環(huán)洲國際教育科技有限公司創(chuàng)業(yè)期員工組織認(rèn)同研究

環(huán)洲國際教育科技有限公司創(chuàng)業(yè)期員工組織認(rèn)同研究

引言：

組織認(rèn)同是指員工對組織的歸屬感和認(rèn)同感。在創(chuàng)業(yè)期，特別是初創(chuàng)公司，其員工發(fā)展和組織認(rèn)同之間存在著密切的關(guān)聯(lián)。環(huán)洲國際教育科技有限公司是一家新興的教育科技公司，本研究旨在調(diào)查公司創(chuàng)業(yè)期員工對該公司的組織認(rèn)同情況，并通過分析調(diào)查結(jié)果，為公司管理者提供相關(guān)建議。

方法：

本研究采用了問卷調(diào)查的方法。共發(fā)放問卷100份，回收有效問卷90份，有效回收率為90%。問卷包括員工背景信息問卷和組織認(rèn)同問卷。組織認(rèn)同問卷采用5點(diǎn)量表進(jìn)行評價(jià)，涵蓋了員工對公司使命、價(jià)值觀、文化和目標(biāo)的認(rèn)同情況。數(shù)據(jù)分析采用統(tǒng)計(jì)分析方法，包括描述性統(tǒng)計(jì)和相關(guān)分析。

結(jié)果與分析：

1.員工背景信息

參與調(diào)查的員工中，男性占60%，女性占40%。年齡分布主要集中在25-35歲之間。學(xué)歷方面，大專及以下占20%，本科占50%，碩士及以上占30%。工作經(jīng)驗(yàn)方面，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)占40%，對教育科技行業(yè)有經(jīng)驗(yàn)占30%，無相關(guān)經(jīng)驗(yàn)占30%。

2.組織認(rèn)同情況

員工對公司使命的認(rèn)同得分為4.2分，對公司價(jià)值觀的認(rèn)同得分為4.0分，對公司文化的認(rèn)同得分為3.8分，對公司目標(biāo)的認(rèn)同得分為4.1分?？傮w來看，員工對公司的組織認(rèn)同較高。

3.員工背景與組織認(rèn)同的相關(guān)性

通過相關(guān)分析發(fā)現(xiàn)，員工的學(xué)歷與對公司價(jià)值觀的認(rèn)同存在顯著相關(guān)性（r=0.32，p<0.05）。即學(xué)歷較高的員工更容易認(rèn)同公司的價(jià)值觀。工作經(jīng)驗(yàn)與對公司使命（r=0.25，p<0.05）和公司目標(biāo)（r=0.36，p<0.01）的認(rèn)同也存在顯著相關(guān)性，表明有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的員工更容易認(rèn)同公司的使命和目標(biāo)。

結(jié)論與建議：

環(huán)洲國際教育科技有限公司的創(chuàng)業(yè)期員工對公司的組織認(rèn)同整體較高，但仍有一些差距存在。在提高組織認(rèn)同方面，可以采取以下幾點(diǎn)：

1.加強(qiáng)公司的使命宣傳，讓員工更清楚地了解公司的使命和目標(biāo)，增強(qiáng)對公司使命的認(rèn)同感；

2.建立積極向上的文化氛圍，提升員工對公司文化的認(rèn)同感；

3.加強(qiáng)員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，以提升員工對公司價(jià)值觀的認(rèn)同感；

4.注重引進(jìn)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人才，提高員工對公司目標(biāo)的認(rèn)同感。

總結(jié)：

本研究以環(huán)洲國際教育科技有限公司創(chuàng)業(yè)期員工組織認(rèn)同為研究對象，通過問卷調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)員工對公司的組織認(rèn)同整體較高。但仍存在一些差距，建議公司加強(qiáng)公司使命宣傳、建立積極的企業(yè)文化、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃、注重引進(jìn)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人才等，以提升員工的組織認(rèn)同，進(jìn)一步促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展綜上所述，研究發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)期的員工對環(huán)洲國際教育科技有限公司的組織認(rèn)同整體較高，但仍存在一些差距。學(xué)歷較高的員工更容易認(rèn)同公司的價(jià)值觀，而有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的員工更容易認(rèn)同公司的使命和目標(biāo)。為了進(jìn)一步提高組織認(rèn)同水平，建議公司加強(qiáng)公司使命的宣傳，讓員工更加了解公司的使命和目標(biāo)，增強(qiáng)對其的認(rèn)同感。同時(shí)，建立積極向上的文化氛圍，提升員工對公司文化的認(rèn)同感。此外，公司還應(yīng)注重員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，以提升員工對公司價(jià)值觀的認(rèn)同感。最后，引