工程會議紀(jì)要格式范文

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工程會議紀(jì)要格式范文1時間：x年8月3日(星期三)15:00

會議地點：總監(jiān)辦會議室

出席人員：建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》)

會議主持：李x

會議主題：A2、A3第四次工地例會

會議議程:

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與方案材料匯報

二、監(jiān)理單位評述工程施工狀況

三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

四、會議總結(jié)

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與方案材料匯報

A2標(biāo)段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個月的方案。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標(biāo)段匯報材料》)

A3標(biāo)段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月方案以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標(biāo)段回報材料》)

二、監(jiān)理單位評述工程施工狀況

A2現(xiàn)場監(jiān)理：1.對于高邊坡的工程必需進(jìn)行平安防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。3.對抽檢試驗需快速完成資料并準(zhǔn)時上報。

A3現(xiàn)場監(jiān)理：1.K10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方實行補救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作。

試驗室主任：1.各標(biāo)段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的試驗數(shù)據(jù)沒有準(zhǔn)時上報。3.A3標(biāo)段K13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格，需要重做。4.加強工地試驗室與監(jiān)理中心試驗室的聯(lián)系，并準(zhǔn)時匯報每次試驗資料。

測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項都需準(zhǔn)時上報，我辦將準(zhǔn)時組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。

總監(jiān)：1.A2標(biāo)段土石方工程完成較早，在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必需嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必需依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如A2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，A3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必需加強現(xiàn)場指導(dǎo)，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系，準(zhǔn)時就地解決相應(yīng)的問題。3.平安工作要重視，要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及平安警示標(biāo)志等消失問題必需立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成平安問題。4.資料要完善，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必需準(zhǔn)時上報并做好存檔工作。

三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開頭進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

問題2K7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測查找合適的放管位置，同時要與村名進(jìn)行協(xié)商。

問題3K7+480——K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要準(zhǔn)時進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問題4對于K7+024涵洞的補救方案在進(jìn)一步核實中。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出詳細(xì)的支配。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對的確需要設(shè)置截水溝路段依據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的狀況不符，需進(jìn)一步落實。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方看法進(jìn)行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參加協(xié)商對策及早解決問題。

四、會議總結(jié)

龔科長：1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個月都未能按方案完成，因此各標(biāo)段在支配后期的方案時必需加強可行性分析做到完成進(jìn)度與方案同步。2.各標(biāo)段針對計量上報資料重視不夠，依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必需在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現(xiàn)場常常消失現(xiàn)場人員沒戴平安狀況，后期必需強制落實不戴平安帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.A3K3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)簡單消失質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標(biāo)段哪個路段的施工都必需有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少平安告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必需進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必需設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或支配現(xiàn)場引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏勸說力，并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必需標(biāo)注相應(yīng)的樁號。7.工地負(fù)責(zé)人要常常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量掌握不到位導(dǎo)致施工中頻頻消失錯誤，像A2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等狀況。9.變更資料不完善上報不準(zhǔn)時。10.在施工中要加強檢測準(zhǔn)度加強監(jiān)理力度。

吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、平安三個大關(guān)。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于簡單的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度簡單造成地基不勻稱沉降，導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必需有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

開工至今兩個標(biāo)段進(jìn)場時間長，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)緣由，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿意施工要求各標(biāo)段必需按合同要求保證人員、機械保額保量進(jìn)場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成狀況，對不滿意合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲?處理。

平安問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工平安各單位必需做到以下幾點：1.不戴平安帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必需做好平安警示標(biāo)志，對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志依據(jù)需要可支配人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要實行相應(yīng)的措施，如盡快修通新路，適當(dāng)拓寬老路防止落車危急。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必需提高平安意思確保平安施工。

工程會議紀(jì)要格式范文2時間：x年10月3日14：10分

地點：工地現(xiàn)場十九局會議室

事由：第四次電氣專業(yè)聯(lián)席會議

依據(jù)工程進(jìn)度狀況，為落實燕副總的指示，與會人員經(jīng)過討論爭論，形成會議紀(jì)要如下，會后根據(jù)會議紀(jì)要的內(nèi)容落實。

1、35KV集電線路的架空避雷線要進(jìn)站。站內(nèi)懸掛點的支架制作安裝由監(jiān)理王廣珍支配落實：數(shù)量3個，高度2米，采納110母線架構(gòu)樣式，用一般60×60角鋼，刷油漆三道，刷銀粉油漆兩道，分別安裝在35KV架構(gòu)的(從固定端向擴建端的1.3.5)支柱上，中間一個支柱，應(yīng)加工成2個懸掛點。

2、避雷線進(jìn)站后，用GJ-35穿管引下后與主接地母線焊接。C回路避雷線懸掛在支柱1上方的支架上，B回路避雷線懸掛在3支柱上方支架上，A回路避雷線進(jìn)站分兩條，分別懸掛在3和5支柱上方的支架上。由監(jiān)理柳支配落實。

3、315KVA-35KV電壓等級的站用變，在變壓器高壓側(cè)上方安裝一組跌落式熔斷器。跌落實熔斷器采納箱變上方的型號，熔絲按315KVA容量選擇。此項工作，由蒙能監(jiān)理支配落實;

4、315KVA-10KV電壓等級變壓器，10KV電纜的安裝，應(yīng)制作電纜終端盒，桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器，熔絲根據(jù)315KVA容量選擇。此項工作，由監(jiān)理王廣珍支配落實。(可現(xiàn)場觀看定安裝方案)。

5、升壓站內(nèi)和35KV集電線路安裝過程中發(fā)覺的問題和缺陷，監(jiān)理要準(zhǔn)時支配督促消退。

6、業(yè)主方運行人員，要盡快把升壓站內(nèi)各設(shè)備名稱和回路編號牌子安裝好，給施工、送電和編寫文件制造好條件。并支配好二期工程所需要的各種標(biāo)志牌的加工制作。

7、業(yè)主方運行人員，盡快預(yù)備好315KVA-10KV電壓等級站用變壓器和400V配電柜及所屬設(shè)備的操作規(guī)程，以及110變電站各直流盤柜等回路停、送電操作挨次。并且要做好各直流回路熔斷器的協(xié)作選定。

8、業(yè)主方運行人員，應(yīng)盡快預(yù)備好110變電站內(nèi)各設(shè)備的愛護(hù)、掌握、信號、測量等全部二次回路正確性驗證操作票，備用。

9、二期35KV集電線路的設(shè)備和110變電站內(nèi)的設(shè)備安裝需求，蒙能監(jiān)理于10月7號前報方案到管理公司，便于支配設(shè)備進(jìn)場挨次;

10、蒙能監(jiān)理依據(jù)工期要求狀況，盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會審工作。

參與會議人員名單(見附頁)

本紀(jì)要發(fā)至：

xx公司、監(jiān)理、監(jiān)理、十九局

工程會議紀(jì)要格式范文3時間：×××年×××月×××日

地點：×××項目部會議室

參會單位：建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位

主持：監(jiān)理部總監(jiān)×××

會議內(nèi)容：業(yè)主通過各方努力協(xié)調(diào)，征遷工作順當(dāng)完成，前期工作預(yù)備充分，施工單位就工程開工前預(yù)備工作做了陳述，監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù)，應(yīng)嚴(yán)格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說明。

一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機構(gòu)及職責(zé)范圍

工程概況×××

項目部主要管理人員已進(jìn)場，組織機構(gòu)設(shè)置完善，詳細(xì)組織機構(gòu)如下：項目經(jīng)理×××，技術(shù)負(fù)責(zé)人×××，平安負(fù)責(zé)人×××，橋涵負(fù)責(zé)人×××。在隨后工作中項目部將依據(jù)工作實際狀況，間續(xù)選派人員予以補充。各項規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊必需簽訂平安環(huán)保責(zé)任書，責(zé)任落實到位。

二、施工單位陳述各項工作的預(yù)備開展?fàn)顩r及平安環(huán)保措施

原始基準(zhǔn)點及原地面復(fù)測工作已全部完成，標(biāo)準(zhǔn)試驗已做，原材料、機械設(shè)備、技術(shù)人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、平安第一、預(yù)防為主”的方針，定期對工作人員進(jìn)行平安、環(huán)保培訓(xùn)，建立巡查制度，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時消退，力爭制造良好的施工環(huán)境。平安工作執(zhí)行狀況：

①建立了平安體系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，措施到位。

②利用各種宣揚工具，實行各種教育形式，強化平安意識，施工中以“平安第一、預(yù)防為主”為宗旨，全員參加抓平安工作。

③各施工作業(yè)面都配備有一名平安員，設(shè)立平安監(jiān)督崗。

④臨時房屋、照明線路、庫房都配置了肯定的消防器材。

⑤施工便道專人負(fù)責(zé)灑水，保證基本無揚塵。

⑥設(shè)立平安警示標(biāo)志、標(biāo)牌，實行多種形式確保施工平安。

⑦環(huán)保方面：不隨便砍伐施工界限外植物，愛護(hù)原有植被;準(zhǔn)時清理開挖土石方;配備專用灑水車，削減施工揚塵;文明施工，有序生產(chǎn)。

三、監(jiān)理部說明監(jiān)理工作預(yù)備狀況及有關(guān)事項

×××受業(yè)主托付擔(dān)當(dāng)該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。組建了項目監(jiān)理組織機構(gòu)，編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、制定了各項規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進(jìn)場監(jiān)理人員5人，監(jiān)理部主任×××，總監(jiān)理工程師×××;測量工程師×××，試驗工程師×××，實習(xí)監(jiān)理×××。

進(jìn)場后，我們樂觀組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及要求，復(fù)核熟識圖紙，并制定了各項規(guī)章制度及工作要求，依據(jù)各項工程施工的特點，編制了針對各工程項目的監(jiān)理工作流程，以指導(dǎo)監(jiān)理工作的有效開展。

監(jiān)理部主任×××指出，我們要力爭制造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境，要求平安環(huán)保措施肯定要得力，預(yù)控到位。無施工責(zé)任平安事故，杜絕重大平安事故的發(fā)生;監(jiān)理程序肯定要遵守，按規(guī)范施工，按程序辦事是監(jiān)理和諧工作的詳細(xì)體現(xiàn);質(zhì)量掌握前提是按程序辦事，監(jiān)理組審查批復(fù)一般分項開工報告，進(jìn)行工序簽認(rèn)及分項工程的中間交工驗收，統(tǒng)一開工報告內(nèi)容。

四、總監(jiān)×××就主要監(jiān)理程序、質(zhì)量、平安和環(huán)保等進(jìn)行說明

駐地監(jiān)理×××進(jìn)一步指出施工單位開工預(yù)備方面存在的問題，并限期整改，明確在施工過程中，監(jiān)理實行的各種監(jiān)理手段及例行的監(jiān)理程序，要求施工單位在施工過程中予以貫徹執(zhí)行。在施工過程中，主要進(jìn)行工序檢驗，事先掌握，施工單位首先進(jìn)行工序自檢，對發(fā)覺的問題、缺陷能準(zhǔn)時訂正、準(zhǔn)時返工。把事故毀滅在萌芽中。質(zhì)量掌握是監(jiān)理工作的永恒主題，嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、大路工程規(guī)范規(guī)程、合同條件、合同圖紙，對施工全過程進(jìn)行檢查監(jiān)督和管理。

嚴(yán)把三個關(guān)口，實施事前掌握，強化事中監(jiān)督，嚴(yán)厲?事后處理。根據(jù)客觀規(guī)律辦事，用數(shù)據(jù)說話。采納檢查巡察、旁站、測量試驗、工序掌握等形式，從質(zhì)量、進(jìn)度、費用三方面進(jìn)行監(jiān)理。按合同辦事，采納信息化管理，樂觀協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位等合方面關(guān)系。堅持做到四不準(zhǔn)：1、人力、材料、機械設(shè)備預(yù)備不足不準(zhǔn)開工;2、未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用;3、未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝在施工中不準(zhǔn)采納;4、上一道工序或分項工程部位未經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序或另一部位工程施工。

在工程施工過程中樂觀進(jìn)行事前監(jiān)理，早發(fā)覺，早解決。把質(zhì)量隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序全方位、全過程進(jìn)行監(jiān)理。

平安方面：仔細(xì)審查施工單位編制施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹蠌娭菩詷?biāo)準(zhǔn)，督促施工單位制定平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，針對重點部位、重點環(huán)節(jié)制定工程項目危急源監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案，在巡察、旁站過程中發(fā)覺違規(guī)作業(yè)時，準(zhǔn)時予以制止;發(fā)覺平安事故隱患，馬上書面指令施工單位整改;狀況嚴(yán)峻者簽發(fā)《工程暫停令》，同時書面上報介休市交通局，協(xié)作安監(jiān)、消防等部門切實可行抓好平安工作。

在環(huán)保方面，仔細(xì)審查施工組織設(shè)計是否按設(shè)計文件和環(huán)境影響評價報告的有關(guān)要求制定了施工環(huán)境愛護(hù)措施。審查合格后方可同意工程開工。在施工監(jiān)理過程中，檢查施工單位制定的環(huán)境愛護(hù)措施的落實狀況，內(nèi)容包括：施工環(huán)境愛護(hù)責(zé)任人、環(huán)保教育、施工場地布設(shè);職業(yè)危害的防護(hù)措施;施工現(xiàn)場灑水防塵;材料堆場設(shè)置環(huán)境的合理性;施工廢水、泥漿、生活污水、垃圾處置是否合理;切實協(xié)作