土地復(fù)墾施工組織設(shè)計樣本

XXXXXXXXX張墩組村莊復(fù)墾項目土地復(fù)墾施工組織設(shè)計安徽XXXXXX有限公司二零一七年五月目錄、工程概況及編制根據(jù)..........................................1、施工布置....................................................2、重要施工辦法................................................5、擬投入重要物資籌劃.......................................20、擬投入重要施工機械、設(shè)備籌劃.............................22、勞動力安排籌劃.............................................25、保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法.................................28、保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法及施工網(wǎng)絡(luò)圖.....................35、保證工期技術(shù)組織辦法.....................................39、保證文明施工技術(shù)組織辦法.................................45、工程施工重點和難點及保證辦法...........................51、施工總平面布置圖.........................................55、施工組織設(shè)計整體.........................................58第一章、工程概況及編制根據(jù)第一節(jié)、工程概況1、項目名稱：XXXXXXXXX張墩組村莊復(fù)墾2、工程地點：XXX3、建設(shè)單位：XXXXXX人民政府4、工程概況：重要建設(shè)內(nèi)容為土地平整、農(nóng)田水利及田間道路等，詳細詳見施工圖紙及工程量清單。5、標(biāo)段劃分：共分為1個標(biāo)段6、工期規(guī)定：180個日歷天7、預(yù)測開工日期：年4月12日（詳細開工時間以開工令為準(zhǔn)）8、工程質(zhì)量：合格第二節(jié)、編制根據(jù)1、XXXXXXXXX張墩組村莊復(fù)墾；2、詳見圖紙目錄；3、XXXXXXXXX張墩組村莊復(fù)墾清單招標(biāo)補遺；4、《建筑法》、《工程建筑質(zhì)量管理條例》、《工程建設(shè)強制性原則條文》；5、國家、安徽省及合肥市頒發(fā)關(guān)于建設(shè)法律、法規(guī)、施工規(guī)程、規(guī)定及原則；6、建筑業(yè)推廣十項新技術(shù)；7、公司質(zhì)量手冊、程序文獻及其他有關(guān)管理文獻；8、國家和行業(yè)現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范。

第二章、施工總體布置一、施工布置

１、技術(shù)準(zhǔn)備工作：

（１）項目技術(shù)負責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，領(lǐng)略設(shè)計意圖，做好圖紙會審。

（２）依照《工程管理制度》規(guī)定，針對本工程特點進行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量籌劃，制定特殊工序、核心工序、重點工序質(zhì)量控制辦法。

（３）根據(jù)施工組織設(shè)計，編制分部、分項工程施工技術(shù)辦法，做好技術(shù)交底，指引工程施工。

（４）做模板設(shè)計圖，進行模板加工。

（５）認真做好工程測量方案編制，做好測量儀器校驗工作，認真做好原有控制樁交接核驗工作。

（６）編制施工預(yù)算，提出重要材料用量籌劃。

２、勞動力及物質(zhì)、設(shè)備準(zhǔn)備工作：

（１）組織施工力量，做好施工隊伍編制及其分工，做好進場三級教誨和操作培訓(xùn)。

（２）貫徹各組室人員，制定相應(yīng)管理制度。

（３）依照預(yù)算提出材料供應(yīng)籌劃，編制施工使用籌劃，貫徹重要材料，并依照施工進度控制籌劃安排，制定重要材料、半成品及設(shè)備進場時間籌劃。

（４）組織施工機械進場、安裝、調(diào)試，做好開工前準(zhǔn)備工作。

３、施工現(xiàn)場及管理準(zhǔn)備工作：

（１）做施工總平面布置（土建、水、電）并報關(guān)于部門審批。按現(xiàn)場平面布置規(guī)定，做好施工場地圍擋和施工三類用房施工，做好水、電、消防器材布置和安裝。

（２）按規(guī)定做好場區(qū)施工道路路面硬化工作。

（３）抓緊與地方政府各關(guān)于部門接洽，疏通關(guān)系，辦理開工前各項手續(xù)，保證施工順利進行。

（４）完畢合同簽約，組織關(guān)于人員熟悉合同內(nèi)容，按合同條款規(guī)定組織實行。二、擬為本工程設(shè)立組織機構(gòu)依照本工程規(guī)模和特點，我公司將該工程列入重點工程項目，以公司整體實力為后盾，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，從人才、財力、物力和安全上保證工程各方面需要，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，組織具備豐富施工經(jīng)驗項目經(jīng)理成立現(xiàn)場管理小組，全面負責(zé)工地施工管理、技術(shù)管理、安全管理，在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，做到有籌劃組織施工管理，保證工程項目工期、質(zhì)量、安全、成本及文明施工獲得高水平好效益，把本工程建成業(yè)主滿意工程。1、項目經(jīng)理部重要人員及部門配備本項目經(jīng)理部擬設(shè)具備二級建造師資質(zhì)項目經(jīng)理一名，具備工程師職稱項目總工程師一名；具備工程師職稱及助理工程師職稱各專業(yè)工程師若干名。均具備豐富專業(yè)經(jīng)驗和較高管理水平。2、項目經(jīng)理部人員分工及職責(zé)劃分（1）項目經(jīng)理：代表本單位實行施工項目管理。（2）項目技術(shù)負責(zé)人：是本項目工程技術(shù)總負責(zé)人，并對本項目工程質(zhì)量擁有一票否決權(quán)。（3）施工員：負責(zé)整個合同段技術(shù)管理、施工管理；（4）質(zhì)檢員：負責(zé)工程質(zhì)量檢查督促工作；（5）材料員：負責(zé)機械設(shè)備管理、能源管理、維修保養(yǎng)；（6）造價員：負責(zé)施工過程工程量記錄管理、預(yù)算合同管理；（7）安全員：負責(zé)施工路段安全及治安管理；（8）資料員：負責(zé)本標(biāo)段工程項目有關(guān)資料收集與整頓。3、隊伍安排及施工任務(wù)劃分本工程安排三個施工隊伍進行施工，其中一種施工一隊，一種施工二隊，一種綜合施工隊。項目管理機構(gòu)圖綜合施工隊施工一隊施工二隊項目技術(shù)負責(zé)人造價員安全員財務(wù)部資料員材料員施工員質(zhì)檢員綜合施工隊施工一隊施工二隊項目技術(shù)負責(zé)人造價員安全員財務(wù)部資料員材料員施工員質(zhì)檢員項目經(jīng)理項目經(jīng)理 闡明：在收到中標(biāo)告知書后，我公司將及時組建項目經(jīng)理部，及時開展工作。項目經(jīng)理部對本合同段工程統(tǒng)籌安排，集中指揮，嚴(yán)格按項目法組織施工。①施工員：負責(zé)整個合同段技術(shù)管理、施工管理；②質(zhì)檢員：負責(zé)工程質(zhì)量檢查督促工作；③材料員：負責(zé)機械設(shè)備管理、能源管理、維修保養(yǎng)；④資料員：負責(zé)工程資料整頓；⑤財務(wù)部：負責(zé)本工程財務(wù)管理和成本核算；⑥安全員：負責(zé)施工路段安全及治安管理；⑦造價員：負責(zé)施工過程工程量記錄管理、預(yù)算合同管理。

第三章、重要施工辦法第一節(jié)施工測量（一）施工方案本標(biāo)段重要工作內(nèi)容是土地平整、農(nóng)田水利和田間道路及其她工程。施工時，各分某些項互不影響，按照工程量大體相等原則將分部工程劃分工區(qū)，組織分段流水作業(yè)，施工時要加強現(xiàn)場管理，各工區(qū)統(tǒng)籌兼顧，充分合理調(diào)配人、材、機。（二）施工測量本標(biāo)段測量工作可分為控制測量和施工測量兩某些，控制測量是指關(guān)系本工程導(dǎo)線點，水準(zhǔn)點建立與檢測；施工測量是指施工過程中隨工程進度而進行測量工作。控制測量依照建筑區(qū)域地形圖、建筑物測量精度規(guī)定及《測量技術(shù)規(guī)范》，擬定首級施工控制網(wǎng)級別。首級控制網(wǎng)以可以充分控制整個工程工作面為宜，同步，充分考慮網(wǎng)形優(yōu)化。在擬選方案進行必要精度估算后，最后擬定控制網(wǎng)形。并且依照施工控制網(wǎng)級別選取有關(guān)測量儀器。①平面控制測量在收到監(jiān)理工程師提供測量平面控制點和水準(zhǔn)點等基本數(shù)據(jù)后，進行復(fù)核驗算，并以此為基點進行測量工作。依照實地狀況，參照平面布置圖，依照監(jiān)理工程師提供平面控制點在場區(qū)內(nèi)（施工干擾區(qū)外）布設(shè)導(dǎo)線樁，沿該導(dǎo)線定出各建筑物平面控制點?？刂茦对O(shè)立辦法：埋設(shè)有鋼筋頭十字刻線砼樁。在施工現(xiàn)場附近永久建筑物體用釬子鑿刻十字線，用紅漆標(biāo)記，統(tǒng)一編號。用全站儀對所有導(dǎo)線控制樁按四等導(dǎo)線測量技術(shù)規(guī)范規(guī)定進行測量，并校核各控制點之間相對位置關(guān)系。繪制導(dǎo)線控制成果圖，上報監(jiān)理工程師，待批準(zhǔn)后，方可施工測量中應(yīng)用。②高程控制測量依照高程施工平面布置圖，結(jié)合施工測量需要，在各渠系建筑物及道路沿線，間隔恰當(dāng)距離埋設(shè)高程控制樁（帶鋼筋頭砼樁）。依照監(jiān)理工程師提供水準(zhǔn)點，用四等測量辦法測出各個高程控制樁高程，作為施工中水準(zhǔn)測量根據(jù)。水準(zhǔn)點觀測工作應(yīng)埋設(shè)兩周后進行。每隔一定期間進行復(fù)測，以查明水準(zhǔn)點，高程與否變動，如果變動，應(yīng)及時校正。高程控制測量成果上報監(jiān)理工程師，待批準(zhǔn)后使用。施工測量在各施工部位開工前，按監(jiān)理人規(guī)定，對施工范疇內(nèi)原始地形進行實地測量。并按現(xiàn)場施工精度規(guī)定，繪制相應(yīng)比例原始地形圖。待原始地形圖經(jīng)監(jiān)理人承認后，及時繪制原始縱、橫斷面圖，斷面圖布置根據(jù)設(shè)計圖布置方式在設(shè)計斷面間加密布置。斷面中心樁間距按工程構(gòu)造特性和地形變化狀況在5m～20m之間選取。實測原始地形測繪完畢后，再根據(jù)發(fā)包人提供原始地形線進行認真分析對比，并將比對計算出成果在工程開工前28天內(nèi)，報送監(jiān)理人復(fù)核、審批?？⒐y量和竣工總平面圖編制在施工測量過程中，應(yīng)精確無誤收集各方面原始資料，結(jié)合竣工測量繪制竣工圖。①設(shè)計總平面圖，單位工程平面圖，縱、橫斷面圖和設(shè)計變更資料。②定位測量資料：施工測量資料，沉降觀測資料及竣工資料。為了全面反映竣工成果，把與竣工資料總平面圖關(guān)于資料分類裝訂成冊，作為竣工總平面圖附件保存，內(nèi)容涉及：施工現(xiàn)場及附近坐標(biāo)控制點、位置及高程一覽表；建筑物或構(gòu)筑物沉降及變形觀測資料；工程定位，檢查及竣工測量資料；設(shè)計變更文獻；⑤建設(shè)場地原始地形圖。第二節(jié)各分項施工辦法一、土地平整工程依照施工圖進行施工測量放線擬定平整原則（準(zhǔn)備階段）→運用推土機、裝載機、平地機等機械設(shè)備清理樹根→運用推土機、鏟運機、裝載機、挖掘機、自卸車等機械設(shè)備進行挖高填低（粗平）→運用平地機等機械設(shè)備進行土地平整（精平）→土地翻耕→垃圾外運。1、施工測量及土方平衡計算按照技術(shù)條款規(guī)定，結(jié)合實際地貌，運用已建好平面高程控制網(wǎng)，對所有田塊進行測量放線，規(guī)定相鄰田塊尺寸誤差不偏離±30cm，高程容許誤差±20cm。放線時規(guī)定測量技術(shù)人員測算出每個田塊工程量，進行土方平衡分析，明確土方調(diào)配籌劃。2、表層垃圾清理1、事先將垃圾進行分類，建筑工地垃圾：分為剩余混凝土(工程中沒有使用掉混凝土)、建筑碎料(鑿除、抹灰等產(chǎn)生舊混凝土、砂漿等礦物材料)以及木材、紙、金屬和其她廢料等類型。將廢料統(tǒng)一進行堆放，配備專業(yè)清運工人進行清運解決。且分類堆放應(yīng)符合下列規(guī)定：

（1）建筑垃圾可采用露天或室內(nèi)堆放方式，露天堆放建筑垃圾應(yīng)及時苫蓋，避免雨淋和減少揚塵。

（2）建筑垃圾堆放區(qū)應(yīng)至少保證3天以上建筑垃圾暫時貯存能力。如無專用提高設(shè)施，建筑垃圾堆放高度不適當(dāng)超過3m。

（3）建筑垃圾堆放區(qū)地坪標(biāo)高應(yīng)高于周邊場地不不大于15cm，堆放區(qū)四周應(yīng)設(shè)立排水溝，滿足場地雨水導(dǎo)排規(guī)定。

（4）放區(qū)應(yīng)設(shè)立明顯分類堆放標(biāo)志。

2、建筑垃圾運送單位必要經(jīng)本地建筑垃圾管理部門核準(zhǔn)，并應(yīng)滿足如下規(guī)定：（1）運送車輛、船舶應(yīng)有合法行駛證，并通過年審；（2）運送單位應(yīng)具備本地主管部門頒發(fā)準(zhǔn)運證或營運證；

（3）具備建筑垃圾經(jīng)營性運送服務(wù)資質(zhì)。

3、建筑垃圾運送車輛應(yīng)按核準(zhǔn)路線和時間行駛，并到核準(zhǔn)地點解決處置建筑垃圾。詳細規(guī)定如下：

（1）建筑垃圾運送車運營時間安排應(yīng)避開交通高峰時段，以減少對交通影響；（2）建筑垃圾運送車輛運送路線，應(yīng)由本地建筑垃圾主管部門會同交通管理部門規(guī)定；

（3）運送單位將建筑垃圾傾倒在核準(zhǔn)解決地點后，應(yīng)獲得受納場地管理單位簽發(fā)回執(zhí)，交送本地建筑垃圾主管部門查驗。

4、建筑垃圾運送車輛型式和載重量選取應(yīng)遵循如下原則：（1）工程渣土運送宜采用載重量不不大于8t密封式貨車；（2）裝修及拆遷垃圾運送宜采用載重量5～15t密封式貨車；

（3）工程泥漿運送宜采用載重量不不大于8t密封罐車。

5、建筑垃圾運送車廂蓋應(yīng)采用機械密閉裝置，啟動、關(guān)閉時動作應(yīng)平穩(wěn)靈活、無卡滯、沖擊現(xiàn)象。（1）廂蓋與廂蓋、廂蓋與車廂側(cè)欄板縫隙不應(yīng)不不大于30mm；（2）廂蓋與車廂前、后攔板縫隙不應(yīng)不不大于50mm；

（3）卸料門與車廂欄板、底板結(jié)合處縫隙不應(yīng)不不大于10mm。6、建筑垃圾運送車輛應(yīng)容貌整潔、外觀完整、標(biāo)志齊全。

(1）車輛車窗、擋風(fēng)玻璃、反光鏡、車燈應(yīng)明亮，無浮塵、無污跡；

(2)車輛車牌號應(yīng)清晰、無明顯污漬，距車牌15m處應(yīng)能清晰辨別車牌上筆跡；(3)車廂廂體、廂蓋外表面應(yīng)光滑平整，無明顯凹陷和變形。車廂外部銹蝕或油漆剝落單塊面積不得超過0.01

m2，總面積不得超過0.05m2；

（4）車輛底盤無大塊泥沙等附著物，輕輕敲打時，應(yīng)無塊狀泥沙等污漬脫落。（5）建筑垃圾裝載高度應(yīng)低于車廂欄板高度，裝載量不得超過車輛額定載重量。（6）車輛裝載完畢后，廂蓋應(yīng)關(guān)閉到位，并檢查車廂卸料門鎖緊裝置，保證鎖緊有效、可靠。

（7）車廂液壓舉升機構(gòu)及廂蓋液壓、啟閉機構(gòu)液壓部件各結(jié)合面無明顯滲漏。（8）運送單位應(yīng)定期對車輛進行維護和檢測，保證車況完好。

7.清運中注意問題：

（1）清理施工垃圾時使用容器吊運，禁止隨意凌空拋撤導(dǎo)致?lián)P塵。施工垃圾及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。

（2）易飛揚廢料盡量保持濕潤，如露天存儲時采用嚴(yán)密苫蓋。運送和卸運時防止遺灑飛揚。

（3）在清運過程中應(yīng)注意安全。3、田塊平整①、粗平運用機械設(shè)備進行挖高填低，對近距離采用75kw推土機推土，遠距離采用1立方米挖掘機或裝載機挖裝，8噸自卸車運至填土區(qū)，若填土區(qū)較深將采用推土機分層碾壓（30厘米一層），以避免不均勻沉降。此外，進行田塊整頓時，要考慮到田地排水地勢，使田塊有一定坡度，以利于雨季排水。推土量較大地方，采用如下辦法提高施工效率及效果：安排三臺推土機并排施工，減少土流失，提高施工效率。下坡推土：在斜坡上，推土機沿下坡方向竊土與堆運，借機械重力作用切土，增大切土深度和運土數(shù)量，可提高生產(chǎn)率30%---40%，但坡度不適當(dāng)超過15o，避免后退時爬坡困難。適應(yīng)于半挖半填地區(qū)推土、回填溝、渠時使用。槽型推土：推土機重復(fù)多次在一條作業(yè)線上切土和推土，使地面逐漸形成一條淺槽。再重復(fù)在溝槽中進行推土，以減少在兩側(cè)漏散，可增長10%---30%推土量。槽深度以1m為宜，槽與槽之間土坑寬約50m，當(dāng)推出多條槽后，再從背面將土推入槽內(nèi)，然后運出。適應(yīng)于運距較遠，土層較厚時采用。并列推土：用2---3臺推土機并排作業(yè)，以減少土體流失量。鏟運刀相距15---30cm，普通采用兩機并列推土，可增大推土量15%---30%，三機并列可增大推土量30%---40%，但平均運距不適當(dāng)超過50---70m，也不適當(dāng)不大于20m。適應(yīng)于大面積場地平整及松土用。分堆集中，一次推法：適應(yīng)于堅硬土質(zhì)、運距較遠或長距離分段松土。②、精平田塊粗平結(jié)束后，運用鏟運機（采用循環(huán)線路）進行平整作業(yè)，人工修整田塊邊角。③、修整對于局部機械無法平整田塊邊角和田坎，人工進行修整。④、測量控制施工過程中，由測量人員運用測量設(shè)備監(jiān)測平整高程，防止超平和欠平。4、平整后質(zhì)量規(guī)定在平整時應(yīng)注意表土收集，做到分塊合理、以便耕作、表面平整無起伏。對于平整完畢后田地，在人工筑好田梗后即可進行耕作層鋪設(shè)，鋪設(shè)耕作層前，對平整完畢后田地進行一次人工平整，對局部超高或超低部位進行操作，鋪設(shè)之后進行土地翻耕，擬使用旋耕機進行作業(yè)面土地翻耕，接近田埂邊機械操作不到地方，用人工進行翻耕。6、垃圾外運施工鏟運機配合挖掘機裝至自卸車，運至指定區(qū)域。（二）農(nóng)田水利工程一、土方工程人工挖溝渠1、施工準(zhǔn)備①、重要機具：尖、平頭鐵鍬、手錘、手推車、梯子、鐵鎬、撬棍、鋼尺、坡度尺、小線或20號鉛絲等。②、土方開挖前，應(yīng)摸清地下管線等障礙物，并應(yīng)依照施工方案規(guī)定，將施工區(qū)域內(nèi)地上、地下障礙物清除和解決完畢。③、建筑物或構(gòu)筑物位置或場地定位控制線（樁），原則水平樁及基槽灰線尺寸，必要通過檢查合格，并辦完預(yù)檢手續(xù)。④、場地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工區(qū)域內(nèi)，要挖暫時性排水溝。⑤、夜間施工時，應(yīng)合理安排工序，防止錯挖或超挖。施工場地應(yīng)依照需要安裝照明設(shè)施，在危險地段應(yīng)設(shè)立明顯標(biāo)志。2、工藝流程擬定開挖順序和坡度→沿灰線切出槽邊輪廓線→分層開挖→修整槽邊→清底。3、施工辦法對于本項目土方可自上而下分層開挖，每層深度以30cm為宜，從開挖端都逆向倒退按踏步型挖掘。碎石類土先用鎬翻松，正向挖掘，每層深度，視翻土厚度而定，每層應(yīng)清底和出土，然后逐漸挖掘；挖出土方裝入手推車或翻斗車，由未開挖一面運至棄土地點；在場地有條件堆放時，一定留足回填需用好土，多余土方應(yīng)一次運至棄土處，避免二次搬運。4、施工期暫時排水施工期暫時排水，盡量結(jié)合永久性排水設(shè)施布置。應(yīng)在每項開挖工程開始前，盡量結(jié)合永久性排水設(shè)施布置，規(guī)劃好開挖區(qū)域內(nèi)外暫時性排水辦法，并在向監(jiān)理人報送施工辦法籌劃中詳細闡明暫時性排水辦法內(nèi)容，提交相應(yīng)圖紙和資料。為保護其開挖邊坡免受雨水沖刷，應(yīng)在邊坡開挖前，按施工圖紙規(guī)定開挖并完畢邊坡上部永久性山坡截水溝施工。對其上部末設(shè)立永久性截水溝邊坡面，加設(shè)暫時性截水溝，并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后，在邊坡開挖前予以實行。在場地開挖過程中，做好暫時性地面排水設(shè)施，按監(jiān)理人規(guī)定保持必要地面排水坡度、設(shè)立暫時坑槽、使用機械排除積水以及開挖排水溝排走雨水和地面積水等。采用暫時排水辦法，應(yīng)注意保護已開挖永久邊坡面及附近建筑物及其基本免受沖刷和侵蝕破壞。二、土方回填土方回填按照如下工藝流程進行回填：測量放樣→基面驗收→分層填筑→分層報驗→邊坡修整⑴測量施工放樣基面清理完畢后依照回填設(shè)計圖測放出回填區(qū)構(gòu)造控制點和基面高程，放出構(gòu)造邊線，并均做好明顯標(biāo)志，標(biāo)志標(biāo)記應(yīng)明確清晰，且不易移動，同步做好各項記錄。⑵基面驗收土方回填碾壓施工前應(yīng)對已清理基面及時組織驗收，同步做好各方面驗收資料，驗收合格后方能進行碾壓回填，否則重新進行清理及放樣?；骝炇蘸髴?yīng)抓緊施工，若不能及時施工時，應(yīng)做好基面保護，復(fù)工前應(yīng)再檢查，必要時須重新清理。⑶填筑規(guī)定①、土方填筑前，必要清理地基，清除草皮表土，并將影響建筑物安全樹根，竹根及砂礫料，等雜物所有清除挖除，清基厚度按清除實際深度控制，平均按0.2m計。②、基底及每層填土未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格，不得進行填土及上一層填土施工。③、土方填筑時，采用接近最優(yōu)含水量土料，且土料含水量應(yīng)控制在最優(yōu)含水量±2%范疇內(nèi)。如果超過，采用辦法，翻曬等，使其含水量滿足規(guī)定后，再進行填筑。④、必要嚴(yán)格控制鋪土厚度，不得超厚。人工夯實每層不超過20cm，土塊粒徑不不不大于5cm，機械壓實每層不超過25cm，土塊料徑不不不大于8cm。⑤、由于氣候、施工等因素停工，回填面加以保護，復(fù)工時應(yīng)進行刨面，灑水解決并必要仔細清理，經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后，方準(zhǔn)填土，以使層間結(jié)合緊密，并作記錄備查。⑥、土方填筑時，無論采用人工夯實還是機械碾壓，除滿足本節(jié)條款外，必要符合施工規(guī)范中關(guān)于規(guī)定。三、混凝土施工模板工程施工工藝流程圖模板制配檢查驗倉模板組立模板運送測量放線模板制配檢查驗倉模板組立模板運送測量放線1、模板選材與制作①本工程模板重要采用定型鋼模。②鋼模板面厚不不大于3㎜，鋼接條直徑不不大于8㎜，鋼板面要盡量平整光滑，不容許有凹坑、皺折或其他表面缺陷。③模板要具備足夠強度、剛度、穩(wěn)定性及支撐強度，能承受砼澆筑和振搗時側(cè)向壓力及振動力，避免產(chǎn)生位移和變形。④模板幾何尺寸要與設(shè)計相符，做到不漏漿不錯位，表面光滑，杜絕發(fā)生跑模現(xiàn)象，澆筑砼時若發(fā)既有跑漏現(xiàn)象及時修補，以保證砼構(gòu)造外形尺寸精確。⑤嚴(yán)格控制模板制作偏差，制作完畢后，預(yù)拼檢查驗收，模板制作容許偏差不得超過規(guī)范規(guī)定。2、模板安裝①鋼模板在每次使用前要清洗干凈，為防銹和拆模以便，鋼模面板涂刷礦物油類防銹保護涂料，不得采用污染砼油劑，影響砼質(zhì)量。②按施工圖進行模板安裝測量放樣，重要構(gòu)造設(shè)立必要控制點。③模板安裝過程中，設(shè)立足夠暫時固定設(shè)施，以防變形和傾覆。④認真仔細立模，加強測量檢查，模板安裝容許偏差不得超過規(guī)范規(guī)定。3、模板拆除①模板拆除時限，除符合施工圖紙規(guī)定外，還要遵守下列規(guī)定：不承重側(cè)面模板，應(yīng)在砼強度達到其表面及棱角不因拆除而損傷時，方可拆除；墩、墻和柱部位在其強度不低于3.5Mpa時，方可拆模。②經(jīng)計算和實驗復(fù)核，砼構(gòu)造物實際強度已能承受自重及其他實際荷載時，經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后，方能提前拆模。③底模拆除，必要在砼強度達到下表規(guī)定后方可拆除。砼現(xiàn)澆制作1、材料規(guī)定①水泥a、水泥品種：施工前，接各建筑部位施工圖紙規(guī)定和施工進度籌劃，配備砼所需水泥品種，并按月提交施工所需水泥使用籌劃，各種水泥均應(yīng)符合國家和行業(yè)現(xiàn)行原則。b、每批水泥均要附有出廠合格證和復(fù)檢資料。c、到貨水泥按不同品種、標(biāo)號、出廠批號分別貯放在專用倉庫內(nèi)。袋裝水泥出廠日期不超過3個月，并本著“先收先發(fā)、后收后發(fā)”原則進行使用。②水a(chǎn)、凡適當(dāng)飲用水均可使用，未經(jīng)解決工業(yè)廢水不得使用。b、拌和用水所含物質(zhì)不得影響砼和易性和砼強度增長，以及引起鋼筋腐蝕。c、水PH值、不溶物、可溶物含量必要符合規(guī)范規(guī)定。③骨料a、砼骨料按照監(jiān)理批準(zhǔn)料源進行生產(chǎn)和進料，經(jīng)實驗合格后方可使用。不同粒徑骨料分別堆放保管，禁止互相混雜及混入泥土。裝卸時，粒徑不不大于40㎜粗骨料凈自由落差不得不不大于3m，避免導(dǎo)致骨料嚴(yán)重破碎。b、細骨料細度模數(shù)在2.4-3.0范疇內(nèi)，并應(yīng)質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好。2、施工辦法①、施工流程圖砼配合比實驗質(zhì)量控制砼拌制砼運送砼澆筑砼配合比實驗質(zhì)量控制砼拌制砼運送砼澆筑拆模砼養(yǎng)護拆模砼養(yǎng)護②、砼配合比依照不同部位砼設(shè)計強度，以及特殊防滲、防開裂、抗沖耐磨、抗風(fēng)化及抗侵蝕等規(guī)定，通過工地實驗室選定配合比，并將配料單上報監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后方可使用。③、拌和砼拌和使用強制式拌和機拌和，設(shè)計最高拌和能力每小時20m3。施工中選派拌和操作技術(shù)水平高，責(zé)任心強純熟技師操作，保證砼拌和質(zhì)量優(yōu)良。嚴(yán)格砂石料儲備管理，加強檢測實驗，料場設(shè)立完善排水系統(tǒng)，準(zhǔn)備塑料棚布等防雨雪物資和有效辦法保證砂石料質(zhì)量，保持含水量穩(wěn)定，砂子含水率控制在6%以內(nèi)。砼拌和物顏色均勻一致，不得有離析和泌水現(xiàn)象，拌和時間120~150s。④、運送砼出拌和機后，迅速運達澆筑地點，運送中不得浮現(xiàn)分離、漏漿和嚴(yán)重泌水現(xiàn)象，否則不準(zhǔn)入倉。3、砼澆筑辦法砼入倉時要防止離析，砼最大垂直落距不得不不大于2m，如垂直落距超過規(guī)定，采用滑槽或串筒滑落等緩降辦法。已澆筑砼面澆筑倉，在澆筑砼前必要先鋪一層2~3㎝厚水泥砂漿，砂漿水灰比應(yīng)與砼澆筑強度相適應(yīng)，以保證新澆砼與已澆砼結(jié)合良好。砼必要依照監(jiān)理人批準(zhǔn)澆筑程序進行施工。澆筑砼時，禁止在倉內(nèi)加水。如發(fā)現(xiàn)砼和易性較差，采用加強振搗等辦法，以保證質(zhì)量。砼入倉后，即用插入式振搗器進行振搗，振點呈梅花型布置，振搗時做到“快插慢拔，三不靠”。振搗器距模板垂直距離不不大于振搗器有效半徑1/2。振搗器移動距離不超過其有效半徑1.5倍，并插入下層砼5~10㎝。振搗到砼表面不明顯下沉、不出氣泡、泛漿為止，即不漏振，也但是振。振搗完畢后，如果砼表面有泌水現(xiàn)象，用真空吸水機吸干所泌水份。有平整規(guī)定部位由人工用抹刀抹平收光三遍。振搗時注意觀測止水帶位置與否移動，如止水帶位置移動，要及時糾正。砼澆筑要保持持續(xù)性，間歇時間不得超過規(guī)范容許間歇時間。除經(jīng)監(jiān)人批準(zhǔn)外，兩相鄰塊澆筑間歇時間不得不大于72小時。4、養(yǎng)護砼在澆筑完畢后12-18小時內(nèi)開始養(yǎng)護，其養(yǎng)護時間按下表執(zhí)行，在干燥、炎熱氣候條件下，延長養(yǎng)護時間（至少養(yǎng)護28天），大體積砼水平施工縫應(yīng)養(yǎng)護到澆筑上層砼為止。5、預(yù)制構(gòu)件制作預(yù)制砼構(gòu)件制作:制作場地：制作預(yù)制砼場地選取在平整堅實基本上，設(shè)立必要排水設(shè)施，保證制作構(gòu)件不因砼澆筑和振搗引起沉陷變形。5.1砼澆筑①、砼采用0.4m3拌和機拌和，拌和時嚴(yán)格控制水灰比與拌和時間。②、砼拌好后人工用手推車運至預(yù)制廠，卸至鐵皮上，再由人工鏟到模型內(nèi)。③、砼平倉后，即用平板振動器進行振搗密實，最后人工抹平收光，12-18小時內(nèi)及時覆蓋草袋灑水養(yǎng)護14天。5.2運送、堆放①、預(yù)制砼構(gòu)件強度達到設(shè)計強度原則值75%以上，才可對構(gòu)件進行裝運，卸車時要注意輕放，防止破損。②、構(gòu)件運至施工現(xiàn)場后按順序就近堆放，以減少搬運次數(shù)。5.3安裝①、安裝前，擬定好基面邊線，基面平整及壓實度。②、安裝時，使用5T起重機進行吊裝，用鋼絲繩將構(gòu)件綁牢固，以免滑掉板兩端外側(cè)砼。③、安裝過程中，要有專人在現(xiàn)場指引，起重機下面禁止站人。四、漿砌塊石施工程序①、測放點線：測量人員按設(shè)計圖紙放線，人工基本開挖，基本開挖形狀、位置和高程均滿足設(shè)計規(guī)定。②、基本清理及驗收：對開挖后建基面進行徹底清理，清除基本面雜物、排除倉面積水、壓實墊層（詳見土方填筑），基本和坡面經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進行砌筑。③、石料采集：塊石料按照業(yè)主和監(jiān)理單位指定地方開采，反鏟挖裝。④、石料運送：石料采用10t、15t自卸汽車運至施工現(xiàn)場，人工配合膠輪車等搬運至工作面。⑤、石料清洗：高壓風(fēng)水槍配鋼刷清洗。⑥、砂漿拌制：砂漿用砂漿攪拌機拌合。⑦、砂漿運送：水平作業(yè)，運送采用機動翻斗車運送。⑧、塊石砌體成行鋪砌，并砌成大體水平層次。鑲面石按一丁一順或一丁二順砌筑。任何層次石塊與鄰層石塊搭接至少80mm。砂漿砌筑縫寬不不不大于30mm。⑨、勾縫：砌體完畢后，順塊石砌合自然接縫進行勾縫，勾縫寬度須一致，使其美觀大方；⑩、抹面：砌體頂部須采用高于砌體砂漿一種標(biāo)號砂漿抹面，抹面寬度、厚度均滿足設(shè)計條款規(guī)定，表面光滑；?、養(yǎng)護：砌體外露面，在砌筑完畢后12～18h之間及時養(yǎng)護，經(jīng)常保持外露面濕潤，并避免碰撞和振動。養(yǎng)護時間：水泥砂漿砌體普通為14天，小石子混凝土砌體為21天。五、田間道路砂石路（一）路基

施工前認真檢查該段路基土質(zhì)狀況。對路基平整及路肩回填應(yīng)本著土方平衡原則，盡量減少棄土。放樣測量以監(jiān)理單位提供平面控制點和高程控制點進行，路基平整嚴(yán)格按照設(shè)計斷面及高程規(guī)定，杜絕超、欠挖發(fā)生。施工測量人員跟班作業(yè)檢查復(fù)核驗收。基本開挖平整時采用機械開挖平整。路基碾壓時采用振動壓路機進行碾壓，碾壓時嚴(yán)格按照碾壓程序進行碾壓，即碾壓時沿道路軸線方向向路中心逐漸推移，碾壓時采用“連環(huán)套壓法”，通過實驗段擬定碾壓遍數(shù)及運營速度。施工檢測人員隨時跟蹤檢查，并進行隨機取樣，檢測其壓實度，待符合規(guī)定后方進行下一道工序施工。對局部浮現(xiàn)土質(zhì)較差進行人工夯實解決。同步做好排水辦法，以防路基積水。

（二）碎石基層

碎石基層鋪筑前認真檢查其路基壓實度，路基高程不低于設(shè)計高程。碎石質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)定，塊石粒徑不不不大于8cm，且質(zhì)地堅硬，無風(fēng)化，無雜物，級配良好，按設(shè)計規(guī)定厚度鋪筑。鋪筑時盡量從一頭向另一頭逐漸鋪設(shè)，并將兩邊土路肩及時回填到位。使用自卸汽車卸料，推土機整平，鋪筑完畢后采用振動壓路機進行碾壓，碾壓普通3~4遍，碾壓時遵循《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定。

（三）泥結(jié)石路面施工

1、材料及拌和

泥結(jié)碎石混合料構(gòu)成設(shè)計為細粒粘性土與碎石按設(shè)計比例拌和，所采購碎石應(yīng)符合質(zhì)量規(guī)定，碎石級配良好，最大粒徑不不不大于8cm，碎石嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定進行取樣送檢，本工程擬定為400噸為一驗收批。

泥結(jié)石混合料采用集中拌和施工。詳細做法如下：1）攤鋪碎石，并灑水使碎石所有濕潤；

2）將計算好粘土粉碎，均勻撒鋪在碎石表面；

3）用裝載機拌和，邊拌和邊灑水，灑3~5遍，以粘土成漿與碎石粘接為度；2、泥結(jié)碎石攤鋪和碾壓

1）泥結(jié)碎石在干燥和較熱季節(jié)施工并雨前之前成型壓實。

2）施工工序緊密銜接，每個作業(yè)段長度依照壓路機數(shù)量等擬定，當(dāng)天施工路段必要在當(dāng)天完畢。

3）泥結(jié)碎石鋪筑前必要壓實路基，路基、基層碾壓遵循《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行。

4）泥結(jié)碎石運送采用自卸汽車運送，攤鋪后使用推土機平整，全斷面一次攤鋪成型。

泥結(jié)碎石壓實采用輪胎或光面鋼筒壓路機。壓路機噸位采用進行碾壓，使之泥漿上冒，表面由泥漿封住時停止碾壓，待收漿時用以上重型壓路機進行收漿碾壓，壓一遍后，即加灑嵌縫料，最后碾壓3~4遍左右，至表面密實收定，無明顯輪跡且達到規(guī)定壓實度為止。

六、培土路肩培土路肩填筑采用層鋪法施工，分三層填筑，裝載機初平，人工精平，攤鋪壓實后用振動壓路機壓實。

填筑（1）填前檢測

施工前對路基進行碾壓，符合業(yè)重規(guī)定后，方可進行土路肩施工。

（2）施工放樣

在路基設(shè)計寬度基本上，用剛卷尺由橫斷面方向，放出路肩設(shè)計寬度，用白灰點標(biāo)記。寬度量測完畢后，用石灰撒出邊線，完畢填筑段場地范疇標(biāo)定工作。

（3）上料

依照運送車裝料數(shù)量及擬定填料厚度，按方格網(wǎng)法布料。每輛車土夾石倒在一種指定控制網(wǎng)格內(nèi)，在運送過程中，嚴(yán)格控制每一車自卸汽車填料運送量。

（4）攤鋪

在路基上面整平，然后填筑，填筑厚度和水穩(wěn)高度同步，由于相對高差法多用于攤鋪完畢后來，因而在實際施工過程中，為便于控制填料攤鋪厚度，在縱向每100米，設(shè)立一種土墩，高度和水穩(wěn)同步層保持一致，頂部以白灰抹平，土墩頂部面積以施工人員易于參照，做成直徑15cm圓堆。

（5）整平

采用人工精平，由人工配合機械依照標(biāo)高批示樁（黑白相間）拉線精準(zhǔn)整平。規(guī)定表面平整，無大面積坑洼現(xiàn)象。土路肩表面設(shè)立2%橫坡，以保證排水良好。

（6）碾壓

碾壓原則：先慢后快，由弱振至強振。碾壓時先靜壓后振壓，并要交錯碾壓、從向進退式進行。

碾前穩(wěn)壓：在對填料進行重型激振碾壓之前，先用振動壓路機對填料進行靜壓，行走速度不超過4Km/h。通過靜壓，可使填料粒徑差別減小，且提高了松鋪填料振壓前密實性與均勻性，對充分發(fā)揮振動壓路機重型激振起到了良好增進作用。

重型碾壓：靜壓完畢后來，由兩臺振動壓路機不超過4Km/h行進速度開始振動碾壓，靜壓一遍后,振動一遍，從第三遍起，每碾壓一遍，對布置檢測點方格內(nèi)壓實度進行檢測,重復(fù)碾壓,直到壓實度≥96%。

第四章、擬投入重要物資籌劃一、重要材料組織及進場籌劃：1、為加快施工進度，保證按期竣工，我公司決定按每層主體所需周轉(zhuǎn)材料，依照施工進度籌劃和施工預(yù)算，編制了重要材料進場籌劃。2、材料采購與驗收：2.1材料采購：訂貨源、找廠家、看質(zhì)量、組織好貨源、安排好運送車輛。按品質(zhì)合格、數(shù)量充分、價格低廉、運送以便、不誤使用原則擇優(yōu)選定。2.2材料供應(yīng)過程中質(zhì)量驗收：（1）要對加工訂貨質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)：對的選取進貨渠道，對生產(chǎn)廠家及供貨單位進行資格審查；建立嚴(yán)格審核制度，認真審核各類籌劃，確認無誤后進行交底；嚴(yán)格履行經(jīng)濟合同手續(xù)與程序；加強供貨渠道及各種籌劃、合同管理。（2）市場采購材料質(zhì)量把關(guān)：材料采購人員要做好市場調(diào)查和預(yù)測工作；采購時必要向供銷單位索取產(chǎn)品合格證及關(guān)于檢測實驗資料，對無合格證材料和產(chǎn)品一律不得采購；采購供銷單位批量產(chǎn)品時，除即時結(jié)清者外，一律訂立合同。（3）材料驗收質(zhì)量驗收：①雙控把關(guān)：對于水泥、鋼材、各類外加劑實行檢查雙控，即要出廠合格證，還要有實驗室合格實驗單方可接受入庫。②聯(lián)合驗收把關(guān)：對于直接送到現(xiàn)場材料及構(gòu)配件，收料人員可會同現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量人員聯(lián)合驗收；進庫物資由保管員和材料業(yè)務(wù)員一起組織驗收。③收料員驗收把關(guān)：收料員對地材、建材及有包裝材料產(chǎn)品，應(yīng)認真進行外觀檢查；查看規(guī)格、品種、型號與否與來料相符，宏觀質(zhì)量與否符合原則，包裝、商標(biāo)與否齊全完好。④所有進場材料都必要向建設(shè)單位代表報驗。3、施工現(xiàn)場材料管理：（1）施工前準(zhǔn)備工作：平面規(guī)劃布置要合理規(guī)范。在劃分材料堆放位置時，已考慮到施工進入高峰時堆放容量。料場、料庫、道路選取不能影響施工流水作業(yè)，以接近使用點為原則，減少二次倒運搬遷。對暫時料庫、料棚等制定符合防雨、防潮、防爆、防曬、防損壞等管理辦法與規(guī)定。（2）施工過程中組織與管理：建立健全現(xiàn)場料具管理責(zé)任制?，F(xiàn)場料具要有嚴(yán)格按平面布置圖堆放，劃區(qū)別片，包干負責(zé)，要有責(zé)任區(qū)、負責(zé)人，并有明顯標(biāo)牌。加強現(xiàn)場平面布置管理。依照不同施工階段、材料資源變化、設(shè)計變更等狀況，及時調(diào)節(jié)堆料現(xiàn)場位置，保持道路暢通，減少二次搬運。嚴(yán)格按平面布置圖堆放料具，成堆成線；經(jīng)常清理雜物和垃圾，保持場地、道路、工具及容器清潔。各施工隊組負責(zé)及時清理自己所施工工作面，做到“三清五好”，并及時回收剩余材料?，F(xiàn)場材料員和施工工長要隨時對施工隊進行檢查材料使用狀況。（3）材料清退及轉(zhuǎn)場：①依照工程重要部位進度狀況，組織好料具清退與轉(zhuǎn)場。普通在施工階段接近80％左右時，要檢查現(xiàn)場存料，預(yù)計未竣工程用料量，調(diào)節(jié)原用料籌劃，削減多余，補充局限性，以防止剩料過多，為工完場清創(chuàng)造條件。②施工垃圾及包裝容器解決。對于現(xiàn)場施工垃圾設(shè)立分檢站，回收、運用及清運做到及時集中分檢，包裝容器要及時回收組織清退。

第五章、擬投入重要機械、設(shè)備籌劃機械設(shè)備及檢測設(shè)備投入籌劃：依照本工程施工機具需要量狀況及現(xiàn)場施工進度規(guī)定分批組織進場，并做好保養(yǎng)和試運等項工作，某些慣用機構(gòu)及設(shè)備配件要有一定數(shù)量儲備以便及時替代，保證各種機械正常運轉(zhuǎn)。1、場外材料運送機械和運送方式：普通外購材料均由合格供應(yīng)商直接送到施工現(xiàn)場，其運送機構(gòu)由供應(yīng)商提供。2、場內(nèi)材料運送機械和運送方式：場內(nèi)水平運送采用手推斗車。

附表一：擬投入本標(biāo)段重要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機1.0m35中華人民共和國/良好所有2自卸汽車CQ192101中華人民共和國8t良好所有3混凝土攪拌機JS5001中華人民共和國25良好所有4插入式振搗器ZR—703中華人民共和國4良好所有5裝載車ZL50

1中華人民共和國15良好所有6推土車T140-12中華人民共和國140良好所有7吊車16t1中華人民共和國120良好所有8灑水車EQ1402中華人民共和國95良好所有9輪胎壓路機YL162中華人民共和國55良好所有10鋼筋切斷機GQ40—23中華人民共和國3.5良好所有11鋼筋對焊機UN1-1003中華人民共和國100KVA

良好所有12水準(zhǔn)儀S32中華人民共和國256良好所有13經(jīng)緯儀

J22中華人民共和國326良好所有14鋼筋彎曲機

WJ40-1

2中華人民共和國2.8良好所有15砼輸

送泵

HTB602中華人民共和國60m3/h良好所有16壓路機

CA302中華人民共和國30t良好所有附表二：擬配備本標(biāo)段實驗和檢測儀器設(shè)備表序號型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1鋼筋定位儀KON-RBL1中華人民共和國623實驗檢測2鋼筋銹蝕儀

CANIN1中華人民共和國225實驗檢測3砼厚度測試儀

CTG-1T1中華人民共和國326實驗檢測4砼滲入性測試儀

NETL-PDR1中華人民共和國245實驗檢測5水準(zhǔn)儀S32中華人民共和國256工程測量6經(jīng)緯儀

J22中華人民共和國641工程測量7試塊模具

3中華人民共和國112試塊取樣9線錘

CJ-50561中華人民共和國128工程測量10水平尺

1m

3中華人民共和國0工程測量11坍落筒

Φ150

1中華人民共和國121實驗檢測12擊實儀1中華人民共和國256實驗檢測13取土環(huán)刀

200cm1中華人民共和國568實驗檢測14混凝土抗?jié)B儀

HS-40

1中華人民共和國548實驗檢測第六章、勞動力安排籌劃勞動力用量籌劃及管理辦法：1、施工勞動力投入原則及管理規(guī)定為保證工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，將從勞務(wù)公司中抽出具備良好質(zhì)量和安全意識強、技術(shù)素質(zhì)高、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗一線操作工人安排進場施工，施工人員進場前統(tǒng)一通過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動力投入按工程施工進度需要，逐漸到位，做好思想動員和采用經(jīng)濟辦法使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動力，以保證工程施工進度。本工程勞動力組織及投入均由勞務(wù)公司依照項目月度勞動力籌劃表，在我司內(nèi)部進行合理調(diào)配，保證項目部對各種勞動力需要，保證施工進度籌劃可以按期完畢。2、施工勞動力組織規(guī)定施工組織重要分為人員組織、機械設(shè)備組織、材料組織、運送組織、協(xié)調(diào)組織等五某些，這些組織內(nèi)容安排與否合理將直接影響整個施工生產(chǎn)過程能否順利完畢。本章著重就人員組織闡述有關(guān)狀況：2.1人員組織重要分二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。1.管理人員配備我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上均有很大優(yōu)勢，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛選取，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似本工程構(gòu)造形式具備豐富施工經(jīng)驗項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參加本工程建設(shè)和管理。咱們將配備齊項目班子，依照本工程規(guī)模和特點，項目經(jīng)理部擬定采用直線職能式管理模式。項目經(jīng)理部設(shè)工程部、材料部、安所有和綜合部等職能部門。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設(shè)綜合工長和各專業(yè)工長，由她們詳細組織施工實行。此模式具備職責(zé)分明、指令暢通、管理高效特點。2、項目經(jīng)理部人員分工及職責(zé)劃分（1）項目經(jīng)理：代表本單位實行施工項目管理。（2）項目技術(shù)負責(zé)人：是本項目工程技術(shù)總負責(zé)人，并對本項目工程質(zhì)量擁有一票否決權(quán)。（3）施工員：負責(zé)整個合同段技術(shù)管理、施工管理；（4）質(zhì)檢員：負責(zé)工程質(zhì)量檢查督促工作；（5）材料員：負責(zé)機械設(shè)備管理、能源管理、維修保養(yǎng)；（6）造價員：負責(zé)施工過程工程量記錄管理、預(yù)算合同管理；（7）安全員：負責(zé)施工路段安全及治安管理；（8）資料員：負責(zé)本標(biāo)段工程項目有關(guān)資料收集與整頓。2.勞務(wù)人員配備勞動力是工程詳細實行者，因而勞務(wù)人員是工程實行核心。在本工程中，我公司考慮所有采用合同制勞務(wù)人員，與我公司長期合伙勞務(wù)隊伍，素質(zhì)良好，技術(shù)高，并且能按施工進度保證施工人員數(shù)量規(guī)定。當(dāng)前我公司已經(jīng)通過招標(biāo)擬定本工程勞務(wù)隊伍，當(dāng)前已經(jīng)作好充分準(zhǔn)備，涉及操作人員、操作機具、必要勞務(wù)培訓(xùn)和入場手續(xù)，隨時準(zhǔn)備進入本工程。3、勞動力組織準(zhǔn)備3.1建立施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)依照工程規(guī)模、構(gòu)造特點和復(fù)雜限度，擬定施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人原則，建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。3.2建立精干工作隊組依照采用施工組織方式，擬定合理勞動組織，建立相應(yīng)專業(yè)或混合工作隊組。3.3集結(jié)施工力量，組織勞動力進場按照開工日期和勞動力需要量籌劃，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教誨。3.4做好職工入場教誨工作為貫徹施工籌劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進行交底。交底內(nèi)容普通涉及：工程施工進度籌劃和月、旬作業(yè)籌劃；各項安全技術(shù)辦法減少成本辦法和質(zhì)量保證辦法；質(zhì)量原則和驗收規(guī)范規(guī)定；以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，都應(yīng)詳細交底，必要時進行現(xiàn)場示范；同步健全各項規(guī)章制度，加強遵紀(jì)守法教誨。4、施工勞動力組織投入數(shù)量本工程施工勞動力按如下三類進行組織：（1）專業(yè)性強技術(shù)工程類依照工程上崗進度規(guī)定，保證工程正常施工，重要涉及機械維修、機械操作、普工、現(xiàn)場電工、電焊工等工種，此類工種均經(jīng)公司勞務(wù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)、考核合格后，持有相應(yīng)上崗證。（2）普通技術(shù)工種類此類工種重要有混凝土工等，平均技術(shù)級別為4級，公司將派曾經(jīng)有類似工程施工經(jīng)驗勞動力進場。（3）非技術(shù)性普通工種類此類工種是我公司長期施工配合長期合同制工人，且具備一定技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)。附表三：勞動力籌劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力狀況施工準(zhǔn)備30天50天70天100天150天180天項目經(jīng)理部管理人員5888885施工隊管理人員310101010105施工隊技術(shù)人員（含特殊工種）8202020202010民工151001001001008030第七章、保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法一、工程質(zhì)量管理體系公司堅持以質(zhì)量求生存、以信譽求發(fā)展原則，實行全面質(zhì)量管理，為顧客提供全方位服務(wù)，建立完善質(zhì)量保證體系。1、公司建立以管理者代表（總工程師）為首質(zhì)量保證體系，負責(zé)對在建工程項目內(nèi)部評審，進行兩次，糾正施工過程中控制程序，工程質(zhì)量浮現(xiàn)問題，防止不合格產(chǎn)品發(fā)生，保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良級別。公司安質(zhì)部詳細負責(zé)貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，組織內(nèi)部評審，培訓(xùn)評審員，委派評審員到施工現(xiàn)場，協(xié)助項目經(jīng)理部對工程項目進行全面質(zhì)量管理，檢查《過程控制》質(zhì)量。2、項目經(jīng)理部（1）項目總工程師是質(zhì)量保證體系總負責(zé)人，對工程質(zhì)量負全面責(zé)任，重要職責(zé)：對施工方案審定；制定重要工程項目控制質(zhì)量方案以及質(zhì)量事故解決。（2）技術(shù)員重要從事各項工程質(zhì)量尋常檢查，負責(zé)檢查工程質(zhì)量《過程》管理，進行全方位過程控制及貫徹崗位目的責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)并制止違背《規(guī)范》及操作規(guī)程關(guān)于事項及施工方案執(zhí)行狀況，對于普通質(zhì)量事故進行解決，對重大質(zhì)量事故提出解決意見。3、質(zhì)檢部負責(zé)已竣工序、分項工程檢查，并將檢查成果報監(jiān)理工程師。4、開展“QC”小組活動，對工程進行全面、全過程、全員科學(xué)化管理。二、重要工序質(zhì)量保證辦法1、土方工程質(zhì)量保證辦法(1)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計施工，禁止超挖，用水準(zhǔn)儀嚴(yán)格控制好標(biāo)高，開挖過程中派管理人員現(xiàn)場監(jiān)控；(2)選派經(jīng)驗豐富執(zhí)證挖土機操作員施工；(3)降雨量大時及時作好排水；2、測量工程質(zhì)量保證辦法(1)測量工程必要嚴(yán)格執(zhí)行我公司三級測量管理辦法（作業(yè)班組、項目組、公司）。(2)測量定位所用經(jīng)緯儀、測距儀、水準(zhǔn)儀等測量儀器及工藝控制質(zhì)量檢測設(shè)備必要通過鑒定合格，在使用周期內(nèi)計量器具按二級計量原則進行計量檢測控制。(3)測量基準(zhǔn)點要嚴(yán)格保護，避免撞擊、毀壞。在施工期間，要定期復(fù)核基準(zhǔn)點與否發(fā)生位移。(4)總標(biāo)高控制點引測，必要采用閉合測量辦法，保證引測精度。(5)所有測量觀測點埋設(shè)必要可靠牢固，以免影響測量成果精度。(6)軸線控制點及總標(biāo)高控制點，必要經(jīng)監(jiān)理書面承認方可使用。三、施工技術(shù)交底施工技術(shù)交底重要涉及設(shè)計交底、施工組織設(shè)計交底、工序施工技術(shù)交底、質(zhì)量技術(shù)交底、安全技術(shù)交底。(1)圖紙會審：工程開工前由工程項目經(jīng)理組織施工技術(shù)人員對施工圖進行全面學(xué)習(xí)、審核并做圖紙會審紀(jì)錄。(2)技術(shù)交底：依照工程施工進度，由工程項目經(jīng)理部組織對各施工段認真做好各項技術(shù)交底工作,每道工序均應(yīng)有詳細技術(shù)交底，并備有記錄。做到?jīng)]有技術(shù)交底不施工，不理解設(shè)計意圖不施工，沒有安全質(zhì)量辦法不施工，將質(zhì)量隱患消滅在每道工序施工前。(3)嚴(yán)格施工紀(jì)律，施工人員必要按設(shè)計圖紙，施工技術(shù)交底和施工規(guī)范進行施工，對違紀(jì)人員應(yīng)進行嚴(yán)肅解決。四、質(zhì)量保證體系運作1、貫徹質(zhì)量責(zé)任制度（1）項目經(jīng)理是本工程第一質(zhì)量負責(zé)人，負責(zé)各種質(zhì)量決策，協(xié)調(diào)質(zhì)量與工期、質(zhì)量與成本矛盾。（2）主任工程師負責(zé)質(zhì)量總目的和各個階段、各得要分部工程質(zhì)量目的制定，負責(zé)質(zhì)量籌劃制定。（3）生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量目的，質(zhì)量籌劃貫徹和執(zhí)行。（4）經(jīng)營副經(jīng)理負責(zé)材料質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)工作和質(zhì)量成本分析領(lǐng)導(dǎo)工作，以保證原材料質(zhì)量符合國標(biāo)，將質(zhì)量成本控制在預(yù)算之內(nèi)。（5）技術(shù)人員負責(zé)編制工程詳細質(zhì)量保證辦法，負責(zé)編制詳細質(zhì)量交底書，負責(zé)將質(zhì)量保證辦法和技術(shù)交底書向施工人員貫徹，會同專職質(zhì)量檢查員、檢查質(zhì)量保證辦法和技術(shù)交底書執(zhí)行狀況，牽頭做好隱蔽工程質(zhì)量檢查和工序交接質(zhì)量，收集、編制、整頓、保管和移送技術(shù)資料。（6）專職質(zhì)量檢查員負責(zé)監(jiān)督指引班組自檢，負責(zé)對本工程各個分項工程進行全數(shù)質(zhì)量報表填寫和上報。（7）采購員：對所采購原材料和半成品質(zhì)量負責(zé)，要認真地做好采購前質(zhì)量調(diào)查，抽樣送實驗室做實驗和檢查工作，負責(zé)向供方索取質(zhì)量保證書、合格書。（8）測量員：負責(zé)軸線標(biāo)高基準(zhǔn)點施工測及復(fù)測，負責(zé)測量技術(shù)資料編制鑒證、整頓、保管和移送等工作。（9）實驗員：負責(zé)對已經(jīng)進場原材料進行抽樣實驗，負責(zé)對已進場超過保管期材料進行抽樣實驗和重新定級，負責(zé)砼砂漿試塊制作、養(yǎng)護、實驗等工作，檢查實驗資料索取和移送。2、建立健全質(zhì)量檢查、例會制度（1）項目部每半年進行一次質(zhì)量檢查，施工現(xiàn)場專職質(zhì)量檢查員對分項工程質(zhì)量全數(shù)檢查驗評，并強化班組內(nèi)部自檢、互檢、項目部每月召開一次工程質(zhì)量安全會議，針對工程施工和質(zhì)量管理中存在問題及時下達整治告知書，并對整治內(nèi)容進行跟蹤檢查和驗收。（2）以承包合同為約束條件，實行質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤，嚴(yán)格質(zhì)量獎罰，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價健全和完善質(zhì)量控制勉勵和約束機制。3、強化技術(shù)管理制度（1）注重圖紙會審制度施工前技術(shù)部組織關(guān)于人員進行圖紙自審，并將自審中發(fā)現(xiàn)問題形成會審記錄，在設(shè)計交底中與甲方、設(shè)計單位協(xié)商，獲得一致意見后方可施工，保證施工過程中少變更。（2）嚴(yán)格測量責(zé)任制度工程基線，水準(zhǔn)點測量由測量專業(yè)技術(shù)人員主持進行，并嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)測制度，并要有復(fù)測記錄，重要基準(zhǔn)線施工后要經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后再進行下道工序施工，特別要保證所需中線、標(biāo)高精確無誤。（3）做好一分項一交底技術(shù)交底制度對分某些項工程技術(shù)人員必要編制切實可行有針性技術(shù)交底書，將操作規(guī)程、質(zhì)量原則、施工要點及注意事項向施工班組作出書面交底，使施工班組做到精心施工，提高工程質(zhì)量。（4）加強材料檢查實驗制度對于進場材料要按規(guī)范規(guī)定進行取樣實驗，不合格材料不得用于工程中。1）原材料實驗檢查制度：所有原材料進場前均需進行檢測實驗，不合格原材料禁止進場，特別土產(chǎn)材料應(yīng)先取樣實驗后定貨，并嚴(yán)格控制雙控指標(biāo)材料。2）材料要嚴(yán)格按照原則堆放和貯存，建立材料進貨臺帳。并做好標(biāo)記，依照材料性質(zhì)定期進行復(fù)檢，以保證材料質(zhì)量。3）加強材料計量檢查及校正工作，保證計量設(shè)備精準(zhǔn)無誤，保證施工質(zhì)量。（5）強化施工過程質(zhì)量檢查工作制度1）進一步健全質(zhì)量管理組織，調(diào)節(jié)充實質(zhì)量人員，加強工作質(zhì)量班組自檢，班組之間交接檢和專職質(zhì)量人員專檢質(zhì)量人員專檢，層層把關(guān)、人人負現(xiàn)，每個工序、每個環(huán)節(jié)、每個分項都要有人抓、有人管，真正做到誰負責(zé)，誰操作誰負責(zé)，誰評估核定誰負責(zé)原則。2）堅持隱蔽工程檢查驗收及構(gòu)造驗收制度，項目部認真組織隱蔽工程驗收，及進行理驗收鑒證，不經(jīng)監(jiān)理單位驗收，不許進行下道工序施工。（6）規(guī)范施工技術(shù)資料制度加強技術(shù)資料管理、技術(shù)人員、檢查人員、材料人員各負其責(zé)，互相配合，收集整頓下各自工程資料，并按照公司裝訂規(guī)定裝訂歸檔，保證其技術(shù)資料精確性、完整性。4、保證工程質(zhì)量管理辦法加強質(zhì)量管理，成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，層層貫徹管理責(zé)任，并將質(zhì)量目的分解到每個分項工程，針對工程實際狀況，開展全面質(zhì)量管理活動，成立種種QC小組，堅持以“樣板引路”制度，以解決施工中各種質(zhì)量問題，及時總結(jié)和交流創(chuàng)優(yōu)活動經(jīng)驗，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)步邁進。（1）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理1）認真進行圖紙會中和復(fù)核，制作經(jīng)濟合理施工方案和詳細保證辦法。2）對全體項目管理、作業(yè)人員分層次進行培訓(xùn)教誨，學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、工藝原則、施工圖紙、施工組織設(shè)計和技術(shù)交底書，對新工藝、新技術(shù)制作工藝質(zhì)量原則和操作規(guī)程，并請專家對施工人員進行專門知識培訓(xùn)，必要使全體施工員、質(zhì)量管理人員培訓(xùn)考核后持證上崗。3）對原材料，半成品進行產(chǎn)品檢查及資信調(diào)查，堅持貨比三家，把住進貨渠道質(zhì)量關(guān)。4）做好水泥、砂石、瀝青檢查，提前做好砂石及配度檢查工作。（2）施工階段質(zhì)量管理1）水泥級配碎石穩(wěn)定土嚴(yán)格按照《配合比設(shè)計告知單》配制，嚴(yán)格控制配合比對的性。2）進場原材料，半成品必要提供合格證，按規(guī)定進行批量實驗，對新材料、新產(chǎn)品必要進行必要技術(shù)鑒定。3）堅持“防止為主”方針，堅持“三檢制”，把不合格因素消滅在施工工序之中，建立公司、項目部、各專業(yè)隊、班組四級質(zhì)量監(jiān)督體制，對各分項工程實行自檢、專業(yè)檢查，監(jiān)理工程動態(tài)信息，并接受或相應(yīng)反饋信息，保證內(nèi)外信息渠道暢通無阻，以使項目經(jīng)理及時進行解決。4）業(yè)主、監(jiān)理單位也許通過互聯(lián)網(wǎng)，隨時查閱工程進展、質(zhì)量、安全動態(tài)狀況，并可對此提出相應(yīng)指引和修改建設(shè)。（3）竣工移送竣工移送：1）工程竣工驗收完畢后，盡快辦理竣工驗收移送手續(xù)。2）工程竣工驗收移送后，將完整工程竣工資料移送給業(yè)主。組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理總工程師項目副經(jīng)理總工程師項目副經(jīng)理安全質(zhì)量部綜合辦公室工程技術(shù)部工程實驗室物資設(shè)備部籌劃財務(wù)部安全質(zhì)量部綜合辦公室工程技術(shù)部工程實驗室物資設(shè)備部籌劃財務(wù)部綜合服務(wù)站第一施工隊綜合服務(wù)站第一施工隊輔助施工隊輔助施工隊各作業(yè)班組各作業(yè)班組質(zhì)量保證體系框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理總工程師工程實驗室工程實驗室質(zhì)量體系質(zhì)量體系作業(yè)隊各職能部門工作質(zhì)量安全質(zhì)量部工程技術(shù)部物資機械部重、難、新項目質(zhì)量跟蹤控制質(zhì)量檢測，數(shù)據(jù)分析整頓，信息反饋建材取樣復(fù)驗、抽驗計量檢查管理認證土工各項工程實驗建立貫徹部頒驗標(biāo)，質(zhì)量宣教制定新技術(shù)項目專項施工技術(shù)按設(shè)計和施工應(yīng)變進行質(zhì)量管理控制工序自檢、監(jiān)理工程師復(fù)核貫徹原則進行分某些項單位工程評驗測量復(fù)核制貫徹部頒規(guī)范，強化現(xiàn)場施工技術(shù)管理制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及季節(jié)性施工技術(shù)辦法制定施工方案，工藝原則，進行技術(shù)交底復(fù)核設(shè)計文獻，優(yōu)化施工設(shè)計廠家生產(chǎn)允許證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告成品、半成品質(zhì)檢入庫管理、發(fā)放地方大堆料源調(diào)研、裝車質(zhì)量監(jiān)控機械設(shè)備檢查、調(diào)試、維護、管理作業(yè)隊各職能部門工作質(zhì)量安全質(zhì)量部工程技術(shù)部物資機械部重、難、新項目質(zhì)量跟蹤控制質(zhì)量檢測，數(shù)據(jù)分析整頓，信息反饋建材取樣復(fù)驗、抽驗計量檢查管理認證土工各項工程實驗建立貫徹部頒驗標(biāo)，質(zhì)量宣教制定新技術(shù)項目專項施工技術(shù)按設(shè)計和施工應(yīng)變進行質(zhì)量管理控制工序自檢、監(jiān)理工程師復(fù)核貫徹原則進行分某些項單位工程評驗測量復(fù)核制貫徹部頒規(guī)范，強化現(xiàn)場施工技術(shù)管理制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及季節(jié)性施工技術(shù)辦法制定施工方案，工藝原則，進行技術(shù)交底復(fù)核設(shè)計文獻，優(yōu)化施工設(shè)計廠家生產(chǎn)允許證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告成品、半成品質(zhì)檢入庫管理、發(fā)放地方大堆料源調(diào)研、裝車質(zhì)量監(jiān)控機械設(shè)備檢查、調(diào)試、維護、管理第八章、保證安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法一、安全管理目的安全目的：實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，輕傷事故頻率在1‰之內(nèi)。二、安全生產(chǎn)管理體系1、縱向管理體系公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部門作為公司一級安全生產(chǎn)管理監(jiān)控機構(gòu)，負責(zé)對現(xiàn)場制定管理制度和運作實行狀況進行檢查監(jiān)督，通過嚴(yán)肅有效行政管理，使項目經(jīng)理部始終處在正常良好運營狀態(tài)。施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理為主安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理為該工程項目安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，項目經(jīng)理部設(shè)立項目副經(jīng)理和專職安全員，由她們統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)管理辦法貫徹工作。各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專職安全員工作。2、橫向管理體系公司各職能部門和各下屬施工單位都參加安全生產(chǎn)、文明施工服務(wù)與管理工作，保證項目安全生產(chǎn)和文明施工。三、安全生產(chǎn)技術(shù)辦法做好項目施工安全與文明施工管理，除了一方面需要可靠管理體系外還必要有穩(wěn)妥技術(shù)辦法及更好防護辦法。1、工人進場邁進行“三級教誨”后，方可上崗。2、必要逐級進行安全技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有書面資料或有作業(yè)指引書（或操作細則）。技術(shù)交底針對性要強，要履行簽字手續(xù)，保存資料。項目經(jīng)理部質(zhì)安員負責(zé)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底規(guī)定規(guī)定進行作業(yè)。3、特種作業(yè)人員涉及機械工、電工、電焊工等必要進行專業(yè)培訓(xùn)，按規(guī)定到關(guān)于部門經(jīng)考試合格后，持證上崗。操作證必要按期復(fù)審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)必要嚴(yán)格執(zhí)行各種安全技術(shù)操作規(guī)程，保證安全施工。4、施工現(xiàn)場應(yīng)實行機械安全管理及安裝驗收制度。使用施工機械、機具和電氣設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定安全技術(shù)原則進行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝；機械安裝要按平面布置圖進行。在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進行驗收，并辦好驗罷手續(xù)登記。經(jīng)驗收確認機械狀況良好，能安全運營，才準(zhǔn)投入使用。所有機械操作人員都必要通過培訓(xùn)合格后，持證上崗。機械操作人員要進行登記存檔，按期復(fù)驗。有效期間，應(yīng)當(dāng)指定專人維護、保養(yǎng)，保證機械設(shè)備完好率和使用率以及安全運作。5、施工現(xiàn)場安全管理必要抓好施工現(xiàn)場平面布置圖和場地設(shè)施管理，做到圖物相符，井然有序，狀況良好。此外還應(yīng)做好環(huán)境、消防、材料、衛(wèi)生、設(shè)備等文明施工管理工作。6、施工現(xiàn)場安全設(shè)施重要涉及圍護、洞口蓋板、護欄等。各種限制裝置都必要齊全、有效，并且不得擅自拆除或移動。如因施工實際需要移動時，必要經(jīng)工地負責(zé)人批準(zhǔn)，并采用相應(yīng)安全辦法方可施工。7、施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)立安全宣傳標(biāo)語牌外，危險地點必要懸掛按照國家關(guān)于安全色、安全標(biāo)志原則規(guī)定標(biāo)牌，夜間有人通過坑洞等還應(yīng)設(shè)紅燈示警。8、做好安全用電工作(1)施工現(xiàn)場暫時用電要有施工方案，應(yīng)按《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定進行設(shè)計、驗收和檢查。暫時用電還要有安全技術(shù)交底及驗收表，要有變更記錄，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。暫時用電應(yīng)貫徹三項技術(shù)辦法：第一，防止誤觸帶電體辦法；第二，防止漏電辦法；第三，實行安全電壓辦法。(2)施工現(xiàn)場必要有足夠低壓照明設(shè)施，夜間施工必要有足夠照明燈具。各級安全員應(yīng)做好經(jīng)常性安全檢查工作。(3)施工現(xiàn)場不得架設(shè)裸電線，電線跨過重要施工道路時，最低架空高度不應(yīng)低于6m，其她地方應(yīng)不低于5m。(4)所有用電設(shè)備一律要接地接零，電動機械和小型電動工具，均應(yīng)有安全漏電保護裝置，所有用電設(shè)備不使用時一律拉閘斷電，所有配電箱均要上鎖，架設(shè)和拆除供電線路一律由電工負責(zé)操作，禁止其她人員亂拉電線。(5)電源采用三相五線制，設(shè)專用接地線。總配電箱和分派電箱應(yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖，同步設(shè)相應(yīng)漏電保護器。施工用電路一律采用選型合格五芯電纜，并要對的架設(shè)。(6)嚴(yán)格執(zhí)行一機一閘一漏電保護裝置，一切電器設(shè)備必要有良好接地裝置。電動機械必要定機定人專門管理，定期檢修，使用小型手持電動工具時均使用漏電保護閘箱，禁止在潮濕帶電狀態(tài)下施工。(7)施工現(xiàn)場暫時用電工程由低壓配電裝置（配電瓶、配電箱）配電線路，控制裝置（開關(guān)箱、控制電氣）和用電設(shè)備（各種施工、加工電動機械和電動工具以及電氣照明燈具）等構(gòu)成。應(yīng)注重在建工程與暫時高壓線距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、低壓干線架設(shè)、開關(guān)箱、熔絲、高壓配電裝置安全使用。(8)夜間操作要有足夠照明設(shè)備，直接用于操作照明燈采用36V低壓防爆工作燈。四、安全生產(chǎn)管理辦法1、健全安全機構(gòu)，明確工地及各工種安全負責(zé)人，建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整治。2、施工現(xiàn)場安全教誨(1)施工現(xiàn)場安全教誨目，是為了提高員工安全意識，樹立安全生產(chǎn)對的結(jié)識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必要具備基本知識和技能。(2)施工現(xiàn)場安全教誨重點是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程，以及安全思想、施工紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場安全教誨要有針對性，應(yīng)結(jié)合工地特點和生產(chǎn)實際狀況；施工現(xiàn)場安全教誨應(yīng)有籌劃，適時地有效地進行，通過培訓(xùn)考核，發(fā)給安全合格證。(3)施工現(xiàn)場安全教誨，涉及定期教誨及新工人（含民工）變換工種工人、特種作業(yè)工人安全教誨。職工（含民工）新進場，未經(jīng)三級安全教誨不準(zhǔn)上崗。采用新設(shè)備、新材料及技術(shù)難度復(fù)雜或危險較大作業(yè)，必要進行專門安全教誨，并有可靠辦法，才干進行作業(yè)。(4)施工現(xiàn)場特殊工種安全教誨、考核、復(fù)驗、應(yīng)按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》GB5306-85號文執(zhí)行，必要實行安全教誨和安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后經(jīng)考核合格，獲得操作證者，方準(zhǔn)獨立作業(yè)制度。(5)從事有塵毒危害作業(yè)工人教誨，應(yīng)進行必要防治知識和技術(shù)安全教誨，同樣須經(jīng)考核，給合格者發(fā)上崗證。3、施工現(xiàn)場安全檢查、考核與獎懲(1)為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項目經(jīng)理部必要建立安全檢查制度，實行定期、季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查，以及每周安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為主，應(yīng)結(jié)合季節(jié)和工地特點，結(jié)合生產(chǎn)實際狀況，結(jié)合防治慣性事故安排進行。每次檢查要有重點、有原則，要評比記分。(2)安全檢查由項目經(jīng)理或主管施工生產(chǎn)項目副經(jīng)理主持，項目經(jīng)理部關(guān)于人員參加。對查出隱患，要建立登記、整治、驗證、銷項制度。要定人、定辦法、定經(jīng)費、定完畢日期。在隱患沒有消除前，必要采用可靠防護辦法，如有危及人身安全緊急險情，應(yīng)及時停止作業(yè)。(3)安全檢查應(yīng)與完善和修訂安全管理制度結(jié)合起來，應(yīng)與安全生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟利益掛鉤、嚴(yán)明獎懲。4、在施工現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)療保健箱，配備慣用藥，指派專人負責(zé)；搞好伙食供應(yīng)，加強水份和營養(yǎng)補充，并在工地設(shè)立暫時廁所和浴室設(shè)施，以便工人沖涼，為施工人員提供良好后勤服務(wù)。五、安全監(jiān)控辦法為保證工程施工安全進行，提高科學(xué)化管理水平，籌劃在工地現(xiàn)場實行24h巡視、監(jiān)控。六、重要分項工程施工操作安全辦法施工現(xiàn)場要有專職安全員,并持證上崗,認真實行安全檢查制度,每天上下班前都要檢查所有電器設(shè)備,做到安全人人有責(zé),防范事故發(fā)生。施工機械設(shè)備應(yīng)由專人負責(zé)管理，人員操作與機械間應(yīng)保持一定距離，并不得背對機械操作。壓路機、鏟車等施工機械在啟動前應(yīng)檢查離合器，插入式振搗器、平板振搗器等應(yīng)設(shè)立漏電保護器，做到一機一閘。瀝青混凝土路面施工時，要注意設(shè)立圍欄，要注意來往車輛，組織好施工現(xiàn)場安全管理工作。第九章、保證工程質(zhì)量技術(shù)組織辦法及施工網(wǎng)絡(luò)圖第一節(jié)、工期保證辦法為了按期完畢施工任務(wù)，咱們將建立工期保證體系并采用相應(yīng)保證辦法。一、工期保證體系圖工期保證體系工期保證體系制度保證籌劃保證組織保證保證辦法進度目的責(zé)任制每月生產(chǎn)調(diào)度會制月末檢查，每月總結(jié)每周生產(chǎn)調(diào)度會制周末檢查、每周總結(jié)日進度檢查制周作業(yè)籌劃周資源使用籌劃簽發(fā)施工任務(wù)書工程進度監(jiān)測系：全過程控制數(shù)據(jù)收集、記錄數(shù)據(jù)分析、比較進度調(diào)節(jié)系統(tǒng)：調(diào)節(jié)施工安排調(diào)節(jié)施工籌劃增長資源投入合同保證技術(shù)保證辦法雨季施工辦法農(nóng)忙季節(jié)保證辦法夜間施工保證辦法搶工辦法總體籌劃總體施工進度籌劃機械總使用籌劃材料總使用籌劃勞動力總使用籌劃資金籌辦籌劃月籌劃月施工進度籌劃機械月使用籌劃材料月使用籌劃勞動月總使用籌劃資金籌辦籌劃進度管理小組項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人各部門施工隊負責(zé)人資源保證辦法機械保證辦法材料保證辦法勞動力保證辦法二、組織保證辦法成立進度管理小組，建立工程進度監(jiān)測系統(tǒng)。本工程成立由項目經(jīng)理為組長、技術(shù)負責(zé)人、項目部重要負責(zé)人、施工隊負責(zé)人進度管理小組，對施工過程中進度狀況實行全過程管理。建立進度監(jiān)測系統(tǒng)，收集工程進度信息，及時作出記錄、分析、比較，并依照實際狀況在第一時間作出調(diào)節(jié)。三、籌劃保證辦法1、依照招標(biāo)文獻規(guī)定工期和工程實際狀況，精心組織，科學(xué)安排，制定出詳細、詳細、合理總體施工進度籌劃，制定出保證籌劃完畢各種資源籌劃。2、并結(jié)合工程實際狀況制定詳細可行月進度籌劃，在籌劃中擬定指出本月應(yīng)完畢任務(wù)，所需要各種資源能量，并提出提高勞動生產(chǎn)率辦法。3、依照編制好施工進度籌劃，由項目經(jīng)理將每次詳細任務(wù)以簽發(fā)施工任務(wù)書方式下達給各施工隊。4、各施工隊依照施工任務(wù)編制更為切實詳細每周作業(yè)籌劃，并提前兩天報項目部審批。5、進度控制小組逐日檢查每日完畢工程量，做好施工記錄，實事求是地記載籌劃中每項工作開始日期，工作進度和完畢日期，并與周進度籌劃做出對比。四、制度保證辦法1、實行進度目的責(zé)任制和進度獎罰制。明確各級管理人員目的責(zé)任，并對其按責(zé)任制管理辦法獎罰；對生產(chǎn)班組則按與否核心工序、按延遲或提前時間、按工資額實行獎罰，詳細獎罰辦法按公司關(guān)于規(guī)定進行。2、制定每周生產(chǎn)調(diào)度會、周末檢查制；每周周末，先由各生產(chǎn)班組負責(zé)人互相進行檢查，然后由項目經(jīng)理主持召開每周生產(chǎn)會，并對籌劃規(guī)定和完畢狀況作出分析比較，及時對工作籌劃進行調(diào)節(jié)。3、實行每日檢查制，每天由各負責(zé)人自行檢查，并將所捕獲信息及時反饋給進度監(jiān)測系統(tǒng)。4、加強現(xiàn)場調(diào)度，掌握籌劃實行狀況，采用辦法，排除各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決各種問題，實現(xiàn)動態(tài)平衡。五、資源保證辦法1、機械設(shè)備保證辦法保證有足夠設(shè)備，并有某些設(shè)備要有備用。增開工作面，增長施工隊伍，加大機械設(shè)備投入。依照實際狀況對工作面設(shè)備進行恰當(dāng)平衡，以發(fā)揮最大工效。所有設(shè)備均派專人使用，做到專機專人。設(shè)立專職機械、設(shè)備修理維護班子，做好施工機械和運送車輛狀況檢查，保證施工正常有序進行。2、勞動力保障辦法選取年輕力壯且技術(shù)、安全等培訓(xùn)合格勞動力施工，并在施工準(zhǔn)備期內(nèi)，針對本項目特性再次進行技術(shù)、安全等教誨。合理組織勞動力安排，以滿足本項目需要為唯一目，所有人員均按工序及工種分工，做到各盡其能。合理安排所有施工人員，做到人歇機不歇，最大限度地加快進度，保證工期。公司內(nèi)準(zhǔn)備施工預(yù)備隊，準(zhǔn)備足夠施工隊伍，在公司內(nèi)平衡調(diào)度，統(tǒng)一管理，且項目需要，隨時可投入本項目施工。按工序或?qū)I(yè)組建勞動力班組，使之形成專業(yè)化純熟施工隊伍。按“按勞分派”原則，支付勞動報酬，提高其勞動積極性。針對工期，進行獎罰辦法，訂立責(zé)任狀及承包任務(wù)書。項目依照工程需要實行動態(tài)管理，以滿足項目勞動力需求。六、材料保證辦法1、主材采購均與廠家訂立購銷合同；合同訂立前要對生產(chǎn)廠家生產(chǎn)規(guī)模、能力、質(zhì)量、價格，擇優(yōu)選用生產(chǎn)能力強、質(zhì)量好、價格適中廠家。2、對于需求量大主材，依照施工部位不同多選取幾家單位，即不影響質(zhì)量又能保證施工需要。七、技術(shù)質(zhì)量保證辦法狠抓工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故隱患發(fā)生，以避免返工現(xiàn)象。1、采用合理、先進施工辦法和方案以縮短工期保證進度。2、建立自檢檢查體系，保證工程質(zhì)量從而使工期得到保證。3、狠抓工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故隱患發(fā)生，以避免因返工現(xiàn)象而影響工期。4、積極積極服從監(jiān)理監(jiān)督管理，每一工序完畢后即認真組織自檢，填好報送資料，并積極配合業(yè)主和監(jiān)理搞好界面工程工序驗收，盡量縮短界面工程工序交接時間。5、堅持經(jīng)常自檢杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，檢查每日完畢工程量，做好施工記錄，實事求是地記載籌劃中每項工作開始日期，工作進度和完畢日期，并與周進度籌劃做出對比。6、積極積極與業(yè)主和監(jiān)理勾通，充分理解業(yè)主和監(jiān)理對工程進度與質(zhì)量規(guī)定，及時調(diào)節(jié)工程進度籌劃，糾正進度偏差。7、采用合理、先進施工辦法和方案以縮短工期，保證進度。八、雨季、夏季施工保證辦法1、雨天施工工作面不適當(dāng)過大，應(yīng)逐段、逐片完畢。2、依照實際狀況應(yīng)切實做好拌和場、施工現(xiàn)場區(qū)排水工作。3、保證現(xiàn)場運送道路暢通。4、準(zhǔn)備必要防雨工具，雨衣、彩條布等，做好水泥砼工程防雨工作，保證工程施工順利進行。5、依照實際狀況加強原有排水系統(tǒng)，保證施工區(qū)內(nèi)無積水。6、開展衛(wèi)生防疫病宣教，現(xiàn)場設(shè)醫(yī)務(wù)室配備急救器材，發(fā)放防暑降溫藥，供應(yīng)符合衛(wèi)生原則飲用水。7、搞好環(huán)境衛(wèi)生，宿舍裝吊扇，并經(jīng)常噴灑驅(qū)蚊藥。加強施工工人身體檢查，對有疾病工人及時治療，堅決不準(zhǔn)帶病上班。8、調(diào)節(jié)作業(yè)時間，盡量避開每天高溫時段。九、農(nóng)忙季節(jié)保證辦法1、提高農(nóng)忙季節(jié)民工工資，使其安心在工地施工。2、對于核心工序留出人力，保證核心工序工程持續(xù)作業(yè)。依照需要有籌劃安排假期，保證生產(chǎn)技術(shù)骨干，并做好交替工作。3、合理安排施工任務(wù)，不在農(nóng)忙季節(jié)安排勞動力需求量大工程。十、夜間施工保證辦法1、夜間施工，保證足夠照明設(shè)施。2、不在夜間安排外觀質(zhì)量規(guī)定高項目。3、夜間施工，換班作業(yè)，不打疲勞戰(zhàn)術(shù)。十一、搶工辦法由于雨水及其他某些不可預(yù)見因素，將有也許導(dǎo)致本工程進度滯后，屆時咱們將采用如下辦法，將滯后進度搶回來。1、將實際進度狀況與籌劃進度結(jié)比較，算出滯后進度，分析因素，進行調(diào)節(jié)，采用優(yōu)化工期計算辦法，重新調(diào)節(jié)施工布局，已達到原定工期目的規(guī)定。2、增開工作面，增長施工隊伍，加大機械、設(shè)備投入。3、每日工程任務(wù)都以指令性文獻提前一天下達給各隊，并設(shè)立專職現(xiàn)場進度監(jiān)督員，督促各隊完畢當(dāng)天工程任務(wù)。十二、其他保證辦法1、文明施工，安全生產(chǎn)，解決協(xié)調(diào)好施工段居民關(guān)系，避免安全事故發(fā)生或居民阻工。2、合同管理制度與所有參加本工程施工施工隊訂立施工合同，以合同促使施工隊按期完畢任務(wù)。所有參加項目施工、管理人員進場前均與項目部訂立合同。進入項目每個人員都必要理解項目合同工期。在合同中明確雙方責(zé)、權(quán)、利，并明確上班時間作息制度。把進度目的獎懲條例作為重要合同條款寫入合同。每一施工隊效益均與進度目的掛鉤，保證質(zhì)量且能提前竣工者對其進行重獎，不能按期竣工者實行重罰。對每一種參加項目施工管理人員進行獎懲制，保證質(zhì)量且能提前竣工者對其進行重獎，不能按期竣工者實行重罰。第二節(jié)、階段性施工進度網(wǎng)絡(luò)籌劃附表四：工期籌劃網(wǎng)絡(luò)圖（籌劃工期：180日歷天、詳細開工時間以開工令為準(zhǔn)。）第十章、保證文明施工和環(huán)保技術(shù)組織辦法一、文明施工體系文明施工是當(dāng)代化施工一種重要內(nèi)容，是施工公司一項基本性管理工作，達到“安全文明示范工地”原則，執(zhí)行文明施工條例，是咱們責(zé)任和義務(wù)，為此特制定如下文明辦法。1、組織管理辦法施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長施工現(xiàn)場文明管理小組，建立崗位責(zé)任制度，并且反文明施工同經(jīng)濟利益掛鉤，設(shè)立獎懲制度。健全管理資料，上級關(guān)于文明施工原則、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料齊全，施工現(xiàn)場施工日記中有文明施工內(nèi)容，文明施工自檢資料完整，填寫內(nèi)容符合規(guī)定，手續(xù)齊全，文明施工教誨、培訓(xùn)、考核均有籌劃資料，文明施工活動記錄全面整潔。2、施工場地管理辦法建立文明施工管理制度，建立“文明施工原則經(jīng)工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)施工現(xiàn)場文明施工，實行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合責(zé)任貫徹到人，使整個施工現(xiàn)場有一種干凈、整潔工作環(huán)境，創(chuàng)立原則化文明工地。施工過程中，材料、成品、半成品和機械堆放按指定位置排列，做到整潔有序，并設(shè)立標(biāo)簽，鋼筋等其她鋼構(gòu)件搭設(shè)雨棚。車輛進出場地必要干凈整潔，車輛運送材料用帆布遮蓋，以免灑落。運送車輛禁止拋灑，違處以重罰。在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立警示燈，以告試車輛和行為注意安全。工地實行掛牌施工，注明工程名稱、工程規(guī)模、開工竣工日期，工地負責(zé)人、負責(zé)人，明確督促電話，接受社會監(jiān)督。所有施工人員做到級別分明，并佩證，以使分工狀況一目了然。3、認真解決與本地群眾關(guān)系咱們充分結(jié)識到搞好一種工程離不開本地群眾支持積極加強與本地群眾溝通，并做好宣傳工作，互相理解、互相尊重、和睦相處。加強對泥漿排放管理工作，以免污染環(huán)境，給本地群眾帶來不便。依照施工狀況，制定合理施工方案，在獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)下安排