標(biāo)準(zhǔn)化管理制度內(nèi)容樣本

第一章總則安全生產(chǎn)是公司頭等大事，必要堅(jiān)持“安全第一，防止為主，綜合治理”方針和群防群治制度，認(rèn)真貫徹貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，切實(shí)加強(qiáng)管理，保證職工在生產(chǎn)過程中安全與健康。為此，依照國家和省關(guān)于法規(guī)、規(guī)定和文獻(xiàn)，編寫本手冊。1、目：本手冊旨在明確公司安全工作組織機(jī)構(gòu)、安全職責(zé)、安全制度、安全培訓(xùn)等，以保證員工人身、公司財(cái)產(chǎn)安全。2、范疇：合用于全公司各部門、各車間、各員工，以及有關(guān)方。3、有關(guān)文獻(xiàn)：公司有關(guān)安全責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、員工培訓(xùn)程序等有關(guān)規(guī)定。我司堅(jiān)持“安全第一、防止為主、安全發(fā)展”工作方針，貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)須管安全”工作原則?？偨?jīng)理是公司安全第一負(fù)責(zé)人，對公司安全工作負(fù)總責(zé)任；各部門高層管理人員是本部門安全事務(wù)第一負(fù)責(zé)人，負(fù)主管責(zé)任；各部門、車間負(fù)責(zé)人為本部門/車間安全事務(wù)直接負(fù)責(zé)人，直接管理本部門/車間安全工作；各班組長是本班組安全事務(wù)直接負(fù)責(zé)人；各崗位員工(涉及職工)是本崗位安全直接負(fù)責(zé)人。第二章手冊管理1目安全原則化管理程序文獻(xiàn)是安全原則化管理體系運(yùn)營中重要文獻(xiàn)，公司員工要熟悉程序文獻(xiàn)中與本職工作有關(guān)內(nèi)容，保證在用程序文獻(xiàn)版本現(xiàn)行有效。2編制、發(fā)放及保管安全原則化程序文獻(xiàn)由安全管理中心負(fù)責(zé)組織編制。安全原則化程序文獻(xiàn)由安全生產(chǎn)副經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。安全管理中心負(fù)責(zé)安全原則化程序文獻(xiàn)編制、編號、發(fā)放、更改控制和管理。程序文獻(xiàn)發(fā)放需由安全生產(chǎn)副經(jīng)理擬定發(fā)放范疇、安全管理中心負(fù)責(zé)登記編號、持有者簽字，方可發(fā)放。向外單位提供安全原則化程序文獻(xiàn)時(shí)，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。同一版次安全原則化程序文獻(xiàn)分受控與非受控兩種版本，非受控版本僅作發(fā)放登記，不編號，更改告知普通不發(fā)送。程序文獻(xiàn)持有者責(zé)任持有者應(yīng)妥善保管程序文獻(xiàn)，不得污損和隨意涂改，不得外借擅自復(fù)印，若因使用時(shí)間過久，浮現(xiàn)破損需更換，應(yīng)到安全管理中心辦理更新手續(xù)，以舊換新。程序文獻(xiàn)修訂與換版安全管理中心負(fù)責(zé)會同關(guān)于部門對程序文獻(xiàn)進(jìn)行修改，并在下列狀況下?lián)Q版：2.8.1程序文獻(xiàn)內(nèi)容有三分之一以上修改。2.8.2評審發(fā)現(xiàn)程序文獻(xiàn)已不適應(yīng)。2.8.3公司安全方針、目的已有重大變化。第三章各類安全管理制度第一某些基本安全生產(chǎn)管理制度A1.1安全目的管理制度安全生產(chǎn)目的是公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)重要構(gòu)成某些，依照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理原則，制定安全生產(chǎn)目的管理制度。一、安全生產(chǎn)目的公司堅(jiān)持“安全第一、防止為主、安全發(fā)展”安全生產(chǎn)方針。安全第一：安全與生產(chǎn)、安全與效益是一種整體，當(dāng)發(fā)生矛盾時(shí)，必要堅(jiān)持“安全第一”原則，遵守職業(yè)健康安全法律法規(guī)，積極為員工創(chuàng)造適當(dāng)、良好工作環(huán)境，以保護(hù)員工身心健康和職業(yè)衛(wèi)生；防止為主：為有效地消除和控制危害，需要建立本質(zhì)安全科學(xué)觀念，防止是最佳選取。需要履行科學(xué)管理體系，建立安全原則化，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)防止型管理，積極采用先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)計(jì)，樹立所故意外事故和職業(yè)病都是可以防止觀念；安全發(fā)展：安全生產(chǎn)保障需要人機(jī)環(huán)境安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)，從人機(jī)環(huán)境綜合治理入手，堅(jiān)持不懈、持續(xù)改進(jìn)，沒有最佳，只有更好。建立安全原則化，也建立了安全工作長效機(jī)制。使公司生產(chǎn)、經(jīng)營形成安全發(fā)展格局。公司安全生產(chǎn)目的：工亡事故為零、重傷事故為零、重大設(shè)備事故為零即“三個(gè)零”；月千人輕傷事故發(fā)生率<1‰；無職業(yè)病發(fā)生；全員教誨率100%，特殊工種持證率100%，事故隱患整治率在98%大基本上每年提高0.1%。二、安全生產(chǎn)目的分解環(huán)繞安全生產(chǎn)目的管理，建立嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，把目的分解到各級領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間、班組和個(gè)人，明確各其職責(zé)，形成橫到邊，豎究竟安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，各盡其責(zé)，保證安全生產(chǎn)目的實(shí)行。1、公司董事長是安全生產(chǎn)目的貫徹第一負(fù)責(zé)人，主管安全生產(chǎn)副總對安全生產(chǎn)負(fù)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，總工程師對安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、公司關(guān)于部門、車間與公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人訂立安全生產(chǎn)責(zé)任狀。安全目的管理工作以安全管理中心為主，各部門都要各盡其責(zé)，發(fā)揮職能部門作用，切實(shí)貫徹本部門安全生產(chǎn)目的。3、各部門、車間與公司訂立安全生產(chǎn)責(zé)任狀同步，必要與班組訂立安全責(zé)任狀，各作業(yè)班組與作業(yè)人員都要訂立安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)目的逐級貫徹，各負(fù)其責(zé)，讓人人都挑起安全生產(chǎn)重任，做到不傷害自己，不傷害別人，不被她人傷害。三、保證安全生產(chǎn)目的辦法1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)知識，貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理目的。2、突出“三個(gè)重點(diǎn)”，保證核心崗位人員遵章守紀(jì)，控制和減少違章作業(yè)。一是把安全生產(chǎn)監(jiān)管人員列為重點(diǎn)，建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，提高各級安全人員業(yè)務(wù)水平，保證生產(chǎn)安全有專人監(jiān)控管理。二是把特種作業(yè)列入安全管理重點(diǎn)，建立特種作業(yè)人員臺帳，車間（現(xiàn)場）特種作業(yè)人員必要持證上崗，不得冒名頂替，如發(fā)現(xiàn)無證作業(yè)，予以車間（項(xiàng)目部）一定經(jīng)濟(jì)懲罰，并責(zé)令停止作業(yè)。三是把暫時(shí)工、農(nóng)民工列入安全管理重點(diǎn)，此類人員安全意識和安全素質(zhì)低，因而對暫時(shí)工、農(nóng)民工安全管理工作很重要，（車間）項(xiàng)目部要與此類人員訂立勞務(wù)用工合同，進(jìn)行安全教誨培訓(xùn)后，方可上崗作業(yè)。3、運(yùn)用檢查和督促手段，使安全生產(chǎn)目的得到貫徹，公司采用定期不定期和專項(xiàng)安全檢查制度，對檢查出安全隱患，下發(fā)整治告知單，定人、定辦法、定期限整治。4、運(yùn)用傷亡事故責(zé)任追究手段，保證事故解決“四不放過”。對發(fā)生事故予以一定經(jīng)濟(jì)懲罰，情節(jié)嚴(yán)重交關(guān)于部門解決。四、安全生產(chǎn)目的考核獎懲安全生產(chǎn)目的評價(jià)考核，每半年考核一次，分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)級別，并實(shí)行獎懲（詳細(xì)考核辦法見《安全生產(chǎn)目的管理責(zé)任制考核獎懲辦法》）。五、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。A1.2安全生產(chǎn)目的管理責(zé)任制考核獎懲辦法

第一條為保障我公司安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范意識，增進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理，保障財(cái)產(chǎn)和職工人身安全，依照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，特制定本辦法。第二條公司董事長是本公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對我司安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，要貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)目的管理，建立安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制，嚴(yán)格考核，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。

第三條安全生產(chǎn)目的管理工作由公司安全管理中心負(fù)責(zé)組織實(shí)行，安全生產(chǎn)目的考核，每半年考核一次。

第四條本辦法考核對象：公司各部門、車間。

第五條考核內(nèi)容：《公司安全生產(chǎn)目的管理責(zé)任書》及《公司安全生產(chǎn)目的管理考核原則》。第六條考核獎懲辦法：分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)級別；90分（含）以上為優(yōu)良，70分（含）-90分，70分如下為不合格；優(yōu)良獎勵1000元，合格不獎不懲，不合格罰款1000元。第七條獎勵經(jīng)費(fèi)在公司安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi)中列支。第八條安全生產(chǎn)目的考核要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正原則，嚴(yán)格按照考核內(nèi)容和規(guī)定進(jìn)行，不得弄虛作假。違者按關(guān)于規(guī)定嚴(yán)肅解決。第十一條本辦法自發(fā)布之日起試行。A2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制（職責(zé)）1目為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，貫徹執(zhí)行國家“安全第一，防止為主，綜合治理”安全工作方針，依照《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作決定》和國家關(guān)于勞動保護(hù)規(guī)定，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于職能部門及各崗位從業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)，特制定本制度。2合用范疇合用于公司范疇內(nèi)所有部門和各級管理人員和從業(yè)人員。3控制程序3.1安全工作實(shí)行首長負(fù)責(zé)制，董事長是我司安全工作第一負(fù)責(zé)人，對公司安全工作全面負(fù)責(zé)；各部門、車間負(fù)責(zé)人是本部門第一負(fù)責(zé)人，對本部門安全工作全面負(fù)責(zé)；各專業(yè)/班組負(fù)責(zé)人是本專業(yè)/班組第一負(fù)責(zé)人，對本專業(yè)/班組安全工作全面負(fù)責(zé)。3.2各級管理人員在工作中應(yīng)實(shí)行安全工作“一票否決制”，要把安全工作放在第一位，實(shí)行安全管理直接責(zé)任制。3.3安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體從業(yè)人員都必要在各自工作崗位對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.4各級領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范疇和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、原則規(guī)范及其她規(guī)定。在尋常工作中要認(rèn)真貫徹“五同步”原則（即在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作同步，籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）。4安全職責(zé)4.1董事長安全職責(zé)4.1.1公司董事長是我司安全生產(chǎn)重要負(fù)責(zé)人。4.1.2貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和原則，牢固樹立“安全第一，防止為主，綜合治理”思想。4.1.3按國家規(guī)定設(shè)立專職安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員。4.1.4建立健全和貫徹貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.1.4組織編制、審核、頒發(fā)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4.1.4貫徹安全生產(chǎn)“五同步”原則，擬定公司安全生產(chǎn)方針和目的并組織實(shí)行。4.1.6定期主持召開職工大會，定期向從業(yè)人員公示安全生產(chǎn)狀況。4.1.7審定公司年度安全生產(chǎn)、科研技改、教誨培訓(xùn)、隱患治理四大籌劃及辦法費(fèi)用使用籌劃。4.1.8在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同步”規(guī)定，負(fù)責(zé)制定保證從業(yè)人員安全、健康辦法。4.1.9組織有關(guān)人員制定并實(shí)行公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并實(shí)行演習(xí)。4.1.10組織對重大傷亡事故進(jìn)行調(diào)查分析，按“四不放過”原則嚴(yán)肅解決，按照國家法律法規(guī)規(guī)定編制事故報(bào)告，及時(shí)向政府安全監(jiān)管部門和上級部門報(bào)告，并對所發(fā)生傷亡事故調(diào)查、登記、記錄和報(bào)告對的性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。4.2黨支部書記安全職責(zé)4.2.1貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)保和職業(yè)健康方針政策，法律法規(guī)，組織黨員發(fā)揮好模范帶頭和監(jiān)督作用。4.2.2協(xié)助關(guān)于部門執(zhí)行關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)保和職業(yè)健康方針、政策、法規(guī)，并進(jìn)行宣傳和教誨，充分運(yùn)用各種宣傳工具，及時(shí)抓好公司安全工作對外形象宣傳。4.2.3把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，在討論年度工作籌劃時(shí)要把安全工作放在第一位，要有安全生產(chǎn)工作目的；開展先進(jìn)黨支部和先進(jìn)黨員安全評比、考核活動。4.2.4組織黨員開展各種安全生產(chǎn)活動，發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)工作中先鋒模范作用，帶頭反“三違”。4.2.4支持工會開展群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督和安全生產(chǎn)競賽活動等。4.3總經(jīng)理安全職責(zé)4.3.1在董事長領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司安全生產(chǎn)工作，按照管生產(chǎn)必要管安全和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，對公司安全生產(chǎn)負(fù)重要責(zé)任。4.3.2依照國家法律法規(guī)規(guī)定積極接受國家安全環(huán)保機(jī)構(gòu)組織專業(yè)培訓(xùn)，獲得有關(guān)資質(zhì)證書，并按規(guī)定定期參加復(fù)訓(xùn)。4.3.3建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全組織網(wǎng)絡(luò)，建立并貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”。4.3.4組織編制公司安全規(guī)劃和籌劃，制定、修訂和審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)規(guī)程等，堅(jiān)持貫徹安全生產(chǎn)“五同步”原則（五同步：在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)同步籌劃、布置、檢查、總評、評比安全工作）。4.3.4主持召開安全生產(chǎn)例會，組織學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，分析、總結(jié)安全生產(chǎn)狀況，研究布置安全生產(chǎn)工作，制定貫徹重大安全隱患整治辦法。4.3.6組織開展安全生產(chǎn)大檢查，貫徹重大安全生產(chǎn)隱患整治，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.3.7按照?？顚Ｓ迷瓌t審批安全經(jīng)費(fèi)，保證公司安全生產(chǎn)投入有效實(shí)行。4.3.8組織制定并實(shí)行公司生產(chǎn)安全重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。4.3.9及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，督促關(guān)于部門及時(shí)貫徹事故防止辦法。4.3.10督促安全管理中心、人力資源部貫徹安全培訓(xùn)教誨、考核工作，并接受上級部門安全培訓(xùn)與考核。4.4安全生產(chǎn)委員會安全職責(zé)4.4.1負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目的及中長期安全生產(chǎn)規(guī)劃4.4.2監(jiān)督、檢查、指引、協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)工作，分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究公司安全生產(chǎn)工作重大政策辦法，協(xié)調(diào)解決重大安全生產(chǎn)問題。4.4.3組織協(xié)調(diào)關(guān)于部門安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，特別是組織對公司危險(xiǎn)源、核心裝置重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查。4.4.4監(jiān)督、督促各項(xiàng)安全辦法執(zhí)行，對公司維護(hù)安全生產(chǎn)、防止各種事故辦法進(jìn)行鑒定評審，對重大安全事故報(bào)告、事故因素分析、防止辦法、解決辦法等進(jìn)行評審。4.4.4加強(qiáng)公司職業(yè)健康管理，保證職業(yè)健康工作落到實(shí)處。4.4.6組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)目的管理考核評比。4.4工會安全職責(zé)4.4.1貫徹增進(jìn)公司發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益，協(xié)調(diào)公司勞動關(guān)系，推動建設(shè)和諧公司。4.4.2督促并協(xié)助公司開展勞動安全衛(wèi)生宣傳、教誨與培訓(xùn)；依法組織職工加入工會，維護(hù)職工參加工會權(quán)利。4.4.3協(xié)助和指引職工與公司訂立勞動合同,調(diào)解勞動爭議。4.4.4對建設(shè)項(xiàng)目安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程“三同步”進(jìn)行監(jiān)督，提出意見及建議。4.4.4組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、創(chuàng)造創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)比賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。4.4.6組織培養(yǎng)、評比、表揚(yáng)勞動模范，負(fù)責(zé)做好勞動模范尋常管理工作。4.4.7對職工進(jìn)行思想政治教誨，組織職工學(xué)習(xí)文化、科學(xué)和業(yè)務(wù)知識，提高職工素質(zhì)。辦好職工文化、教誨、體育事業(yè)，開展健康文化體育活動。4.4.8協(xié)助和督促公司做好勞動報(bào)酬、勞動安全衛(wèi)生和保險(xiǎn)福利等方面工作，監(jiān)督關(guān)于法律法規(guī)貫徹執(zhí)行。4.4.9參加勞動安全衛(wèi)生事故調(diào)查解決,提出解決意見，并規(guī)定追究關(guān)于人員責(zé)任。4.4.10協(xié)助公司辦好職工集體福利事業(yè)，做好困難職工幫扶救濟(jì)工作。4.4.11維護(hù)女職工特殊利益。4.6工會主席安全職責(zé)4.6.1工會主席是工會組織安全工作第一負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)工會安全工作，對工會組織安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.6.2貫徹國家及總工會關(guān)于安全、勞動保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督在安全生產(chǎn)工作中作用。4.6.3參加公司關(guān)于安全規(guī)章制度和勞動保護(hù)條例制定。4.6.4加強(qiáng)對安全生產(chǎn)監(jiān)督，對于任何部門和個(gè)人違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)行為，有權(quán)檢舉和控告。4.6.4開展安全生產(chǎn)宣傳，進(jìn)行輿論監(jiān)督，組織職工開展遵章守紀(jì)和防止事故群眾性活動，支持總經(jīng)理關(guān)于安全工作獎懲。4.6.6把安全生產(chǎn)工作列入工會議事日程及工作籌劃，協(xié)助行政抓好員工安全教誨工作，組織員工開展反“三違”活動。4.6.7參加安全檢查和對新建、改、擴(kuò)建工程“三同步”監(jiān)督，對公司安全辦法貫徹狀況進(jìn)行監(jiān)督，對存在安全隱患問題提出整治意見并監(jiān)督實(shí)行整治。4.6.8參加公司事故調(diào)查，協(xié)助綜合部做好傷亡事故善后解決工作，向關(guān)于部門提出解決意見。4.6.9監(jiān)督檢查公司女工勞動保護(hù)工作。4.6.10貫徹應(yīng)急預(yù)案賦予職責(zé)。4.6.11領(lǐng)導(dǎo)本部門員工積極參加公司安全文化建設(shè)。4.7主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)4.7.1安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理負(fù)責(zé)人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.7.2組織學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)保法規(guī)、原則及關(guān)于文獻(xiàn)，督促關(guān)于部門執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，安全規(guī)程。4.7.3協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)例會準(zhǔn)備工作，對例會決定事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹，總經(jīng)理不在時(shí)，代替總經(jīng)理主持安全生產(chǎn)例會工作。4.7.4組織制定、修訂公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，并組織實(shí)行。4.7.4在生產(chǎn)籌劃完畢同步，負(fù)責(zé)組織實(shí)行、完畢安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等辦法籌劃，主持編制、修訂公司級應(yīng)急救援預(yù)案并組織演習(xí)。4.7.6貫徹“五同步”原則，即在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作同步，籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度履行狀況，及時(shí)糾正失職和違章行為。4.7.7負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)過程中風(fēng)險(xiǎn)管理，組織開展年度風(fēng)險(xiǎn)控制效果評審工作。4.7.8負(fù)責(zé)組織各部門開展各種形式安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，及時(shí)組織關(guān)于部門進(jìn)行整治貫徹。4.8行政部安全職責(zé)4.8.1認(rèn)真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)文獻(xiàn)、批示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級關(guān)于部門安全生產(chǎn)文獻(xiàn)、資料，做好安全會議記錄。4.8.2負(fù)責(zé)入公司檢查、參觀人員接待、陪伴及安全注意事項(xiàng)告知、防護(hù)工作。4.8.3加強(qiáng)生活用氣、用電管理和職工宿舍維修工作；搞好集體宿舍安全衛(wèi)生和防火工作。4.8.4做好飲用食品清潔衛(wèi)生監(jiān)督、檢查工作。4.8.5積極參加公司安全文化建設(shè)。4.9人力資源部安全職責(zé)4.9.1負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工進(jìn)行入司安全告知后交安全管理中心進(jìn)行公司級安全教誨，經(jīng)公司級安全教誨合格后，才干安排到相應(yīng)部門進(jìn)行二級教誨。4.9.2定期組織全體員工體檢，建立、健全公司職業(yè)健康檔案。對從事有害健康作業(yè)工人要定期專門檢查，認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作。4.9.3負(fù)責(zé)與員工簽定勞動合同，為員工繳納工傷保險(xiǎn)，建立員工工傷保險(xiǎn)臺帳；認(rèn)真做好工傷職工急救、醫(yī)療和護(hù)理工作。4.9.4做好工業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)病防治宣教和監(jiān)督檢查工作；宣傳黨和國家勞動保護(hù)政策、法令，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。做好安全生產(chǎn)宣教和女職工保護(hù)工作，教誨職工自覺遵章守紀(jì)。4.10安全管理中心安全職責(zé)4.10.1負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行國家安全有關(guān)方針政策、法律法規(guī)、原則規(guī)范及其她規(guī)定。建立健全各項(xiàng)安全管理制度、職業(yè)健康管理制度、環(huán)保管理制度、安全操作規(guī)程、安全工作籌劃和規(guī)劃，并督促檢查其在各職能部門執(zhí)行狀況。4.10.2加強(qiáng)安全工作基本建設(shè)，調(diào)查研究生產(chǎn)中不安全因素，提出改進(jìn)意見，推動公司安全原則化工作正常進(jìn)行。4.10.3協(xié)助主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理組織開展公司風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，進(jìn)一步生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，開展安全大檢查活動，對查出安全隱患督促有關(guān)部門限期整治。4.10.4負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員持證上崗狀況進(jìn)行監(jiān)督管理。4.10.5負(fù)責(zé)公司安全、職業(yè)危害防護(hù)、環(huán)保、消防設(shè)備設(shè)施管理工作。4.10.6負(fù)責(zé)公司?；飞a(chǎn)使用過程安全監(jiān)督。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真做好《動火作業(yè)允許證》、《進(jìn)入受限空間作業(yè)允許證》、《高處作業(yè)證》等票證審簽工作。4.10.7負(fù)責(zé)全公司交通安全管理（車隊(duì)）和公司內(nèi)消防器材、特殊防護(hù)器材管理、檢查工作，并督促各部門做好保衛(wèi)、防火、公司內(nèi)道路暢通等工作。4.10.8參加公司管理人員和其他各類安全教誨培訓(xùn)工作，協(xié)助關(guān)于部門組織進(jìn)行全員安全教誨和考核工作。4.10.9參加傷亡事故調(diào)查和解決，及時(shí)精確地做好工傷事故記錄上報(bào)工作；加強(qiáng)對公司工傷事故管理，遵循“四不放過”原則，對有關(guān)負(fù)責(zé)人員予以教誨和懲罰。4.10.10負(fù)責(zé)查處“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違背紀(jì)律）部門、班組和個(gè)人。4.10.11積極開展各種形式安全宣傳工作，組織開展安全生產(chǎn)競賽等，對安全生產(chǎn)工作開展好部門、班組和個(gè)人予以表揚(yáng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。4.10.12組織編制、修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案，貫徹應(yīng)急預(yù)案賦予職責(zé)，定期組織進(jìn)行預(yù)案演習(xí)。4.10.13監(jiān)督安全經(jīng)費(fèi)提取與使用，保證安全經(jīng)費(fèi)足額提取和?？顚Ｓ?。4.10.14積極參加公司安全文化建設(shè)。4.10.14負(fù)責(zé)督促新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目安全“三同步”工作。4.10.16負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)委員會關(guān)于會議和活動組織工作，監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)委員會決定事項(xiàng)貫徹貫徹狀況和安全生產(chǎn)委員會交辦其他事項(xiàng)。4.11生產(chǎn)調(diào)度中心安全職責(zé)4.11.1宣傳、貫徹、執(zhí)行國家安全法律法規(guī)、規(guī)章制度及公司安全生產(chǎn)管理制度。4.11.2經(jīng)常分析公司生產(chǎn)形勢，掌握安全生產(chǎn)規(guī)律，采用積極辦法，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，做好防火防爆防中毒安全辦法和環(huán)保工作。4.11.3在尋常生產(chǎn)活動中，當(dāng)安全與生產(chǎn)、進(jìn)度、設(shè)備、任務(wù)、節(jié)能發(fā)生矛盾時(shí)必要服從安全，搞好安全環(huán)保生產(chǎn)工作。4.11.4監(jiān)督執(zhí)行公司安全管理制度，對違章作業(yè)和違背安全者，要及時(shí)制止，并對其進(jìn)行安全教誨。4.11.5負(fù)責(zé)及時(shí)貫徹生產(chǎn)中安全隱患整治工作。4.11.6督促各崗位嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法和工藝指標(biāo)，組織好開停車安全工作。4.11.7負(fù)責(zé)編制、修改崗位操作法、工藝指標(biāo)，并經(jīng)常檢查執(zhí)行狀況。4.11.8負(fù)責(zé)配合動力設(shè)備處做好公司壓力容器、設(shè)備、高壓管件、電氣儀表、安全裝置等設(shè)備定期檢查、校驗(yàn)工作。4.11.9負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備操作事故調(diào)查解決和記錄上報(bào)工作。4.11.10負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作人員崗位安全、技術(shù)培訓(xùn)工作，提高操作員工安全生產(chǎn)技能。4.12財(cái)務(wù)部安全職責(zé)4.12.1保證安全技術(shù)辦法費(fèi)用合理使用和?？顚Ｓ?，設(shè)立?？瞠?dú)立帳目。4.12.2保證安全隱患治理費(fèi)用，安全教誨費(fèi)用等安全費(fèi)用資金到位，做到?？顚Ｓ?。4.12.3保證和監(jiān)督檢查勞動保護(hù)用品、保健食品經(jīng)費(fèi)使用狀況。4.12.4做好公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和職工工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)繳納工作。4.12.5健全財(cái)務(wù)憑證，帳冊管理制度，認(rèn)真審核外單位銀行支票、匯票等結(jié)算票據(jù)，嚴(yán)格結(jié)算紀(jì)律，防止偽票騙取資金。4.12.6嚴(yán)格發(fā)票管理制度，健全發(fā)票領(lǐng)用、登記、返還手續(xù)，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行狀況。4.12.7加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理，嚴(yán)防病毒，保證計(jì)算機(jī)安全運(yùn)營。4.13供應(yīng)部安全職責(zé)4.13.1及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)辦法項(xiàng)目所需物資和材料。4.13.2負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品籌劃、采購、保管和按規(guī)定原則發(fā)放。4.13.3采購危險(xiǎn)化學(xué)品，必要向供應(yīng)商索取化學(xué)品安全技術(shù)闡明書和安全標(biāo)簽，并向關(guān)于部門傳遞危險(xiǎn)化學(xué)品安全防護(hù)信息。4.13.4負(fù)責(zé)對供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審查，并編制供應(yīng)商檔案；4.13.5按月將安全設(shè)施、危險(xiǎn)化學(xué)品采購狀況和原輔材料采購供應(yīng)清單交公司安生管理中心歸入檔案留存。4.14行政部部長安全職責(zé)4.14.1行政部部長是行政部安全工作第一負(fù)責(zé)人，對行政部安全工作全面負(fù)責(zé)。4.14.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)批示，及時(shí)組織轉(zhuǎn)發(fā)上級關(guān)于部門安全生產(chǎn)文獻(xiàn)、資料，做好安全會議記錄。4.14.3負(fù)責(zé)組織入公司檢查、參觀人員接待、陪伴及安全注意事項(xiàng)告知、防護(hù)工作。4.14.4依照國家關(guān)于法律法規(guī)規(guī)定組織制定勞動保護(hù)用品籌劃，督促關(guān)于部門按規(guī)定發(fā)放勞動保護(hù)用品，監(jiān)督勞動保護(hù)用品使用。4.14.5組織搞好公司檔案、資料保管工作，做好公司核心技術(shù)資料保密工作。4.14.6加強(qiáng)生活用氣、用電管理和職工宿舍維修工作；搞好集體宿舍安全衛(wèi)生和防火工作。4.14.7組織做好飲用食品清潔衛(wèi)生監(jiān)督、檢查工作。4.15人力資源部部長安全職責(zé)4.15.1人力資源部部長是人力資源部安全工作第一負(fù)責(zé)人，對人力資源部安全工作全面負(fù)責(zé)。4.15.2負(fù)責(zé)組織新進(jìn)公司員工進(jìn)行入司安全告知后交安全管理中心進(jìn)行公司級安全教誨，經(jīng)公司級安全教誨合格后，才干安排到相應(yīng)部門進(jìn)行二級教誨。4.15.3定期組織全體員工體檢，建立、健全公司職業(yè)健康檔案。對從事有害健康作業(yè)工人要定期專門檢查，認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作。4.15.4負(fù)責(zé)組織與員工簽定勞動合同，為員工繳納工傷保險(xiǎn)；認(rèn)真做好工傷職工急救、醫(yī)療和護(hù)理工作。4.15.5組織做好工業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)病防治宣教和監(jiān)督檢查工作；宣傳黨和國家勞動保護(hù)政策、法令，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。做好安全生產(chǎn)宣教和女職工保護(hù)工作，教誨職工自覺遵章守紀(jì)。4.16安全管理中心主任安全職責(zé)4.16.1安全管理中心主任是安全管理中心安全工作第一負(fù)責(zé)人，對安全管理中心安全工作全面負(fù)責(zé)。4.16.2負(fù)責(zé)組織宣傳、貫徹、執(zhí)行國家安全有關(guān)方針政策、法律法規(guī)、原則規(guī)范及其她規(guī)定。建立健全各項(xiàng)安全管理制度、職業(yè)健康管理制度、環(huán)保管理制度、安全操作規(guī)程、安全工作籌劃、規(guī)劃，并督促檢查其在各職能部門執(zhí)行狀況。4.16.3加強(qiáng)安全工作基本建設(shè)，組織調(diào)查研究生產(chǎn)中不安全因素，提出改進(jìn)意見，推動公司安全原則化工作正常進(jìn)行。4.16.4協(xié)助安全生產(chǎn)副經(jīng)理組織開展公司風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，進(jìn)一步生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，開展安全大檢查活動，對查出安全隱患督促有關(guān)部門限期整治。4.16.4負(fù)責(zé)組織對特種作業(yè)人員持證上崗狀況進(jìn)行監(jiān)督管理。4.16.6負(fù)責(zé)公司安全、職業(yè)危害防護(hù)、環(huán)保、消防設(shè)備設(shè)施管理工作。4.16.7負(fù)責(zé)公司?；飞a(chǎn)過程安全監(jiān)督。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真做好《動火作業(yè)允許證》、《進(jìn)入受限空間作業(yè)允許證》、《高處作業(yè)證》等票證審簽工作。4.16.8負(fù)責(zé)全公司交通和公司內(nèi)消防、要害崗位和消防器材、特殊防護(hù)器材管理、檢查，并督促各部門做好保衛(wèi)、防火、公司內(nèi)道路暢通等工作。4.16.9參加公司管理人員和其他各類安全教誨培訓(xùn)工作，協(xié)助關(guān)于部門組織進(jìn)行全員安全教誨和考核工作。4.16.10組織傷亡事故調(diào)查和解決，及時(shí)精確地做好工傷事故記錄上報(bào)工作；加強(qiáng)對公司工傷事故管理，遵循“四不放過”原則，對有關(guān)負(fù)責(zé)人員予以教誨和懲罰。4.16.11負(fù)責(zé)查處“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違背紀(jì)律）部門、班組和個(gè)人。4.16.12積極開展各種形式安全宣傳工作，組織開展安全生產(chǎn)競賽等，對安全生產(chǎn)工作開展好部門、班組和個(gè)人予以表揚(yáng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。4.16.13組織編制、修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案，貫徹應(yīng)急預(yù)案賦予職責(zé)，定期組織進(jìn)行預(yù)案演習(xí)。4.16.14監(jiān)督安全經(jīng)費(fèi)提取與使用，保證安全經(jīng)費(fèi)足額提取和專款專用。4.16.14積極參加公司安全文化建設(shè)。4.16.16負(fù)責(zé)督促新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目安全“三同步”工作。4.16.17負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)委員會關(guān)于會議和活動，監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)委員會決定事項(xiàng)貫徹貫徹狀況和安全生產(chǎn)委員會交辦其他事項(xiàng)。4.16.18負(fù)責(zé)組織貫徹公司安全環(huán)衛(wèi)工作。4.17生產(chǎn)調(diào)度中心主任安全職責(zé)4.17.1生產(chǎn)調(diào)度中心主任是生產(chǎn)系統(tǒng)安全工作第一負(fù)責(zé)人，對生產(chǎn)系統(tǒng)安全工作負(fù)全面責(zé)任。4.17.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和原則，組織擬訂、修訂安全技術(shù)操作規(guī)程，工藝指標(biāo)和生產(chǎn)崗位操作規(guī)程等。4.17.3組織開展安全生產(chǎn)競賽等安全活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。4.17.4組織貫徹二級安全教誨培訓(xùn)，并督促檢查班組級安全教誨培訓(xùn)，組織開展部門安全活動，組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演習(xí)。4.17.4組織員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教誨，定期進(jìn)行考核。4.17.6組織生產(chǎn)系統(tǒng)定期、不定期檢查，保證設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處在完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整治，生產(chǎn)系統(tǒng)無力整治要采用暫時(shí)安全辦法，及時(shí)向公司書面報(bào)告。4.17.7組織或參加生產(chǎn)系統(tǒng)各類事故調(diào)查和解決工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。4.17.8建立班組義務(wù)安全、防火組織。4.17.9認(rèn)真完畢上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)暫時(shí)安全工作任務(wù)。4.17.10積極參加公司安全文化建設(shè)4.18財(cái)務(wù)部部長安全職責(zé)4.18.1財(cái)務(wù)部部長是財(cái)務(wù)部安全工作第一負(fù)責(zé)人，對財(cái)務(wù)部安全工作負(fù)全面責(zé)任。4.18.2保證安全技術(shù)辦法費(fèi)用合理使用和?？顚Ｓ?，設(shè)立?？瞠?dú)立帳目。4.18.3保證安全隱患治理費(fèi)用，安全教誨費(fèi)用等安全費(fèi)用資金到位，做到專款專用。4.18.4保證和監(jiān)督檢查勞動保護(hù)用品、保健食品經(jīng)費(fèi)使用狀況。4.18.5做好公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和職工工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)繳納工作。4.18.6健全財(cái)務(wù)憑證，帳冊管理制度，認(rèn)真審核外單位銀行支票、匯票等結(jié)算票據(jù)，嚴(yán)格結(jié)算紀(jì)律，防止偽票騙取資金。4.18.7嚴(yán)格發(fā)票管理制度，健全發(fā)票領(lǐng)用、登記、返還手續(xù)，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行狀況。4.18.8加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理，嚴(yán)防病毒，保證計(jì)算機(jī)安全運(yùn)營。4.18.9積極參加工公司安全活動，提高安全意識，嚴(yán)防會計(jì)信息失竊和泄密。4.19供應(yīng)部部長安全職責(zé)4.19.1供應(yīng)部部長是供應(yīng)部安全工作第一負(fù)責(zé)人，對供應(yīng)部安全工作負(fù)全面責(zé)任。4.19.2負(fù)責(zé)各類物資采購管理工作及危險(xiǎn)化學(xué)品采購過程中安全管理工作。4.19.4及時(shí)對安全辦法項(xiàng)目所需材料、設(shè)備以及各類勞動保護(hù)用品進(jìn)行采購、供應(yīng)，并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.19.4加強(qiáng)對購入設(shè)備、配件及關(guān)于原材料質(zhì)量管理，使其安全可靠性能符合有關(guān)規(guī)定。4.19.6參加制定、修改《供應(yīng)商管理制度》，負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行預(yù)審、選用和續(xù)用等管理，定期辨認(rèn)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)。4.19.7貫徹應(yīng)急預(yù)案賦予職責(zé)。4.19.8領(lǐng)導(dǎo)本部門員工積極參加公司安全文化建設(shè)。4.20供應(yīng)部采購員安全職責(zé)4.20.1認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不違背勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位安全負(fù)直接責(zé)任。

4.20.2按國家法律、法規(guī)規(guī)定做好對易燃、易爆、強(qiáng)腐蝕及國家明令加強(qiáng)監(jiān)控管理各類危險(xiǎn)化學(xué)品安全采購工作。4.20.3負(fù)責(zé)對供應(yīng)方危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)送車輛駕駛員、采購人員進(jìn)行安全教誨及管理，提高她們對運(yùn)送危險(xiǎn)化學(xué)品過程中危險(xiǎn)性結(jié)識，理解掌握有效防止辦法，并進(jìn)行我司安全交底。4.20.4對購入安全辦法項(xiàng)目所需機(jī)電、配件、關(guān)于原材料以及各類勞動保護(hù)用品質(zhì)量負(fù)責(zé)，使其安全可靠性能符合有關(guān)規(guī)定。4.20.5對供應(yīng)商進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)。4.20.6發(fā)生事故，要堅(jiān)決對的解決，及時(shí)如實(shí)上報(bào)。4.20.7積極參加公司安全文化建設(shè)。4.21動力設(shè)備處處長安全職責(zé)4.21.1負(fù)責(zé)做好業(yè)務(wù)范疇內(nèi)安全生產(chǎn)工作。在做好技術(shù)管理工作同步，做好安全生產(chǎn)管理工作。4.21.2負(fù)責(zé)編制專業(yè)設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行狀況。4.21.3在進(jìn)行設(shè)計(jì)、技術(shù)改革或提出技術(shù)辦法同步，負(fù)責(zé)提出安全技術(shù)辦法。4.21.4經(jīng)常對生產(chǎn)操作人員進(jìn)行操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識教誨。4.21.4經(jīng)常進(jìn)一步生產(chǎn)（工作）現(xiàn)場、發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在事故隱患，及時(shí)提出整治辦法，予以消除。4.21.6參加關(guān)于設(shè)備事故調(diào)查、分析、查明因素提出防范辦法，并及時(shí)向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和安全管理中心報(bào)告。4.21.7負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施及備品備件籌劃，并協(xié)助倉庫完畢設(shè)備設(shè)施及備品備件質(zhì)量驗(yàn)收工作。4.22機(jī)修班安全職責(zé)4.22.1負(fù)責(zé)公司機(jī)械、動力、電氣儀表檢修、維護(hù)保養(yǎng)等工作，保證設(shè)備處在良好狀態(tài)。4.22.2按籌劃組織檢修，保證檢修質(zhì)量，按期完畢。4.22.3在實(shí)行機(jī)械、動力、電氣儀表檢維修過程中，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于規(guī)章制度。4.22.4定期對安全裝置、安全附件和易燃易爆氣體探測報(bào)警裝置進(jìn)行檢查、維護(hù)和校驗(yàn)，保證正常運(yùn)營。4.22.5特殊作業(yè)，做到持證上崗，并定期參加復(fù)審。4.22.6嚴(yán)格執(zhí)行儀表、器具檢定校驗(yàn)程序，保持生產(chǎn)運(yùn)營儀表靈、準(zhǔn)、穩(wěn)，保證生產(chǎn)安全。4.22.7按規(guī)定著裝上崗，純熟使用各種安全用品和工具，能對的純熟地進(jìn)行觸電急救。4.22.8純熟掌握本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，必要辦理好有關(guān)票證，貫徹關(guān)于安全辦法，方可作業(yè)。不違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時(shí)制止。4.22.9對職責(zé)范疇內(nèi)電氣設(shè)備進(jìn)行安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)異常狀況及時(shí)解決和報(bào)告4.22.10對違章指揮，有權(quán)回絕執(zhí)行，并及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場安全員或關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行制止。4.23配電室安全職責(zé)4.23.1嚴(yán)格遵守用電安全規(guī)程及相應(yīng)專業(yè)工種電氣規(guī)定，做到持證上崗。4.23.2熟悉公司各配電線路，涉及各類罐、壓力容器防爆板等易燃易爆場合電氣布置和安裝（涉及暫時(shí)用電辦法），應(yīng)按“爆炸危險(xiǎn)場合電氣安全規(guī)程”和“爆炸性環(huán)境電氣設(shè)備應(yīng)用規(guī)定”執(zhí)行。4.23.3按規(guī)定著裝上班，嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)錄，按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查，準(zhǔn)時(shí)做好記錄，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)整治。4.23.4嚴(yán)格執(zhí)行電路檢修掛牌、辦證制度，嚴(yán)格執(zhí)行暫時(shí)用電辦證制度。4.23.4愛護(hù)消防設(shè)施，保證完整好用，電器一旦發(fā)生火情，及時(shí)切斷電源。用CO2、1211或干粉滅火器撲救。4.24班（組）長安全職責(zé)4.24.1組織職工學(xué)習(xí)和貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和原則，執(zhí)行公司《安全管理制度》及關(guān)于安全規(guī)定，并積極支持安全員工作。4.24.2嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作技術(shù)規(guī)程及交接班制度。發(fā)現(xiàn)違背安全環(huán)保管理制度現(xiàn)象要嚴(yán)加制止。4.24.3負(fù)責(zé)組織開展本班組安全活動，負(fù)責(zé)督促貫徹對新工人、實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員進(jìn)行三級安全教誨中班組級安全教誨。4.24.4堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全，并組織開展班組安全活動。4.24.4督促所屬職工做好機(jī)電設(shè)備、安全裝置、防火設(shè)施、防火器材、防護(hù)器材維護(hù)保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)。4.24.6發(fā)現(xiàn)不安全因素，必要及時(shí)組織力量加以消除。發(fā)生事故時(shí)，除組織力量急救外，應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場安全員和關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場和作好詳細(xì)記錄。參加事故分析，提出防范辦法。4.24.7監(jiān)督檢查所屬職工對的使用勞動保護(hù)用品。4.25安全員安全職責(zé)4.25.1宣傳貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和原則，執(zhí)行公司《安全管理制度》，公司《安全原則化手冊》及關(guān)于安全規(guī)定。4.25.2經(jīng)常做好遵守勞動紀(jì)律，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度宣教，協(xié)助車間貫徹對新工人二級安全教誨與班（組）長對新工人三級安全教誨，負(fù)責(zé)建立完善車間（班組）安全教誨、安全活動、安全事故臺帳。4.25.3制定車間安全活動籌劃，主持開展車間安全活動。4.25.4堅(jiān)持班前會上講安全，班中查安全，班后會上總結(jié)安全，對違背規(guī)章制度者提出批評或懲罰，對嚴(yán)格遵守規(guī)章制度者提出表揚(yáng)。4.25.5規(guī)范車間人員對安全防護(hù)器具和消防器材對的使用和管理，糾合法班人員違章違紀(jì)行為，督促車間人員對的使用勞動保護(hù)用品。4.25.6加強(qiáng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)解決，遇有違章作業(yè)，違紀(jì)現(xiàn)象或險(xiǎn)情及時(shí)制止和解決，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。4.25.7對車間發(fā)生事故，要及時(shí)理解，掌握狀況，向安全管理中心和關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，發(fā)生重大事故要及時(shí)組織力量急救、保護(hù)現(xiàn)場、及時(shí)報(bào)告，并參加事故調(diào)查、分析、弄清因素，查明責(zé)任，提出防范辦法。4.25.8交班時(shí)，要把本車間安全生產(chǎn)狀況和存在問題認(rèn)真記錄，詳細(xì)交代清晰。4.25.9組織開展本車間重大事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)，及時(shí)總結(jié)。4.26設(shè)備操作人員安全職責(zé)4.26.1本崗位操作人員應(yīng)持證上崗，涉及上崗證和特殊作業(yè)證，對的穿戴勞動防護(hù)用品。4.26.2貫徹生產(chǎn)責(zé)任制度，對所操作管轄范疇設(shè)備應(yīng)懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂工藝流程，會操作、會保養(yǎng)、會排除普通故障。4.26.3貫徹巡回檢查制度，按巡回路線和規(guī)定檢查內(nèi)容定期檢查設(shè)備運(yùn)營狀況，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)解決和記錄，不能解決時(shí)及時(shí)報(bào)告和掛牌。4.26.4嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，禁止設(shè)備超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)營。4.26.4認(rèn)真執(zhí)行密封管理規(guī)定及時(shí)消除跑、冒、滴、漏保持設(shè)備衛(wèi)生。4.26.6開停車時(shí)嚴(yán)格遵守升、降溫曲線進(jìn)行操作。4.26.7堅(jiān)守崗位，認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運(yùn)營記錄，認(rèn)真填寫故障缺陷記錄，并做好掛牌工作。4.26.8嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到崗位面對面交接班。4.26.9保證生產(chǎn)安全，杜絕安全、環(huán)境污染事故。4.27氣站管理員安全職責(zé)4.27.1認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，及時(shí)參加關(guān)于安全教誨培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不準(zhǔn)違章作業(yè)，并勸阻她人違章作業(yè)。4.27.2精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行指標(biāo)，記錄整潔、精確。4.27.3嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不得任意串崗、離崗，加強(qiáng)氣站巡回檢查，發(fā)現(xiàn)泄漏、著火等異常狀況及時(shí)解決、報(bào)告。4.27.4愛護(hù)和對的使用機(jī)器設(shè)備、工具，對的穿戴勞動保護(hù)用品，不得擅自操縱非自己分管機(jī)器、設(shè)備，純熟使用特殊防護(hù)器具和消防器材。4.27.5汽車裝卸，做好防靜電辦法，有權(quán)回絕違章作業(yè)指令。4.27.6交接班應(yīng)交安全面內(nèi)容，參加預(yù)案演習(xí)，提高解決突發(fā)事件能力。4.27.7積極參加安全活動，學(xué)習(xí)事故案例，吸取教訓(xùn)，杜絕錯(cuò)誤操作。4.28崗位工人安全職責(zé)4.28.1認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違背勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；4.28.2積極接受“三級”安全教誨等安全面培訓(xùn)；4.28.3掌握所從事工種安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性原則；精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄，交接班必要交接安全狀況；4.28.4對的分析、判斷和解決各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，如發(fā)生事故，要對的解決，及時(shí)、如實(shí)地向上級報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場，作好詳細(xì)記錄；4.28.5準(zhǔn)時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常狀況及時(shí)解決和報(bào)告；4.28.6對的操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)；4.28.7上崗必要按規(guī)著裝，妥善保管和對的使用各種防護(hù)器具和滅火器材；4.28.8積極參加公司組織各種安全活動；4.28.9有權(quán)回絕違章作業(yè)指令，并對她人違章作業(yè)加以勸阻和制止。4.29電工安全職責(zé)4.29.1執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度、安全法規(guī)，對本崗位安全負(fù)責(zé)。4.29.2必要持證上崗，純熟掌握本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，必要辦理好有關(guān)票證，貫徹關(guān)于安全辦法，方可作業(yè)。不違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時(shí)制止。4.29.3嚴(yán)格按照關(guān)于規(guī)定貫徹暫時(shí)用電安全辦法，辦理暫時(shí)用電允許證。4.29.4嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)掛牌、辦證制度，防止觸電事故發(fā)生。4.29.4按規(guī)定著裝上崗，純熟使用各種安全用品和工具，能對的純熟地進(jìn)行觸電急救。4.29.6對職責(zé)范疇內(nèi)電氣設(shè)備進(jìn)行安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)異常狀況及時(shí)解決和報(bào)告。4.29.7作業(yè)完畢應(yīng)按規(guī)定仔細(xì)檢查，有無安全隱患，做到工完料盡場地清，按票證關(guān)于程序恢復(fù)電源開關(guān)。4.29.8積極參加各項(xiàng)安全活動，崗位練兵和事故預(yù)案訓(xùn)練。4.30倉庫安全職責(zé)4.30.1認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)機(jī)電、閥門、勞保用品、備品備件等儲存、發(fā)放工作，對本崗位安全負(fù)直接責(zé)任。

4.30.2負(fù)責(zé)合理堆放保存進(jìn)公司物資，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行安全檢查，對不符合安全存儲規(guī)定物資要及時(shí)調(diào)節(jié)，使其符合安全原則。4.30.3定期對消防器材進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)器材過期或有問題及時(shí)報(bào)告安全環(huán)保處管理中心規(guī)定更換。4.30.4發(fā)生事故，要堅(jiān)決對的解決，及時(shí)如實(shí)上報(bào)。4.30.4積極參加公司安全文化建設(shè)A2.2安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度第一條

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，明確安全生產(chǎn)責(zé)任主體，保障職工健康與生命安全，依照國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度。第二條

安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“安全第一，防止為主，安全發(fā)展”方針，貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必要管安全”原則，安全管理中心負(fù)責(zé)責(zé)任制管理并擬定、完善并嚴(yán)格督促層層貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。第三條安全生產(chǎn)人人有責(zé)。董事長是公司安全第一負(fù)責(zé)人，對公司安全工作負(fù)總責(zé)任。各部門高層管理人員是本部門安全事務(wù)第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本部門安全工作。各部門負(fù)責(zé)人(車間主任)為本部門/車間安全事務(wù)直接負(fù)責(zé)人，直接管理本部門/車間安全工作。各部門/車間主管在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)負(fù)責(zé)本區(qū)域安全工作，是所轄區(qū)域安全直接負(fù)責(zé)人。各班組長是本班組安全事務(wù)直接負(fù)責(zé)人。各崗位員工(涉及職工)是本崗位安全直接負(fù)責(zé)人第四條實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。凡在下列事故之一中負(fù)有直接責(zé)任（含負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）人員和發(fā)生事故單位，當(dāng)年不能授予任何榮譽(yù)稱號：一、發(fā)生因工普通責(zé)任事故；二、發(fā)生因工一次重傷1人以上責(zé)任事故；三、發(fā)生一次性直接經(jīng)濟(jì)損失萬元以上責(zé)任事故。凡有下列狀況之一部門、車間和班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人及負(fù)有直接負(fù)責(zé)人員不能授予任何榮譽(yù)稱號：一、由于管理不善而發(fā)生因工死亡責(zé)任事故；二、發(fā)生較大傷亡事故；三、發(fā)生一次性直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上責(zé)任事故。對評估當(dāng)年至授予榮譽(yù)稱號之前這段時(shí)間內(nèi)發(fā)生普通以上安全事故責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人取消當(dāng)年已經(jīng)獲得各種榮譽(yù)稱號。對事故單位和負(fù)責(zé)人員按本規(guī)定實(shí)行安全否決，不能代替事故解決和懲罰，事故解決和懲罰仍按關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。第五條安全生產(chǎn)實(shí)行行政責(zé)任追究制。凡是有下列情形之一，由上一級單位責(zé)令下一級單位及時(shí)整治，并予以關(guān)于單位重要負(fù)責(zé)人通報(bào)批評或責(zé)令做出書面檢查。一、未定期召開安全生產(chǎn)工作例會，研究本單位安全生產(chǎn)工作；二、未建立健全本單位安全生產(chǎn)目的管理責(zé)任制，并組織考核獎懲，以及未實(shí)行“安全生產(chǎn)一票否決制”；三、未布置、督促在本年度內(nèi)開展規(guī)定次數(shù)以上安全生產(chǎn)大檢查；四、對檢查或發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時(shí)整治或整治不到位。對事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者遲延不報(bào)，對其重要負(fù)責(zé)人和直接負(fù)責(zé)人依法予以降級或罷免處分。對檢舉、揭發(fā)事故單位或個(gè)人打擊報(bào)復(fù)，對直接負(fù)責(zé)人依法予以降級、罷免或開除行政處分。對重大、特大安全事故隱患未按規(guī)定進(jìn)行防范、監(jiān)控、整治，依法追究關(guān)于單位重要負(fù)責(zé)人和直接負(fù)責(zé)人行政責(zé)任。有下列情形之一，對關(guān)于負(fù)責(zé)人依法予以降級、罷免或開除行政處分：一、對事故處置不及時(shí)，導(dǎo)致事故損失擴(kuò)大；二、干涉、阻撓事故調(diào)查解決及行政責(zé)任追究；事故發(fā)生后，關(guān)于負(fù)責(zé)人員可以迅速采用辦法，將事故損失減少到最低限度，可對其從輕處分。第六條獎懲。各部門、班組應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，保持安全防護(hù)設(shè)施齊全有效，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，完畢生產(chǎn)籌劃，職工有下列成績，予以表揚(yáng)和獎勵：一、模范遵守國家安全生產(chǎn)法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行本責(zé)任制，在組織管理安全、文明生產(chǎn)或本職安全工作方面做出明顯成績者；二、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采用辦法或及時(shí)報(bào)告上級，以及制止違章指揮、違章作業(yè)，因而避免了事故，或明顯減輕事故危害限度者；三、事故急救有功者；四、在安全管理、安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生方面有重大創(chuàng)造創(chuàng)造和提出行之有效建議，對改進(jìn)勞動條件做出重大貢獻(xiàn)者。

凡不認(rèn)真執(zhí)行本責(zé)任制，發(fā)生責(zé)任事故，追究關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人和當(dāng)事人責(zé)任，由單位、部門、班組按關(guān)于規(guī)定進(jìn)行調(diào)查解決，予以責(zé)任者以經(jīng)濟(jì)懲罰、紀(jì)律處分，后果嚴(yán)重、觸犯刑律者，由司法機(jī)關(guān)依法追究其法律責(zé)任。A2.3安全會議制度1目為了進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，建立強(qiáng)有力安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好安全會議秩序，特制定本制度。2合用范疇公司各類安全工作會議籌辦、召開程序。3職責(zé)3.1安全生產(chǎn)委員會副主任或安全委員會主任委派人員主持公司級安全會議。3.2綜合部負(fù)責(zé)公司級會議后勤。3.3安全管理中心負(fù)責(zé)公司級安全生產(chǎn)會議管理，并對各部門安全會議和現(xiàn)場安全會議進(jìn)行監(jiān)督。3.4各部門負(fù)責(zé)本部門安全會議組織與管理。4控制程序4.1會議分類4.1.1公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開安全會議，涉及政府部門及安監(jiān)部門在我公司工作會議等。4.1.2部門級安全會議：部門或部門指派下屬班組組織召開安全會議。涉及部門安全例會，事故報(bào)告會等。4.1.3現(xiàn)場會議：在生產(chǎn)現(xiàn)場召開安全會議。涉及調(diào)度會議，現(xiàn)場事故分析會等。4.2會議內(nèi)容4.2.1公司級安全會議內(nèi)容涉及：集中學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，總結(jié)前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)，上級批示傳達(dá)，重大事故案例分析等。4.2.2部門級安全會議內(nèi)容涉及：集中學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結(jié)部門前期安全工作，安排下期部門安全工作任務(wù)，公司最新批示，事故案例分析等。4.2.3現(xiàn)場安全工作會議內(nèi)容依照安全生產(chǎn)狀況，可自行安排。4.3會議規(guī)定4.3.1會議規(guī)定講求實(shí)效，主持人要在會前充分準(zhǔn)備，擬定議題，提出意見。4.3.2發(fā)言和互換意見要內(nèi)容詳細(xì)，語言簡要扼要。4.3.3會議內(nèi)容要有記錄，形成決策問題要由有關(guān)部門迅速付諸實(shí)行。4.3.4參會人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會，因事不能到會（或不能準(zhǔn)時(shí)到會）應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開會前5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)，與會人員應(yīng)在開會前3～5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)。在會議室舉辦會議應(yīng)有考勤，由會議組織部門進(jìn)行考勤。4.3.5會議組織單位應(yīng)邀請有關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會議。4.3.6公司安委會應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安委會會每季度至少召開一次安全生產(chǎn)例會，部門每月召開一次，部門和班組安全工作例會可以和其她會議合并召開。4.3.7公司級安全例會由總經(jīng)理主持，調(diào)度安全會議由生產(chǎn)調(diào)度中心主任主持，部門級安全會議由部門負(fù)責(zé)人主持，其她現(xiàn)場安全會議依照實(shí)際狀況擬定。4.3.7會議本著勤儉高效原則，普通不延長會議時(shí)間。A3.1安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度為保證安全生產(chǎn)所需資金投入，建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用籌劃、管理和使用規(guī)范性，切實(shí)維護(hù)本公司、職工以及社會公共利益，依照《安全生產(chǎn)法》和國家關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)其她決定，制定本制度。第一章安全生產(chǎn)費(fèi)用提取原則第一條安全生產(chǎn)費(fèi)用（如下簡稱安全費(fèi)用）是指按照規(guī)定原則提取，在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)本公司安全生產(chǎn)條件資金。

第二條安全費(fèi)用按照"財(cái)務(wù)提取、安委會監(jiān)管、保證需要、規(guī)范使用"原則進(jìn)行管理。第三條安全費(fèi)用提取原則為營業(yè)收入為計(jì)提根據(jù)，按照1%原則逐月提取。第二章安全生產(chǎn)費(fèi)用使用和管理第一條安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照如下規(guī)定范疇使用。

（一）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，涉及運(yùn)送工具安全狀況檢測及維護(hù)系統(tǒng)、運(yùn)送工具附屬安全設(shè)備等。

（二）配備必要應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。

（三）安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。

（四）危險(xiǎn)源、重大事故隱患評估、整治、監(jiān)控支出。

（五）安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演習(xí)支出。

（六）其她與安全生產(chǎn)直接有關(guān)支出。

第二條在本規(guī)定使用范疇內(nèi)，安全費(fèi)用應(yīng)優(yōu)先用于滿足上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對本公司安全生產(chǎn)提出整治辦法或達(dá)到安全生產(chǎn)原則所需支出。

第三條安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專戶核算，按規(guī)定范疇安排使用。年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用局限性，超過某些按正常成本費(fèi)用渠道列支。

公司通過履行內(nèi)部決策程序，可以對所屬分公司提取安全費(fèi)用按照一定比例集中管理，統(tǒng)籌使用。

第四條分公司應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部安全費(fèi)用管理制度,明確安全費(fèi)用使用、管理程序、職責(zé)及權(quán)限，接受安委會和財(cái)政部門監(jiān)督。

第五條運(yùn)用安全費(fèi)用形成資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入有關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。

第六條為駕駛員等一線生產(chǎn)人員辦理團(tuán)隊(duì)人身意外傷害保險(xiǎn)或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)，所需保險(xiǎn)費(fèi)用直接列入成本（費(fèi)用），不在安全費(fèi)用中列支。

同步，為職工提供職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用，不在安全費(fèi)用中列支。

第七條由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司制改建等變更股權(quán)構(gòu)造或者組織形式，其結(jié)余安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)繼續(xù)按照本規(guī)定管理使用。

調(diào)節(jié)業(yè)務(wù)、終結(jié)經(jīng)營或者依法清算，其結(jié)余安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。第三章安委會及財(cái)務(wù)監(jiān)督第一條公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額提取安全費(fèi)用，并按規(guī)定使用。在年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告中,應(yīng)當(dāng)闡明安全費(fèi)用提取和使用品體狀況。

第二條安委會和財(cái)政部門對公司安全費(fèi)用提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第三條分公司未按本規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用，安委會應(yīng)當(dāng)會同財(cái)政部門責(zé)令其限期改正、予以警告。第四章附則安全費(fèi)用會計(jì)解決,應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一會計(jì)制度規(guī)定。

A3.2工傷保險(xiǎn)管理制度為了保障公司職工在遭受生產(chǎn)、工作事故傷害后及時(shí)獲得醫(yī)療救治，妥善解決善后，并明確事故部門應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，防止工傷事故再度發(fā)生，增進(jìn)安全生產(chǎn)，關(guān)于法律法規(guī)等規(guī)定，結(jié)合我司實(shí)際狀況，特制定本制度。

1、公司對職工承擔(dān)工傷保險(xiǎn)責(zé)任。積極為職工購買工傷保險(xiǎn)，職工發(fā)生工傷事故后，車間（部門）領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)組織送往醫(yī)院救治，并及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

2、事故部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)對事故因素進(jìn)行調(diào)查，填寫工傷事故認(rèn)定表，并將事故調(diào)查報(bào)告報(bào)公司公司管理部。同步協(xié)助工傷者解決醫(yī)療事項(xiàng)。

3、公司（公司管理部）自工傷事故發(fā)生之日起，依照工傷認(rèn)定資料，十五日內(nèi)向本地勞動部門提出工傷報(bào)告和工傷保險(xiǎn)待遇申報(bào)。

4、工傷職工治療費(fèi)用和工傷津貼，由公司先墊付。醫(yī)療終結(jié)后，由公司向社保機(jī)構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算。

5、因工傷需要停止工作接受治療，實(shí)行工傷醫(yī)療期。工傷醫(yī)療期內(nèi)，領(lǐng)取工傷津貼，公司停發(fā)工資。

6、工傷導(dǎo)致傷殘或死亡，其關(guān)于待遇根據(jù)杭州市關(guān)于法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

7、公司財(cái)務(wù)會計(jì)部會同公司管理部負(fù)責(zé)為職工辦理工傷保險(xiǎn)費(fèi)（意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)）繳納（認(rèn)購）工作。負(fù)責(zé)工傷發(fā)生費(fèi)用墊付和向社會保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算工作。

8、對于因主觀因素致使工傷發(fā)生，給公司導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失（扣除保險(xiǎn)補(bǔ)償后）,重要責(zé)任部門和領(lǐng)導(dǎo)以及與事故有直接因果關(guān)系負(fù)責(zé)人，要承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，詳細(xì)規(guī)定如下：

①對因違章指揮（操作）導(dǎo)致工傷財(cái)產(chǎn)損失，與工傷事故負(fù)有直接因果關(guān)系負(fù)責(zé)人，承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失20%。

②對發(fā)生工傷財(cái)產(chǎn)損失車間（部門）領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失5%。

③對發(fā)生工傷財(cái)產(chǎn)損失車間（部門），承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失10%。

④對發(fā)生工傷財(cái)產(chǎn)損失班組，承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失5%。

⑤對發(fā)生工傷財(cái)產(chǎn)損失作業(yè)小組，承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失10%。

注：不設(shè)班組和作業(yè)小組車間（部門）由車間（部門）承擔(dān)班組和作業(yè)小組經(jīng)濟(jì)責(zé)任。因不可預(yù)見客觀因素導(dǎo)致工傷財(cái)產(chǎn)損失，責(zé)任由公司承擔(dān)。

9、工傷職工無端回絕治療、檢查、夸大或隱瞞重要情節(jié)影響事故調(diào)查或勞動鑒定結(jié)論、或多領(lǐng)工傷保險(xiǎn)待遇而損害公司利益或信譽(yù)，公司在其工傷治愈后視情節(jié)予以必要行政處分和經(jīng)濟(jì)懲罰。

10、本辦法自下文之日起施行。A4.1法律法規(guī)規(guī)范管理制度1．目為獲取、辨認(rèn)、更新合用于我司安全管理活動有關(guān)法律、法規(guī)、原則、規(guī)范與其她規(guī)定。2．合用范疇合用于公司對安全管理活動有關(guān)國家、地方、行業(yè)法律、法規(guī)、原則、規(guī)范與其她規(guī)定獲取、辨認(rèn)、更新和符合性評價(jià)控制。3．職責(zé)3.1安全管理中心負(fù)責(zé)獲取、辨認(rèn)、更新公司合用安全管理關(guān)于法律、法規(guī)、原則、規(guī)范與其她規(guī)定，并負(fù)責(zé)匯總登記更新，并將最新合用有關(guān)法律、法規(guī)、原則、規(guī)范與其她規(guī)定傳達(dá)給員工并遵循執(zhí)行。3.2管理層代表負(fù)責(zé)組織對有關(guān)法律法規(guī)、原則進(jìn)行符合性評價(jià)4．管理規(guī)定4.1獲取辦法：安全管理中心每半年與省、市、縣級安所有門進(jìn)行溝通，獲取有關(guān)國家和地方最新法律、法規(guī)、原則、規(guī)范與其她規(guī)定。還可以通過政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)、協(xié)會、出版機(jī)構(gòu)、專業(yè)性報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)信息、征詢機(jī)構(gòu)等渠道補(bǔ)充，以保證所使用法律、法規(guī)、原則、規(guī)范與其她規(guī)定為最新有效版本。4.2辨認(rèn)、確認(rèn)安全管理中心獲取到新安全管理活動有關(guān)國家、地方、行業(yè)法律、法規(guī)、原則、規(guī)范和其她規(guī)定后，針對公司經(jīng)營活動、服務(wù)狀況進(jìn)行辨認(rèn)和確認(rèn)。辨認(rèn)其有效性，確認(rèn)其合用性，確認(rèn)根據(jù)為公司實(shí)際狀況、公司風(fēng)險(xiǎn)清單、行業(yè)特點(diǎn)、有關(guān)規(guī)定等，并填寫《法律、法規(guī)符合性調(diào)查表》，并報(bào)行政部備案。4.3登記更新安全管理中心負(fù)責(zé)將確認(rèn)后安全管理活動有關(guān)國家、地方、行業(yè)法律、法規(guī)、原則、規(guī)范與其她規(guī)定納入公司《法律、法規(guī)與其她規(guī)定清單》，并及時(shí)對其進(jìn)行更新，并經(jīng)管理者代表審批，由此涉及到其她文獻(xiàn)修改和調(diào)節(jié)按《文獻(xiàn)管理制度》執(zhí)行。4.4傳達(dá)、培訓(xùn)安全管理中心負(fù)責(zé)將最新合用《法律、法規(guī)與其她規(guī)定清單》下發(fā)至有關(guān)使用場合，并組織培訓(xùn)工作，詳細(xì)按《安全培訓(xùn)教誨制度》執(zhí)行。安全管理中心負(fù)責(zé)將合用法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定及時(shí)對員工進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，提高員工守法意識，規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為。并負(fù)責(zé)將我司合用安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其她規(guī)定及時(shí)傳達(dá)給有關(guān)方。4.5信息、反饋各部門負(fù)責(zé)將最新從外部獲取安全管理活動有關(guān)國家、地方、行業(yè)法律、法規(guī)、原則、規(guī)范與其她規(guī)定通過信息交流方式反饋到安全管理中心，通過辨認(rèn)其有效性，確認(rèn)其合用后，報(bào)行政部進(jìn)行登記更新。4.6保存、查閱安全管理中心負(fù)責(zé)保存安全管理活動有關(guān)國家、地方、行業(yè)法律、法規(guī)、原則、規(guī)范與其她規(guī)定文本，需要時(shí)各部門可到安全管理中心查閱。4.7符合性評價(jià)4.7.1公司每年由管理者代表負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人員對法律法規(guī)及其她規(guī)定遵循狀況進(jìn)行一次評價(jià)，時(shí)間間隔普通不超過12個(gè)月，正常狀況下，在公司自評邁進(jìn)行，特殊狀況經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)，可適時(shí)增長評審次數(shù)。4.7.2各部門可依照本部門合用法律法規(guī)及其她規(guī)定執(zhí)行狀況進(jìn)行評價(jià)，普通狀況下每半年進(jìn)行一次。4.7.3對在評價(jià)出法律法規(guī)及其她規(guī)定不符合狀況，管理者代表、安全管理中心應(yīng)明確責(zé)任部門。4.7.4責(zé)成責(zé)任部門針對不符合進(jìn)行因素分析，制定并實(shí)行糾正辦法，安全管理中心對糾正辦法有效性進(jìn)行驗(yàn)證。保證消除違規(guī)現(xiàn)象和行為。4.7.5我司定期聘請有資質(zhì)安全評價(jià)機(jī)構(gòu)對公司進(jìn)行安全評價(jià)，以實(shí)現(xiàn)方針中所作出符合法律法規(guī)承諾，避免潛在法律責(zé)任。A4.2、A4.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理制度1、目建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程制定、審批、檢查貫徹辦法，保證所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程完善和執(zhí)行2、

范疇全體員工、所有崗位3、

職責(zé)3.1重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；組織每年一次“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評審會議；3.2評審管理職能部門為有關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員和工會負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審工作，編制評審報(bào)告3.3行政部依照安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程匯總清單后，負(fù)責(zé)文獻(xiàn)發(fā)放。3.4各部門、車間、班組對我司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時(shí)進(jìn)行宣貫，傳達(dá)給有關(guān)方。4、

程序4.1制定程序4.1.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定程序：由各管理部門、車間等編寫，由重要負(fù)責(zé)人審批，由部門文員保管。4.1.2安全操作規(guī)程制定程序：

由各管理部門、車間編寫，由重要負(fù)責(zé)人審批，由部門文員保管。4.2內(nèi)容4.2.1安全操作規(guī)程內(nèi)容應(yīng)涉及：a.正常開、停車操作程序；b.各種操作參數(shù)、指標(biāo)控制；c.安全注意事項(xiàng)和異常解決辦法；d.事故應(yīng)急解決辦法；e.緊急停車操作程序；f.接觸化學(xué)品危險(xiǎn)性；g.個(gè)體安全防護(hù)辦法；4.2.1公司在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)或投用前，組織編制新操作規(guī)程。4.3評審4.3.1由重要負(fù)責(zé)人組織，至少3年一次，或需要時(shí)“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評審會議。由評審管理職能部門提供評審會議所需文獻(xiàn)和資料。4.3.2重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)公司級不符合項(xiàng)檢查、糾正辦法和驗(yàn)證；并由評審管理職能部門負(fù)責(zé)執(zhí)行過程。4.3.3重要負(fù)責(zé)人制定公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”；由評審管理職能部門負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂籌劃實(shí)行。4.4修訂4.4.1在發(fā)生如下狀況時(shí)，應(yīng)及時(shí)對有關(guān)規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行評審、修訂：（1）當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、原則廢止、修訂或新頒布時(shí)（2）當(dāng)公司歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí)（3）當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)（4）當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí)（5）當(dāng)上級安全監(jiān)督部門提出有關(guān)整治意見時(shí)（6）當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面問題時(shí)（7）當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故因素，發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí)（8）其她有關(guān)事項(xiàng)4.4.2文獻(xiàn)修訂形式（1）依照文獻(xiàn)修改告知單（內(nèi)容），持有文獻(xiàn)者進(jìn)行手改，并填寫修改記錄（2）依照發(fā)放文獻(xiàn)修改頁，持有文獻(xiàn)者進(jìn)行換頁，并填寫修改記錄（3）依照新發(fā)放修改、改版文獻(xiàn)，持有文獻(xiàn)者憑原文獻(xiàn)進(jìn)行更換。（4）對于改版、發(fā)放新文獻(xiàn)，原文獻(xiàn)收回，廢止。4.5宣傳培訓(xùn)4.5.1安全管理中心及時(shí)組織有關(guān)管理人員和操作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)修訂后安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。以上管理制度含蓋A4.4評估、A4.5修訂管理制度。A4.6文獻(xiàn)和檔案管理制度1目為保證安全生產(chǎn)有關(guān)檔案管理完整性、合理性、科學(xué)性，使其為此后安全工作開展提供參照資料和文獻(xiàn)，特制定本管理制度。2范疇本制度合用于各部門、車間。3職責(zé)3.1公司動力設(shè)備處負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料、設(shè)備設(shè)施隨機(jī)資料以及技術(shù)類書籍等資料和文獻(xiàn)收集、保存。3.2公司安全管理中心負(fù)責(zé)上級安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范、安監(jiān)部門下發(fā)文獻(xiàn)、告知、通報(bào)、發(fā)言、檢查狀況記錄、整治意見及其她規(guī)定等文獻(xiàn)料收集匯總和傳達(dá)。負(fù)責(zé)安全管理制度制定、修訂、發(fā)放管理工作。3.3動力設(shè)備處負(fù)責(zé)特種設(shè)備和特種作業(yè)人員資料管理，并制定特種作業(yè)人員臺帳。3.4安全管理中心、生產(chǎn)調(diào)度中心、技術(shù)部、工藝所、動力設(shè)備處負(fù)責(zé)安全規(guī)程、工藝規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程編制、發(fā)布、評審、修訂、存檔等工作。3.5公司下屬車間、班組等負(fù)責(zé)涉及安全類告知、隱患整治單、規(guī)程等傳達(dá)、學(xué)習(xí)及使用。3.6其她單位或部門負(fù)責(zé)與本單位關(guān)于安全類文獻(xiàn)檔案尋常管理（包括收集、學(xué)習(xí)、使用、歸檔等環(huán)節(jié)）。4管理規(guī)定4.1安全生產(chǎn)管理工作必要建立安全檔案，實(shí)行分級管理。4.2上級主管部門下發(fā)文獻(xiàn)、告知、通報(bào)、發(fā)言、檢查狀況記錄、整治意見、辦法等必要編碼歸檔備查。4.3歸檔文獻(xiàn)要做到及時(shí)、精確、清晰、專人管理。4.4資料管理人員隨時(shí)做好安全檔案保管，注意防盜、防火、防蛀、防潮濕、防漏掉。若發(fā)生漏掉和失誤要追究有關(guān)人員責(zé)任。4.5查閱資料、規(guī)范等需辦理借用登記手續(xù)，借閱者必要愛護(hù)并按期歸還。4.6有關(guān)安全類資料制定和管理歸口部門，修訂原檔案資料時(shí)，要做好記錄。當(dāng)法律法規(guī)及其他規(guī)定發(fā)生變動時(shí)，應(yīng)及時(shí)予以修訂。凡修訂后安全資料均應(yīng)在安全管理中心備案。4.9凡如各類規(guī)程等重大資料制定和修訂，資料制定和管理部門應(yīng)邀請安全、設(shè)備、工藝等有關(guān)人員共同審核擬定，且發(fā)布前應(yīng)組織進(jìn)行評審，經(jīng)評審?fù)ㄟ^后方予以實(shí)行。4.8各類資料、檔案至少保存2年，并建立銷毀臺帳。法律法規(guī)對特殊檔案有其她規(guī)定，遵循有關(guān)規(guī)定。5管理辦法5.1有統(tǒng)一分類原則，將文獻(xiàn)分門別類。5.2采用目錄制，即總目錄，分目錄，文獻(xiàn)名，并編號。5.3目錄須能按照文獻(xiàn)編號，制定日期和批復(fù)及文獻(xiàn)更改。6文獻(xiàn)和檔案修訂管理、評審6.1每年依照文獻(xiàn)和檔案執(zhí)行狀況由公司組織各有關(guān)車間、部門進(jìn)行評估、修訂、報(bào)廢。7有關(guān)文獻(xiàn)和檔案記錄7.1文獻(xiàn)發(fā)放記錄7.2檔案明細(xì)表A5.1安全教誨培訓(xùn)管理制度1目確認(rèn)公司從業(yè)人員所必須能力，并對人員進(jìn)行必要培訓(xùn)，保證從業(yè)人員培訓(xùn)教誨能滿足公司公司安全原則化體系運(yùn)營規(guī)定。2合用范疇合用于全公司安全培訓(xùn)教誨工作。3職責(zé)3.1人力資源部保證公司培訓(xùn)管理能滿足工作需要，并為人員能力提高提供必要培訓(xùn)條件；3.2安全管理中心負(fù)責(zé)制定年度安全培訓(xùn)籌劃；3.3人力資源部負(fù)責(zé)在年度從業(yè)人員培訓(xùn)籌劃中納入安全培訓(xùn)項(xiàng)目；3.4安全管理中心負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)籌劃組織實(shí)行、考核；3.5各責(zé)任部門負(fù)責(zé)配合安全管理中心、人力資源部實(shí)行公司級安全培訓(xùn)籌劃；3.6各部門負(fù)責(zé)組織實(shí)行部門內(nèi)人員尋常安全培訓(xùn)與考核。4控制程序4.1安全培訓(xùn)編制和審批依照國家安全管理方針政策、公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展及安全原則規(guī)范體系規(guī)定，由安全管理中心負(fù)責(zé)在每年年終編制次年安全培訓(xùn)籌劃，明確安全培訓(xùn)工作目的、任務(wù)及詳細(xì)培訓(xùn)項(xiàng)目。人力資源部負(fù)責(zé)將安全培訓(xùn)項(xiàng)目納入《年度從業(yè)人員培訓(xùn)籌劃》。4.2管理人員培訓(xùn)4.2.1公司重要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員公司重要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必要參加由國家安全管理部門組織培訓(xùn)，獲得由國家關(guān)于資質(zhì)部門頒發(fā)《安全管理資格證》，以證明其安全生產(chǎn)知識和管理能力后方能聘任。4.2.2其她安全管理人員及專業(yè)工程技術(shù)人員其她安全管理人員（指職能部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人）及專業(yè)工程技術(shù)人員，由安全管理中心負(fù)責(zé)組織進(jìn)行安全教誨培訓(xùn)。其她安全管理人員需進(jìn)行考核，考核合格后，獲得“資質(zhì)證”方能上崗?？己瞬缓细裾呃^續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)，通過補(bǔ)考取證后方能上崗。4.2.3從業(yè)人員培訓(xùn)4.2.3.1普通從業(yè)人員（含：操作工、班組長、工段長）培訓(xùn)普通操作人員上崗前必要進(jìn)行崗位基本功訓(xùn)練和安全知識培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方能上崗；各部門應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際制定班組安全活動籌劃，并組織班組實(shí)行。班組活動應(yīng)作好記錄臺帳?；顒有问缴婕埃簩W(xué)習(xí)、講座、討論、競賽等?；顒觾?nèi)容涉及：學(xué)習(xí)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)知識，典型事例及經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行消防等應(yīng)急演習(xí)、技術(shù)比武、查隱患活動、熟悉工段安全風(fēng)險(xiǎn)及防范辦法等內(nèi)容。4.2.3.2特種作業(yè)人員培訓(xùn)對特種作業(yè)人員（電工、焊工、鍋爐工、計(jì)量檢定人員、危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)員、壓容操作、等），按國家和行業(yè)規(guī)定進(jìn)行《特種行業(yè)上崗證》取證培訓(xùn)和定期換證培訓(xùn)。由安全管理中心審核和備案，人力資源部、生產(chǎn)調(diào)度中心、動力設(shè)備處詳細(xì)組織實(shí)行；以上特殊工作人員?。〒Q）證狀況由人力資源部、動力設(shè)備處建立取證、換證檔案。4.2.3.3“五新”教誨培訓(xùn)如果有新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新辦法、新材料投產(chǎn)，有關(guān)部門應(yīng)組織相應(yīng)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程等適應(yīng)性培訓(xùn)。有關(guān)人員未接受專門培訓(xùn)并考核，不能上崗操作。4.2.3.4新從業(yè)人員培訓(xùn)新進(jìn)人員（涉及大中專生、復(fù)員退役軍人、外聘人員等）入公司時(shí)，由公司人力資源部組織，安全管理中心、配合進(jìn)行公司級安全培訓(xùn)（內(nèi)容涉及：關(guān)于法律、法規(guī)；安全生產(chǎn)和職業(yè)健康基本知識；公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)現(xiàn)場存在風(fēng)險(xiǎn)、防范辦法及事故應(yīng)急辦法；關(guān)于事故案例），并進(jìn)行考核。公司級安全培訓(xùn)時(shí)間不低于24學(xué)時(shí)，考核合格者方能進(jìn)行分派；各部門負(fù)責(zé)組織對分派新進(jìn)人員進(jìn)行二級安全培訓(xùn)（內(nèi)容涉及：本部門安全生產(chǎn)特點(diǎn)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；作業(yè)現(xiàn)場和工作崗位存在風(fēng)險(xiǎn)及防范辦法；典型案例及事故應(yīng)急辦法等），并進(jìn)行考核。二級安全培訓(xùn)時(shí)間不低于24學(xué)時(shí)，考核合格者方能進(jìn)行分派；各班組組織對分派人員進(jìn)行三級安全培訓(xùn)（內(nèi)容涉及：崗位工藝流程、設(shè)備、崗位安全操作規(guī)程；安全裝置、防護(hù)用品性能、作用及用法；崗位事故防止辦法、事故案例等），并進(jìn)行上崗考核前操作技能考核。三級安全培訓(xùn)時(shí)間不低于24學(xué)時(shí)，方能上崗。新進(jìn)人員三級安全教誨卡、試卷、由安全管理中心整頓、存檔。4.2.3.5其她人員培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、管理人員頂崗應(yīng)由有關(guān)部門進(jìn)行安全培訓(xùn)并考核，合格后方能上崗；外來實(shí)習(xí)學(xué)生、參觀人員由公司人力資源部負(fù)責(zé)組織、各單位配合進(jìn)行安全教誨培訓(xùn)；外來學(xué)習(xí)人員由有關(guān)部門負(fù)責(zé)安全教誨培訓(xùn)；外來施工人員、民工、暫時(shí)工由公司人力資源部組織，安全管理中心、各部門配合，進(jìn)行安全教誨培訓(xùn)（等同4.2.3.4新從業(yè)人員培訓(xùn)）。培訓(xùn)合格后方能開展工作。4.2.3.6培訓(xùn)教誨管理安全管理中心負(fù)責(zé)制定年度安全培訓(xùn)籌劃。每半年依照安全生產(chǎn)形勢，制定新增培訓(xùn)籌劃并組織實(shí)行；人力資源部負(fù)責(zé)在公司年度從業(yè)人員培訓(xùn)籌劃中納入安全培訓(xùn)項(xiàng)目；安全管理中心、人力資源部對安全教誨培訓(xùn)記錄存檔；安全管理中心、人力資源部負(fù)責(zé)編制安全培訓(xùn)效果評價(jià)書。以上含A5.2安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)、A5.3操作崗位人員教誨培訓(xùn)（某些）、A5.4其她人員教誨培訓(xùn)A5.3-1特種作業(yè)人員管理制度1目為了規(guī)范特種作業(yè)人員安全管理及安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作，防止人員傷亡事故，增進(jìn)安全生產(chǎn)，依照國家關(guān)于法律、法規(guī)，特制定本制度。2合用范疇本制度合用于公司范疇內(nèi)涉及特種作業(yè)人員安全管理。3職責(zé)3.1安全管理中心負(fù)責(zé)審核公司內(nèi)所有特種作業(yè)人員培訓(xùn)籌劃，登記培訓(xùn)記錄并對培訓(xùn)成績或效果建檔備案。3.2人力資源部、動力設(shè)備處負(fù)責(zé)建立特種作業(yè)人員取、換證狀況檔案。3.3人力資源部、動力設(shè)備處負(fù)責(zé)所屬特種作業(yè)人員取證、換證培訓(xùn)實(shí)行，并進(jìn)行所屬特種作業(yè)人員安全管理。3.4為便于管理，防止證件遺失，公司所有特種作業(yè)證件原件一律由公司行政部檔案室統(tǒng)一保存，行政部負(fù)責(zé)為特種作業(yè)人員提供特種作業(yè)證復(fù)印件。3.5特種作業(yè)人員工作期間必要攜帶特種作業(yè)證復(fù)印件。4控制程序4.1本制度所指特種作業(yè)，是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者自身、她人及周邊設(shè)施安全有重大危害作業(yè)。公司特種作業(yè)人員涉及：a.電工作業(yè)；b.金屬切割、焊接作業(yè)；c.危險(xiǎn)貨品運(yùn)送岸上作業(yè)；d.壓力容器操作作業(yè)；e.危化品操作作業(yè)；4.2特種作業(yè)人員應(yīng)具備適應(yīng)本崗位身體條件和文化限度，并且經(jīng)市安全生產(chǎn)綜合管理部門或其委托單位培訓(xùn)、考核合格，獲得《特種作業(yè)操作證》（如下簡稱“操作證”），方可獨(dú)立作業(yè)。4.3特種作業(yè)“操作證”由政府行政主管部門統(tǒng)一印刷，任何單位和個(gè)人不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)讓。4.4公司特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核和發(fā)證，依照安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查認(rèn)定單位進(jìn)行?？己瞬缓细裾呖蛇M(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考費(fèi)用自理，補(bǔ)考仍不合格者需重新培訓(xùn)，費(fèi)用自理。4.5獲得“操作證”特種作業(yè)人員，必要按國家規(guī)定期限進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審不合格或未復(fù)審，由有關(guān)安全生產(chǎn)綜合管理部門或其委托單位吊銷其“操作證”，不得繼續(xù)獨(dú)立從事特種作業(yè)。4.6特種作業(yè)人員必要在“操作證”規(guī)定工種范疇內(nèi)作業(yè)，并隨身攜帶“操作證”，接受安全生產(chǎn)綜合管理部門人員監(jiān)督檢查。4.7對違章作業(yè)和導(dǎo)致事故者，安所有門依照狀況有權(quán)扣證12個(gè)月，對其進(jìn)行教誨，并將違章作業(yè)和事故狀況記入“操作證內(nèi)”；對情節(jié)嚴(yán)重者，由發(fā)證部門吊銷“操作證”，并追究責(zé)任。4.8特種作業(yè)人員要保持相對穩(wěn)定，不準(zhǔn)隨便調(diào)離，如需要調(diào)離，必要經(jīng)公司主管部門批準(zhǔn)，并進(jìn)行再教誨。A5.6安全文化建設(shè)實(shí)行方案認(rèn)真開展安全文化建設(shè)，是公司建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制必然規(guī)定，是全面貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制重要途徑，是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全目的迫切需要。為切實(shí)加強(qiáng)公司安全文化建設(shè)，加快構(gòu)建公司安全文化體系，特制定本實(shí)行方案指引思想以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀為指引，以安全原則化為主線，大力開展職工積極參加安全文化活動，真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我管安全”；“個(gè)人安全”向整體安全轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高全員安全文化素質(zhì)，為公司穩(wěn)定生產(chǎn)、和諧發(fā)展提供良好安全環(huán)境。基本原則安全文化建設(shè)要堅(jiān)持如下原則：1、堅(jiān)持“安全第一、防止為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，服務(wù)于安全生產(chǎn)大局，努力促使職工安全觀念提高和轉(zhuǎn)變。2、堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁，正面宣傳為主”，以形式多樣文化手段、廣泛進(jìn)一步宣傳形式，大力營造有助于安全工作輿論氛圍。3、堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近基層、貼近公司、貼近部門、貼近職工，推動安全文化創(chuàng)新，引導(dǎo)安全行為，強(qiáng)化職工對安全理念理解和認(rèn)同，全面提高廣大職工安全文化素質(zhì)。三、組織領(lǐng)導(dǎo)1、成立公司安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：分管安全副總經(jīng)理成員：安全管理中心有關(guān)人員、行政部有關(guān)人員、工會有關(guān)人員、人力資源部有關(guān)人員、企劃部有關(guān)人員2、重要負(fù)責(zé)公司安全文化建設(shè)組織實(shí)行工作。四、工作辦法1、公司領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員要充分結(jié)識安全文化建設(shè)重要性，結(jié)合公司工作實(shí)際，討論并制定出公司安全文化建設(shè)實(shí)行方案和安排，切實(shí)加強(qiáng)對安全文化活動組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動參加，積極有序地開展安全文化系列活動。2、加強(qiáng)安全文化宣教活動，積極組織職工安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，通過組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)文獻(xiàn)及規(guī)定、公司及部門關(guān)于安全生產(chǎn)制度及辦法，增強(qiáng)全員安全意識，規(guī)范安全行為，保證安全生產(chǎn)