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幼兒園經(jīng)費保障情況調(diào)研報告××幼兒園經(jīng)費保障情況調(diào)研報告××幼兒園是××小學附屬幼兒園,園地處于××,屬××新開發(fā)地段。近年來,

我幼兒園在教育主管部門的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神,強化幼兒園管理,在硬件投入、軟件提升、社會認可等方面都取得了一定的成績。一、基本情況

1、幼兒園規(guī)模:我園占地10000平方米,建筑面積5546平方米,幼兒園的建筑有服務樓1棟、教學樓2棟,另外建有音樂室、晨檢室、醫(yī)務室、隔離室、值班室。園內(nèi)設(shè)施配備基本完善,各類大中型玩具配備比較齊全。幼兒園擁有一支敬業(yè)愛崗具有奉獻精神的教師隊伍,在崗教職工37人,其中7人在編,另外30人是學校臨時聘用。教師學歷達標率為100%?,F(xiàn)有15個教學班,在園幼兒661人,學前一年轄區(qū)入園率達100%。2、經(jīng)費來源及使用管理:我園是公辦縣級一類幼兒園,7名在編人員經(jīng)費為一般預算財政全額撥款,其他臨時聘用人員經(jīng)費為自籌。學校經(jīng)費收入主要來源于幼兒保教費,每生每學期680元。經(jīng)費由××第一小學統(tǒng)一管理,經(jīng)費支出實行報賬制,經(jīng)費支出主要用于幼兒園聘用教師工資費用以及日常辦公、專用設(shè)備購置和維護等。二、經(jīng)費預算編制1、預算收入情況:幼兒園在編7名教師的經(jīng)費收入預算2、加大政府財政投入。所謂巧婦難為無米之炊,幼兒園的發(fā)展缺乏了必要的財政支持和物力保障,其自身發(fā)展是舉步維艱的。由于要保證幼兒園的普惠性,加大政府的投入才能不斷改善辦學條件,提高教學質(zhì)量,改變幼兒園教師的同工不同酬現(xiàn)象,使得幼兒園教師雖有無編制之別,但在工資待遇上卻可保持同等水平,以穩(wěn)定幼兒教師的隊伍,提高幼兒園的保教質(zhì)量。同時政府應該加強對公辦幼兒園的經(jīng)費管理,以確保有限的資源發(fā)揮最大的功效。3、提高資源的有效利用。幼兒園自身也應注意資源的有效利用,避免資源的浪費,使得資源發(fā)揮其自身最大的使用價值,以減少不必要的經(jīng)費開支。如為避免浪費,可在幼兒園建立教具室,某班教師制作的教具在課程結(jié)束之后可供其他班教師使用,使得資源循環(huán)利用,既環(huán)保又節(jié)約。4、根據(jù)幼兒教育成本分擔原則和能力支付原則,制定合理的幼兒教育收費標準。如果沒有其他主體來分擔辦園成本,為了保證幼兒園良好的運作,就應該根據(jù)幼兒教育的分擔原則和能力支付原則,合理制定收費標準。研究托幼機構(gòu)收費應占家庭可支配收入的合理比例,以改變幼兒園的低收費、低收入狀況。在制定標準時,又要充分考慮整個社會的承受能力,因為絕大多數(shù)家長是剛參加工作不久的年輕人,家庭經(jīng)濟收入比較低。幼兒園根據(jù)成本來收費,以保證幼兒園良性發(fā)展。5、多渠道籌集教育經(jīng)費。根據(jù)成本分擔機制,幼兒教育成本由國家,社會,受教育者各自承擔起一部分,共同對教育成本進行補償。因此,幼兒園可以努力多方籌集教育經(jīng)費,加大自身宣傳力度,擴大教育影響,使得社會各界都意識到幼兒教育的重要性,提高社會參與幼兒教育的積極性,使社會團體和個人愿意以各種方式支持幼兒園辦園。如日常消費品商家以低于市場價格的價格提供給幼兒園,來降低幼兒園經(jīng)費的開支等。總之,幼兒園發(fā)展現(xiàn)狀有幼兒園自身的許多無奈和苦衷。但我們也看到,近幾年政府在不斷擴大對幼兒教育的投入。相信,在加強政府投入,同時有效利用社會力量,家長合理分擔辦

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