2021年先看面試動(dòng)筆完

穩(wěn)走到評(píng)委前，聲音洪亮說(shuō)：“尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，人們上午好?！弊⒁膺@句話，只說(shuō)這句話，其她什么都別說(shuō)，更別簡(jiǎn)介自己，否則直接掛掉，我在沒(méi)上培訓(xùn)班之前也和許多人同樣準(zhǔn)備什么你為什么考公務(wù)員，遠(yuǎn)期目的近期籌劃，簡(jiǎn)介自己之類題目，還想這怎么防止考官偷襲，其實(shí)那都是不也許發(fā)生事情和不也許問(wèn)到題目！綜合分析題：重要是考當(dāng)今政治、經(jīng)濟(jì)、重大新聞。a，于丹心得，名家名言，詩(shī)詞等說(shuō)個(gè)例題，先自己嘗試不看答案嘗試答題，然后對(duì)著答案找出局限性前面帖子里提到過(guò)考場(chǎng)里有張白紙和一支筆放著，那是給你打草稿用，進(jìn)去先看題目，然后考官會(huì)讓你答第一題，你要迅速想出要點(diǎn)在紙上寫(xiě)下來(lái)，話別太多，兩三個(gè)字就好，起到提示自己作用。然后你說(shuō)：當(dāng)前我開(kāi)始回答第一題。接著回答。答完第一題你要報(bào)告一聲，第一題回答完畢。例有人說(shuō)：“在其位謀齊政”，你對(duì)這句話如何看待？答：下面我開(kāi)始回答第一題，我對(duì)這句話是從如下幾種方面來(lái)看待。（在答題說(shuō)第一。。。第二。。。第三。。。千萬(wàn)別說(shuō)一方面，另一方面，再次然后之類，如果有個(gè)五六點(diǎn)你會(huì)把自己都弄暈，給考官一種你說(shuō)話無(wú)條理印象。嘿嘿，第一句話就有這樣深?yuàn)W妙。物有所值不？不信你自己練練，保證開(kāi)口就是一方面，那是咱們?nèi)藗兺ú?，是自己難發(fā)現(xiàn)缺陷）第一，這句話本意是說(shuō)在哪個(gè)崗位就應(yīng)當(dāng)全心全意做好本職工作。（此類題第一點(diǎn)都要指出題干中所提觀點(diǎn)本意。）第二，我以為每個(gè)人在工作崗位上一定要遵守職業(yè)道德，按照職位規(guī)定，把本職工作做好，通過(guò)自己努力促使本崗位工作得到發(fā)展。（闡述自己對(duì)這句話看法，先闡述一種方面，普通是必定其積極一面）第三，同步應(yīng)當(dāng)結(jié)識(shí)到，應(yīng)遵循職業(yè)取向，不能超越職位權(quán)限行事。如果本職工作做不好，去議論其她職位工作，對(duì)她人工作指指點(diǎn)點(diǎn)，會(huì)導(dǎo)致同事間關(guān)系緊張，導(dǎo)致單位管理上混亂。（闡述對(duì)這句話另一方面看法了，普通是悲觀面活反面）第四，對(duì)這句話應(yīng)當(dāng)用辯證地思維來(lái)看待，從職位職能這方面來(lái)說(shuō)是值得必定，需要將職位上規(guī)定事做好。但是作為一名公務(wù)員，不論在不在位，都應(yīng)當(dāng)為單位發(fā)展多余謀劃策，有主人翁責(zé)任感。使本單位、集體工作有新起色，上新臺(tái)階。因而，從這方面來(lái)說(shuō)，不在其位也要某齊政。第一題回答完畢。（這一點(diǎn)就是將上面2點(diǎn)做個(gè)總結(jié)，同步也可以注入自己某些新看法，。注意結(jié)合下公務(wù)員工作談?wù)?。）涉及自我?jiǎn)介、過(guò)去經(jīng)歷、遠(yuǎn)景目的、長(zhǎng)處缺陷等，不會(huì)考。例：溫總理：“公務(wù)員除了是人民公仆外，沒(méi)有任何特權(quán)。”，你怎么看待溫總理這句話。答：下面我開(kāi)始回答第N題，對(duì)于溫總理這句話我是從如下幾種方面來(lái)看待。第一，溫很精辟地對(duì)公務(wù)員本質(zhì)做了闡釋，公務(wù)員就是為人民服務(wù)。第三，這句話對(duì)公務(wù)員職責(zé)和使命做出了精辟解釋，那就是全心全意為人民服務(wù)，權(quán)為民所用，利為民所謀，使人民群眾享有到政府帶來(lái)實(shí)惠。絕不能權(quán)錢(qián)交易，永遠(yuǎn)不能損害人民利益。第四，應(yīng)對(duì)公務(wù)員出發(fā)點(diǎn)、立足點(diǎn)準(zhǔn)擬定位，應(yīng)以人民支持不支持，擁護(hù)不擁護(hù)，贊成不贊成作為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。第五，如果這次我有幸成為一名公務(wù)員，我將以這句話作為座右銘，不辜負(fù)黨、人民、父母培養(yǎng)，也不能辜負(fù)各位評(píng)委對(duì)我盼望，成為一名合格公務(wù)員。第N題回答完畢。b。重要是時(shí)政、社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題國(guó)內(nèi)股市大漲，如何看待？答：下面我開(kāi)始回答第N題，對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象我是從如下幾種方面來(lái)看待。第一，國(guó)內(nèi)股市形勢(shì)看好，從一定層面上闡明了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭好，獲得了長(zhǎng)足發(fā)展，成就巨大。第二，炒股是一種風(fēng)險(xiǎn)投資，股市有漲必有跌，股市不也許始終處在牛市，股市有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎第三，要對(duì)的引導(dǎo)股民投資炒股，特別是某些證券公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)股民引導(dǎo)，克服盲目炒股心理，要明確有漲必有跌，有賺必有賠。第四，國(guó)內(nèi)股市離奇走紅也證明了國(guó)內(nèi)股市運(yùn)營(yíng)、管理體制上尚有一定限度局限性，還不夠成熟和完善，需要在政府宏觀管理之下，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家成熟經(jīng)驗(yàn)。第五，針對(duì)當(dāng)前股市投資資金多于銀行存款現(xiàn)象，國(guó)家應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控，實(shí)行如增長(zhǎng)存款利率等辦法，促使人民將資金適量從股市撤出，存款保值，以防范金融風(fēng)險(xiǎn)。固然，政府只能引導(dǎo)而絕不能限制人民群眾炒股。你對(duì)當(dāng)前少數(shù)地方政府運(yùn)用社保資金進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和炒股等現(xiàn)象如何看待？答：下面我開(kāi)始回答第N題，對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象我是從如下幾種方面來(lái)看待。第一、這充分暴露了國(guó)內(nèi)社保資金管理存在薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)重影響了廣大人民群眾利益，給社會(huì)穩(wěn)定導(dǎo)致了不擬定因素，不利于和諧社會(huì)建設(shè)，必要要依法查辦。第二、對(duì)于已發(fā)現(xiàn)問(wèn)題地方，要建立審計(jì)、監(jiān)察社保部門(mén)，構(gòu)成社保清理小組，積極追回挪用資金，并通過(guò)媒體曝光。第三、針對(duì)這種現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)采用相應(yīng)辦法。社保資金征繳、支付、使用必要加強(qiáng)監(jiān)督，特別應(yīng)由人大、審計(jì)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督，不定期發(fā)布社保資金狀況，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。審計(jì)等職能部門(mén)要加強(qiáng)平時(shí)監(jiān)督，使挪用資金等非法行為消滅于萌芽狀態(tài)，防范于未然。增強(qiáng)依法管理意識(shí)，使社保資金管理步入法治軌道。第四、國(guó)家應(yīng)盡快頒布有關(guān)法律法規(guī)，使社保資金管理有章可循，有規(guī)可依。第N題回答完畢。當(dāng)前有諸多富人超生現(xiàn)象很?chē)?yán)重，對(duì)此你如何看待？答：下面我開(kāi)始回答第N題，對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象我是從如下幾種方面來(lái)看待。第一、當(dāng)前社會(huì)中浮現(xiàn)富人多生超育現(xiàn)象，與國(guó)內(nèi)籌劃生育基本國(guó)策相違背。咱們必要必要旗幟鮮明反對(duì)，采用強(qiáng)有力辦法整治。第三、富人和窮人在法律面前、在黨和國(guó)家政策面前是平等。如果容許富人交社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)就可以多生話，只會(huì)增長(zhǎng)社會(huì)不公平因素，進(jìn)而影響和諧社會(huì)構(gòu)建，任何人觸犯法規(guī)都要受到嚴(yán)肅懲罰。第四、嚴(yán)肅懲處發(fā)現(xiàn)富人超生多育案件，以起到警示作用。當(dāng)前征收社會(huì)撫養(yǎng)管理費(fèi)原則對(duì)于富人超生應(yīng)當(dāng)提高，加強(qiáng)媒體曝光，社會(huì)譴責(zé)力度。做到制度上嚴(yán)格約束，法律上嚴(yán)肅懲罰，經(jīng)濟(jì)上從嚴(yán)制裁。從而遏制富人多生超育。第N題回答完畢。例：如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，生活水平提高了，有人出錢(qián)買(mǎi)健康。環(huán)境對(duì)人健康影響很大，可有地方寧愿犧牲環(huán)境去換取經(jīng)濟(jì)發(fā)展。你如何看待這個(gè)問(wèn)題？答：下面我開(kāi)始回答第N題，對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象我詳細(xì)是這樣看待。第一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民生活水平提高了，人民群眾對(duì)于身體健康也格外關(guān)注起來(lái)，體現(xiàn)了人們對(duì)保護(hù)環(huán)境渴望。第二、環(huán)境對(duì)身體健康影響很大，惡劣環(huán)境嚴(yán)重危害人民群眾健康甚至危及人們生命，如果不加以遏制治理而繼續(xù)惡化，勢(shì)必會(huì)擴(kuò)大人們不滿情緒，加劇社會(huì)不穩(wěn)定因素，阻礙和諧社會(huì)構(gòu)建。第三、要金山銀山，更要綠水青山，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路。絕不能以破壞環(huán)境為代價(jià)來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，應(yīng)實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。第四、這種現(xiàn)象也再一次提示咱們不能僅考核GDP，更要考核綠色GDP。地方政府要樹(shù)立對(duì)的政績(jī)觀，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展政治理念。例：俗話說(shuō)：“酒香不怕巷子深”。你如何看待這句話。下面我開(kāi)始回答第N題，這句話，雖然非常簡(jiǎn)短，但具備深刻哲理意義，詳細(xì)而言，我是這樣理解。。第一、本意就是美酒無(wú)論在何地都會(huì)吸引諸多顧客,被人們所熟知。第二、以辨證眼光分析，在自給自足年代，商品經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，這是行得通。而在商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代不但要提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品更應(yīng)注重宣傳，樹(shù)立好品牌效應(yīng)，因此咱們不能完全借鑒這句話。第三、這也啟示咱們，如果一種人素質(zhì)高，各方面較好，是金子放到哪里都發(fā)光。但是咱們也應(yīng)當(dāng)看到當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，除了需要努力用知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，更應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)推薦自己。第四、如果這次我有幸成為一名公務(wù)員，一方面我應(yīng)當(dāng)保持低調(diào)，以謙虛謹(jǐn)慎作風(fēng)去工作學(xué)習(xí)，做好本職工作。另一方面，也應(yīng)當(dāng)向領(lǐng)導(dǎo)、組織恰當(dāng)推薦自己，以發(fā)揮自己最大才智，做出最大貢獻(xiàn)。協(xié)調(diào)解決關(guān)系題。典型例題：領(lǐng)導(dǎo)安排你和張三共同去完畢一項(xiàng)任務(wù)，明確由你負(fù)總責(zé)。可張三在詳細(xì)操作中極不配合你，你該怎么辦？答：下面我開(kāi)始回答第N題，對(duì)于題中所述狀況，我會(huì)從如下幾種方面來(lái)解決。（第一、沉著冷靜，團(tuán)結(jié)張三，不要容易表露自己情緒，更不能責(zé)怪張三，以免產(chǎn)生矛盾。（我對(duì)這點(diǎn)這樣概括：深藏不露，穩(wěn)定情緒。不同題目只要題型相似都可以這樣答）第二、認(rèn)真回顧與張三過(guò)去合伙，想想與否有過(guò)結(jié)。如果是我因素，會(huì)積極與之溝通，表達(dá)歉意，做到與人為善。如果是張三對(duì)工作故意見(jiàn)，應(yīng)與之交流，勸她顧全大局，變化態(tài)度，贏得她對(duì)我工作支持。（這一點(diǎn)就是對(duì)題目中各種狀況詳細(xì)分析了，詳細(xì)規(guī)定就是冷靜分析，找出因素，合理應(yīng)對(duì)。這注意不要太甬長(zhǎng)，面試答題最忌諱長(zhǎng)篇大論。）第三、雖然領(lǐng)導(dǎo)要我負(fù)總責(zé)，但是必要謙虛謹(jǐn)慎，不擺架子，以謙虛謹(jǐn)慎作風(fēng)贏得張三支持。（這一點(diǎn)還是對(duì)關(guān)系解決補(bǔ)充，強(qiáng)調(diào)是謙虛態(tài)度問(wèn)題，在不同題目中可以突出不同重點(diǎn)）第四、如果張三堅(jiān)持不改正態(tài)度，與之溝通也無(wú)效果，我會(huì)建議領(lǐng)導(dǎo)為使工作圓滿完畢，對(duì)張三工作進(jìn)行調(diào)節(jié)。第N題回答完畢?。紤]最壞成果，做出萬(wàn)不得已之舉。而領(lǐng)導(dǎo)是一種公務(wù)員面對(duì)無(wú)法解決困難時(shí)最后救命稻草，如果是與上級(jí)矛盾，則體現(xiàn)為下級(jí)服從上級(jí)。無(wú)論題目中浮現(xiàn)哪種狀況都如此。）例：你和張三同步被某單位錄取為公務(wù)員，兩年后，張三被提拔了，而你實(shí)績(jī)比張三好，可沒(méi)有提拔你，你如何看待？答：下面我開(kāi)始回答第N題，對(duì)于題中所述狀況，我會(huì)從如下幾種方面來(lái)看待和應(yīng)對(duì)。（注意此題問(wèn)是該如何看待，你回答時(shí)固然也需要回答如何應(yīng)對(duì)。）第一我會(huì)端莊心態(tài)，繼續(xù)做好本職工作，對(duì)的看待張三提拔和組織決定，雖然有想法也不應(yīng)當(dāng)表露出來(lái)。第二、認(rèn)真分析因素，雖然我你實(shí)績(jī)比張三好，張三能被提拔，必定有其過(guò)人之處，要么組織能力強(qiáng)，要么公關(guān)意識(shí)濃，要么與同事間關(guān)系解決得好，我不能容易發(fā)牢騷，而應(yīng)當(dāng)向她學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身短處。第三、單獨(dú)跟領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告思想和工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)談?wù)剬?duì)我看法，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給出意見(jiàn)。這樣能加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，在領(lǐng)導(dǎo)指引下更好成長(zhǎng)。第四、我會(huì)克服悲觀情緒，振奮精神，一如既往地努力工作，用努力務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，來(lái)贏得群眾承認(rèn)，贏得組織和領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)。第N題回答完畢！例：科長(zhǎng)交代你和幾種同事去開(kāi)展某項(xiàng)工作，同事們以為此任務(wù)無(wú)法完畢，紛紛發(fā)牢騷，你怎么辦？答：下面我開(kāi)始回答第N題，對(duì)于題中所述狀況，我會(huì)從如下幾種方面來(lái)解決。第一、端正心態(tài)，不和同事一起背后議論發(fā)牢騷，應(yīng)注意維護(hù)科長(zhǎng)權(quán)威，維護(hù)本科室成員間關(guān)系。第二、與同事交流，征求對(duì)該任務(wù)看法、意見(jiàn)。如是困難較大，但通過(guò)努力可以完畢。必要向同事闡明任務(wù)重要性，說(shuō)服她們服從大局，克服苦難，把任務(wù)完畢。第三、如果是領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)不符合原則和規(guī)定，我不能欺上瞞下，不能隱瞞同事看法和意見(jiàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，說(shuō)出依照、理由，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)采納，變化原工作決策。第四、若科長(zhǎng)不變化任務(wù)籌劃，作為下級(jí)只能保存意見(jiàn)，服從領(lǐng)導(dǎo)決定繼續(xù)與同事開(kāi)展這項(xiàng)工作。第N題回答完畢！例：某天，科長(zhǎng)交代你去替她辦一件私事，副科長(zhǎng)交代你參加一種較重要會(huì)議，遇到一位老同志，請(qǐng)你起草上半年工作總結(jié)。你將如何解決？答：下面我開(kāi)始回答第N題，對(duì)于題中所述狀況，我會(huì)從如下幾種方面來(lái)解決。第一依照交代事情不同性質(zhì)，按照事情輕重緩急來(lái)選取應(yīng)對(duì)辦法，并且絕不背后議論。第二、如果科長(zhǎng)交代私事可以緩辦，則運(yùn)用休息時(shí)間辦好；若交代事情很急，不需要我親自去辦理，我會(huì)打電話盡快辦好，或者家人朋友代辦。第二、如果副科長(zhǎng)交代任務(wù)很急并且是公事，我會(huì)盡快及時(shí)趕往會(huì)場(chǎng)，做好會(huì)議記錄。第三、老同志交代起草工作總結(jié)事，我會(huì)闡明我是新同志，請(qǐng)她給我資料，運(yùn)用休息時(shí)間在老同志指引下辦好。第四、如果這幾件事情時(shí)間沖突很大，無(wú)法應(yīng)付過(guò)來(lái)，我會(huì)很誠(chéng)懇請(qǐng)示，告訴她們手頭工作很緊，再領(lǐng)導(dǎo)予以新批示、建議，再按事情輕重緩急來(lái)解決好工作。第N題回答完畢！例：你工作中某件小事被領(lǐng)導(dǎo)誤解，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始疏遠(yuǎn)你。你該怎么辦？答：下面我開(kāi)始回答第N題，對(duì)于題中所述狀況，我會(huì)從如下幾種方面來(lái)解決。第一、端正心態(tài)，不在背后議論發(fā)牢騷，更不能在領(lǐng)導(dǎo)氣頭上立即做出解釋，繼續(xù)努力做好工作，語(yǔ)言、行為上切實(shí)尊敬領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)懂得我是個(gè)好下級(jí)。第二、認(rèn)真回顧，分析因素，既然是誤會(huì)，待領(lǐng)導(dǎo)情緒安靜后過(guò)段時(shí)間找領(lǐng)導(dǎo)交流、溝通、解釋，爭(zhēng)取變化領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我看法。第三、要從這個(gè)小事中吸取教訓(xùn)，在此后工作中少說(shuō)多做，以務(wù)實(shí)工作作風(fēng)做好本職工作，避免類似事件再次發(fā)生。第四、不論領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)消除對(duì)我誤解，我都會(huì)一如既往按原則辦事，堅(jiān)持誠(chéng)信，尊敬領(lǐng)導(dǎo)。第N題回答完畢！例：你所在科室科長(zhǎng)平時(shí)比較清高，不太合群，且決策時(shí)比較剛愎自用。你如何與她解決好關(guān)系？答：下面我開(kāi)始回答第N題，對(duì)于題中所述狀況，我會(huì)從如下幾種方面來(lái)解決。第一、認(rèn)真分析因素，普通來(lái)說(shuō)清高人文化水平都比較高，能力比較強(qiáng)。剛愎自用人則比較獨(dú)裁。但是不能因而疏遠(yuǎn)科長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)尊重科長(zhǎng)。第二、我絕不會(huì)在背后議論發(fā)牢騷，要懂得科長(zhǎng)之因此能成為咱們科室領(lǐng)導(dǎo)一定有其過(guò)人之處，我會(huì)細(xì)心觀測(cè)科長(zhǎng)長(zhǎng)處，學(xué)習(xí)她領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力等。第三、針對(duì)她性格，我后來(lái)靈活應(yīng)對(duì)，在工作中注意不要容易表態(tài)，更不能在科長(zhǎng)面前班門(mén)弄斧，用謙虛謹(jǐn)慎態(tài)度多請(qǐng)示，多溝通，注意協(xié)調(diào)關(guān)系，增進(jìn)與科長(zhǎng)感情。第四、雖然工作中受到科長(zhǎng)批評(píng)，也要沉著冷靜，絕不與科長(zhǎng)爭(zhēng)執(zhí)，以免激化矛盾，我會(huì)克服悲觀情緒，繼續(xù)服從科長(zhǎng)安排，尊重科長(zhǎng)，一如既往做好自己本職工作。領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備進(jìn)一步某村就社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究，你負(fù)責(zé)詳細(xì)組織實(shí)行，改如何開(kāi)展工作？答：下面我開(kāi)始回答第N題。依照領(lǐng)導(dǎo)批示和這次調(diào)研目的，我會(huì)從如下幾種方面開(kāi)展工作。第一、做好調(diào)查研究之前先期準(zhǔn)備工作。1、向該村發(fā)出調(diào)查告知，讓被調(diào)查單位有所準(zhǔn)備2、印發(fā)調(diào)查資料、調(diào)查問(wèn)卷3、與辦公室協(xié)調(diào)安排交通工具、食宿4、調(diào)研前要組織參加人員召開(kāi)會(huì)議，明確責(zé)任。（這點(diǎn)就是準(zhǔn)備階段，重要涉及前期必要安排某些后勤工作，動(dòng)員會(huì)議等，）第二、在實(shí)際調(diào)查研究中。我會(huì)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，將調(diào)查人員分組進(jìn)一步該村，并組織村民座談，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷形式來(lái)理解該村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)狀，并匯總調(diào)查問(wèn)卷。第三、調(diào)查構(gòu)成員召開(kāi)碰頭會(huì)議，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，成員間分析該村現(xiàn)狀、找出問(wèn)題和局限性、刊登對(duì)策和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。安排文字工作較好人員起草調(diào)查報(bào)告。向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第N題回答完畢！例：你單位與某困難單位聯(lián)誼，領(lǐng)導(dǎo)指定由你負(fù)責(zé)組織，你將如何開(kāi)展工作？答：下面我開(kāi)始回答第N題。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)組織該聯(lián)誼活動(dòng)，我會(huì)從如下幾種方面開(kāi)展工作。第一、依照領(lǐng)導(dǎo)批示和這次聯(lián)誼目，征求本單位意見(jiàn)和建議，聯(lián)系聯(lián)誼單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商、擬定聯(lián)誼活動(dòng)場(chǎng)地、時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容如籃球、舞會(huì)，歌詠比賽等。安排主持人。第二、按照雙方達(dá)到共識(shí)，做好聯(lián)誼活動(dòng)前期準(zhǔn)備，貫徹活動(dòng)所需資金，發(fā)出邀請(qǐng)函，組織節(jié)目排練。購(gòu)買(mǎi)某些小禮物，以獎(jiǎng)勵(lì)積極參加聯(lián)誼活動(dòng)人，勉勵(lì)她們踴躍參加聯(lián)誼活動(dòng)。第三、正式組織活動(dòng)時(shí)，請(qǐng)雙方領(lǐng)導(dǎo)致辭，由主持人主持，開(kāi)展舞會(huì)，籃球比賽等活動(dòng)內(nèi)容。對(duì)雙方參加者一視同仁，互相勉勵(lì)，創(chuàng)造氛圍?；顒?dòng)結(jié)束后發(fā)放禮物，通過(guò)此活動(dòng)增進(jìn)情誼，增進(jìn)兩單位之間和諧關(guān)系。第N題回答完畢。例：你單位就辦公樓設(shè)計(jì)方案進(jìn)行招標(biāo)，當(dāng)前有三套入圍，如果領(lǐng)導(dǎo)要你組織評(píng)估選優(yōu)，你將如何開(kāi)展工作？答：下面我開(kāi)始回答。。。。。第一、組織成立評(píng)估小組，擬定評(píng)估小構(gòu)成員，并由領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，召開(kāi)小組會(huì)議，注意保密事項(xiàng)，擬定評(píng)估會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)并告知三個(gè)方案負(fù)責(zé)人。第二、正式開(kāi)展評(píng)估工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議，請(qǐng)三個(gè)方案代表分別簡(jiǎn)介其設(shè)計(jì)方案，第三、請(qǐng)?jiān)u估專家進(jìn)行座談，充分刊登意見(jiàn)，分析優(yōu)缺陷。第四、由評(píng)估小構(gòu)成員進(jìn)行投票，選取最佳方案，交由設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步修改、完善。第五、將成果呈報(bào)單位黨組，依照黨組意見(jiàn)進(jìn)行公示。（此題注意：最后并未做出總結(jié)，由于這是對(duì)某一詳細(xì)事情完畢，而不是開(kāi)展某項(xiàng)調(diào)查之類活動(dòng)，因此無(wú)需總結(jié)。最后一種要點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查，公示。）例：?jiǎn)挝粶?zhǔn)備在市區(qū)開(kāi)展“政務(wù)公開(kāi)一條街”宣傳活動(dòng)，由你詳細(xì)承辦，你改怎么組織？答：當(dāng)前開(kāi)始回答。。。第一、依照領(lǐng)導(dǎo)批示和這次活動(dòng)目成立工作小組，擬定小構(gòu)成員并由領(lǐng)導(dǎo)來(lái)?yè)?dān)任小組組長(zhǎng)。第二、將小構(gòu)成員進(jìn)行分組，資料組負(fù)責(zé)宣傳資料、展板、條幅整頓、印刷。后勤組負(fù)責(zé)做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算并貫徹活動(dòng)資金，安排交通工具、午餐等。宣傳組負(fù)責(zé)活動(dòng)當(dāng)天宣傳工作，并對(duì)宣傳構(gòu)成員進(jìn)行培訓(xùn)，熟知宣傳資料內(nèi)容。第三、正式開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)一條街活動(dòng)。我會(huì)與城管等有關(guān)部門(mén)聯(lián)系聯(lián)系，在交通不擁堵、車(chē)輛較少路段兩旁設(shè)立宣傳欄，懸掛橫幅等。由宣傳組發(fā)放宣傳單，并負(fù)責(zé)向群眾解說(shuō)。請(qǐng)媒體到現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道。第四、對(duì)本次宣傳活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，形成書(shū)面報(bào)告，呈交給領(lǐng)導(dǎo)。例：某天，你通過(guò)某村，看到村上兩人們族勢(shì)力正在發(fā)生激烈沖突。此時(shí)你該如何解決？答：下面我開(kāi)始回答第N題，遇到這種突發(fā)事件，我會(huì)采用如下辦法去解決。第一、我會(huì)迅速亮出自己工作證，表白自己身份。勸阻雙方?jīng)_突，以和平手段解決糾紛。（沉著冷靜，表白身份）第二、我會(huì)邀請(qǐng)兩人們族勢(shì)力族長(zhǎng)和最有權(quán)威代表進(jìn)行調(diào)查，弄清沖突發(fā)生因素和背景。與兩人們族族長(zhǎng)協(xié)商解決，找出沖突平衡點(diǎn)，找到雙方共同利益。并宣講國(guó)內(nèi)政策、法律，闡明村里人昂首不見(jiàn)低頭見(jiàn)，發(fā)生糾紛對(duì)雙方都沒(méi)有好處，打架斗毆更是違法行為，甚至導(dǎo)致犯罪，協(xié)商解決對(duì)雙方均有利，爭(zhēng)取兩人們族都回到協(xié)商、談判桌上來(lái)。如果兩人們族都置我調(diào)解于不顧，打架滋事，我會(huì)迅速撥打110，并告之本地鄉(xiāng)政府，以免慘劇發(fā)生。第三、如能協(xié)商解決問(wèn)題，通過(guò)雙方協(xié)商找到利益共同點(diǎn)，達(dá)到互諒。請(qǐng)兩人們族代表達(dá)到合同，我和本地政府社會(huì)治安綜合治理負(fù)責(zé)人作為見(jiàn)證人。（2、依照狀況選取解決辦法。3、盡量調(diào)解，如果不能則告知有關(guān)部門(mén)。分為幾點(diǎn)回答可以由考生自己掌握。）第四、我會(huì)就這次事件向我領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，之后一段時(shí)間內(nèi)再次到該村回訪，以觀成效，鞏固工作成果。第N題回答完畢?。▓?bào)告、鞏固記住這兩個(gè)詞即可，注意是千萬(wàn)不要寫(xiě)什么小結(jié)，這種事是突發(fā)事件，沒(méi)有但愿后來(lái)發(fā)生，只能去避免發(fā)生。）例：某天你組織單位全體員工在海上觀光游覽，突然觸礁，大量海水涌入。此時(shí)你該如何解決？答：下面我開(kāi)始回答第N題。遇到這種突發(fā)事件，我會(huì)采用如下辦法去解決。第一、自己保持鎮(zhèn)定，穩(wěn)定單位同事情緒，消除恐慌。并及時(shí)報(bào)警簡(jiǎn)要闡明狀況祈求救援。(沉著冷靜、迅速報(bào)警求助）第二、組織年輕力壯員工用棉被堵口，爭(zhēng)取救援時(shí)間。以醒目的志求救于附近船只。運(yùn)用船上一切救生設(shè)備如救生衣、救生圈等，并將這些救生設(shè)備優(yōu)先讓婦女、小朋友和不會(huì)游泳者使用。（展開(kāi)自救、急中不亂）第三、在等待救援過(guò)程中，安撫其她同事恐慌心理，讓全體同事盡量保持體力。在救援趕到后配合救生人員工作，先讓婦女、小朋友登上救生艇。第四、此事過(guò)后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，做出總結(jié)，此后一定要注意交通工具安全，避免類似事件發(fā)生。第N題回答完畢?。▓?bào)告、避免再次發(fā)生）下面看看其她類型應(yīng)急事件解決，上訪解決。例:有一天，七八個(gè)群眾上訪找你重要領(lǐng)導(dǎo)，而她此事正在接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，報(bào)告重要工作。如果由你接待，你該如何解決？答：下面開(kāi)始回答第N題。遇到題中所述狀況，我會(huì)采用如下辦法去解決。第一、熱情接待，請(qǐng)上訪群眾在接待室休息，給上訪者沏茶，穩(wěn)定其情緒。第二、詢問(wèn)她們上訪理由，事實(shí)。認(rèn)真做好登記，記錄上訪者姓名、住址、聯(lián)系方式等信息。（對(duì)待上訪問(wèn)題必要環(huán)節(jié)，背）第三、將此事向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，由她報(bào)重要領(lǐng)導(dǎo)。第四、回到