下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2024年春江蘇開放大學(xué)管理學(xué)原理第一次過程性考核作業(yè)注意:學(xué)習(xí)平臺題目可能是隨機(jī),題目順序與本答案未必一致,同學(xué)們在本頁按“Ctrl+F”快捷搜索題目中“關(guān)鍵字”就可以快速定位題目,一定注意答案對應(yīng)的選項,如果答案有疑問或遺漏,請在下載網(wǎng)站聯(lián)系上傳者進(jìn)行售后。題型:單選題客觀題分值4分難度:中等得分:41張總是一家大型企業(yè)新上任的總經(jīng)理,經(jīng)過調(diào)查研究后,他發(fā)出了四道指令:一是調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向;二是調(diào)整部門結(jié)構(gòu);三是采取激勵措施,進(jìn)一步調(diào)動員工積極性:四是要加強(qiáng)對工作績效的考核。這四道指令分別對應(yīng)于企業(yè)管理的()職能。AA計劃、控制、組織和領(lǐng)導(dǎo)BC領(lǐng)導(dǎo)、計劃、組織和控制CD領(lǐng)導(dǎo)、組織、計劃和控制DB計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制學(xué)生答案:D:老師點評:題型:單選題客觀題分值4分難度:中等得分:42法約爾的代表著作是()AA.《科學(xué)管理原理》BB.《國富論》CD.《君主論》DC.《工業(yè)管理和一般管理》學(xué)生答案:D:老師點評:題型:單選題客觀題分值4分難度:中等得分:43目標(biāo)管理適合于管理()AC.管理者BD.工人CB.組織DA.工作學(xué)生答案:A老師點評:題型:單選題客觀題分值4分難度:中等得分:44下列哪位管理學(xué)者提出“管理就是決策”的主張()AA、赫伯特.A.西蒙B:D、弗里蒙特.E.卡斯特C:C、弗雷德.E.費德勒D:B、彼得.F.德魯克學(xué)生答案:A老師點評:題型:單選題客觀題分值4分難度:中等得分:45企業(yè)中存在著“非正式組織”的觀點來源于()AD.霍桑試驗結(jié)論BC.科學(xué)管理理論CA.現(xiàn)代管理理論DB.管理過程理論學(xué)生答案:A老師點評:題型:單選題客觀題分值4分難度:中等得分:46下列計劃工作的前提條件中,組織可以控制的是()AA、價格水平BB、政治環(huán)境CC、職工情緒DD、組織內(nèi)部政策學(xué)生答案:D:老師點評:題型:單選題客觀題分值4分難度:中等得分:47有人說在管理中經(jīng)常是“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”,這在一定程度上說明,對管理者來說()AD.技術(shù)不是最重要的BA.授權(quán)和技術(shù)一樣重要CB.人際關(guān)系是第一位的DC.人際溝通比技術(shù)更重要學(xué)生答案:A老師點評:題型:單選題客觀題分值4分難度:中等得分:48首先提出目標(biāo)管理的是()AA、孔茨BD、西蒙CC、巴納德DB、德魯克學(xué)生答案:D:老師點評:題型:單選題客觀題分值4分難度:中等得分:49確立目標(biāo)是()工作的一個主要方面AC.指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)BD.控制CB.人員配備DA.計劃學(xué)生答案:D:老師點評:題型:單選題客觀題分值4分難度:中等得分:410使計劃數(shù)字化的工作被稱為()AB.決策BA.規(guī)劃CD.預(yù)算DC.預(yù)測學(xué)生答案:C:老師點評:題型:單選題客觀題分值4分難度:中等得分:411泰羅之所以被西方管理學(xué)界稱為“科學(xué)管理之父”,是因為泰羅()。AB、將科學(xué)的方法引入到管理領(lǐng)域BD、推行差別計件工資制CC、實行“合理的日工作量”制度DA、認(rèn)為人是“經(jīng)濟(jì)人”學(xué)生答案:A老師點評:題型:單選題客觀題分值4分難度:中等得分:412上級管理人員把一般的日常事物授權(quán)給下級管理人員去處理,而自己只保留對例外事項的決策和監(jiān)督權(quán),這是泰羅提倡的()AB.例外原則BD.職能工長制CA.工作定額原理DC.心理革命學(xué)生答案:A老師點評:題型:單選題客觀題分值4分難度:中等得分:413下面屬于基層第一線管理人員的職位是()AB、廠長BA、總裁CC、部門經(jīng)理DD、工長學(xué)生答案:D:老師點評:題型:單選題客觀題分值4分難度:中等得分:414被譽(yù)為現(xiàn)代經(jīng)營管理之父的是()AD、德魯克BA、法約爾CC、梅奧DB、韋伯學(xué)生答案:B:老師點評:題型:單選題客觀題分值4分難度:中等得分:415在管理中,居于首位的工作是()AC.人員配備BA.計劃CB.組織DD.指揮學(xué)生答案:B:老師點評:題型:單選題客觀題分值4分難度:一般得分:416霍桑試驗的初衷是就是從人的心理因素出發(fā),找到提高勞動生產(chǎn)率的途徑,而且最后得到了驗證。A錯誤B正確學(xué)生答案:A老師點評:題型:單選題客觀題分值4分難度:中等得分:417計劃工作的核心是()AC.確定可供選擇的方案BD.作決策CB.確定計劃的前提條件DA.確定目標(biāo)學(xué)生答案:B:老師點評:題型:單選題客觀題分值4分難度:中等得分:418管理的基本職能是()AB.計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制BD.決策、計劃、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)CC.計劃、決策、選人、用人DA.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)學(xué)生答案:A老師點評:題型:單選題客觀題分值4分難度:中等得分:419計劃工作的第一步驟是()。AA估量機(jī)會;BC確定目標(biāo);CB確定前提條件;DD擬定可供選擇的方案;學(xué)生答案:B:老師點評:題型:單選題客觀題分值4分難度:中等得分:420對于管理人員來說,需要具備多種技能,如概念技能人際技能技術(shù)技能等越是處于高層的管理人員,對于以上三種技能按其重要程度的排列順序為:()AD人際技能、概念技能、技術(shù)技能B:B技術(shù)技能、概念技能、人際技能C:A概念技能、技術(shù)技能、人際技能D:C概念技能、人際技能、技術(shù)技能學(xué)生答案:D:老師點評:題型:單選題客觀題分值4分難度:中等得分:421馬克斯韋伯認(rèn)為宜于作為理想組織體系的基礎(chǔ)的權(quán)力是()AD.繼承的權(quán)力BA.理性——合法權(quán)力CB.超凡的權(quán)力DC.傳統(tǒng)的權(quán)力學(xué)生答案:B:老師點評:題型:單選題客觀題分值4分難度:一般得分:422韋伯、法約爾、甘特都是組織管理理論的代表人物。A正確B錯誤學(xué)生答案:B:老師點評:題型:單選題客觀題分值4分難度:中等得分:423圣經(jīng)上記載的“挑選有才能的人擔(dān)任千夫長百夫長……”,體現(xiàn)了管理的()原則。AC.間接控制BB.例外CA.用人DD.分級學(xué)生答案:B:老師點評:題型:單選題客觀題分值4分難度:中等得分:424行為科學(xué)理論認(rèn)為,人是()。AB.社會人BD.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 24.5 相似三角形的性質(zhì)(第1課時)同步練習(xí)
- 委托招聘網(wǎng)站發(fā)布廣告合同(3篇)
- 實習(xí)手冊個人自我總結(jié)(十五篇)
- 運動會總結(jié)大會發(fā)言稿
- 24.4 解直角三角形 同步練習(xí)
- 2024-2025學(xué)年牛津譯林版九年級英語上冊Units 3~4 單元測試(含答案)
- 2024年廣東省公務(wù)員考試《行測》真題及答案解析
- 勞動爭議和解協(xié)議書范本
- 雷達(dá)課課程設(shè)計模板
- 醫(yī)院與科研機(jī)構(gòu)合作研究
- 吸附式空氣干燥機(jī)操作規(guī)程
- 《中國餐桌禮儀》(說課稿)-小學(xué)生主題班會通用版
- 三角函數(shù)在新舊教材中的對比(全文)
- 防電信網(wǎng)絡(luò)詐騙知識競賽題庫
- 植物景觀分析及種植設(shè)計原則課件
- 總法律顧問述職報告書
- 高速公路機(jī)電維護(hù)安全培訓(xùn)編制課件
- 急性呼吸窘迫綜合征-PPT(精)
- 水和水蒸氣焓值計算XLS
- 滴滴出行行程報銷單(可編輯版)
- 等效聲級計算表格工具(高級版)
評論
0/150
提交評論