危險(xiǎn)作業(yè)管理制度模板

第頁共頁危險(xiǎn)作業(yè)管理制度模板第一章總則為了保護(hù)員工的生命安全和身體健康，有效防范和控制危險(xiǎn)作業(yè)引發(fā)的事故風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范危險(xiǎn)作業(yè)的組織、管理和操作，特制定本危險(xiǎn)作業(yè)管理制度。第二章危險(xiǎn)作業(yè)管理體系2.1危險(xiǎn)作業(yè)管理的層級(jí)結(jié)構(gòu)危險(xiǎn)作業(yè)管理應(yīng)當(dāng)建立層級(jí)分明的管理體系，并明確各級(jí)管理人員的職責(zé)和權(quán)限。管理層應(yīng)當(dāng)設(shè)立危險(xiǎn)作業(yè)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定危險(xiǎn)作業(yè)管理的各項(xiàng)制度，并協(xié)調(diào)危險(xiǎn)作業(yè)管理的相關(guān)工作。2.2危險(xiǎn)作業(yè)管理職責(zé)（1）管理層：負(fù)責(zé)制定危險(xiǎn)作業(yè)管理制度，并建立健全危險(xiǎn)作業(yè)管理體系；對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和操控措施的確定，確保危險(xiǎn)作業(yè)符合法律法規(guī)和公司政策的要求；組織開展危險(xiǎn)作業(yè)培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和危險(xiǎn)作業(yè)技能。（2）中層管理人員：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門的危險(xiǎn)作業(yè)，落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度，確保員工按照規(guī)定進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)；完成危險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和操控措施的制定，并定期進(jìn)行評(píng)估和檢查；及時(shí)報(bào)告和處理危險(xiǎn)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患。（3）員工：遵守危險(xiǎn)作業(yè)管理制度，正確使用個(gè)人防護(hù)裝備，不擅自改變危險(xiǎn)作業(yè)工藝和操作規(guī)程；發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)作業(yè)中存在的問題和隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)。2.3危險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估危險(xiǎn)作業(yè)前，應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，明確危險(xiǎn)作業(yè)所涉及的危險(xiǎn)因素和可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的操控措施。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)綜合考慮作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)設(shè)備、作業(yè)人員等因素，并記錄評(píng)估結(jié)果和相應(yīng)的控制措施。2.4危險(xiǎn)作業(yè)操作規(guī)程危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)編制操作規(guī)程，明確作業(yè)的步驟、要求和安全操作方法，并由專人進(jìn)行培訓(xùn)，確保作業(yè)人員掌握正確的操作技能。第三章危險(xiǎn)作業(yè)管理流程3.1申請(qǐng)和審批危險(xiǎn)作業(yè)的申請(qǐng)人應(yīng)填寫危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)表，并附上相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告和操作規(guī)程。審批人按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和操控措施的合理性進(jìn)行審批，并出具危險(xiǎn)作業(yè)許可證。3.2通知和控制危險(xiǎn)作業(yè)的實(shí)施前，應(yīng)通過通知書通知相關(guān)人員，并明確作業(yè)時(shí)間、地點(diǎn)和人員配備情況。同時(shí)，應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行控制，確保安全設(shè)施、設(shè)備和物資的完好，并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行必要的安全教育和培訓(xùn)。3.3監(jiān)督和檢查危險(xiǎn)作業(yè)過程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的監(jiān)督和檢查，確保他們按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，合理使用個(gè)人防護(hù)裝備，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決作業(yè)中存在的問題和隱患。3.4評(píng)估和反饋危險(xiǎn)作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行評(píng)估和反饋，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度和操作規(guī)程，并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)的評(píng)價(jià)。第四章危險(xiǎn)作業(yè)培訓(xùn)和教育4.1培訓(xùn)和教育內(nèi)容危險(xiǎn)作業(yè)培訓(xùn)和教育應(yīng)包括危險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和操控措施，作業(yè)操作規(guī)程和技能要求，個(gè)人防護(hù)裝備的使用方法和注意事項(xiàng)，事故應(yīng)急處理措施等內(nèi)容。4.2培訓(xùn)和教育方式危險(xiǎn)作業(yè)培訓(xùn)和教育可以通過培訓(xùn)課程、教育宣傳、模擬演練等方式進(jìn)行，同時(shí)還可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、視頻教育等新技術(shù)手段提供在線培訓(xùn)和教育。第五章危險(xiǎn)作業(yè)事故應(yīng)急處理5.1事故應(yīng)急預(yù)案建立危險(xiǎn)作業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案，明確各級(jí)責(zé)任人和應(yīng)急處置措施，確保在發(fā)生事故時(shí)能夠迅速、有效地采取應(yīng)急處理措施，最大限度地減少事故損失。5.2應(yīng)急演練定期組織危險(xiǎn)作業(yè)事故應(yīng)急演練，包括模擬不同類型的事故情況和應(yīng)急處理過程，培養(yǎng)員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和處理事故的技巧。5.3事故調(diào)查和分析對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)事故進(jìn)行調(diào)查和分析，明確事故原因和責(zé)任，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)，防止類似事故再次發(fā)生。第六章監(jiān)督檢查和責(zé)任追究6.1監(jiān)督檢查管理層、中層管理人員和員工應(yīng)當(dāng)相互監(jiān)督，共同推進(jìn)危險(xiǎn)作業(yè)管理工作的開展。管理層應(yīng)建立監(jiān)督檢查制度，并定期對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的組織、管理和操作進(jìn)行檢查和評(píng)估。6.2責(zé)任追究對(duì)于違反危險(xiǎn)作業(yè)管理制度和操作規(guī)程的行為，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任，并根據(jù)違法違規(guī)的性質(zhì)和后果，進(jìn)行相應(yīng)的處罰和處理。第七章附則7.1本制度由管理層負(fù)責(zé)解釋和修改，并經(jīng)危險(xiǎn)作業(yè)管理委員會(huì)審