物資管理制度樣本

代碼ZJEJ編號(hào)ZHGL-010版次A頁(yè)次11日期6月28日浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司華能金陵電廠工程項(xiàng)目部物資管理制度編制人：審核人：批準(zhǔn)人：編制單位：浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司金陵電廠工程項(xiàng)目部日期：二○○八年三月六日一編制闡明1本管理制度參照浙江二建電建公司《部門(mén)工作職責(zé)》，《安全文明施工管理規(guī)定》《綜合管理細(xì)則》《材料科崗位職責(zé)》中各項(xiàng)物資管理制度、規(guī)定編制。2本管理制度結(jié)合浙江二建金陵電廠工程項(xiàng)目部，勞務(wù)層、管理層分開(kāi)，作業(yè)隊(duì)獨(dú)立核算實(shí)際及集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康（QESH）綜合管理體系綜合管理手冊(cè)及程序文獻(xiàn)對(duì)物資管理規(guī)定。3本管理制度合用于浙江二建金陵電廠工程項(xiàng)目部，此后將依照上級(jí)新規(guī)定、新精神，結(jié)合本項(xiàng)目部新?tīng)顩r修訂、整治、完善。二管理制度工程材料費(fèi)約占工程總成本70%，因此加強(qiáng)和注重材料管理工作，保證施工需要，履行限額領(lǐng)料和材料節(jié)超獎(jiǎng)罰制度，減少揮霍，減少工程成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。工程材料分甲供材料及自營(yíng)采購(gòu)材料。甲供材料有鋼材、水泥等。自營(yíng)采購(gòu)材料分鋼材（型鋼）、地材、周轉(zhuǎn)材料、其他工程材料。搞好施工材料籌劃、采購(gòu)、運(yùn)送、驗(yàn)收、保管、供應(yīng)、資料等工作，保證工程需要，減少各環(huán)節(jié)揮霍，保證工程順利竣工、驗(yàn)收。以一流管理，創(chuàng)國(guó)際一流工程。1鋼材鋼材供應(yīng)規(guī)格多，數(shù)量大，屬大宗材料，由業(yè)主單位供應(yīng)。材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)向監(jiān)理申報(bào)并作見(jiàn)證取樣、實(shí)驗(yàn)。對(duì)的、及時(shí)申報(bào)各分部、分項(xiàng)工程鋼材需用籌劃，減少資金占用。搞好鋼材供應(yīng)工作，減少損耗，節(jié)約鋼材，保證工程用料。1.1由工程科依照形象進(jìn)度和月度生產(chǎn)籌劃提前十五天申報(bào)鋼材需用籌劃，經(jīng)計(jì)財(cái)科審核，材料員匯總后報(bào)材料科備料。1.2按合同規(guī)定，材料部門(mén)依照生產(chǎn)進(jìn)度規(guī)定及時(shí)向業(yè)主物資供應(yīng)部門(mén)提出供應(yīng)籌劃。1.3及時(shí)對(duì)到場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)證。1.3.1各種單據(jù)與否相符。1.3.2外觀質(zhì)量與否損壞、銹蝕、變質(zhì)等。1.3.3鋼材質(zhì)保書(shū)及復(fù)驗(yàn)。1.3.3.1用于工程上鋼材必要有出廠質(zhì)量保證書(shū)，沒(méi)有原件可采用復(fù)印件，質(zhì)保書(shū)中項(xiàng)目應(yīng)齊全、對(duì)的、并且必要有爐批號(hào)、生產(chǎn)廠家、數(shù)量等，質(zhì)保書(shū)由材料員負(fù)責(zé)向供貨商及時(shí)索取、整頓交資料室、實(shí)驗(yàn)員，并及時(shí)登記備案。1.3.3.2原材料復(fù)驗(yàn)由材料員負(fù)責(zé)依照鋼材進(jìn)場(chǎng)同規(guī)格、同爐罐（批）號(hào)不不不大于60t為一驗(yàn)收批，會(huì)同監(jiān)理工程師見(jiàn)證取樣，填寫(xiě)實(shí)驗(yàn)申請(qǐng)單（進(jìn)口鋼筋須做化學(xué)成分分析）交實(shí)驗(yàn)員送中心實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)。型鋼依照設(shè)計(jì)、施工、實(shí)驗(yàn)需要選做，構(gòu)造用鋼必要做檢查。1.4對(duì)實(shí)驗(yàn)合格鋼材，由材料員填寫(xiě)《原材料、半成品、成品使用申報(bào)表》送監(jiān)理、業(yè)主審批，簽字批準(zhǔn)后方可用于本工程，并做好鋼材使用跟蹤記錄臺(tái)帳，按期交資料員審核。1.5對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)記、記錄，及時(shí)向供應(yīng)商提出解決意見(jiàn)。1.6物資入庫(kù)妥善保管，做好標(biāo)記記錄。1.6.1.6.2遵循1.61.61.7供應(yīng)1.7.11.7.1.8各施工部位所需鋼材資料，由施工員填寫(xiě)各種鋼材跟蹤申請(qǐng)，送材料科由材料員填寫(xiě)質(zhì)保書(shū)及復(fù)驗(yàn)單編號(hào)。1.9依照財(cái)務(wù)資金籌劃，每月準(zhǔn)時(shí)做好鋼材收、發(fā)、存明細(xì)帳及月報(bào)表。1.10依照《綜合管理體系》規(guī)定，每季度填報(bào)鋼材實(shí)際節(jié)超數(shù)量及節(jié)超率。2水泥2.1水泥供應(yīng)數(shù)量大，屬大宗材料，由業(yè)主單位供應(yīng)。材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)向監(jiān)理申報(bào)并作見(jiàn)證取樣、實(shí)驗(yàn)。2.2工程科按生產(chǎn)籌劃和施工進(jìn)度申報(bào)水泥需用籌劃，由籌劃科審核，提前15天申報(bào)至材料科。再由材料專(zhuān)管人員報(bào)供應(yīng)商備料。2.3所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)水泥必要有出廠合格證、質(zhì)保書(shū)，同步應(yīng)補(bǔ)齊28d強(qiáng)度出廠證明，水泥質(zhì)保書(shū)由材料員負(fù)責(zé)向供應(yīng)商索取，整頓后交資料室存檔。現(xiàn)場(chǎng)取樣實(shí)驗(yàn)由監(jiān)理工程師見(jiàn)證取樣，依照同品種、同廠牌、同標(biāo)號(hào)、同批號(hào)每500t為一驗(yàn)收批（局限性500t亦為一批），總量至少12kg，交實(shí)驗(yàn)員送中心實(shí)驗(yàn)室檢查。2.4當(dāng)對(duì)水泥質(zhì)量懷疑或水泥出廠日期超過(guò)三個(gè)月時(shí)，應(yīng)復(fù)查實(shí)驗(yàn)，并依照實(shí)驗(yàn)成果使用，對(duì)不符規(guī)定產(chǎn)品，堅(jiān)決不予入庫(kù)。2.5水泥復(fù)驗(yàn)合格后，由材料員填寫(xiě)《原材料、半成品、成品使用申報(bào)表》送監(jiān)理、業(yè)主審批，簽字批準(zhǔn)后方可用于本工程，依照水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，廠家、數(shù)量建立水泥跟蹤管理記錄，精確填寫(xiě)出廠證件編號(hào)、實(shí)驗(yàn)單編號(hào)，使用時(shí)間、使用數(shù)量、使用部位、準(zhǔn)時(shí)交資料員進(jìn)行審核使用狀況、復(fù)驗(yàn)批量。2.6完善指標(biāo)、臺(tái)帳登記，質(zhì)保書(shū)存檔工作，并及時(shí)、精確地填寫(xiě)進(jìn)貨驗(yàn)收單、月、季、年度報(bào)表。2.7依照《綜合管理體系》規(guī)定，每季度填報(bào)水泥實(shí)際節(jié)超數(shù)量及節(jié)超率。3地材3.1工程科每月按工程需要申報(bào)石子、黃砂籌劃，報(bào)材料科備料。3.2對(duì)地方材料招標(biāo)采購(gòu),與中標(biāo)供應(yīng)商訂立供應(yīng)合同和環(huán)保合同。3.3嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛量方、抽磅制度，把好地材質(zhì)量、數(shù)量關(guān)對(duì)不合格產(chǎn)品不予接受、杜絕進(jìn)場(chǎng)。3.4負(fù)責(zé)磚、石灰及某些硅酸鹽制品供應(yīng)，及時(shí)疏通供應(yīng)渠道，貫徹貨源，平衡庫(kù)存，組織提運(yùn)，保證工程需要。3.5做好地材見(jiàn)證取樣實(shí)驗(yàn)及質(zhì)量跟蹤工作。3.5.1砂、石實(shí)驗(yàn)由材料員依照驗(yàn)收批及時(shí)填寫(xiě)實(shí)驗(yàn)委托單后交實(shí)驗(yàn)員。3.5.2取樣按同產(chǎn)地，同規(guī)格分批驗(yàn)收，以400m3（6003.5.3砌（塊）筑磚出廠合格證由材料員向供貨廠家索取。同產(chǎn)地，同品種，同規(guī)格，5～15萬(wàn)塊為一驗(yàn)收批，作外觀檢查50塊，抗壓強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)10塊。材料員依照材料進(jìn)場(chǎng)日期、數(shù)量、規(guī)格建立砂、石等跟蹤管理記錄精確填寫(xiě)實(shí)驗(yàn)單編號(hào)、使用日期、使用部位及數(shù)量，準(zhǔn)時(shí)交資料員審核。3.6做好現(xiàn)場(chǎng)文明工作，及時(shí)進(jìn)行砂、石堆高及場(chǎng)地清理，減少場(chǎng)地?fù)p耗。3.7按規(guī)定做好每月地材價(jià)款結(jié)算及內(nèi)部單位材料調(diào)拔、耗用手續(xù)，做到憑證齊全，帳目清晰。4倉(cāng)庫(kù)材料4.1籌劃編制工程科技術(shù)人員及領(lǐng)用人員填寫(xiě)材料申請(qǐng)單---物資采購(gòu)員匯總----部門(mén)負(fù)責(zé)人審核---主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。籌劃編制必要涉及如下內(nèi)容：工程名稱(chēng)，需用物資名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量，以及需用時(shí)間和質(zhì)量規(guī)定。4.2采購(gòu)4.2.1分供方選取理解分供方生產(chǎn)資質(zhì)、技術(shù)裝備能力、產(chǎn)品質(zhì)量管理水平，并做好書(shū)面記錄。主體類(lèi)物資：如防水材料以及電氣、水、暖等應(yīng)就地就近選取生產(chǎn)工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量好廠家供應(yīng)或委托加工。裝潢類(lèi)物資：如涂料、油漆、五金等應(yīng)選取名牌、優(yōu)質(zhì)，并能實(shí)行“三?！保|(zhì)量符合國(guó)家規(guī)定原則。4.2.2分供方評(píng)估采購(gòu)員負(fù)責(zé)填寫(xiě)《分供方評(píng)審表》對(duì)分供方產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)送、交貨信譽(yù)、技術(shù)、管理水平、質(zhì)量保證能力等作詳細(xì)闡明，交主管領(lǐng)導(dǎo)審核。由主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，擬定為合格分供方，由采購(gòu)員編冊(cè)、備查。訂立經(jīng)濟(jì)合同，手續(xù)完備、條款齊全明確，由主管領(lǐng)導(dǎo)審核。合同編冊(cè)備案。C.與供應(yīng)商訂立環(huán)保合同并填寫(xiě)對(duì)供應(yīng)商環(huán)保規(guī)定一覽表。4.3搬運(yùn)、入庫(kù)4.3.14.3.24.3.34.3.4驗(yàn)收合格物資掛上醒目的牌，帳、卡、物“三相符4.3.5不合格物資，應(yīng)按《不合格品控制程序》及時(shí)反映報(bào)告4.3.6倉(cāng)庫(kù)滿(mǎn)足通風(fēng)和干燥規(guī)定，達(dá)到“三凈4.3.74.3.84.3.94.10加強(qiáng)油庫(kù)管理，做好油品儲(chǔ)藏室登記臺(tái)帳、油品使用消耗登記表、油品儲(chǔ)藏室檢查記錄、廢油回收記錄。4.4物資發(fā)放4.44.4.1.1職工勞保用品在有效期限內(nèi)如遇丟失或需增發(fā)，由本人書(shū)面申請(qǐng)，班組長(zhǎng)證明，并酌情支付補(bǔ)償費(fèi)后，方可領(lǐng)用，有效期重新計(jì)算。4.4.1.2職工內(nèi)部調(diào)動(dòng)，應(yīng)有辦公室告知倉(cāng)庫(kù)，將勞?？皶r(shí)轉(zhuǎn)交調(diào)入單位，調(diào)離公司時(shí)，及時(shí)收回所有勞保用品或折價(jià)解決。4.4.1.3由于工種變動(dòng)，從變化之日起，按新工種原則領(lǐng)用，及時(shí)交回所有原防護(hù)用品。4.4.1.4新招合同工，工作滿(mǎn)三個(gè)月后發(fā)給，有效期限可從第一月算起。4.4.1.5發(fā)放原則見(jiàn)下表品種單位使用期限(月）工種膠雨衣絕緣鞋輕便雨靴布手套紗手套電焊手套防護(hù)毛巾洗衣粉套雙雙雙/月雙/月雙條包機(jī)修工60601123管工606011123機(jī)操工6024601123料工6036123測(cè)量工6040123電工6012601123起重工604821123機(jī)反鏟運(yùn)60481123裝卸工60482123汽車(chē)司機(jī)60602123管理人員6048123醫(yī)務(wù)人員6060123門(mén)衛(wèi)人員60481234.4.24.4.2.1鋼筋工：冷拉、調(diào)直、彎曲、切斷、對(duì)接設(shè)備輔助配件及維修由經(jīng)理部承擔(dān)，除此之外工器具（如鍘刀、卷尺、斷線鉗等）均自理或代辦轉(zhuǎn)帳結(jié)算。鐵絲（用量在投標(biāo)書(shū)含量以?xún)?nèi)節(jié)約某些歸已，超過(guò)投標(biāo)書(shū)含量與標(biāo)底差額某些，需自負(fù)50%，超過(guò)標(biāo)底全額承擔(dān)）4.4.2.2木工：平刨、壓刨、圓盤(pán)鋸等機(jī)械設(shè)備與維修由經(jīng)理部提供，其他均自理。電焊條、鐵絲、螺帽、鐵釘均自負(fù)（木料按木工翻樣料單實(shí)行限額發(fā)料）支模用對(duì)拉螺栓其領(lǐng)用數(shù)量與實(shí)際使用數(shù)量經(jīng)施工員確認(rèn)，容許損耗2%以?xún)?nèi)超過(guò)某些費(fèi)用由作業(yè)隊(duì)承擔(dān)。4.4.2.3砼工：涉及照明工具、振動(dòng)棒、鐵鍬、電源接線板盒等工、用品費(fèi)和維護(hù)費(fèi)用及雙輪車(chē)維護(hù)費(fèi)用均自理。保養(yǎng)覆蓋物由經(jīng)理部購(gòu)買(mǎi)，砼工負(fù)責(zé)回收、運(yùn)用。4.4.2.4鐵件制作：小型工具、刀、磨具、割具、焊具、皮管、臺(tái)鉆，剪板機(jī)租費(fèi)、電焊機(jī)租費(fèi)等均自理，焊條、乙炔、氧氣代購(gòu)并轉(zhuǎn)帳。4.4.2.5架子工：鐵絲自負(fù)。腳手片損耗率為10%（按季度考核）超過(guò)某些費(fèi)用由班組承擔(dān)。4.4.3屬于經(jīng)理部承擔(dān)料具等費(fèi)用必要有部位施工員或工程科主管簽證并注明“費(fèi)用由經(jīng)理部承擔(dān)4.44.4.54.4.5.1電焊條及焊劑合格證由材料員依照進(jìn)場(chǎng)或使用日期負(fù)責(zé)收集、烘焙記錄由鐵件班負(fù)責(zé)收集、整頓作為竣工資料之一。4.4.5.2外加劑及防水材料合格證、質(zhì)保書(shū)由材料員向生產(chǎn)廠家索取，交資料室存檔，由材料員負(fù)責(zé)取樣，實(shí)驗(yàn)員送中心實(shí)驗(yàn)室復(fù)檢，每一實(shí)驗(yàn)報(bào)告必要與材料臺(tái)帳相應(yīng)。4.4.5.3涂料合格證、質(zhì)保書(shū)、闡明書(shū)由采購(gòu)員向供貨廠家索取交資料室存檔，各部位施工員依照需要向資料室索取。4.4.5.4安全帽具備生產(chǎn)合格證，并在有效期內(nèi)使用。4.4.5.5安全網(wǎng)必要有產(chǎn)品生產(chǎn)允許證和質(zhì)量檢查合格證。用于平網(wǎng)安全網(wǎng)必要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格后方可使用。4.4.5.6選取漏電保護(hù)器必要符合GB6829---86規(guī)定。普通機(jī)具選用不大于等于30mA觸電動(dòng)作電流，其他如潛水泵、手提式電動(dòng)工具不大于等于15mA觸電動(dòng)作電流。4.4.5.7對(duì)安全用品（用品）定期檢查，經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格，方可使用（表九）。5周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)材料使用點(diǎn)多面廣，為更合理使用，更好管理周轉(zhuǎn)材料，減少損耗，減少成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合班組承包新體制，制定管理辦法。5.1做好周轉(zhuǎn)材料倉(cāng)庫(kù)內(nèi)場(chǎng)地文明工作,庫(kù)容整潔,各種鋼管、鋼模及配件分規(guī)格堆放整潔。5.2對(duì)各作業(yè)隊(duì)領(lǐng)用周轉(zhuǎn)材料出具統(tǒng)一領(lǐng)料申請(qǐng)單,對(duì)所申請(qǐng)材料及時(shí)組織備料、及時(shí)發(fā)放。5.3對(duì)領(lǐng)、退料認(rèn)真清點(diǎn)，并開(kāi)好領(lǐng)退料租費(fèi)結(jié)算單。5.4對(duì)退回庫(kù)材料及時(shí)派人對(duì)其進(jìn)行清理、修復(fù)及保養(yǎng)，保證及時(shí)進(jìn)入下次周轉(zhuǎn)使用，5.5對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)隊(duì)周轉(zhuǎn)材料使用狀況經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)有違背使用規(guī)則及時(shí)制止和糾正。5.6定期一年、半年對(duì)各作業(yè)隊(duì)周轉(zhuǎn)材料使用狀況進(jìn)行大檢查，認(rèn)真做好清點(diǎn)與核算工作。5.7認(rèn)真做好周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳，搞好對(duì)各聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍周轉(zhuǎn)材料使用狀況清查及租費(fèi)結(jié)算。5.8對(duì)周轉(zhuǎn)材料倉(cāng)庫(kù)內(nèi)工作人員經(jīng)常教誨，注意安全事項(xiàng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。5.9使用規(guī)則及費(fèi)用結(jié)算5.9.15.9.25.9.35.9.4對(duì)作業(yè)隊(duì)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制，由經(jīng)理部在作業(yè)隊(duì)每月工作量中提取5.9.5各作業(yè)隊(duì)（涉及聯(lián)營(yíng)隊(duì)）在使用過(guò)程中，不得用鋼模鋪路，不得在鋼模上打洞，不得對(duì)鋼模、鋼管隨意切割，不得在高空向下拋周轉(zhuǎn)材料。特殊狀況鋼模需打洞、鋼管需切割，可報(bào)經(jīng)工程科確認(rèn)，經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，材料部門(mén)有權(quán)對(duì)使用作業(yè)隊(duì)處損壞單價(jià)5～5.9.6虧損數(shù)：回形銷(xiāo)：2%、鋼管：0.15%、鋼模：0.5%、山形卡：2%、軋頭：0.5%報(bào)廢數(shù)：回形銷(xiāo)：1%、鋼管：0.2%、鋼模：1%、山型卡：1%、軋頭：1%各比例以庫(kù)存總數(shù)為基數(shù)，以各作業(yè)隊(duì)實(shí)際領(lǐng)用數(shù)為準(zhǔn)（不合計(jì)重復(fù)領(lǐng)用數(shù)），各作業(yè)隊(duì)在使用中如超過(guò)以上比例，各作業(yè)隊(duì)將相應(yīng)作出補(bǔ)償。經(jīng)理部對(duì)各作業(yè)隊(duì)周轉(zhuǎn)材料每半年清查一次，一年年終總查一次。屆時(shí)清查有問(wèn)題，即按以上規(guī)定執(zhí)行。清查時(shí)由材料部門(mén)協(xié)同作業(yè)隊(duì)辦理。5.10為了更合理使用和周轉(zhuǎn)，各作業(yè)隊(duì)在使用后應(yīng)及時(shí)退料，不得為了自巳作業(yè)隊(duì)利益而搶占周轉(zhuǎn)材料。如發(fā)現(xiàn)類(lèi)似狀況，材料科有權(quán)作出調(diào)節(jié)，否則將由作業(yè)隊(duì)承擔(dān)租費(fèi)。5.11班組領(lǐng)用周轉(zhuǎn)材料（涉及鋼模、鋼管、軋頭、回形肖等），必要隨時(shí)領(lǐng)，及時(shí)用，原則上積壓時(shí)間不超過(guò)三天，否則由班組承擔(dān)租費(fèi)。

浙江二建華能金陵電廠工程項(xiàng)目部鋼材質(zhì)量檢驗(yàn)表№：材料名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量單位生產(chǎn)廠家進(jìn)貨日期質(zhì)保書(shū)編號(hào)復(fù)驗(yàn)單編號(hào)

浙江二建華能金陵電廠工程項(xiàng)目部原材料鋼筋使用跟蹤單鋼筋品種規(guī)格生產(chǎn)廠家入庫(kù)數(shù)量質(zhì)保書(shū)編號(hào)復(fù)驗(yàn)單編號(hào)使用日期使用數(shù)量使用部位浙江二建華能金陵電廠工程項(xiàng)目部對(duì)供應(yīng)商環(huán)保規(guī)定一覽表№：序號(hào)供應(yīng)商名稱(chēng)采購(gòu)物資物資用途運(yùn)送方式環(huán)保規(guī)定防范辦法監(jiān)督人浙江二建華能金陵電廠工程項(xiàng)目部化學(xué)品和危險(xiǎn)品管理登記臺(tái)帳№：序號(hào)化學(xué)品/危險(xiǎn)品名稱(chēng)重要物質(zhì)成分危險(xiǎn)性生產(chǎn)廠家進(jìn)貨日期驗(yàn)收人備注浙江二建華能金陵電廠工程項(xiàng)目部廢棄物產(chǎn)生處置狀況№：序號(hào)類(lèi)別廢棄物名稱(chēng)重要物質(zhì)成分與否屬于危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量產(chǎn)生部門(mén)(單位)既有處置方式備注注：1.類(lèi)別分為固體、液體、氣體。處置方式涉及回收運(yùn)用、自行處置或委托解決；委托解決應(yīng)寫(xiě)明解決單位名稱(chēng)。單位或部門(mén)：填表人：日期：

浙江二建華能金陵電廠工程項(xiàng)目部鋼材使用消耗登記表№：序號(hào)鋼材名稱(chēng)籌劃數(shù)量使用數(shù)量節(jié)約數(shù)量使用部位備注部門(mén)負(fù)責(zé)人：記錄人日期：浙江二建華能金陵電廠工程項(xiàng)目部水泥使用消耗登記表№：序號(hào)水泥名稱(chēng)籌劃數(shù)量使用數(shù)量節(jié)約數(shù)量使用部位備注部門(mén)負(fù)責(zé)人：記錄人日期：浙江二建華能金陵電廠工程項(xiàng)目部油品使用消耗登記表№：序號(hào)油品名稱(chēng)籌劃數(shù)量使用數(shù)量節(jié)約數(shù)量使用設(shè)備（部位）廢油產(chǎn)生有否備注部門(mén)負(fù)責(zé)人：記錄人日期：浙江二建華能金陵電廠工程項(xiàng)目部水泥使用跟蹤表材料名稱(chēng)規(guī)格：堆放地點(diǎn)：進(jìn)場(chǎng)日期進(jìn)場(chǎng)數(shù)量生產(chǎn)廠家質(zhì)保書(shū)編號(hào)復(fù)檢報(bào)告使用時(shí)間使用噸位使用部位浙江二建華能金陵電廠工程項(xiàng)目部地材使用跟蹤表材料名稱(chēng)規(guī)格：堆放地點(diǎn)：進(jìn)場(chǎng)日期進(jìn)場(chǎng)數(shù)量生產(chǎn)廠家復(fù)檢報(bào)告使用時(shí)間使用噸位使用部位浙江二建華能金陵電廠工程項(xiàng)目部材料申請(qǐng)單單位：工程名稱(chēng)：年月日材料名稱(chēng)單位規(guī)格數(shù)量規(guī)定到貨時(shí)間填報(bào)人：審批人：浙江二建華能金陵電廠工程項(xiàng)目部合格物資供方名冊(cè)№：編號(hào)供方單位供應(yīng)品種法人代表地址聯(lián)系電話浙江二建華能金陵電廠工程項(xiàng)目部合格物資供方名冊(cè)年度：200年編制單位：浙江二建華能金陵工程項(xiàng)目部批準(zhǔn)頁(yè)根據(jù)GB/T19001-idtISO9001∶質(zhì)量管理體系規(guī)定、GB/T24001-idtISO14001∶環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南、GB/T28001-職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范三個(gè)原則規(guī)定。依照江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康（QESH）《綜合管理手冊(cè)》《綜合管理體系程序文獻(xiàn)》規(guī)定對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量、環(huán)境、安全進(jìn)行綜合評(píng)審，擬定浙江二建華能金陵電廠項(xiàng)目部物資合格供方，建立物資合格供方名冊(cè)。浙江二建華能金陵電廠項(xiàng)目部材料科必要嚴(yán)格遵守采購(gòu)程序規(guī)定，在本名冊(cè)所列名單中進(jìn)行采購(gòu)，遇緊急或特殊狀況，需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后才干實(shí)行采購(gòu)。并及時(shí)做好新增供方評(píng)審工作，以保證所采購(gòu)物資符合施工生產(chǎn)規(guī)定。批準(zhǔn)人：年月日

浙江二建華能金陵電廠項(xiàng)