下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第頁共頁職業(yè)安全健康管理體系建立的方法及原則職業(yè)安全健康管理體系(OccupationalSafetyandHealthManagementSystem,簡稱OSHMS)是指為了保障員工職業(yè)安全與健康而建立的一套管理體系。它是企業(yè)自主管理職業(yè)安全與健康的重要工具,可以幫助企業(yè)預防和減少職業(yè)傷害和職業(yè)疾病,并提高員工的工作效率和生產力。下面將介紹職業(yè)安全健康管理體系建立的方法和原則。一、方法1.1建立管理體系團隊:首先,企業(yè)應該成立一個專門負責職業(yè)安全健康管理體系的團隊,由跨部門的成員組成。這個團隊需要有統(tǒng)籌、規(guī)劃和執(zhí)行的能力,能夠制定出有效的管理策略和措施。1.2制定和修訂政策和目標:管理體系團隊應該制定適應企業(yè)實際需求的職業(yè)安全健康政策和目標,并進行定期的修訂和更新。這些政策和目標應該明確企業(yè)的職業(yè)安全健康目標,并提供相應的資源和支持。1.3進行風險評估和控制:團隊需要對企業(yè)的職業(yè)安全健康風險進行評估和控制。評估工作包括分析工作環(huán)境、工作過程和工作任務中存在的潛在危險和風險,并通過采取相應的控制措施來降低這些風險。1.4建立培訓和教育計劃:管理體系團隊需要建立培訓和教育計劃,以提高員工對職業(yè)安全健康的意識和知識。這些計劃應該包括對員工進行職業(yè)安全健康政策和操作規(guī)程的培訓,以及定期進行安全生產教育和培訓。1.5進行內部審核和管理評審:企業(yè)應定期進行內部審核和管理評審,以確保職業(yè)安全健康管理體系的有效實施和持續(xù)改進。內部審核應該由專門的審核人員進行,評審結果應被記錄和持續(xù)改進。1.6建立溝通與參與機制:企業(yè)應建立有效的溝通與參與機制,以便員工可以充分了解職業(yè)安全健康管理體系的相關信息,并能夠積極參與到體系的實施和改進中來。1.7進行持續(xù)改進:職業(yè)安全健康管理體系需要不斷進行持續(xù)改進,以逐步完善和提高。企業(yè)應該建立一套適應自身實際情況的改進措施和標準,并對職業(yè)安全健康管理體系的執(zhí)行和效果進行監(jiān)控和評估。二、原則2.1領導承諾:企業(yè)的高層管理人員應對職業(yè)安全健康管理體系給予充分的支持和承諾,確保體系的有效實施和持續(xù)改進。2.2風險管理:職業(yè)安全健康管理體系應對企業(yè)的職業(yè)安全健康風險進行有效的管理和控制,以確保員工的安全與健康。2.3員工參與:企業(yè)應激發(fā)員工積極參與職業(yè)安全健康管理體系的實施和改進,提高員工的安全意識和責任感。2.4持續(xù)改進:職業(yè)安全健康管理體系需要不斷進行持續(xù)改進,以逐步提高企業(yè)的職業(yè)安全健康水平。2.5法律合規(guī):企業(yè)應遵守國家和地方相關的法律法規(guī),保證職業(yè)安全健康管理體系的合法性和合規(guī)性。2.6效果評價與監(jiān)控:企業(yè)應定期對職業(yè)安全健康管理體系的實施效果進行評價和監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。2.7培訓與教育:企業(yè)應通過培訓和教育提高員工對職業(yè)安全健康的意識和知識,使其能夠自覺地遵守相關的安全規(guī)則和操作規(guī)程。2.8溝通與參與:企業(yè)應建立良好的溝通與參與機制,確保員工可以充分了解職業(yè)安全健康管理體系的相關信息,并能夠積極參與到體系的實施和改進中來??傊?,職業(yè)安全健康管理體系的建立需要企業(yè)的全面參與和管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度云南省高校教師資格證之高等教育心理學過關檢測試卷A卷附答案
- 2024年軍迷用品項目資金需求報告代可行性研究報告
- 贛南師范大學《世界地理》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 贛南師范大學《廣播電視采訪與寫作》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 阜陽師范大學《外國教育史》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 人教版二年級上冊體育教案
- 福建師范大學協(xié)和學院《品牌管理》2022-2023學年第一學期期末試卷
- 福建師范大學《數(shù)學分析》2021-2022學年第一學期期末試卷
- W179 全自動彈簧拉壓力試驗機維護規(guī)程
- 福建師范大學《國際法》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 青山處處埋忠骨 教案
- 投標書服裝范文
- 3.6《推動社會發(fā)展的印刷術》課件
- 《百合花》《哦香雪》聯(lián)讀+探究詩化特征
- 小學道法二 我自豪 我是中國人課件
- 小學部編版五年級語文上冊教案(全)
- 高中體育與健康-足球變向運球教學課件設計
- 中印邊境自衛(wèi)反擊戰(zhàn)
- 管道試壓方案樣本
- 供電局電網(wǎng)預防雨雪冰凍災害應急預案
- 內在激勵與外在激勵ppt
評論
0/150
提交評論