公司重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控做法典型經(jīng)驗(yàn)

公司重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控做法典型經(jīng)驗(yàn)*年，

*公司壓責(zé)任、建制度、抓作風(fēng)，緊緊圍繞關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防控工作，積累了一些經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而系統(tǒng)的工程，借鑒了風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架和pdca質(zhì)量管理方法，分四個(gè)步驟探索建立重點(diǎn)突出、措施管用的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，開(kāi)展持久、深入的防控建設(shè)。一、主要做法*.認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》和《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》，*年下發(fā)反腐倡廉教育行動(dòng)項(xiàng)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)與各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái)，同部署、同落實(shí)、同考核，完成情況納入月度考核，形成“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作格局。完善“大監(jiān)督”工作格局，強(qiáng)化對(duì)物資采購(gòu)、選人用人、工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證、大額資金支付等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，落實(shí)制度執(zhí)行的強(qiáng)度和剛度。敢于刀刃向內(nèi)，制訂問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單、結(jié)果清單，限期巡察整改銷(xiāo)號(hào)，舉一反三，避免問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。*.持續(xù)擰緊作風(fēng)建設(shè)發(fā)條。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，重點(diǎn)整治形式主義、官僚主義，持之以恒加固八項(xiàng)規(guī)定堤壩，增強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督實(shí)效。企業(yè)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)作為監(jiān)督主責(zé)機(jī)關(guān)，向黨支部匯報(bào)，與班子成員達(dá)成共識(shí)，發(fā)動(dòng)各職能部門(mén)查找管理漏洞，防控廉潔風(fēng)險(xiǎn)，防范損公肥私、吃里扒外、靠企吃企等違規(guī)違紀(jì)違法行為發(fā)生，先后多次查找問(wèn)題，開(kāi)展“微權(quán)力”靶向監(jiān)督。充分發(fā)揮黨風(fēng)監(jiān)督員作用，在車(chē)輛管理、物資采購(gòu)、業(yè)務(wù)招待等實(shí)際工作中起到監(jiān)督制約效用，促進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)轉(zhuǎn)變。*.一體推進(jìn)“三不”機(jī)制。開(kāi)展廉潔談話，節(jié)日廉潔提醒，定期為全體員工及家屬下發(fā)廉潔倡議書(shū)，強(qiáng)化“不敢腐”的廉潔紅線。加強(qiáng)制度建設(shè)，修訂《公務(wù)用車(chē)管理辦法》《企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理實(shí)施細(xì)則》《招待費(fèi)管理辦法》等，通過(guò)oa固化管理流程，扎牢“不能腐”的籠子。每月突出一個(gè)主題，扎實(shí)開(kāi)展廉政教育月活動(dòng)，以潤(rùn)物無(wú)聲的方式促進(jìn)黨員干部自我凈化能力再提升。堅(jiān)持“每月一課”觀看廉政視頻和《零容忍》等專(zhuān)題教育片，加強(qiáng)身邊案例警示教育，以案為鑒、以案明紀(jì)，主動(dòng)與項(xiàng)目所在地紀(jì)委、監(jiān)委聯(lián)系，推進(jìn)企地協(xié)作監(jiān)督，筑牢黨員干部“不想腐”的自覺(jué)。二、存在的問(wèn)題和不足*.思想教育不夠扎實(shí)。企業(yè)廉政教育面較窄，滲透力和穿透力不足。加之社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使干部職工價(jià)值觀念和生活方式多元化，思想難以管控，加大了廉潔風(fēng)險(xiǎn)的防控難度。有些員工認(rèn)為自己不會(huì)發(fā)生腐敗行為；有些認(rèn)為廉潔風(fēng)險(xiǎn)只存在于領(lǐng)導(dǎo)干部；有些今天學(xué)了明天忘，沒(méi)有深入內(nèi)心；還有的進(jìn)行了警示教育，但仍然控制不了自己的私欲。這導(dǎo)致的一個(gè)后果就是監(jiān)管難以延伸到基層，廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控難以落實(shí)到“神經(jīng)末梢”，作為具體業(yè)務(wù)工作執(zhí)行者的一線黨員干部職工底線意識(shí)、法治觀念相對(duì)淡薄，對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)缺乏警惕，容易被滲透、被腐蝕。*.監(jiān)督體制機(jī)制不夠完善。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的深入推進(jìn)，管理制度和內(nèi)控機(jī)制的完善需要有一個(gè)過(guò)程。相對(duì)而言，廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作起步晚，與企業(yè)業(yè)務(wù)流程和管理體系融合度還不夠高。一方面，在企業(yè)的某些重點(diǎn)環(huán)節(jié)，比如物資采購(gòu)、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)以及各場(chǎng)站的管理中，原先的管理制度本身不夠嚴(yán)密，規(guī)定零散、混亂，缺乏可操作性，無(wú)法具體落到實(shí)處。另一方面，紀(jì)檢人員配備較少，無(wú)法監(jiān)控到每個(gè)業(yè)務(wù)流程開(kāi)展相關(guān)監(jiān)督工作，導(dǎo)致廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作可能流于形式，內(nèi)控制度不完善，監(jiān)督機(jī)制未完全到位，各關(guān)鍵流程的管控就得不到很好的落實(shí)。*.查找問(wèn)題不夠深入。與生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康等主要安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估工作相比較，重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別精準(zhǔn)度、有效性亟待提高。一方面，沒(méi)有形成一套有參照標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，人為自由裁量權(quán)較大，人的思想、行為分析人云亦云，存在非線性變量而無(wú)法總結(jié)規(guī)律，導(dǎo)致很難進(jìn)行定量的分析和評(píng)估。另一方面，部分員工還存在“不愿查、不敢查、不想查”的情緒和顧慮。有的員工認(rèn)為自己思想覺(jué)悟高，或者認(rèn)為自己手中沒(méi)有什么權(quán)力，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)可查找，不需要開(kāi)展防控工作；有的員工認(rèn)為只要按照規(guī)章制度辦就行，沒(méi)必要查；有的崗位和部門(mén)有時(shí)只是關(guān)起門(mén)來(lái)自己找問(wèn)題，未充分、全面地排查，致使查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較為膚淺和散亂，不夠準(zhǔn)確。*.閉環(huán)管理有所欠缺。國(guó)有企業(yè)行業(yè)資金技術(shù)密集，物資設(shè)備采購(gòu)量大，管理鏈條長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)也多，當(dāng)前廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻。一方面，廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)責(zé)任制未實(shí)現(xiàn)有效的拓寬和深化，責(zé)任追究、考核評(píng)估等配套制度不夠完善。廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作較少去關(guān)注措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控是否適用有效，措施執(zhí)行情況如何，效果如何。另一方面，對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防控措施的動(dòng)態(tài)管理不到位。*年，企業(yè)行業(yè)新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)，企業(yè)對(duì)所涉新業(yè)務(wù)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控缺乏可借鑒經(jīng)驗(yàn)，防范治理機(jī)制和手段相對(duì)滯后，導(dǎo)致難以及時(shí)準(zhǔn)確預(yù)判防控風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)全流程精準(zhǔn)監(jiān)控。三、以pdca循環(huán)提升企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控效能抓實(shí)重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理涉及面廣、任務(wù)期長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、責(zé)任重大。在總結(jié)以往防控差距和不足，借鑒國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，*年，

*公司將重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控作為質(zhì)量管理對(duì)象，以pdca循環(huán)貫穿全鏈條，強(qiáng)化“事前、事中、事后”三道防線監(jiān)督，堅(jiān)持預(yù)防為主，發(fā)揮預(yù)警功能，積極探索構(gòu)建科學(xué)高效的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，最大限度降低廉潔風(fēng)險(xiǎn)，有效遏制和減少違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。*.總體思路。企業(yè)以往的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作是一種“單線條”的管理模式，過(guò)程中缺少標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管控方式，以及一個(gè)可持續(xù)的動(dòng)態(tài)管理工作機(jī)制。根據(jù)pdca循環(huán)理論，

*公司深入分析研究，探索通過(guò)系統(tǒng)化的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控過(guò)程實(shí)現(xiàn)全鏈條監(jiān)督管理和螺旋上升，促進(jìn)工作質(zhì)量不斷提高。在計(jì)劃（p）階段，由紀(jì)檢機(jī)構(gòu)牽頭，做好頂層設(shè)計(jì)，樹(shù)立起正確的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理理念，組織各部門(mén)界定廉潔風(fēng)險(xiǎn)，制定具體措施。在執(zhí)行（d）階段，切實(shí)貫徹執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施計(jì)劃和防控措施，通過(guò)前、中、后三道防線，有效控制執(zhí)行進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不當(dāng)行為。在檢查（c）階段，結(jié)合前期廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理排查結(jié)果、紀(jì)檢日常監(jiān)督情況、各部門(mén)定期自查情況、各類(lèi)檢查反饋情況及線索反映情況等，對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患再辨識(shí)、再挖掘、再優(yōu)化，逐一分類(lèi)、逐項(xiàng)明確，充分發(fā)揮pdca循環(huán)的及時(shí)糾錯(cuò)功能。在處置（a）階段，針對(duì)實(shí)施中的問(wèn)題和上一環(huán)節(jié)檢查結(jié)果，進(jìn)一步優(yōu)化和完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施和制度流程等，將存在的問(wèn)題轉(zhuǎn)入下一個(gè)pdca循環(huán)解決、驗(yàn)證。*.具體實(shí)踐。按照計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處置四個(gè)環(huán)節(jié)系統(tǒng)化推進(jìn)，通過(guò)檢查考核和調(diào)整修正不斷提高防控工作質(zhì)量。整體工作由紀(jì)檢機(jī)構(gòu)牽頭負(fù)責(zé)，各部門(mén)配合實(shí)施。（*）擬定計(jì)劃，排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)（p）。只有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)找得具體、準(zhǔn)確、全面，風(fēng)險(xiǎn)防控體系才能真正落地開(kāi)花，最大限度減少個(gè)人尋租、“權(quán)力出軌”的機(jī)會(huì)。一是排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門(mén)、各場(chǎng)站及個(gè)人自查與主動(dòng)聽(tīng)取合作單位、上級(jí)組織意見(jiàn)建議相結(jié)合的方式，上下、內(nèi)外雙貫通，圍繞企業(yè)“三重一大”決策事項(xiàng)、物資管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目發(fā)展等重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，梳理在職業(yè)道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制和內(nèi)外部環(huán)境等方面潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及表現(xiàn)形式，編制權(quán)職目錄，列出廉潔風(fēng)險(xiǎn)清單。二是聚焦專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)。深化微權(quán)力靶向監(jiān)督和微腐敗專(zhuān)項(xiàng)治理，立足于往年工作成果，重點(diǎn)關(guān)注“委托服務(wù)管理、考核激勵(lì)機(jī)制和權(quán)力運(yùn)行、日常辦公、經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)場(chǎng)站意識(shí)和作風(fēng)建設(shè)”等*個(gè)方面*個(gè)問(wèn)題清單，查擺出*個(gè)“小切口”薄弱環(huán)節(jié)，堵塞管理漏洞，嚴(yán)防廉潔風(fēng)險(xiǎn)。三是建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控機(jī)制。采用定性定量相結(jié)合的方法，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率大小，以及可能造成的危害程度，將風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為一、二、三個(gè)等級(jí)，一級(jí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)是指發(fā)生機(jī)率高，或者一旦發(fā)生可能造成嚴(yán)重后果的風(fēng)險(xiǎn)，如涉及違法犯罪，可能受到法律追究的。在此基礎(chǔ)上，按照關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)對(duì)查找出的廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)匯總、列出綱目，形成重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控統(tǒng)計(jì)情況表，及時(shí)更新，定期警示。（*）落實(shí)執(zhí)行，建立防控措施（d）。風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性，它不以企業(yè)的意志為轉(zhuǎn)移，企業(yè)只能采取具體的風(fēng)險(xiǎn)防控措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。一是嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。教育監(jiān)督每名員工明晰崗位職責(zé)，自覺(jué)排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)，要求財(cái)務(wù)、采購(gòu)、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)崗位員工，一手抓發(fā)展、一手抓廉潔，做到“兩手抓、兩手都要硬”。今年，公司與

*支行圍繞綠色金融、重大項(xiàng)目融資、信貸、鄉(xiāng)村振興等開(kāi)展深度合作，簽訂《銀企戰(zhàn)略合作協(xié)議》《廉潔從業(yè)共建協(xié)議》，在厚植綠色發(fā)展金額“沃土”的同時(shí)建立起廉潔風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)而防范和化解廉潔風(fēng)險(xiǎn)。二是緊盯業(yè)務(wù)流程。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有工作程序、業(yè)務(wù)流程、管理方式進(jìn)行認(rèn)真梳理再造，正確行使各項(xiàng)管理權(quán)，以減少人為干擾，推動(dòng)權(quán)力的透明化、程序化運(yùn)行。在物資采購(gòu)、項(xiàng)目發(fā)展、廢舊物資處置等重點(diǎn)領(lǐng)域，積極引入第三方咨詢(xún)服務(wù)，為企業(yè)決策提供客觀、公正的意見(jiàn)與建議。針對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)、情況較為復(fù)雜、高風(fēng)險(xiǎn)且重要的決策事項(xiàng)，先召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)進(jìn)行研究，提出初步意見(jiàn)，再提交支委會(huì)、總經(jīng)會(huì)決策，避免出現(xiàn)因醞釀不充分而導(dǎo)致決策的隨意性、盲目性，產(chǎn)生潛在廉潔風(fēng)險(xiǎn)。三是深化制度建設(shè)。針對(duì)制度、機(jī)制缺失或不完善方面的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭開(kāi)展調(diào)查研究，在月度例會(huì)上通報(bào)，各部門(mén)據(jù)此制定制度修訂計(jì)劃，對(duì)《內(nèi)部會(huì)計(jì)牽制制度》《廢舊（閑置）物資管理辦法》等*多個(gè)制度進(jìn)行了修訂，建立健全企業(yè)內(nèi)部重點(diǎn)崗位的管控制度機(jī)制。對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)行上下雙行的審批制度，定期進(jìn)行校核審驗(yàn)，將責(zé)任明確到部門(mén)、落實(shí)到個(gè)人，制度規(guī)范真正得到有效發(fā)揮。（*）強(qiáng)化責(zé)任，健全考評(píng)機(jī)制（c）。風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制一旦確定，就要對(duì)工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)達(dá)到的效果進(jìn)行全面的評(píng)估和評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)監(jiān)管漏洞，確保廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理無(wú)死角。一是抓實(shí)銷(xiāo)項(xiàng)管理動(dòng)態(tài)監(jiān)控。以問(wèn)題導(dǎo)向，創(chuàng)新制定“大監(jiān)督”銷(xiāo)項(xiàng)管理辦法，充分運(yùn)用“通報(bào)”“考核”“問(wèn)責(zé)”三種方式對(duì)巡視巡察、安全生產(chǎn)檢查、內(nèi)控合規(guī)評(píng)價(jià)、審計(jì)、大黨建檢查、物資檢查等各項(xiàng)檢查銷(xiāo)項(xiàng)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督檢查評(píng)估，紀(jì)檢機(jī)構(gòu)及時(shí)督促指導(dǎo)，在月度例會(huì)上通報(bào)整改進(jìn)度，并對(duì)閉環(huán)滯后、屢查屢犯事項(xiàng)提出具體考核意見(jiàn)，以量化考核強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制和防控薄弱環(huán)節(jié)落實(shí)情況，較好地解決監(jiān)督“盲眼”“無(wú)牙”問(wèn)題。二是開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)體系自查自驗(yàn)。組織各部門(mén)和重點(diǎn)崗位職工代表在年中黨風(fēng)廉政建設(shè)情況分析會(huì)上開(kāi)展半年度自查自驗(yàn)，重點(diǎn)檢查是否有新增的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，是否制定、執(zhí)行了相關(guān)制度，規(guī)范了相關(guān)流程，明晰了崗位權(quán)責(zé)，各項(xiàng)措施落實(shí)情況如何等，提出具體完善措施，確保潛在風(fēng)險(xiǎn)看得明、說(shuō)得清、守得住。三是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議決議和重點(diǎn)工作落實(shí)情況的督辦考核。完善月度例會(huì)內(nèi)容，建立周例會(huì)工作機(jī)制，以會(huì)議紀(jì)要的形式強(qiáng)抓“形式主義、官僚主義”整治，要求紀(jì)檢專(zhuān)職靠前監(jiān)督，敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督，對(duì)于進(jìn)度緩慢、不配合完成的部門(mén)或個(gè)人，通過(guò)oa流程發(fā)起考核單，以更加執(zhí)著的韌勁深入糾治“四風(fēng)”，提升企業(yè)合規(guī)管理水平。（*）優(yōu)化完善，強(qiáng)化防控閉環(huán)（a）?！爸挥薪?jīng)過(guò)反復(fù)的失敗和反思，才會(huì)達(dá)到成功?！痹谔幹铆h(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不回避、不遮掩，同時(shí)根據(jù)實(shí)際工作需要，采取相應(yīng)措施不斷總結(jié)、完善。一是做好廉政資料審查優(yōu)化。通過(guò)信訪預(yù)警、廉情分析、摸底調(diào)查、實(shí)地調(diào)研等方式，采集和分析企業(yè)員工廉政信息，健全干部職工廉政檔案數(shù)據(jù)庫(kù)。并且，結(jié)合各方評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)收集的資料進(jìn)行整理歸納，分析評(píng)估重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)及其員工的廉政狀況，全面動(dòng)態(tài)掌握干部職工個(gè)人重大事項(xiàng)，為選拔任用、評(píng)優(yōu)評(píng)先等提供廉政審查資料，嚴(yán)把干部政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，使監(jiān)督更加精準(zhǔn)、更加有力。二是深入開(kāi)展廉政提醒談話。與重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人談責(zé)任、談自律、談作風(fēng)，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題做到早提醒、早糾正，督促提醒黨員干部增強(qiáng)接受監(jiān)督、主動(dòng)知止糾錯(cuò)、努力擔(dān)當(dāng)作為的意識(shí)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于自律，自覺(jué)增強(qiáng)拒腐防變的免疫力。三是分析研判風(fēng)險(xiǎn)防控過(guò)程效果。要求紀(jì)檢專(zhuān)職列席公司各類(lèi)重要會(huì)議，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、檢查資料等方式，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范目標(biāo)工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查，匯總風(fēng)險(xiǎn)防范情況，找出關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作差距，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根源，及時(shí)捕捉誘發(fā)廉潔風(fēng)險(xiǎn)的因素和規(guī)律，反思防控體系設(shè)計(jì)，努力做到早防范、早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早查處。*.實(shí)施效果。創(chuàng)造性、探索性開(kāi)展物資采購(gòu)、廢舊物資處置、項(xiàng)目發(fā)展、財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，形成了具有