppt案例二：

2007年12月12日早上8時20分許，浙江省溫州市“溫富大廈二樓〞發(fā)生火災(zāi)，造成21人死亡，另有多人受傷。案例二：整理ppt滅火器類型ABC干粉滅火器CO2滅火器我公司使用的滅火器種類整理ppt干粉滅火器使用方法④拔掉保險銷整理ppt整理ppt應(yīng)根據(jù)不同類型火災(zāi)選擇不同滅火劑：

①撲救A類火災(zāi)應(yīng)選用水、泡沫、磷酸銨鹽干粉滅火劑。

②撲救B類火災(zāi)應(yīng)選用干粉、泡沫滅火劑。撲救極性溶劑B類火災(zāi)不得選用化學(xué)泡沫滅火劑、抗溶性泡沫滅火劑。

③撲救C類火災(zāi)應(yīng)選用干粉、二氧化碳滅火劑。

④撲救D類火災(zāi)選用7150滅火劑以及砂、土等。

按燃燒物質(zhì)及特性，火災(zāi)分為A、B、C、D四類：

A類：指可燃固體物質(zhì)火災(zāi)；B類：指液體火災(zāi)和熔化的固體物質(zhì)火災(zāi)；C類：指可燃?xì)怏w火災(zāi)；D類：指可燃金屬火災(zāi)〔如鉀、鈉、鎂、鈦、鋰等物質(zhì)的火災(zāi)〕。整理ppt

滅火的根本原理

〔1〕去除或隔離可燃物

〔2〕將燃物與空氣隔絕即可

〔3〕將溫度降到著火點以下整理ppt滅火的根本方法冷卻滅火：將滅火劑直接噴灑在燃燒著的物體上，將可燃物質(zhì)的溫度降低到燃點以下，終止燃燒。〔如用水滅火〕隔離滅火：將燃燒物體與附近的可燃物質(zhì)隔離或疏散開，使燃燒停止。窒息滅火：阻止空氣流入燃燒區(qū)或用不燃燒區(qū)或用不燃物質(zhì)沖淡空氣，使燃燒物得不到足夠的氧氣而熄滅?；瘜W(xué)抑制滅火〔化學(xué)中斷法〕：使滅火劑參與到燃燒反響歷程中，使燃燒過程中產(chǎn)生的游離基消失，而形成穩(wěn)定分子或低活性游離基，使燃燒反響停止。〔如干粉滅火劑滅氣體火災(zāi)〕

整理ppt生產(chǎn)廠家初次檢驗無維修的檢驗日期如何判斷滅火器的有效期？

1)、檢查滅火器的檢驗日期

2)、生產(chǎn)廠家初次檢驗無維修的，其有效期為5年;

使用、維修后的，其有效期為1年;3)、每瓶滅火器有兩個檢驗日期的,以使用或維修的日期為準(zhǔn);4)、維修后重新配置的滅火器，保安員擔(dān)當(dāng)須在該點檢卡的備注欄注明維修檢驗日期；使用、維修后的檢驗日期整理ppt干粉滅火器的檢查:指針