崗位之星評選方案（10篇）

第崗位之星評選方案（10篇）

崗位之星評選方案（精選10篇）

崗位之星評選方案篇1

為落實(shí)省高院關(guān)于司法質(zhì)效和司法作風(fēng)建設(shè)年活動的部署，促進(jìn)中院機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作再上新臺階，營造干警愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、開拓進(jìn)取、爭創(chuàng)一流業(yè)績的良好工作氛圍，切實(shí)發(fā)揮中院機(jī)關(guān)龍頭作用，打好第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃開局仗，結(jié)合總局機(jī)關(guān)黨委提出的要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高工作能力，大力提升工作質(zhì)效的要求，中院黨組決定在中院機(jī)關(guān)開展“三優(yōu)一滿意”活動，深化“崗位之星”評選工作。評選活動方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨是十八大精神和“三個(gè)至上”為指針，全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鼓勵大家力爭上游，敢為人先，以提高辦案質(zhì)效、提升服務(wù)能力、樹立良好形象，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境，群眾滿意的目標(biāo)。圍繞農(nóng)墾法院第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃，培養(yǎng)和選樹中院不同層面、不同崗位的崗位之星，充分發(fā)揮典型的帶頭示范作用，進(jìn)一步增強(qiáng)全院干警的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高中院隊(duì)伍的整體素質(zhì)，向社會各界和基層法院展示中院的良好新形象。

二、評選范圍和對象

評選范圍包括庭、室（局、隊(duì)）長崗位、審判員崗位（含助審員）、執(zhí)行員崗位、書記員崗位和綜合崗位（含管理、安全保衛(wèi)）。參賽對象為中院中層以下干警。

三、評選原則

1、堅(jiān)持重品行、重業(yè)績、重公論的原則。

2、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。

3、堅(jiān)持組織推薦、業(yè)績考核、黨組決定的原則。

四、評選條件

能夠出色地完成本職工作，工作質(zhì)效位居相同崗位前列，具備“三優(yōu)一滿意”的基本條件。

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。發(fā)揮職能作用，主動為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會

穩(wěn)定超前服務(wù)、延伸服務(wù)，積極開展訪企業(yè)、提建議、促發(fā)展活動，對涉及服務(wù)企業(yè)“強(qiáng)工、興城、優(yōu)農(nóng)”過程中的`重點(diǎn)再建項(xiàng)目等工作，總局黨委滿意，為墾區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出一定貢獻(xiàn)。綜合部門服務(wù)基層能力強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度好，為基層排憂解難辦實(shí)事，受到基層法院稱贊。

2、優(yōu)良作風(fēng)。工作作風(fēng)，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，務(wù)實(shí)肯干，工作

效率高。紀(jì)律作風(fēng)，帶頭遵守廉潔自律的各項(xiàng)要求，無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象。行為規(guī)范，艱苦樸素，勤儉節(jié)約，遵紀(jì)工作紀(jì)律，生活健康。

3、優(yōu)美環(huán)境。辦公室布置合理，物件擺放整齊，堅(jiān)持

天天打掃，無臟、亂現(xiàn)象，衛(wèi)生檢查均達(dá)到優(yōu)秀。

4、群眾滿意。落實(shí)中院規(guī)定的司法為民措施，平等對

待當(dāng)事人，積極為當(dāng)事人排憂解難，做到司法為民、便民、利民，無冷、橫、硬、推現(xiàn)象，群眾口碑好，滿意度達(dá)98以上%。

五、評選辦法

評選采取部門推薦、業(yè)績考核、評選小組綜合評定、中院黨組決定的方法進(jìn)行。業(yè)務(wù)部門參評干警的工作質(zhì)效和相關(guān)評價(jià)由研究室統(tǒng)計(jì)提供，綜合部門干警的工作完成情況和獲得當(dāng)事人贈送錦旗和表揚(yáng)信的，由個(gè)人提供材料，部門領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，評選小組采取定期組織滿意度測評，綜合評選條件，根據(jù)每個(gè)崗位的人數(shù)比例，年底評出不同崗位的“崗位之星”，并按照程序進(jìn)行公示。

六、表彰獎勵及結(jié)果運(yùn)用

對獲得“三優(yōu)一滿意崗位之星”稱號的人員進(jìn)行表彰獎勵，優(yōu)先向上級推薦參加先優(yōu)評選，優(yōu)先提職晉級。

七、組織機(jī)構(gòu)

中院成立“崗位之星”評選活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：肖鳳鳴

副組長：王軍、謝長寧

成員：馬華、劉星海、劉仲秋

評選活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

主任：謝長寧（兼）

成員：韓瑞業(yè)、喬艷芳、卜洪元

崗位之星評選方案篇2

為進(jìn)一步加強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工作風(fēng)建設(shè)，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，現(xiàn)制定開展“奪旗、爭星、亮牌”活動方案。

一、總體目標(biāo)

“奪旗、爭星、亮牌”活動是實(shí)施黨建“書記項(xiàng)目”、持續(xù)推進(jìn)全系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的有效載體。通過開展“爭奪流動紅旗，爭當(dāng)崗位之星，亮警示黃牌”，激勵全體干部職工立足崗位“作示范、勇爭先”，形成人人爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，著力解決“怕、慢、假、庸、散”等作風(fēng)頑疾，打造“作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)過硬”的水利隊(duì)伍。

二、活動時(shí)間

20__年1月1日至12月31日。

三、活動措施

（一）爭奪流動紅旗

1.評選對象

縣水利局內(nèi)設(shè)10個(gè)股室，2個(gè)中心機(jī)關(guān)及中心下屬6個(gè)管理站。

2.評選程序

“流動紅旗”先進(jìn)集體按照民主測評、評選公示的程序，一季一評，每季3個(gè)。

（1）民主測評。次季度初，局活動辦負(fù)責(zé)召集2個(gè)中心及中心下屬6個(gè)管理站、局機(jī)關(guān)股室的主要負(fù)責(zé)同志，進(jìn)行無記名投票測評，取前4名上報(bào)到局黨組會議研究。

（2）評選公示。上報(bào)名單經(jīng)局黨組會議研究，確定3個(gè)先進(jìn)集體在微信工作群、黨務(wù)政務(wù)公開欄中公示，公示期2個(gè)工作日。如公示期收到不同反饋意見，局活動辦應(yīng)及時(shí)調(diào)查核實(shí)，并提出調(diào)整意見報(bào)局黨組會議研究決定。

3.獎勵辦法

如公示期內(nèi)未收到不同意見，對榮獲季度“流動紅旗”的先進(jìn)集體進(jìn)行通報(bào)表彰，授予流動紅旗一面，并在榮譽(yù)欄中張榜公布。

4.評選要求

評選“流動紅旗”先進(jìn)集體，應(yīng)重點(diǎn)圍繞日常工作任務(wù)和急難險(xiǎn)重任務(wù)完成情況、上級表彰獎勵考核通報(bào)及上級會議經(jīng)驗(yàn)推介情況、內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作情況、與各方溝通協(xié)作情況等方面，實(shí)事求是進(jìn)行測評。

評選周期內(nèi)，集體或個(gè)人受到紀(jì)檢效能通報(bào)，或因業(yè)務(wù)工作不到位受到上級通報(bào)批評，或發(fā)生重大安全事故等情況的，取消該單位或股室（站）評先資格。

（二）爭當(dāng)“崗位之星”

1.評選程序

爭創(chuàng)“崗位之星”按照內(nèi)部推薦、民主測評、評選公示的程序進(jìn)行。實(shí)行一季一評，每季3人。

（1）內(nèi)部推薦。每季度末，每個(gè)中心推薦3名、局機(jī)關(guān)每個(gè)股室推薦1名季度“崗位之星”候選人報(bào)局活動辦。如無合適人選，可零上報(bào)。

（2）民主測評。次季初，局活動辦負(fù)責(zé)召集2個(gè)中心及中心下屬6個(gè)管理站、局機(jī)關(guān)股室的主要負(fù)責(zé)同志，對擬推薦的季度“崗位之星”進(jìn)行無記名投票測評，取前4名上報(bào)局黨組會議研究。

（3）評選公示。上報(bào)名單經(jīng)局黨組會議研究，確定3名優(yōu)秀人員在局微信工作群、黨務(wù)政務(wù)公開欄中進(jìn)行公示，公示期2個(gè)工作日。如公示期收到不同反饋意見，局活動辦應(yīng)及時(shí)調(diào)查核實(shí)，提出調(diào)整意見報(bào)局黨組會議研究決定。

2.獎勵辦法

對榮獲季度“崗位之星”的先進(jìn)個(gè)人，給予通報(bào)表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書一本，并張榜公布。

3.評選要求

評選“崗位之星”要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點(diǎn)圍繞“理論學(xué)習(xí)、崗位職責(zé)、工作紀(jì)律、廉潔自律、服務(wù)水平、團(tuán)結(jié)協(xié)作”等方面進(jìn)行綜合評價(jià)，把按時(shí)完成“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”和“江西干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”學(xué)習(xí)任務(wù)作為推薦“崗位之星”的必要前提。堅(jiān)持客觀公正、好中選優(yōu)原則，充分發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用。凡推薦、評選中出現(xiàn)不真實(shí)或獲評人員思想行為表現(xiàn)不良等情況，一經(jīng)查實(shí)，取消其評先資格。

（三）亮警示黃牌

1.警示事項(xiàng)

對辦事拖拖拉拉、效率低下，不能按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的；對幫扶、服務(wù)、管理等對象態(tài)度冷漠，給單位造成不良影響的；不服從領(lǐng)導(dǎo)分工，工作推諉扯皮的；影響甚至破壞內(nèi)部團(tuán)結(jié)的；違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神、上級有關(guān)規(guī)定、單位內(nèi)部規(guī)章制度的；受到上級及縣局通報(bào)處理的等相關(guān)責(zé)任人員亮警示黃牌。

2.警示方式

“亮警示黃牌”采取下文通報(bào)、在微信工作群和公示公開欄中通報(bào)等方式進(jìn)行。

四、工作要求

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由局黨組書記、局長楊菊如任組長，局黨組成員、副局長肖國群、徐小勇任副組長，局直各單位、局機(jī)關(guān)各股室主要負(fù)責(zé)同志為成員的.縣水利局“奪旗、爭星、亮牌”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局黨建辦，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)、督查暗訪、考核評比、總結(jié)宣傳、信息收報(bào)等日常工作，徐小勇同志兼任辦公室主任，曹毛如同志兼任辦公室副主任，李文智、顧瑤琪兼任活動辦工作人員。

二是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。局直各單位、局機(jī)關(guān)各股室要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真推進(jìn)落實(shí)，確?！皧Z旗、爭星、亮牌”活動取得實(shí)效?？h局將“奪旗、爭星、亮牌”活動納入年度重要考核內(nèi)容，實(shí)行加減分，獎懲結(jié)果與集體、個(gè)人評先評優(yōu)掛鉤。

三是注重總結(jié)宣傳。各單位要充分利用好黑板報(bào)、宣傳欄、LED屏等多種宣傳載體和報(bào)紙、媒體、行業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號等宣傳媒介，及時(shí)總結(jié)宣傳活動的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好成效，既要廣泛宣傳遵紀(jì)守法、盡職盡責(zé)、創(chuàng)新求實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、勇爭一流的先進(jìn)典型，大力營造“比、學(xué)、趕、超”濃厚氛圍，又要敢于揭露、曝光身邊的反面典型，發(fā)揮教育警示作用。

局直單位、機(jī)關(guān)股室應(yīng)在每季度的第三個(gè)月20日將《縣水利局季度“崗位之星”推薦表》報(bào)局活動辦。

崗位之星評選方案篇3

一、指導(dǎo)思想

為盡快提升我校教師專業(yè)化成長，建立一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師梯隊(duì)，扎實(shí)有效地推動課堂教學(xué)改革，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，加快教育強(qiáng)校步伐，打造人民滿意的教育，根據(jù)馬集鄉(xiāng)中心?！八捻?xiàng)工程”指揮部的要求，依據(jù)《第二小學(xué)“人才工程”建設(shè)方案>，借鑒兄弟單位經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本校實(shí)際，特制定《第二小學(xué)明星教師評選和管理細(xì)則》。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、學(xué)校明星教師評審領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

2、工作職責(zé)：

制定學(xué)校明星教師評選實(shí)施細(xì)則。領(lǐng)導(dǎo)和組織明星教師的評選，督促并考核明星教師履行相關(guān)職責(zé)，落實(shí)明星教師相關(guān)待遇。

三、評選細(xì)則

第一條：評選對象

1、本校在職在編教師；

2、除法定節(jié)假日外，全年病、事假累計(jì)達(dá)60個(gè)工作日及以上者（其中事假超過15個(gè)工作日），取消當(dāng)年申報(bào)或晉升明星教師資格。

第二條：星級名稱

師德之星、教學(xué)之星、愛崗敬業(yè)之星、管理之星、課改之星

第三條：評選條件：

（一）申報(bào)評選明星教師人選應(yīng)具備以下基本條件。

1、本校在職在編教師；

2、年度考核在合格及以上；

3、達(dá)到國家規(guī)定相應(yīng)層次教學(xué)的規(guī)定學(xué)歷；

4、自覺遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》，無學(xué)生、家長投訴行為；

5、積極主動承擔(dān)學(xué)校分配的各項(xiàng)任務(wù)，并能認(rèn)真完成；

6、工作量達(dá)到各校自行要求最低工作量標(biāo)準(zhǔn)；

7、積極參加教師繼續(xù)教育，達(dá)到規(guī)定的學(xué)時(shí)。

8、具有扎實(shí)的教學(xué)基本功，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)并能科學(xué)地運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué)。

9、師德高尚，教學(xué)技能精湛，教育教學(xué)效果好，教學(xué)成績在全年級的前三分之一，受到絕大多數(shù)學(xué)生和家長的好評。近三年來，如中途接班，屬于前三分之一要保持相應(yīng)名次，如是中三分之一或后三分之一的要前進(jìn)年級班級總數(shù)的三分之一個(gè)名次。

10、具有較強(qiáng)的科研意識和教育教學(xué)研究能力，每年有1－2篇論文或教研成果獲縣級以上獎勵或者發(fā)表。

11、近三年來，承擔(dān)了培養(yǎng)、帶動其他教師的任務(wù)及效果明顯（指導(dǎo)的教師教學(xué)比武獲鄉(xiāng)級二等獎以上），評選時(shí)，同等條件下優(yōu)先。

12、具有豐富的德育工作或班主任工作經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在如果已擔(dān)任班主任，所帶班級一年末在同年級班級中居領(lǐng)先地位，班級學(xué)生中無違法犯罪行為，所帶班級被學(xué)校評為先進(jìn)班級。

第四條：評選程序

1、明星教師每年評選一次，評選后并對任期內(nèi)的履職情況實(shí)行一學(xué)年一考核。評選條件中的年限要求以學(xué)年（即上一年的9月到當(dāng)年的8月為一年）為準(zhǔn)；

2、成立由校長為組長的明星教師評選小組，按照校明星教師的評選條件，對符合條件的教師進(jìn)行審查并推薦；

3、明星教師的具體評選程序：

（1）學(xué)校推薦或教師自薦，并填寫《第二小學(xué)明星教師評選推（自薦）表》；

（2）對推薦、自薦的教師進(jìn)行考核審查；

（3）組織教師投票表決，并推薦星級教師到中心校評選；

（4）學(xué)校明星教師評審小組評審表決；

（5）公示后報(bào)馬集鄉(xiāng)中心校人才工程部。

第五條、評選辦法

1、個(gè)人自薦，個(gè)人提供原始材料，填寫推薦表。

2、學(xué)校教師互評。

3、學(xué)校行政會研究討論，擇優(yōu)確立名單給予公示。

第六條、待遇

1、報(bào)鄉(xiāng)中心校。

2、年終評先，晉職優(yōu)先考慮。

四、管理措施

1、明星教師不搞終身制，實(shí)行一年一評，一評管三年，滾動式管理，可連評連任。

2、按照《第二小學(xué)明星考評管理及考核辦法》進(jìn)行考核，一期進(jìn)行一次，考核必須達(dá)到85分，一期達(dá)不到黃牌警告，兩期達(dá)不到，取消名星教師資格。

崗位之星評選方案篇4

為更好地引領(lǐng)教職工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)，在園內(nèi)形成良好的工作、學(xué)習(xí)、競爭氛圍，打造一支誠信、務(wù)實(shí)、和諧、勤奮的顓橋一幼教工團(tuán)隊(duì)，幼兒園緊密結(jié)合“和諧校園、求實(shí)師資、均衡課程、大膽表現(xiàn)”的內(nèi)涵發(fā)展要求，深入推進(jìn)“鑄優(yōu)秀師德、行文明禮儀”的職業(yè)道德教育活動，以倡導(dǎo)職業(yè)文明、崗位奉獻(xiàn)為核心，提高教職員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)，推動幼兒園的持續(xù)發(fā)展，幼兒園每學(xué)期開展“崗位之星”和“家長心目中的好教師（職工）”評選活動。

一、評選范圍

一幼全體教職工

二、參評人員

一幼全體教職工及全園家長

三、評選標(biāo)準(zhǔn)

凡在安全穩(wěn)定、活動教學(xué)、管理服務(wù)、意見建議、幼兒成長、幼兒園發(fā)展等方面作出一定成績的員工：

忠于職守，愛崗敬業(yè)；緊急關(guān)頭，挺身而出；注意細(xì)節(jié)，追求完美；

執(zhí)行有力，效果顯著；創(chuàng)新方法，提高效率；成果顯著，貢獻(xiàn)突出；

忠誠團(tuán)隊(duì)，舍己忘我；顧全大局，謙虛禮讓；擴(kuò)大影響，樹立形象。

四、評選方式

（一）崗位之星

1、每月由各分園一個(gè)工會小組中的每位組員各自推薦1—2名候選人，列舉出具體的先進(jìn)事例，以版面“發(fā)現(xiàn)的眼睛”在園內(nèi)呈現(xiàn)，并作好投稿統(tǒng)計(jì)工作。

2、每學(xué)期最后一月，將每個(gè)工會小組的投稿統(tǒng)計(jì)進(jìn)行匯總，由評選活動工作小組商議確定崗位之星候選人，并經(jīng)全園教職工大會舉手表決通過（應(yīng)參加人數(shù)一半以上），推選出一幼“崗位之星”。

（二）家長心目中的好教師（職工）

1、每學(xué)期期末開展家長心目中的'好教師（職工）評選活動，幼兒園以海報(bào)或家園報(bào)、網(wǎng)站公示的形式進(jìn)行活動宣傳，由家長自愿參與評選活動，推選出好教師（職工）候選人，并例舉主要事例，填寫好表格（校門口的門衛(wèi)室領(lǐng)取表格）投入校門口的回收箱。

2、匯總家長推選的情況，由評選活動工作小組商議確定家長心目中的好教師（職工）候選人，并在園內(nèi)公示，無異議后即為家長心目中的好教師（職工）。

五、表彰形式

1、一次性給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。

2、制作宣傳海報(bào)在園內(nèi)和校園網(wǎng)上進(jìn)行宣傳。

六、“崗位之星”、“家長心目中的好教師（職工）”評選活動工作小組

組長：張

副組長：何

組員：潘、馬、張、金、丁、諸、曹。

崗位之星評選方案篇5

一、月度之星評選目的：

1、給酒店員工創(chuàng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍，調(diào)動員工的工作積極性。

2、弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才，留住人才，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

3、加強(qiáng)員工對企業(yè)的'認(rèn)同感和歸屬感，同時(shí)也為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲備人才。

二、月度之星評選范圍：

1、餐飲部前廳領(lǐng)班級以下全體員工

2、入職工作滿3個(gè)月以上的正式員工

三、評選名額

1、前廳：服務(wù)員、迎賓、宴會預(yù)定共2名

2、后勤：傳菜員、洗碗工、酒水庫共2名

四、月度之星評選方法

1、由部門經(jīng)理與主管、領(lǐng)班按照《月度之星評選標(biāo)準(zhǔn)》例出月度之星候選人

2、由餐飲部全體基層員工無名主投票選舉

3、由部門經(jīng)理填報(bào)《評選推薦提名表》

4、由人事部審核

5、由總經(jīng)理批準(zhǔn)，結(jié)果公告并執(zhí)行比準(zhǔn)

五、獎勵方法：

（一）月度之星

1、當(dāng)月度之星可獲得獎金200元。

2、連續(xù)三個(gè)月被評為月度月度之星，將優(yōu)先考慮列入年度月度之星的評選

（二）年度之星

1、年終可獲得獎金300元

2、下一年每月工資增加100元

崗位之星評選方案篇6

為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將開展“季度之星”評選活動，具體方案如下：

一、評選原則

1、堅(jiān)持全員參與，層層推動的原則；

2、寧缺毋濫，樹立典范的榜樣作用，激勵優(yōu)秀員工；

3、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。

二、評選周期

季度之星每季度評選一次。每年1-3月為第一個(gè)季度，4-6月為第二個(gè)季度，7-9月為第三個(gè)季度，10-12為第四個(gè)季度。次季度的第一個(gè)月月末公布評選結(jié)果。注：年度評優(yōu)原則上為每年的2、3月份，與季度之星不相沖突。

三、評選范圍

凡入職滿三個(gè)月的員工，均可參與評選。

四、名額分配

對符合評比要求者，均可列為優(yōu)秀員工。

五、評選標(biāo)準(zhǔn)；

（一）工作態(tài)度

遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，起先鋒模范作用；工作執(zhí)行力強(qiáng)，效率高，有較強(qiáng)責(zé)任心；熱愛本職工作，積極、主動，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、提出建議；服務(wù)意識強(qiáng)，主動為客戶排憂解難，受到客戶口頭或書面表揚(yáng)。

（二）工作能力

具備所在崗位要求的嫻熟技能所做工作內(nèi)容”O(jiān)”差錯(cuò)有突出貢獻(xiàn)當(dāng)季績效考核名列部門前茅在遇到突發(fā)情況時(shí)，能勇于為公司分憂，積極配合公司安排

（三）團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

團(tuán)結(jié)同事、樂于助人、富有團(tuán)隊(duì)合作精神，能主動承擔(dān)本職外的工作能夠積極、主動地配合其他部門的工作及公司組織的各項(xiàng)活動

（四）企業(yè)認(rèn)可度

努力維護(hù)企業(yè)形象、維護(hù)公司利益；遵守公司各類制度；

備：詳見各崗位評優(yōu)指標(biāo)（以上各評比指標(biāo)由用人部門進(jìn)行評比）

六、評選方法

采用自薦、他薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦的方法，擬定“季度之星”候選人名單

七、評選流程

1、申請人自行到各部門領(lǐng)取并認(rèn)真填寫《季度之星評選申請表》，并交由各部門負(fù)責(zé)人處備案（次季度第一個(gè)月前5日完成）；

2、各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格參照季度之星評選標(biāo)準(zhǔn)的各類細(xì)則，給予相應(yīng)的意見審批，確定參評人員（次季度第一個(gè)月前10日完成）；

3、各部門負(fù)責(zé)人將參評人員名單及《季度之星評選申請表》交由人力資源部備案，人力資源部嚴(yán)格參照季度之星各類細(xì)則，給予相應(yīng)的意見審批，確定參評人員（次季度第一個(gè)月前15日完成）；

4、中層會議商定，確立“季度之星”名單并報(bào)總經(jīng)理審批（次季度第一個(gè)月前20日完成）；

5、將考評結(jié)果進(jìn)行為期一周的公示。公示期間若有員工投訴，經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的，取消

該評比資格（次季度第一個(gè)月前25日完成）；

6、員工優(yōu)秀事跡報(bào)道、嘉獎等（次季度第一個(gè)月末完成）。

具體事項(xiàng)由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

八、獎勵措施

1、對獲得“季度之星”的員工進(jìn)行表彰，將結(jié)果公布于榮譽(yù)榜上，并附上員工生活照、個(gè)人簡介，以示鼓勵；

2、獲得“季度之星”的員工，將作為年終個(gè)人評比先進(jìn)的依據(jù)；總經(jīng)辦根據(jù)公示情況確定入選名單并予以獎勵：給予每人300元現(xiàn)金獎勵。

九、實(shí)施

本辦法于20__年10月1日起實(shí)施。

崗位之星評選方案篇7

為提高窗口服務(wù)質(zhì)量，展示人社系統(tǒng)干部職工良好形象，提升服務(wù)效能，增強(qiáng)群眾對人社服務(wù)的滿意度和幸福感。經(jīng)局黨組研究決定，舉辦“服務(wù)之星”評選活動，特制定實(shí)施方案如下：

一、評選活動的目的和意義

通過本次評選活動，展現(xiàn)人社窗口服務(wù)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，顯示新時(shí)代鹽亭人社人嶄新的精神面貌，讓廣大職工學(xué)有標(biāo)桿，趕有目標(biāo)。通過活動的開展，使廣大職工更新思想認(rèn)識，把智慧和力量凝聚到努力做好社會保障文明禮貌依法服務(wù)上來，從而提高服務(wù)效能，促進(jìn)人社深層次管理水平提高。

二、評選的原則

為了推動人社局服務(wù)群眾能力，“服務(wù)之星”評選活動作為今后日常質(zhì)量管理的考核目標(biāo)。每年進(jìn)行一次評選。評選工作將本著公開、公平、公正的原則，采用打分制方式，通過對思想素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作能力、履行職責(zé)和團(tuán)結(jié)協(xié)作五個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)，總體評選分為民主評議、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、黨組決定等方式進(jìn)行。在評選活動中，將充分體現(xiàn)到職工的.大局意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)精神、文化內(nèi)涵、個(gè)人素質(zhì)、文明禮貌、群眾滿意度等。

三、評選范圍和名額

評選范圍是全體在編在崗工作人員；每年度評選共設(shè)10名“服務(wù)之星”。

四、評定標(biāo)準(zhǔn)（100分）

（一）思想素質(zhì)方面（20分）

1、政治立場堅(jiān)定

2、素質(zhì)與修養(yǎng)高

3、工作生活態(tài)度積極健康向上

4、品格高尚

5、明白事理

（二）工作作風(fēng)方面（20分）

1、著裝嚴(yán)謹(jǐn)

2、佩戴工作牌

3、舉止文明、儀態(tài)大方

4、真誠、熱情、主動

5、立說立行

（三）工作能力方面（20分）

1、業(yè)務(wù)熟悉程度

2、工作無差錯(cuò)

3、口頭表達(dá)能力強(qiáng)

4、有與辦事群眾溝通的技巧

5、社會協(xié)調(diào)能力強(qiáng)

（四）履行職責(zé)方面（20分）

1、敢于擔(dān)責(zé)、不推諉

2、上進(jìn)心強(qiáng)

3、善于學(xué)習(xí)、創(chuàng)新

4、嚴(yán)格按照制度和程序辦事

5、以法律法規(guī)約束自己

（五）團(tuán)結(jié)協(xié)作方面（20分）

1、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)

2、工作上相互協(xié)作

3、不同意見相互溝通

4、以身作則、做好表率

5、所在股室人員凝聚力好

五、評選時(shí)間

評選活動于20__年6月-20__年12月進(jìn)行評選。

六、方法和步驟

評選活動采取機(jī)關(guān)所有職工互評、分管領(lǐng)導(dǎo)綜合評價(jià)與局黨組決定相結(jié)合的方法進(jìn)行。具體方法如下：

第一：職工互評：全體職工以無記名投票方式進(jìn)行投票，填定《鹽亭縣人社局“服務(wù)之星”互評表》。

第二：分管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)：分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)《鹽亭縣人社局“服務(wù)之星”互評表》匯總情況，結(jié)合局安排的其他工作協(xié)作情況效果（征求其他黨組成員意見），進(jìn)行綜合評價(jià)確定推薦人選。

第三：評選、審定鹽亭縣人社局“服務(wù)之星”：綜合上述評選結(jié)果，由局黨組研究、評議、審定出10名“服務(wù)之星”。

第四：張榜公示：接受廣大群眾監(jiān)督。

七、表彰獎勵辦法

對“服務(wù)之星”，以精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，對當(dāng)選者頒發(fā)證書。

崗位之星評選方案篇8

為激勵員工工作積極性，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)月度之星的風(fēng)采，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。

一、評選對象和條件：

1、評選范圍

生產(chǎn)一線員工全體員工。（入職滿6個(gè)月以上員工）

2、評選條件

1）團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)班組成員，工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)。

2）工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好。

3）工作嚴(yán)以律己、任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長做好本班工作。

4）年度內(nèi)無違規(guī)操作，無安全、責(zé)任事故，一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄。

3、取消評選資格條件

1）年內(nèi)遲到、早退累計(jì)3次、事假累計(jì)3天，曠工一天；（婚假、喪假除外）

2）造謠生事、吵架行為（以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù)）；

3）年內(nèi)罰款30元/次以上（包括30元/次）；

4）年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的；

5）年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；

6）入職不滿6個(gè)月（不含6個(gè)月）。

二、月度之星獎勵標(biāo)準(zhǔn)

獎金：__元或榮譽(yù)證書

三、評選小組

組長：

副組長：

組員：

四、評選方法、程序及原則

1、由各班組長、車間對照評選條件，以班組推薦、個(gè)人申報(bào)相結(jié)合，12月30日前，將推薦名單報(bào)公司；

2、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄，確定評選人選，報(bào)送評選小組；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評選。

3、評選原則：

1）客觀、公平、公正、公開、實(shí)事求是；

2）表彰無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)。

五、月度之星的`評選結(jié)果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據(jù)。

六、評分標(biāo)準(zhǔn)（考評表另附）

總計(jì)分為100分。以100滿分計(jì)分制為評分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分。

崗位之星評選方案篇9

為了弘揚(yáng)公司企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，營造人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，同時(shí)也為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策，經(jīng)公司研究決定，充分挖掘工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，進(jìn)行【瑞辰之星】評選活動。

一、評選范圍：

1、公司總部及項(xiàng)目所有正式員工，總監(jiān)級以下

2、本月無任何形式的違紀(jì)批評或處罰；

3、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識、工作業(yè)績以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和自律精神；

4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠度。

二、評選原則：

1、【瑞辰之星】選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；

2、【瑞辰之星】選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同；

三、評定委員會組成及職責(zé)：

1、評定委員會組成：集團(tuán)董事總經(jīng)理、集團(tuán)董事常務(wù)副總經(jīng)理、集團(tuán)董事副總經(jīng)理、集團(tuán)顧問。

職責(zé)：負(fù)責(zé)評選經(jīng)理含經(jīng)理級以上推薦入選人員及各種獎項(xiàng)評議終審結(jié)果的`評定、審核與審批。

2、執(zhí)行部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu)：集團(tuán)行政管理部

職責(zé)：負(fù)責(zé)評選管理辦法與具體方案的制定；負(fù)責(zé)各部門及項(xiàng)目部各獎項(xiàng)提名人員資格與材料的審核；負(fù)責(zé)組織集團(tuán)年度評優(yōu)評審會。

四、獎項(xiàng)設(shè)置：

（一）【瑞辰之星】管理獎

1.能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署，合理安排所管部門的具體工作，按計(jì)劃完成目標(biāo)；

2.有較高的組織管理水平，有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法；

3.帶領(lǐng)本部門積極開拓進(jìn)取，有創(chuàng)新意識，努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系；

4.在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破，或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著；

5.作風(fēng)民主、廉潔奉公，有良好的群眾基礎(chǔ)，有較高威信；

6.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動。

優(yōu)秀的瑞辰酒店經(jīng)理人是工作能力超群，能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績，并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，在適應(yīng)公司發(fā)展，理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門經(jīng)理級員工。

（二）【瑞辰之星】員工獎

1.超額或全部完成年度、月度工作目標(biāo)；

2.員工對本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越；員工德才兼?zhèn)?，沒有缺勤等情況出現(xiàn)；

3.員工在平時(shí)工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況，結(jié)合先進(jìn)思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系；

4.員工認(rèn)同公司的企業(yè)價(jià)值觀、受同事的尊敬與信賴；

5.員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)的配合，并無私的做出貢獻(xiàn)，做到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績；

6.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動。

【瑞辰之星】優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績卓著，并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工。

五、各獎項(xiàng)評選方式：

A【瑞辰之星】員工評選方式

各項(xiàng)目分別通過民主投票公開唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的1位，作為月度【瑞辰之星】。

注：投票過程中應(yīng)保證各部