安全生產(chǎn)制度匯編樣本

QEO方針質(zhì)量為本，科學(xué)發(fā)展，服務(wù)顧客，工程創(chuàng)優(yōu)。遵紀(jì)守法，防治污染，杜絕事故，文明生產(chǎn)。QEO目的工程竣工驗(yàn)收一次合格率100%，工程優(yōu)良率80%以上，顧客滿(mǎn)意度80%，每年提高1%—2%。減少噪聲污染，減少粉塵危害?？刂平ㄖ踩鹿蕿榱?。安全生產(chǎn)管理目的制度一、擬定安全管理目的重要根據(jù)1、國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)規(guī)定；2、行業(yè)主管部門(mén)和地方政府?dāng)M定安全生產(chǎn)管理目的和關(guān)于規(guī)定、規(guī)定；3、公司基本狀況。涉及技術(shù)裝備、人員素質(zhì)、管理體制和施工任務(wù)等；4、公司中長(zhǎng)期規(guī)劃、近期安全管理狀況；5、上年度傷亡事故狀況及事故分析。二、安全管理目的重要內(nèi)容 1、生產(chǎn)安全事故控制目的：年度安全目的控制指標(biāo)：死亡事故為零、重傷事故為零、輕傷事故率不超過(guò)3‰。公司與各項(xiàng)目部訂立安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，力求安全無(wú)事故。2、安全達(dá)標(biāo)目的：年度擬定創(chuàng)省級(jí)安全文明工地個(gè)；特種作業(yè)時(shí)，持證上崗率達(dá)到100%；新工人三級(jí)教誨率達(dá)到100%；用電設(shè)施漏電保護(hù)器安裝率及合格率達(dá)到100%；起重設(shè)備施工機(jī)具安全防護(hù)裝置，安裝檢查驗(yàn)收合格率達(dá)到100%；安全防護(hù)“三寶”運(yùn)用率達(dá)到100%。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)依照年度在建工程項(xiàng)目狀況，擬定安全達(dá)標(biāo)詳細(xì)目的。公司與各項(xiàng)目部訂立安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確所有工程必要達(dá)到地區(qū)優(yōu)良工程。3、文明施工實(shí)現(xiàn)目的：年度達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)牌、標(biāo)志達(dá)標(biāo)率為100%；現(xiàn)場(chǎng)工人住宿安全衛(wèi)生合格率達(dá)到100%；材料堆放整潔率達(dá)到100%；生活設(shè)施專(zhuān)人負(fù)責(zé)率達(dá)到100%。項(xiàng)目部應(yīng)依照本地主管部門(mén)工作布置，制定安全達(dá)標(biāo)詳細(xì)目的。公司與各項(xiàng)目部訂立安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確所有工程必要達(dá)到地區(qū)安全文明工地，力求省級(jí)榮譽(yù)。三、安全管理目的實(shí)行1、建立分級(jí)負(fù)責(zé)安全責(zé)任制度。制定各個(gè)部門(mén)、人員責(zé)任制度，明確各個(gè)部門(mén)、人員權(quán)利和責(zé)任。2、建立安全保證體系。通過(guò)安全保證體系，形成網(wǎng)絡(luò)，使各層次互相配合、互相增進(jìn)，推動(dòng)目的管理順利展開(kāi)。3、建立各級(jí)目的管理組織，加強(qiáng)對(duì)安全目的管理組織領(lǐng)導(dǎo)工作。4、建立危險(xiǎn)性較大分某些項(xiàng)工程跟蹤監(jiān)控體系。發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)進(jìn)行整治，保證施工安全。四、獎(jiǎng)懲制度1、年終全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)，同步完畢施工必保目的，予以項(xiàng)目部1000-5000元獎(jiǎng)勵(lì)。2、對(duì)于沒(méi)有實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目的，將依照實(shí)際狀況對(duì)項(xiàng)目部予以1000元罰款。安全生產(chǎn)檢查制度一、安全檢查是施工公司必要手段，施工現(xiàn)場(chǎng)只有通過(guò)經(jīng)常性安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患即時(shí)整治，才干保證安全生產(chǎn)目的實(shí)現(xiàn)。1、公司規(guī)定開(kāi)展每月一次全面性大檢查，各工程項(xiàng)目部應(yīng)開(kāi)展每十天一次安全生產(chǎn)自查，各班組應(yīng)開(kāi)展每天一次本班組安全生產(chǎn)自查工作。2、開(kāi)展檢查要根據(jù)JGJ59-原則進(jìn)行，并抓住“四個(gè)核心”。（1）抓核心高空作業(yè)：支模拆模、吊裝機(jī)械作業(yè)點(diǎn)（2）抓核心工種：架子工、吊裝工、機(jī)電工等（3）抓核心人物：抓新工人、換崗工人及經(jīng)常性作業(yè)紀(jì)律松懈工人、生產(chǎn)技能低工人和帶有思想情緒工人（4）抓核心辦法：安全技術(shù)辦法、各項(xiàng)貫徹到位辦法、防護(hù)辦法、安全教誨辦法。3、查出安全隱患，要做到“三定”即定人、定期間、定辦法。如有危及人身安全緊急隱情，及時(shí)停止作業(yè)，整治達(dá)到規(guī)定方可復(fù)工。整治狀況應(yīng)有復(fù)查記錄，并向上級(jí)部門(mén)寫(xiě)出整治反饋報(bào)告。4、堅(jiān)持檢查整治工作“五不準(zhǔn)”（1）應(yīng)由班組整治不推給項(xiàng)目經(jīng)理（2）應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整治不推給班組長(zhǎng)（3）應(yīng)由班組整治不推給項(xiàng)目部（4）應(yīng)由項(xiàng)目部整治不推給公司（5）應(yīng)由公司解決問(wèn)題，不推給建委二、各級(jí)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)檢查制度1、公司安全生產(chǎn)檢查制度（1）公司每月結(jié)合季節(jié)性、專(zhuān)業(yè)性組織檢查安全生產(chǎn)、文明施工、安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹貫徹工作。（2）組織項(xiàng)目經(jīng)理、安全員不定期抽檢安全生產(chǎn)辦法貫徹工作。（3）發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)定人、定期、定辦法整治，對(duì)拒不執(zhí)行者視情節(jié)懲罰，并承擔(dān)一切責(zé)任，必要時(shí)拆職處分。2、項(xiàng)目部、班組安全檢查制度（1）每十天定期全面檢查各班組安全生產(chǎn)制度執(zhí)行工作。（2）不定期檢查腳手架、機(jī)械設(shè)備、電氣線(xiàn)路、防護(hù)設(shè)施。（3）各班組每天由班組長(zhǎng)和安全自檢各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制度一、目依照《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作告知》（國(guó)發(fā)[]23號(hào)）、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》（建質(zhì)[]111號(hào)）等有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定，為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識(shí)，進(jìn)一步貫徹安全生產(chǎn)責(zé)制，特制定本制度。二、職責(zé)1．工程部負(fù)責(zé)制度制定、檢查、考核及尋常管理工作。2．各部門(mén)負(fù)責(zé)本制度貫徹執(zhí)行等工作。三、工作程序1．帶班安排公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班詳細(xì)名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。2．領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)2.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作“五同步”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本單位安全工作全面負(fù)責(zé)；2.2負(fù)責(zé)當(dāng)天安全檢查、督促和指引各車(chē)間安全工作，解決安全面疑難問(wèn)題，防范也許發(fā)生一切不安全因素；2.3負(fù)責(zé)當(dāng)天生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行懲罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，并按關(guān)于規(guī)定解決；2.4對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患必要及時(shí)采用有效防范辦法，提出整治意見(jiàn)，督促限期整治；2.5對(duì)當(dāng)天發(fā)生事故要組織對(duì)傷員急救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，要參加事故調(diào)查、分析因素，并提出安全辦法及解決意見(jiàn)。3．部門(mén)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)3.1布置當(dāng)天生產(chǎn)必要執(zhí)行安全工作“五同步”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)各工程項(xiàng)目部安全工作全面負(fù)責(zé)；3.2負(fù)責(zé)當(dāng)天安全檢查、督促和指引各項(xiàng)目部安全工作，協(xié)助班組共同解決安全面疑難問(wèn)題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；3.3負(fù)責(zé)當(dāng)天生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安所有門(mén)進(jìn)行懲罰，性質(zhì)嚴(yán)重有權(quán)停止其工作，并向上級(jí)報(bào)告；3.4要認(rèn)真檢查人、物不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必要按“三定、四不推”原則解決；3.5當(dāng)天發(fā)生事故，必要組織對(duì)傷員急救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采用安全辦法防止事故擴(kuò)大，同步向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故調(diào)查、分析因素，并提出有效安全防范辦法。4.帶班規(guī)定4.1安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)天安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)天安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必要堅(jiān)守崗位，按安全值班職責(zé)規(guī)定認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄；4.2認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天安全工作遺留問(wèn)題，負(fù)責(zé)向一下班帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清晰。4.3當(dāng)天安全值班領(lǐng)導(dǎo)必要佩安全帶班標(biāo)志。四、考核：對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jī)明顯關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)；2、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；3、防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者；4、對(duì)本單位“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行懲罰規(guī)定，成績(jī)明顯者。5、對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行懲罰：6、不準(zhǔn)時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰10元；7、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡(jiǎn)樸不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元；8、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，導(dǎo)致事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級(jí)部門(mén)追查和懲罰。9、對(duì)本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定懲罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度為貫徹執(zhí)行“安全第一、防止為主”安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)公司施工生產(chǎn)安全管理，消除施工中違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律等不安全行為及安全設(shè)施、裝置不完善等事故隱患，杜絕一切傷亡事故發(fā)生。為保證將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，以增進(jìn)公司施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度，本制度自1月1日正式實(shí)行。（一）

關(guān)于違背安全管理規(guī)定經(jīng)濟(jì)懲罰一、安全管理1、新進(jìn)場(chǎng)未經(jīng)三級(jí)教誨并考試合格而上崗作業(yè)（以教誨登記卡及考試卷為根據(jù)）。對(duì)工地每例每浮現(xiàn)一人罰款50元浮現(xiàn)5人或5人以上者，該段施工員按罰款額（下同）20%連同受罰；浮現(xiàn)10人或10人以上者，工地質(zhì)安員按30%連同受罰；浮現(xiàn)20人或20人以上者，工地負(fù)責(zé)人按50%連同受罰；工地負(fù)責(zé)人強(qiáng)行安排者，工地負(fù)負(fù)責(zé)人按100%連同受罰。2、電工（含發(fā)電機(jī)工）、焊工（含風(fēng)、電焊工）、工地內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員等特種作業(yè)人員無(wú)證上崗。每浮現(xiàn)一人罰款200元3、拆除工程未經(jīng)審批后施工組織方案（以書(shū)面方案為據(jù)）。

罰款500元4、招用未滿(mǎn)18歲未成年人從事《未成年工特殊保護(hù)規(guī)定》第三條所規(guī)定禁忌勞動(dòng)或施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)有小孩。

每浮現(xiàn)一人罰款200元5、自選專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍未經(jīng)辦理報(bào)批手續(xù)，或未按規(guī)定規(guī)定派出專(zhuān)人管理。每例罰款500元6、月度安全學(xué)習(xí)人數(shù)或時(shí)數(shù)局限性，有代簽名或弄虛作假，班前安全活動(dòng)次數(shù)局限性（均以記錄為據(jù)）。

罰款200元7、未按在場(chǎng)人數(shù)規(guī)定比例配備專(zhuān)職質(zhì)安員（不計(jì)兼職）在現(xiàn)場(chǎng)有工人生產(chǎn)而無(wú)施工管理人員。

罰款200元8、對(duì)上級(jí)檢查人員提出隱患整治告知不按期整治或整治后不報(bào)告關(guān)于人員進(jìn)行復(fù)查。

罰款200元（按次數(shù)加倍計(jì)算并合計(jì)懲罰）9、不張貼或懸掛安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度。

罰款100元。10、安全技術(shù)交底工種或項(xiàng)目不齊全，并交底手續(xù)不完備。

罰款

100元11、安全管理資料不使用規(guī)定表格。

罰款100元（按缺表數(shù)）二、機(jī)械安全

1、

工地有下列狀況之一者：1)

砂輪、電鋸、皮帶輪、明齒輪、攪拌槳等轉(zhuǎn)動(dòng)危險(xiǎn)部位無(wú)安全防護(hù)裝置，或防護(hù)裝置失靈。2)

圓盤(pán)鋸（鋸木機(jī)）無(wú)鋸尾刀，無(wú)面板或隨機(jī)使用膠殼閘刀開(kāi)關(guān)作電源開(kāi)關(guān)，用倒順開(kāi)關(guān)作控制開(kāi)關(guān)；3)

固定機(jī)械設(shè)備無(wú)掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。

每例罰款100元三、電氣安全1、現(xiàn)場(chǎng)施工用電沒(méi)有按規(guī)定編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）或施工組織設(shè)計(jì)未辦理審批；

每例罰款500元2、不采用三相五線(xiàn)制供電；

每例罰款200元3、電氣設(shè)備或設(shè)施帶電部份不按規(guī)定采用屏護(hù)辦法；

每例罰款100元4、電氣設(shè)備不按規(guī)定接零（接地）保護(hù)，或未經(jīng)驗(yàn)算違章作用銅線(xiàn)作保險(xiǎn)金絲；

每例罰款100元5、手持電動(dòng)工具，移動(dòng)式電氣設(shè)備，民工宿舍用電路不按規(guī)定裝設(shè)漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)；

每例罰款100元6、配電箱、開(kāi)關(guān)箱無(wú)防雨辦法，違背一機(jī)一閘規(guī)定，鐵制箱無(wú)接零（接地）保護(hù)，電箱臥放在地面，

每例罰款200元7、電焊機(jī)電源線(xiàn)、焊接電纜、焊鉗絕緣破損，焊機(jī)初、次級(jí)接線(xiàn)柱無(wú)護(hù)罩；

每例罰款100元8、電氣設(shè)備電源不接用開(kāi)關(guān)或插頭而直接把導(dǎo)線(xiàn)插入電源插座或鉤在閘刀開(kāi)關(guān)保險(xiǎn)絲上，電氣設(shè)備電源破損裸露出金屬導(dǎo)線(xiàn)；

每例罰款100元9、電氣線(xiàn)路，燈具架設(shè)和安裝不符合規(guī)范（含民工宿舍）；

每例罰款100元10、無(wú)三級(jí)防漏電保護(hù)或不匹配、不靈（欠一級(jí)罰一級(jí)），工作手燈或危險(xiǎn)場(chǎng)合不使用安全電壓；

每例罰款100元11、電器設(shè)備地接入地體采用螺紋鋼筋，接零（接地）線(xiàn)采用單支金屬蕊線(xiàn)，接地線(xiàn)與接地體聯(lián)結(jié)不用螺銓擰緊；

每例罰款50元12、220伏（含220伏）以上電源電壓電源線(xiàn)采用花線(xiàn)；

每例罰款50元13、在電纜電線(xiàn)上晾掛衣服；（兩瓷瓶間為一處）

每例罰款50元14、電箱無(wú)門(mén)、無(wú)鎖、箱內(nèi)有雜物；（備用品也算雜物）

每例罰款50元四、腳手架工程1、使用單排腳手架（單純作暫時(shí)防護(hù)用除外）；

每10延長(zhǎng)米罰款1000元2、腳手架有未高于施工面（點(diǎn)）1.2米；

每10延長(zhǎng)米罰款200元3、腳手架無(wú)搭設(shè)方案或未經(jīng)審批，現(xiàn)場(chǎng)變化方案后無(wú)辦理報(bào)批變更手續(xù)；

每例罰款500元4、高層建筑外腳手架外側(cè)或接近道路側(cè)外腳手架外側(cè)未滿(mǎn)掛安全網(wǎng)；

每10延長(zhǎng)米罰款200元5、外腳手架搭設(shè)不符合規(guī)定（如與建筑物錨固不牢、立桿太小，橫桿間距過(guò)大），或不按經(jīng)審批搭設(shè)方案搭設(shè)；

每層、每項(xiàng)10延長(zhǎng)米罰款200元6、不按規(guī)定或方案規(guī)定搭設(shè)斜檔板（如檔板用纖維布或不符合原則安全網(wǎng)代替竹、木、鋼板等）；

每10延長(zhǎng)米罰款200元7、離地第一道平網(wǎng)及施工使用層無(wú)滿(mǎn)鋪板或密眼安全檢查網(wǎng)；

每10延長(zhǎng)米罰款300元8、上人斜道坡度不不大于1：3（或不按施工組織設(shè)計(jì)），斜道斜梯不滿(mǎn)鋪板（涉及休息平臺(tái)）。

每一度斜橋罰款100元9、鋼管構(gòu)件聯(lián)接不用扣件聯(lián)結(jié)；

每10延長(zhǎng)米罰款200元10、錨固點(diǎn)間距不不大于規(guī)定，錨固材料不大于規(guī)定；

每懲罰款50元11、立桿埋地或未設(shè)掃地桿；

每10延長(zhǎng)米罰款50元12、鋼立桿無(wú)底座墊塊或墊塊不符合規(guī)定；

每10延長(zhǎng)米罰款50元13、使用人字梯、單邊梯而缺擋；或墊高使用；人字梯無(wú)拉底腳。

每例罰款50元五、三寶、四口、五臨邊防護(hù)

1、電梯口，樓梯口，通道口，預(yù)留洞口，未砌攔板陽(yáng)臺(tái)、樓梯側(cè)無(wú)安全防護(hù)設(shè)施；

每懲罰款100元2、墜落高度超過(guò)2米臨邊處未設(shè)立高于1.2米護(hù)欄；每10延長(zhǎng)米罰款100元3、上下交叉作業(yè)時(shí)無(wú)隔離防護(hù)設(shè)施；

每10延長(zhǎng)米罰款200元4、重要出入道口、鄰近街道不設(shè)防護(hù)棚；

每10延長(zhǎng)米罰款200元5、施工人員（操作人員、管理人員）不按規(guī)定穿戴個(gè)人防護(hù)用品（含安全帽、安全帶、工作服、工作鞋、絕緣鞋、防護(hù)面具等）。工地不按規(guī)定提供個(gè)人防護(hù)品給施工人員使用，按發(fā)生人數(shù)連同計(jì)罰工地負(fù)責(zé)人；有5人（含5人）以上發(fā)生者，該段施工員按20%連同受罰，有10人以上發(fā)生者，工地質(zhì)安員按25%連同受罰，有20人以上發(fā)生者，工地負(fù)責(zé)人按30%連同受罰；每浮現(xiàn)一人罰款50元六、其她1、安全評(píng)分不合格工地，予以罰款元，該工地負(fù)責(zé)人按50%連同受罰，工地施工員按25%連同受罰，工地質(zhì)安員按25%連同受罰。（再次不合格要加倍罰）；2、安全評(píng)分浮現(xiàn)零分保證項(xiàng)目；

每浮現(xiàn)一項(xiàng)罰款500元3、乙炔發(fā)生器或乙炔氣瓶無(wú)防止回火安全裝置；

每例罰款

100元4、各種氣瓶放在陽(yáng)光下曝曬或離火源距離不大于10米；

罰款100元5、施工現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定合理設(shè)立安全標(biāo)志牌（如防觸電、防機(jī)械傷害、防高處墜落、防墜物傷人等）；

罰款100元附則1、執(zhí)罰機(jī)構(gòu)與執(zhí)罰范疇（1）

公司工程與安全管理部和各項(xiàng)目部為本經(jīng)濟(jì)懲罰制度執(zhí)罰機(jī)構(gòu)，執(zhí)罰各自管轄范疇。其部（科）室成員是詳細(xì)執(zhí)罰實(shí)行人。（2）

分包單位需服從我司項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)對(duì)其分包實(shí)行本經(jīng)濟(jì)懲罰制度（應(yīng)在分包合同中訂明）。（3）

工地安全員有權(quán)按照本懲罰制度，在本工地實(shí)行執(zhí)罰。2、

執(zhí)罰扣款辦法：（1）

公司執(zhí)罰，其執(zhí)罰款項(xiàng)從項(xiàng)目部扣除，牽涉到個(gè)人受罰，由該項(xiàng)目部甄別后扣罰到個(gè)人，公司所罰款項(xiàng)納入安全生產(chǎn)專(zhuān)用基金專(zhuān)款專(zhuān)用。（2）

項(xiàng)目部對(duì)分包單位執(zhí)罰款項(xiàng)，在其分包工程款內(nèi)扣除。（3）

公司對(duì)工地扣罰，在工地工程承包款內(nèi)扣除，屬個(gè)人責(zé)任，在其工資內(nèi)扣除，所罰款項(xiàng)納入安全生產(chǎn)專(zhuān)用基金專(zhuān)款專(zhuān)用。（4）

工地安全員執(zhí)罰款項(xiàng)，在該班組工資款扣除。（二）建筑施工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條：在安全檢查中，對(duì)安全檢查評(píng)分獲達(dá)標(biāo)級(jí)別工地，公司予以工地經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)（工地負(fù)責(zé)人占30%，工地安全員、施工員共占70%）1、在公司季度安全生產(chǎn)檢查時(shí)，安全評(píng)分獲90分以上（含90分，如下同）工地，獎(jiǎng)勵(lì)1000元；2、在市建設(shè)主管部門(mén)安全生產(chǎn)檢查時(shí)，安全評(píng)分獲90分以上達(dá)標(biāo)工地，獎(jiǎng)勵(lì)1500元；3、在省安全生產(chǎn)檢查時(shí)，安全評(píng)分獲90分以上達(dá)標(biāo)工地，獎(jiǎng)勵(lì)元；4、在建設(shè)部安全生產(chǎn)檢查時(shí)，被評(píng)估為達(dá)標(biāo)工地，獎(jiǎng)勵(lì)3000元。

第二條：在公司安全生產(chǎn)季度綜合評(píng)估考核中，評(píng)分達(dá)90分以上（含90分）項(xiàng)目部，獎(jiǎng)勵(lì)1500元。第三條：在公司年度考核評(píng)估中，對(duì)安全生產(chǎn)工作有明顯成績(jī)各級(jí)質(zhì)安管理人員（涉及工地質(zhì)安員、施工員、工地負(fù)責(zé)人及模范遵章守法操作人員），公司除精神勉勵(lì)外，還予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)如下：獲一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)元；獲二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)1500元；獲三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。注：在安全生產(chǎn)中有特殊貢獻(xiàn)人員（如及時(shí)制止重大事故發(fā)生關(guān)于人員），公司予以表?yè)P(yáng)和參照上述原則予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)（涉及公司關(guān)于管理人員）。第四條：職工對(duì)公司安全生產(chǎn)工作提出合理化建議，并經(jīng)實(shí)行而獲得明顯效果，公司予以其經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)如下：（以書(shū)面建議為準(zhǔn)，并經(jīng)所在部門(mén)、單位核算上報(bào)公司工程與安全管理部承辦）1、獲一等獎(jiǎng)?wù)?，?jiǎng)勵(lì)元；2、獲二等獎(jiǎng)?wù)?，?jiǎng)勵(lì)1500元；3、獲三等獎(jiǎng)?wù)?，?jiǎng)勵(lì)1000元；注：如產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益參照上級(jí)關(guān)于規(guī)定另行計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)。4、對(duì)安全生產(chǎn)工作積極提出多項(xiàng)合理化建議，雖未被采納實(shí)行但精神可嘉，予以精神獎(jiǎng)勵(lì)500元，以資勉勵(lì)。第5條：對(duì)被省評(píng)為安全生產(chǎn)和文明施工稱(chēng)號(hào)工地，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)3000元。（項(xiàng)目經(jīng)理30%，關(guān)于施工員、質(zhì)安員各占15%）。安全生產(chǎn)資金保障制度為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)資金財(cái)務(wù)管理，保證公司安全生產(chǎn)資金貫徹到位和專(zhuān)款專(zhuān)用,有籌劃、有環(huán)節(jié)地改進(jìn)勞動(dòng)條件、防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害保障施工人員生命安全和身體健康.依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》及關(guān)于等法律、法規(guī)規(guī)定結(jié)合公司實(shí)際特制定本制度。本制度合用于公司及所屬項(xiàng)目部對(duì)承建項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金籌劃編制、使用和管理。一、資金使用籌劃編制公司在年初根據(jù)公司年度管理工作目的、在建項(xiàng)目、從業(yè)人員人數(shù)及關(guān)于規(guī)定編制安全生產(chǎn)資金投入籌劃,項(xiàng)目部應(yīng)在工程合同訂立同步根據(jù)工程建安工作量、施工人數(shù)、工種、作業(yè)特點(diǎn)及關(guān)于規(guī)定編制項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資金籌劃。1.籌劃編制根據(jù):《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工辦法費(fèi)計(jì)價(jià)管理辦法》、《建設(shè)工程施工合同》及內(nèi)部承包合同中經(jīng)濟(jì)指標(biāo).2.編制內(nèi)容規(guī)定:資金籌劃內(nèi)容應(yīng)涉及費(fèi)用名稱(chēng)、數(shù)額、用途、使用時(shí)間、批準(zhǔn)人等?；I劃分為年度、月度籌劃。特殊狀況時(shí)可制定暫時(shí)籌劃保障勞動(dòng)保護(hù)用品、安全用品、設(shè)備設(shè)施等及時(shí)到位。公司安全生產(chǎn)資金籌劃編制由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),經(jīng)營(yíng)管理部配合項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資金籌劃編制由項(xiàng)目會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé),預(yù)算員配合。二、安全資金來(lái)源與提取1.安全生產(chǎn)資金提取由公司經(jīng)營(yíng)管理部依照財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》[建質(zhì)函(12)號(hào)]和《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工辦法費(fèi)計(jì)價(jià)管理辦法》規(guī)定以及單位工程建安工作量計(jì)取。房屋建筑工程按建筑安裝工程造價(jià)2.0%提取,市政公用工程按建筑安裝工程造價(jià)1.0%提取,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。2.安全生產(chǎn)、文明施工罰款。三、資金審批安全辦法資金報(bào)批程序:籌劃編制→審核→審批→資金準(zhǔn)備→供應(yīng)及驗(yàn)收→審計(jì)監(jiān)督→支付資金程序。公司安全生產(chǎn)資金使用由公司籌劃財(cái)務(wù)部核算,公司總經(jīng)理批準(zhǔn),項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資金使用由項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員核算,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。四、安全生產(chǎn)資金使用、管理1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)戶(hù),統(tǒng)一由公司管理。公司籌劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按比例集中管理,統(tǒng)籌使用。安全生產(chǎn)資金專(zhuān)用于保障工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪作她用。2.各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)建立分類(lèi)使用臺(tái)帳,項(xiàng)目部每月應(yīng)將本月安全生產(chǎn)資金使用狀況和下月使用籌劃上報(bào)公司財(cái)務(wù)部由公司財(cái)務(wù)某些類(lèi)匯總、登記建帳。3.安全生產(chǎn)資金使用按照“項(xiàng)目提取、公司監(jiān)管、保證需要、規(guī)范使用”原則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。4.工程項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目部必要制定安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金使用籌劃,報(bào)公司審批后,由公司籌劃財(cái)務(wù)部從安全生產(chǎn)資金專(zhuān)戶(hù)支付并對(duì)其資金使用監(jiān)督。項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理保證資金及時(shí)到位對(duì)的使用并對(duì)資金投入局限性導(dǎo)致后果承擔(dān)責(zé)任。5.在規(guī)定使用范疇內(nèi),公司將安全資金優(yōu)先用于滿(mǎn)足上級(jí)主管部門(mén)或公司質(zhì)量安所有對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)提出整治辦法或達(dá)到安全原則所需支出。6.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶(hù)在工程結(jié)束時(shí)結(jié)余應(yīng)轉(zhuǎn)入下一項(xiàng)目施工中使用,年終結(jié)余時(shí)上繳公司安全生產(chǎn)資金專(zhuān)項(xiàng)賬戶(hù)統(tǒng)一由公司調(diào)配使用。7.安全宣教培訓(xùn)保障資金重要用于安全資料編印、安全施工標(biāo)志購(gòu)買(mǎi)及宣傳欄、制作CI展板(涉及報(bào)刊、宣傳書(shū)籍、標(biāo)語(yǔ)購(gòu)買(mǎi))重大安全活動(dòng)、安全生產(chǎn)會(huì)議等費(fèi)用;管理人員、安全員、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)取證費(fèi)用;農(nóng)民工學(xué)校、工會(huì)活動(dòng)費(fèi)用;其她安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用等。8.安全勞動(dòng)防護(hù)用品保障資金重要用于購(gòu)買(mǎi)安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、防護(hù)鞋、手套、防護(hù)面罩、防雨服、工作服等安全勞動(dòng)及防護(hù)用品，防暑降溫、防寒物品保健食品等。物品采購(gòu)時(shí)嚴(yán)格按照公司制定采購(gòu)程序進(jìn)行，勞保產(chǎn)品必要嚴(yán)格控制使用年限和使用范疇。對(duì)安全性能不能滿(mǎn)足工作需要項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)報(bào)廢或降載解決。對(duì)違背采購(gòu)規(guī)定行為，除按獎(jiǎng)罰條例懲罰外，必要退貨，導(dǎo)致?lián)p失和影響由負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。9.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用安全防護(hù)用品及機(jī)械設(shè)備監(jiān)督管理。要對(duì)安全勞保用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ跈z查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格用品或技術(shù)指標(biāo)、安全性能不能滿(mǎn)足施工安全需要設(shè)備等應(yīng)及時(shí)停止使用10.安全生產(chǎn)技術(shù)辦法費(fèi)用于改進(jìn)施工作業(yè)環(huán)境和機(jī)械設(shè)備安全狀況，所需各種安全技術(shù)設(shè)備、設(shè)施購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、管理其涉及⑴.施工安全用電費(fèi)用涉及原則化電箱、電器保護(hù)裝置（漏電保護(hù)器、熔斷器、插座）、五芯電纜、外電防護(hù)辦法等⑵.起重機(jī)、塔吊等起重設(shè)備（含井架、龍門(mén)架）、施工電梯安全防護(hù)設(shè)施（含警示標(biāo)志）費(fèi)用及卸料平臺(tái)臨邊防護(hù)、層間安全門(mén)、防護(hù)棚等設(shè)施費(fèi)用⑶.設(shè)備檢測(cè)、維修保養(yǎng)、安全檢測(cè)檢查設(shè)備與儀器費(fèi)用⑷.施工機(jī)具防護(hù)棚及圍擋、工地地面硬化、排水設(shè)施、綠化現(xiàn)場(chǎng)五牌一圖、警示標(biāo)記標(biāo)牌、CI標(biāo)記、現(xiàn)場(chǎng)廚房、廁所、淋浴室、臨邊防護(hù)安全保護(hù)設(shè)施費(fèi)用⑸.配備必要應(yīng)急救援器材、設(shè)備和應(yīng)急救援演習(xí)支出⑹.現(xiàn)場(chǎng)保健急救藥物、器械、消防器材（滅火器、消火栓）、消防水池等支出費(fèi)用⑺.重大危險(xiǎn)源、事故隱患評(píng)估、整治、監(jiān)控支出費(fèi)用⑻.安全生產(chǎn)科研、安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范修編⑼.安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)開(kāi)支需要⑽.安全管理人員工資、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)⑾.現(xiàn)場(chǎng)防噪音、粉塵防治等費(fèi)用⑿.現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施搭拆、維護(hù)、垃圾清運(yùn)等人工費(fèi)用⒀.辦理職工意外傷害保險(xiǎn)、支付保險(xiǎn)費(fèi)用。11.滿(mǎn)足安全生產(chǎn)先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支需要。為職工提供職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用不在安全生產(chǎn)資金中列支所需費(fèi)用直接列入成本。12.對(duì)不按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金或安全生產(chǎn)資金貫徹不到位項(xiàng)目部公司依照關(guān)于規(guī)章制度予以懲罰，罰款收入上繳公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)戶(hù)統(tǒng)一調(diào)配使用。發(fā)生傷亡事故危害職工身體健康應(yīng)一方面追究關(guān)于人員責(zé)任。13.公司依法將工程分包給專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)?wèi)?yīng)明確安全生產(chǎn)資金由公司統(tǒng)一管理。安全防護(hù)、文明施工辦法由分包單位或?qū)I(yè)施工隊(duì)實(shí)行由分包單位或?qū)I(yè)施工隊(duì)提出專(zhuān)項(xiàng)安全防護(hù)辦法及施工方案經(jīng)公司批準(zhǔn)后及時(shí)按比例直接支付所需費(fèi)用。分包單位不再重復(fù)提取。五、監(jiān)督管理1.公司及項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額提取安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金并按規(guī)定使用。在年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中,闡明安全生產(chǎn)資金提取和使用品體狀況。2.公司經(jīng)營(yíng)管理部、籌劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部安全費(fèi)用提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.項(xiàng)目部未按本制度提取和使用安全專(zhuān)項(xiàng)資金經(jīng)營(yíng)管理部會(huì)同籌劃財(cái)務(wù)部責(zé)令其限期改正、予以警告。逾期不改正由公司質(zhì)量安所有按照有關(guān)法規(guī)進(jìn)行解決。4.對(duì)不按規(guī)定使用安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金或安全辦法貫徹不到位項(xiàng)目部公司依照關(guān)于規(guī)章制度予以懲罰。罰款收入納入公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)戶(hù)統(tǒng)一調(diào)配使用。發(fā)生傷亡事故危害職工身體健康應(yīng)一方面追究關(guān)于人員責(zé)任。5.公司對(duì)于安全生產(chǎn)工作成績(jī)優(yōu)秀項(xiàng)目部、班組、個(gè)人予以恰當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金不使用公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金。6.對(duì)違背本制度單位和個(gè)人，責(zé)令限期整治，并追究重要負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員責(zé)任導(dǎo)致?lián)p失按公司獎(jiǎng)罰制度及有關(guān)法律法規(guī)解決。六、本制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)制度一、為增強(qiáng)公司職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，提高安全素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。二、本制度合用于公司所屬各項(xiàng)目以及從事我司建筑施工人員。三、由公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)教誨培訓(xùn)管理工作。四、公司、項(xiàng)目部全體安全管理人員必要參加定期或不定期安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)。1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年參加市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)。2、安全專(zhuān)業(yè)管理人員每年參加市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。3、其她管理人員和技術(shù)人員每年參加市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。4、工人安全知識(shí)、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時(shí)間依照項(xiàng)目實(shí)際，進(jìn)行不定期、不定期、階段性教誨。每人不少于20學(xué)時(shí)。5、上述人員學(xué)習(xí)成績(jī)記錄在安全教誨培訓(xùn)卡上，成績(jī)合格者方可上崗。五、新工人入場(chǎng)必要通過(guò)三級(jí)安全教誨：即公司一級(jí)、工程項(xiàng)目二級(jí)、班組三級(jí)安全教誨：1、公司一級(jí)安全培訓(xùn)教誨重要內(nèi)容為國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、原則和公司規(guī)章制度。2、工程項(xiàng)目進(jìn)行第二級(jí)安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)，其重要內(nèi)容：工地制度、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程特點(diǎn)及存在不安全因素等。學(xué)習(xí)時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。3、班組進(jìn)行第三級(jí)安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)，其重要內(nèi)容：本工程安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。4、未經(jīng)本單位培訓(xùn)教誨合格并登記注冊(cè)人員，不得擅自從事施工作業(yè)。六、變換工種職工要進(jìn)行安全教誨培訓(xùn)，重要內(nèi)容是擬做工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀(jì)律、技能訓(xùn)練，經(jīng)考試合格者方可變換。七、特種工程（電工、焊工、架子工、機(jī)操工、塔吊司機(jī)及指揮、人貨兩用電梯和起重司機(jī)，及其她從事特殊作業(yè)工人）獲得特種作業(yè)證，依然要參加安全教誨培訓(xùn)，每年一次，時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。八、依照本制度，每年由公司人力資源部監(jiān)督實(shí)行。防護(hù)用品管理制度為認(rèn)真貫徹、實(shí)行《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和《勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)規(guī)定，防止、控制和消除職業(yè)危害，保護(hù)員工在生產(chǎn)過(guò)程中安全和健康，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。本制度合用于公司內(nèi)負(fù)責(zé)個(gè)人防護(hù)用品實(shí)行籌劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放部門(mén)和使用人員。一、使用勞動(dòng)防護(hù)用品原則規(guī)定1、使用勞動(dòng)防護(hù)用品必要依照勞動(dòng)條件，需要保護(hù)部位和規(guī)定，科學(xué)合理地進(jìn)行選型。2．使用人員必要熟悉勞動(dòng)防護(hù)用品型號(hào)、功能、合用范疇和用法。3、勞動(dòng)防護(hù)用品，必要嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)的使用。使用前，要認(rèn)真檢查，確認(rèn)完好、可靠、有效，嚴(yán)防誤用，或使用不符合安全規(guī)定護(hù)具，禁止違章使用或擅自代用。4、特殊防護(hù)用品，如防毒面具等還應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)、實(shí)際操作考核合格。5、職工進(jìn)入生產(chǎn)崗位、檢修現(xiàn)場(chǎng)，必要按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，并對(duì)的使用勞動(dòng)防護(hù)用品，否則，按違章論處。6、不許穿戴(或使用)不合格勞動(dòng)防護(hù)用品，不許濫用勞動(dòng)防護(hù)用品。對(duì)于在易燃、易爆、燒灼及有靜電發(fā)生場(chǎng)合，明火作業(yè)工人，禁止發(fā)放、使用化纖防護(hù)用品。防護(hù)服裝式樣，應(yīng)當(dāng)以符合安全生產(chǎn)規(guī)定為主，做到合用美觀、大方。7、勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)妥加保護(hù)，不得拆改，應(yīng)經(jīng)常保持整潔、完好，起到有效保護(hù)作用，如有缺損應(yīng)及時(shí)解決。二、勞動(dòng)防護(hù)用品管理1、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放原則和發(fā)放周期，由公司安全技術(shù)部門(mén)依照《勞動(dòng)防護(hù)用品配備原則》，依照各工種勞動(dòng)環(huán)境和勞動(dòng)條件，配備具備相應(yīng)安全、衛(wèi)生性能勞動(dòng)防護(hù)用品。2、對(duì)于生產(chǎn)中必不可少安全帽、安全帶、絕緣護(hù)品，防毒面縣，防塵口罩等職工個(gè)人特殊勞動(dòng)防護(hù)用品，必要依照特定工種規(guī)定配備齊全，并保證質(zhì)量。3、用人單位應(yīng)建立和健全勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用、更換、報(bào)廢等管理制度。安所有門(mén)應(yīng)對(duì)購(gòu)進(jìn)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行驗(yàn)收。安全技術(shù)部門(mén)和工會(huì)組織進(jìn)行督促檢查。4、用人單位采購(gòu)、發(fā)放和使用特種勞動(dòng)防護(hù)用品必要具備安全生產(chǎn)允許證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證。對(duì)普通勞動(dòng)防護(hù)用品，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行其相應(yīng)原則。5、凡是從事各種作業(yè)或在各種勞動(dòng)環(huán)境中作業(yè)人員，應(yīng)按其重要作業(yè)工種和勞動(dòng)環(huán)境配備勞動(dòng)防護(hù)用品。如配備勞動(dòng)防護(hù)用品在從事其她工種作業(yè)時(shí)或在其她勞動(dòng)環(huán)境中的確不能合用，應(yīng)另配或借用所需其他勞動(dòng)防護(hù)用品。6、防毒面具發(fā)放應(yīng)依照作業(yè)人員也許接觸毒物種類(lèi)，精確地選取相應(yīng)濾毒罐(盒)，每次使用前應(yīng)仔細(xì)檢查與否有效，并按國(guó)標(biāo)規(guī)定，定期更換濾毒罐(盒)。7、生產(chǎn)管理、調(diào)度、保衛(wèi)、安所有門(mén)等關(guān)于人員，應(yīng)依照其經(jīng)常進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，配備相應(yīng)勞動(dòng)防護(hù)用品。8、公司應(yīng)有公用安全帽、工作服，供外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)、檢查工作人勵(lì)暫時(shí)借用。公用勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)保持整潔，專(zhuān)人保管。9、在生產(chǎn)設(shè)備受損或失效時(shí)，有毒有害氣體也許泄漏作業(yè)場(chǎng)合，除對(duì)作業(yè)人員配備常規(guī)勞動(dòng)防護(hù)用品外，還應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)醒目處放置必須防毒護(hù)具，以備逃生、急救時(shí)應(yīng)急使用。用人單位還應(yīng)有專(zhuān)人和專(zhuān)門(mén)辦法，保證其處在良好待用狀態(tài)。10、用人單位應(yīng)依照上級(jí)部門(mén)規(guī)定有效期限，結(jié)合公司經(jīng)濟(jì)條件，依照實(shí)際狀況增發(fā)必須勞動(dòng)防護(hù)用品，并規(guī)定有效期限。11、公司要建立和健全勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放登記卡片。準(zhǔn)時(shí)記載發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品狀況和辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。定期核對(duì)工種崗位勞動(dòng)防護(hù)用品種類(lèi)和有效期限。12、凡發(fā)給項(xiàng)目部、班組公用勞動(dòng)防護(hù)用品，應(yīng)指定專(zhuān)人管理。如有丟失，要查清責(zé)任，折價(jià)補(bǔ)償。屬于借用，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)交還。13、使用單位必要建立勞動(dòng)防護(hù)用品定期檢查和失效報(bào)廢制度。14、禁止將勞動(dòng)防護(hù)用品折合鈔票發(fā)給個(gè)人，發(fā)放防護(hù)用品不準(zhǔn)轉(zhuǎn)賣(mài)。三、勞動(dòng)防護(hù)用品必要符合下列條件1、對(duì)特種勞動(dòng)防護(hù)用品，國(guó)家實(shí)行安全生產(chǎn)允許證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證制度。對(duì)普通勞動(dòng)防護(hù)用品，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行其相應(yīng)原則。2、可以有效地防止對(duì)人各個(gè)暴露部位危害達(dá)到全面防護(hù)。3、必要符合安全規(guī)定，合用、美觀、大方、時(shí)裝化，使職工穿著舒服，佩戴使用以便，不妨礙作業(yè)活動(dòng)。4、選用優(yōu)質(zhì)、輕質(zhì)材料，耐腐蝕，抗老化，對(duì)皮膚無(wú)刺激，各部、配件吻合嚴(yán)密，牢固，經(jīng)濟(jì)耐用。5、外觀光潔，色澤均勻協(xié)調(diào)，美觀大方。安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度1．目和內(nèi)容為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。2．合用范疇公司內(nèi)部安全生產(chǎn)事故隱患排查治理有關(guān)工作。3.定義3.1事故隱患含義本制度所稱(chēng)安全生產(chǎn)事故隱患（如下簡(jiǎn)稱(chēng)事故隱患），是指違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、原則、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定，或者因其她因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在也許導(dǎo)致事故發(fā)生物危險(xiǎn)狀態(tài)、人不安全行為和管理上缺陷。3.2事故隱患分類(lèi)事故隱患分為普通事故隱患、重大事故隱患。3.2.1普通事故隱患是指危害和整治難度較小，發(fā)現(xiàn)后可以及時(shí)整治排除隱患。3.2.2重大事故隱患重大事故隱患，是指危害和整治難度較大，應(yīng)當(dāng)所有或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并通過(guò)一定期間整治治理方能排除隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除隱患。3.2.2.1重大事故隱患分為一、二、三級(jí)1）一級(jí)重大事故隱患一級(jí)重大事故隱患是指也許導(dǎo)致30人以上死亡，或者100人以上重傷（涉及急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失，或也許導(dǎo)致重大社會(huì)影響，后果特別嚴(yán)重，需所有停產(chǎn)停業(yè)整治，且整治難度很大事故隱患。2）二級(jí)重大事故隱患二級(jí)重大事故隱患是指也許導(dǎo)致10人以上30人如下死亡，或者50人以上100人如下重傷，或者5000萬(wàn)以上1億元如下直接經(jīng)濟(jì)損失，且整治難度很大，需所有停產(chǎn)停業(yè)，通過(guò)一段時(shí)間整治治理方能排除隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除隱患。3）三級(jí)重大事故隱患三級(jí)重大事故隱患是指也許導(dǎo)致10人如下死亡，或者10人以上50人如下重傷，或者1000萬(wàn)以上5000萬(wàn)元如下直接經(jīng)濟(jì)損失，且整治難度較大，需局部停產(chǎn)停業(yè)，通過(guò)一段時(shí)間整治治理方能排除隱患。4．職責(zé)4.1重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)公司隱患自查帶頭工作，并簽發(fā)公司隱患整治告知單；各部門(mén)及項(xiàng)目部接到《隱患整治告知單》后，負(fù)責(zé)進(jìn)行整治并且對(duì)隱患整治進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控；并填寫(xiě)《隱患整治回執(zhí)單》報(bào)告上一級(jí)主管部門(mén)；重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)公司隱患整治狀況進(jìn)行驗(yàn)收。4.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目部隱患自查工作；并簽發(fā)車(chē)間級(jí)隱患整治告知單；各項(xiàng)目部接到《隱患整治告知單》后，負(fù)責(zé)進(jìn)行整治并且對(duì)隱患整治進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控；并填寫(xiě)《隱患整治回執(zhí)單》，報(bào)告上一級(jí)主管部門(mén)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間隱患整治狀況驗(yàn)收。4.3隱患排查小組負(fù)責(zé)擬定隱患排查工作，并簽發(fā)隱患整治告知單；各部門(mén)及項(xiàng)目部接到《隱患整治告知單》后，負(fù)責(zé)進(jìn)行整治并且對(duì)隱患整治進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控；并填寫(xiě)《隱患整治回執(zhí)單》，報(bào)告上一級(jí)主管部門(mén)；隱患排查組對(duì)隱患整治狀況進(jìn)行驗(yàn)收。4.4安全員編制安全檢查籌劃，管理填寫(xiě)各項(xiàng)安全檢查表。4.5定期評(píng)審修改安全檢查表。4.6重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)隱患治理專(zhuān)項(xiàng)資金審批工作，由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)隱患治理專(zhuān)項(xiàng)資金使用登記工作。5．工作要點(diǎn)5.1隱患自查公司開(kāi)展公司隱患自查每月不少于2次；項(xiàng)目部開(kāi)展隱患自查每周不少于1次；班組（工段）每天或每班應(yīng)檢查各崗位、工藝設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施完好狀況，與否存在事故隱患。公司重要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自參加公司檢查活動(dòng)，并隨機(jī)抽查項(xiàng)目部、班組隱患自查狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)重要狀況應(yīng)及時(shí)研究整治；公司安全管理部門(mén)和安全員應(yīng)進(jìn)一步項(xiàng)目部班組，督促、規(guī)范和指引隱患排查工作。5.2專(zhuān)家定期排查隱患公司成立專(zhuān)家組，定期開(kāi)展隱患排查工作。其中外聘安全技術(shù)專(zhuān)家不少于1人，不具備條件成立專(zhuān)家組公司，應(yīng)外聘專(zhuān)家定期排查隱患。凡被安監(jiān)部門(mén)列為化工安全生產(chǎn)監(jiān)管“紅色”和“橙色”公司，專(zhuān)家排查每?jī)稍虏簧儆?次，其她公司專(zhuān)家排查每季度不少于1次。專(zhuān)家排查應(yīng)采用表格式，對(duì)照公司現(xiàn)狀逐項(xiàng)如實(shí)記錄，檢查結(jié)束后向公司重要負(fù)責(zé)人通報(bào)檢查狀況，提出隱患整治意見(jiàn)，并及時(shí)報(bào)安監(jiān)部門(mén)備案。5.3重點(diǎn)部位“九必查”公司在隱患排查中應(yīng)突出重點(diǎn)，做到“九必查”：一是項(xiàng)目部、原料和產(chǎn)品庫(kù)區(qū)、公司供電、供水、供汽、供風(fēng)等部位安全運(yùn)營(yíng)狀況必查；二是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、主體設(shè)備、特種設(shè)備等設(shè)備安全制度執(zhí)行狀況必查；三是生產(chǎn)裝置正常開(kāi)、停車(chē)和緊急停車(chē)安全規(guī)程執(zhí)行狀況必查；四是設(shè)備檢修作業(yè)、廠內(nèi)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、起重作業(yè)、高處作業(yè)、暫時(shí)用電作業(yè)環(huán)節(jié)防火、防爆、防中毒、防跑(串)料制度執(zhí)行狀況必查；五是公司防雷、防汛、防臺(tái)風(fēng)、防構(gòu)建筑物崩塌、防靜電、防粉塵爆炸等管理制度和辦法貫徹狀況必查；六是崗位操作人員接受安全技能培訓(xùn)、安全教誨、持證上崗、勞動(dòng)保護(hù)、自覺(jué)執(zhí)行操作規(guī)范和應(yīng)急處置技能狀況必查；七是公司應(yīng)急救援預(yù)案、救援物資儲(chǔ)備、與本地政府部門(mén)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制、“清潔下水”防止環(huán)境污染辦法狀況必查；八是安全設(shè)施竣工驗(yàn)收等審查程序執(zhí)行狀況必查；九是廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品處置安全管理制度建立和執(zhí)行狀況必查。

5.4隱患排查狀況定期報(bào)告公司建立項(xiàng)目部（部門(mén)）、公司、安監(jiān)部門(mén)逐級(jí)報(bào)告隱患自查自改狀況機(jī)制，即：班組自查發(fā)現(xiàn)事故隱患上報(bào)給項(xiàng)目部；項(xiàng)目部自查發(fā)現(xiàn)事故隱患上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；公司每月25日前要向市安監(jiān)站報(bào)送隱患自查自改狀況，公司當(dāng)月排查和整治較大隱患，應(yīng)以書(shū)面形式上報(bào)。公司發(fā)現(xiàn)重大隱患和緊急狀況時(shí)，公司重要負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)報(bào)告本地政府和安監(jiān)站。6、重大事故隱患管理6.1重大事故隱患申報(bào)6.1.1三級(jí)重大事故隱患由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位向安監(jiān)站申報(bào)，由縣（市）安監(jiān)站公示并監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位整治；6.1.2二級(jí)重大事故隱患由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位逐級(jí)上報(bào)至省轄市安監(jiān)站，由省轄市安監(jiān)站監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位整治；6.1.3一級(jí)重大事故隱患由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位逐級(jí)上報(bào)至省安監(jiān)站，由省安監(jiān)站監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位整治。6.1.4重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涉及：（1）事故隱患現(xiàn)狀及其產(chǎn)生因素；（2）事故隱患危害限度和整治難易限度分析；（3）事故隱患治理方案。6.2重大事故隱患專(zhuān)家評(píng)估凡在事故隱患排查整治工作中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，必要委托有資質(zhì)中介機(jī)構(gòu)組織專(zhuān)家對(duì)事故隱患進(jìn)行評(píng)估，擬定事故隱患級(jí)別，論證事故隱患整治方案可行性，并制定事故隱患整治技術(shù)辦法和應(yīng)急方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)涉及如下內(nèi)容：（1）治理目的和任務(wù)；（2）采用辦法和辦法；（3）經(jīng)費(fèi)和物資貫徹；（4）負(fù)責(zé)治理機(jī)構(gòu)和人員；（5）治理時(shí)限和規(guī)定；（6）安全辦法和應(yīng)急預(yù)案。6.3事故隱患排查治理建檔6.3.1公司對(duì)擬定重大隱患項(xiàng)目建立檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)涉及：（1）評(píng)價(jià)報(bào)告與技術(shù)結(jié)論（2）評(píng)審意見(jiàn)（3）隱患治理方案，涉及資金概預(yù)算狀況等（4）治理時(shí)間表和負(fù)責(zé)人（5）竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告7、事故隱患治理專(zhuān)項(xiàng)資金7.1公司每年拿出專(zhuān)項(xiàng)資金，用于解決影響大隱患。建立隱患排查專(zhuān)項(xiàng)資金使用籌劃，依照全年安全工作籌劃和隱患排查治理工作籌劃，在公司營(yíng)業(yè)收入中按照不低于千分之二十比率拿出專(zhuān)項(xiàng)資金，用于安全生產(chǎn)投入和隱患整治。在提取安全費(fèi)用同步，一并提取隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。對(duì)新發(fā)現(xiàn)隱患，要隨時(shí)增長(zhǎng)整治資金，保證隱患排查治理工作有效開(kāi)展。7.2由重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)隱患治理專(zhuān)項(xiàng)資金審批工作；由財(cái)務(wù)部門(mén)管理隱患治理專(zhuān)項(xiàng)資金使用登記工作。安全生產(chǎn)例會(huì)制度1、為便于上下溝通，綜合協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，公司建立例會(huì)制度。例會(huì)分周例會(huì)和月例會(huì)，周例會(huì)在每周一點(diǎn)名時(shí)進(jìn)行，月例會(huì)在每月月末召開(kāi)，安全例會(huì)一同進(jìn)行。2、例會(huì)由董事長(zhǎng)主持，聽(tīng)取各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)上周期工作報(bào)告和下周期工作籌劃，提出問(wèn)題和建議。各分管經(jīng)理安排布置本周期內(nèi)重要工作。3、例會(huì)中董事長(zhǎng)、分管經(jīng)理對(duì)關(guān)于工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)下階段工作進(jìn)行布置，對(duì)關(guān)于事項(xiàng)作出決定。4、對(duì)未能按期完畢工作籌劃或工作任務(wù)，關(guān)于負(fù)責(zé)人要在例會(huì)上闡明因素，第二周期內(nèi)仍未完畢無(wú)特殊狀況將予以通報(bào)批評(píng)。5、公司所有管理人員均須準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)，無(wú)端不得缺席。遇有重大事項(xiàng)公司可隨時(shí)召集暫時(shí)會(huì)議。尋常安全巡邏制度安全檢查是消除事故隱患，防止事故，保證安全生產(chǎn)重要手段和辦法。為了不斷改進(jìn)生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)。從而采用有效對(duì)策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下：一、安全檢查內(nèi)容：按照建筑部頒發(fā)《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查評(píng)分原則》JGJ59-，對(duì)照檢查執(zhí)行狀況；二、安全檢查辦法：定期檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日先后檢查和經(jīng)常性檢查。1、定期檢查：公司對(duì)規(guī)模以上項(xiàng)目每月檢查一次；2、專(zhuān)業(yè)性檢查：針對(duì)施工中存在突擊問(wèn)題，如：施工機(jī)具、暫時(shí)用電，勞動(dòng)防護(hù)用品購(gòu)買(mǎi)和使用等，組織單項(xiàng)檢查，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理。3、季節(jié)性和節(jié)假日先后檢查：針對(duì)氣候特點(diǎn)，如冬季、夏季、雨季也許給施工帶來(lái)危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛；針對(duì)重大節(jié)假日先后，防止職工紀(jì)律松懈，思想麻痹，要認(rèn)真搞好安全教誨，貫徹安全防范辦法。4、經(jīng)常性檢查：公司安全職能人員，經(jīng)常進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行防止檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患。三、對(duì)檢查出事故隱患解決：各種類(lèi)型檢查，必要認(rèn)真細(xì)致，不留死角，查出事故隱患要做好事故隱患記錄，貫徹專(zhuān)人限期整治，負(fù)責(zé)人并在規(guī)定期限內(nèi)將整治狀況報(bào)公司安所有，公司安所有將組織進(jìn)行復(fù)查，并一管究竟。特種作業(yè)人員管理制度第一章總則第一條為規(guī)范特種作業(yè)人員管理，防止事故發(fā)生，增進(jìn)安全生產(chǎn)，依照國(guó)家關(guān)于法律、法規(guī)，制定本辦法。第二條本辦法合用于公司各單位對(duì)特種作業(yè)人員管理。第三條公司各單位應(yīng)依照本辦法，結(jié)合實(shí)際狀況，制定本單位實(shí)行細(xì)則。普通規(guī)定第四條本辦法所稱(chēng)特種作業(yè)，是指對(duì)操作者本人，特別對(duì)她人和周邊設(shè)施安全有重大危害因素作業(yè)。依照國(guó)標(biāo)及其關(guān)于規(guī)定，特種作業(yè)涉及：(一)電工作業(yè)；(二)金屬焊接切割作業(yè)；(三)起重機(jī)械（含電梯）作業(yè)；(四)公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛；(五)登高架設(shè)作業(yè)；(六)鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗(yàn)）；(七)壓力容器操作；(八)制冷作業(yè)；(九)爆破作業(yè)；(十)礦山通風(fēng)作業(yè)；(十一)礦山排水作業(yè)；(十二)由國(guó)家主管部門(mén)批準(zhǔn)其她作業(yè)。第五條本辦法所稱(chēng)特種作業(yè)人員是指直接從事特種作業(yè)人員。特種作業(yè)人員必要具備如下條件：(一)年齡滿(mǎn)18周歲以上，但從事爆破作業(yè)和井下瓦斯檢查人員，年齡不得低于20周歲；(二)身體健康，無(wú)妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)疾病和生理缺陷；(三)初中以上文化限度，具備相應(yīng)工種技術(shù)、安全知識(shí)，參加國(guó)家規(guī)定安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格；(四)符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要其她條件。第七條特種作業(yè)操作證復(fù)審由特種作業(yè)人員本人或用人單位在有效期內(nèi)提出申請(qǐng)，由本地考核、發(fā)證單位負(fù)責(zé)審驗(yàn)。復(fù)審內(nèi)容涉及：(一)健康檢查；(二)違章作業(yè)記錄檢查；(三)安全生產(chǎn)新知識(shí)和事故案例教誨；(四)本工種安權(quán)只是考試用人單位第八條應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理，按國(guó)家、行業(yè)、地方、公司關(guān)于規(guī)定做好特種作業(yè)人員申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審組織工作和尋常管理檢查工作。第九條應(yīng)當(dāng)建立特種作業(yè)人員檔案，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。第十條應(yīng)編制特種作業(yè)技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程和相應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案。第十一條具備持續(xù)性或需要倒班作業(yè)特種作業(yè)應(yīng)編制交接班制度。第十二條用人單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行繼續(xù)教誨，崗位培訓(xùn)力度，做屆時(shí)間保證、費(fèi)用貫徹，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)使特種作業(yè)人員能及時(shí)掌握先進(jìn)安全生產(chǎn)新知識(shí)，新技術(shù)和新辦法。特別是做好流動(dòng)人員和分包單位管理工作。第十三條應(yīng)當(dāng)向特種作業(yè)人員提供安全防護(hù)用品和安全防護(hù)服裝，并書(shū)面告知危險(xiǎn)崗位操作規(guī)程和違章操作危害。第十四條應(yīng)當(dāng)為從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。特種作業(yè)人員管理第十五條特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必要進(jìn)行與本工種相適應(yīng)、專(zhuān)門(mén)安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。第十六條特種作業(yè)人員必要持證上崗。應(yīng)當(dāng)遵守安全生產(chǎn)關(guān)于強(qiáng)制性原則、規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)的使用安全防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備等。第十七條特種作業(yè)人員有權(quán)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)條件、危害作業(yè)人員生命和健康安全作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在安全問(wèn)題提出建議、檢舉權(quán)，有權(quán)回絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。應(yīng)接受采納特種作業(yè)人員關(guān)于安全生產(chǎn)方面合理化建議。第十八條在作業(yè)中發(fā)生危及人身安全緊急狀況時(shí)，有權(quán)及時(shí)停止作業(yè)或采用必要應(yīng)急辦法后撤離危險(xiǎn)區(qū)等。第十九條特種作業(yè)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，跨地區(qū)從業(yè)或跨地區(qū)流動(dòng)施工特種作業(yè)人員必要接受本地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)監(jiān)督管理。第二十條特種作業(yè)人員有下列情形之一，不得上崗工作：(一)未按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審或復(fù)審不合格；(二)違章操作導(dǎo)致嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá)3次以上；(三)弄虛作假騙取特種作業(yè)操作證；(四)經(jīng)確認(rèn)健康狀況已不適當(dāng)繼續(xù)從事所規(guī)定特種作業(yè)。第二十一條離開(kāi)特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。第二十二條特種作業(yè)操作證不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓。附則第二十三條本辦法如有與國(guó)家頒布安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)有不相一致，以國(guó)家規(guī)定為準(zhǔn)。工傷事故調(diào)查報(bào)告解決制度1

職工發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷者或最早發(fā)現(xiàn)者，應(yīng)及時(shí)向直接領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，直接領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，用電話(huà)或其他迅速辦法及時(shí)將事故簡(jiǎn)況報(bào)告公司質(zhì)量安所有、主管經(jīng)理；公司視傷害限度分別報(bào)告上級(jí)主管和地方政府關(guān)于部門(mén)。事故正式迅速報(bào)告須在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)報(bào)到公司質(zhì)量安所有，報(bào)告內(nèi)容重要涉及事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、工程與傷亡人數(shù)及人員狀況，簡(jiǎn)要通過(guò)，初步因素及事故發(fā)生后采用辦法等。2

項(xiàng)目部、公司對(duì)已發(fā)生事故要本著實(shí)事求是態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真、及時(shí)精確調(diào)查報(bào)告，并對(duì)事故調(diào)查全過(guò)程負(fù)責(zé)。2.1

輕傷事故：由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織調(diào)查，公司視狀況派員參加。查清事故因素，擬定事故責(zé)任，提出解決意見(jiàn)，填寫(xiě)《傷亡事故登記表》將登記表及時(shí)報(bào)到公司。2.2

重傷事故：由公司負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目部派員參加調(diào)查、分析。查清事故因素，擬定事故責(zé)任，提出解決意見(jiàn)，擬定整治辦法。由項(xiàng)目部填寫(xiě)《職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書(shū)》于事故發(fā)生7日內(nèi)報(bào)公司，公司呈報(bào)市安監(jiān)站及關(guān)于部門(mén)。2.3

死亡事故：公司會(huì)同地方政府主管部門(mén)等關(guān)于部門(mén)進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查組必要對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，拍照或者錄像。收集傷亡事故當(dāng)事人和現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于人員陳訴和證言，索取關(guān)于當(dāng)事人、生產(chǎn)、技術(shù)和診斷資料。分析事故因素，查清事故責(zé)任，擬定整治方案，提出解決意見(jiàn)。項(xiàng)目部填寫(xiě)《職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書(shū)》于事故發(fā)生后15日內(nèi)報(bào)公司。公司按程序上報(bào)關(guān)于部門(mén)。3

發(fā)生事故單位領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)人員必要嚴(yán)格保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。如因急救負(fù)傷人員或?yàn)榉乐故鹿蕯U(kuò)大而必要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)人員要共同負(fù)責(zé)能清晰現(xiàn)場(chǎng)狀況，作出標(biāo)記、記錄數(shù)據(jù)，并畫(huà)出事故詳圖。對(duì)故意破壞、偽造事故現(xiàn)場(chǎng)者要嚴(yán)肅解決，情節(jié)嚴(yán)重依法追究法律責(zé)任。4

事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)束，依照程序批準(zhǔn)后方可清理現(xiàn)場(chǎng)。4.1

輕傷事故現(xiàn)場(chǎng)清理，由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。4.2

重傷事故現(xiàn)場(chǎng)清理，由項(xiàng)目部報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.3

死亡事故現(xiàn)場(chǎng)清理，由公司報(bào)關(guān)于部門(mén)批準(zhǔn)。

5

對(duì)事故解決，必要堅(jiān)持事故因素不清不放過(guò)、事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教誨不放過(guò)、沒(méi)有防范辦法不放過(guò)、對(duì)事故關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者不查處不放過(guò)“四不放過(guò)”原則進(jìn)行。5.1

真實(shí)、客觀查清事故因素。5.2

公正、實(shí)事求是查明事故性質(zhì)和責(zé)任。5.3

嚴(yán)肅認(rèn)真地制定并貫徹防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生防范辦法。6

對(duì)事故責(zé)任者，要依照事故情節(jié)及導(dǎo)致后果嚴(yán)重限度，分別予以經(jīng)濟(jì)懲罰、行政處分，對(duì)觸犯刑律依法追究其刑事責(zé)任。6.1

經(jīng)濟(jì)懲罰：按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定執(zhí)行。6.2

行政處分：行政處分分為：警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、罷免、留廠查看、開(kāi)除。7

有下列情形之一事故責(zé)任者，應(yīng)予以懲罰或處分，對(duì)觸犯刑律，移送司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。7.1

玩忽職守，違背安全生產(chǎn)責(zé)任制，違章指揮，違章作業(yè)，違背勞動(dòng)紀(jì)律而導(dǎo)致事故。7.2

扣壓、遲延執(zhí)行“事故隱患告知書(shū)”導(dǎo)致事故。7.3

對(duì)新工人或新調(diào)換崗位工人不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核而導(dǎo)致事故。7.4

組織暫時(shí)性任務(wù)，不制定安全辦法，也不對(duì)職工進(jìn)行安全教誨而導(dǎo)致事故。7.5

分派有職業(yè)禁忌癥人員到其作業(yè)崗位工作而導(dǎo)致事故。7.6

因施工場(chǎng)地環(huán)境不良而導(dǎo)致事故。7.7

因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動(dòng)保護(hù)用品而發(fā)生事故。危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.主題內(nèi)容和合用范疇本制度規(guī)定了危險(xiǎn)作業(yè)范疇，危險(xiǎn)作業(yè)審批及實(shí)行辦法。本制度合用于危險(xiǎn)作業(yè)安全管理。2.危險(xiǎn)作業(yè)范疇下述作業(yè)屬危險(xiǎn)作業(yè):a高空作業(yè)(高度在2m以上,并有也許發(fā)生墜落作業(yè))；b在易燃易爆部位作業(yè)；c爆炸或有爆炸危險(xiǎn)作業(yè)；d起吊安裝大重型設(shè)備作業(yè)；e帶電作業(yè)；f有急性中毒或窒息危險(xiǎn)作業(yè)；g解決化學(xué)毒品、易燃易爆物資、放射性物質(zhì)作業(yè)；h在輕質(zhì)屋面（石棉瓦、玻璃瓦、木屑板等）上作業(yè)；i有限空間作業(yè)j其他危險(xiǎn)作業(yè)。2.危險(xiǎn)作業(yè)審批⑴報(bào)請(qǐng)審批危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)屬于生產(chǎn)中不常用，急需解決作業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，應(yīng)由下達(dá)任務(wù)部門(mén)和詳細(xì)執(zhí)行部門(mén)（涉及承包部門(mén)、個(gè)人）共同填寫(xiě)“危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單”，報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，特別危險(xiǎn)作業(yè)需報(bào)公司安所有門(mén)審批。⑵如狀況特別緊急來(lái)不及辦理審批手續(xù)時(shí)，實(shí)行單位必要經(jīng)公司安所有門(mén)批準(zhǔn)方可施工。公司安所有門(mén)應(yīng)召集關(guān)于部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)共同審定安全防范辦法和貫徹實(shí)行單位現(xiàn)場(chǎng)指揮人。⑶危險(xiǎn)作業(yè)單位應(yīng)制定危險(xiǎn)作業(yè)安全技術(shù)辦法，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部審批；特別危險(xiǎn)作業(yè)須經(jīng)安全技術(shù)論證報(bào)請(qǐng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。⑷作業(yè)人員由危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理指定，有作業(yè)禁忌癥人員、生理缺陷、勞動(dòng)紀(jì)律差、喝酒及有不良心理狀態(tài)等人員，不準(zhǔn)直接從事危險(xiǎn)作業(yè)。5危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行⑴危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)批準(zhǔn)后，必要由執(zhí)行單位領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)危險(xiǎn)作業(yè)指令。操作者有權(quán)回絕沒(méi)有正式作業(yè)指令危險(xiǎn)作業(yè)。⑵作業(yè)前，項(xiàng)目部或危險(xiǎn)作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)依照作業(yè)內(nèi)容和也許發(fā)生事故，有針對(duì)性地對(duì)全體危險(xiǎn)作業(yè)人員進(jìn)行安全教誨，貫徹安全辦法。⑶危險(xiǎn)作業(yè)使用設(shè)備、設(shè)施必要符合國(guó)家安全原則和規(guī)定，危險(xiǎn)作業(yè)所使用工具、原材料和勞動(dòng)保護(hù)用品必要符合國(guó)家安全原則和規(guī)定。做到配備齊全、使用合理、安全可靠。⑷危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必要符合安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)整潔，道路暢通，應(yīng)有明顯警示標(biāo)志。⑸危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程中實(shí)行單位負(fù)責(zé)人應(yīng)指定一名工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，有安全意識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)人作為安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查。⑹危險(xiǎn)作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。⑺對(duì)違章指揮，作業(yè)人員有權(quán)回絕作業(yè)。作業(yè)人員違章作業(yè)時(shí)安全員或安全負(fù)責(zé)人有權(quán)停止作業(yè)。⑻危險(xiǎn)作業(yè)竣工后，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整頓。設(shè)備管理制度1范疇：1.1本原則規(guī)定公司所有為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需設(shè)備管理和管理職責(zé)，以及對(duì)這些設(shè)備更新、移裝、使用、檢修、保養(yǎng)、報(bào)廢、封存等管理規(guī)定。合用于公司為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需設(shè)備管理。2目：2.1通過(guò)對(duì)設(shè)備有效綜合管理、使用和維護(hù)，使設(shè)備保持良好技術(shù)狀態(tài)，滿(mǎn)足產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)定。3職責(zé)：3.1生產(chǎn)制造部設(shè)備動(dòng)力處是設(shè)備管理歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造、使用維護(hù)管理以及設(shè)備資產(chǎn)管理，設(shè)備所需要能源動(dòng)力管理等。3.2各分廠、車(chē)間、工段和物資處等使用單位負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備尋常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。4固定資產(chǎn)管理：4.1凡價(jià)值在元以上及使用年限在一年以上設(shè)備，均列入公司固定資產(chǎn)，統(tǒng)一由設(shè)備動(dòng)力處管理。自制設(shè)備價(jià)值在元以上，使用一年以上者，經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)證合格，圖紙資料齊全，也應(yīng)列入固定資產(chǎn)。凡價(jià)值在元如下設(shè)備，屬低值易耗品，應(yīng)由使用部門(mén)建帳管理和維修。4.2財(cái)務(wù)處應(yīng)對(duì)各部門(mén)固定資產(chǎn)增減及轉(zhuǎn)移做好業(yè)務(wù)記錄，及時(shí)進(jìn)行核對(duì)，并會(huì)同設(shè)備動(dòng)力處年終核算一次，做到帳物相符。4.3設(shè)備動(dòng)力處對(duì)所屬固定資產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，要逐臺(tái)編號(hào)，裝上資產(chǎn)標(biāo)牌，建立設(shè)備臺(tái)帳。各車(chē)間有分臺(tái)帳，并做到帳物相符。4.4各種儀器、儀表、實(shí)驗(yàn)測(cè)試設(shè)備由設(shè)備動(dòng)力處采購(gòu)，使用部門(mén)保管和使用，計(jì)量處負(fù)責(zé)定期檢查鑒定和校驗(yàn)工作。5設(shè)備更新：5.1設(shè)備更新原則是為提高公司裝備素質(zhì)，符合產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)定，減輕生產(chǎn)工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。公司內(nèi)正常設(shè)備更新工作于每年10月由各分廠、車(chē)間提出申請(qǐng)，報(bào)設(shè)備動(dòng)力處。設(shè)備動(dòng)力處應(yīng)依照所掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，綜合工藝上、質(zhì)量上規(guī)定，提出下年度設(shè)備更新籌劃報(bào)生產(chǎn)制造部長(zhǎng)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后納入公司年度綜共籌劃中執(zhí)行。由設(shè)備動(dòng)力處負(fù)責(zé)實(shí)行。6新增設(shè)備管理：6.1新設(shè)備進(jìn)廠后，由設(shè)備動(dòng)力處會(huì)同使用、檔案部門(mén)共同開(kāi)箱，設(shè)備安裝調(diào)試由設(shè)備動(dòng)力處負(fù)責(zé)，使用部門(mén)配合，重點(diǎn)核心設(shè)備或特殊設(shè)備由設(shè)備動(dòng)力處安排或委托專(zhuān)業(yè)安裝單位進(jìn)行。6.2新設(shè)備安裝調(diào)試后，經(jīng)生產(chǎn)工藝驗(yàn)證合格后，由設(shè)備動(dòng)力處辦理《設(shè)備安裝驗(yàn)收移送單》。正式移送使用部門(mén)，設(shè)備檔案移送檔案室。6.3自制設(shè)備驗(yàn)收：構(gòu)成固定資產(chǎn)設(shè)備，在制造竣工后，設(shè)備動(dòng)力處會(huì)同技術(shù)處、安全環(huán)保處、使用部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。自制設(shè)備驗(yàn)收時(shí)必要有相應(yīng)圖紙、闡明書(shū)、精度檢查單或技術(shù)鑒定書(shū)等資料齊全。驗(yàn)收合格后，由綜合檔案室負(fù)責(zé)歸檔。7設(shè)備移裝、借用和調(diào)撥：7.1設(shè)備移裝：應(yīng)依照生產(chǎn)工藝規(guī)定，應(yīng)由工藝部門(mén)或遷入車(chē)間提出申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)生產(chǎn)制造部長(zhǎng)批準(zhǔn)后，報(bào)設(shè)備動(dòng)力處方可進(jìn)行。設(shè)備移裝過(guò)程中安裝事宜，由設(shè)備動(dòng)力處負(fù)責(zé)實(shí)行。7.2外借設(shè)備原則上是閑置設(shè)備，外借設(shè)備須經(jīng)設(shè)備動(dòng)力處批準(zhǔn)，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，設(shè)備動(dòng)力處應(yīng)保持外借設(shè)備記錄。7.3設(shè)備調(diào)撥：一律按質(zhì)論價(jià)，實(shí)行有償調(diào)撥，調(diào)撥設(shè)備須經(jīng)總經(jīng)理審批后，填寫(xiě)《設(shè)備調(diào)撥告知單》，報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。8設(shè)備封存管理：8.1對(duì)閑置或持續(xù)停用三個(gè)月以上完好生產(chǎn)設(shè)備，所屬車(chē)間要填寫(xiě)《設(shè)備封存（啟用）申請(qǐng)單》。經(jīng)設(shè)備動(dòng)力處批準(zhǔn)后，方可封存，原則上原地封存。8.2使用部門(mén)對(duì)封存設(shè)備應(yīng)做到斷電、斷油、斷水等，將設(shè)備保養(yǎng)好，涂上防銹油料，套上機(jī)床罩，掛上封存牌。設(shè)備封存期間，要指定專(zhuān)人定期檢查和保養(yǎng),不準(zhǔn)任意拆卸設(shè)備及零部件。8.3使用部門(mén)規(guī)定將封存設(shè)備啟用時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備封存（啟用）申請(qǐng)單》；設(shè)備動(dòng)力處批準(zhǔn)后，方能啟封投產(chǎn)。9設(shè)備報(bào)廢：9.1凡列入固定資產(chǎn)設(shè)備，符合下列條件之一，可按規(guī)定申請(qǐng)報(bào)廢。9.1.1超過(guò)使用年限、重要構(gòu)造陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低，且不能改裝運(yùn)用或大修雖能恢復(fù)精度，但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算者。9.1.2使用年限未到，但不能遷移設(shè)備，因建筑物改造或工藝布局必要拆毀者。9.1.3設(shè)備損耗嚴(yán)重，大修后性能精度仍不能滿(mǎn)足工藝規(guī)定者。9.1.4腐蝕過(guò)甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無(wú)修復(fù)價(jià)值者或易發(fā)生危險(xiǎn)者。9.1.5因事故或其她災(zāi)害，使設(shè)備遭受?chē)?yán)重?fù)p耗無(wú)修復(fù)價(jià)值者。9.1.6國(guó)家規(guī)定裁減產(chǎn)品。9.2設(shè)備報(bào)廢審批：9.2.1凡符合報(bào)廢條件設(shè)備，由使用部門(mén)提出申請(qǐng)，報(bào)設(shè)備動(dòng)力處填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后，方可報(bào)廢設(shè)備。設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢前，任何部門(mén)不得拆卸、挪用其零部件和自行報(bào)廢解決。10設(shè)備使用管理：10.1新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前，必要對(duì)其進(jìn)行教誨，學(xué)習(xí)設(shè)備構(gòu)造性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等基本常識(shí)。在師傅指引下，學(xué)習(xí)實(shí)際操作技術(shù)，熟悉使用設(shè)備性能和技術(shù)規(guī)范。10.2使用部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備對(duì)的使用、妥善保管和精心維護(hù)，并對(duì)其保持完好和有效運(yùn)用負(fù)直接責(zé)任。所有精、大、稀、重點(diǎn)核心設(shè)備、特殊工序設(shè)備、特種設(shè)備。實(shí)行憑證操作制度。10.3操作工人必要熟悉設(shè)備構(gòu)造、性能、掌握設(shè)備使用規(guī)定、潤(rùn)滑“五定”和“三級(jí)保養(yǎng)制度”內(nèi)容和規(guī)定，經(jīng)考試合格才干獨(dú)立操作，特殊工種如：行車(chē)工、電工等需按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，由勞動(dòng)局或電業(yè)局發(fā)給操作證。10.4所有操作工人必要遵守設(shè)備“三大規(guī)程”，合理潤(rùn)滑，合理使用設(shè)備，搞好“三級(jí)保養(yǎng)”做到“三好四會(huì)”，生產(chǎn)中不容許精機(jī)粗用，大機(jī)小用。禁止設(shè)備超負(fù)荷超規(guī)范使用，禁止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中變速，不準(zhǔn)在軌道上放工具、零件、坯料等物品，更不準(zhǔn)隨意拆除安全裝置及零部件，動(dòng)力供應(yīng)中斷時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉設(shè)備各種開(kāi)關(guān)，將工作機(jī)構(gòu)返回起點(diǎn)裝置，手柄、手把返回正常位置。10.5確應(yīng)生產(chǎn)需要，必要要在設(shè)備上進(jìn)行超負(fù)荷、超規(guī)范及精機(jī)粗用時(shí)，應(yīng)由使用部門(mén)提出防范辦法，同步報(bào)設(shè)備動(dòng)力處審查，經(jīng)生產(chǎn)制造部長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可實(shí)行。未經(jīng)批準(zhǔn)，操作人員有權(quán)禁止使用設(shè)備。11設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)11.1設(shè)備“三級(jí)保養(yǎng)”涉及：設(shè)備尋常、一、二級(jí)保養(yǎng)。11.1.1設(shè)備尋常維護(hù)：班前班后由操作工，認(rèn)真檢查擦拭設(shè)備各個(gè)部位和加油保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整潔、潤(rùn)滑、安全，班中發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)予以排除。周末2小時(shí)為設(shè)備周保養(yǎng)時(shí)間，精、大、稀、核心設(shè)備可酌情延長(zhǎng)保養(yǎng)時(shí)間。11.1.2設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)：以操作工為主，維修人員為輔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定部位，疏通油路管道，更換和清洗油線(xiàn)、油氈、濾油器、調(diào)節(jié)設(shè)備各部位配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部位。一級(jí)保養(yǎng)原則上每季度最后一周周末進(jìn)行一次。11.1.3設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)：以維修工為主，操作工為輔，對(duì)設(shè)備某些解體檢查維修，更換修復(fù)磨損零件，潤(rùn)滑系統(tǒng)清洗換油，電氣系統(tǒng)檢查修理，使設(shè)備技術(shù)狀況全面達(dá)到設(shè)備完好原則規(guī)定。保養(yǎng)完后按規(guī)定填寫(xiě)《設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)驗(yàn)收記錄》。由設(shè)備動(dòng)力處存檔。12設(shè)備籌劃?rùn)z修：12.1重要生產(chǎn)設(shè)備精度及工藝驗(yàn)證是產(chǎn)品質(zhì)量保證。每年九月至十月各車(chē)間應(yīng)對(duì)本車(chē)間重要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備普查。由車(chē)間填寫(xiě)《設(shè)備完好普查表》，報(bào)設(shè)備動(dòng)力處備查。同步填報(bào)下一年度設(shè)備大修籌劃，報(bào)設(shè)備動(dòng)力處，由設(shè)備動(dòng)力處負(fù)責(zé)審查和平衡，并匯編全廠設(shè)備年度維修籌劃，報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)后，列入公司綜共籌劃中。12.2設(shè)備大修由設(shè)備動(dòng)力處組織實(shí)行。設(shè)備大修與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)依照“先維修后生產(chǎn)”原則合理安排。設(shè)備大修竣工后，經(jīng)使用部門(mén)確認(rèn)，填寫(xiě)《設(shè)備大修理任務(wù)書(shū)》，并交檔案室歸檔。13精、大、稀、重點(diǎn)核心設(shè)備管理13.1精、大、稀、重點(diǎn)核心設(shè)備是我司生產(chǎn)中重要設(shè)備，必要嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、憑證操作和實(shí)行強(qiáng)制保養(yǎng)制度，以保證設(shè)備完好運(yùn)營(yíng)。操作工人必要遵守設(shè)備三大規(guī)程，合理潤(rùn)滑設(shè)備，合理使用設(shè)備，生產(chǎn)中禁止超負(fù)荷和拼設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題逐級(jí)反映及時(shí)解決。重點(diǎn)核心設(shè)備要實(shí)行重點(diǎn)管理，要有標(biāo)記，以示區(qū)別。使用部門(mén)應(yīng)每年進(jìn)行一次設(shè)備精度普查，報(bào)設(shè)備動(dòng)力處備查。14特殊工序設(shè)備管理14.1特殊工序操作人員必要進(jìn)行技術(shù)和崗位培訓(xùn)，經(jīng)考試合格獲得操作證后，方可獨(dú)立使用設(shè)備。14.2特殊工序設(shè)備要滿(mǎn)足工藝規(guī)定。使用部門(mén)必要每年進(jìn)行一次設(shè)備精度普查。并將普查表報(bào)設(shè)備動(dòng)力處備查。15特種設(shè)備管理：15.1特種設(shè)備必要是完好運(yùn)營(yíng)，禁止帶病作業(yè)，并定期檢查和清掃。特種設(shè)備駕駛、操作人員，必要通過(guò)操作訓(xùn)練和考試合格后才干駕駛操作。15.2操作人員必要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，禁止超負(fù)荷、超規(guī)定使用設(shè)備。其中行車(chē)必要嚴(yán)格進(jìn)行日點(diǎn)檢，點(diǎn)檢卡應(yīng)清潔。16動(dòng)力設(shè)備管理：16.1動(dòng)力設(shè)備具備持續(xù)工作和不可中斷特點(diǎn)。運(yùn)營(yíng)操作人員必要通過(guò)培訓(xùn)和考試合格，有工種要經(jīng)市勞動(dòng)部門(mén)考試合格領(lǐng)取操作證，才容許操作。并有各種運(yùn)營(yíng)技術(shù)規(guī)程和運(yùn)營(yíng)記錄，運(yùn)營(yíng)操作人員在值班期間應(yīng)隨時(shí)巡回檢查，不得擅離工作崗位。動(dòng)力設(shè)備不得帶病運(yùn)營(yíng)，按規(guī)定對(duì)配電設(shè)備要定期進(jìn)行防止性實(shí)驗(yàn)，認(rèn)真做好記錄，保證安全可靠運(yùn)營(yíng)。16.2各動(dòng)力站要建立出入制度，非本站人員未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止入內(nèi)，進(jìn)入動(dòng)力站一律辦理出入登記手續(xù)。16.3動(dòng)力設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。接班人在交接班前15分鐘到達(dá)工作崗位，以便及時(shí)準(zhǔn)備，集中思想，理解狀況。交班必要做到：交設(shè)備正常運(yùn)營(yíng)、工具、記錄清晰、數(shù)據(jù)對(duì)的，機(jī)房?jī)?nèi)外場(chǎng)地整潔清潔，消防器材齊全完好。17設(shè)備事故解決：17.1普通事故：修復(fù)費(fèi)用普通設(shè)備在500—10000元，精大稀重點(diǎn)設(shè)備在1000—30000元者；或因設(shè)備事故導(dǎo)致全廠供電中斷10—30分鐘為普通事故。17.2重大事故：修復(fù)費(fèi)用普通設(shè)備在10000元以上，精大稀重點(diǎn)設(shè)備在30000元以上者；或因設(shè)備事故導(dǎo)致全廠供電中斷30分鐘以上者為重大事故。17.3特大事故：修復(fù)費(fèi)用達(dá)50萬(wàn)元以上者；或因設(shè)備事故導(dǎo)致全廠停電二天以上，車(chē)間停電一周以上者為特大事故。17.4車(chē)間發(fā)生事故后，應(yīng)及時(shí)切斷電源，保持現(xiàn)場(chǎng)，告知設(shè)備動(dòng)力處，經(jīng)鑒定后再進(jìn)行解決。車(chē)間在事故發(fā)生后三日內(nèi)認(rèn)真填寫(xiě)《設(shè)備事故報(bào)告單》。設(shè)備動(dòng)力處和安環(huán)處組織關(guān)于人員，依照“三不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查分析，做好原始記錄，訂立解決意見(jiàn)。依照事故性質(zhì)和損失經(jīng)濟(jì)價(jià)值大小予以補(bǔ)償和一次性懲罰。18設(shè)備潤(rùn)滑管理：18.1設(shè)備潤(rùn)滑管理工作是設(shè)備維護(hù)工作中一種重要構(gòu)成某些，是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，減少機(jī)件磨損，延長(zhǎng)使用壽命，提高設(shè)備生產(chǎn)效率和加工精度有力辦法。18.2認(rèn)真貫徹設(shè)備潤(rùn)滑“五定”工作，即定人、定點(diǎn)、定質(zhì)定量、定期。各車(chē)間應(yīng)做好設(shè)備定期換油工作,同步做好廢油回收工作，做到分類(lèi)油質(zhì)分類(lèi)回收。19設(shè)備備件管理：19.1備件必要依照備件儲(chǔ)備原則，由設(shè)備動(dòng)力處制定儲(chǔ)備定額。備件采購(gòu)要做到“貨比三家”比質(zhì)量、比價(jià)格、比交貨期，并做到“誰(shuí)采購(gòu)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，嚴(yán)格控制備件質(zhì)量。19.2車(chē)間如需備件，應(yīng)填寫(xiě)《備件申請(qǐng)單》；特殊狀況經(jīng)生產(chǎn)制造部長(zhǎng)審批。由設(shè)備動(dòng)力處辦理。19.3外購(gòu)備件原則上應(yīng)驗(yàn)收入庫(kù)后，再發(fā)放使用，并嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。由于生產(chǎn)急用，到貨后直接發(fā)給使用者，采購(gòu)員應(yīng)將領(lǐng)料單和報(bào)銷(xiāo)單一起補(bǔ)辦入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。19.4備件保管工作要達(dá)到科學(xué)保管分類(lèi)、分區(qū)、分機(jī)型，擺放整潔，標(biāo)志明顯，規(guī)范化。加強(qiáng)防銹、防腐辦法。備件不磕不碰、不銹、不變質(zhì)。每年終核對(duì)帳物相符，庫(kù)容整潔。20報(bào)表資料記錄：20.1設(shè)備登記和記錄是反映公司設(shè)備動(dòng)態(tài)變化。它意義就是為了保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)完整，充分發(fā)揮設(shè)備使用效率。必要精確掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)狀況，使之得到合理使用、維護(hù)、保養(yǎng)。21有關(guān)表格：《設(shè)備臺(tái)帳》、《設(shè)備封存（啟用）申請(qǐng)單》、《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》、《設(shè)備調(diào)撥告知單》、《另配件申請(qǐng)單》、《設(shè)備借用合同書(shū)》、《設(shè)備大修理任務(wù)書(shū)》、《設(shè)備安裝驗(yàn)收移送單》、《設(shè)備事故報(bào)告單》、《設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)記錄單》、《行車(chē)點(diǎn)檢卡》、《設(shè)備完好普查表》。22本制度與上級(jí)規(guī)定有抵觸時(shí)，按上級(jí)執(zhí)行。重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度為加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等關(guān)于法律法規(guī)，特制定本制度。

第一條重大危險(xiǎn)源，是指長(zhǎng)期或者暫時(shí)生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品數(shù)量等于或者超過(guò)臨界量單元（涉及場(chǎng)合和設(shè)施）。

依照我單位實(shí)際狀況規(guī)定，重大危險(xiǎn)源申報(bào)登記類(lèi)型有:

（一）油庫(kù)；

（二）排土場(chǎng)；

（三）爆破；第二條重大危險(xiǎn)源重要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控工作。

第三條對(duì)重大危險(xiǎn)源存在事故隱患及安全生產(chǎn)方面違法行為，任何人均有權(quán)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)及關(guān)于部門(mén)舉報(bào)。

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和關(guān)于部門(mén)接到報(bào)告或者舉報(bào)后，應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工及時(shí)組織核查并依法解決。

第四條重大危險(xiǎn)源實(shí)行分級(jí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)管理，定期發(fā)布監(jiān)控信息，接受社會(huì)監(jiān)督。

第五條建立重大危險(xiǎn)源安全管理檔案，重大危險(xiǎn)源安全管理檔案應(yīng)當(dāng)涉及如下內(nèi)容:

（一）重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估報(bào)告；

（二）重大危險(xiǎn)源安全管理制度；

（三）重大危險(xiǎn)源安全管理人員、特種作業(yè)人員檔案；

（四）重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案和演習(xí)方案；

（五）重大危險(xiǎn)源報(bào)表；

第六條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在每年3月份，將本單位重大危險(xiǎn)源按照分級(jí)管理原則上報(bào)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)《重大危險(xiǎn)源管理程序軟件系統(tǒng)》中備案登記，同步報(bào)送關(guān)于部門(mén)。

第七條委托具備相應(yīng)資質(zhì)安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)每?jī)赡陮?duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評(píng)估。國(guó)家對(duì)評(píng)估期限另有規(guī)定，從其規(guī)定。

第八條重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)涉及如下重要內(nèi)容:

（一）安全評(píng)估重要根據(jù)；

（二）重大危險(xiǎn)源基本狀況；

（三）危險(xiǎn)、危害因素辨識(shí)與分析；

（四）也許發(fā)生事故種類(lèi)及損害限度；

（五）重大危險(xiǎn)源級(jí)別；

（六）應(yīng)急救援力量及資源評(píng)估；

（七）監(jiān)控辦法方案；

（八）評(píng)估結(jié)論與對(duì)策建議。

第九條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要將重大危險(xiǎn)源也許發(fā)生事故時(shí)危害后果、應(yīng)急辦法等信息告知單位工作人員。

第十條設(shè)立重大危險(xiǎn)源安全管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度，貫徹重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控責(zé)任制度，明確所屬各部門(mén)和關(guān)于人員對(duì)重大危險(xiǎn)源尋常安全管理與監(jiān)控職責(zé)，制定重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)行方案。

第十一條對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教誨和技術(shù)培訓(xùn)，使其全面掌握本崗位安全操作技能和在緊急狀況下應(yīng)當(dāng)采用應(yīng)急辦法。

第十二條在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯安全警示標(biāo)志，并加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和對(duì)關(guān)于設(shè)備、設(shè)施安全管理。

第十三條重大危險(xiǎn)源存在事故隱患必要及時(shí)整治；對(duì)不能及時(shí)整治，必要采用必要安全辦法，組織論證，制定治理方案，限期治理，并及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)。事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全，應(yīng)當(dāng)及時(shí)從危險(xiǎn)區(qū)域撤出作業(yè)人員，停產(chǎn)、停業(yè)或者停止使用，并采用有效安全防范和監(jiān)控辦法，同步上報(bào)關(guān)于部門(mén)或本地政府。

第十四條制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和關(guān)于部門(mén)備案。

第十五條建立應(yīng)急救援組織，配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，按應(yīng)急救援預(yù)案每年進(jìn)行至少一次演習(xí)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，必要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，每周至少對(duì)本單位危險(xiǎn)源排查一次，建立排查臺(tái)帳，每半月報(bào)安環(huán)部備案。危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證審查制度依照建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制及專(zhuān)家論證審查辦法》規(guī)定，結(jié)合我司實(shí)際狀況，特制定本制度：1

專(zhuān)家論證審查危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制范疇1.1

深基坑工程。開(kāi)挖深度超過(guò)5m（含5m）或地下室三層以上（含三層），或深度雖未超過(guò)5m（含5m），但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境及地下管線(xiàn)極其復(fù)雜工程。1.2

地下暗挖工程地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜隧道工程。1.3

高大模板工程。

水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過(guò)8m，或跨度超過(guò)18m，施工總荷載不不大于10kN/m2，或集中線(xiàn)荷載不不大于15kN/m模板支撐系統(tǒng)。1.4

30m及以上高空作業(yè)工程。1.5

大江、大河中深水作業(yè)工程。1.6

都市房屋拆除爆破和其她土石大爆破工程。1.7

其她危險(xiǎn)性較大工程。

2

專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制規(guī)定2.1

專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制必要具備較強(qiáng)針對(duì)性，針對(duì)各種不同工程構(gòu)造、施工工藝和辦法、作業(yè)條件等所產(chǎn)生各種不相似危險(xiǎn)因素，采用相應(yīng)對(duì)策、辦法：a、針對(duì)施工項(xiàng)目特點(diǎn)找出危險(xiǎn)源和重要控制環(huán)節(jié)；b、明確作業(yè)辦法流程及操作要領(lǐng)；

c、附安全驗(yàn)算成果；d、人員、機(jī)具、裝備選用配備、保證質(zhì)量安全辦法、安全質(zhì)量檢查項(xiàng)目及原則；e、衛(wèi)生、環(huán)境條件、文明施工原則；f、也許浮現(xiàn)危險(xiǎn)針對(duì)性防止辦法、職業(yè)健康辦法、應(yīng)急預(yù)案等有關(guān)辦法；3

專(zhuān)家構(gòu)成人員及論證審查程序3.1

公司聘請(qǐng)12位高檔工程師，成立危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案論證審查專(zhuān)家組，辦公室設(shè)在工程部。3.2

每個(gè)單位工程開(kāi)工前30天，由項(xiàng)目經(jīng)理部界定及編制危險(xiǎn)性較大分部工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并報(bào)送公司。3.3

公司收到分部工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案后，由主任工程師組織內(nèi)部安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案論證審查組進(jìn)行會(huì)審，提出指引性意見(jiàn)，三天內(nèi)反饋到項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部在接到指引性意見(jiàn)后，及時(shí)對(duì)施工方案加以修改、完善，再次報(bào)